那年今日【09月20日】
  • 人物
    招聘网站 Hired 有了新掌门 Hired 管理层近期做了一些调整:公司总裁梅胡尔·帕特尔(Mehul Patel)已被晋升为首席执行官,而前任首席执行官、创始人马特·米基维兹(Matt Mickiewicz)则出任首席产品官。   帕特尔曾供职于 Lyft、甲骨文、CNET 和 Kaggle 等公司,两年前加盟 Hired。帕特尔告诉我,这其实并不是像一些人所认为的那种大规模调整。实际上,他透露管理层更迭计划已酝酿了很久,甚至在正式宣布之前,他本人就已承担了越来越多的管理责任。   帕特尔说:“这并不是一次重大调整。”那为什么要选在此时做出这种调整呢?他补充说,“种种迹象表明,这种模式是成功的,我们开发出了适销对路的产品。我们的业务增长正在提速,所以更换首席执行官似乎也是一个不错的时机。”   帕特尔其实在今年 7 月份便已成为 Hired 的首席执行官,只不过他对自己的晋升相对低调(我认为,对于任何一个之前看到过他 LinkedIn 主页 的人来说,他们其实已经知道帕特尔获得晋升。)   Hired 最近还任命了该公司历史上首位首席营销官——朱尼·哈姆(Juney Ham),此人是投资顾问创业公司 Upside 的联合创始人。   在业务增长方面,帕特尔表示 Hired 自 2012 年创建以来,年营收始终以两倍的同比速度增长,预计明年的营收将达到 1 亿美元。Hired 已经在 9 座城市投入全面运营,还在另外 4 座城市进行试运营。Hired 刚刚签了一份租赁合同,在旧金山的 Mid-Market 区租用了 2.5 万平方英尺的办公地。 Hired 的客户包括 Facebook、Twitch 和 Uber 等公司。此外,据帕特尔估计,Hired 工程团队 95%的人员都是由该公司自己招来的,作为一家以人才招聘为主的创业公司,这也是自然而然的事情。   Hired 表示,它会结合计算机算法和人为因素,以严格的程序对求职者进行筛选,所以雇主根本不必一份份地仔细查看厚厚几摞简历。接着,招聘企业会给求职者发来一封信,里面对他们将要获得的待遇做出细致描述,如果他们最终接受了这份工作,还将从 Hired 获得 2000 美元的奖励。   也许最为重要的是,求职者不用与试图填补某项岗位空白的招聘企业直接打交道,而是要与 Hired 人才顾问合作,他们会基于求职者的具体要求做出职业推荐。   Hired 最初专注于技术岗位,后来将业务范围扩大到销售领域。帕特尔表示,最终 Hired 可以被用于“营销人员、人力资源师、会计以及建筑师等——所有知识型员工应该都可以通过这种方式找到工作。”   Recruiting Startup Hired Has A New CEO There’s been a bit of a leadership shuffle at Hired: President Mehul Patel has been promoted to CEO, while the previous CEO, founder Matt Mickiewicz, has become chief product officer. Patel (who has also worked at Lyft, Oracle, CNET and Kaggle, and who joined Hired two years ago), told me this isn’t as big a deal as you might think. In fact, he said there was a longtime transition plan in place, and even before the official switch, he’d been taking on more and more business responsibilities. “It’s not a dramatic change,” he said. So why make the change now? “All the signs were this model is working and we have product market fit. The growth rate of the business is increasing, so it seemed like a good time to have the CEO transition.” Patel actually became CEO back in July, but the company has been relatively quiet about it (though I guess the promotion was apparent to anyone who looked at his LinkedIn page). The company recently hired its first CMO, too — Juney Ham, co-founder and investment advisor of startup Upside. On the growth front, Patel said Hired’s revenue has been tripling year-over-year since it was founded in 2012 and is projected to reach a $100 million annualized run rate next year. The service is fully launched in nine cities and in beta testing in another four. And the company it just signed a lease on a 25,000 square foot office in San Francisco’s Mid-Market neighborhood. Companies that have used Hired include Facebook, Twitch and Uber. Plus, naturally, Hired itself — Patel estimated that about 95 percent of the engineering team came in through the Hired service. Hired says it screens job candidates through a rigorous process combining algorithms and human curation, so employers don’t need to sift through a giant pile of résumés. Candidates are then wooed by the companies with “reverse cover letters,” they get transparency into compensation and they receive a $2,000 bonus from Hired if they accept a job. The service was initially focused on tech roles, but it has since expanded to sales jobs. Ultimately, Patel said Hired could be used “for marketers, for human resources, for accounts for architects — all knowledge workers should be able to find a job this way.”   来源:techcrunch  
    人物
    2015年09月20日
  • 硅谷
    甲骨文推出新一代云计算基础设施,挑战亚马逊 AWS 甲骨文(以下称 Oracle)公司的联合创始人兼首席技术官 Larry Ellison 在旧金山举办的 Oracle 2016 全球大会上正式推出 Oracle 的第二代云计算基础设施。该基础设施方便第三方开发商在 Oracle 数据中心运营他们自己的应用。   Oracle 在第二代云计算基础设施中可得到一个虚拟机类型——Dense IO ,该类型虚拟机内存容量可达 28.8 TB,拥有 36 个内核,每小时的价格为 5.4 美元。Ellison 说,这款产品提供的输入、输出能力为 AWS 的十倍,在 i2.8xlarge 实例上这种差别尤为明显。   Oracle 的新产品充分利用地域优势,每一个区域都包含有三个独立的“可用性领域”或是连接的数据中心。Oracle 在云计算方面的竞争者也提供区域数据中心服务,即使如此,利用地域优势这一点对于Oracle 来说依然是一大进步,毕竟 Oracle 正在全球范围内增建这些新区域。   此外,Ellison 还宣布了一款叫作 Cloud@Customer 的新产品,这款产品可以让用户将与 Oracle 云计算基础设施相同的服务器和他们本地基础设施放置在一起。这些服务器上运行的软件和在 Oracle 云服务器上运行的软件一样。Ellison 表示这些本地服务器和他们相应的云版本售价相同。   对于 Oracle 在云计算服务器上面的发展,Ellison 持有非常大的信心。Ellison 表示,他尊重亚马逊为云计算基础设施领域的先驱者。亚马逊在 2006 年推出的 EC2 服务,可以按小时出租虚拟机(VM),在最近的一个季度,整个 AWS 组合为亚马逊带来 7.18 亿的营业利润和 28.8 亿元的主营业收入。Ellison说:“但是现在,我们积极地进入云计算基础设施领域,我们拥有建立在全世界范围内的新一代的数据中心。”   当然,建立数据中心设施需要大量的资金支持。在 8 月 31 日结束的这一季度,Oraccle 的云计算基础设施营运开支为 9600 万美元。与此同时,AWS 在第二季度的营业费用为 20.2 亿美元。   从目前来看,AWS 依然引领云计算基础设施的市场。微软云平台 Azure、Google 的云平台以及 IBM 都在追随着 AWS 的脚步。Gartner 高度重视的云基础设施魔力象限于上个月发布,但 Oracle 的公共云并没有被包括在内。 本文来自翻译:venturebeat.com
    硅谷
    2016年09月20日
  • 观点
    100offer,把“人才拍卖”做到了新加坡,还要进军硅谷市场 100offer我们多次报道,公司成立于2014年7月,用“拍卖”的方式做中高端人才招聘,起初从程序员切入,经过人工筛选的候选人展示给企业HR,HR给心仪的候选人开出薪资待遇条件。程序员可以看到所有出价公司开出的薪水、岗位安排,选择一键拒绝或者同意面试。在入职试用期结束后,100offer平台将会收取候选人年薪的12%做为佣金。   而近日,100offer创始人贾智凡告知记者,100offer已经正式落地新加坡市场,在做新加坡本土的招聘。记得贾智凡在今年3月份完成2500万元B轮时透露,100offer已于2015年12月实现盈亏平衡,有1.5万互联网企业在100offer活跃招聘,招聘的职业种类也从程序员扩大到互联网行业。   按照贾智凡的思路,在模式得到验证后,业务拓展主要分两个方向,一是继续增加招聘的行业,二是扩张招聘的地域。而贾智凡认为,100offer现阶段的发展状况更适合拓展地域。   再来看跟中国市场相近的东南亚,整个东南亚有6亿人口,但大型互联网公司基本集中在新加坡。可新加坡人口有500多万,通常情况下,当地培养出来的优秀互联网人才会去到硅谷,面试新加坡公司的候选人中60%来自印度。也就是说,新加坡对互联网人才的需求较大。   基于此,贾智凡把出海的首站选在了新加坡。招聘模式跟国内一样,每周固定的时间上线候选人,用“拍卖”的方式展示给企业HR,最后在候选人试用期结束后,100offer收取候选人年薪的15%做为佣金,目前定位在程序员、产品、设计师等主流的互联网人群。至于获客,则是利用Facebook等渠道进行精准推广。   不过,看上新加坡市场的也不止100offer一家,今年2月份就有报道《互联网人才竞拍平台Hired融资4000万美元,收购3家公司开拓国际市场》:   Hired创立于2012年,公司总部位于旧金山,是一个互联网人才竞拍服务网站。Hired最初的服务范围仅限于美国。2015年3月份,公司开始拓展国际市场,并在英国设立了一个办事处。2015年年底,Hired又在加拿大设立了一个办事处。并且还收购了位于墨尔本的招聘类创业公司Jobbop。在发布融资消息的当天,Hired还表示公司的服务范围已经拓展至新加坡,招聘种类也从互联网程序员扩大到销售人员和自由职业者。   当问及100offer的竞争优势时,贾智凡认为,他们的最大的竞争者不是招聘平台,而是当地猎头。新加坡是第三产业发达的国家,猎头市场要比中国成熟,当地拥有9万多的猎头,比中国要密集很多。而新加坡员工的跳槽频率低于国内,大概是2-3年间跳一次。要分瓜这部分市场,无非是给企业提供性价比更高的服务。全球猎头的服务均价在20%-25%的佣金,而100offer只收取15%。贾智凡强调,价格只是一小方面问题,最主要的是平台推荐质量和推荐数量比单个猎头要效果好,往往企业招人是比较急迫的。   据悉,100offer目前已跟东南亚很多互联网公司签订了合作协议,包括电商平台Garena、图像识别公司ViSenze、打车应用公司Grab(原GrabTaxi)和物流初创公司Ninja Van等。并且,已在8月份进行了一次人才拍卖,18名候选人全部入职,基本为新加坡当地人才招聘,也有少数几名是在中国进行的跨国招聘,签证等跨国手续由入职公司提供。 此外,贾智凡还透露,100offer在国内有员工60多人,在新加坡有4名员工,之后还会进军硅谷市场。 来源:36氪,作者:徐宁,如若转载,请注明出处:http://36kr.com/p/5053027.html
    观点
    2016年09月20日
  • 产品
    阿里钉钉发布3.0版本,从企业内跨到企业外 今日,阿里钉钉正式发布了3.0版本,这次最大的布局就是从企业内部迈到了企业外,具体看点集中在四个方面:企业外部联系人、智能商务电话、客服、订单管理。   此前的钉钉更侧重企业内部的OA管理,而企业外部的客户数据多掌握在销售员工手里,随着员工跳槽,数据得不到沉淀,成为了企业老板的一大痛点。所以在钉钉3.0版本中,任何员工都可以通过Excel或者是手动上传客户信息,此外,钉钉还增加了OCR功能,通过扫描客户名片就可自动生成记录客户信息,据钉钉创始人陈航(花名:无招)告知,这是在阿里集团的技术能力上,研发半年的成果。   既然做了外部客户的管理,钉钉接下来的思路是客户维护,这里就涉及到商务电话、客服两方面。通常情况下,企业都需要一套语音系统,尤其是销售、客服部门。企业从运营商那里租赁一条中继线到公司,可满足同时打多部电话,然后再购买语音交换机连接中继线,交换机的另一端是各个员工工位的固订电话。购买硬件的费用,加上布线、运维,成本在几万到上百万之间。   而钉钉现在跟联通合作,把语音系统放到云上,把实体固话虚拟到手机中。企业去联通申请公司账号,然后外部客户在给企业内部员工打电话的时候,就可以直接拨打到员工的手机上。相当于员工的手机上,多绑定了一个固话号码。并且,客户在回拨客服电话的时候,不需要拨打分机号,系统可以自动识别。不过目前,可进行此服务的城市还有限制。   值得一提的是,今年6月份的时候,阿里钉钉免费电话被叫停,外界猜测,此举会对钉钉的用户增长造成一定的损失,但无招在发布会上表示,实际上并没有,企业组织数据已经从3月份的150万增长到240万。而本次的商务智能电话,可以理解为免费电话叫停之后的“补救措施”。   电话的问题解决了,再说客服。钉钉3.0版本中,还把阿里集团智能客服的能力免费开放了出来,包含语义识别等功能,当客户咨询问题时,系统可以做到自动回复,不过知识库是需要企业自己完善的。这里说的“知识库”就是人工智能领域所说的“行业图谱”,由于同一个词语在不用行业的中表达的意思不一样,所以需要建立行业知识图谱来对机器进行训练,可是完善这个图谱不是易事,Google、IBM都铺了大量人力、时间在做,钉钉显然不能一一完善各企业自己的专有名词。   在做了客户管理、客户维护的基础上,钉钉的思路延伸到了上下游的订单管理。举例来说,A公司要购买B公司的产品,内部可以经过钉钉审批,老板确认后,订单自动推送到B公司,B公司发货后,A公司可以显示物流状态,直至确认收货。订单的业务流程企业可以自行设置,但A和B两家公司的内部信息是隔离的,保证了企业数据的安全性。不过,钉钉没有做关于内部库存等ERP的事情,无招强调,“垂直的事情会交给平台上的其他合作方,钉钉的底线是不做定制、不做垂直”。   上述的几个革新都是帮企业链接外部,其实钉钉在内部OA上也有一些发力。例如,跟得力集团合作生产了智能云考勤机Beacon,由得力负责硬件,钉钉负责技术。   据悉,钉钉目前的客户中小型企业占到90%以上,覆盖IT行业、制造行业、贸易物流、政府事业单位等。当问及是否会永久保持免费的商业模式,无招透露,之后钉钉会推出一种新的模式,暂时不方便告知。   附上钉钉此前的发展动态: 2014年,钉钉项目启动; 2015年1月16日钉钉正式发布1.0版本,主要做的是沟通功能,像企业通讯录、企业群(有且仅有在职人员)、已读未读、电话会议、Ding一下、澡堂模式(私密沟通)等; 2015年5月26日,钉钉2.0版本上线。从沟通走向协同,增加了C-Mail邮件功能、C-Space云盘功能、C-OA协作平台等; 2015年8月31日,C++战略发布。 2015年11月24日,钉钉发布企业共创计划,将提高员工的幸福感作为主要目标,Uber成为首个战略合作伙伴。 2016年4月,钉钉发布春季战略并进行产品升级,倡导员工需从碎片化时间回归专注。当时,正值企业协作平台之争进入白热化的阶段。今年3月份企业微信的内测版本流出,4月18日正式版上线,而外界也普遍把钉钉该次发布会视作对企业微信的阻击。 来源:36氪,作者:徐宁,如若转载,请注明出处:http://36kr.com/p/5053111.html
    产品
    2016年09月20日
  • 投融资
    大学生就业疏导平台“椅子网”获数千万元Pre-A轮融资,达内时代科技集团领投 9月20日,大学生就业疏导服务平台“椅子网”宣布获得数千万元Pre-A轮融资,由达内时代科技集团领投。“椅子网”创始人孙兆华表示,本轮融资将主要用于新产品研发,及华东、西南、西北和东北市场的拓展。   职场有如战场,对于大学生们来说,学校所授课程与职场脱节,一定程度上造成就业技能缺失、就业困难;另一方面,传统文字式简历及企业信息描述,使得求职学生与企业之间存在信息不对称,双方需要花费更多的时间成本。“椅子网”采取的是以视频的方式来打通B端和C端,让线上信息更贴近实际情况,与此同时也为大学生提供相应的就业培训课程。   在线上视频方面,求职者可以录制30s的视频简历简要介绍自己,企业也能将与公司有关的信息以视频的方式展现。这种视频简历也会配以文字简历一同投递给企业方,一旦企业方对该求职者比较满意,可以发出视频面试的邀请。另外,“椅子网”这次推出了一款新产品——椅子直播App,其主要面向中小微创企业。有点类似于将线下校招搬到了线上,企业方可以开通视频直播进行招聘,一方面企业方能依据对职位的需求制定求职者进入直播的门槛,比如说要求职者简历与企业对职位的要求有80%匹配度。在直播过程中,企业方还能设定助理,由助理再去面试求职者,助理可以是所需招聘岗位的直接领导人,这样相当于协同面试,避免了多次沟通的麻烦。当求职者进入直播间后,直播间的所有人就能自动组建为一个群,之后可以进行相关交流。 除了这种线上加视频的模式,“椅子网”在线下联合大学,针对大学生提供了两种课程。一是职场教育课,不涉及理论主要讲实战,模拟职场中一天的全流程。二是为一些计算机行业或者学习中文、管理等专业的学生想要跨行,提供提升技能的培训。同时这种培训也与一些高校,以学生修学分制的方式进行合作,“这类高校有中国农业大学、南开大学、北方工业大学等,”孙兆华告诉记者,目前提供课程的导师有400多人,来自各大互联网企业。另外,本轮投资方达内时代科技集团作也能提供一定程度上的培训资源。   上述这种两种线下课程都是免费的,那“椅子网”如何盈利?主要有两种形式: 企业直播招聘,按每两小时100元向企业收费。 人力资源管家服务。主要针对大中兴企业对岗位的要求,定向的培养有关求职者,并向用人单位输送人才。   传统的招聘网站,如中华英才网收购伯小乐用在线面试来拓展其校招市场,像博尔捷这样的人力资源集团公司,也用“欧孚视聘”切入大学生视频招聘领域,椅子网的竞争优势在哪?孙兆华认为,技术不是壁垒,服务的质量是关键,而椅子网免费提供的职场综合教育课是与这些竞争者相区别的地方。   据悉,椅子网团队有70多人 ,技术人员主要来自百度、阿里、优酷共24人。 目前椅子网已有求职者近100万,企业用户30万。   来源:36氪,作者:刘慧姝,如若转载,请注明出处:http://36kr.com/p/5053193.html
    投融资
    2016年09月20日
  • 投融资
    效率软件日事清获星河互联 1000 万人民币 A 轮融资 9 月 20 日,工作计划与任务管理软件 日事清 宣布获得星河互联 1000 万人民币 A 轮融资。 日事清可以让公司员工规划工作日程,让管理者及时掌握员工工作饱和度、工作进展状况等等。去年 6 月,这家公司获得了华创盛景与原子创投数百万人民币的天使轮融资。   据日事清合伙人王凯介绍,本轮融资将主要用于团队扩充与技术研发。目前公司技术人员占比超过 70%,未来会持续招募顶尖技术人才加快产品迭代,以为用户提供更好的产品体验。另外,他透露日事清的移动端版本也将完成产品升级,完全适配用户的移动使用习惯。   根据产品功能,日事清分为免费版,个人高级版和企业高级版三种版本,个人高级版和企业高级版定价分别为 118 元/年和 1600 元/年。王凯称,日事清融合了“GTD+时间管理四象限”的理念,帮助用户更好的进行日程管理;另外,日事清独创的“计划(规划未来)→ 日程(执行当下)→ 日志(总结过去)”也符合绝大多数团队、企业的工作计划与工作日志制度。目前,日事清的产品已经覆盖了 web 端,pc 客户端,以及安卓和 iOS 的 APP。  
    投融资
    2016年09月20日
  • 投融资
    DueCourse获625万英镑融资,为中小型企业提供云端发票服务 【来源:猎云网(微信号:ilieyun)】   编译:Kate 1 DueCourse是一家为中小型企业提供基于云技术的发票融资服务的企业。它在新一轮融资中已筹集了625万英镑的资金。投资方包括GFC(Rocket Internet的投资团体)、Alex Chesterman(Zoopla的创始人兼首席执行官)以及Simon Franks(Lovefilm的共同创立者,该公司现已被亚马逊收购)。同时,值得关注的是此次新资金包含了两个部分,一部分是125万英镑股权融资,另一部分是500万英镑债务融资。   后者是典型的Manchester(英国公司的一种商业模式)。它使得那些资金正被套牢在未兑现的发票上的小型乃至中型企业能够获得资金。但是,DueCourse正在做的却是债务融资而非经营P2P借贷。   DueCourse的联合创始人兼首席执行官Paul Haydock说:“我们使得小型企业能够无论何时都可以使用云端会计服务来计算出他们是否能够得到那些资金,而且这只需要一些简单的操作就可以完成。我们产品的安装是免费的,只需几分钟便可完成设置,而且他们所操作的款项在一个小时之内就会到达他们的银行账号里。” 1 Haydock说:“在过去的几年里,为中小型企业提供云端会计服务的兴起使得我们有机会获取实时的会计信息。我们将云端会计服务和其他外界的数据信息结合起来,专门为小型企业借贷的风险评分。” 1 这也使得创企能够生成一个与DueCourse的“数据驱动决策引擎”相结合的风险评分,而这能使企业得到以下两点信息:一是他们是否能够采取发票预付款的形式,二是想要获得那些未付发票的资金,付出的成本是多少。 1 Haydock还表示:“DueCourse不同于以往传统的发票融资模式。以往的模式要求中小型企业要移交所有的发票并签定一份冗长的合约,并且这家中小型企业的客户都会知道该公司正处于融资安排之中。”与此相比,恰恰相反的是,DueCourse就显得比较自信了,它的终端客户一直都不会知道他们的公司在使用这种云端计算服务。 1 Haydock补充道:“那些企业可以自己选择使用云端会计服务的频率和时间,无论他们是否招聘了新员工,是否有做新的投资或购买新的设备。” 1 与此同时,我还得知DueCourse计划在接下来的十个月里筹集1000万到1500万英镑的资金以求在全球范围内扩展他们的服务。
    投融资
    2016年09月20日
  • 资讯
    招聘这件大事,硅谷企业正利用AI给出求职者客观评价,辅助HR消除主观偏见 艾格·格雷夫斯基一直想让硅谷变得更加多元化。他于2012年创办了一家叫做Mya Systems的公司,这家公司的总部位于旧金山。格雷夫斯基希望通过这家公司减少人为因素对企业招聘的影响。“我们正尝试剔除招聘过程中的偏见”,他说道。 格雷夫斯基正在和Mya共同实现他的目标。Mya是一个很智能的聊天机器人,可以对求职者进行面试和评估。格雷夫斯基认为,和一些招聘人员不同,经过编程的Mya会向求职者提出客观的、基于工作表现的问题,并避免人类可能产生的潜意识判断。Mya评估求职者的简历时,不会关注他的外表、性别和名字。“我们正极力剥除这些因素”,格雷夫斯基说道。 格雷夫斯基表示,目前已经有几家大型招聘机构正在使用Mya,不过他拒绝透露这些公司的名字。这些招聘机构用Mya来对求职者进行初试。Mya可以根据工作的核心要求对申请者进行筛选,了解他们的教育和专业背景,告知求职者他们所应聘职位的细节,衡量他们是否感兴趣;同时还能回答求职者关于公司政策和文化方面的疑问。 科技产业多元化不足 众所周知,科技产业存在多元化不足的问题,而且纠正这一失衡现象的速度缓慢得令人失望。虽然有公司指出这是“流水线调度问题”,但其实问题的根源出在招聘。招聘是一件非常复杂、繁重的工作,招聘人员需要挑选出最合适的人选,但他们往往存在许多偏见。某种程度而言,招聘系统决定了企业的技术人才构成。假如企业能够摆脱招聘过程中的人为因素重新招聘,会发生些什么呢?很多创业公司正在开发相关的工具和平台,用人工智能技术招聘人才,他们认为这些工具和平台将大幅减少招聘过程中的偏见。 HireVue也是一家尝试用人工智能消除招聘偏见的企业。通过基于智能视频和文本的软件,HireVue可以从视频面试中提取多达25000个数据点,从而判断出最合适的工作人选。英特尔、沃达丰、联合利华和耐克等公司都在使用HireVue的系统。HireVue的评估依据涵盖了面部表情到词汇表达等众多因素,它甚至可以衡量应聘者的同情心等抽象品质。HireVue的首席技术官Loren Larsen表示,通过HireVue“无论应聘者是什么性别、种族、年龄,做过那些工作,读的什么大学,都将获得同样的机会。”因为这款工具为所有应聘者提供了相同的应聘流程,而不是像人类招聘员那样,情绪和环境等因素都会影响到他的判断。 尽管AI招聘工具尚未得到广泛使用,但咨询公司CEB的产品管理总监Aman Alexander认为,它在人力资源中的流行度正在增加。CEB公司为AMD、Comcast、Philips、Thomson Reuters以及沃尔玛等大型企业提供了一系列的人力资源工具。Aman Alexander说道:“需求一直在快速增长。招聘工具最大的用户不是科技公司,而是需要招聘大量员工的大型零售商。这意味着对于企业主而言,它们最大的魅力在于可以提升效率而不是公平性。” 不过,HireVue和Mya等产品背后的团队认为,它们的工具可以让招聘过程更加公平。因为自动化需要设立标准,这意味着使用人工智能助手的企业必须清楚如何对应聘者进行评估。理想情况下,这些参数可以在良性循环中不断更新,AI系统通过分析它收集到的收据,可以让整个过程更加公正没有偏见。 不过值得注意的是,AI的效用是由驱动它的数据决定的,而这些数据又是由凌乱、令人失望且充满偏见的人类产生的。 AI并不能消除偏见 只要你深入挖掘那些旨在促进公平的算法,就会发现它们或多或少都存在偏见。ProPublica检查用于预测再犯率的警用工具时发现,该算法对非裔美国人存在偏见。Beauty.AI是一个利用人脸和年龄识别算法选美的软件,它可以从提交的一系列照片中选出最具吸引力的人物。不过令人遗憾的是,它对浅色皮肤和头发的人表现出了强烈的偏爱。 即便是那些AI系统的创造者也不得不承认,AI并非完全没有偏见。AI招聘平台Talent Sonar的创始人兼CEO劳拉•马瑟(Laura Mather)表示:“在招聘过程中使用AI非但不会减少,反而会增加偏见。”她认为,AI依赖于人类团队所产生的训练集,所以它只会增加偏见而不是消除它。它雇佣的人可能“都很聪明、有天赋,但却彼此十分相似”。 此外,由于AI是为处理大批量招聘而开发的,任何偏见都将对谁将脱颖而出产生系统级的影响。据格雷夫斯基介绍,Mya Systems正在聚焦零售等行业。“CVS Health正在招聘12万人补充到它的各个零售点中,Nike每年招募的人也有8万之多”。任何渗透到系统中的偏见都将产生工业规模的影响。当面对多达12万的规模庞大的申请者时,AI平台可能会让招聘标准迅速偏离人类招聘专员最初的设置的标准。 话又说回来,AI的强大能力也有一定的好处:它解放了招聘人员,让他们可以集中精力做出更加明智的最终决定。“在我的一生中,我和成千上万个招聘人员交谈过,他们每一个人都在抱怨自己的时间不够用”,格雷夫斯基说道。既然没有足够的时间和每一个应聘者交谈,那么直觉决策就变得很重要。AI不仅使得招聘人员可以应对更大规模的应聘者,同时也帮助他们告别了快速决策的工作状态,能够更加从容周全地思考和判断。 要避免AI系统步入“偏见”的陷阱,就要求工程师和程序员具有超知觉。格雷夫斯基解释道,Mya Systems对Mya用来学习的数据种类进行了控制。这意味着Mya的决策是基于Mya Systems及其客户预先批准的数据生成的,而非原始的、未经处理的招聘和语言数据。这减小了Mya像Tay一样学习偏见的可能性。Tay是微软去年发布的聊天机器人,经过循环学习后,它很快变成了一个种族主义者。不过Mya Systems的做法并不能消除偏见,因为任何经过审核的数据都反映了人们的选择倾向和偏好。 正因为如此,AI人力资源工具可能无法消除偏见,反而会将其永久化。ReadySet是一家位于奥克兰的多元化咨询公司,其执行总监Y-Vonne Hutchinson表示:“我们尽量不将AI视为灵丹妙药。AI是一个工具,AI有制造商,有时AI可以放大制造商的偏见和制造商的盲点。Hutchinson 接着说道:“要让这些工具工作,使用它们的招聘人员必须经过训练,要能够发现自己和其他人的偏见。”如果没有这种多元化的训练,人类招聘专员就会把他们的偏见植入到招聘的不同环节。 AI让硅谷变得更好 一些使用AI人力资源工具的公司正在努力增强其多元性。Textio是一个智能文本编辑器,它可以运用大数据和机器学习对职位列表提出修改意见,从而吸引不同类型的人才。Atlassian是Textio的众多客户之一,据Atlassian全球多元化和包容性负责人奥布里·布兰奇表示,Textio帮助公司将新员工中的女性比例从18%提高到了57%。 布兰奇说道:“我们看到,我们筛选和最终雇佣的应聘者在性别分布上有了显著的变化。她表示,使用Textio的意想不到的好处之一是,除了Atlassian的应聘者变得多元化之外,公司对企业文化也有了自我认识。“这引起了很多关于语言如何影响我们作为雇主的品牌形象的内部讨论”。 总而言之,如果AI招聘工具能够提高生产力,那么它就能得到更加广泛的使用。但如果企业想仅仅靠引进AI来让招聘更加公平,这还远远不够。用不断加深的对多元化的认知来完善AI系统十分重要。AI或许无法成为科技行业解决多元化问题的灵丹妙药,它充其量只是硅谷努力变得更好的一种重要工具罢了。 via wired     雷锋网编译 雷锋网(公众号:雷锋网)雷锋网
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    2017年09月20日
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    国内电子签名市场群雄逐鹿,谁能成为估值30亿美元的DocuSign? “在众多改变世界的伟大创新中,电子合同、电子签名或许是个不起眼的小应用。但在数字金融、数字经济、数字生活迅速普及的今天,他却有潜力成为一项贯穿于生活、工作场景中的关键应用。”微软大中华区首席技术官徐明强曾如此评价电子合同/电子签名的重要性。 微软确实十分注重电子合同/电子签名的应用,在2014年便与DocuSign展开战略合作,在office365中加入数字签名服务。DocuSign是电子签名领域著名企业,目前估值已达30亿美元,而国内电子签名领域还未诞生同体量霸主。 国外电子合同市场格局确定 国外电子合同/电子签名发展早于国内,以2000年左右eSignLive获得1100万美元B轮投资为标志,随后资本开始密集关注这个领域。DocuSign率先解决法律效力、安全、存储等产品问题,带动企业在全球拓展业务,在DocuSign渐成霸主之际,国外电子签名市场也在2015年基本确定格局。 在国外市场中,DocuSign的服务已经覆盖188个国家、1100家信贷联盟,客户数超30万,用户数超过2亿;eSignLive隶属于WASCO国际数据安全公司,主要服务企业客户数,过去11年平均保持21%的利润增长;SignNow被超过50%的世界500强企业选用,也拥有10万家小企业客户。 国内市场方兴未艾 国内国内电子/签名市场规模有多大?并没有官方数字统计。引用伯藜创投管理合伙人秦志勇的推测:2015年全国电子商务总额约为15万亿元,签约合同数量约有1500亿笔,如果按照每笔1元计算,那么这个市场规模大概是1500亿元左右。电子合同/签名是千亿市场在行业应该是共同认知。 这个千亿市场可以说刚刚兴起,因为直到2015年国内电子/签名市场才受到资本市场的广泛关注。从图中可见,多数电子合同/签名企业在这一年完成A轮融资。 国内电子签名市场主要分为三类,第一类是互联网企业、律师税务所等出身的第三方电子签名创业企业,其中包括获得B轮融资的法大大、获得A+轮融资的上上签等;第二类是老牌电子签章和数据保全公司推出的服务,包括获得A轮融资的e签保和一签通等;第三类是国内CA认证机构推出的安心签和诚信签等。 虽然“出身”不同,但国内电子签名、电子合同领域发展所应用的行业和技术几乎类似,并且企业也整体处于初级阶段。谁能成为国内版DocuSign,未来势必会经历激烈地竞争。 2大因素促国内电子合同/签名发展迎利好 虽然国内早在在2004年出台《中华人民共和国电子签名法》以及《中华人民共和国合同法》,对电子合同的合规性已经作出规定。但是政策层面并未释放红利以及产品技术储备不完善,所以电子合同/签名并未迎来爆发。随着2016年出台的《中华人民共和国电子商务法(草案)》对电子合同的重点提及,将刺激未来几年电子合同这一法律科技解决方案的发展。 另一大因素则是传统的纸质合同,越来越难以适应互联网+商业时代对时效和成本方面的要求。尤其电商领域的契约精神更需要电子合同/签名来守护。在2017年4月在日内瓦举行的联合国贸易和发展会议上公布的数据显示,全球电子商务市场已经达到25万亿美元。同时2016年7月中国商务部《商务发展第十三个五年规划纲要》预测,到2020年电子商务交易规模将达到43.8万亿元,年均增长约15%。电商领域巨大的市场体量和快速的增长速度无疑会促进电子合同/签名进一步发展。 推展行业还需打消安全顾虑 目前电子合同/签名在网贷、在线旅游、制造零售等行业已成为合规“标配”。包括携程、阿里巴巴等头部企业已经大范围使用电子签名产品。但在更广泛的商业领域,尤其传统线下商业,电子合同/签名技术应用还并不广泛。包括客户使用习惯和传统观念的改变需要一个过程,如何用技术提升安全感也是重要问题。 提升电子合同/签名安全涉及到多方面,尤其区块链等技术对Lawtech(法律科技)发展起到重要助推作用。比如没有 CA 认证的电子签名是伪签名;数字签名主要解决电子合同中的身份验证问题,主要手段是利用哈细算法生成不可重复的哈希值,这个在行业是比较普遍应用的技术;另外区块链技术以其不可篡改、去中心化等特性,在时间戳、数字证书安全认证、存档电子管理等方面有广泛应用。因此不断出现的技术,也在促进行业快速发展,催生出国内版DocuSign。   来源:亿欧网
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  • 投融资
    蓝墨科技获数千万级A轮融资,通过教学大数据服务发力B端市场 9月20日讯,今日上午,蓝墨科技正式宣布完成A轮数千万元融资,由北京几何投资管理有限公司(中国教育投资基金)领投,新道科技股份有限公司、北京天演融智软件有限公司跟投。蓝墨科技创始人靳新透露,蓝墨将主要用于开拓B端市场。 蓝墨科技成立于2012年,最初从云教材切入教育行业。2014年11月,蓝墨科技推出课堂互动教学工具——云班课,截至目前云班课用户数量已超过330万人。靳新坦言,用户数量的快速增长,与他们对用户需求的响应密不可分,“云班课是用户定义的产品”。 靳新介绍,目前云班课的注册教师近10万,蓝墨通过各种运营渠道与一线教师构建了强交互关系,实时与一线教师发生互动,搜集一线教师对于产品功能的意见和建议,并根据老师们的需求去改进产品,让产品契合他们的课堂需要。而他的说法,也得到了一线老师们的认同。 去年下半年,在云班课积累的大数据的基础上,蓝墨又推出的B端产品云教学大数据管理平台,为B端提供数据分析、统计、挖掘等服务,帮助学校进行学情管理和预警,同时将云班课免费提供给这些学校的老师使用。 靳新透露,截至目前蓝墨科技已签约了百余所B端学校,预计今年年内能突破200家。B端业务的拓展也使云班课用户数量快速增长,眼下云班课的用户已超过330万人,而A轮融资也将在针对C端和B端的教学大数据服务、人工智能服务上发力。 此外,今年8月,蓝墨科技还正式发布了与人工智能相关的产品AIMOSO,作为老师教学和学生学习的智能助手。靳新表示,下一步AIMOSO会融入自然语言处理技术,师生可以通过自然语言来与小蓝、小墨对话;再下一步,AIMOSO会融入知识图谱技术,利用云班课积累的课程答疑数据、教学资源和教学活动,利用大数据自动标注技术和深度学习模型,构建面向高等教育和职业教育的“知识图谱”。 几何投资方面表示,加强教育信息化建设是国家战略方向,预计2020年教育信息化财政经费达将到2898亿。在国家不断提升教育信息化水平的背景下,蓝墨作为领域内典型企业,对学校、教师需求有着深刻理解,产品和服务满足用户需求,带来老师自发高频次使用、主动推广,逐渐形成了万人“墨客”粉丝群体。几何投资也希望通过本次投资帮助蓝墨进一步在高校、职业院校领域放大规模,并与其他产教融合龙头企业协同,共创产教融合生态体系。 据了解,几何投资目前管理的中国教育投资基金(中教基金)总规模60亿元,由教育部学校规划建设发展中心指导并发起设立,基金围绕教育部“十三五”规划的大方向,以股权产品配置到优秀的企业中,协助推进现代职业教育,推进教育教学改革,推进教育信息化。 来源:芥末堆
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