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那年今日【04月01日】

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微软新CEO开始洗牌，云服务、设备和Xbox游戏部门都有了新主人微软新闻中心昨天发布了 CEO Satya Nadella写给微软全体员工的邮件。邮件中，Nadella 肯定了ios版本的office软件的成绩，宣布微软要继续推进“移动优先、云优先”的战略路线，并同时宣布了相应具体的人事调整计划。首先，Scott Guthrie 被提名为为执行副总裁，领导云和企业服务部门。Scott Guthrie1997 年加入微软，曾致力于.NET 的开发，并推动 Microsoft Azure 业务显著增长。Scott 在今年早些时候，Satya 出任 CEO 开始就已经着手领导微软的云服务部门，此次被正式扶正。而此前负责 Microsoft Studios 的 Phil Spencer 将开始全面领导微软“Xbox”，并直接向副总裁 Terry Myerson 报告。此次微软还将“Xbox”、“Xbox Music”、“Xbox Live”、“Xbox Video”以及“Microsoft Studios”业务统一，全面由 Phil 领导，并将与 OGS 队伍合作，将 Xbox 服务推向包括 PC、手机、平板在内的全平台。同时，负责 Xbox 市场策略的高管 Yusuf Mehdi、负责第三方合作伙伴的 George Peckham 以及负责 Xbox 硬件的 Mike Angiulo 将继续自己的工作，并与 Phil 合作，为 Xbox 业务带来更多可能性。最后，不得不提的 Stephen Elop 被任命为执行副总裁，领导微软移动设备部门，并直接向 Satya 报告。同时 Stephen 将会与 Terry 和 Phil 共同工作，并带领一部分 Nokia 设备与服务部门的高管加入 Xbox 部门。而 Nokia 的收购将于今年 4 月份全面完成。从此次的高管人事变动中，微软已经确定将业务分成了云与企业服务、Xbox、以及移动设备三个方向，具体的“One Microsoft”管理层也已初见雏形，期待微软下一步的进展。 [本文由36氪编译自：microsoft.com]

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2014年04月01日
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为企业级市场提供大数据系统处理的创业公司Cloudera融资9亿美元，英特尔投资7.4美元，占股18% 为企业级市场提供大数据系统处理的创业公司 Cloudera 今天宣布，公司已经完成了一轮 9 亿美元的融资，此轮融资包括英特尔投资的 7.4 亿美元和上个月由 T. Powe Price 领投、Google Ventures 等跟投的1.6亿美元。英特尔的持股比例已达 18%。 Cloudera 在此轮融资中的估值约 41 亿美元，公司可能将在今年下半年上市。此轮融资后，Cloudera 将成为英特尔 Hadoop 数据管理软件的重要分销商。 Cloudera 于 2008 年正式成立，它利用 Hadoop 这一开源技术帮助公司搭建他们的大数据系统，Hadoop 可以利用一些价格低廉的硬件就完成大量的数据分析，所以非常受大小企业欢迎。Cloudera 的创始团队包括前 Google、Facebook、Yahoo 以及 Oracle 的员工和高级工程师。目前，很多大公司都在使用 Cloudera 的整套系统，包括 AOL、CBS、Ebay、摩根斯坦利以及迪士尼等。市场分析机构 IDC 发布的数据报告显示，到 2017 年，大数据技术和服务的市场规模将达到 320 亿美元，年均增长 27%。目前，英特尔已经在智能手机和平板的芯片领域落后了，因此公司希望未来能成为物联网市场的主导者，为新硬件设备和用于分析这些设备产生的数据的服务器软硬件提供处理器。 [本文编译自：reuters.com]

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2014年04月01日
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让更多的人随时随地在线学习：Android版Coursera来了在登录iOS平台三个多月后，在线大学Coursera的官方Android应用终于也出现在Google Play Store上了。这也就意味着Android用户现在也可以通过本地应用便捷地学习和追踪Coursera上的课程了。由于Coursera的目标用户分部在全球各个地区，所以为了能让各种配置的终端设备都能能正常地播放课程，Coursera官方Android应用同样采用了“轻便易用”的设计思路。在界面设计上，Coursera Android版将为数不多的几个栏目都放在了Drawer里。用户登录后可以在我的课程、搜索、浏览、下载几个常用功能之间切换。当用户点击“我的课程”之后，Android版Coursera会将课程分为“过去”、“现在”和“即将到来”三项，用户可以根据需要在几个标签之间切换。“浏览”界面下Coursera则将各个课程分类展现在用户面前，这一点和iOS版“发现课程”栏目基本一致。当用户点击某个课程后，Android版Coursera会给出关于这个课程基本情况的一些简单介绍，比如状态、持续时长、语种、工作量等。这个界面也基本延续了iOS版Coursera的风格。从功能上看，Android版Coursera用户可以浏览超过20个主题领域的600多门课程，登录后用户还可以收到即将到来课程的通知。对于那些网络不便的学员，Android版Coursera也支持先下载课程然后离线观看。通过内置的下载管理器，用户还可以管理已经下载的离线课程。目前Coursera Android客户端支持包括英文、中文在内的12种语言。由于Coursera在设计iOS和Android客户端时都遵循了“轻便易用”的原则，所以这两个平台的客户端提供的功能都相当基础。当用户想参加论坛、完成作业时还是需要登录Coursera.org。目前，Android版Coursera仅支持Android 4.0及以上的版本。在发布移动应用之前，Coursera已经把课程、自习室、图书馆等搬到了线上。现在，随着Android版Coursera的发布，Coursera超过500万的用户也就有了新的平台可以接触到这些丰富的线上课程。 Coursera与全世界顶尖的大学和机构合作，提供多种多样的免费在线课程。目前Coursera上已有12种语言的课程，这其中既有计算机科学、法律这样的实用学科，又有像昆曲这样的传统中国文化课程。Coursera期待在未来所有人都可以获得世界最高水平的教育。【文章来源：pingwest】

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2014年04月01日
观点

【HR必知】4G时代该如何部署你的移动招聘战略可以预见，在4G时代，智能手机将取代PC成为人才找工作和企业招聘的首要工具。当4G时代越来越近，企业HR也许该适时部署自己的移动招聘战略了。 4G意味着什么？是更低廉的资费、更快的上网速度和更智能的性能，它必将给移动互联网带来深远的影响。随着4G时代的来临，我们有理由相信，智能手机将在人们工作生活中扮演越来越重要的角色，成为不可或缺的一部分。把智能手机用于招聘和找工作？那显然是一定的。在3G时代，移动招聘战略已经列入了各大企业HR的议事日程——软件企业欧特克（Autodesk）早在2011年就推出了自己的招聘APP，在4G时代，必将会有越来越多企业投身于这一浪潮。 4G对人才招聘的影响让我们先来看看4G技术到底会对招聘带来什么样的影响。 4G时代是全视频的时代。在不久前召开的全运会上就曾铺设了4G网络，它的下载实际速度在29M到36M之间，这意味着三四分钟就能下载完1G的视频文件。当4G技术得到广泛应用，用手机在线浏览视频就不再是奢侈的事情。对于人才招聘，这意味着什么？当然是手机视频面试。人才战争愈演愈烈，很多我们属意的人才，并不一定会把我们当作优先的选择项，如果太忙或者日程安排不过来，他们很容易就拒绝掉我们的面试邀约。但是有了手机视频面试，就大不一样，我们可以在任何空暇的时段完成面试的工作。智能手机将移动的劳动力或人才市场联系起来，这是3G时代无法想象的。在4G时代，候选人通过手机申请工作也会变得越来越容易。通过Wap页面或招聘App，候选人能很容易找到招聘信息，并发送申请——这些行为还具备足够的私密性，无论对主动求职者，还是被动求职者都适用。手机招聘也将进一步简化企业的招聘流程，让它变得更快捷、更友好。视频还将深入到移动互联网的雇主品牌传播上。以往基于手机浏览流量的考虑，我们更多采用文本和图片，但是现在可以毫无顾忌地使用视频，它能更生动、更形象地呈现企业雇主品牌的方方面面。 4G的出现，还让远程办公成为可能。很多候选人都期望拥有灵活的办公场所，以保持工作/生活的平衡。在4G技术得到广泛应用后，无论是在路上、在机场、在酒店，还是在家中，你都可以轻松地举行视频会议，通过云服务与同事进行沟通和互联。它不仅可以创造无边际的办公室，有效提升工作效率，更重要的是，它可以打破人才招聘的地域限制，让招聘官拥有更多选择的可能。 HR该如何迎接4G时代 4G时代的脚步声越来越近，如果你还停留在传统的招聘思维里，对此无动于衷的话，可能会被优秀的候选人所抛弃。现在的年轻人普遍对智能手机和新技术充满兴趣，如果你是一家亲近智能手机/技术的企业，无疑会增加他们的好感。反之，他们会对公司的前景产生怀疑——这也许并不是一家值得加盟的企业。对于新技术，也许你会心存犹疑。没有关系，可以先从登陆招聘APP开始。你的企业可以先在这些招聘APP亮相，通过使用手机招聘服务，来积累移动招聘的经验。相信我，这将是一个全新的招聘体验。部署移动招聘战略，也必须马上提上议事日程了。至于是打造手机招聘的Wap站点，还是创建招聘的APP，并没有太大的差别，不过要确保的是这些应用对智能手机是友好的，且方便候选人操作。当然，它也必须对社交媒体友好。如果你的招聘信息，通过手机传播到社交媒体上，影响力将无法估量。除此之外，员工推荐项目也可以布置在手机上。很多时候，员工发现合适的候选人都不是在上班的时候，也许在旅途上、在朋友聚会中，突然看到这个人，利用手机平台就能很快将信息发送出去。如果没有这样的工具，很可能事后就忘记了。员工推荐项目也不应只针对你的内部网络，它应该是开放的，还面向你的业务伙伴、前雇员及供应商等等，这样才能发挥它最大的效力。在部署移动招聘战略的同时，你也应考虑如何应用图片、视频等元素，让其在雇主品牌展示和人才招聘中发挥越来越大的作用。随着移动招聘的深入，招聘其实开始回归本源。利用网络招聘的时候，招聘官是相对机械化的流程，与候选人的关系并不紧密，但是利用移动招聘，就必须着重考虑如何识别候选人，并与其建立关系——在身份个性化之余，还需加入一定的人文关怀。虚拟关系建设的好坏，将直接影响到移动招聘的效果。这将是个全新的挑战，不是么？【文章来源:腾讯网】

观点
2014年04月01日
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脉脉如何搭建一个和LinkedIn不一样的职场社交网络想沦为下一个求职招聘工具的脉脉，最近发布了2.0版本。此前，PingWest已经报道过这个基于二度人脉关系进行求职招聘的应用。在2.0版本中，脉脉加入了“人脉动态”强化社交关系，开始基于用户关系链来做职场社交产品。目前，脉脉的“人脉动态”中主要包括一度朋友的动态（包括新结交的好友、新招聘信息、状态更新），这些动态信息能够帮助你结交新的好友、帮助求职招聘信息的发布者扩散消息等。当你的二度人脉入驻脉脉时，系统也会在“人脉动态”里进行提醒。脉脉是一个非常依赖通讯录的应用，这也是他们迄今为止仍然把开发重心放在移动客户端的原因之一（当然，他们未来也会做网页版本）。脉脉会通过通讯录关系（权重最大）、新浪微博互粉关系等来衡量用户的影响力指数，由于用户在脉脉的求职应聘和八卦板块里多以匿名的形式出现，因此影响力指数是对用户可信度和人脉能力的最大背书。与大多数招聘网站不同，脉脉并不打算做“更加落地”的招聘服务。事实上，用脉脉商务市场总监张伟的话来说，脉脉甚至与智联招聘、拉勾这样的招聘网站不存在竞争关系，因为后者没有数据能力。脉脉做的是人与人之间的联系，通过基于关系链来为招聘做筛选。换句话说，脉脉做的其实是类似LinkedIn的职场社交，但区别是脉脉依赖数据挖掘技术自动给每个用户填上了简历。用户无需自己动手写简历，只需要做少量的修改就够了。然而，随着大街网、猎聘、天极网、周伯通、海内等一系列LinkedIn曾经的模仿者最后都把自己做成了招聘平台，“务虚”的职场社交在国内很难真正把人气做起来，离职场人群最近的招聘是最“落地”的服务。LinkedIn入华，有机会让原本习惯娱乐化社交的中国人开始逐渐接受职场社交的概念。事实上，脉脉在做职场社交的同时，也正在试图引入职场中发生的一些“泛娱乐化”的元素来维系用户。他们早早就推出的“职场八卦”功能，为他们驻留了一批用户。“职场八卦”目前已经开始有越来越多的圈内匿名爆料，而由于这个板块中只显示2度人脉里的消息和热门消息，因此你会有比较强烈的圈子归属感。脉脉目前的用户主要偏向于互联网创投圈，以VC和创业者为主。张伟认为脉脉需要更加精准的产品方向，因此他们对于渠道的选择很慎重。在创投圈的曝光，能够帮助他们在早期积累典型用户。张伟称，脉脉在半年之内会主要专注于互联网人群。这个目前只有移动端的职场社交服务，靠手机通讯录快速沉淀用户关系链，靠新浪微博快速积累用户标签数据。他们鼓励用户在手机应用上建立商务关系、发布职位信息和职场八卦，也能够帮助VC和猎头通过搜索快速找到自己需要的人才。通过鼓励用户交换名片或直接加好友，脉脉把新浪微博的关系链转化成自己的关系链，并提供了新的职场关系链建立渠道，这意味着他们绝非只是一个透过社交网络做用户数据分析的公司，他们想在新浪微博之外再造一个垂直且专业的社交网络。但正如前文所述，职场社交并不好做，此前新浪微博自己推出的微人脉和微招聘都早已处于被人忘记的边缘。哪怕是职场社交的鼻祖LinkedIn入华，他们也找到了微信来进行社交整合类的合作脉脉在推出增加了“人脉动态”的2.0版本后，日活跃用户翻了两到三番，次日留存率翻了两番。但作为创业公司的脉脉，在难能可贵地没有成为一个copycat的同时，是否能够敲开中国人职场社交的大门，还充满了挑战。【文章来源：pingwest】

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2014年04月01日

访谈

“关注”推动HR创新在上两周刚刚结束的HRTech China上，有许多意想不到。村长的感受归纳一下就是：关注推动创新，围观改变HR科技。参展人数爆满。能够坐几百人的主展厅连挤进去都很困难。HR专业人士对新技术的热情出乎主办单位和冬瓜的想像！移动HR产品备受关注。现场参加Demo Show的四个产品，有3个是移动相关HR产品（移动招聘、移动考勤、移动办公等等，其中玄德招聘有幸获得最高人气奖）。2014年移动技术进入HR世界是个强需求。 HR领袖重视。上台讲演的嘉宾很多是村长熟识的HR朋友，阿次、Arthur、付伟等HR大佬分别从不同方便讲述了技术创新对HR未来的影响。从微信讲到大数据，从移动招聘讲到远程培训。场面高潮迭起，下面观众反映热烈。随着移动互联网的出现，这两年HR领域也有越来越多的创新产品。这对人力资源从业者来说，是福气，是好事！让HR接触到更多、更新的武器，能够有更多的数据决策、提高更多生产效率、推动企业内部的创新活动。但这一切仅仅是开始。在互联网创新领域，企业级应用的创新是严重滞后的，这和企业谨慎小心的做法不无关系（相比个人）。HR的创新离不开HR的支持。许多创新产品和创新企业可能有许多缺陷和不足，他们需要的支持、鼓励和关注！现场一位HR朋友最后提出了一个问题：如何在企业内部推动HR创新？台上嘉宾都给出了很有力的答案。我总结成四个字：不务正业！ HR如果只是Yes Man，只能完成领导交付的工作而不会去学习、推动企业内部的创新想法和活动，HR的价值是有限的。从自身开始，主动地去学习新技术、方法，并利用一切资源（内部和外部）去影响组织的行为才能有所成就。这都不是Job Description里面写的内容。嘉宾们几乎都是这样活生生案例。【文章来源：村长】

访谈
2014年04月01日
观点

Android 版 Gmail 大更新，让你集中管理所有邮件即使在 Android 版 Gmail 应用程序没有支持第三方邮件帐户之前，小编在同一个应用程序中也有加入几个不同的 Gmail。每当要在上面寻找电邮可是灾难了，因为不确定寄到哪个帐户的话就要到每一个收件匣中查看。而在新版的 Android 版 Gmail 中则终于加入了All Inboxs（全部收件匣）的功能，让所有帐户的邮件都集中一处显示（包括第三方帐户），而且回覆时也会自动以收件的帐户寄出（这是当然的吧）。在应用程式中，也终于支援让第三方账号（Yahoo、Outlook 或其他使用 IMAP/POP3 的电邮账户）都可以把邮件内容显示为讨论串，让多次往返的电邮不会冗长地包含着前一封邮件的內容，对话会变得更简洁。另外，自动填写、更大的附件预览和一键下载至 Google Drive 的功能也有在这次更新中加入。看到如此丰富的更新，大家会不会继续使用第三方应用程式？还是已经转用了 Gmail 呢？

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2015年04月01日
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金山云完成6666万美元融资：3-5年内雷军将投10亿金山软件发布公告宣布，金山云已经完成新一轮6666万美元融资。此轮融资包含两个部分，分别是与金山软件和IDG签署B轮融资协议以及金山软件和小米公司行使A系列优先股认股权证。交易完成后，金山软件、小米公司和IDG将分别持有约52.3%、24.5%和3.98%的金山云股份权益。去年12月初，金山董事长、小米公司董事长兼CEO雷军公开表示，金山未来三年的战略重点将会是旗下的金山云，并称之为“All- In云服务”战略，并承诺在未来3到5年将向云业务投入十亿美元。金山集团CEO张宏江表示，金山云将在巩固原有市场优势基础上重点发力三大领域：第一，为创新型智能硬件公司提供云服务，借助手环、智能电视、智能摄像头等入口布局移动互联网;第二，为客户提供更大规模的存储、图片和视频服务;第三，在“互联网+”浪潮下，利用云计算优势，帮助传统行业和企业拥抱互联网，实现业务转型。资料显示，金山云是金山集团旗下控股公司，为用户和企业提供云计算服务平台。目前，金山云日均上传数据总量超过258TB。来源：投资中国

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2015年04月01日
硅谷

SAP联合创始人茨奇拉去世享年74岁 [摘要]茨奇拉与四名前IBM的同事在1972年创办了SAP，该公司开辟了ERP软件的基础。开辟了现代企业资源计划（ERP）软件、并把一家德国公司变成为全球软件巨头的SAP联合创始人克劳斯·茨奇拉（Klaus Tschira），周二在海德堡逝世，享年74岁。茨奇拉与四名前IBM的同事在1972年创办了SAP，目标是为即时数据处理开发标准化的应用软件，这种做法在当时有悖于以此为方向的系统。 SAP在周二的声明中表示，“茨奇拉对科学的强烈喜好，特别是对数学和计算机科学的喜好，在一生中指引着他。因为他奠定的基础，为许多青年才俊进入科学领域开启了大门。”SAP并未透露茨奇拉逝世的原因，但表示茨奇拉的逝世“并不意外。” SAP在1973年完成了公司首个财务会计系统RF。该软件套装后来成为了一系列其它软件模块的基石，也就是SAP R/1 ERP。在上世纪80年代和90年代，随着企业让即时计算成为了日常业务不可分割的一部分，SAP R/1 ERP和继任产品成为了商业软件市场的关键元素之一。在获得物理学学位并在IBM任职一段时间后，茨奇拉与汉斯-威尔内·赫克托（Hans-Werner Hector）、迪特马·霍普（Dietmar Hopp）、克劳斯·韦伦罗伊特（Claus Wellenreuther）、哈索·普拉特纳（Hasso Plattner）在德国曼海姆共同创办了SAP。在1988年至1998年期间，茨奇拉曾担任SAP董事会董事，并在1998年至2007年担任公司监事会监事。茨奇拉在1995年创办了非盈利性组织克劳斯·茨奇拉基金会（Klaus Tschira Foundation），用于支持科学和数学领域的项目。2008年，茨奇拉和妻子格尔达创办了格尔达和克劳斯·茨奇拉基金会（Gerda and Klaus Tschira Foundation）。尽管SAP后来在企业资源计划软件市场的地位受到了甲骨文、微软等公司的挑战，但该公司依旧是该领域的龙头。SAP当前是欧洲最大的科技公司，2014年营收为176亿欧元（约合189亿美元），拥有超过7.4万名员工。（明轩）来源：腾讯科技

硅谷
2015年04月01日
产品

小密圈：让传统老板也能用的移动办公协作软件放眼互联网，团队协作算是红海，仁云科技、明道、Worktile，tower，teambition，Asana、Trello、Basecamp。但换个思路，假如让传统老板们也用上办公协作，是否是下一个蓝海？其实多数非专业级别的团队协作QQ群，微信群已然足够，不足的地方在于偶尔信息会被团队成员漏掉，工作梳理和二次沟通成本不能被很好满足。所以能否多数的功能都不要，产品只充当一个办公协作身份，更多充当梳理工作流程，分派工作内容的角色。为什么不行，当然可以。小密圈的产品逻辑也如上所同。小密圈的优点：免注册，可以快速拉微信好友/群友组成圈子、创建任务，并且通过微信提醒、讨论任务；数据云端存储，刷机换机无需担忧数据丢失，沉淀知识，新人可快速融入团队；移动化随时可用手机检查工作进度、推进项目进程，发布的待办与评论能通过微信第一时间通知到执行人；支持任务指派提醒、工作进度跟踪、随时随地评论、截止时间设置、实时消息推送；移动优先，原生客户端支持 iPhone、iPad、安卓手机平板。兼顾 PC（Web 版本方便不需要移动办公的人）同时小密圈的缺点：功能简单。复杂的业务逻辑支持不了；权限简单。（但团队认为在小团队里，透明远比权限更重要）；模块简单。没有日历、没有甘特图、没有在线编辑，目标是让工作有序；小密圈创始人吴鲁加告诉记者，小密圈适合团队人数大于十，工作仅靠嘴说已记不住的创业团队，用在产品管理、项目管理上，能让 team leader 省心省力。整个信息都透明可见，团队成员也方便回顾一天或是一阶段的工作节点。对自己也是一个很好的工作梳理过程。产品未来最理想的状态是，假如团队有事情了，用小密圈就能拉一帮人，分配一些事情，业务就能转的起来。在小密圈，所有的团队信息交流都是透明的，吴鲁加相信透明能带来效率，创业团队内部的信息透明会更让团队成员明白这些东西——我们想做什么产品？做的过程中考虑哪些问题？任务是如何拆解的？遇到了什么困难？其实团队成员知道得越多，越能发挥团队的创造力。吴鲁加告诉记者，工作是需要某种驱动力来完成的，所以有些团队需要由管理者或者工作狂来推动，有些团队则能够在信息透明情况下你追我赶自驱动。但无论如何，都得有「动力」。小密圈的灵活之处在于——即能方便地让管理者推送、跟踪任务，同时又足够透明让大家都能看到彼此的努力。我更希望小密圈的用户群是那些传统的老板，微信不能整体反馈一个团队的工作进度，那些做项目，做工程的领导很需要一个产品来帮他梳理产品进度，成员工作进度（有秘书的是更高级别的老板，不在考虑范围）。所以，用手机检查工作、推进项目进程，让工作有序，结构条理就能给这些老板产生价值。吴鲁加表示，办公协作是团队一直非常看好的市场，也会是未来主攻的方向。他表示，也希望有90后产品经理加入他们带来新鲜血液。（并且低调的表示，公司不差钱）小密圈现在还是小规模测试阶段，第一次的测试人数吴鲁加表示非常满意，超出团队预期，产品依旧会保持快速迭代。吴鲁加技术出身，此前曾任启明星辰DLP资深产品经理，有15年的信息安全从业经验和7年数据防泄密经验。现也兼任小密圈产品经理。此前公司一直在为企业用户提供铁卷电子文档安全系统和超级巡警恶意程序防御系统，在终端(包括手机)安全、内网安全、病毒与木马防范、知识产权保护等研究领域具备技术优势，还提供监控解决方案 “锐眼”等产品。此前市场上的保密文件分享工具“72小时”也是其团队作品。来源：猎云网（文/卫闫森）

产品
2015年04月01日

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