对“网络一代”员工的管理方法几乎都是错的

2014年11月21日 51851次浏览


全球解决方案网络 Tapscott Group 首席执行官 Don Tapscott 在这篇文章中告诉全球创业者,应该怎么去获得和管理你的年轻员工。目前人才管理模式是:招聘、培训、管理、维系和评估员工业绩。但 Don 认为:这些方式统统应该被推翻了,未来,一些明智的公司会打破这些老模式。







 

 
第一,不要招聘。
 

旧模式是:通过单向度广告招兵买马,但现在,这种方法耗时又耗钱,实际上企业可以利用社交媒体影响,让“网络一代”了解你。就是说,如果你想吸引优秀的人,你就通过搭建你公司关系平台吸引他。同时,老模式下的“面试”求职者被动谈及自己个人优劣势、学识技能水平,甚至是通过最无效方式即“职场测试”被面试者横七竖八评价,这种方式也该被统统推翻。

 

 

如果你想发现、吸引以

尊敬的用户:
当前内容已经归档,暂时无法访问!