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刚刚，Workday宣布开放Workday Cloud Platform 进入Paas市场。
刚刚WorkdayCEO Aneel Bhusri 在拉斯维加斯举行的workday Altitude大会中宣布，开放其Workday Cloud Platform 进入Paas 市场。详细地址可以看 这里
Aneel 解释了为什么要进入，以及客户和伙伴们的强烈需求。同时比喻Workday 很像阿波罗登月计划一样，一步一步的来。第一步是HCM ，第二步是国际化，第三步是财务，第四步是棱镜分析与规划，开放平台则是第五步！
我们附录下Aneel 的英文全文帮助大家更好的了解：
“When will Workday open up its platform?”
This question is one of the most frequent ones we’ve received over the years from customers, analysts, and employees alike. And we have always been clear with our response: While opening up the platform was a likely possibility in the future, we needed to stay focused on more immediate priorities for our customers and the requisite needs of our application development teams. Indeed, we had to ensure our technology core offered rock-solid reliability and scalability as well as the flexibility to continually evolve with a rapidly changing business landscape.
Today, we are ready to take a big step forward on our extensibility journey by announcing our intent to open our platform to customers and a broader ecosystem of partners, independent software vendors (ISVs), and developers. The news was shared by our Chief Technology Architect Jon Ruggiero at Altitude, our annual conference for the Workday services ecosystem. This announcement followed an exciting platform hackathon that took place earlier at Altitude and validated that we are on the right path.
And like everything we do, we based our decision on customer input. Simply put, a growing number of customers have been asking for a more open Workday platform. They want to use Workday as a cloud backbone that supports cohesive, digital workflows across multiple business applications—reflective of how their people work and how their businesses operate in today’s hyper-connected, real-time world.
By opening up the Workday Cloud Platform and entering the Platform-as-a-Service (PaaS) market, Workday intends to enable customers and our broader ecosystem to use our platform services to build custom extensions and applications that can significantly enhance what organizations are able to accomplish with Workday.
For instance, customers will be able to create new tasks and business processes to consolidate workflows and they’ll also be able to integrate external applications with Workday using new APIs. This is just a sampling of what will be possible when opening the Workday Cloud Platform, and we’re looking forward to exploring all the ways we can empower our community to develop solutions for more unique business needs, while continuing to benefit from Workday’s contextual data, robust security, battle-tested scalability, and engaging user experience.
While it’s still early days, I believe that opening up the Workday Cloud Platform will prove to be one of most important moves we’ve made since starting the company back in 2005. As a big fan of the Apollo missions, I have been fond of comparing Workday’s strategy to the process of sending a rocket to the moon. HCM was our first booster rocket that launched the company, international expansion was the second stage, Financial Management was the third, and the combination of Planning and Prism Analytics was the fourth and most recent step in our journey. Opening up the Workday Cloud Platform and entering the PaaS market will be number five—a major step for Workday as we continue to innovate and bring increasing value to our customers.
It’s an exciting time for the Workday community, and I look forward to sharing more about this next phase of our journey together in the coming months (hint hint Workday Rising in the fall).
—Aneel
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身价过百亿，为奥巴马服务...Facebook前20名员工去向最全盘点
编者按：本文由微信公众号“馒头商学院”（ID：mantousxy）编译，来源 / BUSINESS INSIDER，作者 / Alex Heath, Alyson Shontell，编辑 / 大蒙，原标题：Here's where Facebook's first 20 employees are now
Facebook 刚起步的时候，背后都有哪些人？这些人后来都去哪儿了？
初创团队的20名员工中，现在只有2个人还留在 Facebook，其中的1个你应该能猜到。
其他大部分人都在社交网络发展的初期离开了。有的去了其他科技公司，有的自己创业，还有几位已经成为大风投公司里的成功投资人。
Facebook 最初的20名员工中只有两位女性。
初创团队中的很多人在2012年 Facebook IPO 的时候成了大富豪。
1
达斯汀·莫斯科维茨 ，Dustin Moskovitz，在职：2004.2-2009.11，职位：联合创始人
他是 Facebook 第一任CTO，扎克伯格的昔日室友。他和扎克伯格一起从哈佛退学，然后搬到加州在 Facebook 工作。
现在在哪儿▼
软件公司 Asana 的联合创始人兼CEO。他还参与创立了致力于“帮助人类进步”的公益企业 Good Ventures。根据福布斯的数据，他的净资产将近120亿美元。
2
克里斯·休斯 ，Chris Hughes，入职：2004.2，职位：联合创始人
Facebook 联合创始人，网站的第一任发言人。2008年负责协调奥巴马竞选团队的所有社交网络事务。
现在在哪儿▼
2008年为奥巴马竞选工作之后，休斯成为了 Jumo 的执行董事。Jumo 是一家试图运用社交媒体改变世界的初创企业。
2012年他收购了《新共和》（New Republic，美国政治刊物）的多数股份，成为了其执行主席兼主编。2016年，由于亏损，他将《新共和》杂志出售。
休斯现在是“经济安全项目”（Economic Security Project）的联席主席。这是一个致力于在美国实现“全民基本收入”的组织。
3
埃德华多·萨瓦林 ，Eduardo Saverin，入职：2004.2，职位：联合创始人
Facebook 联合创始人，公司的第一任CFO。他曾经起诉扎克伯格，最终两人达成和解。
现在在哪儿▼
萨瓦林在与 Facebook 的诉讼中胜诉，保留了他联合创始人身份。之后他成为天使投资人，投资了一些初创企业，包括 Qwiki 和休斯的 Jumo。
2011年，出生于巴西的萨瓦林放弃了他的美国公民身份，移民新加坡，这很可能是为了规避在 Facebook 公开募股后需要支付的相应税金。
扎克伯格在 Facebook 创立不久后将他驱逐，萨瓦林说他没有因此而难过。根据福布斯的数据萨瓦林的净资产大约为87亿美元。
4
肖恩·帕克，Sean Parker，在职：2004.6-2006.1，职位：总裁，Napster 的早期员工，Facebook的首任总裁
现在在哪儿▼
帕克投资了很多初创的科技公司，包括声田（Spotify）和Asana。到2014年为止他是创始人基金（Founder’s Fund）的合伙人。他的个人净资产大约为26亿美元。
之后，他尝试创立了小视频公司 Airtime，但以失败告终。最近他在建立一个平台，让用户在电影下线前就能在家付费观看，但受到了好莱坞和影院联盟的强烈反对。
5
安德鲁·麦科克伦，Andrew McCollum，在职：2004.2-2006.9，职位：联合创始人，工程师
Facebook 第一个 LOGO 的设计者，和扎克伯格一起做过 Wirehog 项目。
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麦科克伦于2011年以入驻企业家的身份加入了Flybridge Capital Partners。之后他成为了风投公司NEA的合伙人。他投资了一些科技初创企业，如 Quilt 和 Jobspice。
6
坦纳·哈利奇奥格鲁，Taner Halicioglu，在职：2004.10-2009.11，职位：高级软件/运维工程师
创始人以外第一个“真正的”员工。他建立了整个初期硬件基础。
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他之后成为了暴雪娱乐公司 Battle.net 的首席可靠性工程师。现在在加利福尼亚大学圣迭戈分校计算机科学工程系任教。他最近向学校捐赠了7500万美元，用于建立哈利奇奥格鲁数据科学学院。
7
内奥米·格雷特，Naomi Gleit，在职：2005.4至今，最初职位：市场营销助理
她最早的任务是“确保世界上的每一个人都在使用 Facebook ”。他是除了扎克伯格以外在职时间最长的员工，至今仍在 Facebook 工作。
Facebook现任职务▼
格雷特是 Facebook 旗下 Social Good 的副总裁，也是扎克伯格最得力的助手之一。她领导整个公司的安全检测、融资工具等相关工作。
8
凯文·克雷兰，Kevin Colleran，在职：2005.4-2011.7，职位：全球合伙人
2004年和扎克伯格一起住在帕罗奥图的暑期转租房，现在是风险投资人。
现在在哪儿▼
克雷兰是 Facebook 首批员工中最晚离开 Facebook 的之一。他现在和戴夫莫林Dave Morin以及其他的 Facebook 早期员工一起经营风投Slow Ventures，担任公司总经理。
9
吉尔斯·米斯勒，Gilles Mischler，在职：2005.6-2010.5，职位：网站运维工程师
从零开始设计建立了 Facebook 的IT基础结构。
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离开 Facebook 之后米斯勒去了游戏开发公司 Playdom 。短短几个星期之后，Playdom 公司被迪士尼以超过7亿美元的价格收购。他现在在 Dropbox 担任网络工程师。
10
斯科特·马利特，Scott Marlette，在职：2005.6-2010.1，职位：工程师，产品经理
你要感谢工程师斯科特·马利特，是他让你能在网上看到朋友们的一举一动。他创造了 Facebook 的照片发布功能。
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马利特之后参与创立了医疗企业 GoodRx 。他也和 Facebook 其他几个早期员工一起，作为合伙人在风投公司 Slow Ventures 工作。
11
阿伦·斯提格 Aron Sittig，在职：2005.5-2010.12，2011.1-2012.12，职位：首席设计策略，产品设计师
跟随肖恩帕克从 Napster 加入 Facebook。他创造了 Facebook 照片中的好友标签以及点赞功能。
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他是扎克伯格的好友，也是 Facebook 的第一位设计师。2010年离开 Facebook 后，他在2011年回归，之后2年担任 Facebook 产品设计师。他现在是旧金山一家品牌及设计工作室 Public Studio 的执行合伙人。
12
尼克·海曼，Nick·Heyman，入职：2005.4，职位：运维总监
负责处理 Facebook 的网络拥塞，但没多久之后就离开了。
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海曼曾在包括 Twitter 在内的其他科技公司工作。他也投资了一些初创企业，如 Nuzzel 和 ShopPad。
13
斯蒂芬·金 ：右一，斯蒂芬·金 ，Steve King，在职：2005.4-2006.7，职位：媒体销售总监
负责 Facebook 的媒体销售并拿到了第一批大型广告投放客户，例如松下和微软。
现在在哪儿▼
离开 Facebook 之后，他加入 LocaModa 担任销售副总裁。现在他经营着一家位于波士顿地区的精品地产公司。
14
崔西亚·布莱克，Tricia Black，在职：2005.3-2006.6，职位：广告销售副总裁
曾就职于 Y2M，一个为校园杂志做广告销售的公司。Facebook的联合创始人萨瓦林面试了她，之后她加入 Facebook 负责广告销售工作，并最终成为第一任销售副总裁。
现在在哪儿▼
布莱克是 Victress Capital 的联合创始人。这是一家面向女性投资人和多样化团队的风投企业。
15
陈士骏 ，Steve Chen，在职：2005年，职位：高级软件工程师在 Facebook 工作几个月后离开，随后参与创立 Youtube。
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陈士骏参与了 Youtube 的创立，并最终将之以10亿美元的价格卖给了谷歌。他还参与创立了 AVOS 等公司。现在他在谷歌风投担任顾问。
16
马特·科勒，Matt Cohler，入职：2005.2-2008.10，职位：产品管理副总裁
通过 Facebook 的早期投资人 Peter Thiel 加入 Facebook。曾经是领英的创始成员之一。现在他是 Benchmark 的合伙人。
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科勒是 Benchmark Capital 的普通合伙人，并在数个初创公司（包括Tinder和Greenhouse）任董事。他同时还是 Uber 的董事会观察员。
17
伊兹拉·卡拉哈，Ezra Callahan，在职：2004.12-2010.7，职位：内部传播经理，产品经理
肖恩帕克的室友，加入 Facebook 是为了给萨瓦林的CFO职责“减负”。
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卡拉哈姆从 Facebook 离开之后就没有更新自己的领英档案。但是他的 Facebook 帐号显示，他现在和家人生活在加州帕萨迪纳。几年前，他发现年轻的千禧一代大量涌入棕榈泉，于是他决定投资一家当地的酒店。《悦游》评价他的酒店为“未来的酒店”。
18
詹姆士·佩雷拉，James Pereira，在职：2004.7-2007.8，职位：工程师
Facebook 的第7位员工，工作3年后离职。
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根据他的 Facebook 信息，现在他在位于波特兰的 Boy Gorilla 公司任软件工程师。
19
丹·内夫，Dan Neff，在职：2005.5-2005.10，职位：构建发布工程师
作为 Facebook 的第20名员工，他在 Facebook 工作了短短5个月，主要负责推出网站的新功能。
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2009年开始在 ADOBE 负责运维工作。
20
马克·扎克伯格，Mark Zuckerberg，在职：2004.2至今，职位：联合创始人，CEO
创立 Facebook。Facebook网站选择蓝色调，部分原因是：他是红绿色盲。
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还是在 Facebook，但是更更更有钱。
彩蛋
亚当·安杰罗 ，Adam D’Angelo，在职：2006.11-2008.6，职位：CTO
扎克伯格的高中好友，最终离开 Facebook 并参与创立 Quora。
虽然他不是 Facebook 的最初20名员工之一，但他是扎克伯格高中时期最好的朋友。并且在真正成为员工之前很长时间，就一直在无偿为 Facebook 工作。
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Quora联合创始人兼CEO
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美国大学招生平台 CirkledIn 完成 $100,000 美元融资
2017-07-03消息，美国大学招生平台 CirkledIn LLC (Redmond, WA, 98053) 完成融资 $100,000 美元。
CirkledIn是打造 21世纪的招生平台，帮助大学招募到最适合的高中学生。这个平台使学生能够以最好的方式展示自己的才华，并被大学发现。
来源：硅新社 （新闻机器人@编形金刚）
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用AI代替HR筛选求职简历，Harver获810万美元A轮融资
处理一大摞个人简历的确是一件麻烦的事情。目前市场上有各类评价公司和招聘公司会提供人力资源服务。但有一个事实依然没有改变，阅读简历真的很无聊。
现在想象一下，假如你能通过一种自我训练和优化的机器学习平台来完成这些任务（无需求助任何招聘公司），那画面一定很美好。
Harver就是这样一家公司，昨日它获得了810万美元A轮融资，由Insight Venture Partners领投。这轮融资将帮助Harver推广它的人工智能初步筛选平台。
这个平台能淘汰传统的简历，并且能整合到公司现有的人力资源流程和系统中，还能为招募流程提供预测性分析。
本轮融资将使公司的融资总额达到1140万美元，目前Booking.com、Netflix、Zappos、OpenTable、Casper和Adecco等都是公司的客户，这些客户遍布13个国家。该平台还能以42种语言对候选人进行筛选，最近它还在美国推出了服务。
Harver的工作流程如下。首先候选人要通过一些流程模块来申请工作，包括回答一些关键问题，帮助公司从一开始就了解这是不是它们要招的人，紧跟着还有个性测试、现实生活抉择测试、智力测试、语言测试，还能通过游戏来评估候选人的技能。在整个流程中，Harver的算法会搜集相关数据，并预测候选人能成功胜任工作的可能性。
公司的首席执政官兼创始人Barend Raaff说：“人工筛选简历正在慢慢地被淘汰，因为它无法预测一位候选人在如今大多数工作中的潜在价值。而Harver基于大数据，为公司们提供了一种全自动化的招聘解决方案。”
【猎云网（微信号：ilieyun）】7月3日报道 （编译：叶展盛）
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推进多云平台服务战略，微软宣布已收购云分析公司Cloudyn
本周四，微软证实已收购以色列云监控和分析创业公司Cloudyn。据悉，收购价格在5000万美元到7000万美元之间。.
早在今年4月，就有媒体就微软洽购Cloudyn做了报道。彼时，微软还在敲定最后的收购条款。现在微软终于正式官方宣布了这桩收购案。
微软的Jeremy Winter在官方博客上这样写道我很高兴地宣布，微软已经签署了收购Cloudyn的最终协议，这是一家创新公司，帮助企业和管理服务提供商优化他们在云服务上的投资”
Cloudyn成立于2011年，多年来帮助客户在多个云平台上管理他们的云账单。截至目前，累计融资2050万美元，投资者包括风投公司Carmel Ventures、印度软件公司Infosys以及Russia’s Titanium等。
据悉，Cloudyn的年营收介于500万美元至700万美元之间。这就表示5000万美元至7000万美元收购价至少是Cloudyn融资额的两倍，以及年营收的10倍。
微软一直在推动一种多平台的服务方式，而Cloudyn为微软提供了一个云账单和管理解决方案，收购Cloudyn符合正好这一整体策略。微软还能借此获得其它云平台的使用数据，这也让微软获得了优于竞争对手的优势，尤其是亚马逊AWS和Google云服务平台，主要有以下两点：
1.Cloudyn或成为微软投资组合的一个更有用的补充：帮助微软的客户监控他们的服务如何在云计算中运行，而这个过程对微软自己的服务也帮助。
2.Cloudyn本身也在积累大量的客户列表。据Cloudyn负责人介绍，它与“成千上万”的公司合作，包括“世界500强企业中所有主要行业的领导者”。
据悉，微软还收购了其它几家以色列企业安全公司，包括Aorato、Adallom和Secure Islands。本月早些时候，微软以1亿美元收购了另一家安全公司Secure Islands。
本文参考了多个信息来源：techcrunch.com，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5081757.html
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企业云服务管理初创公司 Platform9 获2200万美元 C 轮融资
6月28日，企业云服务管理初创公司Platform9宣布完成2200万美元的C轮融资，由Canvas Ventures引投，惠普企业（HPE）、Redpoint Ventures和Menlo Ventures等跟投。这笔资金将用于支持平台销售和营销团队的扩张，以及为平台服务添加新功能。
截至目前，该公司共融资3650 万美元。
Platform9成立于2013年， 是一个基于 OpenStack 的云计算平台，帮助企业迅速完成云服务部署。它既支持企业自建数据中心的私有云，也支持公有云，而且还能够为在混合云环境中的企业提供支持服务。
Platform9 公司通过 SaaS 模式，能够在几分钟之内就把企业服务器转换为类似 AWS 的自助式私有云服务，效率非常高。目前，其服务可以支持 VMware，vSphere 等虚拟机应用。
目前，Platform9正在考虑CEO Sirish Raghuram所提出的cloud arbitrage模式，它背后的逻辑是，让公司能够利用现货市场价格的变动，以及现场计算资源的实用性，将云账单最小化。Raghuram表示，“这些实体的定价可能会有所不同，我从这些实体中得到的效用也会有所不同。”
在Raghuram看来，Platform9主要是为在多云和混合云环境中工作的企业量身定制的服务，其重点是帮助企业管理其所在的软件，这一点很重要，因为许多公司都同时在私有数据中心和公共云上运行应用程序。
Platform9还提供了一个管理控制台，处理针对基础设施管理的OpenStack部署，以及针对容器管理的Kubernetes。它还开发了Fission——构建在Kubernetes顶部的“无服务器”应用程序的开源框架。
目前，市面上为企业提供云服务管理的创业公司不在少数，比较突出的有Box、Snowflake等，而中国的华云数据也是该领域的佼佼者。
本文参考了多个信息来源：venturebeat.com，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5081670.html
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帮助小型企业玩转社交媒体，PromoRepublic获120万美元种子轮融资
小型企业玩不转社交媒体，错失营销机会。
随着人工智能不断进入各行各业，我们会不可避免地看到越来越多“用于XX的人工智能”创企出现。而“用于小型公司社交应用的人工智能”就是其中之一，PromoRepublic这家在美国、芬兰和乌克兰均设有分部的创企今日获得了120万美元种子轮融资。
更具体地讲，这家公司声称自己是“小型企业在社交领域的WIX”（WIX原指一种网站生成平台）。再简单点讲，这家公司就是要让小型企业以一种更加简单的方式推出自己的社交媒体内容。
本轮融资的投资方包括Cecily Drucker（现代管理学之父彼得·德鲁克的女儿）、Nick Bilogorskiy（前Facebook的恶意软件专家）、天使投资人Aviram Jenik、业务建模专家David Lottenbach和Howzat Partners等。
目前已经有5万多家中小型企业的拥有者注册了公司的平台。除了Canva、Stencil、Adobe Spark这些视觉设计公司，MainStreenHub、Boostability和RevLocal等帮助中小型企业设计定制化社交内容的公司也是它的竞争对手。其中后面这类公司的收费大约为每月300美元，对于小公司来说这是一笔不菲的开支，而PromoRepublic起步价为每月20美元。
该平台会帮助企业主理解什么样的内容适合什么样的业务，什么时候要上传内容，频率多长时间一次为宜，内容的设计以及如何在Facebook、推特、领英和Instagram上进行用户行为号召以及如何设定主题标签等。而用户需要进行最后的个性化定制，并进行最后的确认。该平台目前已经拥有了10万多种模板和图片，还集成了Hootsuite、HubSpot、Buffer和Yext等平台。
PromoRepublic会自动在合适的时候以恰当的频率将内容发送出去，对于那些完全不了解内容创作和分享的公司而言，这能大大减轻它们的负担。
考虑到不少小型企业还在为自己的社交媒体头疼，有PromoRepublic这样一个会帮你筹谋划策的平台，每月还只需要20美元，想必它们还是愿意掏腰包的。
【猎云网（微信号：ilieyun）】6月27日报道 （编译：叶展盛）
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获400万美元 A 轮融资，Darwinbox 力图在人力资源软件服务领域扎根
据 dealstreetasia 消息，人力资源 SaaS 初创公司 Darwinbox 宣布获得了一笔 400 万美元的 A 轮融资，领投方为 Lightspeed India Partners， Endiya Partners、Mohandas Pai 旗下 3one4 Capital，StartupXseed Ventures 也参与了本轮融资。这笔资金将用于产品创新，提升核心技术，以及继续在大数据、机器学习等领域加大投入，同时还会进行一些人力资源管理和心理学方面的研究。
产品主要分为 7 大模块，包括辅助招聘工作、管理员工各项事务、财务管理、员工之间交流平台和情绪化管理工具、审核员工工作情况、员工的离职管理、一键生成可视化公司近况报告及导出对公司未来的分析预测。
其中，在“辅助招聘工作”模块中，系统会自动为 HR 设计一套流水线作业设施，包括跟踪候选人近况，定制面试流程，自动发 offer。而在“管理员工各项事务”里，会建立一整套员工数据库，同时基于地理位置，利用生物识别技术进行考勤，此模块还有对公司重大事务进行记录的功能。员工可以在此模块和自己团队保持进度一致，随时从团队其他人获取工作信息；老板也可以在此指导员工工作。
在另很多公司头疼的财务问题上，Darwinbox 也有自己的解决方案，通过简单的4个步骤，会计既可以审核员工工资，追踪员工报销状况。同时员工也能清晰看见医疗保险和津贴等分发状况。
Darwinbox 表示，在过去的一年时间里新增了 40 多家企业客户，并且其平台服务员工数量已经超过 10 万人，旗下客户包括印度数字支付巨头 Paytm, Nivea, Delhivery, Swiggy, 以及 Godrej 旗下 CDPL (Creamline Dairy Products)。
去年，Darwinbox 公司曾募集到了一笔种子轮融资，投资方包括 3one4 Capital, Tracxn Labs 和 Endiya Partners，但融资金额并未对外披露。
来源：36氪，作者：徐宇，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5080891.html
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证书、成绩、大学不能代表一切，“Headstart”用智能算法连接求职者和招聘方
Nicholas Shekerdemian想创办一家公司解决它自己的问题：获得去一家饼干公司的工作机会，尤其是当其他人都在申请的时候。于是，他建立了Headstart——帮合适的候选人找到合适的工作，并减少所有阻碍双方见面的不必要因素。
这是大型和小型企业共同面临的难题，一个不好的雇员所需要付出的成本是非常昂贵的，而负责招聘的人员通常只掌握很少的信息。Headstart所做的事情是，发现候选人信息、了解他们是否掌握技术专长，在合适的候选人和合适的招聘企业之间建立连接。
“许多公司仍然使用最基本的条件作为衡量标准——证书、成绩、大学。”Shekerdemian说，但这些只是一部分信息，并不能代表全部。我们希望建立一个平台，学生可以自己创建简介，包括兴趣、技能、自我评价、简历数据，可以是代表你这个人的一切信息。“我们希望使用像指纹一样准确的画像，从价值观、文化、技术角度来判断是否适合。”
求职者可以在Headstart上，填写申请表格。平台收集到这些简历后，可以向候选人提供更多的建议。而招聘方将获取这些详细的资料，得到一个机会去见一组（理论上更少）适合这项工作的候选人。
对于Headstart来说，这项问题的解决需要机器学习的应用。
从大公司或小公司收集信息，可以转化为一组防御性的数据集。有了数据集，可以进行更高质量的候选人匹配。在数据收集方面，Headstart已经进行了很多年。对于大公司来说，Headstart必须通过数千甚至数万个员工调查和数据分析，计算出公司文化和技术所要求的参数。每个公司都是不同的，Headstart必须从运行每一组无效的数据集开始，建立对公司的基本了解，再计算出哪些候选人最适合公司的架构。
另一方面，更小、更灵活的公司尝试使用新软件的可能性更高。因此，和许多创业公司一样，Headstart选择了自下而上，先从中小企业切入。但小公司的问题在于，如果一个公司只有五名员工，意味着Headstart只有五个数据点而不是数千个。在这种情况下，Headstart需要在每次招聘或面试候选人之后，迅速的调整和改进算法。
Headstart面临的又一个问题是同领域的竞争，比如在2015年获得800万美金融资的Koru。Shekerdemian表示，公司正不断完善算法，适应随着时间的变化而变化的需求。他希望能够凭借不断完善的算法，领先于竞争对手。
Headstart计划参加 Y Combinator 2017的夏季班。“过去几年来我们一直在努力，即使还没达到我们想要的地步，但是朝着正确的方向。”Shekerdemian说。
本文来自翻译：techcrunch.com，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5081046.html
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聊天就能解决企业 HR 和 IT 问题，美国聊天机器人开发公司 Talla 获 830 万美元 A 轮融资
外媒消息，专门帮助企业员工回答、处理人力资源和 IT 问题的聊天机器人开发公司 Talla 宣布获得了一笔 830 万美元的 A 轮融资，领投方是 Glasswing Ventures，参投方包括 PJC，以及之前曾投资过该公司 Avalon、Pillar 和 Launch。截至目前，该公司的融资总金额已经超过了 1200 万美元。
记者还了解到，Talla 的聊天机器人可以使用自然语言处理（NLP）以对话方式回答企业员工提出的问题，而且还能够分析员工提出的问题，让之后的解答更加智能。现阶段，已经有超过 2000 家企业使用 Talla 聊天机器人，但解答范围还局限在 HR 和 IT 领域，得益于这笔最新融资，他们计划扩大业务范围，并且实现和企业协作工具（比如Slack和微软 Lync）进行整合。
本文作者：Joker
来源：鸵鸟创投媒体（微信：wechuangye）
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