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    【美国】远程协作与跨职能平台Mighty Labs筹集了430万美元的种子资金 总部位于美国盐湖城的远程和跨职能团队平台 Mighty Labs筹集了430万美元的种子资金。 支持者包括Slack Fund,GSV Ventures,Origin Ventures,Album VC,Acadian Ventures和Village Global。 该公司打算用这笔资金继续扩大业务和扩大业务范围。 在首席执行官Brent Alvord的带领下,Mighty为人员,团队和组织提供了一个共同协作的平台,并将工作可见性和团队协作与员工的认可和发展联系起来。
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    2020年08月13日
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    【中国】「Moka」获过亿元 B+ 轮融资,B轮融资累计超过3亿人民币,同时联合创始人李国兴将升任CEO 近日Moka宣布完成了由知名风险投资基金领投的B+轮过亿元人民币融资,截至目前,Moka B轮融资累计超过3亿人民币。此次B+融资仍将用于人才引进、产品创新和业务拓展上。 Moka成立于2015年,是为希望提升招聘管理效率和践行先进管理理念的中大型企业提供用户体验更好的智能化招聘管理系统,帮助企业实践先进的人力资源管理理念,持续获取合适的人才,实现业务发展的目标。其产品包含三大核心模块,即统一管理招聘流程、积累并运营企业人才库、全方位数据统计并提供招聘洞见,涵盖社招、校招、内推、猎头、零售连锁门店等多种招聘业务场景。 作为一家高速成长的创业公司,Moka处在巨大机遇之中——中国人力资源的信息化、数字化、智能化必将是大势所趋。为更全面的服务客户人力资源管理信息化的需求,服务好更大规模更多元化的企业,Moka一直在持续进行产品升级和扩展,持续挑战更前沿的技术,而这一切都将依托于强大的技术实力和产品力来支持。 同时,公司联合创始人李国兴将升任CEO,作为公司整体经营性运营管理的负责人,统筹整体的产研工作,为持续提供一流的技术和产品负责。李国兴通过数学计算机竞赛保送上海交大,并在交大/密西根完成计算机双学位、斯坦福计算机硕士,主攻方向为AI,期间在Facebook以及智能数据监控初创公司SignalFx工作过。此前在Moka主要负责核心ATS产品的研发、交付和客户成功等。 (Moka CEO李国兴) Moka CEO李国兴说道,“我认为,未来的商业竞争一定是人才的竞争,一家公司是否能成为伟大的公司,很大程度上是取决于人才,所以,未来的招聘必将会成为企业的战略。Moka的使命是希望用一流的技术和产品,赋能企业人才战略,帮助企业成功。”  “在近五年的发展时间里,Moka在行业积累了很好的口碑,现在我们的获客成本是行业平均值的2/3,新签营收也是保持着年200%的增速增长,同时Moka的NPS(净推荐值)也是远高于其他厂商,基于此我们每年的续费率基本稳定在110%,即便是2020年的疫情影响,我们的续费率也依然保持在100%以上。当然,这也正是投资人们看好Moka的原因。” Moka CEO李国兴补充道。 “极致的用户体验是我们一直坚持的产品标准。我们认为新一代的toB产品应该更关注用户的使用体验,使得用户通过产品来更高效、愉悦地完成工作,同时积累丰富精准的业务数据。在体验的基础之上,我们也早在2018年就组建了AI和大数据的团队,并构建了相对完善的技术基础设施,近一年推出的BI模块和AI解决方案也逐步得到了客户的认可,未来我们会持续在这两方面加大投入。用户体验、数据驱动、智能化是Moka产品的理念,这三者之间是1和0的关系。用户体验是基础,数据驱动是保障,智能化是发展方向,这是一个递进的关系,缺一不可。” 截止至2020年6月底,Moka已服务超过700+家付费企业客户,包括小米、360集团、滴滴、金拱门、汉堡王、屈臣氏、盒马鲜生、赫基国际、森马、太平洋保险、arm CHINA、首创股份等知名企业。据不完全统计,Moka招聘管理系统可以为企业招聘降低40%的时间成本,减少32%的招聘支出,提高51%的招聘速度,有效提升企业雇主品牌。 (Moka部分服务客户) 目前,Moka团队超过300人,团队多来自于阿里、腾讯、字节跳动、美团等,核心团队汇集了不同领域的资深专家,对业务均有着独到及深入的了解。现已在北上广深杭5地设有office。
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    2020年08月13日
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    【中国】肯耐珂萨D1轮融资资方阵营揭晓,跟投方为中南资本、青发集团 今日消息,中南资本跟投了人力资源科技公司肯耐珂萨D1轮融资,今年3月肯耐珂萨宣布获得D1轮融资,景林股权投资领投,但一直未透露跟投方。 随着这一信息的公布,肯耐珂萨D1轮融资的资方也正式揭晓,中南资本、政府发展创业投资引导基金青发集团跟投。 成立于2016年的中南资本,是中南集团旗下投资平台,重点关注企业服务、大数据、工业互联网、新材料、人工智能等领域,人力资源领域也是其重点布局的细分赛道之一。 人力资本管理(HCM)一体化云解决方案提供商肯耐珂萨成立于2008年,瞄准组织效能提升,为企业人力资本管理的多场景提供产品与服务。此前公司先后获得东方富海、摩根士丹利旗下所管理的亚洲私募股权投资基金(摩根亚洲基金)、君联资本等知名机构的数亿元投资。 中南资本总裁李人洁接受采访时表示,投资方主要关注肯耐珂萨的几点在于: 第一,人力资源科技的未来发展空间,相比其他赛道该领域还是蓝海市场,存在很多投资机会,尤其随着企业数字化高峰期到来,人力资源管理也需要同步迭代; 第二,肯耐珂萨围绕客户需求进行产品和服务布局,提出的人力资源数字化整体思路和产品体系,一直在引领国内市场; 第三,关注行业、市场、客户的变化,懂客户、持续为客户创造价值,公司保持长期的稳健经营,这是非常难得的,也是企业级服务的核心优势。 在经济上行时期,企业首先想到的是如何往前走,就会进行业务扩张、团队扩张,这些都是顺其自然的事情。但这几年,随着经济环境发生变化,企业的战略发展以及人力资源管理需求也都在随之变动。 李人洁还谈到,带动国内人力资源数字化发展的因素主要有: 第一,人口红利在消失,企业用人成本越来越高,人才争夺更加激烈,人才在哪里?这是企业在人力资源端面临的第一个挑战。 第二,当企业锁定目标人才后,也获得了人才,那如何让人才留下来?如何让人才发挥在有用的地方?特别是随着企业的管理模式逐渐从重资产向轻量化转型时,人效也是企业在人力资源管理方面密切关注的问题。 因而企业开始关注用信息化、数字化的手段,重塑人力资源管理模式,打造平台化的管理系统,使用便捷化的工具来提升管理效能,还可以借助系统沉淀各种维度的数据,驱动HR团队和管理者的决策判断。 从肯耐珂萨的产品理念和布局来看,人力资源数字化贯穿人力资源管理全生命周期,涉及员工思维、员工治理、员工能力三个支柱,以组织效能提升为价值导向。通过若干个数字化平台、工具、内嵌方法论,在HR业务多场景进行数字化,让人力资源管理各价值链得以串联,推动组织绩效持续发展。 “我们深度调研了人力资源科技企业20多家,很多企业要么只单点切入,要么只侧重某些点的综合。而肯耐珂萨打造的是一个完整的人力资本管理数字化解决方案,体系健全、系统化”,李人洁表示,“我们看好人力资源科技赛道的机会与空间,相信肯耐珂萨的引领能力,未来双方将相互赋能,携手发挥战略协同的力量,紧抓市场核心需求,脚踏实地地为客户创造价值”。 8月14日周五,HRTechChina将于浦东国金中心丽思卡尔顿酒店三楼举办2020年度中国人力资源科技年度峰会。 届时Knx的副总裁Angela Jin将亲临现场分享“HCM SaaS提升组织效能”。听名企大咖时间、了解最新的HR科技产品和解决方案、畅聊最新的HR科技趋势和观点,尽在HRTech!期待现场不见不散,点此马上抢票哦:http://hrnext.cn/GFyjr2      
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    2020年08月13日
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    8月版本—全球人力资源上市公司创新品牌市值榜单TOP20 2020年8月10日,HRTechChina发布8月版本的《全球人力资源上市公司创新品牌市值榜单Top20》,全球人力资源上市公司创新品牌榜单是HRTechChina在长期关注全球人力资源服务及科技发展过程中专门打造的榜单。 HRTechChina发布的《全球人力资源上市公司创新品牌市值榜单Top20》每月10日前后(遇节假日取前一日)收盘市值和股价为基准。 关于创新品牌榜单评选核心基于以下几个方面: ·对于中国HR科技及服务行业具有极大参考和标杆作用 ·实际业务发展中具有创新业务和创新举措 ·不同业态和不同国家的多样性分布考虑 ·参考HRTech品牌监测指数平台 ·榜单不包含市值核心构成非HR业务的公司(有附录观察榜单下期推出) ·设有动态调整和变化 同时榜单会进一步选择人力资源高度相关公司进入榜单本期如协同平台 Slack,创新需要把视野提高更多,从外部打破的创新更加容易。 下期的榜单中也将发布附录榜单(9月版本)中将关注主业非HR业务,但是HR业务同样具有骄人战绩和极大行业影响力的公司,比如:SAP、美世、Aon、ServiceNow等等。 让我们一起期待吧,如果您有更好的建议和想法,随时和我们联系,让我们一起推动中国人力资源科技的创新与发展吧!相信您的加入和建议,会加快这个步伐!
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    2020年08月11日
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    【美国】领导力加速平台Ceresa宣布完成100万美元的早期种子轮融资 正在培养新时代多元化领导者的新一代领导力加速平台Ceresa宣布,已完成由LiveOak Venture Partners和Next Coast Venture Partners领投的超过100万美元的早期种子轮融资。Ceresa的使命是将获得真正变革性领导力发展的机会民主化,让所有人都能获得这种机会。这笔资金将主要用于扩大数据驱动的个性化平台的产品开发,进一步深化其有抱负的领导者和有远见的雇主用户群的价值。 Ceresa总部位于德克萨斯州奥斯汀,由前麦肯锡合伙人Anna Robinson和技术主管Nicole Tanzillo于2018年创立。Ceresa正在从根本上重新思考领导力发展和指导,以帮助所有利益相关者解决巨大的领导力准入差距。这种差距在各种规模的公司中普遍存在,全球组织中长期缺乏领导力多样性的现象深刻地说明了这一点。在《财富》500强企业中,有33位女性CEO(约7%),只有3位黑人CEO(不到1%)--这在一代人中几乎没有变化。 为了解决这一差距,为期9个月的科技化的Ceresa领导力加速器为有抱负的领导者提供100%的虚拟辅导、指导和支持,无论是在家里还是在工作中。该平台以全新的职业管理方法为基础,使未来的领导者能够实现其最大的领导力愿望......并在此过程中茁壮成长。自最近全面推出以来,Ceresa已吸引了数百名来自顶级企业的用户,并获得了业界领先的参与率(90%以上)和优秀的满意度评价。 在当今的大环境下,全员参与的方式尤其具有影响力。一位学员一家全球科技企业公司的高级项目经理说。 "I am literally the poster child for Ceresa. I would buy the t-shirt if you sold them. I can't believe the match to my mentor and how transformative it has been during a really tough time.” Ceresa为雇主提供负担得起的领导力发展的解决方案,这有助于确保他们的人才投资能促进领导力的真正多样性,为所有人才带来最好的,并产生真正和持久的影响。这有助于确保他们的人才投资能够促进领导力的真正多样性,使所有人才发挥出最好的能力,并产生真正和持久的影响。不再需要在经济性和影响力之间做交易。Ceresa 旨在服务于所有公司的人才发展需求,从初创公司到财富 500 强公司。在所有情况下,Ceresa致力于为雇主提供一个负责任和透明的平台,在多个关键绩效指标上提供可衡量的影响。 "我们相信,当今企业缺乏多元化的领导力不是因为技能差距,而是准入差距,"联合创始人兼首席执行官Anna Robinson说。"代表不足的群体缺乏获得榜样、导师、教练和高影响力领导力资源的机会。 公司比以往任何时候都更需要这样的资源--因为他们正在寻求支持远程团队的方法,并为不同的领导者提供严格的支持。Ceresa是应对这一巨大挑战的解决方案。" LiveOak Venture Partners和Next Coast Venture Partners对Ceresa的投资与专注于加速新时代公司成长的战略是一致的,这些公司正在帮助我们的社会在沉重的数字转型和变革时期取得成功。他们的投资也符合国内对女性和少数族裔创办的公司的投资趋势。 LiveOak Venture Partners的创始合伙人Krishna Srinivasan表示:"世界各地的企业都在急切地寻找可扩展和高效的方法,将员工培养成未来的领导者。Ceresa凭借其新颖的技术平台,迅速成为解决这一巨大的、服务不足的市场的领导者,并且已经为这一领域的一些思想领先的公司展示了巨大的商业和文化影响的证据。其令人印象深刻的创始团队同时拥有领域和深厚的产品实力,此次投资符合LiveOak的论点,即支持强大的创业者,支持那些具有不可思议的变革潜力的新兴领导者。" Next Coast Ventures联合创始人兼董事总经理Mike Smerklo分享道:"Ceresa正在改变领导力发展的面貌--将一个用户至上的平台与现代领导力课程相结合,以改变企业培养人才的方式。从我们与Anna和Nicole的第一次讨论中,我们看到了他们的愿景的潜力,同时也看到了他们的愿景与我们的投资主题 "未来工作 "的紧密结合。我们对未来的发展充满了期待。" 关于Ceresa  Ceresa利用技术和数据使获得真正变革性领导力发展和职业管理的机会民主化。以全人领导力方法为基础,Ceresa结合了基于研究的课程、专注的高管教练、专家指导和个性化的外部指导,所有这些都是通过吸引人的技术平台以虚拟方式100%提供的。请访问 www.ceresa.com 了解更多信息。 来自官网
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    2020年08月06日
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    【美国】一对一辅导在线培训Springboard完成3100万美元的B轮融资 Springboard是一家由导师指导的在线学习平台,总部位于加利福尼亚州旧金山,旨在为人们做好按需职业的准备,并筹集了3100万美元的B轮融资。 该轮融资将总资本募集到了超过5000万美元,由新投资者Telstra Ventures牵头,Vulcan Capital和SJF Ventures以及回头投资者Costanoa Ventures,Pearson Ventures,Reach Capital,International Finance Corporation(IFC)参与了该轮融资, 500家初创企业,Blue Fog Capital和Learn Capital。 Springboard由Gautam Tambay和Parul Gupta于2013年共同创立,它提供了一种学习模型,通过其在线保证的职业保证计划,已使成千上万的职业过渡到需求最大的技术领域。它的远程优先但以人为本的方法将每个学生与个性化的导师1:1匹配,该导师是他们所选领域的行业专家,该导师每周提供反馈,以保持学生的动力和责任心。 以下来自其CEO的分享: 这对Springboard来说意味着什么? 七年前,我们怀着改变教育的梦想创办了Springboard。迄今为止,我们所走过的历程比我们任何人想象的都要有价值。我们已经看到,通过我们的职业跟踪项目,Springboard不仅改变了教育,我们还改变了生活。 最新一轮融资将使我们能够针对当前的就业市场,加倍提高学生的就业能力,创造新的以招聘为重点的产品,并加强与雇主的合作,帮助我们的毕业生找到他们梦想的职业。 这一点比以往任何时候都更加重要。我们正处于一个多世纪以来全球劳动力市场最大规模的转变之中;数以百万计的失业工人现在正寻求艰难地过渡到新的、需要的职业。我们的远程优先、导师指导的模式具有独特的优势,不仅可以为这些人服务,还可以为需要帮助的大学和雇主服务,以适应当今新的经济现实。 Springboard有什么不同? 自2013年Springboard成立以来,我们开创了一种学习模式,通过我们100%在线的、有工作保障的课程,使成千上万的人成功转入需求最旺盛的技术领域。与大多数在线学习公司不同的是,我们专注于就业能力--简单来说就是我们支持我们的毕业生被录用。自Springboard成立以来,94%的合格毕业生在一年内找到了工作,平均加薪26,000美元。 在这段时间里,我们的独特优势一直没有改变:我们以人为本的学习方法。我们为每个学生1:1匹配一位个性化的导师--在他们所选择的领域工作的行业专家--每周提供反馈,以保持学生的积极性和责任感。这种方法使2019年6月至2020年6月的学生入学率增长了330%。 简单地说,我们重视导师制。为什么这么说呢?因为我们知道改变职业是艰难的。我们知道这意味着漫长的日子,深夜,艰难的最后期限,令人沮丧的挫折,令人纠结的自我怀疑。我们知道这是一条通往成长和成功的真正道路,我们希望在每一步都能与学生并肩作战。 Simply put, we value mentorship. Why? Because we know changing careers is tough. We know it means long days, late nights, tough deadlines, frustrating setbacks, nagging self-doubt. We know this is the real road to growth and success, and we want to be there alongside our students every step of the way. Springboard将如何更好地服务学生和毕业生? 新的资金将帮助我们进一步支持我们的求职毕业生。我们有几项激动人心的新计划,包括一系列帮助学生的创新工具,其中包括 The Hireability Forecaster 这个工具可以提供学生成功的早期迹象 以及潜在的就业障碍,它结合了Springboard的预测技术的力量 由于80%的Springboard导师表示他们会雇佣他们的被指导者,导师和教练将有能力指出学生的成就,并在学生落后时进行干预以纠正课程。 Springboard Introductions 这是一个为Springboard学生提供个性化、针对性介绍的工具,以及来自其社区的13000多名导师、校友、同学和雇主合作伙伴的工作推荐。经内部推荐的求职者被录用的可能性是在招聘网站上申请的求职者的15倍。 Student-Job Fit Recommender 这是一个人工智能驱动的工作匹配工具,它可以推荐Springboard雇主合作伙伴的空缺职位,并帮助将这些职位与学生的独特背景和技能匹配。 Springboard也会完善职业服务和支持吗? 问得好! 为了进一步提高学生的就业能力,我们也在扩大我们的职业服务。我们已经将虚拟学徒机会的数量增加了三倍,以建立具有投资组合价值的内容,并提供真实世界的工作经验。 职业服务团队的职业指导能力也增加了4倍,以提供更多的办公时间、模拟面试和分配给每个学生的安置专家团队。而且,为了在求职过程中提供额外的支持,我们还在项目完成后扩展了我们的专业指导。 在未来的几个月里,我们还计划在高科技行业之外增加我们的课程设置,包括更多的技能差距学科。我们最近推出了新的数据工程职业轨道!)。 我们也在寻求加深与大学和雇主的合作关系--更多信息很快就会公布。同时,在这里了解更多关于Springboard和我们独特的学习和指导方法。 2020年初,Springboard团队在泰国举行的年度公司异地会议上开年之际,我们为自己设定了一个大胆的10年目标:到2030年改变超过一百万人的生活。 今天的宣布让我们离这个目标更近了一步。我们希望您能和我们一起踏上这段旅程。 Parul Gupta & Gautam Tambay Co-Founders of Springboard    
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    2020年08月06日
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    【中国】HRTech公司阿拉钉获得1000万Pre-A轮融资 据了解,北京阿拉钉科技有限公司已在此前完成1000万元Pre-A轮融资,本轮融资由阿拉钉老股东进行跟投。 阿拉钉科技是一家人力资源科技Saas平台,成立于2017年是一个致力于解决人力资源行业从线下到线上发展转化的科技平台,通过新技术驱动企业人力资源管理领域的变革和创新发展,为中小微企业及人力资源、税务等机构提供一站式的人力资源管理科技解决方案。 据悉,其创始团队主要来自于人力资源、税务、司法、支付和金融领域,致力于通过新技术驱动企业人力资源管理领域的变革和创新发展,为企业客户提供一站式的人力资源管理科技解决方案。 公司旗下拥有阿拉钉科技云服务平台,已集成了自研的钉签约、钉薪税、经营所得,以及银行资金存管等系统服务,陆续上线外部优势互补合作方的系统产品服务。 阿拉钉联合创始人兼CEO魏积慧表示,阿拉钉作为一家以技术驱动的新型公司,目前的盈利模式主要是向合作的中小微企业按年度收取系统服务费,走的是“微利略亏”的成长路线。 按照目前公司的定位,国内所有的中小微企业都是阿拉钉的目标客户,但受限于国内外的会计政策差异,在出海的层面上长时间内都不会予以考虑。“放眼市场中的各服务平台,以云服务的方式服务中小微企业的竞争对手几乎是没有,大多数都偏向于做‘大系统’,这类企业包袱重,担子沉,我们却可以走得更轻也更快。”
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    2020年08月05日
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    i背调创始人兼CEO李杰:智能化时代以科技助力诚信求职 | WISEx2020新人力时代峰会 2020年的人力资源市场,危机和机遇并存。一方面,疫情打乱了企业的整体招聘计划,企业招聘难度加大、用工成本增加;另一方面,这种“混乱”又将成为企业变革的重要机会,灵活用工、招聘外包等新形式能够在企业内部落地实践。及时、有效地调整人力资源策略,成为企业发展的重要抓手。 2020年8月5日,36氪于上海圆满举办了“WISEx2020新人力时代峰会”,邀请国内人力资源行业创业者及专家学者,共同探讨在后疫情时代,这一千亿市场破局的道与术。 智能化时代如何以科技助力诚信求职?i背调创始人兼CEO李杰认为,近些年尽管用工方式以及技术手段都有了创新,但用工双方期望难匹配、求职信息不真实等因素使得招聘成本居高不下,而人力成本的提高使“用错人”给企业造成的损失成倍提高,由此背调在近几年逐渐受到重视。从无到有开展背调是一个非标且复杂的过程,i背调将这一过程标准化能被技术改造,随后通过搭建 SaaS 、提高智能化程度提升客户的体验,使服务稳定化、规模化,从而降低顾客成本,提升行业职业信用水平。 以下为嘉宾演讲实录,经36氪编辑整理: 大家好!我是i背调的李杰,非常荣幸有这样的机会向大家介绍人力资源里面相对起步比较晚、不那么热门,但这几年越来越重要的细分领域——背景调查。今天向大家分享的主题是“智能化时代以科技助力诚信求职”。 招聘成本高?期望难匹配&求职信息真假难辨 相信在座的很多都是企业的高管或者我们人力资源的同行,或许大家跟我有过相同的感受,这些年一方面就像刚刚很多嘉宾分享到的,有很多新型的用工方式、渠道、模式,以及新技术的出现;另一方面,企业依旧感觉到招人还是非常难,招聘成本居高不下。 我们分析来看,这是因为现在还有两个问题没有被很好的解决,一方面是企业方和求职者端,双方的期望还是比较难被数字化的,无法进行快速的匹配。另一方面在招聘过程中企业收到的很多求职者信息,包括笔试或者面试有时会有不真实的部分。不论技术再先进,匹配来匹配去的数据和信息是假的,十分影响技术发挥他本应该有的效能。 讲到求职过程中的信用行为,据各个行业统计的平均水平,现在求职过程中的平均求职诚信度为59.79%,每个行业诚信度略有差异。综合整个行业来看,咱们还是有40%的求职者在求职过程中进行了一些信息造假或者夸大注水的行为。其中,在职时间、过往工作表现、以及职位三类信息的造假或者夸大发生次数较多。当然,还有其他很多的风险,像现在大家在笔试面试过程中经常碰到在某大厂担任总监岗位工作五年,但最后实际上只在某个大厂担任专员或者助理工作一年的求职者,这在我们i背调当中很常见。 第三方背调:信息渠道广&角色定位清晰 在国内背调逐渐受到重视,一方面这几年我国人力成本越来越高,用错人的代价越来越大,德鲁克曾提出一句话,企业一旦招错一个人,实际上会承担的代价是这个人人力成本的15倍左右。另外一方面,今天的很多嘉宾分享到的新型用工模式,比如说像灵活用工,以及蓝领用工的兴起。在这些新型模式创新地解决实际问题的同时,也带来了很多的安全隐患,比如像网约车司机杀人案,杭州保姆入室纵火案,这些例子是以惨痛的代价唤醒大家对背调的重视。 根据51job一份调研报告,现在60.2%的企业或多或少存在背调行为,但是很少外包给第三方。给自己的HR做有优势,比如他们对岗位深刻的认知不是第三方可以比的。但也存在劣势,比如很多企业没有渠道获取客观数据,同时角色定位也是一个冲突点,HR做背调,招人顺便把背调做了,意味着既是运动员,又是裁判员,HR最大的KPI压力是招人,所以背调难免做的形同虚设。我们知道一家知名企业背调是自己HR做的,但是HR招人过程中把自己有严重问题的亲戚招进来了,进来不到半年这个员工在企业里发生同样严重的事情,企业集团总部比较生气,这才开始重视起来,并决定通过第三方开展背调。现在腾讯、阿里以及越来越多大厂逐步把背调的团队、部门从招聘部门独立出来,这是在过去就有的趋势。 如今越来越多企业通过背调团队或者SSC将背调交给第三方来做。第三方面对不同客户、不同订单,从无到有要做好一项背调,是非常专业且严谨的过程。这原先是一个非标且复杂的过程,从头做到尾,一项完整的报告,一份完整版的白领报告,所谓完整版就是分成客观的数据查学历,身份验证,法律诉讼等等。还有一部分是主观调查,涉及到这个人的过往经历和表现,把这些全做完涉及到80多个工序,涉及到六个角色。还有二级流程以及很多细分的没有列。 科技赋能:SaaS+智能化 今天叫科技赋能诚信求职,我们是怎么做的?相对纯手工作业的方式,i背调首先把80多个工序,按照客户下单、候选人授权、客观数据查询、核实过往工作经历、交付背调报切分为五大块,然后使其标准化,能够被技术改造。我们的客户可以使用多种方式下单,其一是到我们的SaaS系统通过子帐号或者母帐号下单,也可以把i背调的查检嵌入到客户的HR系统当中,不脱离自己HR系统一站式使用i背调的产品。越来越多的第三方、大型人力资源平台接入我们背景调查,比如肯耐珂萨和人瑞,还有猎聘等其他的人力资源平台,以及像钉钉、字节跳动旗下飞书把我们嵌入到他们产品当中,跟他们的产品一站式使用。 今年我们针对灵活用工和蓝领市场推出了智能终端,他们可以像酒店check in刷身份证,人脸识别。在工作访谈过程中,这个其实最初是一个纯靠人工打电话的事情。我们还建设了背调场景下AI深度学习库,基于深度学习库开发很多的智能功能,比如智能翻译,也可以通过将智能文本解析整理到相应的报告当中,再做智能的质检。这是几个我们通过科技改造的例子。 总体上分为两方面,面向客户方,用SaaS方式提升客户的体验。除了上述讲到的部分,还有很多其他的地方。对于供给侧,我们会用多种智能化的方式,以实现稳定规模化地向客户提供我们承诺的服务。同时用标准化的方式来改造交付端,这次通过标准化和技术的改造,我们可以把人工出错率降低90%以上,把我们的交付效率提升三倍以上。在这个过程中,我们也把自己的成本降下来,也为客户节省了成本,使得外企和超大型企业的“奢侈品”,越来越被大型企业甚至中小型企业使用和接受。背调这种经常被误会成只有中高端岗位才有需求的服务也在下沉,被越来越多的中层甚至基层岗位接受,甚至延伸到灵活用工和蓝领行业,很多企业逐步实现了全员背调。从求职者端,我们发现真正越来越多真正讲诚信的求职者获得了更多公平的竞争机会。   从合作客户角度来看,我们发现越来越多行业的客户开始重视背调这件事情,分析来看,白领行业主要以高科技(互联网IT、生物医药),金融行业,地产、教育、医药行业等为主。同时政府也逐渐开始重视背调,比如说杭州市委组织部,宁波市国资委把公务员背调放到i背调来做。当然还有一类客户,就是第三方人力资源的平台,尤其是重视自己品牌的一些平台,希望在提供之前就把过一道人才质量关,他们也会把我们的产品嵌入到平台上去。 i背调成立的时间不算太长,下周一就是我们的五周年。在过去的五年里面,我们一直专注用标准化技术来改造产品,提升服务,所以从产品的技术改造程度,以及还有客户的口碑、复购率等方面的来看,我们在过去几年做的不错,得到了挺多知名机构的认可,包括沈总提到的君联资本、峰瑞资本、明势资本、政府基金。 最后,我刚刚举了几个例子说明国内的求职市场的诚信现状还有较大提升空间。大家看美国市场,他们在求职过程中很少有人造假。这是因为美国人从骨子里讲诚信吗?不是,因为他们社会的约束力很强。他们HR流行一句话,连保洁阿姨都要做背调,所以很难造假。中国将来是否会有这样一天,这需要越来越多的甲方企业,我们的求职者,背调公司以及很多人力资源的服务上共同的努力,一起创造更美好的职业信用环境。谢谢大家!
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    2020年08月05日
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    【美国】HR&IT一站式平台Rippling宣布获得1.45亿美元B轮融资,创始人是传奇的Parker 编者注:猛人就是猛人!Rippling的创始人Parker Conrad另外一个身份是Zenefits的创始人。2016年在经过一系列混战之后,他被踢出去了Zenefits,很快2017便又创立了Rippling。关于Zenenfits的诸多信息可以参考这里。这是Parker Conrad的第二家独角兽公司!本次融资也可以看做是因疫情收益。 简单介绍下: Rippling由首席执行官Parker Conrad和CTO Prasanna Sankar2017年共同创立,一开始参加Y Combinator Winter 2017 Demo Day,为大家熟悉。Rippling为企业提供一个平台来管理其HR&IT(从薪资和福利到员工设备和应用程序),全部都在一个系统中。它使每家公司都能快速加入新员工,并设置其薪资,健康保险,工作计算机以及第三方应用程序(例如Gmail,Microsoft Office和Slack)。该平台统一了每个员工系统,并使每个员工系统背后的管理工作自动化。该公司还在班加罗尔设有办事处。 我们来看下Parker内部的一封信: 四年前,我和Prasanna创办了Rippling,因为我们觉得自己发现了一个隐藏在众目睽睽之下的秘密。我们之前都曾领导过淹没在后台繁忙工作中的初创公司,我们认为几乎所有这些工作的源头都是每次有人加入公司、加薪或需要访问一个新的应用程序时,都需要手动更新几十个不同业务系统中的员工信息。 这就是为什么我们要建立世界上第一个员工数据记录系统的原因。我们希望创造一种方式,让企业能够在一个系统中轻松管理员工的工资、福利、设备、云应用等。 这个想法引起了我们的共鸣。在Rippling走出隐身模式后的两年时间里,我们已经发展到了250名员工,吸引了数千名客户,并成为目前评价最高的一体化人力资源和IT软件。 今天,我们很高兴地宣布一个新的里程碑。Rippling已经在Founders Fund领投的B轮融资中筹集了1.45亿美元。本轮融资的参与者包括Greenoaks Capital、Coatue Management和Bedrock Capital,以及Kleiner Perkins、Initialized Capital和Y Combinator等现有投资者。 我们知道,现在是经营企业前所未有的困难时期。一夜之间,公司不得不适应一个完全远程的世界。你如何将一台配置齐全的笔记本电脑送到100英里外的新员工手中?你如何轻松地创建、共享和签署他们所有的人力资源文件?你如何设置他们访问所有他们需要的应用程序和工具,从GitHub和Zoom到Slack组和Gmail列表? 这是一个前所未有的问题,Rippling有独特的能力解决这个问题,这也是我们在过去几个月里取得显著增长的原因之一。 正如我之前所说,融资是一个令人欣慰的信号,表明我们正走在正确的道路上--但这只是达到目的的手段,而不是目的本身。因此,我要感谢我们所有的客户,感谢他们对我们的信任,感谢他们给我们提供了不断改进的反馈。感谢创始人基金和其他投资人对我们愿景的信任。也感谢整个Rippling团队为把这个大胆的愿景变成现实而付出的努力。 Parker Conrad Co-Founder & CEO   关于Parker Conrad Parker是硅谷著名连环创业者,他是Rippling,Zenefits的创始人 ,也是SigFig的联合创始人。
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    2020年08月05日
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    【中国】用友战略投资仁云,共同深耕HR共享服务市场 随着企业HR管理数字化转型升级的深入,搭建HR共享服务平台和人力资源运营模式转型已逐渐成为企业尤其是中大型企业的必然选择。通过HR共享服务平台,构建企业基于工单的HR运营体系,覆盖全员提供智能化、全场景、分层服务,并通过HR共享服务平台实现运营数据和节点数据的获取,为实现人力资本数字化转型升级提供坚实的数据和平台支撑。正是对HR共享服务市场的强烈看好,用友生态布局并战略投资仁云,优势互补,共同深耕HR共享服务市场。 仁云长期专注于HR共享服务领域的深耕细作,服务涵盖HR管理咨询、蓝图规划、平台搭建、运营维护等,服务客户既有西门子、医科达、华夏幸福等行业巨头,也有科锐国际、晨达股份、才特好等HRO行业翘楚。 用友产投CEO王峰表示,进入产业互联时代,用友在DHR智慧人力领域的发力点将是打造平台和生态,依托用友的YonBIP平台,聚合内外部优质资源,为用户提供包括核心人力、人力共享、人才管理等人力资源整体解决方案。用友网络主管DHR业务的副总裁张月强表示,用友和仁云达成战略合作关系后,用友将依托6000家大型集团企业DHR智慧人力最佳实践,整合仁云HR共享服务解决方案,提供完整人力资源管理数字化咨询、数字化运营和数字化决策解决方案,将全面提供核心人力、人力共享、人才管理的一体化产品和解决方案,立足系统服务、运营服务和业务服务,更好的满足客户的需求。 仁云CEO张向党表示,很高兴获得用友战略投资,借助用友强大的品牌效应、完善的营销体系、深厚的技术积累及庞大的用户群体,将助力仁云HR共享服务解决方案的全面推广和快速服务落地。仁云副总裁叶曙光表示,在仁云和用友战略合作后,将持续打磨产品、提升团队,为用户提供极致的产品和服务体验。 仁云也衷心邀请业务顾问、大客户销售、售前顾问、项目交付等各类人才的加盟,共同引领HR共享服务潮流,通过HR共享服务解决方案为客户创造更大价值。
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    2020年08月03日
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