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那年今日【01月15日】

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员工技能转型：成为终身学习者中国30多年的教育改革和发展培养了一支以适应工业经济发展需要为导向的劳动力队伍。而如今的挑战转变为推动中国的人才培养模式转型，提升劳动力技能水平，使之能够适应后工业经济时代对创新和数字化的需求。人才培养模式的转型或将能帮助中国持续提升人民的生活水平。过去30年，中国在居民收入、劳动生产率和GDP增长方面取得了显著进步。保持工资增长和生产率提升是持续改善人民生活水平的关键。根据国内一些智库的解读，中国的目标是到2050年人均GDP达到高收入经济体的70%，这意味着人均GDP和工资需要分别保持4.7%和4.9%的年均增长率。这就要求中国积极探索如何提升劳动者的素质和技能。全球可能有多达1/3的职业和技能变更将发生在中国。到2030年，多达2.2亿中国劳动者(占劳动力队伍的30%)可能因自动化技术的影响而变更职业。根据麦肯锡全球研究院的未来工作模型，中国职业变更的份额大约占到全球的36%。在中等自动化情景下，到2030年，约有5160亿工时（平均到每名劳动者约为87天）或将因技能需求变化而需要重新部署。考虑到农民工所从事的工作内容中受自动化技术的影响的比例高达22%~40%，而这一群体的技能水平通常较低，获得技能发展的资源和渠道较为有限，因此中国或将需要为这一群体提供更多支持。这些变化对中国推动教育和技能发展体系的转型提出了新的要求。我们需要关注以下三个方面——简称三个“所有”。首先，学习者不应只限于学龄人群，应把中国的成年劳动者纳入其中(所有人)，相当于学习者范围扩大三倍。第二，学习内容或可不只限于基础知识，应广泛覆盖各种技能(所有内容)。到2030年，对高认知技能、社会和情感沟通技能、技术技能的总需求将新增2360亿工时，平均到每个劳动者约为40天。第三，教育和技能发展应随时随地，无处不在，树立全民终身学习的理念(所有地方)，让所有的劳动者每年都参加各种形式的再培训。根据对中国和全球最佳实践展开的深入研究显示，中国或可从以下四大举措入手开展试点项目，推动转型： — 采用数字化技术。中国经济的数字化水平相对较高，对教育技术的投资也在不断加大。超过200万人可以通过数字化平台提供微课程，还可以借助人工智能和虚拟现实等工具提高授课效率。超过9亿网民或将能够受益于数字化技术，利用线上线下融合的学习模式获得更高教学质量。 — 构建协作生态系统。扩大公共部门与私营机构的合作有助于填补技能发展与市场需求之间的缺口。教育机构和雇主可以联合设计项目，一起推进创新研究。在学校与用人单位之间建立校企联盟有望吸引30万家企业参与。在中国政府确定的十大重点制造领域中，人才缺口多达3000万，而在这些特定行业中开展校企合作或将有助于解决这一问题。 — 优化职业教育路径。进一步增强职校学生发展轨迹的吸引力，如提供“3+4”等灵活模式让他们直接进入应用型大学。同时还应该为半路转行的职业技术劳动者提供职业发展支持。中国可以加快发展具备行业经验的职业教育者，使之达到总数的80%以上，以此提高教师队伍的质量。 — 转换思维，加强激励。劳动者可以使用信息平台，并参加各种微认证项目掌握所需技能，养成终身学习的习惯。雇主可以通过加大培训力度来增强自身竞争力。政府可以为人力资本投资提供正向激励。转型落地需要整合各方力量由部委代表和课题专家组成全国领导小组，把握整体方向；由地方政府、雇主、教育机构和社会机构组成地方执行单位，推进方案落实；吸引私营部门深入参与，使其成为所在公司的教育者，以及技能和培训的投资者。高管可以列出一份优先事项清单，包括找出技能缺口、确保管理层投入更多资源培训员工、寻求与教育机构建立合作关系、把培训作为企业政府关系的有机组成部分等事项。作者：麦肯锡全球研究院原文链接：https://www.mckinsey.com.cn/%e4%b8%ad%e5%9b%bd%e7%9a%84%e6%8a%80%e8%83%bd%e8%bd%ac%e5%9e%8b%ef%bc%9a%e6%8e%a8%e5%8a%a8%e5%85%a8%e7%90%83%e8%a7%84%e6%a8%a1%e6%9c%80%e5%a4%a7%e7%9a%84%e5%8a%b3%e5%8a%a8%e8%80%85%e9%98%9f%e4%bc%8d/

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2021年01月15日
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Upwork推出Project Catalog™频道 2021年1月14日，全球工作市场Upwork（纳斯达克股票代码：UPWK）宣布在全球范围内提前推出Project Catalog™，这是一个经过精心策划的预定义项目集合，客户只需点击几下就可以浏览和购买。此次发布正值各种规模的公司发现Upwork的力量，并转变其劳动力模式，在广泛的核心职能中利用高技能、独立的人才。此次发布是Upwork持续关注为企业和人才创造更多创新和强大的合作方式的一部分，无论是通过Upwork的企业服务套件、人才市场，还是利用Upwork的最新方式--Project Catalog™。 "我们在地平线上看到了一个独立人才将在每个企业的核心工作的未来，"Upwork总裁兼首席执行官Hayden Brown说。"COVID-19为各地的企业提供了一个系统的冲击，其中许多企业现在正在重新思考他们的长期工作方式。许多人已经体验到了使用Upwork按需获取最优秀的高技能人才的不可思议的好处，无论他们身处何地。他们开始理解由人才组成的可即时扩展的劳动力所带来的巨大竞争优势--我们正在继续强化这些优势，最近我们在全球推出了Project Catalog™。我很高兴，从今天起，我们的客户可以使用Upwork作为新的业务操作系统，Project Catalog™就可以使用了。" Project Catalog为企业和独立专业人士提供了一个额外的机会，让他们在Upwork的工作市场上即时合作。客户可以通过利用Project Catalog的预定义、固定价格项目的策划集合来解决他们最迫切的工作需求。Project Catalog包含了300多个类别的数万个项目，包括设计、网络开发、翻译和写作。Upwork上的人才清楚地勾勒出项目的范围、成本、时间和可交付成果等信息，让买家对最终产品充满信心。对于Upwork平台上的高技能独立人才来说，Project Catalog™提供了灵活性、控制力和强大的新收入来源。专业人士可以将自己喜欢的工作打包成明确定义的项目，产生新的业务，这样他们就可以专注于自己最喜欢做的工作。 "这次推出代表了Upwork继续为客户发展其体验的另一种方式，这些客户希望快速扩展他们的能力，并获得令人难以置信的技术人才库，"Upwork首席产品和体验官Sam Bright说。"自测试版推出以来，我们加强了平台上的沟通，同时也为人才提供了新的方式来提高他们项目的知名度。我们很高兴在测试版期间看到新老客户对Project Catalog™的巨大需求，这肯定了随着各种规模的公司越来越多地接受独立人才，人们对这类服务的广泛兴趣。因此，我们将之前沟通的Project Catalog全球发布时间表加快了一个多月，以便帮助更多客户迅速采用这种新的工作方式。" Project Catalog™帮助客户拓展能力 "与Project Catalog™合作是如此快速和简单，"K2 Prospecting Systems的创始人兼首席执行官Kevin Downey说。"只需点击几下，我就能找到网站开发人员，平面设计师和作家的定义项目，以扩大我的团队能力，帮助我发展业务。事实上，我与专业人员合作的经历是如此美妙，以至于此后我通过Project Catalog™继续与她在许多项目上合作。" InsuranceHub的销售副总裁Lee Lebaigue是Upwork的现有客户，他利用Project Catalog进行了一个营销策略项目，他说："我们很想测试一下新的Project Catalog，很感谢我们这样做，因为工作完成得很快，而且质量很高。我们肯定会在未来使用Project Catalog。Upwork继续帮助我的团队保持领先，这样我们就可以为客户提供无与伦比的服务。" 独立专业人士借助Project Catalog™发展业务据Scott Brower说，他是一名软件工程师，也是Project Catalog的测试者，"Project Catalog让我向那些需要我的服务但不知道从哪里开始或如何开始的客户强调我的咨询技能。他们看到范围、交付物和成本都被捆绑在一个现成的包里，可以轻松地一键购买。这为我打开了以前没有的新业务线。" “我几乎每天都在吸引另一个新客户。他们都是非常令我满意的优秀客户，” Upwork的顶级内容作家艾米·加德纳（Amy Gardner）说，他正在使用Project Catalog来发展自己的业务。有关Project Catalog™的更多信息，请访问：upwork.com/projectcatalog 关于Upwork Upwork是世界上的工作市场，将全球数百万拥有独立人才的企业联系在一起。我们通过强大，受信任驱动的平台为从单人创业公司到财富30强中的30％的所有人提供服务，该平台使公司和自由职业者能够以新的方式共同工作，以释放他们的潜力。我们的人才社区在2019年的Upwork上获得了超过20亿美元的收入，涉及8,000多种技能，包括网站和应用程序开发，创意和设计，客户支持，财务和会计，咨询和运营。

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2021年01月15日
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【2021】HRTechChina发布企业VIP会员服务，诚邀加盟，现在申请更有豪礼送！ HRTechChina作为国内首家领先的人力资源科技商业服务平台，致力于推动中国人力资源科技发展与进步。引领行业新科技新趋势新产品新方向，为更好的帮助我们的企业数智化进化发展中勇立潮头，重磅推出VIP会员服务。 HRTech企业VIP会员推出旨在更好的服务和支持中国最优秀的人力资源管理者，推动一起更快的加入数字化的未来人力资源管理中去！帮助我们的会员进一步的把握未来趋势，掌握HR科技发展前沿新知，更高的树立专业壁垒和行业的竞争优势。我们将为企业VIP会员提供专业前沿高端的私享工作坊，高品质的HR科技趋势论坛、前瞻专业的调研与测评、极具权威和影响力的奖项认证表彰服务、HRTech线上学习交流平台等，构建起VIP专属的壁垒和面向未来的机会，帮助尽快人力资源数字化转型和发展。企业VIP会员服务内容：9800元/年 HRTech独家前沿专业科技趋势的工作坊全年4-6场（每场参与不超过2人）价值10000元 HRTech年度品牌大型论坛VIP参会资格(VIP礼遇、自助午餐、专属席位等) 3人次，价值4500元 HRTech奖项评选优先参与（涉及最佳实践、团队、个人和招聘、数字化、员工体验等诸多专业前沿领域） HRTech线上学习平台账号1个全年免费学习价值4980元专业前沿的数字化方向调研测评报告3次+（人力资本分析\员工体验\数字化HR等）每周VIP会员专享HR科技前沿趋势文章与行业资讯 HRTech甄选优质课程、服务优先优惠参加，尽享尊贵（由合作伙伴提供）不断新增服务的优先优惠体验现在申请，赠送星巴克膳魔师保温杯珍藏版一个一次申请两年，更享85折特惠价格，更多礼品。白金VIP会员可以获得： 49800元/年 HRTech独家前沿专业科技趋势Workshop 全年4-6场（每场参与不超过3人）价值15000元 HRTech年度品牌大型论坛VIP参会资格(VIP礼遇、自助午餐、前排就坐等) 10人次，价值15000元 HRTech奖项评选优先参与（涉及最佳实践、团队、个人和招聘、数字化、员工体验等诸多专业前沿领域） HRTechChina线上学习平台账号3个全年免费学习价值15000元专业前沿的数字化方向调研测评3次+（PA\EX\DHR等）每周VIP会员专享HR科技前沿趋势文章与资讯合作伙伴课程、服务优先优惠参加，尽享尊贵白金VIP会员独享：企业HR领导、团队专访及品牌塑造采访报道，全网推广一次价值45000 HR科技举办的会议论坛分享和演讲机会 HRIT、HRIS等与HR科技相关岗位招聘信息发布不断新增服务的优先优惠体验现在申请，赠送戴森吹风机一台一次申请两年，更享85折特惠价格，更多礼品。更多VIP服务欢迎咨询我们！联系我们：科科微信：HRTechina vip@hrtechchina.com 申请方式：https://www.hrtechchina.com/Survey/E50AAAE0-AB40-A83A-1B82-11AF18360097

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2021年01月15日
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施耐德全球是如何利用AI推出内部开放人才市场，使其更加敏捷，员工体验更好人们常常担心人工智能会取代人们的工作，但在具有前瞻性的跨国企业施耐德电气的案例中，情况恰恰相反。 2020年初，施耐德电气的员工还生活在一个令人不安的事实中。在离开这家全球能源管理和自动化企业的员工中，约有47%的人表示，他们离开的原因是看不到未来的职业机会。很显然，在这家拥有14万员工的公司里，传统的内部人才招聘和职业发展手段并不奏效。为了解决这个问题，施耐德推出了开放人才市场，这是人工智能在人力资源领域的创新应用，有助于将公司内部大量的专业人才放在最需要的地方。该平台目前执行三项功能：将员工与空缺职位进行匹配，帮助他们找到导师，并将他们与副业项目联系起来。最关键的是，它让员工掌握了自己的职业生涯。人们可以自由分享任何他们认为相关的个人信息，比如技能和目标，然后由系统的算法根据公司的要求进行匹配。 "以前，我们会人为地尝试进行匹配，但我们无法将供需双方结合在一起。"施耐德数字化人才转型副总裁Jean Pelletier说，他在启动该项目中起到了主导作用。"我们多年来一直要求这样做，因为我们已经超出了没有它的运营能力。精神是存在的，但技术是缺失的，而这正是AI改变游戏规则的地方。" 尽管这种人工智能在人力资源中的应用4月份才在全球范围内推广，但施耐德已经看到了商业效益。虽然现在说该系统对员工流失率的影响究竟如何还为时过早，但早期迹象令人鼓舞。在该公司7.5万名白领员工中，已有约3.8万名员工注册，并计划通过现场服务站让蓝领员工也能使用该系统。同时，一个立竿见影的好处是，经理们在为空缺职位寻找合适的内部候选人时，能够将寻找候选人的时间 "从几个月或几个星期缩短到几秒钟"，Pelletier说。提升员工体验在施耐德，帮助人们找到合适的副业项目也在改变员工的体验，施耐德鼓励员工将10%到15%的时间花在他们通常角色之外的领域。"我们将其衡量为'解锁时间'，"Pelletier说。"这些时间不仅是员工为发展做出了自由裁量的努力，实际上是我们在内部寻找我们团队中没有常驻的技能。" 但以这种方式在人力资源中使用人工智能的首要商业利益是可见的增加了人才市场的活力。"我们已经在施耐德内部创造了一个内部的零工经济圈，它提供的正是我们所需要的敏捷性。"她说。更重要的是，在正在进行数字化转型的组织中，应用这样的技术驱动型解决方案尤为关键，专门研究人力资源技术的知名人力资源行业分析师Josh Bersin表示。 "你的公司越是'数字化'，就越需要以项目为基础，"他认为。"因此，我们需要工具和系统来促进这种新的工作世界，我很高兴最后能在这里看到它们。在你的公司里建立一个人才网络将大大提高你的留存率。而当你的员工感到安全地尝试新事物，为其他项目做出贡献并分享他们的专业知识时，他们就能比以往更快地创新和解决问题。" 不要小看人的部分，你必须重新思考管理者和员工如何配备处理这个问题的能力。 Pelletier表示，这种人工智能在人力资源领域的应用还有一个好处，就是有助于增强公司的多样性和包容性举措。"我们不能不说是人，有无意识的偏见。但AI看的是硬事实，看的是技能，它在让事情变得不可知。"她说。然而，她也意识到系统的算法中可能潜藏着内在的偏见。"我们对这一点超级警惕，"她说，但她相信，当技术与人类技能相结合时，结果远胜于施耐德之前的处境。"它把科学带到了我们以前只有艺术的地方，现在我们已经找到了两者之间的良好平衡点。" 重写人力资源当然，在一家拥有184年历史的全球企业中快速实施和扩展这样的系统，总是有可能抛出挑战。"这是迄今为止我们为施耐德带来的最具颠覆性的技术。这是对人力资源的彻底改写。"Pelletier说。她解释说，公司未能预测到迅速推出该平台会对一些员工产生的影响，尤其是那些中层管理人员。他们经常感到自己的员工更容易被内部 "挖走"，而无法看到更有活力的员工队伍带来的更广泛的商业利益。 "我认为我们做得不够好的是围绕思维方式的变革管理，"Pelletier说。"不要低估人的部分，你必须对转变和重新思考持开放态度，不仅是你的人力资源部门，而且是管理者和员工如何具备处理这些问题的能力。" 然而，一旦解决了这些人的因素，施耐德的团队领导通常能够看到更广阔的前景。"大多数进步的经理人都能明白这一点，"她说。至于未来，Pelletier的老板、首席人力资源官Charise Le很清楚，施耐德需要加倍重视开放人才市场带来的成果。"在人才方面，我们需要实现对所有人的授权，"她说。"对员工的期望可能会改变，但对自己职业选择的需求不会改变。" Pelletier对在人力资源中使用人工智能来释放更多价值的可能性感到兴奋，特别是在速度运营方面。"速度是在市场上取胜的关键，无论是对人才还是对我们的业务，"她说。"AI给我们带来了前所未有的速度。这也是我们继续保持关注的原因。" 作者：James Lawrence 原文标题：How one company used AI to transform talent

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2021年01月15日
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2021年5大职场健康趋势在疫情期间，许多组织不得不重新思考他们在员工健康方面的计划和投资领域。 Wellable公司的一份新报告发现，公司正专注于支持员工的心理健康。支持的形式多种多样，如远程医疗和压力管理，而其他福利（例如健身会员资格）的受欢迎程度下降了。 COVID-19影响了员工的福利和待遇。其中，受冠状病毒影响的工作领域是工作场所健康。因此，去年（2020年）在与工作相关的所有领域都给雇主带来了新的挑战。因此，许多组织发现自己别无选择，只能转变和重新思考员工健康的计划和投资领域。虽然那是去年的事，但冠状病毒的大流行仍在影响着今年2021年的员工健康产品。 Wellable最近的一份报告发现，"雇主在心理健康（88%）、远程医疗（87%）、压力管理/复原力（81%）、心态和冥想（69%）以及COVID-19风险摄入/健康护照计划（63%）方面的投资最多。" 正如报告所指出的那样，"很明显，公司非常关注并致力于支持心理健康"。这是有充分理由的。在过去的几年里，心理健康一直是组织的首要任务。随着冠状病毒大流行的到来，随着员工经历丧亲、孤立、收入损失和恐惧，解决心理健康的重要性变得更加迫切。随着压力和焦虑水平处于历史高位，令人鼓舞的是，各种规模的雇主都注意到了这一点。顶级员工健康福利和计划 1. 心理健康根据报告，"在未来一年（2021年），员工心理健康是大家最关心的问题。近十分之九的雇主计划在这方面加大投资，只有1%的雇主计划减少投资（均为小公司）。" 2. 远程医疗在冠状病毒大流行期间，远程医疗项目的受欢迎程度急剧上升。根据Wellable的数据，87%的雇主计划在今年增加对远程医疗项目的投资，"比上一年高出整整25个百分点"。 3. 压力管理/复原力自2018年以来，压力管理和复原力项目一直在上升。由于流行病和随之而来的压力和焦虑在所有年龄段的工人中造成，81%的公司计划在今年2021年在这一领域进行更多投资，这并不奇怪。 "由于COVID-19带来的许多经济挣扎、健康恐惧、社会疏离措施和其他令人焦虑的正常生活干扰，员工正面临更多的压力和行为健康影响。" 4. 心态与冥想 "心灵和冥想福利仍然是一项受欢迎的投资，有超过三分之二（69%）的雇主计划在这一健康领域投入更多资金。" 心灵和冥想已经并将继续在支持员工的心理健康方面发挥重要作用，因为他们继续在COVID-19大流行中航行。 5. COVID-19风险摄入/健康护照这项新的健康计划旨在减少员工和其他个人在不知情的情况下在工作场所感染病毒的风险。这是一个很有吸引力的健康计划，因为它具有成本效益，可以补充其他安全措施，而且易于实施。不再那么热门的健康计划就在COVID-19塑造越来越受欢迎的健康计划和福利的同时，流行病在决定哪些计划和福利正在失去各种规模的公司的青睐方面起到了关键作用。 "健康博览会（60%）、免费健康食品/储备厨房（54%）、生物识别筛查（53%）、现场健身课程（48%）和健身房会员报销（38%）在雇主期望减少投资的比例上都排在前列。" 疫情导致的限制，以及物理上的疏导措施，使得上述项目缺乏吸引力或实施起来难度太大。因此，公司限制或取消这类项目的提供也就不足为奇了，特别是共享食物选择和健身房会员资格。当人们大部分时间不进办公室时，也很难实施共享食物选择或健康展览会。不提供共享食物选择的一个重要弊端是，公司转而使用预包装的餐点，这些餐点不如新鲜食物选择健康和营养。

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2021年01月15日

投融资

【美国】卡车司机招聘平台获得750万美元A轮融资这是一个挺典型的美国本地项目~ 创始人兼首席执行官杰里米-雷默于2016年创立的招聘和合规管理系统DriverReach 1月14日上午宣布，它已经完成了A轮融资，由位于亚特兰大的成长型股权基金Fulcrum Equity Partners领导。本轮融资包括来自成长型股权投资工作室CreativeCo Capital的参与，该公司增加了重要的物流经验。这些资金将主要用于DriverReach软件平台的研究和产品开发，因为该公司寻求扩大其产品，以实现更强大的合规和报告功能，以及与招聘网站和其他潜在合作伙伴的更多整合能力。此外，公司计划在未来3年内为其远程员工队伍增加约60人。一个主要的招聘重点将是加强其销售和营销工作，增加现有的领导层，并扩大产品开发部门。 Fulcrum股权合伙人Scott Dorfman评论说："由于电子商务的爆发，我们看到了运输、物流和卡车运输的大规模增长。这意味着我们对DriverReach的投资是一个帮助填补司机管道的机会。更好的申请者体验将简化司机的资格审查过程，并极大地提高聘用速度。对司机需求的增加意味着物流公司必须能够通过非传统的途径来招聘、录用和管理司机。" "更好的招聘始于更好的申请人体验，"DriverReach创始人兼首席执行官Jeremy Reymer解释说。"从司机的角度考虑这个过程，并确保它尽可能地高效和简化，这是至关重要的。这就是DriverReach在扩展我们的产品和公司文化时与我们的投资人合作的原因之一，我们感到非常兴奋。Fulcrum的支持、深厚的软件根基和运营经验将帮助我们执行我们的使命，让卡车行业的变革者抛弃'我们一直以来的做法'，利用技术让司机招聘工作变得更好。"

投融资
2022年01月15日
投融资

【旧金山】一线员工招聘和保留平台WorkStep宣布获得2500万美元B轮融资旧金山 - 供应链劳动力招聘和保留平台WorkStep1月14日宣布获得2500万美元的B轮融资，通过改变企业招聘和保留一线工人的方式来应对劳动力短缺的问题。这项投资使其筹集的资金总额达到4200万美元。（2021年2月宣布完成1720万美元A轮融资。这笔资金是670万美元的种子基金和1,050万美元的A轮融资的总和）这项投资由NewRoad Capital Partners领导--这是一家以运营商为主导、以需求为导向的投资公司，专注于供应链和物流、零售技术和消费包装品以及营销技术和服务领域的成长型公司。Prologis Ventures、FirstMark Capital、Social Capital、Quiet Capital、Latitude Ventures和Engage VC也参与了这轮融资。 "供应链劳动力市场已经崩溃。劳动力领导者陷入了一个恶性循环，即花大钱招聘人才，却看到他们现有的团队在流失，而新员工却走出了门，"WorkStep的联合创始人兼首席执行官Dan Johnston说。"在WorkStep，我们正在从根本上改变企业寻找和保留一线团队成员的方式，通过授权工人提供可操作的反馈，使公司能够识别流失的驱动因素，最重要的是，帮助领导者根据数据采取行动，提高一线满意度和结果。" WorkStep通过利用其超过一百万的供应链工人的人才网络--美国最大的供应链专用人才网络，使企业能够雇用更合适的候选人。该公司的创新RETAIN解决方案使企业有能力大规模地吸引一线工人，识别离职的潜在驱动因素，并做出改变以提高留任率和绩效。该平台已被NFI、Westrock和Kroger等公司使用，事实证明，该平台可减少高达33%的人员流失，并为客户节省了数百万美元的招聘、临时人员配置和替换成本。 "无法找到和保留供应链工人对我们的国家经济至关重要。作为一个国家，我们每年在我们的供应链上花费近两万亿。劳动力成本是公司在这一领域的最大单一投资。这是所有物流专业人士的一个巨大问题。NewRoad运营合伙人、沃尔玛前物流执行副总裁Chris Sultemeier说："随着电子商务、次日和当日运输的增长，不断变化的移动和数字劳动力的性质，以及对具有承受不断变化的需求的可持续供应链的需要，这个问题正变得成倍地困难。"WorkStep具有独特的优势，通过从根本上改善企业的来源、参与和投资一线工人的方式来解决大规模的人才短缺问题。我们很高兴能成为WorkStep旅程的一部分，因为他们给市场带来了急需的变化、创新和救济。" WorkStep将利用这笔投资来扩展其平台，壮大团队，帮助更多的小时工找到有价值的职业和就业机会。自2017年成立以来，WorkStep经历了对其招聘和保留平台的惊人需求。该公司在本轮融资之前，收入同比增长了3倍多，预计在2022年其团队将增加两倍多。B轮融资是在不到12个月前由FirstMark Capital牵头的1050万美元A轮投资之后进行的。 "FirstMark Capital董事总经理Adam Nelson说："自FirstMark在1月投资以来，改善一线招聘和保留的紧迫性成倍增长。"WorkStep迎接了挑战，提供了一个市场领先的产品，使世界上最大的公司能够克服劳动力短缺问题，提高生产力，并产生可衡量的底线结果。我们很高兴能继续支持WorkStep组建的世界级团队，执行其对未来劳动力管理的宏伟愿景。" 2021年2月获得了A轮融资：详细可以看 https://www.hrtechchina.com/43144.html

投融资
2022年01月15日
AI

Cognizant Impact 研究预测未来10 年生成式人工智能将为美国经济注入1 万亿美元牛津经济研究院与 Cognizant 联合开展的具有里程碑意义的研究预测，生成式人工智能将对美国 90% 的工作岗位产生影响，为了保持经济增长，亟需开展战略性的技能再培训新泽西州提内克 2024年1月13日 Cognizant（纳斯达克股票代码：CTSH）与牛津经济研究院联合发布最新经济影响研究《新工作，新世界》(New Work, New World) 的研究成果。研究预测，90% 的工作将在某种程度上受到生成式人工智能 (gen AI) 的影响，我们处理工作、提高生产力和促进经济增长的方式均将发生深刻转变。研究还发现，企业对人工智能技术的采用率以及个人适应新工作方式的速度，将决定这项技术的影响力。牛津经济研究院首席执行官 Adrian Cooper 表示："我们的研究旨在阐明人工智能可能对全球劳动力产生的影响。研究结果揭示了这项技术将以多快的速度影响美国经济发展进程，为领导者利用这项技术的潜力并迅速适应提供了宝贵见解。" 生成式人工智能有助于提高运营效率、创造新的收入来源、革新产品和服务，甚至重新定义企业。为了量化生成式人工智能对生产力和未来工作的潜在影响，Cognizant 与牛津经济研究院合作构建了一个经济模型，探究了美国企业采用生成式人工智能的三种情境。该模型考虑了推动美国经济发展的 18,000 项任务，并仔细研究了生成式人工智能可能对与这些任务相关的工作岗位产生的影响。虽然研究主要关注美国劳动力，但其发现的一般主题对全球都有参考价值。研究提出的主要观点包括：未来十年对人工智能的采用将会出现激增，并将进入成熟期：企业对人工智能功能的采用尚处于试验阶段。不过研究表明，仅在四到八年内，采用率就会从 13% 飙升至 31%。研究预测，15 年后，采用率增长可能会放缓，但至少还会继续增长 15 年。经济可能迅猛发展：随着企业人工智能技术采用率不断增长，未来 10 年，预计美国的生产率将提高 1.7%—3.5%，美国的 GDP 将从 4,770 亿美元增长至 1 万亿美元。与此同时，就业市场可能会受到影响：随着工作任务因采用生成式人工智能而实现自动化，半数工作 (52%) 预计将发生显著变化。大约 9% 的美国现有劳动力可能会被取代，根据历史经济变化规律，其中 1% 的人可能难以找到新工作。知识含量较高的工作可能最受影响：过去，技术进步和自动化主要影响的是体力劳动和以流程为中心的知识型工作。而生成式人工智能产生的影响与之相反，它将会对知识型工作产生更大的干扰。此外，信用分析、计算机编程、网络开发、数据库管理和平面设计等工作的理论最大风险敞口得分已经达到大约 50%。到 2032 年，随着技术的不断发展，一些工作的敞口得分可能会攀升至 80%。首席执行官将会感受到影响：数据显示，C 级高管乃至首席执行官的理论最大敞口得分（即工作任务容易被生成式人工智能自动化的程度）可能会超过 25%，这是因为从竞争评估到战略决策，他们都开始使用生成式人工智能。 Cognizant 首席执行官Ravi Kumar S 表示："生成式人工智能在各领域的表现已经让我们惊叹不已，但它在我们日常业务运营中的真正影响才刚刚开始显现。为了充分利用这项技术的潜力来提高生产力，我们必须全面了解它对未来工作造成的影响，并携手为人们创造与之共生共荣的最佳机遇。" 紧跟人工智能的发展步伐，重新培养劳动力虽然这项研究的时间跨度超过十年，但 Cognizant 认为，如今社会各领域的领导者应当积极合作，建立新的信任契约，助力企业、员工和经济在人工智能时代蓬勃发展。随着这项技术在劳动力中日益普及，员工需要掌握新的技能，为业务战略和人工智能管理等领域提供支持。再培训计划曾是员工职业生涯发展的辅助手段，如今培训将成为工作日的重要组成部分，企业将在工作日专门安排时间开展教育和培训。根据这一愿景，Cognizant 最近推出了 Synapse 计划，旨在通过为全球一百多万人重新定义机会，彻底改变和重新平衡技术教育和劳动力发展的格局。依托 Cognizant 深厚的专业积淀和多年技术再培训的丰富经验，该计划旨在到 2026 年为不断扩大的数字经济打造一个全新的适宜雇佣的人才库。点击此处了解有关 Synapse 的更多信息。如需查看完整的研究报告，了解更多信息，请访问 https://www.cognizant.com/us/en/gen-ai-economic-model-oxford-economics。研究方法：Cognizant 《新工作、新世界》研究牛津经济研究院受 Cognizant 委托，评估和预测未来 10 年生成式人工智能技术对美国产生的经济影响。该项目分为五个主要工作阶段，循序渐进地开发牛津全球经济模型 (GEM) 的假设输入值。这些输入值反映了我们的预期，即在预测期内美国企业对生成式人工智能技术的采用将如何影响经济活动的结构性驱动因素，特别是全要素生产率 (TFP) 的增长。为了反映这一过程中固有的不确定性，我们设定了三种情境，以便得出一系列结果。如需了解完整的研究方法，请点击此处。关于 Cognizant Cognizant（纳斯达克股票代码：CTSH）为现代企业提供科技支持。我们助力客户实现技术现代化、流程重构和体验转型，使其能够在瞬息万变的世界中保持领先地位。同心协力，提升日常生活品质。请访问 www.cognizant.com 或 @cognizant.

AI
2024年01月15日
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【美国】人工智能平台Mercor获得360万美元融资，旨在简化招聘流程总部位于加利福尼亚州旧金山的全自动平台提供商Mercor 获得360万美元融资，该平台使用人工智能来评估人才并将其与公司进行匹配。本轮融资由 General Catalyst 领投，Scott Sandell（NEA 主席、首席执行官兼首席信息官）、Soma Capital、Link Ventures 和 2 | Twelve Angels 参投。公司打算将这笔资金用于扩大运营和开发工作。 Mercor公司于2023年1月由首席执行官Brendan Foody、首席技术官Adarsh Hiremath和首席运营官Surya Midha创立，它建立了一个人工智能审查基础设施，为招聘漏斗的顶端带来了高水平的审查。例如，它的人工智能面试官会加入视频通话，并根据应聘者的背景，从他们以前工作过的公司到最令人印象深刻的个人项目，进行实时对话。该平台的爬虫会自动从简历、GitHub、个人作品集网站等处获取信息，为每位求职者建立完整的信息库。这使得该平台能够浏览数以百万计的个人资料，进行数千次面试，并找出世界上最适合特定职位的一两个人。公司使用专有的人工智能审核技术来识别各自领域中的异类。我们的工具可以评估简历的质量，抓取 Twitter 和 GitHub 上的个人资料，甚至对候选人的技能进行严格面试。公司可以立即观看应聘者的人工智能面试，并一键将其加入团队，同时通过我们的平台管理付款。在筹集资金之前，公司通过自筹资金将业务发展到年经常性收入达 7 位数，人才库拥有横跨 25 个国家的 10 万名用户。关于Mercor Mercor 是一个人工智能平台，致力于简化招聘流程。我们专注于在全球范围内寻找、审核和支付技术熟练的专业人员。

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2024年01月15日
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MadCap Software收购智能内容管理平台Xyleme，打造无缝内容解决方案在全球投资公司 Battery Ventures 的支持下，多渠道内容创作、管理和发布领域得企业 MadCap Software 公司宣布收购 Xyleme 公司，后者是智能内容管理领域的领先企业，致力于开发、管理、交付和联合企业内重要的专有学习与发展（L&D）内容。随着Xyleme加入MadCap软件公司的产品组合，全球企业将拥有一个可信赖的企业级解决方案的单一来源，以满足其内容需求--从交付产品和用户文档到新客户入职和员工技能提升。 MadCap Software引领了现代技术文档（如支持和帮助门户、知识库、教学和程序手册等）的创建、管理和发布解决方案的发展--所有这些都可通过单一来源实现，包括在线、移动和打印等任何格式。通过促进重复使用，MadCap Software 帮助企业最大限度地提高整个组织的一致性和效率。如今，客户越来越多地依赖基于云的 MadCap Central 内容管理平台、MadCap IXIA CCMS 组件化内容管理系统和 MadCap Flare 高级技术创作软件，为企业文档的交付方式设定新标准。 Xyleme 提供全面、智能的学习内容管理系统 (LCMS)，以控制和管理企业的关键任务专有内容。 Xyleme的统一平台支持内容的开发、管理、多格式发布和联合，以支持复杂的使用案例，如员工或客户入职、技能开发、产品和技能认证、客户培训以及渠道和合作伙伴启用。由于 Xyleme 的平台可以灵活地将内容交付给学习生态系统中的所有应用--学习管理系统（LMS）、学习体验平台（LXP）、自适应学习、移动应用等--因此它可以作为内容和关键参与数据的单一真实来源，提供新的速度、个性化和性能标准。 "在MadCap软件公司，我们的使命是成为端到端内容管理解决方案的领先软件提供商，为企业赋能，打破整个企业的内容孤岛，并在需要的时间和地点提供内容。收购 Xyleme 将我们的 MadCap 技术文档解决方案和 Xyleme LCMS 平台整合成一个单一、先进的产品组合，是实现这一承诺的重要一步，"MadCap 软件公司创始人兼首席执行官 Anthony Olivier 说。"现在，企业可以支持他们所有的内容需求，包括技术文档、学习和开发内容、培训、认证和合规性，并由一个值得信赖的组织提供世界级的支持。 "十多年来，Xyleme 和 MadCap Software 一直专注于高度互补的内容领域，旨在帮助企业将知识置于用户的指尖。Xyleme首席执行官David Walters说："这种专注，加上我们在内容重用、多渠道发布和分析驱动的洞察力方面的共同优势，使我们的共同产品成为客户的天然之选。"我们很高兴能与MadCap软件公司合作，为全球企业带来我们全面内容解决方案的综合力量。关于MadCap Software MadCap Software 一直致力于开发解决方案，帮助客户改善内容体验，最大限度地提高投资回报。客户至上；定制简单，团队与强大的云平台集成。公司的内容体验管理（CxM）平台和桌面创作解决方案还辅以一系列服务，包括产品培训、咨询服务、翻译和本地化以及高级开发人员认证计划。MadCap Software总部位于加利福尼亚州圣迭戈，在德克萨斯州奥斯汀设有办事处，拥有内容开发行业最富经验的软件架构师和产品专家。

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2024年01月15日

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