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抢领英饭碗？Facebook测试简历功能
来源：雷锋网 本文作者：彭赛琼
根据Businessinsider报道，社交网络公司Facebook目前正在测试一项简历功能，该功能将与领英的功能相似，或对其业务形成竞争。该功能让用户可以罗列自己的职业经理和联系信息，同时屏蔽用户的私人信息，生成一个简洁、专业的页面。
记者了解到，这一消息是由The Next Web的社交媒体主管Matt Navarra在Twitter上公布的。在他的截图中，是一份与领英类似的页面，用户公布从个人信息简介到工作经历，再到教育经历的信息。
Facebook简历功能截图
领英页面截图
目前，该功能还处于测试阶段，只对一部分人开放。虽然Facebook开发该功能的用意还不明朗，也并未对消息作出回应，但从界面上看，两者相似程度非常高。
Facebook并不是一家满足现状的公司。雷锋网了解到，2016年，在Facebook内部，他们开始使用Facebook At Work（现在叫Workplace）——一款在Facebook基础上的软件，供员工工作时使用。前段时间小札的“VR社交”想法的公布，也体现出Facebook日益丰满的社交愿景。
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Agent AI：按次计费的CRM管理工具，让企业零门槛使用AI技术
Agent AI正想办法自动化更多的客户服务流程。为此，公司建立了自己的客户关系管理产品，以及相应的AI工具，并且现在的CRM部分的服务免费提供。虽然在CRM这一领域，已经有不少大型的软件公司，但公司首席执行官Fred Hsu表示，市场正在发生变化，软件差异逐渐减少，商品化程度越来越低。
Agent AI的CRM软件可使得企业保存消费者数据，管理不同的沟通渠道和视觉化客户互动。Hsu并不是说公司的软件不够好，但是在他看来，公司的优势在于AI方面（正如其名称所显示）。当有足够多的数据时，这些AI产品的工作将更加有效。
“通过免费提供我们的商品软件，我们可以零成本、零风险的获得更多消费者数据，”Hsu表示。
具体来说，Agent AI的Co-Pilot和Auto-Pilot服务均依赖过往的互动数据，某一公司的知识库等等。
Co-Pilot为客户问题提供参考回答，并允许团队成员一键接受这些回复。而Auto-Pilot更接近全自动，可以针对常规问题直接发送回答而无需人员干预。Agent AI表示，Auto-Pilot可以回答常规客户服务问题中的50%-80%。
Hsu还指出，Agent AI并不收取标准的软件即服务订阅费用。相反，客户需要为每个自动对话支付1美元。Hus认为此举可以让更多企业接触并使用AI。他解释说：“部分问题，或者说机会，其实是非常二元化的——你拥有AI或者没有AI，背后是昂贵的成本和难以解决的时间难度……那些想要快速、准确、高质量的对话的企业，我目前还没有看到现实可行的模型可供他们使用。”
另外值得注意的是，虽然Agent AI以免费的CRM服务作为吸引企业和他们数据的方式，Hsu表示，公司的AI技术同时也通过API集成了其他的CRM服务。
【AI星球（微信ID：ai_xingqiu）】10月3日报道 （编译：小白）
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AI法务创企ROSS获870万美元A轮融资，iNovia Capital领投
人工智能律师创企ROSS Intelligence于2015年在多伦多大学创立，创始人为Andrew Arruda，Jimoh Ovbiagele和Pargles Dall'Oglio。日前，该公司宣布完成870万美元A轮融资，iNovia Capital领投，Comcast Ventures Catalyst Fund，Y Combinator Continuity Fund，Real Ventures，Dentons的Nextlaw Labs和几位天使投资人跟投。
究其核心，ROSS是一个帮助法律团队分类案例法，找到与新案件相关细节的平台。如果按照标准关键词搜索，这一过程可能需要数日或数周时间，于是ROSS以机器学习技术对关键词搜索进行了强化，在加快搜索过程的同时，所搜索条目的相关性也更高。
ROSS联合创始人兼CEO Andrew Arruda在一次采访中表示：“使用ROSS的技术，能够在更短时间内搜索到更多相关信息。”
ROSS的人工智能堆栈既使用了现成的深度学习算法，也自己开发了一些。开发一整套机器学习堆栈非常昂贵，因此创企早期使用现成的技术也就情有可原，只要确保业务的可扩展性即可。目前，该公司已和20家律所建立合作，结合人工反馈模拟工作流和测试结果。
Comcast Ventures的投资人Kai Bond表示：“我们花了很多时间思考ROSS给律师事务所带来的价值。以往需要一周时间的工作，现在只要2-4小时。”
这家公司最初的计划是将专业法律软件卖给大型事务所，例如Lathan & Watkins和Sidley Austin。目前，ROSS提供破产法和知识产权法方面的产品。未来也将扩展服务范围，如劳工法、雇佣法，并为小型律所服务。
【AI星球（微信ID：ai_xingqiu）】10月12日报道 （编译：冰摇柠檬茶）
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完成用户背景调查不过数秒，Onfido获得3000万美元C轮融资
近日，英国身份认证技术研发商Onfido获得Crane Venture Partners领投，微软风投、Salesforce Ventures和TempoCap参与共3000万美元C轮融资，至此累计融资额超过6000万美元。
Onfido于2012年在伦敦成立，当时正处于移动互联网时代爆发式增长期，各式各样的公司都在向线上转移，但身份验证手段却没有跟上。以线上开立金融交易账户为例，有40%的用户都因注册和开立过程过于复杂，没能开设成功。
牛津大学创业者俱乐部3位刚毕业的学生Husayn Kassai、Ruhul Amin和Eamon Jubbawy想到，既然移动互联网时代几乎人人都有智能手机，而智能手机又带有摄像头，那么是不是可以籍此来研发一种自动化的身份验证系统来简化注册流程呢？
Onfido在公司成立当年立即开始建构使用图像分析技术，通过摄像头自动化查找用户生物特征的系统，不过单纯只做这一步还无法验证用户的身份，必须让系统在后端与CallCredit、Experian和Equifax等掌握公民各项资料的信用机构搭接，比对证件照片、信用历史、犯罪记录、教育履历、是否涉恐以及是否在全球监控名单之内等等。
花费很多时间精力做完这些，Onfido的适用范围已经比创始人们设想的要广阔得多，这不仅是个身份验证工具，还是强大的背景调查利器。
2015年，Onfido迎来了位重量级客户，共享经济独角兽Uber在自家应用中植入了其档案调查系统，用户在注册时就已经默默地做了一遍调查，由于验证过程不过数秒钟，用户还以为只是拍摄了一次头像而已。
直到现在，Onfido服务的企业和组织已经超过1500家，医院、金融机构、慈善组织都有，用户认证的方式也不再局限于自拍，还能上传全球数十个国家身份证、驾照和护照之类的证件来验证身份，总共支持的证件有六百多种。根据企业请求的资料详尽程度，Onfido调查一次的费用从十几美元到数十美元不等。
另外，Onfido还组建了一支AI工程师队伍，用机器学习来优化识别效率和精确度。不过，Onfido被使用得多了以后，黑客也盯了过来，试图用更复杂和隐蔽的方式欺骗身份验证系统，因此，Onfido也时常调整算法，防止被破解。
此次融资，Onfido获得的不止资金，据首席运营Eamon Jubbawy透露，微软的技术专长和全球影响力将会助力他们扩大业务，进入更多市场，与同类公司Checkr展开竞争，尤其是拉丁美洲和中东地区，那里还是一片未开发的处女地。
来源：像素科技
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让老板轻松识别理想的应聘者，预测式企业招聘平台 Koru 获 300 万美元 B 轮融资
据外媒消息，总部位于美国西雅图市的预测式企业招聘平台 Koru 宣布获得了一笔 300 万美元的 B 轮融资，投资方为 Maveron、Andreessen Horowitz、First Round Capital等。截至目前，该公司的融资总金额为 1557 万美元。
记者还了解到，Koru 公司曾在三年前推出了一个“bootcamp”预测式招聘平台，旨在帮助企业主找到顶尖的入门级人才和优秀毕业生。该公司能够为毕业的大学生提供工作技能和入门级职位的商业项目，这么做的目的就是尽可能降低大学毕业生（占比约为 53%）处于未充分就业或者未就业的状态。另一方面，他们也给雇主解决了问题，因为对于企业管理层而言，他们基本上没有很多经验、也很难去抉择并雇佣真正合适的人选。
本文作者：Tino
来源：鸵鸟创投媒体（微信：wechuangye），任何不尊重原创的行为鸵鸟创投媒体都将进行责任追究！
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欧洲版钉钉，荷兰企业云协作平台 MessageBird 获 6000 万美元 A 轮融资
据外媒消息，总部位于荷兰阿姆斯特丹的企业云协作平台 MessageBird 宣布获得了一笔 6000 万美元的 A 轮融资，投资方为Skype联合创始人 Niklas Zennström 旗下风投 Atomico 和 Accel Parnters。此前，该公司曾获得了知名创业孵化器YC投资的12万美元种子轮融资，截至目前的融资总金额为 6012 万美元。
记者还了解到，MessageBird 通过支持开发人员和企业的短信息、即时通讯、以及语音和视频 应用程序接口，帮助企业在任何移动设备或固定电话上进行通讯。该公司最大竞争对手就是已经上市的 Twilio，事实上，由于各家技术、标准、以及基础设施不同，导致企业云通讯行业呈现出碎片化趋势，而MessageBird利用应用程序接口优势，能够将通讯速度提升20%，而成本下降30%。根据该公司网站信息显示，其客户包括喜力啤酒、Uber、Telegram、以及华为。
本文作者：Joker
来源：鸵鸟创投媒体（微信：wechuangye），任何不尊重原创的行为鸵鸟创投媒体都将进行责任追究！
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「Butterfly」获240万美元种子轮融资，为管理者提供简短对话式的Tips
说真的 ，没有人喜欢企业培训。
而企业培训之所以存在，又有它的必要性。那么，如何让员工喜欢企业培训，如何让人们愿意花时间设计和运营它们？也许只有在员工对现状不满的前提下，一家公司才能够创造人们不仅不讨厌、而且认为有帮助的企业培训？
David Mendlewicz, Simon Rakosi，Marcus Perezi-Tormos三人创立了「Butterfly」，谈到创立的初衷，源自于接受领导力培训时的糟糕体验。10月7日，Butterfly宣布完成了240万美元的种子轮融资，资方为Daphni, Tectonic Ventures, Precursor Ventures以及部分天使投资人。
联合创始人Mendlewicz 认为，以往培训的“黄金标准”是将时间压缩到每季度或每年进行一次集中培训。往往收效甚微，因为这并不是内容或时间上的目标。
反之，Butterfly利用机器学习，向管理人员推送简短的、容易理解的Tips，通过名为Alex的聊天机器人来提升培训效果。同时在这一过程中监测团队的反馈。“我们专注于为管理者提供有用的内容，并且是简短的、对话式的。”Mendlewicz补充道。
至于服务的B端客户，Butterfly正将重心转移到财富500强企业。到目前为止，Butterfly 已和20家大公司建立合作，包括Citibank、Ticketmaster、Coca-Cola等，其中付费用户已达到50%或更多。
简短的、对话式的Tips是呈现形式，而形式之下更重要的是内容。当前，Butterfly的内容三分之一来自于第三方平台，三分之二的内容来自于创业公司的索引和重新编辑。
Butterfly一方面收集用户反馈，另一方面，和牛津大学、哥伦比亚大学合作进行学术研究。Butterfly希望，通过研究人们在工作场景下的行为表现，发现核心的驱动力，并应用它们来提升培训效果。
“年轻员工的驱动力，更多地来自于反馈。”Charles Hudson，一位来自Precursor Ventures的投资人表示。“需要一种有效的机制，将反馈传达给他们。”
在未来，Butterfly可能成为一个有趣的内容平台，管理者可在平台上选择最适合它们的工具。“购买公共学习资源的方式正在消失，个人或公司都需要控制预算。”Hudson说。
此外，有了哪些资源可以为哪些团队使用的数据，Butterfly可以在公司购买培训内容时提供决策建议。理想的情况下，管理人员会逐渐习惯这种对话的方式，学习的感觉更像是阅读一个朋友发送的故事，而不是笨重而过时的“培训”。
本文翻译自 techcrunch.com，原文链接。如若转载请注明出处。
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获1250万美元 A+ 轮融资，TripActions 通过奖励员工为企业节省差旅费用
位于美国加州的商旅出行预定服务平台 TripActions 宣布获得了一笔 1250 万美元 A 轮+融资，领投方为 Lightspeed Venture Partners，参投方为 Zeev Ventures。今年一月，该公司曾获得过一笔 1460 万美元的融资，至此总计2700万美元A轮融资全部完成，截至目前的融资总金额已经达到了 2720 万美元。
相信大家都有过出公差的经验，能住5星级酒店绝不住3星级的酒店。为了让企业省钱，鼓励员工“绿色出行”，很多初创企业应运而生，TripAction 就是其中一家。
在员工出差前，TripAction 通过分析此趟旅行所需的航班、酒店等费用，制定出一个大致的收费标准，若是所花费用少于此标准，省下来的钱会以代金卡的形式发放到 Lyft、Uber、Airbnb 或者亚马逊的账户中。
而由于平台积累了大量企业端用户，在和酒店等供应商谈时就有了议价能力，可获得更低的价格。此外为使员工出差更加方便，公司还提供了自动生成出差费用报告、快速的发票扫描存档和外币兑换功能。
国内也有很多企业看上了企业差旅服务领域，比如阿里巴巴在2016年推出的阿里商旅，为企业提供“免垫资、免发票、免报销”的三免政策，每月供应商们（比如酒店、各大航班公司）会通过阿里商旅和企业统一结算，并开一张大单子，这就免去了个人在使用这些服务时垫资、开发票、贴发票等一系列繁杂流程。
阿里商旅背靠钉钉这一大型流量入口，自然拥有得天独厚的优势。类似于 TripAction 这样的企业，只能一家公司一家公司的谈，不过还好，市场足够大，有足够多的想节省成本的小型企业，只要真正能带来实惠，相信他们会买单。当然公司还可通过给第三方旅行供应商引流来盈利。
来源：36氪，作者：徐宇。转载或内容合作请联系zhuanzai@36kr.com；违规转载法律必究。
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郭威：硅谷简单粗暴创投史
本文修改自郭威在混沌大学的分享。郭威，硅谷投资人。2015年创办 Wei Fund，2017年创立UpHonest Capital。
至今，郭威已投资过约200家硅谷创业公司。明星案例包括Clara food、Rescale、After school、Astranis、Checkr、超音速飞机Boom、 Scout(ASX:SCT)、Chariot(被福特收购)、Worklife(被思科收购)、00后社交软件Monkey、北美最大网红孵化器team10、北美共享单车Limebike、就业咨询公司Unicareer等。
Uphonest Capital的股东包括众多知名风险投资机构以及上市公司。
郭威现在管理着近一亿美金，他杰出的投资表现吸引了中美两国风投界的高度关注及认可：他被华盛顿邮报评为“China Wisper”，并成为第一位被科技商业媒体The Information采访的中国投资人。
如果要简单粗暴地回顾和总结硅谷投资历史，这其中的关键词，是“传承”。
从阿瑟·洛克（Arthur Rock）一手带起的仙童帮，到互帮互助的Paypal Mafia，再到不断推陈出新的YC，这些组织和机构，一脉相承。
他们历经时间，通过“传承”，缔造了一个个时代，影响、塑造了硅谷的投资生态。
仙童时代
阿瑟·洛克是真正意义上提出“风险投资”一词的人，人称硅谷天使投资/VC的祖师爷。
上个世纪50年代，他把大量美国东岸的资本投入到西岸，特别是硅谷的半导体行业中。这些钱资助了很多硅谷早年的企业，其中最有名的是帮助了8个才华横溢的年轻博士。这8个博士从东岸一个做照相机的公司贷款成立了仙童半导体，后来，这个公司曾经统治了半个硅谷。
阿瑟 · 洛克
鼎盛时期，美国半导体的人才一半以上都与仙童有关。这8个天才，被后人称为仙童“八叛逆”。之后，由于种种原因，这8个年轻人分道扬镳，离开仙童成立了自己的公司。
这些公司中，包括了大名鼎鼎的Intel和AMD。而仙童、Intel培养的大量人才中，不少都受到祖师爷洛克和“八叛逆”的影响，纷纷投身投资事业，比如KPCB的创始人之一尤金克莱纳（Eugene Kleiner）、红杉资本的创始人唐瓦伦丁（DonValentine）、苹果的第一个投资人麦克马库拉（Mike Markkula）。他们传承了“仙童帮”的人脉网络，并通过这些关系投资出了一批具有时代意义的科技巨头比如网景，戴尔，迈克菲，ebay，雅虎，谷歌，亚马逊，viaweb 等公司。
八叛逆
Paypal Mafia
仙童帮投资人的 portfolio 里，有两家公司格外引人注目，它们是x.com和confinity，创始人均来自斯坦福。更巧的是，这两家公司都通过互联网，动了银行的蛋糕。而且竟然做得都还不赖。
在世纪末的互联网泡沫来袭时，x.com和confinity这两家公司合并取暖。他们用当时 confinity 做的最好的产品命名新公司，名字叫做Paypal。两位创始人自此变成了一条船上的兄弟。这俩人就是日后的大神亿隆马斯克Elon Musk和皮特比尔Peter Thiel。
早年的Peter & Elon
2002年，ebay出资15亿美金收购了 Paypal ，最大股东 Elon Musk 买了辆迈凯伦开始穿梭于硅谷101高速路上，Peter Thiel 则一边重新创业，一边玩对冲基金，投剩下的零头顺便做些天使投资。比如2004年，Peter写了一张50万美金的支票给了一位从哈佛辍学的年轻人，这个人叫扎克伯格。
早年扎克伯格
其他 Paypal 的创始人、高管们也深受ElonMusk和Peter Thiel两位带头人的影响，纷纷离职创业。他们利用自己在Paypal积攒的人脉和资源，创立了众多成功的企业。比如当时的董事、联合创始人之一Reid Hoffman成功创立了Linkedin，创始人之一的Max Levchin创立了slide，Paypal的COO David Sacks成功创立了Yammer，陈士骏和Chad Hurley成立了Youtube，Kevin Hartz成立了 Eventbrite，以及 Dave Mcclure 成立了硅谷最大的孵化器 500startups。
Paypal 创始团队
Paypal人之所以得以飞快成长并且创业成功，很大程度上得益于他们传承了庞大的内部网络。Paypal非常提倡扁平化、创新式的管理。离开Paypal后，Paypal Mafia之所以纷纷创业成功，很大一部分原因也在于他们之间早期的互相投资与支持，以及聘用 Paypal/ebay网络中的人才。
这种三不忘，不忘本，不忘责，不忘恩，来自仙童帮对Paypal Mafia的深刻影响。
Paypal Mafia
Y Combinator
Paypal Mafia不光内部联系紧密，对外也是广结善缘。
前面提到的仙童帮的Portfolio中网景（Netscape）的创始人、现如今A16Z的创始人&掌门人马克安德森Marc Andreessen（江湖人称鸡蛋森），以及 Viaweb的创始人保罗格雷厄姆Paul Graham便是其中最典型的例子。
Paul Graham
Paul Graham 在卖掉自己公司 Viaweb 后，开始以创业导师的身份闯荡江湖。2005年，天马行空的Paul Graham成立了一个能创造公司的公司，想借此帮助那些同样天马行空、奇思妙想的年轻人创业，这个公司叫做Y Combinator ，简称 YC。
YC 第一期
YC第一期只孵化了十几家公司，举步维艰。幸运的是，这其中包括了当下全美第四大网站Reddit。当时“孵化器”的概念并不被认可，少数愿意站出来挺他的，就是Paypal Mafia的成员以及鸡蛋森。YC与 Paypal mafia、鸡蛋森的A16Z一直保持着紧密的合作，过去十几年间他们共同孵化了Reddit，Airbnb，Dropbox，Twitch，Machinezone，Coinbase，Docker，Stripe等一批估值10亿、甚至100亿美金的公司。Paypal Mafia的成员几乎参与了所有这些知名公司的投资。而YC也在成立的十多年中，成为成为了一个总孵化数量超过1200家的巨兽。
早年的YC，投资初创企业15000美金换取它们7%的股份。后来，同样是学习了仙童帮、Paypal Mafia传承的精神，投资人们除了投入资金以外，还会为初创公司投入各种资源、传授各类经验，助它们一臂之力。
YC的演进与Micro VC的崛起
2013年，创始人保罗格雷厄姆钦定了斯坦福辍学生、Loopt创始人山姆奥特曼Sam Altman为YC继承人。
33岁的山姆把YC这个航母开向了更加商业化的方向：
加大孵化力度，从最早一期10几家公司，到现在一期150家公司；从最早只投互联网公司，到现在生物科技，太空科技等公司。
加大投融资力度，从最早单笔15,000美金，到现在12万-20多万美金；成立了7亿美金的后期基金。
增加社会影响力，与Elon Musk和Peter Thiel成立了OpenAI，研究人工智能（OpenAI 在dota2中单打败世界冠军Dendi，影响力不亚于谷歌的Deepmind）； 成立创业大学，将创业理念带入更年轻的人群，YC最近孵化的公司Silk.ai，创始团队平均年龄16岁。
YC 更大的影响力，在于把风险投资、天使投资的门槛大大降低了，促使了美国的天使投资、早期投资市场爆发。
美国Micro-VC “微型基金” 增长数量
在硅谷有大概3-4万个天使投资人，他们大多都是兼职、业余的投资人。YC这样的孵化器的诞生，通过每年两次的项目路演日（DEMO Day），通过创业投资软件化管理（比如签字时候用Clerky和 ironclad，创业论坛hackernews）等一系列的机制，帮助这些兼职投资人更专业、透明、统一地去投资、管理项目。
投中独角兽的Micro-VC们
经常合作的业余投资人、散户投资人逐渐聚在一起，成立新的基金，与传统的风险投资合作、竞争。友好、快速、行业资源丰富，让这些新兴基金脱颖而出。我也有幸成为其中之一。
美国媒体给了这些小基金一个好听的名字“ Micro VC ”，即微型风投。整个硅谷散布着上千家微型风投，我们体量虽小，但影响很大。几乎五六家Micro VC合投就可以投一个A轮，这对沙丘路上传统的大VC来说是个巨大的挑战，意味着这些名牌机构不再是创业者的第一选择，而他们也无法继续垄断项目源了。因此我们近几年看到，很多老牌投资机构开始慢慢向后投，这是一个巨大的改变。
美国MicroVC
What’s Next？
上面讲了极其低配版本的硅谷创投发展历史，从仙童帮，到Paypal Mafia，到YC，到Micro-VC，“传承”一直贯穿始终。
硅谷是世界创新之都，风险投资之都。这里精英人才最集中，也是很多投资人、创业家的朝圣之地。随着早期投资的门槛相对变低，高科技与人们日常生活越来越紧密，由资本带起的人才之争、技术之争、模式之争，正在硅谷掀起一阵血雨腥风。
YC Hackathon
飙升的房价与生活成本，拥堵的交通，背井离乡的科学怪人，逐渐成为现实的黑科技，整个硅谷似乎都陷入了由资本催大的狂欢中。
万亿美元的资本，纷纷投入到了那些可能，或许终究不可能的“未来”的幻影中，宁可投错，也不可错投。账面回报疯狂暴涨，肥皂泡沫在成倍增长的数字渲染下色彩斑斓。2000年炸裂的互联网泡沫不再被人提起，又或是被硅谷人自圆其说：硅谷不再有泡沫，因为我们对科技的理解更深，对经济危机了解的更多……
当李世石和Dendi两位人类顶级选手，分别在围棋和dota比赛中败给了Deepmind和OpenAI后，硅谷的风投家们再次陷入了以AI为话题中心的资本棋局中。更可怕的是，他们已经忽略了硅谷之外发生的事情……
2016年，中国对硅谷科技的投资达到顶峰，超过过去15年之和。
除了BAT以及大互联网公司的战投之外，涌入更多的是传统企业和个人投资者。早期投资无疑加强了硅谷与国内的联系与沟通。在此大趋势下，技术、市场、人才、有序资本的互通，无疑是跨境资本运作的未来。
作为生活在硅谷土地上，被滋养、被推到浪潮中的我，也希望在这趋势中可以创新，做出有意思的事情来。比起中国对硅谷的了解，硅谷对中国的了解很初级。除了中国资本的介入，我认为在各个方面让硅谷创业者更深地了解中国无疑是未来几年一定会发生的事情。
早年仙童帮的精神与文化之所以得到“传承”，是因为先拥有仙童半导体这一载体，所以那之后出现了PaypalMafia、YC，以及后来硅谷所有的传奇。互通有无的基础是“文化”的认知与共鸣。
所以在我旧金山SoMA地区成立的跨境联合办公室/孵化器里，时常备着一双老北京布鞋，作为中国故事在硅谷得以传播的起点。
郭威在旧金山联合办公室的老北京布鞋
本文经授权发布，不代表36氪立场。如若转载请注明出处。
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谷歌收购云身份管理创企Bitium，以对抗微软云业务
谷歌今日宣布收购Bitium，交易条款未透露，Bitium团队将加入谷歌云团队。
Bitium成立于2012年3月，提供身份和进入管理（IAM）服务，客户给员工一个登陆账号，就可以使用多项云服务。Bitium这样的单点登录（SSO）服务通过确保员工仅需记住一个密码，提高了登陆安全性，同时也给管理者提供了中央控制身份认证的权利。
谷歌计划运用此技术，增强其现在的云IAM能力。这笔交易将帮助谷歌云对抗微软，后者通过Azure Active Directory提供云端身份管理服务。
这笔交易也让谷歌和其他SSO提供商的竞争更加激烈，包括Okat，Ping，OneLogin等。但该公司在博文中表示，他们仍将和该领域的伙伴紧密合作。Bitium联合创始人Scott Kriz和Erik Gustavson表示，在过渡期间，公司将继续为客户提供支持。至于和谷歌完全整合后会是什么样，目前还不清楚。
此前，该公司共获得1490万美元投资，投资人包括Polaris Ventures，Resolute.vc。
这是谷歌近两周内的第二笔收购。上周四，该公司宣布收购HTC的部分员工和知识产权，提振其Pixel智能手机业务。
【猎云网（微信号：ilieyun）】9月27日报道 （编译：冰摇柠檬茶）
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