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【英国】伦敦的开放大学社交学习平台FutureLearn完成5000万英镑融资，SEEK集团投资，投资后估值1亿英镑
开放大学的FutureLearn是一个位于伦敦的社交学习平台，刚刚宣布从SEEK集团投资5000万英镑 - 使后者成为创业公司50％的所有者，被认为是有史以来规模最大的私营企业edtech在欧洲的投资。
开放大学于2012年12月与十几个英国大学合作伙伴合作推出了FutureLearn，以测试数字学习和大规模开放在线课程（MOOC）提供的机会。FutureLearn平台目前拥有超过900万学习者。
该平台提供简短的在线课程，包括研究生文凭，证书和在线学位，所有这些都是围绕社交学习而设计的。
FutureLearn与超过四分之一的世界顶尖大学以及埃森哲，英国文化协会，特许人事与发展研究所，Raspberry Pi和英国健康教育（NHS）等组织合作。
“我们的新伙伴关系是通过灵活的终身学习改变全球更多生活的绝佳机会，”开放大学副校长Mary Kellett说。“开放大学以开拓教育新方法和学术卓越而闻名。今天的公告显示，今天和五十年前开始时一样。它代表了现代最令人兴奋的教育前景之一。
“我们与SEEK的合作以及对FutureLearn的投资将带来我们的独特使命，使所有人都可以在世界各地开放教育。教育改善了生活，社区和经济，是一种真正的全球产品，对创意没有关税。“
SEEK集团是在线教育和就业业务创建和管理的市场领导者，并在澳大利亚，新西兰，中国，东南亚，巴西和墨西哥建立了良好的基础。
“这项投资遵循与IDP和在线教育服务'OES'相同的逻辑，因为我们希望投资于提供世界级学生教育成果的颠覆性商业模式，” SEEK联合创始人兼首席执行官Andrew Bassat说。
“技术正在提高优质教育的可及性，并可以帮助数百万人提高技能和技能，以适应快速变化的劳动力市场。我们将FutureLearn视为大规模教育的关键推动因素。 FutureLearn的声誉很强，它吸引了领先的教育提供商进入其平台。我们很高兴能成为开放大学的合作伙伴。“
FutureLearn参与了英国政府支持的解决技能差距的计划，包括编码研究所和国家计算机教育中心。它目前有六个大学合作伙伴在该平台上提供完整的在线学位，并且最近推出了Unlimited，这是一种新的商业模式，允许学习者访问大多数课程，每年一次性支付。
FutureLearn首席执行官Simon Nelson说：“开放大学的愿景和投资，我们员工的辛勤工作以及我们合作伙伴的支持，使FutureLearn在过去六年中迅速发展。” “今天宣布的投资将使我们能够释放FutureLearn的真正潜力，并扩大我们的全球影响力和影响力。
“这项投资使我们能够专注于开发更多优秀的课程和资格，学习者和雇主都会重视这些课程和资格。这包括建立微观证书组合，扩大我们的灵活，完全在线学位范围，并能够加强对我们越来越多的国际合作伙伴的支持，使他们能够建立可靠的数字战略，并在此过程中改变教育机会“。
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【德国】招聘平台Heyjobs宣布获得1200万美元的A轮融资，NotionCapital 领投
总部位于柏林的HeyJobs宣布推出1200万美元的A轮融资，100名员工，500多客户。
人才招聘平台HeyJobs（https://www.heyjobs.co/ ）被公认为柏林最佳技术雇主，宣布由Notion Capital领导的A轮融资1200万美元，现有投资者Creathor Ventures，GFC和Heartcore Capital。
HeyJobs成立于三年前，是为了应对欧洲急剧变化的劳动力人口统计数据。随着“婴儿潮”一代接近退休，欧洲雇主正面临着现有劳动力急剧下降的问题。例如，仅德国每年就有50万工人失业。难怪德国首席执行官将“熟练工人短缺”列为他们对增长的首要担忧（普华永道全球CEO调查）。
HeyJobs通过利用多种机器学习算法帮助雇主大规模招聘技术工人。该产品可识别与工作档案相匹配的人才，并通过有针对性的营销和个性化的应用和评估流程赢得他们。结果：大规模可预测的招聘™。通过完全自动化，雇主可以通过显着降低每次雇佣成本来赢得人才。
HeyJobs现在为500多家企业客户提供服务，包括United Parcel Service，PayPal，FiveGuys，Vodafone和Securitas等家喻户晓的客户。到目前为止，他们的客户通过HeyJobs雇佣了数万名员工。
创始人兼首席执行官马里乌斯·路德（Marius Luther）：“招聘市场 - 规模达2000亿美元- 历史上以”后祈祷“的心态工作：将你的职位空缺放在工作板上并希望招聘人才。由HeyJobs率先推出的Predictable Hiring™正在创造一个全新的类别，通过为雇主和求职者提供更好的体验来破坏分类和人员配置行业。“
来自主要投资者Notion Capital的Chris Tottman认为，“HeyJobs正在改变数百万人的工作未来，将他们与无数未填补的机会相匹配。在尽职调查中我们最显着的发现是HeyJobs对社会产生了多大的积极影响。德国一家领先的公共交通服务提供商告诉我们，如果没有他们通过HeyJobs雇佣的许多人，火车将无法按时运行。一名求职者表示，她在几分钟内就能找到离她家较近的工作，让她能够与家人度过更多美好时光。用她自己的话来说，'嘿嘿changed改变了我的生活'。“
HeyJobs将利用这笔资金推动人工智能在人才获取方面的应用，其目标是“帮助每个人找到合适的工作，过上充实的生活。”有了这一点，HeyJobs也将最佳实践作为雇主。最近被公认为柏林最佳科技雇主，基于Glassdoor评级4.9，该公司在过去12个月内将其员工人数翻了一番，达到100 FTE，并且不断聘请新的和经验丰富的专业人员，涉及数据科学，工程和商业角色。看看他们在这里的空缺职位。
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AI可以提高员工满意度的3种方式
文/ Sushman Biswas
员工满意度是参与文化的基石。我们研究了AI可以帮助组织提高员工工作满意度的三种方式。
人工智能有助于组织自动化和优化流程以提高生产力。然而，超越生产力，人工智能在工作场所的主要应用之一也是预测和改善员工满意度策略的结果。
什么是员工满意度？
虽然员工满意度和参与度可能看起来像表面上的类似概念，但实际上，员工满意度是组织构建和执行其参与策略的基础。员工满意度可以定义为员工幸福感或对工作和工作场所满意度的衡量标准。员工满意度对于限制营业额和流失至关重要，但不一定是高绩效或参与度的指标。员工满意度策略管理员工的基本需求和关注点，是员工敬业度的基石。
在建立公司士气方面，员工满意度可能是最重要的因素。换句话说，员工满意度是建立高绩效文化的关键。
那么，让我们来看看组织如何使用人工智能来提高员工满意度并提高员工保留率。
AI可以提高员工满意度的3种方式
1.协作和灵活工作
毫无疑问，员工的幸福感与他们对生活的控制感有关。各组织最近的趋势强调了这一点，这些组织为员工提供灵活的工作选择，以适应他们的个人生活，愿望和目标。虽然大多数组织可以访问从电子邮件到Slack等消息传递应用程序的大量数字协作工具，但由于这些工具的复杂性以及彼此之间缺乏集成，协作往往会令人沮丧。
输入人工智能（AI）。AI使跨地域的团队可以无缝连接和协作。想象一下，通过智能虚拟助手自动化会议安排或记录会议记录。AI还简化了文档共享，可访问性和跨功能协作。今天，我们拥有协作工具，其中包括面部识别，转录，增强视频和屏幕共享功能等功能，可加速决策制定，简化工作流程并提高工作效率。除此之外，随着年轻员工进入组织，人工智能可以帮助提供差异化的员工体验，推动实时沟通和协作，提高员工满意度。
2.社会化
工作场所关系对员工满意度和福祉至关重要。作为人类，我们渴望与工作场所中的其他人建立联系和联系。对于将大部分时间花在工作上的员工而言，与同事建立积极的关系是管理压力，提高生产力和整体满意度的关键。人工智能可以通过智能推动，指导计划和透明反馈来增强工作中的社会关系。响应的电子邮件建议现在已成为主流（Gmail提示），但是，当这些提示可用于其他通信工具和应用程序时，员工沟通得到改善，并为长期关系铺平了道路。AI在员工认可方面也支持这种社会联系，培养归属感。当员工在情感上投入到同事的成功中时，他们就会发挥内在动力，更好地表现并保持对组织的忠诚。对于希望改善工作场所文化的组织，人工智能驱动的反馈技术可帮助组织衡量员工满意度并确定改进领域。长期，100个问题的调查可能不是衡量员工满意度和参与度的最佳方法。通过利用人工智能和自然语言处理（NLP）的强大功能，雇主可以轻松破译成千上万的员工评论，以揭示他们对工作和工作场所的主要担忧和担忧。基于这些见解，雇主可以制定全面的员工满意度策略来解决痛点。
3.改善工作场所健康
随着我们在工作中花费更长时间，身心健康成为全球组织关注的一个主要问题。许多基于AI的企业福利解决方案允许雇主在工作场所促进员工健康。智能可穿戴设备，个性化福利建议和预测分析正在改变员工与福利产品互动的方式。
人工智能提供个性化的微调，帮助员工积极改变生活方式，如更频繁地锻炼，减少不健康的习惯，减轻压力。健康的员工让员工快乐。
随着人工智能在工作场所的到来，雇主终于可以进入可以应用大量和大量员工数据的阶段，采取积极主动的措施来提高员工满意度并建立参与文化。
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原文链接：3 Ways AI can Improve Employee Satisfaction
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【印度】班加罗尔人力资源科技初创公司Skillenza获得由CBA Capital的教育促进基金(Education Catalyst Fund)领投的100万美元融资
文/Sujata Sangwan
总部位于班加罗尔的人力资源科技初创公司Skillenza宣布，在CBA Capital旗下的教育促进基金(ECF)牵头的首轮融资中，该公司已融资100万美元。现有投资者Blume Ventures、Tracxn Labs、Let’s venture、CIO Angel Network、Keiretsu Forum和Hyderabad Angels也进行了投资。
2017年10月，这家初创公司在由Blume Ventures和印度天使网络(Indian Angel Network)牵头的一轮种子融资中获得了470亿卢比。2015年，该公司获得了160亿卢比的天使投资。
关于这笔投资，斯基恩扎说：“目前这轮融资将被用来创建新的模块，用于评估软件工程师，并扩展到印度的二线和三线城市。我们正在努力为工科院校毕业的学生提供资格认证，并创建一个全球应届本科毕业生资料库。这些经过核实和排名的个人资料将有助于企业迅速招聘人才。”
Skillenza成立于2014年，其愿景是彻底改革标准的招聘流程。它为专业人士(包括学生)和企业(包括中小企业)提供了一个支持SaaS的市场，并提供了一个评估引擎，可以验证软件工程师和数据科学家。
Skillenza解决了两个痛点:第一，企业如何发现相关和高素质的人才;第二，个人如何塑造自己的职业生涯，并为自己找到合适的机会。
Skillenza表示，它有一个透明的平台，个人可以在这里解决现实生活中的问题陈述或公司提出的挑战，展示他们的工作、专业知识和经验。这家初创公司通过在线挑战、预先测试的招聘活动和黑客松(hackathons)等方式，加快了招聘程序，以吸引和发现人才。它有50万注册用户参与挑战并得到验证。
CBA Capital董事总经理Vishal Bharat说：“斯基琴扎吸引我们的地方在于，它提供的服务将创意过程与21世纪的技能相结合。它使参与者能够探索他们在自己内心深处的技能。Subhendu带来了发展这项业务所需的精力。CBA资本对未来几年加入斯基琴沙的增长之旅感到兴奋。”
Skillenza有40多个客户，包括Zivame、Ola、Simplilearn、Knowlarity和Hike等。
在人力资源技术领域，类似的著名参与者包括有抱负的头脑、HackerRank、CoCubes、DoSelect、HackerEarth、Interview Mochha和merser - mettl等。2018年10月，全球咨询公司美世(Mercer)以大约30亿卢比的价格收购了总部位于故尔格拉姆（gurugramm）的Mettl。
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原文链接：HR tech startup Skillenza raises $1M led by CBA Capital's Education Catalyst Fund
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欧阳泽林：31项招聘领域产品/工具/平台"死亡"名单(2009-2019)
来源：欧阳泽林
编者按：欧阳泽林老师自2012年至今主动关注的将近5000个以上甲方或者乙方出品的“招聘”相关公众号，本文将为您罗列目前已注销或停止更新的公众号名单，仅以此名单共享和共勉所有在路上的在“招聘领域”赛道上的行者们！
注：欧阳泽林老师这次罗列的仅为从2012年左右开始关注至今的公众号，不代表该产品品牌还有其他如小程序、APP、PC网站等其他产品形态存在和继续进化升级迭代以及继续有存活和发展，这里说的“死亡”仅仅是从“该公众号”已经停止更新或者点击菜单报错，页面无法访问，功能无法体验等等角度，还有一些是该产品的由创始人创业初心时候的“精神”或“信仰”已经不复存在了哈（如有差错或者不妥之处还请微信联系snshireme欧阳泽林）。
01、人来纷
人来纷是一个基于熟人推荐的招聘平台。在这里，你是伯乐，也是千里马。你的职场圈子在这里扩展、延伸...... 让人来纷帮助你和你的朋友获得成功的机会，也让你在助人为乐的同时获得奖金和积分。
02、人人猎头
人人猎头是全国猎头服务平台。最初来源于一款基于手机通讯录的推荐工具app。人人猎头采用的模式为众包招聘,让每个人都可以成为猎头。
03、播乐奖
播乐奖首创了职位传播跟踪模式，只需要转播链接邀请好友应聘就可以获得奖金，更有突破性的是用户的好友还可以继续传播职位并邀请他的好友应聘，成功之后这两位用户都可以获得约定的等额奖金。
04、优士
优士网是专门面向中国优秀职业人士，创业者和企业家而建立的商务社交网络，优士网通过100位创始会员口碑相传的模式站在了高起点上，同时，又坚持邀请制，从而保障了会员的质量和社区的氛围。优士网的使命是协助“优士”们联络朋友、拓展人脉、交流沟通、发现商机，在职业上取得更大的成功。
05、周伯通
周伯通招聘是一家主打社会化招聘服务的招聘平台，2013年转型做服务移动互联网的人才招聘社区
06、职推
职推定位是一款连接内外部人才的招聘营销利器！内部员工本身你最佳的招聘渠道，职推帮忙连接和转化TA（特别备注：这个产品背后的创始人是欧阳泽林）！
07、荐乎
“一个荐人的神器”！《荐乎》是任何个人可向熟人"求推荐"人的工具软件，正所谓"荐人不矫情"、"人荐人爱"！在《荐乎》，发布一个需求，只有极简体验！在《荐乎》，同事或前同事、老同学、朋友响应这个需求，只有极速交互！
08、职空间
职空间是专业人才的社交招聘网站和服务提供商。为各行各业精英搭建求职、人脉推荐、职业发展的社交平台，促进人才与雇主的直接对话。来职空间，一起成就完美的职业生涯。
09、口袋职聘
知名企业任你选，职场技能天天学，找工作上“口袋职聘”
10、牵牛招聘
牵牛是一款针对IT/互联网、广告/媒体行业精英的招聘平台，TA是国内首创通过朋友圈推荐，大数据订阅匹配的，社交化任务的产品。TA是汇聚业内信息、行业八卦、品牌活动的聚集地。同时也为猎头公司，招聘企业提供一站式的招聘自媒体的技术服务提供商。
11、跳呗
“跳呗”是浙江省对外服务公司猎头事业部旗下产品，是一个专为中高层人才提供社交服务的移动互联网平台。现拥有3万+实名制活跃人才，致力于为其提供行业交流、专业学习、异业合作、人才猎聘等服务。
12、寻英
数联寻英是国内大数据人力资源领军企业，为企业在数千万简历中搜索专业人才，为求职者在数百万职岗中寻找最佳选择，为千万大学生提供数据挖掘竞赛和数据创新平台
13、易到范儿
「易到」雇主品牌及招聘官方账号。实时播报「易到」最权威的文化理念，培训信息，招聘岗位，内部八卦......马上关注！聪明，有品，有范儿！
14、T派
新鲜内容分享、测试题挑战，从校园到职场，这里为你寻找！
15、bigcard
BigCard是共享候选人信息的平台，希望通过信息共享的方式去帮助Recruiter或者面试官降低重复面试时间，并发现一些被动求职者。您可以选择实名或匿名的方式来分享候选人，通过审核后被推荐的候选人会出现在首页供其他用户搜索和下载，您会获得相应积分用来下载其他人分享的候选人信息。
16、快推
快推，移动招聘专家！
17、机到
机到招聘是基于微信平台的新型互联网招聘平台,提供高效实用的推荐逻辑。离家近的工作,稳定的工作,高薪的工作,尽在机到招聘。
18、竞鹿jobdeer
竞鹿jobdeer是人才拍卖平台，目前对互联网技术、设计师、产品经理、产品运营以及市场销售人才开放。JobDeer（职鹿）的创始人 Easy 从 13 年开始做招聘产品“快简历”，历经迭代后成为 2014 年年中面世的 JobDeer。然而这款产品最终在 2015 年停止了经营，目前由夏墨咨询在运营。
19、云邻
海外人才海归留学生就业，生活，创业，交友的独立新媒体平台。宗旨为享美生活，上好就业，劲酷创业，前景公益。讲述留学生真实的励志故事和人力资源专业人士的无私分享。值得您的关注！
20、内推优聘
内推优聘 专注于专业人才推荐（内推、外推）与职位咨询服务，为求职者和招聘者打造高效匹配与互动的绿色通道。我们相信专业人才的供需匹配越来越需要懂行的人来提供帮助、施加影响，这些懂行的人可以来自企业内部的职能部门员工，也可能来自热情助人的HR，以及提供专业领域服务的猎头顾问。
21、玄德招聘
玄德招聘，分享所有招聘信息,玄德招聘提供快捷的招聘服务，一指点击就可以分享到各个社交媒体（微博，linkedin,微信）满足您的招聘需求。玄德招聘帮助您以最快最简单的方式找到合适的候选人，给你全方位的服务，包括雇主品牌，linkedin保存候选人，一键分享职位等。
22、才客
定位中高端市场招聘，首创“一人一岗“的服务模式，一个顾问只负责一个区域、一个行业的一个岗位，通过资源集中和规模效应实现招聘高效率和高成交率。
23、跟对人
基于引荐制的诚信猎头圈子共享经济联盟
24、集合号
北京集合号科技致力推动精益化企业招聘，通过优化招聘数据处理方式，提升招聘流程管理效率，帮助客户从招聘的初始阶段就建立雇主品牌。 关注集合号科技，了解集合号最新动态和业内资讯。
25、点将招聘
专注金融行业的互联网招聘平台，为金融行业求职者提供快，准，方便的求职服务，金融行业招聘首选点将招聘！
26、Mobolt莫博
2014年3月广州莫博信息科技有限公司作为Mobolt中国子公司成立，并很快与中国的知名企业进行了签约服务，联想中国、大众中国、上海大众、富力地产、Fesco等十多家企业目前正在使用莫博移动端招聘系统。
27、HR家
利用HR的专业性和职业高度，以及人脉圈子，突破了传统的猎头、招聘网站与求职者之间陌生的关系，形成HR众包服务体系，快速高效解决招聘难题。平台会采用全新的互评机制，互相监督，整个招聘过程实行公开、公平，让企业的优势能够最大化。采用全新悬赏机制，按结果付费，花更少的钱，更快的找到合适的人选，帮助企业节约招聘成本。HR家平台采用人性化的奖励机制，个人端和企业端都会采用分享经济的形式，让HR的价值最大化。
28、移动视聘
该平台通过移动互联网技术，在应聘者和招聘公司之间搭建一条信息互联直达通道，打破传统的时间、空间、金钱的限制，让应聘者直接通过移动互联技术实现与招聘公司的线上面试、交流、选拔等环节工作，轻松节约应聘者及招聘单位繁琐而复杂的招聘面试成本。
29、钉钉校招
钉钉希望解决学生和企业在招聘上遇到的这些问题，让招聘变得更加透明，为此我们推出了“钉钉校招”产品。通过视频流展现企业、学生，将传统校招的三个问题：耗时，费力，低效，转变成简单、透明、靠谱。
30、百伯人才
百度百聘国内最大的招聘搜索引擎，百度百聘是百度公司旗下专业的招聘垂直搜索引擎，聚合全网职位，支持求职者一站投递。每天为用户提供5000多万有效职位（覆盖600多个行业），帮助近2000万用户成功找到工作。目前已有数百家招聘网站加入百度百聘，包括：58同城、赶集网、百姓网、猎聘网、BOSS直聘、丁香人才、看准网、智联卓聘、拉勾网、脉脉、内推网、小美工作、前程无忧、领英工作、中华英才网、大街网、应届生求职网等（排名不分先后）
31、微招聘
微招聘也是口含金钥匙出生的互联网招聘产品，在2013年微博鼎盛时代诞生。该产品由新浪CEO曹国伟曹会计（CFO出生的CEO，江湖戏称曹会计）以及新浪微博高层的基金投资，由曾祎安（前猫扑COO）先生担纲运营管理。该产品诞生在社交网络时代，当时美国的Facebook, Twitter等社交产品中的Feed流出现很多第三方的招聘应用，类似Znya游戏诞生在Facebook开放平台上一样，这期间在社交平台上冒出了很多招聘应用，例如美国的Jobvite等。国内在新浪微博上诞生了“微招聘”。
注：欧阳泽林老师这次罗列的仅为从2012年左右开始关注至今的公众号，不代表该产品品牌还有其他如小程序、APP、PC网站等其他产品形态存在和继续进化升级迭代以及继续有存活和发展，这里说的“死亡”仅仅是从“该公众号”已经停止更新或者点击菜单报错，页面无法访问，功能无法体验等等角度，还有一些是该产品的由创始人创业初心时候的“精神”或“信仰”已经不复存在了哈（如有差错或者不妥之处还请微信联系snshireme欧阳泽林）。
原文来源：欧阳泽林：31项招聘领域产品/工具/平台"死亡"名单(2009-2019)
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看好微信生态裂变价值，「小灯塔」推「猎多多」社交招聘小程序
拼多多带出了中国的“社交电商”，朋友圈分销带出了微信的裂变玩法，裂变由电商、知识付费（戏精课）延展到找人找资源（立问人脉）。无论消费还是商务场景，没人能“逃离”微信，社交+一切是普遍共识。今天介绍的「猎多多」小程序，目标是在微信里做”社交招聘“。
「猎多多」小程序是原「小灯塔」团队的新产品。职场学习社区「小灯塔」平台已上线300 多门课程，内容覆盖运营、营销、求职、沟通、职业规划等职场硬技能、软技能。从「小灯塔」到「猎多多」，创始人文双认为，这是给平台已有用户的学习需求提供的新出口——从学习提升到求职发展。对标美国，Linkedin 以 15 亿美元的价格收购职业教育网站 Lynda，这是 Linkedin 史上最大额收购案。
Linkedin 是美国最大的职人生态和社交平台，在活跃的人际关系基础上，才有可能做出“社交招聘”。「猎多多」创始人文双认为，在中国，这个生态就是微信。我们现在每天都会看到各种招聘信息在微信群、公号、朋友圈传播扩散。
今天很多高速成长的公司，新业务快速上线时需要业务负责人通过自己的社交关系链快速找到候选人。而过去传统招聘网站和App，都和自己的社交关系割裂。靠自主社交裂变操作复杂、周期长，同时效果没有保障。被动的优质候选人仅可通过猎头来服务，但成本较高、覆盖面有限。
「猎多多」希望帮助招聘方实现在微信里快速找到被动候选人的需求，将分散在微信里的“猎头服务”整合在小程序里，招聘者在小程序里一键生成自己的招聘海报，经过「猎多多」平台审核之后将小程序通过微信裂变出去，若双方互相都觉得合适，可以继续通过小程序快速完成撮合面试。
看好微信生态裂变价值，「小灯塔」推「猎多多」社交招聘小程序
猎多多小程序界面
「猎多多」的初始用户来自「小灯塔」的数百万付费学员。求职招聘属于低频场景，独立平台获客成本居高不下，而在用户活跃的微信里做求职，文双认为这是一种降低整体获客成本的有效方式。
目前「猎多多」平台已有数千家公司入驻，典型客户有股书、新氧、快陪练、租租车等，不过还未商业化。创始人文双之前是拉勾网和智联招聘的副总裁，猎多多团队在招聘领域深耕了10几年，团队也大多是来自各大招聘平台的高管。
原文链接：看好微信生态裂变价值，「小灯塔」推「猎多多」社交招聘小程序
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前程无忧第一季度净亏损1260万美元，同比亏损幅度收窄
编者按：本文来自“腾讯科技”，编译：明轩
据外媒报道，前程无忧（纳斯达克证券代码：JOBS）周四发布了该公司截至2019年3月31日的第一季度未经审计财报。财报显示，前程无忧当季净营收为人民币9.119亿元（约合1.359亿美元），同比增长12.4%；归属前程无忧的净亏损为人民币8480万元（约合1260万美元），较去年同期的净亏损人民币3.328亿元收窄。
（注：前程无忧此前发行可转股债券，由于前程无忧业绩走强，使得债券购买者获得高收益，根据美国证监会要求，购买者的获益在前程无忧的帐面上计入为损失，但这只是记帐形式的中美不同，并不影响公司的实际收益。）
第一季度主要业绩：
--净营收同比增长12.4%，达到人民币9.119亿元（约合1.359亿美元）。
--网络招聘服务营收达到人民币6.134亿元（约合9140万美元），同比增长11.9%。
--其他人力资源相关营收为人民币2.985亿元（约合4450万美元），同比增长13.5%。
--毛利率为72.7%，低于去年同期的73.5%。
--运营利润为人民币2.835亿元（约合4220万美元），较去年同期增长20.1%。
--每股完全摊薄亏损为人民币1.38元（约合0.21美元）。
--不按照美国通用会计准则，每股完全摊薄收益为人民币5.33元（约合0.79美元）。
第一季度业绩分析：
净营收为人民币9.119亿元（约合1.359亿美元），较去年同期的人民币8.113亿元增长12.4%。
网络招聘服务营收为人民币6.134亿元（约合9140万美元），较去年同期的人民币5.483亿元增长11.9%。网络招聘服务营收的增长，主要由于来自每独立雇主平均收入增长，部分的抵消了使用前程无忧网络招聘服务的独立雇主数量的减少给公司业绩构成的影响。第一季度共有33.7166万名独立雇主使用了前程无忧的网络招聘服务，比去年同期的37.5290万名减少10.2%。
其它人力资源相关营收为人民币2.985亿元（约合4450万美元），比去年同期的人民币2.630亿元增长13.5%。前程无忧其它人力资源相关营收的增长，主要由于业务流程外包、培训、评估和安置服务的使用增加。
毛利润为人民币6.625亿元（约合9870万美元），比去年同期的人民币5.964亿元增长11.1%；毛利率（定义为毛利润在净营收中所占比例）为72.7%，低于去年同期的73.5%。
运营支出为人民币3.790亿元（约合5650万美元），比去年同期的人民币3.603亿元增长5.2%。其中，销售和营销支出为人民币2.887亿元（约合4300万美元），比去年同期的人民币2.748亿元增长5.1%。前程无忧销售和营销支出的增长，主要由于员工薪酬支出增加和员工数量增加，以及广告和推广支出的增加。总务和行政支出为人民币9020万元（约合1340万美元），比去年同期的人民币8550万元增长5.5%。前程无忧总务和行政支出的增长，主要由于员工薪酬支出增长。
运营利润为人民币2.835亿元（约合4220万美元），比去年同期的人民币2.360亿元增长20.1%。运营利润率（定义为运营利润在净营收中所占比例）为31.1%，高于去年同期的29.1%。不计入股权奖励支出，运营利润率为34.3%，高于去年同期的31.9%。
来自于外币折算的收益为人民币1380万元（约合210万美元），相比之下去年同期来自于外币折算的收益为人民币3630万元，主要与人民币兑美元汇率变动对前程无忧在2014年4月发行的1.725亿美元可转换高级债券造成的影响有关。
前程无忧在第一季度确认了与可转换高级债券公允价值变动相关的人民币4.188亿元(约合7990万美元)的按市值计算的非现金亏损，而2018年第一季度的损失为人民币5.891亿元。大量非现金亏损是由于2018年第一季度该公司在纳斯达克全球精选市场交易的美国存托股票价格发生了重大变化，并对可转换高级债券的公允价值产生了相应影响。
前程无忧在第一季度包括政府财政补贴在内的其他收入为人民币6250万元（约合930万美元），相比之下去年同期为人民币60万元。
归属前程无忧的净亏损为8480万元（约合1260万美元），相比之下去年同期净亏损为人民币3.328亿元。每股完全摊薄收益为人民币1.38元（约合0.21美元），去年同期每股完全摊薄亏损为人民币5.46元。
股权奖励支出为人民币2930万元（约合440万美元），相比之下去年同期为人民币2280万元。
不计入股权奖励支出、汇兑损益、可转换债券的公允价值变动以及与这些项目相关的税收影响，前程无忧第一季度调整后净利润（不按照美国通用会计准则）为人民币3.495亿元（约合5210万美元），较去年同期的人民币2.427亿元增长44.0%。前程无忧第一季度调整后每股完全摊薄收益（不按照美国通用会计准则）为人民币5.33元（约合0.79美元），相比之下去年同期为人民币3.76元。
截至2019年3月31日，前程无忧第一季度所持现金及短期投资为人民币94.328亿元（约合14.055亿美元），高于截至2018年12月31日的人民币88.342亿元。
业绩展望：
前程无忧预计2019财年第二季度营收为人民币9.35亿元到9.75亿元（约合1.393亿美元到1.453亿美元）。不计入股权奖励支出、汇兑损益、可转换债券的公允价值变动以及与这些项目相关的税收影响，前程无忧第二季度调整后每股收益（不按照美国通用会计准则）为人民币4.15元至人民币4.45元（约合0.62美元至0.66美元）。前程无忧第二季度股权奖励支出将在人民币2900万元至人民币3000万元（约合430万美元至450万美元）。
股价变动：
前程无忧股价周四在纳斯达克证券市场常规交易中下跌2.27美元，跌幅为2.62%，报收于84.28美元。在随后的盘后交易中，至发稿时，前程无忧股价下跌6.29美元，跌幅为7.46%，报收于77.99美元。过去52周，前程无忧最低股价为52.15美元，最高股价为114.62美元。按照周四的收盘价计算，该公司市值约为52.2亿美元。
原文来源：前程无忧第一季度净亏损1260万美元 同比亏损幅度收窄
前程无忧第一季度营收超9亿，净利润增长44%
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Docpack提供了一种简单、企业友好的方式来共享文档
Docpack为企业提供了一种共享文档的简单方法——尤其是与那些可能阻止Dropbox或谷歌Drive等服务的大型企业的客户。
该公司创始人兼首席执行官Rurik Bradbury表示，他在担任LivePerson对话策略主管期间遇到了这个问题(他还曾担任Trustev和Unison Technologies的高管和联合创始人，并运营着广受欢迎的杰夫•贾维斯教授账户)。LivePerson与之合作的许多大公司都不接受文件共享链接，因此“我们不得不打印东西，用联邦快递(FedEx)快递”——至少在一个案例中，Android平板电脑预装了文件。
显然，这是一个更广泛的问题，研究表明，Box、Dropbox和谷歌Drive等服务仍然是企业IT部门列入黑名单最多的应用程序之一。
布拉德伯里说，公司尤其担心“全面、双向的文件共享”，因此他找到了一个解决办法，“为每家公司建立这些微型网站”，让人们可以下载文件。从IT的角度来看，它们只是普通的网站，没有让员工分享文档的功能，所以没有被列入黑名单。
然而，微站点的问题是“不可伸缩”。因此，通过Docpack, Bradbury的目标是让为广泛的客户创建Docpack变得快速和简单。他将自己的方法与Wix和Squarespace等网站构建商进行了比较，“在这些网站上，即使你不是技术人员，也可以创建一个网站。”
同样，Docpack用户只需单击几下就可以创建一个新的微站点、添加定制的品牌和上传文档。这些文档可以通过限制对具有特定公司电子邮件域的用户的访问的安全性加以保护，发布者还可以跟踪实际下载的文档。
Docpack已经从亚洲加速器Zeroth、Trustev创始人帕特·费兰(Pat Phelan)和其他个人那里筹集了不到50万美元的资金。
这家初创公司的标准计划是每个座位10美元。布拉德伯里表示，这项服务可能在销售、业务开发和营销方面都很有用:“通过文档共享处理了大量业务。他还建议公共关系专业人士和记者可以使用它来共享文件，他还为有资格的记者提供免费账户。
至于来自大型文件共享服务的竞争，布拉德伯里表示，由于他们试图适应企业的需求，他们正在创造“一种延伸的产品，根本不是为跨公司共享而设计的。”
“这是一个足够大的空间……它值得拥有自己的东西，”他补充道。
以上为AI翻译，内容仅供翻译
原文链接：Docpack offers a simple, enterprise-friendly way to share documents
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谷歌员工要求拉里佩奇解决罢工和报复行为
文/Megan Rose Dickey
谷歌员工仍然很强大，并没有放松他们的要求。在上个月静坐抗议报复之后，Google员工提出了四项要求。
谷歌罢工组织者今天在媒体上写道： “谷歌似乎已经失去了停泊，工人与公司之间的信任受到了严重打击。” “随着公司从危机走向危机，谷歌管理层与人力资源部门一起失败显而易见。现在是时候将HR置于PIP（绩效改进计划）上，并引入我们信任的人来监督它。现在是升级的时候了。”
第一个要求是谷歌满足罢工的其他要求。虽然谷歌在罢工后确实做了一些改变，但该公司没有解决所有组织者的要求。例如，谷歌未能提升其首席多元化官员直接向Pichai报告，也忽略了组织者要求向董事会添加员工代表的请求。
员工还希望Alphabet CEO拉里佩奇能够介入并解决罢工的需求。
组织者写道：“Larry控制着Alphabet的董事会，并拥有改变的个人权力，而其他人则没有。”
此外，员工要求Google解锁Meredith Whittaker的转让，并让Claire Stapleton转移到新的团队。惠特克是谷歌开放研究的负责人，也是罢工的组织者之一。她说，她的角色“发生了巨大的变化”，而其他罢工组织者克莱尔斯特普尔顿说，她的经理告诉她，她将被降职并失去一半的报告。
“我们呼吁谷歌取消阻止梅雷迪思的转会，并允许她像以前一样继续工作，获得全额资助和支持，并允许克莱尔转移到新团队而不会继续遭到报复和干涉，”Google员工写道。
最后，他们希望对人力资源及其如何处理员工投诉进行透明和公开的调查。那是因为他们说谷歌的人力资源部门已经破产。
他们写道：“它一次又一次地优先考虑公司以及滥用者和骚扰者对受害者的声誉。” “附带损害就在我们身边。时间到了。我们需要第三方调查员。甚至优步也做到了这一点，引进了Eric Holder和Arianna Huffington。“
在优步的丑闻与性骚扰有关，该公司引进了一个外部团队来调查公司的文化。这就是Google员工现在所要求的。他们希望调查人员不要与Google或Alphabet有任何财务关系。
谷歌拒绝发表评论，但指出其先前有关报复的声明：
“我们禁止在工作场所进行报复，并公开分享我们非常明确的政策。为了确保Google未提出任何投诉，我们向员工提供多种渠道来报告疑虑，包括匿名，并调查所有报复指控。”
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原文链接：Google employees demand Larry Page address walkout and retaliation
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工作场所不当行为报告平台Vault获得470万美元的种子资金
总部位于英国伦敦的Vault Platform提供了一个工作场所不当行为报告平台，该公司筹集了470万美元的种子基金。
该轮由英国的Kindred Capital领导，参与者包括Angular Ventures，System.One，Jane VC和Mike Chalfen。Kindred Capital的Chrys Chrysanthou将加入Vault的董事会。
该公司打算利用这笔资金扩大其在北美和欧洲的业务。
成立于2018年由布Meidav和Rotem Hayoun-Meidav,库提供了一种解决方案由一个员工应用,公司案件管理中心和数据和分析为企业雇主开车时提高信任和多样性等有害工作场所行为偏差和骚扰,以及欺诈和腐败,减少公司的风险。
员工应用程序为员工创建了一个类似日记的空间，让他们记录自己所经历的不当行为，而“团结”功能允许个人在不是第一个或唯一一个提出投诉的情况下站出来。
该技术使用观察到的或影响多个个体的有害模式，帮助人们克服对报告的恐惧，帮助企业识别重复的问题，并在问题升级之前在内部进行管理。
以上为AI翻译，内容仅供参考
原文链接：Vault Platform Raises $4.2M in Seed Funding
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