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    【美国】员工招募初创企业SeekOut宣布获得600万美元的A轮融资资金,用于加速人工智能技术人才和多样性的招聘 SeekOut近日宣布获得由Madrona Venture Group牵头的600万美元A轮融资资金,现有投资者梅菲尔德也参与其中。 对于我们来说,SeekOut一直是一个非常有效的工具,尤其是在我们在一个竞争极其激烈的市场中寻找难以找到的合格工程人才的时候。SeekOut的客户支持团队总是在那里为任何困难的采购任务提供帮助 科技人才很难找到,因为开发人员、工程师和科学家不会费心在LinkedIn等网站上更新个人资料。更糟糕的是,这些网站提供的候选人的技能和能力非常狭隘的观点。那些把自己限制在传统人才库中的招聘人员,会错失数以百万计的高素质、未被发掘的候选人。SeekOut通过搜索公共数据、使用自然语言(NLP)和机器学习(ML)技术来了解每个候选人的专业知识,并为每个潜在员工构建一个完整的360度视图,从而显著扩大了可用的人才库。 上图:SEEKOUT负责人在美国HRTECH大会UNLEASH上发表演讲,图源:HRTechChina SeekOut的AI搜索引擎为招聘人员提供了工具,帮助他们在人才库中找到最合适的人选。通过自动化候选人搜索和了解过去的招聘模式,SeekOut使每位招聘人员都成为搜索专家,并简化了锁定合适候选人的任务。 “作为一名风险投资家,我每天都能看到团队在招聘最优秀的人才来实现他们的愿景时所面临的挑战。在众多对人力资源技术的投资中,SeekOut解决方案脱颖而出,为各行各业的每一家公司提供了关键的需求。”“随着每家公司都在经历数字化转型,对技术人才的需求正在实现跳跃式增长。SeekOut团队深刻理解这些挑战,并拥有解决这些挑战的专业知识和动力。我跟随这家公司已经有几年了,他们对客户的关注、创新技术和增长给我留下了深刻的印象。作为资金的一部分,S. Somasegar将加入SeekOut董事会。 领先的企业明白,多样化的团队驱动着最大的商业价值。除了根据特定的工作要求来寻找候选人,SeekOut还能让企业用最优秀的多样性过滤器和解决方案来填补他们的人才漏斗,让高素质的多样化候选人加入其中,以减少无意识的偏见。 “在ExtraHop,我们相信,最好的产品、服务和公司是由强大的团队构建的,这些团队包括各种背景、观点、想法和经验。为了支持我们的多元化招聘目标,我们在SeekOut上进行了早期投资,并决定进行试点。在最初的30天里,SeekOut帮助我的团队在竞争异常激烈的西雅图市场寻找并雇佣了一名女性工程经理。这是一个全垒打,我们现在已经在我们的团队中部署了探员,”ExtraHop招聘经理贝丝·凯斯特-华纳说。 SeekOut是由微软首席执行官兼前杰出科学家古普塔(Anoop Gupta)和必应搜索引擎前工程负责人、首席技术官阿拉文德•巴拉(Aravind Bala)共同创建的。作为工程领域的领导者,两家公司都面临着雇佣技术人才组建自己团队的严峻问题。 “人才的竞争从未像现在这样激烈。获胜的公司知道他们需要使用最先进的解决方案来找到最好的候选人。我们很高兴每天都能收到客户的反馈,他们告诉我们,有了SeekOut,他们能更快地找到更多合格的候选人。”“这笔资金将帮助我们进一步开发我们的解决方案,帮助企业找到最优秀的人才来实现他们的愿景和目标。” “对我们来说,SeekOut一直是一个非常有效的工具,尤其是在我们在一个竞争极其激烈的市场中寻找难以找到的合格工程人才的时候。SeekOut的客户支持团队令人愉快,知识渊博,总是在那里为任何困难的采购任务提供帮助。” 以上为AI翻译,内容仅供参考 原文链接:SeekOut Announces $6 Million in Series A Funding to Accelerate AI-Powered Recruiting for Technical Talent and Diversity
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    2019年05月20日
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    【全景揭秘】HRTechXPO·未来馆-即将与大家见面,5月22日 北京千禧大酒店,还有没票的童鞋抓住最后的机会 5月22日 北京 晴 全景揭秘HRTechXPO未来馆 签到时间:5月22日周三 8:30分开始签到,下午3点停止入场 会议地点:北京千禧大酒店2楼 东三环中路7号 建议参会收藏保存这篇指南。 热点导读: · 2019未来人力资源科技论坛,近40个前沿专业话题 · 最新最酷的人力资源科技解决方案与产品服务展示 · 中国人力资源科技原点展·了解产品背后的故事 · What`s your life 对话自己,做一次生命绘画 · 深度参与与互动,开放论坛、游艺区 · 诸多精彩有趣的纪念品:HRTech袜子等 · 中国人力资源科技云图、HRTT币等 签到与领取装备 当你来到现场的时候,首先到注册处去签到,通过扫描二维码输入您注册登记的手机号码即可完成快速签到。 签到完成后,你需要领取会议吊牌和HRTech背包以及中国人力资源科技云图一张。 如果您到的比较早,你还有机会领取几枚HRTT游戏币,有空的时候去下游艺区玩一把抓娃娃机。 下面看看我们为您准备的饕餮大餐吧! 第一部分:2019未来人力资源科技论坛 3个论坛并行 5.22 北京千禧大酒店2F宴会厅(分布在会议厅和展区两侧) 参加论坛请注意会场秩序,建议在一个论坛结束再离开,尽量不要中途离开。 日程安排如下: 第二部分:解决方案与产品展示区 你可以花1-2个小时的时间与他们每一家聊聊他们最新的进展和对行业的看法。 同时你在参观交流时候可以要求他们帮你在HR科技云图后面盖章,以便领取纪念品。 在展区中我们有安排游艺区、礼品兑换区以及互动休息区 第三部分:中国人力资源科技原点展·了解产品背后的故事 了解HRTech产品最初的原点,从这里了解背后的故事和成长的路径 就在展区进门后的右前方,欢迎大家拍照发到朋友圈~ 原点展是第一次展出,我们持续更新优化,让更多的机构和产品参与其中,并且讲述背后的故事。 第四部分:深度参与互动的内容 4-1、游艺区,参观交流可以获得HRTT币(可用于游戏币),来到游艺可以抓娃娃,可以兑换礼品等 4-2、生命绘画:一个以「探索生命意义」为主题的全球艺术项目 源自2018年1月3日在墨西哥的一次街头摆摊,此后吸引着世界各地的人,我们邀请人们画一幅画来回答一个问题—你的生命是什么。 欢迎现场一起参与,Viva~~ 4-3、开放论坛,下午我们分论坛会有一个开放论坛,5分钟/人,你可以提前现场预约,需要聊出观点和看法,禁止公司介绍和广告。 4-4、互动交流区,来参加活动可以在互动交流区结识朋友,畅聊观点。 4-5、礼品兑换区,HRTech定制袜子、HRTechT恤等等 如果你还没有入场券,请点击链接索取。http://hrday.com/survey/survey.php?id=789C4675-3866-61E7-9459-87C6570A8638 HRTechXPO·未来馆 签到时间:5月22日周三 8:30分开始签到,下午3点停止入场 会议地点:北京千禧大酒店2楼 东三环中路7号
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    2019年05月19日
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    【英国】员工体验平台Perkbox获得1,350万英镑股权融资 总部位于英国伦敦的员工体验平台提供商Perkbox通过股权融资筹集了1350万英镑。 这轮融资由德雷珀•埃斯普里特(Draper Esprit)牵头,现有天使投资人也参与其中。 该公司打算利用这笔资金扩大其全球业务,并推出新功能。 Perkbox于2015年由首席执行官绍拉夫•乔普拉(Saurav Chopra)发起,提供了一个平台,让从中小企业到企业的所有规模的企业都可以通过津贴、员工福利、奖励等方式吸引、聘用和留住他们的人才。 额外津贴包括学习设施、延长工资计划、生活必需品、奢侈品等。 通过员工健康援助计划(EAP)和有指导的锻炼,该公司为员工提供他们需要的教育、工具和支持。 该公司还推出了Perkbox医疗提供私人医疗保险计划旨在解决缺勤率,减少的现象,提高生产力,使员工图书预约和注册医生说话与安全访问NHS记录,获取药物包括NHS处方送到家里,工作场所或当地药店。 Perkbox还在谢菲尔德、巴黎和悉尼设有办事处。 以上为AI翻译,内容仅供参考 原文链接:Perkbox Raises £13.5M in Equity Funding
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    2019年05月17日
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    【美国】西雅图技术面试平台Karat获得Tiger Global领投的2800万美元融资资金 文/Taylor Soper 当顶级科技投资公司Tiger Global Management的合伙人出席最近的董事会会议时,他们不断听到西雅图一家小型初创公司在帮助高管们招聘工程师。 这家公司就是西雅图的初创公司Karat,在过去的几年里,它悄悄地为Pinterest、Compass等客户进行了数千次首轮技术面试。该公司于近日获得Tiger Global领投,Norwest Venture Partners和8VC跟投的2800万美元B轮融资资金。 Tiger Global一直支持领英(LinkedIn)和Workday等与招聘相关的大型企业,因此它对Karat的押注是值得注意的。Tiger Global合伙人斯科特•施莱弗(Scott Shleifer)在一份声明中表示:“我们相信,该公司能够帮助客户更有效地识别优秀的工程候选人。” 对任何一家科技公司来说,招聘工程师都是一项至关重要的任务,有很多人力资源工具可以提供帮助。西雅图地区的初创公司SeekOut、Textio和Adaptilab都筹集了资金,帮助企业在激烈的科技人才争夺战中更好地找到员工。 但Karat已经与它的“面试工程师”社区分离开来,这些“面试工程师”使用Karat的软件筛选技术候选人。客户带着他们预先挑选好的潜在员工来到Karat,希望得到一个空缺职位。然后,这家初创公司使用一个由经过审查的面试官组成的网络,他们通过视频会议进行面试,根据Karat的研究和分析,采用问题格式和评分规则。根据Karat的勤奋,这些公司会收到关于最优秀求职者的反馈。 2018年,Karat在其平台上进行的采访数量增加了两倍,今年将再增加两倍。该公司约有60名客户,其中一些客户每年要接受1万次Karat的面试,面试时间平均减少了60%。 Karat联合创始人莫•布恩德(Mo Bhende)表示:“这轮融资代表着一种信念,即这一计划正在奏效。”“我们想要增加燃料,使火势扩大。” Bhende曾是微软Xbox的主管,他和另一位创始人Jeff Spector共同推出了Karat。Jeff Spector曾是比尔和梅林达•盖茨基金会(Bill & Melinda Gates Foundation)的梅琳达•盖茨(Melinda Gates)的幕僚长。 他们都发现之前的工作在面试过程中存在漏洞。工程师们花了数百小时审查潜在员工,而不是编写代码。公司没有数据驱动工具来处理不一致的招聘技术,因此难以实现招聘目标。 雪上加霜的是,对软件工程师的需求不断增加——根据美国劳工统计局(Bureau of Labor Statistics)的数据,从2016年到2026年,软件工程师的就业预计将增长24%。 Karat表示,该公司创造了“大规模的面试工程”。“它的使命是双重的:帮助更多求职者获得面试空缺职位的机会,并为企业提供数据驱动的招聘过程洞见,包括消除偏见,提供更公平的面试机会。”据Karat介绍,只有10%的求职者能得到面试的机会。 Bhende说:“面试是一个关键时刻,是人才和机会之间的桥梁。“传统的面试就是筛选候选人。这不是我们想做的,也不是招聘的未来。我们是来筛选候选人的。” Bhende表示,Karat可能会扩展到工程相关的面试之外,但目前专注于垂直招聘。该公司通过每年的订阅费获得收入。 这轮投资将用于培养签约面试官,并加强公司的研发部门。Karat拥有50多名全职员工,并计划今年将员工数量增加一倍。到目前为止,总资金为4100万美元。 这标志着Tiger Global在西雅图地区的另一项投资。该公司上周共同领导了4300万美元的仓储初创公司Flexe,并在本月早些时候为沙龙软件Zenoti筹集了5000万美元。它也是西雅图营销创业公司Amperity的投资者; 公开上市的房地产巨头Redfin ; 总部位于华盛顿州Bellevue的OfferUp是Craigslist的竞争对手,价值超过10亿美元。这家“ 多产 ”公司去年10月筹集了38亿美元的资金。 以上为AI翻译,内容仅供参考 原文链接:Tiger Global backs another Seattle startup, leads $28M round for technical interview platform Karat
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    2019年05月17日
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    【丹麦】金融科技公司Pleo完成5600万美元的B轮融资 文/Steve O'Hear 丹麦金融科技公司Pleo在B轮融资中筹集了5600万美元的巨额资金。该公司提供一个“企业支出平台”,让企业可以轻松地向员工发放信用卡,并管理支出。 牵头这轮谈判的是总部位于纽约的增长基金Stripes,现有投资者Kinnevik、Creandum和Founders均有参与。据我所知,新融资对该公司的估值略低于5亿美元,使总融资额达到7900万美元。 Pleo成立于2015年,由ex-Tradeshift的早期员工Jeppe Rindom和Niccolo Perra创建。该公司的目标是改变企业的费用流程,这样员工就不会因为等待报销或试图购买公司产品而陷入太多的官僚主义陷阱。该平台由“智能”公司卡、软件和移动应用程序组成,可以自动匹配收据,实时跟踪公司支出。 Pleo万事达卡是一种预付卡,可以充值并分发给员工,无论是实物还是虚拟的。然后再加上Pleo的后端系统和应用程序。该软件的功能包括自动分类支出和获取与每笔交易相关的收据。 Pleo还消除了费用报告,并通过与各种会计软件供应商直接集成,实现了记账任务的自动化。与此同时,预付部分意味着不需要等待报销费用,更少的等待批准,而这在传统上是员工和公司的痛点。 在一次电话采访中,Pleo的联合创始人兼首席执行官Jeppe Rindom告诉我,这家快速成长的初创公司正在帮助创建一个全新的产品类别:Pleo既不是一个商业银行账户,也不是简单的会计或费用管理软件。相反,该公司的“商业支出平台”既有这两方面的元素,但更多的是促进和拥抱企业文化的变革,而不仅仅是更好的金融技术。 他表示:“我们正在帮助输出北欧的企业文化。Pleo平台的功能及其提供的透明度意味着,更多的员工可以获得公司卡,而公司卡的基础是小额预算和购买工作所需物品的支出限制。 同样,Rindom表示,具有前瞻性思维的公司也认识到,给予员工更多信任、减少报销方面的痛苦也是一种潜在的招聘和留住人才的工具。他说,虽然一家公司的首席财务官通常是Pleo的买家,但该产品本身的目标客户是员工,他们仍然是该公司最大的支持者。 为此,全英国有3,500多家公司已经改用Pleo,丹麦,德国和瑞典。它的客户包括air、The Tab、Lyst、Yoyo、Pizza Pilgrims和Roskilde Festival等,每个月都有“数百”家企业加入Pleo。 Pleo表示,将利用这笔新资金进行扩张,并将员工数量增加两倍以上,到2020年底,员工数量将从120人增至400人。该公司还计划加快产品开发,旨在为整个欧洲的中小企业提供“整个采购过程”的服务。这将包括增加信贷、发票、移动支付、供应商市场、增值税退税等等。 Rindom在一份声明中补充道:“虽然我们在这个领域与银行竞争,但我们的目标不是成为银行。” “我们仍然致力于为企业支出提供市场上最好的产品。不到一年前,我们还没有接触到首轮融资的资金,但我们看到了Pleo的巨大潜力和需求。” 以上为AI翻译,内容仅供参考 原文链接:Pleo, the multi-card business spending platform, closes $56M Series B
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    2019年05月17日
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    【美国】自由职业市场Fiverr上市文件报告2018年收入为7550万美元,净亏损3610万美元 文/Anthony Ha 自由职业市场Fiverr已经申请在纽约证券交易所上市。 这家总部位于特拉维夫的公司正在亏损——其净亏损从2017年的1930万美元增至2018年的3610万美元。与此同时,该公司收入增长了近45%,从5,210万美元增至7,550万美元。 Fiverr在文件中说:“我们的使命是改变世界的合作方式。”“我们从一个简单的想法开始,即人们应该能够像在电子商务平台上购买和销售实体商品一样,以同样的方式购买和销售数字服务。在此基础上,我们着手设计一个数字市场,该市场包含一个全面的类似于sku的服务目录,以及一个高效的搜索、查找和订购流程,反映了典型的电子商务交易。” Fiverr成立于2010年,部分得益于有争议的市场营销,它被视为零工经济的关键参与者。该公司表示,它已经帮助550万买家和83万名自由职业者(这些人销售标识设计、视频创作和编辑、网站开发和博客写作等服务)之间的交易超过5000万笔。 该公司表示,其优势包括市场的广度和网络效应,即网站上买家和自由职业者的数量和成功吸引了更多买家和自由职业者。该公司还表示,随着世界各地自由职业者的增加,其市场规模可以很容易地扩大。 至于风险因素,该文件指出了继续发展社区的必要性,整个自由职业市场可能不会像公司预期的那样快速增长,以及他前面提到的亏损历史。 Crunchbase的数据显示,Fiverr此前从Bessemer venture Partners、Accel、Square Peg Capital、Qumra Capital等公司筹集了1.11亿美元的风险投资。该公司近年来也进行了一些收购,包括内容营销市场ClearVoice和为自由职业者开发软件的公司。 以上为AI翻译,内容仅供参考 原文链接:Fiverr files to go public, reports revenue of $75.5M and a net loss of $36.1M for 2018
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    2019年05月17日
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    为员工职业发展制定非正式学习策略 文/Sunanda Pandit Muzumdar 本文探讨了学习与发展(L&D)专业人员可能没有充分利用员工以职业为导向的非正式学习的潜力。为此,L&D从业者需要制定整体职业发展战略,将相关的系统、非正式学习和评估干预措施结合起来。 当前学习和发展的趋势 在过去的十年中,人才发展或员工发展领域在人力资源领域引起了极大的关注。这个领域曾经被简单地称为“培训”,现在已经扩展到包括各种各样的模式,如电子学习、视频博客、在线社区和移动学习,以帮助员工在职学习。此外,每天都有大量的新工作角色出现,比如学习体验设计师、学习技术人员和内容管理员。 尽管这些趋势;然而,许多组织仍然依赖于传统的学习解决方案,如面对面的研讨会或一组静态的电子学习模块,其中点缀着一些交互式场景、视频和测试。一次又一次的研究证明,正式或信息性学习对员工整体技能发展的贡献仅占10%。通过工作中的社交互动(20%的学习),例如通过同事、经理、导师和榜样,以及通过真实的在职经历(70%的学习),例如通过伸展性任务、轮岗和增加责任深度,技能建设可以达到最大化。 因此,可以有把握地得出结论,非正式学习或90%发生在正式干预之外的学习是学习与发展专业人员的一个关键重点领域。这就引出了两个基本问题: L&D如何利用非正式学习来帮助员工发展他们的职业生涯? 职业发展和非正式学习之间的相互关系对L&D专业人员的主要影响是什么? 职业发展:人力资源开发中的地位 全球化的力量正在推动当今许多组织构建敏捷人才管道。然而,尽管需要建立员工的能力来满足组织日益增长的需求,学者们注意到,人力资源开发(HRD)已经脱离了职业发展的话语和实践。一些人认为有必要恢复“职业发展专家”的角色和“通过非正式学习原则和工具实现职业发展功能”。 非正式学习:国家统计数据显示了什么? 除了上述观察,两项关于成人学习的全国性调查证实,加拿大工人每周花近6个小时从事与工作相关的非正式学习活动,如掌握最新的新知识、学习计算机技能和学习新任务。事实上,与雇主资助的培训相比,超过70%的员工认为通过自己和同事的努力学习是最重要的知识来源。显然,调查结果表明,加拿大工人大量参与非正式学习。然而,很少有关于他们非正式获得的能力的研究。因此,L&D专业人员可能没有意识到他们的劳动力的非正式学习能力。 对学习和发展专业人员的关键影响 基于这样的研究,L&D专业人员需要重新评估他们目前的实践,以充分利用非正式学习的潜力,促进员工的职业发展。为此目的,对他们来说,一项关键的含义是通过获得其执行团队的赞助来实施一项全面的职业发展战略。 为了定义非正式学习,我使用Marsick和Watkins(2001)对非正式学习的开创性定义,提出了一个初步的战略框架,该框架从非正式学习的角度,在整合职业发展的过程中包含三个关键要素。 初步职业发展框架 Marsick和Watkins假设“非正式学习通常是有意的,但不是高度结构化的”和增强非正式学习,需要三个条件:“临界反射表面隐性知识和信仰,刺激的积极主动性的学习者积极识别选项和学习新技能来实现这些选项或解决方案,和创造力,鼓励更广泛的选项”。 系统性机制: 如果能够促进非正式学习的系统机制到位,员工只能像Marsick和Watkins所建议的那样,内部化批判性反思、积极主动和创造性的行为。 Ellinger的研究表明,“学习型领导与管理”成为对员工非正式学习产生积极影响的主要主题(p. 400)。研究发现,管理者和领导者如果做以下事情,可能会“触发非正式学习”,“为非正式学习创造环境”,或者“参与学习过程”本身。 为员工提供学习机会。 充当榜样、教练和导师。 明显地鼓励冒险、知识分享、积极的反馈和认可。 因此,通过在领导和管理、工作和生活的平衡、奖励结构、工作设计和工作轮换等领域创建或改进现有的政策、计划或实践来支持员工与职业相关的非正式学习,应该是该战略的一个关键要素。 非正式学习活动: 根据Marsick和Watkins,非正式学习的三个条件的应用可以是员工和管理者共同设计以职业为导向的非正式学习体验。例如,员工可以使用advantage Finder 2.0 (Rath, 2007)测试,首先发现并批判性地反思他们的隐性才能,然后确定创造性地将这些才能应用到他们的工作和职业目标中的方法,从而学习新的技能,如公开演讲、客户参与或指导。此外,管理者可以鼓励员工探索更广泛的令人满意的职业目标,并将他们的进步映射到已确定的目标上。 为此,L&D专业人员需要将非正式学习活动与组织范围内的活动(如通过绩效管理、学习和开发、客户或产品管理)整合起来,并将其概念化。 评价: 非正式学习的非结构化本质使得对职业发展过程的评估成为一个关键因素。评估和反馈循环是组织和改进组织中分布式非正式学习模式的方法。因此,作为战略的一部分,L&D专业人员需要通过视频推荐、调查应用程序和公司内部网的开放论坛等创新工具来评估他们自己的支持机制和变量,如员工的职业生涯和生活满意度、自我效能和就业能力。 未来的意义 首先,需要对成功实施职业发展计划的组织进行更多的研究,特别是从非正式学习的角度来帮助指导L&D从业者。第二,L&D专业人员是否具备促进职业发展功能的技能需要进一步研究。第三,尽管本文关注的是一般的员工,但全面的职业发展战略还需要全面考察新员工、老龄化劳动力、女性、残疾员工、小时工以及在工作、非正式学习和职业发展方面明显的少数群体的挑战性转变。 以上为AI翻译,内容仅供参考 原文链接: Strategizing Informal Learning for Employees’ Career Development
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    2019年05月16日
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    What`s your Life?生命画像活动HRTechXPO·未来馆特别活动介绍 What`s your Life?生命画像活动HRTechXPO·未来馆特别活动介绍 HRTechXVIVA 一个以「探索生命意义」为主题的全球艺术项目 源自2018年1月3日在墨西哥的一次街头摆摊 此后吸引着世界各地的人 我们邀请人们画一幅画来回答一个问题—你的生命是什么 以此鼓励人们通过「艺术」去思考和探索「生命的意义」 我们将这些画收集,给它们命名为 「生命画像」 Viva la Vida(简称VIVA)是一个全球艺术项目,鼓励人们画一幅画来回答一个问题“你的生命是什么”,收集上来的画作被称为生命画像。VIVA源自于2018.1在墨西哥的一次街头实验,演化成一个全球开源艺术项目,鼓励人们以艺术为介质去思考和探索生命的意义。 生命画像是个体对生命的表达,也让不同个体间产生奇妙的连接。 从1到5,000+,生命画像展示来全球30+国家人的生命故事;从1到200+,VIVA团队正在世界范围内扩大,来自各行各业的人们一起定义VIVA对人与社会的价值。 VIVA已与海内外不同行业品牌进行跨界合作,合作方式包括企业团建项目、艺术展、互动工作坊及社交体验项目。 合作品牌包括:Facebook、中国联通、龙湖地产、自如、万科浪花、深圳空体、品玩、好奇心日报、字节跳动、银杏基金会、2050大会,APEC未来之声等。 VIVA一路走来也收获了来自APEC工商咨询理事会国际秘书处执行主席 Antonio Basilio、G20 YEA创始人Jean-Louis、淡马锡Deputy CEO Dalhan Pillay、香港人道奖得主 Howard Ling、中国知名演员姚晨等知名人士的支持与参与。 本次HRTechXPO·未来馆中也将特别举行 探索生命意义的现场艺术活动,欢迎大家积极参与其中~ 日期:5月22日 周三 8:30-17:00 地点:北京 ·千禧大酒店 2楼宴会厅 谁会来?:CHRO、CTO、CIO和企业决策者、HRIS、HRSSC、HR总监经理、HR科技服务商和创新机构、顾问和HRTech专家、投资人等免费 ,遇见未来,遇见最酷的你自己! 免费抢票: 点此链接抢票!  
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    2019年05月16日
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    【美国】LinkedIn整合并更新了工作和招聘平台,发布了2000万份招聘信息 文/Ingrid Lunden 如今为微软(Microsoft)的职场社交网络平台领英(LinkedIn),利用其作为人们工作档案存储库的角色,将自己打造成了一家求职和招聘巨擘。 该公司今天已经积累了超过2000万个工作列表 - 五年前只有30万个 - 并且看到其6亿用户每周集体申请2500万次工作。这项活动也转化为大企业:专门针对招聘人员的付费订阅,希望有更多机会与工作人员联系的普通用户的付费等级,招聘广告以及更多都有助于LinkedIn的底线,这项业务在2019年的收入预计将达到64亿美元,在最后一个季度增长27%。 现在,LinkedIn正在加快行动。经过两年的努力,领英今天宣布,它终于整合了工作和招聘,并宣布了这两项工作的大量新功能。 在工作方面,它们包括即时工作警报,工作主页的重新设计,以及所有用户(包括免费用户)可用的更多工资洞察,并且即将进行技能评估。 在招聘方面,LinkedIn Jobs、Recruiter和Pipeline Builder一起创建一种更加无缝的方式来管理您发布广告,来源候选人和其他潜在客户的方式,并最终在招聘过程中与他们互动。 “这将意味着更高质量的候选人,更好的工作和更好的契合,”产品副总裁John Jersin在接受采访时说。当被问及为什么花费这么长时间来整合这些工具时 - 以及为什么这个过程五年前没有发生,例如,他回答说,这更多是由于技术已经发展到对某些问题的质疑而产生的期望。对我们如何开展业务有责任的孤岛。 “我们以一种运作良好的方式设计这些系统,但没有人预见到我们需要的东西,”他说。“人工智能的进步推动了这一战略,并将所有这些融为一体,这意味着我们都可以相互学习。” LinkedIn为求职者带来的新功能是对我们的通信随着智能手机的崛起而演变的回应。它指出,更快地响应广告的求职者更有可能获得这份工作,所以现在当发布的工作符合您的搜索条件时,您可以在发布后的几分钟内获得ping。同时,Jobs主页的重新设计更加适合移动设备,增加了搜索功能,可以考虑您在手持设备上的导航方式。 与此同时,技能评估似乎是对我们在电子学习和招聘创业公司中看到的许多新创新的直接反应,其中像Coursera和Triplebyte这样的公司正在为人们提供更多工具,以找出最适合的地方可能是因为他们在工作世界中的技能。LinkedIn指出,这些都可以被个人用来验证他们的技能 - 解决人们在简历中提出空洞索赔的长期问题 - 以及招聘人员寻找工作。 对于公司而言,重要的步骤仍然存在,但是,对于那些仍处于发展缓慢状态的领域,小型和新型新兴企业仍有很多机会从LinkedIn业务中剔除。 例如,我们已经看到了有趣的,更有针对性的招聘创业公司的出现,这些创业公司专注于考虑到种族多样性的招聘(如握手的情况),或者专注于女孩在生孩子后重返工作岗位(就像妈妈项目的情况一样)。虽然LinkedIn已经在这个领域做了一些小步骤(没有双关语),但还有很长的路要走,为其他人打开大门。 “这是一个具有挑战性和多方面的问题,”杰辛承认,“但LinkedIn致力于解决这个问题。他表示,该公司已悄悄开始研究获取更多信息的方法,这些信息“可能对解决此类问题更有用”。“一件重要的事情是信任感,”他指出,这是需要在网上解决的挑战之一。“我认为,我们非常幸运,能够成为为数不多的几家能够说我们将负责任地使用这些信息的公司之一,这符合求职者的利益。” 以上为AI翻译,内容仅供参考 原文链接:LinkedIn integrates and updates jobs and hiring platforms, hits 20M job postings
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    2019年05月16日
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    【英国】伦敦的智能视频招聘平台Tempo完成175万英镑的融资 Tempo是一家总部位于英国伦敦的智能视频招聘平台,完成了175万英镑的融资。 此轮融资迄今为止筹集的资金总额超过300万英镑,由Hambro Perks和Michael以及Derek Jacobson领导,参与了汤姆森在线福利的创始人Chris Bruce和Michael Whitfield的参与。 该公司打算利用这些资金继续增长,将其平台带入新市场并投资技术。 Tempo由企业家Ben Chatfield和Ollie Povey创立,提供技术平台,利用机器学习和视频简化招聘流程。 自2017年推出以来,该公司已建立了一个拥有超过2,000名雇主的40,000名候选人的社区,包括Bulb Energy,OakNorth,Zellis,Monzo,Uber,Babylon Health和2,000名其他雇主。  
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    2019年05月15日