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    TheLadders更新其iPhone应用专注职业推荐,同时推出“就业市场指导”功能 当你不找工作的时候,求职网站或应用又有何用处呢?这便是TheLadders当前正在解决的问题,该公司近日对其iOS版应用做出了更新,还推出了一项名为“就业市场指导”(Job Market Guide)的新功能。     TheLadders首席执行官亚历克斯·多泽特(Alex Douzet)告诉我,这两项举措只是TheLadders提出的新战略的第一步。TheLadders创立于2003年,最初的目标受众是寻找年薪超10万美元职务的人,近年来开始将业务重点扩大至更广泛的职业和收入类别。     多泽特指出,目前工作搜索问题“已经在很大程度上得到解决”,不仅TheLadders在此过程中做出了贡献,LinkedIn和Indeed之类的网站也功不可没。但他表示,这一市场仍然有进一步挖掘的空间,因为专业人士通常每隔三年或四年便会换一份工作。像TheLadders这样的网站“在三四年间给他们做的并不多”——多泽特希望随着这些新产品以及其他酝酿中的创意的发布,能够改变这种状况。     下面就让我们来谈一谈今天发布的TheLadders新版IOS应用吧。多泽特指出,即便你现在并没找工作,但你也可以给那些正在寻找合适人选填补职务空缺的团队工作,或是可以帮助好友找到理想的工作。虽然在线工作推荐并不是什么新创意,但根据多泽特及其团队昨天向我演示的这款应用,我发现它可以通过一种常见且便捷的方法来进行这种推荐。     你在TheLadders上面发布招聘启事时,需要填写许多基本细节——公司介绍、招聘职务、工作地点等,这些描述不得超过200个单词。职务空缺会显示在TheLadders应用中联系人的信息流中,这些联系人可以推荐他们网络中的熟人。如果发帖公司和被推荐者都“赞”了这份推荐,那么他们就可以在TheLadders应用中互相聊一聊。(你还可以推荐不是TheLadders会员的人,但他们会被要求下载该应用。     TheLadders专门针对移动用户开发了该应用,这一点同样至关重要。我不善交际,但可以想见,有些时候下班参与活动或是与朋友一起出去吃饭时,如果看到某个招聘启事,我会想,‘哎呀,我认识一个人特别适合这一工作’,然后我会记下来,等周围有电脑时继续跟进。有时候我可能会忘了这件事,有时候或许仍然记得。通过专注于移动端,TheLadders则可以让你在这些环境下立即采取行动。     TheLadders还会在其去年推出的应用中继续提供现有求职功能。多泽特表示,TheLadders移动应用的绝大部分用户都是iOS设备用户,所以该公司当前也专注于发展iOS平台,不过他承认“当我们看到使用量真的开始大幅增长时,我们会面向现有安卓版应用推出新的职务推荐功能,优化安卓用户的体验。”     与此同时,Job Market Guide预计将在下周正式发布,TheLadders今天推出的只是功能有限的“预览版”。Job Market Guide的想法是,聚合700多万TheLadders注册用户的所有数据,让他们可以掌握自己所选职业的最新信息。     例如,我正在搜索纽约市某些作家的数据,该应用会显示一个页面,里面包括平均工资、当前市场竞争程度,以及“最合适”这一职业发展的城市列表(列表由工资、竞争性和生活成本等因素确定)。你还能看到这一职业所需要的各种技能,甚至可以创建提醒功能,一旦有任何变动和新工作上线,你的电子邮箱都会收到提醒。     多泽特表示,TheLadders的就业指导是独一无二的,因为这一数据反映了用户讨论的最新趋势,而不是几个月前或是几年前某份研究报告透露的内容,并且会根据当地人的偏好做出调整——不仅是工资,还有雇主正在寻找的热门技能,而这些技能会因城市的不同而有所差别。多泽特指出,TheLadders的用户具有不隐瞒收入的动机,因为这有助于他们找到相应的工作:“如果他们隐瞒了当前收入状况,不久便会发现这种做法对他们有害无益。”     在被问及这些数据是否更偏向于那些高收入职业(TheLadders最早曾专注于为高收入群体提供服务)时,多泽特表示年薪低于10万美元的工作和年薪超过10万美元的工作之比现在是二比一。这或许并不能体现美国劳动大军的准确构成,但TheLadders表示其用户的规模和深度足以让这种数据变得有意义。     至于长期职业规划,多泽特表示TheLadders并不会向用户推荐他们十年以后应该从事哪种工作,因为职场并不是一成不变的,有时候并无明显的规律可循。他说:“没有一款产品能预言5年或10年以后你应该干什么。不过,职位介绍应该与相关工作有联系,所以,如果你是作家,想要成为一名编辑,仍然可以从这款应用中感受到你需要多少别的经验,以及什么样的新技能。”     TheLadders Revamps iPhone App To Focus On Job Referrals, Unveils Job Market Guide What good is a job search site or app when you’re not looking for a job? That’s the issueTheLadders is tackling with the launch of a new version of its iOS app and a new feature that it calls the Job Market Guide.   CEO Alex Douzet told me that these are the first steps in a new direction for the company, which was founded in 2003. TheLadders was initially aimed at people looking for jobs that paid more than $100,000, before expanding its focus to a broader range of careers and salaries in recent years.   At this point, Douzet argued that the job search problem “has been mostly solved,” not just by TheLadders but by other sites like LinkedIn and Indeed. However, he said there’s still an opportunity to expand, because professionals usually only change jobs every three to four years. A site like TheLadders “is not really doing much for them in between” — something he’s hoping to change with these products, and with other ideas in the pipeline.   Let’s start with the updated app, which is launching today. Douzet pointed out that even if you’re not looking for a job, there’s a good chance you’re working on a team that needs to find good people fill open positions, or you may be able to help out a friend who’s trying to do the same. And while online job referrals aren’t a new idea, the app that Douzet and his team showed me yesterday offers a casual, convenient way to make those recommendations.   When you post a job opening in the app, you just enter a few basic details — your company, the title, the location, and a description, which can’t go longer than 200 words. The listing then shows up in the newsfeeds of your connections in the app, and those connections can recommend people in their network. If both the poster and the person being referred “like” the recommendation, then they can start chatting with each other in the app. (You can also recommend people who aren’t already members of TheLadders, who are then asked to download the app.)     The fact that TheLadders built this specifically for mobile could also be key. I’m no great connector, but even I can think of times when I was at an after-work event, or having dinner with a friend, and a job opening came up. I’d think, “Oh man, I know someone who’d be perfect for this” — then I’d have to make a note to myself to follow-up once I was at a computer again, which sometimes happened, and sometimes didn’t. By focusing on mobile, TheLadders allows you to take action right away in those situations.   The company will also continue to offer the existing job search features in the app, which launched last year. Douzet said added that the majority of TheLadders’ mobile usage is on iOS, so that’s where the focus is right now, but he acknowledged, “When we see the usage really, taking off, we will have to address Android” by introducing the new referral features to the existing Android app.   The Job Market Guide, meanwhile, is supposed to launch in full next week, but the company is releasing a more limited, “sneak preview” version today. The idea is to aggregate all the data from TheLadders’ 7 million-plus registered users and give people access to up-to-date information about their chosen professions.   For example, I looked up the data for writers in New York City, bringing up a page that includes the average salary, the current level of competitiveness, and a list of the “best” cities for that career (which is determined by a combination of salary, competitiveness, and cost-of-living). You can also see the kinds of skills needed for jobs in that profession and set up email alerts for changes and listings.   Douzet said TheLadders’ guide is unique because the data reflects what users are saying now, not what was reported in a study months or years ago, and it’s attuned to local differences — not just in salaries but also in the skills that employers are looking for, which can vary from city to city. He also argued that users on TheLadders have an incentive to be honest about their salaries, because that helps them to find relevant jobs: “If they lie about their current compensation, they find out very quickly that it’s not going to be useful for them.”   Asked if the data is skewed towards those high-income jobs that TheLadders started with, Douzet said the ratio between jobs paying less than versus more than $100,000 a year is now two-to-one. That may not be a perfect representation of the American workforce, but the company says the size and breadth of its user base is enough to make the data meaningful.   As far as longer term career planning, Douzet said TheLadders doesn’t try to tell you what kind of job you might have a decade from now, because careers don’t always follow an obvious, linear path: “There’s no product you can build that can predict in 5, 10 years where they should go.” However, the job profiles link to profiles for related jobs, so if you’re writer looking to become an editor, you can get a sense of how much additional experiences and what new skills you need.   来源:TC
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    2014年11月25日
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    大学毕业生招聘平台Tyba 再获3100万美元融资 Tyba是一家致力于让科技创业公司这样的企业更加有效地招聘大学毕业生的“新人招聘市场”,该公司去年曾完成了由Sunstone Capital 领投的总额为1300万美元的一轮融资。如今他们再次融资3100万美元,投资的还是Sunstone Capital,还有一家新投资方加入——风险投资基金Impulse,隶属于全球第七大主权财富基金科威特投资局(Kuwaiti Investment Authority)。     Tyba 的理念在于用户在该平台上提供的大量职业信息可以让招聘者和求职者之间实现更加精确的匹配。目前,欧洲14个城市的500多家创业公司使用这一平台寻找大学毕业生候选员工,Tyba 希望这一数字能够增加到1000。     年轻一代的新求职者可以通过这个平台以普通的网络资料或简历之外的方式展示自我。接着招聘者可以根据“软技能”以及毕业生的兴趣进行信息的过滤。     其竞争对手包括Collegefeed,一家将众包和社交相结合的服务,在学生和其他学生以及潜在雇主之间建立联系。Collegefeed已获180万美元融资,投资者包括Accel Partners。另一家竞争对手Graduateland 则试图打造一个基于全球各大院校的大型招聘网络。   Tyba 的三位创始人埃索·康德(Eiso Kant),佐治·施努拉(Jorge Schnura)以及菲利普·冯(Philip von)于2011年在马德里创办了这家公司,目前已有28名员工。     Tyba– a “junior recruitment market” aimed at allowing companies like tech startups to more efficiently hire university and college graduates – last year raised $1.3 million in an investment round led by Sunstone Capital. It’s now raised another $3.1 million, once again from Sunstone Capital and a new investor, the VC fund Impulse, which is part of the Kuwaiti Investment Authority (KIA), the world’s seventh largest sovereign wealth fund.     Tyba’s idea is that the large amounts of professional information that users provide on the platform allows for a more accurate matching of hirers and prospects. Currently, over 500 startups in 14 different European cities use its platform to target graduate candidates and it hopes to increase that to 1,000.     New young recruits are offered the ability to showcase themselves beyond ordinary web profiles or their CV. Then recruiters filter the information around ‘soft-skills’ and the interests of the graduates. Its competitors include Collegefeed, a service that combines crowdsourcing with social networking to connect students with each other and potential employers. Collegefeed has raised $1.8 million from investors including Accel Partners. Another, Graduateland, is trying to create a large recruitment network based on international universities.     Tyba founders Eiso Kant, Jorge Schnura and Philip von created the company in Madrid in 2011 and it now has 28 staff.   来源:TC
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    2014年11月24日
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    微博全站推广微招聘 “上微博 找工作”大热 从11月24日开始,微博将在全站推出“上微博 找工作”活动,将“微招聘”品牌传递给所有微博全站用户及广大网友。     在为期两周的全站推广中,微招聘将利用微博开机报头、下拉菜单、专题、线上活动、抽奖等多种组合形式,让微博网友积极参与到企业评选、品牌PK、深情表白等形式多样,色彩丰富的活动中,点燃微博网友的热情,激发他们的参与度,掀起微博全民参与的高潮。     给企业打标签 你就是评判者 此次两周的微博全站推广活动,微招聘计划投入超过1亿资源,以分行业、分身份地对企业评价为核心,引导微博用户积极参与。微招聘将利用数据挖掘、精准匹配的技术,分析微博用户身份,给每个用户一个个性化的登录、参与界面,请用户评价与他所在行业相关的企业,并给企业打上标签。微博用户的每次参与,都可以有得到奖品的机会。     同时,结合微招聘的优势,在两周全站推广活动中,微招聘也会推出数十个招聘专题,并邀请知名企业HR在线访谈,请微博网友吐槽企业员工福利等多种形式的线上活动,让微博用户在娱乐化参与给企业打标签的同时,也能为自己的职场生涯添砖加瓦。     在为期两周的活动中,热点话题更是天天更新,从“上微博 找工作”到“三句方言求职信”,再到针对应届毕业生的“待我毕业加入你们可好?”,微招聘试图用轻松、更广泛的话题,点燃微博网友的参与热情。     另外,针对微博中的大学生人群,这次活动将设置“最美校园”、“我最想去的大学”评选,让学生也能够以各种形式参与到活动中。       雇主传播品牌的大舞台 在所有微博用户狂欢的同时,超过两万家企业也会参与到此次活动中,利用微博和微招聘的展示平台,传播企业的品牌和美誉度,通过给微博用户的展示和引导,让微博用户对企业有了基本认知,同时通过一些热门活动、招聘专题、展示企业员工福利等,吸引人才关注自己,实现既传播品牌,又吸引人才的双重效果。     另外,针对同一领域的竞争品牌,活动设立了品牌PK擂台,各企业之间也将成对接受微博用户以及媒体的评选。用户和媒体将选择自己喜欢的品牌,给品牌留言,给品牌打标签。企业收集完整微博用户的留言并进行分析后,可以为下一步品牌的打造和产品的升级做好工作。       各媒体公信评选的荣誉殿堂 微博用户尽情参与,吐槽、表扬、批判,而企业尽情展示自己,“拉拢”微博用户。但是,真正专业、全面、冷静的思考在这里——媒体评选。媒体凭借多年的浸染,和对产业的深入了解,给企业打上评价的标签。     本次活动,将有超过100家媒体参与,这些媒体除了会持续关注此次活动,对活动进行宣传与推广外,还将参与企业评选。他们面对众多企业,将投出他们对企业多年认知的庄严一票。     同时,100家媒体作为活动的积极参与者,也将利用自身的网络、微博、微信等多种媒体渠道,持续关注活动。     此次活动也将引起微博名人、草根大号的持续关注,他们会以各种形式对活动关注、转发或评论,并结合活动发表自己的看法。     微招聘CEO曾祎安说,这次微招聘拿出上亿元资源在微博全站推广,利用“上微博 找工作”活动,一举两得,既让微博网友和企业互相认知了对方,还让微招聘这个品牌得以成倍放大。    
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    2014年11月24日
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    Worktile 获宽带资本千万级人民币 A 轮投资,将推出收费增值服务 根据 Worktile 透露的消息:他们在近期获得了宽带资本千万级人民币的 A 轮投资。此外,他们将在现有的免费服务之外推出收费增值服务,并搭建供第三方服务接入开放 API 平台。     盯上企业协作的人越来越多了。这让原本处于发展初期但就竞争激烈的国内中小团队轻协作市场比各自预期更快地加入洗牌和淘汰阶段。     国内面向泛中小团队的轻协作工具 / 服务在截至当前的发展中遇到功能和交互趋同的同质化问题,在这样的同质化之下各方面大多采用“初期使用免费”或“固定人数小团队免费”的策略。这样的竞争策略导致这些产品都很难向最终的收费盈利转变,市场成型前,行业彼此内耗烧钱。国内的中小团队轻协作市场还在完善产品、细化需求的阶段,却不得不提前花大精力投入到市场和销售团队,让他们加速推广和变现。     根据 Worktile CEO 王涛(Anytao)的描述:国内企业级市场的潜力达到千亿级别,而微信的个人定位本质让它很难切入工作使用场景,另一方面 Evernote 和有道云笔记一类知识库产品承担更多的是内容的产出和协同,在分工上缺乏功能方面支持。     王涛称,Wortile 目前已有 8 万注册团队,其中活跃团队占近 20%。另外,Worktile 目前有 15% 的流量来自海外,他们会在明年初推出英文版。     Worktile 目前为止免费向用户提供,未来会增加收费增值服务。收费后,现阶段的所有功能都会被归入免费范围。此外,Worktile 会在近期开发自己的 API 供第三方合作伙伴接入,希望打造垂直、完整的企业服务生态。       [36氪,作者: sinCera]
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    2014年11月24日
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    对“网络一代”员工的管理方法几乎都是错的 全球解决方案网络 Tapscott Group 首席执行官 Don Tapscott 在这篇文章中告诉全球创业者,应该怎么去获得和管理你的年轻员工。目前人才管理模式是:招聘、培训、管理、维系和评估员工业绩。但 Don 认为:这些方式统统应该被推翻了,未来,一些明智的公司会打破这些老模式。     第一,不要招聘。   旧模式是:通过单向度广告招兵买马,但现在,这种方法耗时又耗钱,实际上企业可以利用社交媒体影响,让“网络一代”了解你。就是说,如果你想吸引优秀的人,你就通过搭建你公司关系平台吸引他。同时,老模式下的“面试”求职者被动谈及自己个人优劣势、学识技能水平,甚至是通过最无效方式即“职场测试”被面试者横七竖八评价,这种方式也该被统统推翻。     如果你想发现、吸引以及识别然后雇佣最好的人,你就该把下面这整个过程视为是一个“对话”:从你非常早期、甚至这些人还在高校时,你就通过交给他们项目、让他们兼职参与、建立合作关系以及“暑期雇员”这种方式去发现和了解最好和最聪明的人。而到了你需要去招聘他时,实际上已没有什么“招聘”动作发生,因为你早已经“整合”进你想要的人。这只是一个“界线”上的变化,你只是把一个你本来的合作者带入你企业“界线”内而已。     第二,不要培训   知识经济中,工作和学习根本是一回事,此刻你读一本书时,你是在工作还是学习?所以,富有终身学习氛围的职场环境比“培训”更吸引这代人。     透露一个秘密:我们公司关于“培训”的策略只有三个字:“Everyone must blog”。因为写博客过程中,每个人都学会如何去调查,如何写得更好,如何表达自己思想、以及如何融入这个世界。特别是“网络一代”,只要经过精心教导,就能迅速做出反馈,对企业政策、业绩做出积极贡献。     所以组织培训初期,企业要发挥创造力、灵活性,让新员工接触各层领导、各种职场环境、各种工作责任。在这个阶段,了解整个企业组织并进行有效互动获得双赢。企业付出的这些努力,将受益于较低员工变动率,较高工作热情以及快速丰厚的员工回报率。一句话,企业如何提高职场学习含量?打造职场学习环境。       第三,不要管理   乏味的传统企业分两个等级:管理者和被管理者,顶端是最高管理者,低端是永远被管理的员工,然后中间人员游走两者间。但这种等级变化速度缓慢,因为信息不共享,员工和管理层之间是被割裂的。     所以实际上越来越多传统管理方法和监督机制已经不奏效。优秀管理者会通过:分配权力、赋予员工权力。越来越多企业将决策权下放,和员工平等沟通,同时欣然接受新科技,使员工能便捷和企业内外部人沟通。     这种模式摒弃企业层级桎梏,将内部团队与一个健康的外部网络相连接。合作是双行道,对工作方式、工作流模型、工作日、工作地点,职业规划和专业发展服务等等这些方面,管理者应该重新考察并尽可能修正,让它们最大可能适应“网络一代”员工。       第四:不要特意去维系关系   现在的工作环境,实际上所有一切都高度流动,优秀员工也一样,网络技术降低交易成本,企业可以随时随处找到适合人才,这就开启了企业与优秀员工之间的新关系。     就好比大学校内网,企业应该把员工当成网络节点,当成是了解企业内部环境、能增加企业价值(即使离开后)的节点。社交网络和其它网络平台使公司前员工和现员工一样交换资源、传播信息,“网络一代”对此已习以为常,而且非常适应,这群玩着 Facebook 长大的新生代们认为:这样的交流模式实在太自然不过。所以不要去特意维系关系,我的一些优秀员工其实不在我企业内,那么你的企业要怎样演变成一个网络式而非“堡垒式”员工构架?       第五,不要做年度考核   你可能已经注意到:这群 20 多岁的年轻员工需要很多“反馈”。对这群一直跟数字交互技术打交道的新生代来说,这就是他们思维方式,这种互动性交流对他们思维方式、行为方式影响很大。他们期待“双向性互动式”交谈,而不是来自家长、老师、老板的单向说话。他们习惯了从朋友那获得快速反馈,无论是关于家庭作业、新颖玩意还是现在的工作。     所以传统年度绩效考核,老板根据企业目标对员工表现进行单向评估,对“网络一代”意义不大,而且反而会降低他们热情。这种考核一年一次、滞后于平日表现、绩效考核奖惩个人行为,而非新生代员工最爱的团队合作方式,过去这种绩效考核行为主要是为提职发薪而非提高业绩表现。     那么企业应如何应对无限渴求反馈的一代呢?如何评价 30 岁以下“网络一代”业绩呢?今天已经出现一些新网站比如 Work.com。这个网站有实时反馈功能,员工无需再为管理者评价苦等一年,使用 Work.com 员工可以输入问题(50个字以内),然后即时发给自己信任的人,如上司、合作者甚至客户或供应商, 然后得到反馈。     像我这样步入中年的一代人也许担心,这种咨询邮件会否塞爆我邮箱,但是我认为,当我看见“网络一代”员工开始用这种软件迅速提高工作效率,我们这些管理者们也该停止抱怨了。     (本文版权归作者 @ 李晨所有  ,来源:硅发布 微信号:Guifabucom)
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    2014年11月21日
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    Salesforce第三财季营收与利润均超分析师预期,但当前财季业绩预期疲软 Salesforce今天发布了2015财年第三财季财报。财报显示,Salesforce当季实现营收13.83亿美元,不按照美国通用会计准则(non-GAAP)计算,合每股收益0.14美元;按照美国通用会计准则(GAAP)计算,Salesforce第三财季净亏损3892万美元,合每股亏损0.06美元。华尔街分析师此前预计Salesforce第三财季营收为13.71亿美元,合每股收益0.13美元。     第三财季,来自重复性订阅产品的收入在Salesforce总营收的占比达到了93%,与去年同期持平。对于任何一家SaaS(软件即服务)公司而言,订阅收入都是一项重要指标。     按照美国通用会计准则计算,Salesforce的亏损与去年同期相比大幅减少。2014财年第三财季,Salesforce亏损达到了1.24434亿美元,合每股亏损0.21美元。2015财年第三财季,Salesforce的总营收同比增长29%。     对于当前的第四财季,Salesforce预计公司营收在14.36亿美元到14.41亿美元之间,同比增长25%到26%。     此外,Salesforce预计公司营收增长速度在即将到来的2016财年会继续下滑。该公司预计,2016年财年营收介于64.5亿美元到65亿美元之间,比2015财年增长约20%到21%。     Salesforce的营收增长速度开始放缓并不足为奇。按照规律,每次营收数字太大,都会对同比带来更大的拖累。Salesforce预计全年20%到21%的营收增长速度好像也不能激起投资商的热情——毕竟,该公司股价在盘后交易中出现下跌——但是我认为这个数字并不太疲软。分析师此前预计2016财年Salesforce的营收增长幅度只有数百万美元。   截至2015财年第三财季末,Salesforce持有的现金及现金等价物为18.3亿美元。     这个季度,由于Dreamforce用户大会的举行,Salesforce一直忙着推出各种各样的新产品。其中一个重磅产品就是外界期待已久的分析产品“Wave”。除此之外,Salesforce还宣布他们正在扩大与微软的合作范围(双方合作始于今年春天),同时对移动应用开发项目(现称作Salesforce 1 Lightning)进行重大调整。Salesforce还对旗下核心CRM(客户关系管理)工具做了更新,增加了交互式实时客户服务功能。   Salesforce Slips On Weak Guidance, Despite Beating On Both Revenue And Profit In Its FQ3 In its fiscal 2015 third quarter, Salesforce reported revenue of $1.383 billion, non-GAAP earnings per share of $0.14, a GAAP net loss of $38.92 million, and a GAAP loss per share of $0.06. Analysts had expected $0.13 in adjusted profit on revenue of $1.371 billion. The percentage of its revenue that came from recurring, subscription sources — a key metric for any SaaS business — totaled 93 percent for the firm, unchanged from the year-ago quarter. The company’s GAAP losses were down steeply year-over-year, when the company lost $124.434 million, or $0.21 per share. For the period, Salesforce’s total revenue rose 29 percent compared to its year-ago quarter. For its current fiscal fourth quarter, Salesforce expects revenue of $1.436 billion to $1.441 billion. Those figures would push the company’s revenue up between 25 and 26 percent on a year-over-year basis. Salesforce expects its revenue growth to slip further in its rapidly-approaching fiscal 2016, during which it expects to generate top line of $6.45 billion to $6.50 billion, which according to the firm will represent growth of around 20 to 21 percent compared to the preceding fiscal year. That Salesforce is seeing slowing percentage growth is not surprising. The law of large numbers drags harder every time you increase your revenue compared to a prior-year quarter. Salesforce’s predicted full-year 20 to 21 percent growth doesn’t appear to have greatly enthused investors — its shares are off after-hours, after all — but I don’t think that the number is too soft either. Analysts had expected a few hundred million more for its fiscal 2016. The company had cash and equivalents of $1.83 billion at the end of its fiscal third quarter. Salesforce has been extremely busy this quarter making a flurry of announcements around their mega Dreamforce user conference. The big news was the long awaited analytics product called Wave. In addition, Salesforce announced that they were extending the partnership with Microsoft announced last Spring and there was a major overhaul and rebranding of the mobile app development program, which is now called Salesforce 1 Lightning. They also gave their core CRM tool a refresh and added an interactive live customer service feature.   来源:TC
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    2014年11月21日
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    招聘网站猎上网获2000万美元融资 红杉领投 [摘要]今年4月,猎上网才刚获得IDG及华创资本千万美元投资。 11月20日消息,互联网招聘网站猎上网今日宣布获2000万美元融资,此轮融资由红杉领投IDG跟投,今年4月,猎上网才获IDG及华创资本千万美元投资。     (HRTECH小编乱评:值得一提的是,与猎上网类似性质的猎聘网在今年四月也获得了C轮7000万美元融资。两家网站的发展都很迅速,但从另一方面看来,两者的市场跨张步伐也并不会进行得如此顺利了。两个网站都围绕猎头、简历等做服务,但在表现形式上也有又将刮起一场“血雨腥风”,我们希望招聘网站的“竞争”能给用户带来更为有利的产品和服务。大家以为如何?)     猎上网成立于2012年,宣称提供标准化平台操作流程,搭建信用体系,改变行业参差不齐现状,同时依托数据库,为猎头提供同质化职位,提升猎头单位产出。     根据IDC的统计数据,自2012年至2015年,中国招聘相关服务市场复合年增长率将达17%,预计2015年市场规模将达759亿人民币。招聘市场份额巨大,然而国内互联网招聘大部分源于对国外成熟模式的模仿,缺乏独特的业务模式。     猎上网CEO辛小蝶说,在中高端人才招聘市场,快、准、省的精细服务缺口庞大,传统的猎头企业成本高,而新兴的互联网招聘企业也无法精准满足企业所需要的中高端市场。猎上网正是抓住这一痛点,利用平台连接企业雇主与猎头,并推出“对结果负责”的招聘新模式。     “猎上网将打造一套客观的评价体系,猎头找人快不快、准不准不是一个人说了算,而是由真实的交易数据评价生成。”辛小蝶表示,真实数据积淀能形成猎头评级信用体系,进而促进整个猎头行业的规范化,形成良性发展。猎上网还希望为全国的猎头朋友搭建温馨的“猎头之家”。     红杉资本董事总经理王岑表示,中高端职位交易双方在中国较长时间仍是企业HR和猎头,要优化双方工作流程平台,提供深度服务,由卖信息转向卖服务。这里需要真懂双方需求的人,希望猎上网能与传统猎头共同学习进步。   腾讯科技讯(乐天)
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    2014年11月20日
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    帮助学员提升实际工作能力,一对一在线编程教育平台Bloc完成600万美元A轮融资 一对一在线编程教育平台Bloc日前完成 600 万美元 A 轮融资,由 Shasta Ventures 领投,加上此前的种子轮,Bloc 的总融资额已达到 850 万美元。     Bloc 成立于 2012 年,由 Roshan Choxi(CEO)和 Dave Paola(CTO)联合创办,总部位于旧金山。过去一年中,Bloc 的增长率达到 400%,完成课程的学员占到 75%。     平台上现有多种网页和移动开发的课程,包括 UX 设计、Android 和 iOS 开发等。所有的课程都通过网页完成,学员还可以参与到一些实际项目的开发。Bloc 教学模式的特点是一对一导师制,每名学员都会被分配到一名导师,在整个学习过程中提供个性化、专业化的辅导。     Bloc 非常重视学员的就业。公司 CEO Roshan 认为,在软件开发和设计领域,传统教育机构没能培养出符合企业要求的人才。Bloc 在 MOOC 和实体开发者训练营之间找到了平衡点,通过一对一导师模式,学员可以科学系统地学习到符合将来工作要求的技能,并积累一定的编程经验,在毕业后就可以很快开始新的职业生涯。     投资方 Shasta Ventures 的合伙人 Sean Flynn 说:   2015 年,在线教育的市场规模预计将达到 1070 亿美元,而 Bloc 的模式非常独特、有效,具有很好的拓展性。其导师制课程以及对学员实际工作能力的培养将促使其更好地发展。   本轮融资后,Bloc 将继续扩大课程规模,招募更多地导师,给予学员更多上手实际训练的机会,为他们将来的职业发展提供更好的起点。   [本文编译自:marketwired.com]
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    2014年11月20日
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    帮助小型企业组团采购的创业公司OrderWithMe 获2800万美元投资 位于拉斯维加斯的创业公司OrderWithMe为小型企业搭建了一个组团合作、像大公司一样寻找物资和元件,然后并完成订购、付款的平台——该公司又获得了2800万美元的融资。     该公司表示将会利用这笔资金把业务推广到新的垂直领域中——据称已经“有多家行业合作伙伴排队等候”——并在该公司提供的服务链中增加一项新产品。首席执行官乔纳森·詹金斯(Jonathan Jenkins)称,OrderWithMe 正在计划“帮助OrderWithMe 的零售商在实体商店中实现全新的消费体验。”     最近一轮融资由Vegas Tech Fund,SOSVentures,BaseVC 以及谢家华(Tony Hsieh,Zappos创始人)领投;Silicon Valley Bank,Pentland Group,Advantage Capital以及其他一些投资者也参与了投资。     OrderWithMe 目前专注于聚合中小企业,帮助他们在八个垂直领域寻找供应商——包括自行车车行、面包店、儿童商店、图文照片印刷、管道施工等等。该公司没有透露加入其网络的企业数量,不过他们指出这些企业每年采购量总计超过32亿美元。新的垂直领域将会在未来几个月内公布。     其中的思路在于,假如说亚马逊、PayPal、eBay 及阿里巴巴这样的电子商务公司,以及百思买这样的大型连锁零售店已经在大规模经济的基础上打下了一片天地,相同原理的大规模采购也能够帮助小型企业在供应商那里争取到更好的采购合同。对于供应商来说,尤其是不在中国的供应商——OrderWithMe 最初就是在中国成立——想要和其中一些小型企业建立关系并不容易。     该公司于2011年(当时还在中国)获得了TC Disrupt Battlefield 北京站的冠军。2013年,也许是为了更接近小型企业零售商的所在地,该公司搬到了美国——具体说来,是内华达州的拉斯维加斯。随后该公司宣布从拉斯维加斯改造计划的倡导者谢家华、Vegas Tech Fund 等几家投资方那里获得了600万美元的投资。   软件及云服务的大范围发展为中小企业带来了能与大型企业匹配的业务运作方式。OrderWithMe 正是把这一点带到了供应链管理及相关领域中。     “OrderWithMe 在成立的头三年里调研了整个库存采购及管理流程中的痛点,建立了有助于简化这一流程的技术,”詹金斯在声明中这样说道,“现在我们有了一套完整的解决方案,能够帮助小型企业管理库存采购的整个流程,从电子采购订单一直到发票以及付款。”       “OrderWithMe 面临着绝佳的机会,以其供应商和采购商的大规模网络成为B2B 支付领域的真正搅局者,”他在声明中说道,“独树一帜的商业模式可以让我们快速扩大规模,因为我们支持独立零售商组团通过统一账户与供应商洽谈。这样零售商就能通过我们完成所有的库存采购工作,并且降低成本,改善自身的现金流。”     原文:OrderWithMe Raises Another $28M To Help Small Businesses Procure Like Big Ones OrderWithMe, a startup based out of Las Vegas that has built a platform for small businesses to come together to effectively act like big ones to source, order and pay for supplies and components – has raised another $28 million in funding. The company says the money will be used to build out its operations to new verticals — it has “multiple industry partners lined up” for this already, it says — as well as a new product to add to the chain of services already provided by the startup. OrderWithMe, says CEO Jonathan Jenkins, is planning “to help OrderWithMe’s retailers bring a new consumer experience into brick-and-mortar stores.” We are reaching out to the company to get more details on the new product. This latest round of funding was led by the Vegas Tech Fund, SOSVentures, BaseVC and Tony Hsieh; Silicon Valley Bank, Pentland Group, Advantage Capital and several others also participated. To date the company has raised $37 million. OrderWithMe currently focuses on bringing together businesses with suppliers for eight different verticals that include bike shops, bakeries, children’s stores, photo & printing and plumbing. It doesn’t say how many businesses are a part of its network, but notes that collectively they total more than $3.2 billion in annual purchasing volume. The new verticals will be made public in the next few months. The thinking here is that if e-commerce companies like Amazon, PayPal, eBay and Alibaba, as well as large brick and mortar chains like Best Buy, have built their businesses out on economies of scale, the same principles of sourcing could help smaller businesses get better deals with suppliers, too. And for the suppliers, especially those based out of China, where OrderWithMe was first founded, trying to connect with some of those smaller businesses is not always that easy. The company, when still based out of China, was the winner of the TC Disrupt Battlefield in Beijing in 2011. In 2013, perhaps to be closer to the market where its small business retailers are located, it relocated to the U.S. — specifically, Las Vegas, NV. It subsequently announced a $6 million round from Las Vegas regeneration cheerleader Hsieh and the Vegas Tech Fund, among several others. The company taps into a bigger trend of using the Internet and technology in general to help start and build small businesses (a spirit that is played out in the tech world of startups, which are all, effectively, SMBs in their early days). This has seen the development of a whole range of software, and cloud-based services that bring SMBs on par with how large enterprises do business. OrderWithMe is bringing that to the area of supply chain management and related services. “OrderWithMe’s first three years were spent identifying the pain points across the entire inventory purchasing and management process and building the technology to help streamline this process,” said Jenkins in a statement. “Now we have a full solution that helps small businesses manage their inventory purchases all the way from electronic purchase orders to invoices and payments.” Part of that effort has also been helped by way of a key hire, William Reid, who had previously been director of innovation for PayPal. He now runs the startup’s payments business. “OrderWithMe has a huge opportunity to truly disrupt B2B payments with its vast network of suppliers and buyers,” he said in a statement. “The unique business model allows us to scale quickly as we support groups of independent retailers to act as one big account to our suppliers. This provides retailers the ability to make all of their inventory purchases through us while lowering their costs and improving their cash flow.” 英文文章来源:TC
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    2014年11月20日
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    2014年移动邮箱使用报告 近日,网易邮箱大师就根据其遍布海内外的海量用户数据,发布了国内首份《移动邮箱使用报告》,全面反映了人们在移动时代的全新电子邮件生活。报告不仅从各个角度全面审视了移动邮箱服务的使用情况,更显示了一些移动时代特有的流行行为。譬如报告显示有8%的人会在浴室收发邮件,你是其中之一么?     68%的人每天通过手机看邮件 根据2008年12月-2014年6月CNNIC发布的中国手机网民规模及手机邮件用户规模,移动电子邮件用户规模达到2.13亿!随着智能手机的快速普及,有多达68%的人每天通过手机看邮件。移动设备在改变我们查看电子邮件的方式和地点,移动端正快速引领着电子邮件进行变革。     周末邮件收发被移动端承包 报告显示周一到周五,更多的人会使用PC端电子邮件客户端收发邮件,而到了周末则使用移动设备进行收发邮件则显得更加常见。不过数据显示,周一至周五人们选择使用电脑来收发邮件的时间与使用移动设备进行收发邮件的时间相比正在快速变小,可以看出即使是工作日用移动设备进行收发和处理邮件正变得越来越流行。到了周末,移动端与PC端收发邮件的比例竟然高达81:19,看来人们在周末基本已经很少使用PC收发邮件了。     8%的人会在浴室收发邮件 报告数据显示,虽然移动端收发邮件不受时间地点的限制,但邮件的收发仍有着强烈的时间分布。早上6点,邮件的收发变得活跃并快速上升,在早上8点左右到达上午最大值,随后小幅下降并维持在一定高活跃水准。下午从18点左右移动邮件使用用户又达到一个新的极大值,随后快速下滑,然后在晚上9点之后又再次迎来一个活跃时间段。在晚上9点还有34%人通过移动设备进行邮件的收发,这表明有不少人都有夜晚查看邮件的习惯和经历。报告更指出,有8%的人会在浴室查看电子邮件,看来这部分人为了工作也真的是挺拼的,你属于这8%吗?     移动端收发邮件平均耗时40.1秒 报告显示,智能手机用户有80%每周会接受电子邮件,有61%的智能手机用户每日收发电子邮件。平板电脑用户有65%每周收发电子邮件,有44%平板电脑用户每日收发电子邮件。使用移动端设备进行收发邮件的用户平均每次在邮箱大师停留的时间为40.1秒,看来一封电子邮件的收发和处理平均时间在移动端都在1分钟之类,如果你收到的是一封发自移动设备的邮件,可以想象它一定篇幅不会太长。     安卓阵营在数量上绝对领先 进一步研究发现使用移动设备收发电子邮件的设备品牌排名分别是:三星、苹果、小米、华为、魅族和其他。看来即便苹果在高端人群中拥有很大的品牌影响力,但移动邮件收发冠军还是让三星收入囊中。报告显示有81%的移动邮件阅读是在安卓手机上完成,这也可以看出安卓设备用户的基数还是比苹果要大很多。     移动流行指数西部四川最新潮 报告显示,虽然移动端收发邮件的行为在东部沿海省市更加流行,但是东部省份的领先数量并不十分显著。使用移动设备最受欢迎的地区分别是:上海、浙江、广东、北京、四川、江苏、湖北、天津、福建、辽宁。西部省份四川作为西部新鲜之都指数爆棚而荣登移动邮件使用排行榜全国第五名,其活跃度甚至超过了天津、江苏等东部省份,看来悠闲的四川人们除了打麻将吃火锅外,工作起来也确实是挺拼的。     移动邮箱用户6成本科以上学历 报告显示,虽然互联网时代邮箱用户是网民的标配,但其使用频率还是和教育水平有着明显的正相关关系。拥有更高教育经历的人往往更加乐于使用移动邮箱服务。报告显示经常使用邮箱大师服务的人群有60%以上拥有本科以上学历。     移动邮箱年轻用户是主力军 和大多数流行产品相类似,青年总是站在了时代的潮流前端。据邮箱大师产品报告显示,20-30岁的群体是移动邮箱用户的主力军。有过半数的用户集中在这一区间。在移动端收发邮件的问题上,大多数年轻人给出了相似的看法:如果能够边玩边收邮件,为何要在电脑前收发邮件呢?     天秤座最勤劳 双子座最悠闲 报告还对人群的星座进行了统计和分析。如果可以把使用移动邮箱的受欢迎程度与工作勤劳度简单关联的话,天秤座以10.3%的比例获得最勤劳星座冠军美誉,而双子座以6.9%的比例收获最悠闲星座殊荣。     相关负责人指出,此次报告旨在通过全面对网易邮箱大师移动端用户的分析,通过专业统计方法归纳在移动互联网时代人们的邮件需求,透过大数据洞察社会的变化,为用户提供更可靠便利的移动邮箱服务。    
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    2014年11月20日