激发动力是打击倦怠提高员工敬业度的关键
文/Naz Beheshti
让我们从压力的反面开始关注压力意识月。当然,有时压力会告诉我们,生活中的某些事情正在使我们的能力变得紧张——这是我们需要识别和处理的压力源。然而,很多时候,压力可能是缺少一些东西的迹象。
作为一名高管健康教练,公司和个人高管聘请我帮助他们管理压力,以获得健康和成功。压力对我们的身心健康和生产力都是一个巨大的拖累。管理压力是很有必要的,用积极的态度来代替压力会更好。压力会消耗我们的能量。让我们看看是什么创造了能量。
根据美国疾病控制与预防中心(Centers for Disease Control and Prevention)的数据,多达三分之一的美国员工表示工作压力很大。五分之二(40%)的人说他们的工作压力很大,超过四分之一(26%)的人说他们的工作“经常让他们精疲力尽或感到压力很大”。
高水平的工作压力伴随着高水平的员工离职,这并非偶然。企业领导者需要了解是什么因素在摧毁员工的精神,另一方面,如何激发员工的积极性。
意义和动机
光辉国际研究所(Korn Ferry Institute)最近的一份报告明确指出,压力过大的劳动力问题与培养激励的挑战有关。持续创新的关键是动力——特别是内在动力,来自内部的动力。相比之下,压力是“众所周知的创造力杀手”。
这份报告要求商业领袖们好好审视一下自己:“你的公司是在煽动还是在压制人们的内在动力?”
如今,千禧一代已成为劳动力大军的最大组成部分,因此,关注激励尤为重要。他们在寻找目标和意义,想要的不仅仅是薪水。
内在动机主要由自主性和目的性两个因素驱动。把这两样都给你的员工,他们会茁壮成长,你的公司也会。
控制感
颠覆和不断的变化是当今经济中不可避免的现实,正如工作岗位被自动化或人工智能取代或彻底改变的威胁一样。因此,美国心理学协会(American Psychological Association)发现,“无力感”是职场压力的核心。
企业领导者可以通过赋予员工有意义的自主权——在如何开展工作上行使自主权——来有效地应对这种压力来源。感到被信任和被授权的员工更有可能表现出主动性,并对自己的工作拥有自主权。这种员工敬业度直接转化为绩效的提高和更高的员工保留率。
在整个组织中创建自治意识需要一种新的领导风格。僵化的自上而下的领导是过去的遗留物。今天的领导人将权力和决策视为可以共享的东西。参与式和教练式的领导风格会带来更大的动力和创新。
清晰和目的
众所周知,目标导向的公司表现更好,员工满意率更高。挑战在于使员工的工作与其独特的优势和个人兴趣保持一致。让员工处于成功和茁壮成长的位置的艺术是伟大领导者的标志之一。
目标必须有明确的期望,才能产生结果。根据盖洛普最近发布的《美国职场状况报告》(Gallup State of the American Workplace report),角色不明确是导致员工倦怠的一个重要因素。只有60%的员工强烈同意,他们知道自己在工作中应该做什么。
“当问责制和期望在不断变化时,员工可能会因为想知道人们想从他们身上得到什么而精疲力尽。”
另一方面,当领导者同时传达一个强烈的目标和明确的期望时,员工就会参与并实现目标。投入和动力是压力的解毒剂。
对员工进行投资
能力感是动力的第三大驱动力。相反,快速掌握新技能和技术的压力可能是另一个压力来源。
把你的员工视为人力资本,并对他们进行投资。在一个组织中学习的文化会激发一种成长的心态——一种与提高绩效和更强的适应力相联系的品质。那些始终觉得自己在学习新技能的人压力要小得多。
有时候压力来自于被压垮的感觉,但是被压垮也是一个问题。员工喜欢挑战,当他们的工作有目标感和自主性,当他们觉得自己有能力迎接挑战。
作为商业领袖,我们需要研究是什么耗尽了我们在工作场所的能量,以及是什么为这些能量提供了燃料和养料。通过充分利用我们自己和员工的动力,我们既可以对抗压力,也可以激发创新。
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原文链接:Sparking motivation is the key to beating stress and burnout, and to improving employee engagement
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2019年04月24日
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劳动力平台Innovapptive获得Tiger Global Management领投的1630万美元A轮融资
据美通社报道,Innovapptive是一家领先的资产密集型劳动力平台宣布获得由纽约投资公司Tiger Global Management、LLC领导的1630万美元A轮融资资金。该融资将用于资助Innovapptive的持续全球扩张以及对其相关劳动力平台的进一步投资。新的资金使公司的估值超过6500万美元。
Innovapptive的连接劳动力平台连接行业工作人员,后台办公室和公司领导层,通过减少维护积压,提高库存准确性,劳动力容量和数据准确性,帮助客户最大限度地减少工厂停机。因此,Innovapptive客户正在增加其收入和盈利能力。
“我们通过提供一个改善现场和后台之间实时数据协作和通信的平台来连接企业。通信和协作数据被捕获并转换为执行洞察,以实现持续的员工优化,”Sundeep Ravande,首席执行官兼首席执行官说。 Innovapptive的联合创始人。“这笔额外的资金将使我们能够加快战略和发展,转变产业工人的数字化经验,帮助增加客户的收入和利润。”
“Innovapptive已经发展出领导地位,帮助工业企业提高员工及其资本资产的生产力,” Tiger Global Management的合伙人Scott Shleifer说。
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原文链接:Innovapptive Raises $16.3 Million in Series A Funding, Led by Tiger Global Management
Hireology筹集了2700万美元帮助公司雇佣更聪明的员工
Hireology是一家总部位于芝加哥的初创公司,它于近日宣布已经筹集了2700万美元的资金。
成立于2011年的Hireology mission基于这样一种认识:仅仅具备熟练的技能是不够的;他们还必须适应公司的文化。至少可以说,在一堆简历中找到一份合适的工作是很费时的。
D轮融资延续了该公司的火爆势头。Hireology发展迅速,去年增加了6500名客户,并增加了50名员工。
Hireology计划利用最新一轮融资,扩大招聘平台,进军新市场。该公司专门帮助分散经营的企业寻找和招募新员工。在为汽车零售行业建立了端到端的招聘平台后,首席执行官亚当o罗宾逊表示,这轮融资将启动医疗保健领域的扩张。
罗宾逊说:“我们正在接近自给自足,我们有机会扩大我们的产品范围,进入一个新的市场。”“这次加薪是为了实现这两项目标。”
蓝云创投(Blue Cloud Ventures)与Baird Venture Partners、贝恩资本(Bain Capital Ventures)和硅谷银行(Silicon Valley Bank)等现有投资者共同主导了这轮融资。
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原文链接:Hireology raises $27M to help companies hire smarter
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2019年04月24日
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Snap在2019年第一季度恢复增长,每日用户达1.9亿
文/SETH COLANER
在今日发布的2019年第一季度收益报告中,Snap给投资者带来了很多好消息,从用户增加到营收大幅增长。
该公司不仅停止了失去每日活跃用户(DAU)的季度长期趋势,自2018年第四季度报告以来这一数字增长了2%,达到1.9亿DAU。这仍低于2018年第一季度1.91亿DAU的峰值,但至少对该公司来说是积极的进展。Snap的数据显示,这一数字反映了市场的深度饱和,美国所有13-24岁的年轻人中有90%使用Snapchat, 13-34岁的人中有75%使用Snapchat。
但苹果还需要进军一个更大的全球市场,该公司希望通过重新设计的安卓应用程序来实现这一目标。新版安卓应用程序本月早些时候开始推出,但今天已经可以广泛使用。表面上有一些功能升级,但重新设计的主要目的是确保应用程序在低功耗的Android设备上运行得更好。该公司在一份新闻稿中表示:“新应用的体积缩小了25%,平均打开速度加快了20%,并进行了模块化,以实现更高效的持续创新。”该公司还表示,从低端设备发送照片的用户数量已经增加了6%。
在本季度,Snap还举办了首届Snap合作伙伴论坛,会上该公司推出了Snap游戏、少量AR功能、Snap Kit以及“发现”(Discover)原创程序。
年同比收入趋势与Snap在2018年底的表现相符,当时该公司公布增长36%。这一次,收入增长39%,达到3.2亿美元。该公司仍在亏损经营,但数字看起来有所好转。营业亏损7600万美元,净亏损同比增加7500万美元,至3.1亿美元。
Snap首席执行长斯皮格尔(Evan Spiegel)在财报中表示乐观。他表示:“本月我们宣布了几款新产品,我们相信这些产品将进一步推动用户参与和盈利。”“展望未来,我们看到了许多增加投资的机会,并将继续管理我们的业务,实现长期增长。”
Snap的股价在2018年底触及4.82美元的低点后稳步上涨,但目前11.99美元的收盘价仍低于去年这个时候触及的15.96美元。
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原文链接:Snap returns to growth with 190 million daily users in Q1 2019