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人员分析专家David Green：2019年人力资源的10个预测文/David Green 1. 人性化尽管人工智能无疑将彻底改变我们的工作方式，也将改变我们实际从事的工作，但有关机器将如何让我们失业和做苦工的反乌托邦评论完全是错误的。显然，我们正处于巨大的混乱之中，许多例行和重复的任务将会被自动化。然而，高德纳(Gartner)、世界经济论坛(World Economic Forum)和麦肯锡(McKinsey)等机构的研究都得出结论，人工智能创造的就业岗位将多于它将取代的岗位。人工智能创造的就业机会将使我们更有创造力，更有影响力，更人性化。正因为如此，我对2019年的所有预测中，贯穿其中的趋势(引用布鲁斯•斯普林斯汀(Bruce Springsteen)的话)是“一点人性化”。（图1:2022年就业形势资料来源:世界经济论坛） 2. 个性化我对2018年的主要预测是，到2019年，随着人力资源部门继续从市场营销中汲取灵感，为员工创造个性化体验，我相信，这一变化将进入超速运行阶段。这是对过去“一刀切”的人力资源项目的一个根本性转变。业务需求、技术能力和员工自身的期望意味着，这种倒退的做法需要被扔进历史的垃圾桶。相反，个性化员工体验、提供支持(例如新员工入职、学习和调动)的建议，不仅有利于员工，而且有利于企业提供数据以支持战略、员工规划、挽留和业务业绩。 3.人员分析应用激增随着人们对这一领域的兴趣和接受程度的加快，2018年对人们分析来说是具有里程碑意义的一年。一项企业研究论坛的研究发现，69%的大型组织现在都有一个人员分析团队，采用这个团队的鸿沟似乎终于被跨越了。人员分析团队的工作越来越平等地关注于为员工提供价值，以及驱动更好的业务结果。尽管，企业在实现持续卓越的人力资源分析方面仍面临许多挑战——尤其是在更广泛的人力资源职能和人力资源业务合作伙伴社区中灌输数据素养方面，但随着人力资源分析不断从外围转移到人力资源战略的核心，预计2019年将有更多企业采用这种分析。投资于人员分析的商业效益也变得越来越明显，Visier最近的一项研究发现，拥有高级人员分析能力的组织的利润率比同行高出56%。对我来说，这听起来像是对数据驱动型人力资源的完美号召。（图2:人员分析的采用和业务价值的上升来源:Corporate Research Forum and Visier） 4. 人员数据伦理是人员分析最重要的方面，也是该领域最大的挑战。2018年发生了剑桥分析公司(Cambridge Analytica)丑闻、亚马逊(Amazon)有偏见的招聘算法的新闻，以及欧盟(EU) GDPR的引入。人员分析的潜力是巨大的，但出错并失去员工信任(或许无法挽回)的风险很高。所有在这一领域工作的人都有责任确保人员数据得到良好的利用。幸运的是，向员工提供个性化的建议和见解以换取他们与雇主共享的个人数据的趋势日益增长，这一领域正朝着正确的方向发展。再加上员工健康市场的大幅增长，预计“个人分析”(personal analytics)将出现增长。在“个人分析”中，员工将获得数据驱动的洞见，从而做出更好的个人和工作决策，并在2019年呈指数级增长。 5. 员工体验和健康是中心我在2018年读过的最好的书之一是杰弗里·普费弗(Jeffrey Pfeffer)的《为了薪水而死》(Dying for a Paycheck)，这本书对我们的工作场所如何“杀人”进行了发人深省的分析。Pfeffer论述到现代管理实践不仅给员工带来了压力，损害了员工的敬业精神，还损害了员工的身心健康，此外他还强调了现代管理实践给公司绩效带来的巨大伤害。这就是为什么人员分析领域和关注员工体验和健康一样重要。用于理解、设计和衡量员工体验的方法和数据驱动正变得越来越复杂、越来越广泛。这些工具包括主动和被动的倾听工具，如调查、在线测试和可穿戴设备，以及对非结构化数据(如文本)的分析，这些数据结合起来提供了员工思维、感觉和行为的信号。希望看到越来越多的公司为员工提供工具、数据和“小建议”，以支持锻炼、心理健康、工作/生活平衡，以及由此带来的动力、幸福感和绩效。 6. 社会资本的兴起随着企业试图深入了解个人、团队和组织绩效与生产率的驱动因素，人们越来越关注于最大化组织社会资本的价值——即个人和团队在企业内部的联系方式。这使得使用组织网络分析(ONA)来映射关系、识别关键影响因素、突出员工面临的工作倦怠风险、洞察员工表现并支持创新的公司数量迅速增长(见图3)。随着越来越多的公司采用ONA, ONA供应商市场(见图3)正在蓬勃发展，并将在2019年加快步伐。（图3:典型的ONA用例(左)和供应商市场扫描(右)来源:David Green, ONA在人员分析中的角色） 7. 轻推（NUDGE）：行为经济学进入了人力资源领域我去年的一个预测是，随着Humu的出现以及其他供应商在这一领域开发工具，我预计2019年将真正脱颖而出。总而言之，由于企业长期以来一直试图理解并影响消费者行为，人力资源部门在这里再次扮演着市场营销的角色。虽然人力资源领域的例子仍然短缺，但我知道许多人分析团队在这个领域进行了试验。其中之一是谷歌(看Prasad Setty在这里的讲话)，在这里，人员分析团队承担的大部分工作都是研究，帮助培训谷歌员工如何做出决策，以及他们如何随着时间的推移改进这些决策。预计未来12个月，将会听到更多有关企业研究行为对员工、团队和组织影响的消息。 8. 人力资源技术市场不断创新和巩固在“ UNLEASH”的一次后台谈话中，乔希•贝尔辛(Josh Bersin)向我透露，他目前正在追踪全球1400家人力资源公司。与此同时，领域内的投资也在增长，投资方面临的选择令人生畏。随着技术能力的加快，人力资源数字化转型和员工期望值的提高，投资、创新和困惑也必将增加。2018年，领英(LinkedIn)推出了人才洞察(Talent Insights)，并收购了Glint, SAP斥资80亿美元收购了Qualtrics、Humu的出现以及越来越多令人印象深刻的初创企业的增长。希望在2019年有更多的创新和空间整合。 9. 对技能的关注加强由于企业期望更敏捷，并为通过人工智能和自动化提供的挑战和机遇做好准备，因此劳动力细分的重点需要从角色转向技能。事实上，正如TI人才研究发现的(见图4)，到2020年，在组织中，按技能/技能集划分的市场份额将增长两倍。成为一个以技能为基础的组织是一个重大转变，这需要时间，因此预计2019年将会有更多人力资源领导者、人员分析团队和供应商社区的推动。整个技能领域将持续影响劳动力计划(技能为未来劳动力组成)、学习(工人将需要新的技能在未来的工作场所)和人才收购(培养人才池,招聘新的技能,站点位置等)以及公司并购战略。（图4:当前和2020年的劳动力细分来源:TI人才） 10. 人力资源技能和能力的革命人力资源是企业中最令人兴奋的工作领域之一。这在一定程度上是由于该功能可能面临前所未有的变化，以及人们对它需要为企业和员工提供的价值和影响的期望有所提高。因此，人力资源专业人员所需要的技能和能力也正在发生翻天覆地的变化。我最近与myHRfuture合作进行了一项调查，以了解这些技能是什么，以及哪些技能是人力资源专业人士最需要的。图5展示了这些技能。随着传统的人力资源专业机构努力将这些要求纳入他们的认证项目，预计将看到可选择的供应商(如myHRfuture)的崛起，以满足这一不断增长的需求。（图5:未来的人力资源技能来源:myHRfuture）这是对2019年的10个预测，2019年将是一个繁荣的、以数据为导向、以员工为中心的一年。以上为AI翻译，内容仅供参考。原文链接：The Human Touch: 10 Predictions for HR in 2019 相关阅读：员工敬业度3.0：Humu启动微动引擎领英(LinkedIn)推出了人才洞察(Talent Insights) 重磅：领英收购了Glint SAP斥资80亿美元收购了Qualtrics

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2018年12月27日
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小熊U租获京东数千万元A+轮融资，实现与京东产业链深度融合 12月27日，智慧办公服务平台小熊U租宣布完成数千万元人民币A+轮融资，本轮由京东集团追投。此次融资将主要用于智慧办公平台建设，完善与京东智慧办公体系对接，为客户提供更加智慧和便捷的服务体验。小熊U租成立于2004年，专注于智慧办公生态的打造，现有业务包括企业级IT设备租赁解决方案，企业IT技术服务，企业资产管理SaaS服务以及企业办公设备回收处置，实现了租赁、管理、服务、回收办公资产全产业链的覆盖。京东拍拍二手总经理王永良认为，小熊U租是典型的互联网与传统行业结合的公司，通过以租代购的商业模式和“互联网+信用+租赁”的生态闭环实现了业务规模的高速增长，已成长为智慧办公行业领先企业。小熊U租重资产、重运营与京东的自建自营的经营理念高度契合，未来在企业办公服务领域这万亿元级的蓝海市场中，双方将会有更为广阔的合作空间。作为上游供应商的惠普华南区运营总监郭植坚认为，小熊U租的生态闭环是行业最好的运营模式。之前，受到押金，租赁时间的限制，整个行业的租赁体验不好，不过随着租赁企业一步步的推进，小熊U租率先推出免押金租赁、随租随还、2小时上门服务，中小企业的租赁体验一定会提升起来，5%的渗透率也会得到很大改善。事实上，在完成对小熊U租的A轮融资后，京东和小熊U租已经开展深度战略合作，京东对小熊U租的流量导入和资源支持已经全面铺开，具体表现为：一是资源流量导入；二是产业链协同；三是资本扶持；四是平台联合开发。 A轮融资后，京东与小熊U租的战略合作逐步深入，为小熊U租带来的资源和流量导入也迅速变现，直接体现是小熊U租在京东平台的GMV直线上升，未来空间想象巨大。小熊U租创始人、CEO胡祚雄表示，小熊U租将持续强化办公资产租赁主业务的渗透力，发挥全产业链覆盖的竞争优势，提升客户服务体验,同时通过完善与京东智慧办公体系的对接，共同打造智慧办公生态。原文来源：小熊U租获京东数千万元A+轮融资，实现与京东产业链深度融合

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2018年12月27日
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Chatbot聊天机器人如何简化招聘流程--AI在HR工作中的典型场景根据CareerBuilder，超过67％的申请人对在整个申请过程中保持更新的组织有积极的印象。但是，招聘人员定期更新参与招聘流程的每一位参与者，这是一项艰巨的任务。事实上，在他们忙于采购候选人时，他们几乎没有时间亲自更新被拒绝的申请的状态。几乎75％的申请人从未收到过招聘人员的回复。这是一个聊天机器人可以改变申请人体验并将其提升到一个新水平的领域。根据任仕达人才趋势调查，84％的高层管理人员和人力资本领导者认为人工智能将在未来三到五年内对工作场所产生影响。研究公司IDC预测，截至2020年底，人工智能的整体市场预计将超过460亿美元。 AI能够将您的人力资源经验提升到更高水平。根据Resumes Planet的人力资源专家Donald Southern的说法，“人工智能可以帮助您比常规人力资源技术更有效地处理招聘，生产力和保留。此外，它使您能够比以往更快地完成招聘流程。“ 聊天机器人如何简化招聘流程？ Chatbots已经存在了很长一段时间，但在当今的数字世界中，它们在许多业务流程中扮演着至关重要的角色。组织正在迅速采用这种基于人工智能的技术，特别是在招聘流程中。 Chatbots正在招聘行业树立新的趋势，轻松管理耗时或重复的管理任务。它们提供了一系列功能持续解析进行重大调查以筛选申请人的筛选过程，提供有关应用程序状态的更新回答常见问题解答，加快招聘人员的招聘流程。此外，聊天机器人可以方便地使用文本对话从候选人收集数据，而不是要求他们填写冗长的表格。一个SmashFly报告发现，谁开始填写工作申请的候选人74％将在完成之前掉落。使用聊天机器人的组织可以节省74％的招聘营销工作，时间和预算！考生可以在公司网站或社交句柄上获取HR虚拟助手的帮助，以获取他们所需的工作申请信息。毋庸置疑，在与聊天机器人交谈时，网站或社交平台上启用的所有会话都会采用标准的安全合规性和身份验证方法。到2022年，人力资源和招聘聊天机器人有可能将业务成本降低80多亿美元 - 瞻博网络研究以下是使用招聘聊天机器人的一些优点：它们全天候可用。快速响应任何提出的查询。释放人力资源人员的时间。通过智能和自动化工作流程节省时间和金钱。降低每次租用的成本。同时处理来自不同申请人的多个请求。让候选人参与整个招聘过程，并帮助提高品牌价值。可用于不同的消息传递渠道，如Messenger，Slacks，SMS等。今天在招聘流程中使用了4种智能方式聊天机器人回复候选人常见问题收集候选人反馈雇主品牌工具帮助招聘人员节省大量时间和资源以上由AI翻译完成，仅供参考。原文标题如图所示

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2018年12月27日
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拉勾网宣布新产品项目和销售团队扩招，拟于明年赴美上市过去的一年，对拉勾网来说并不平凡。在脉脉完成D轮融资，猎聘成功赴港上市的大环境下，创立于2003年、定位于互联网行业垂直招聘的拉勾网可能感到一丝紧张。自2017年完成D轮融资以来，这家五岁企业的很少公开动态。据创始人许单单透露，拉勾网于2015年开始商业化，每年收入都有一倍以上的增长，2017年基本实现现金流平衡。今年，拉勾网终于将盈利排上日程，并拟于2019年赴美上市。看得出来，五年里，它经历了辉煌的发展时期，迎来了新的机会。拉勾网有了展望敲钟的表态。据企查查数据，前程无忧1.2亿美元投资换来拉勾网60%股份，成为这家专注于互联网人才招聘服务公司的第一大股东。目前拉勾网整体估值为2亿美元。对于投资并购一事，许单单多次向媒体解释，他们与前程无忧的业务并不重叠，接下来仍然将保持企业的独立性。在他看来，在这种合纵连横的时代里，接受同行投资并不会影响公司独立发展，反而可以共享战略资源。许单单看中了前程无忧60万付费客户的资源，希望通过拉勾网销售团队获得两方面的收益：向前程无忧客户卖自家产品，以及帮前程无忧买他们的产品。据公开数据，拉勾网一直以来收取行业内最昂贵的客户服务费，智联招聘大约为3000多元，前程无忧在5000到6000元之间，而拉勾是2万多元。凭借客户基数变大，原本的商业模式将刺激收入快速上涨。接下来，为了IPO做准备，创收入仍然是拉勾网的首要目标和核心业务。他们还会在销售方面加大投入力度。12月21日，拉勾网于北京水立方举行的2018年TOP雇主颁发典礼上，拉勾销售副总裁章维做出了阶段性发言。他总结拉勾网的过去一年并且展望未来，2019年，出于对整体趋势和自身发展的考虑，拉勾网将着重关注B端的用户体验，同时向外宣布成立企业体验部、扩大对销售团队人员的消息。会上，拉勾网北京城市总经理方骥根据今年的互联网招聘行业数据、团队的业务经验，在题为《你好，我的人才》的演讲中总结了2018年人才发展的三大现象，以及对于2019年的展望和未来发展的趋势预判。首先，拉勾网大数据团队通过收到的客户反馈和用户反馈，发现整个行业的需求上涨，互联网企业在拉勾网发布的岗位数激增，进而陷入了招人难的招才怪圈。对此深入探究后，拉勾网调研得出结论：能够提供能力、专业发展两项回报的企业更受求职者欢迎。“今天互联网公司大多数从业者，包括我自己在内，我们都是希望通过最短的时间、最快的时间，能够有一个非常快速的成长。” 其次，方骥访问200多位求职候选人，在“我的人才，你去哪？”的维度给出了深入观察。他说，目前求职者更愿意选择具备“流程化、规范化、制度化、质量化”这四个关键词特质的企业。只有这样，企业才能提高效率，使人才充分发挥价值。面对不同岗位类型，不同职能、不同年限的求职者，企业应该了解其个性化诉求。最后，当经济、资本回归理性后，企业招聘方式将从粗放式招人，转变为用更低的成本、更好的服务和体验招到人才。对于人力资源从业者来说，承担着企业成本和利润的双重责任。以这次会议为契机，以上述三点为背景，方骥表示拉勾网高管决定于2019年牵头举办100场招聘专场，“让你每一个月都在自己的城市看到一场专场招聘会，随时想来就可以来”。他们向所有企业开放现场招聘席次，提高招聘效率并减少前期计划、组织协调的成本，让企业尽快招到自己想要的人才。由拉勾网RPO（招聘外包部）团队主导的招聘专场，将作为招聘解决产品之一推出，并有可能为拉勾网创造新的赢利点。原文来源：拉勾网宣布新产品项目和销售团队扩招，拟于明年赴美上市

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2018年12月26日
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薪太软获同创伟业4000万元A轮融资，并启动30亿专项薪酬“纾困资金” 12月21日现场消息，人力资源服务商“薪太软”正式对外宣布获得A轮4000万元股权融资，本轮融资由同创伟业领投，高德资产、红椒资本等继续跟投。此外，公司还获得同创伟业合计4个亿的业务发展资金支持。据悉，本轮融资已于9月完成交割。薪太软成立于2016年，创始人为李昭君。成立之初，从薪酬结算的SaaS软件作为切入点，通过为企业代发工资、进而帮助企业垫付工资、并为员工预支工资。企业每月发薪频繁，支付流程繁琐，且经常因为甲方结算账期未到，员工薪酬又必须按时支付时，会出现四处拆借资金来替甲方垫付工资的现象，但由于人力行业多数企业都属轻资产，传统金融结构很难给其授信。所以，薪太软联合银行开发了薪酬结算工具，并通过薪酬支付的场景，建立发薪信用模型调研人力企业的营收规模和业务真实性，从而通过大数据实现业务确权，并打通金融机构为企业提供薪酬保理的资金，帮助该行业垫付工资。除了日常的薪酬代发结算之外，薪太软还拓展了金融层面的识别风险、控制风险、转移风险、精准投标等服务。同时，薪太软也能使用其系统和账户结构为金融机构做薪酬保理时，提供智慧风控的抓手和各种助贷支持。除了宣布融资消息外，在现场薪太软还发布了几项最新动态： 1）联合光大银行、平安银行、浦发银行现场宣布设立合计30亿的专项薪酬“纾困资金”，为稳就业、惠民生，保障员工基本权益，开创了一种新型的普惠金融产品。 2）目前薪太软已经升级战略，战略2.0计划要为产业链核心企业打造其“人力供应链服务平台”。公司与中国民营建筑行业企业南通三建、以及国内人力资源企业红海集团、优蓝网、肯耐克萨、劳达所在的不同领域签署战略合作合约。计划将用工方、供人方、以及围绕人力资源管理的专业咨询机构、软件公司都通过线上化的场景融入一个平台，为企业与其人力服务供应链提供线上签约、线上对账、线上结算、线上融资、线上管理的互联网化改造，成为用工单位与人力机构之间的“支付宝”和一个相对更轻的“怡亚通”。据悉，薪太软从服务人力外包机构将拓展至建筑工程行业，为政府、开发商、建筑总包方等提供农民工薪酬结算保障平台。通过科技金融的力量，协助政府做“治欠保支”的监管，用供应链金融的资金助力建筑行业的中小微融资，并专款保障农民工发薪。 2018年，人力资源行业发展动态不少，企业侧和个人侧都因为政策和用工模式受到影响。李昭君接受亿欧采访时认为当下的环境将更有利于人力资源服务更加深化。他认为主要有两点原因：“1）政策倒逼。社税改革和金税三期的提出，让行业有了更多服务新业态；2）用工模式的变化。中国2018年灵活用工群体（兼职、自由工作者、合同工）大约有6600万人，这意味着薪酬来源的多样化，用人企业面临更加严峻的及时支付问题。” 李昭君表示，薪太软最终将定位是成为一家“互联网人力资源银行”。“我们更愿意成为桥梁，一边帮助银行解决获客和尽调的痛点，一边帮助用工单位解决工资发放问题，让员工受益。” 相关阅读：获同创伟业4000万元股权融资，薪太软要"让天下没有难领的薪水" 薪太软获得零加壹领投的千万级人民币投资，欲打造一站式人力资源服务平台「薪太软」获1亿元Pre-A轮融资，要做“互联网人力资源银行”

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2018年12月25日

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主打知识娱乐化，“马克叔”创办的优Me课堂获数百万元天使轮融资作者/小筱优米课堂视频截图 12月24日讯，今日，优Me课堂宣布完成数百万元天使轮融资，投资方为英诺天使基金。创始人马克称，本轮融资将主要用于教研，开发更多符合优Me课堂教学逻辑的产品。主打“知识娱乐化” 优Me课堂创始人马克身上有众多标签，微博短视频大V、英语达人、网红。2016年1月，马克首次开通微博，分享了一段英文短视频，一周内便吸引了近10万粉丝。之后，马克常在自己的微薄分享与英语和留学相关的短视频，粉丝最高时突破263万人，从此，马克从一名普通的留美学生变成了“知识性网红”。为了实现个人价值的最大化，马克希望利用社交媒体的影响力创立自己的线上教育平台。2018年8月，优Me课堂上线，以英语为切入点，通过签约知识性网红，为大学生和白领提供娱乐化在线课程。马克正式从一名“知识网红”转变为在线教育“创业者”。课程方面，优Me课堂以提升个人素质和认知能力为主要目标，课程内容涵盖社交、生活、旅行、商务等多种场景英语教学。马克认为，当代的年轻人缺乏的不是硬实力，而是沟通能力，演讲能力和组织能力等软技能。优Me课堂主打“知识娱乐化”，包含电影、搞笑段子、图片等多种知识载体，每节课大约10-15分钟。课程以外，优Me课堂还提供外教录音，跟读模仿，作业批改和导师答疑等体系化服务。马克认为，学习是个反人性的事情，通过娱乐化的形式呈现更易被接受，就像“把药洒在糖果上”。他举例道，在教授英语口语时，优Me课堂会刻意示范多种口音或者错误的发音，“错误往往让人更印象深刻”。此外，课程还会结合大学生和白领群体感兴趣的潮流事物进行知识输出。“任何东西都可以成为知识的载体，把日常生活中的一些情景跟知识结合在一起，学习会事半功倍。”马克说。以签约“知识性网红”为流量入口优Me课堂的一大特色在于以签约知识性网红作为流量入口。目前，优Me课堂已经签约了10余名粉丝百万级别的网红教师。据介绍，在教师的筛选方面，除了粉丝量和粉丝活跃度等硬性标准外，优Me课堂需要教师有过自主探索语言学习方式的背景，并且对于潮流和新鲜事物有较好的感知。之所以选择知识性网红作为教师，马克认为网红发端于网络，本身就是适合于做线上教育的人群。其次，自带流量的网红可以有效的降低获客成本。据介绍，优Me课堂目前的获客成本几乎为零。此外，马克表示，在利用网红教师流量变现的同时，也希望优Me课堂有能力去反哺他们，让他们有拥有更多的流量。运营方面，优Me课堂主要通过微信社群，将有意向付费的粉丝进行分类，依据课程形式再进行精准用户储备。“把粉丝转化成有学习意愿的人，再从学习意向者变成付费用户，到二次付费用户是我们的运营目标”，马克称。据介绍，目前优Me课堂客单价为99-199元每个系列，累计付费用户近2.5万人，课程通过微信小程序以及淘宝教育、CCTalk等平台分发。接下来，体系化课程的输出和内容面的拓展将成为发力重点。原文链接：主打知识娱乐化，“马克叔”创办的优Me课堂获数百万元天使轮融资

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2018年12月24日
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262亿美元收购领英后微软与零工经济先驱Upwork合作日前，微软宣布和全球最大的自由职业者工作平台Upwork合作开发新工具，帮助企业雇主管理合作、雇佣的自由职业者。《美国先驱报》称，两家公司最近的合作——帮助企业在合同期内暂时访问企业微软Office应用程序的工具——将是全面收购的第一步。 Upwork首席执行官斯蒂芬·卡斯瑞尔新软件助力公司管理自由职业者这款新软件旨在帮助公司在有限的时间内，让需要使用某些微软办公相关工具(比如workplace chat app)的合作自由职业者更容易地得到帮助。当项目结束时，新软件会自动切断自由职业者对合作雇主微软相关产品(包括任何相关数据)的访问。以往，雇主公司必须手动阻止自由职业者进入，这可是一个耗时的麻烦。 Upwork首席执行官斯蒂芬·卡斯瑞尔希望，这款名为Microsoft 365自由职业者工具包的新免费产品最终将吸引更多雇主客户使用包括自由职业者筛选服务在内的Upwork付费产品。由于微软拥有庞大的企业客户名单，Upwork与微软合作开发了这些新工具，从而给了Upwork一个从企业客户那里获得更多业务的机会。卡斯里尔介绍，许多自由职业者使用Upwork平台与雇主公司联系，从事涉及微软技术的项目，比如开发人员使用微软的Sharepoint软件构建企业内部网。他说，有了这些新工具，公司可以更容易地找到专门从事微软相关项目的自由职业者，并能更快地聘用他们。有消息称微软计划将Upwork纳入公司此外，据《美国先驱报》(USA Herald)报道，有消息称，微软已经相中Upwork，并计划很快将其纳入公司大家庭。虽然职业社交平台领英在大公司、全职员工和人力资源部门中很受欢迎，但Upwork是一个非常不同的平台。2013年成立以来，Upwork旨在将个体自由职业者与寻求短期项目员工的企业和个人联系起来。目前，该平台已经拥有超过1200万的注册用户。《美国先驱报》称，两家公司最近的合作——帮助企业在合同期内暂时访问企业微软Office应用程序的工具——将是全面收购的第一步。今年6月，微软宣布以262亿美元收购领英，这笔微软史上最大收购也意味着微软迈出了踏入网络社交领域的一大步。美国媒体分析，微软对社交平台企业领域的控制力越来越强，这无疑给人一种微软将采取行动的感觉。和领英相比，Upwork有更明显的直接收入流：通常根据项目价值向雇主企业收取20%的费用、向自由职业者方收取10%。除此之外，如果雇主企业想要更多的自由职业者使用微软软件和Outlook，那么这将是一个直接吸引他们的好机会。对此传言，Upwork首席执行官卡斯瑞尔没有明确回应。但他表示，Upwork选择与微软进行合作，且不打算与谷歌或Slack等微软竞争对手达成类似交易。以下为英文报道： Microsoft is reportedly eyeing up freelance hub Upwork Microsoft and enterprise software company Upwork have partnered on new tools to help companies manage freelance workers. The new software is intended to help companies more easily give temporary workers who need to access certain Microsoft Office-related tools，like the Teams workplace chat app，for limited amounts of time. When projects end， the new software automatically cuts freelancers’ access to Microsoft-related products including any associated data.Typically，companies must manually block freelancers from access，which can be a time-consuming hassle. Upwork CEO Stephane Kasriel hopes that the new free product，called Microsoft 365 Freelance Toolkit，will eventually attract more customers to Upwork’s paid products that include freelance screening services. Upwork teamed with Microsoft on the new tools because of Microsoft’s huge list of corporate customers，thereby giving Upwork an opportunity to get more business from them. Kasriel said that many freelancers who use Upwork to connect with companies work on projects that involve Microsoft technology， like a developer who builds corporate intranets using Microsoft’s Sharepoint software. With the new tools， companies can more easily search for freelancers who specialize in Microsoft-related projects and hire them more quickly， he said. According to the USA Herald， sources indicate that Microsoft is sniffing around Upwork， and has plans to make it part of the company’s family soon. While LinkedIn is popular among large companies，full-time employees and HR departments looking to tempt said full-time employees elsewhere，Upwork is a very different beast. A hub for freelancers， formed in 2013 with the merging of oDesk and Elance (sadly the didn’t go for “Elanceodesk”)， the site aims to connect self-employed types with businesses and individuals looking to staff short-term projects. It has more than 12 million registered users. USA Herald is incredibly vague about the nature of its sources， not even revealing which side of the potential transaction they sit on. The report states that a recent collaboration between the two companies - tools to help businesses provide temporary access to Enterprise Microsoft Office apps for the duration of a contract - was the first step on the road to a full acquisition. Upwork has a more obvious direct revenue stream with a consistent flow of transactions between employers and temporary employees and charges the former between ten and 20 per cent of the value of a given project. Kasriel said that Upwork doesn’t plan similar deals with Microsoft competitors like Google’s G Suite workplace software or Slack.“Right now that is not the plan，”Kasriel said. 原文来源：262亿美元收购领英后微软与零工经济先驱Upwork合作

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2018年12月24日
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12个招聘趋势（英文短句）12 trends in recruitment 12 trends in recruitment. Focus on the candidate experience Speed! Advanced profiling From active to passive candidates AI powered recruitment and selection From fixed jobs to fluid roles Communities Chatbots Looking for cultural and personality fit Fun Purpose Teams and Networks 作者：Tom Haak Tom Haak is the founder and director of The HR Trend Institute. Prior to founding the HR Trend Institute in 2014, Tom held senior HR positions in companies as Arcadis, Aon, KPMG and Philips. The HR Trend Institute detects, follows and encourages smart and creative use of trends in the field of people and organizations, and also in adjacent areas.

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2018年12月24日
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视频游戏类培训平台Gamelearn 完成500万美元A轮融资，继续加大视频游戏类培训投入编者注：移动碎片化学习已经成为当今社会快速更新知识和技能的重要方式，但是一个不容忽视的问题就是学习的趣味性导致课程的完成率非常低，这个是一个大问题。 Steve O'Hear 开发视频游戏以提供企业培训的Gamelearn已获得500万美元的A 轮融资。参与新一轮融资的是前任支持者Kibo Ventures，以及Oak3Capital，All Iron Ventures，UL Invest和Inveready。这家总部位于马德里的创业公司表示，它将利用这笔新资金来推动该公司“严肃游戏”的生产并巩固其国际影响力。它目前拥有2000个客户，遍布50个国家。这些客户包括LG，蒂森克虏伯，UPS，现代，宝洁，毕马威，Tetrapak和默克公司。 Gamelearn成立于2007年，正试图通过其内部开发的基于游戏的学习解决方案和企业游戏化来改变企业培训行业。其视频游戏和模拟器旨在“培训，沟通，通知，提高意识和参与”员工。该公司的创始人是Ibrahim Jabary，Mai Apraiz和Eduardo Monfort，他们每个人都有企业培训经验。他们认为，初创公司的定制视频游戏和模拟器可用于满足众多企业需求，如内部沟通，数字化转型，变革管理，领导力培训，谈判，时间管理，客户服务，产品培训，项目管理或合规。 “公司培训很无聊，没有吸引力，”Gamelearn联合创始人Mai Apraiz告诉我。“只有30％的电子学习课程已经完成，这意味着全球企业浪费了4美元投入电子学习的费用。我们创造有趣且引人入胜的培训体验，使我们的客户达到93％的完成率“。 Apraiz说，这些体验是通过单一产品中的高质量内容，游戏化和模拟来实现的，她声称，这并不是其他公司所做的。“我们的游戏质量是市场上最好的。您可以通过查看竞争对手的网站来比较我们的产品。这就是为什么我们是世界上获奖最多的游戏学习公司“。欧洲科技公司越来越多地考虑全球化，包括泛欧洲，Gamelearn不仅在国际上销售其产品，而且还提供4种不同语言的“客户成功”支持，而初创公司的游戏则被翻译成十几种不同的语言。在Gamelearn的商业模式中，Apraiz表示该公司出售许可证以在Gamelearn平台或其集成的其他商业学习管理系统上玩游戏。“我们出售项目和订阅，”她补充说。以上由AI翻译完成，仅为提供参考学习。原文标题：Gamelearn closes $5M Series A to develop video games for corporate training

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2018年12月23日
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资本寒冬中给创始人的8条保命建议--来自经纬张颖张颖总在某些时刻给大家建议，基本看起来都是如何保命的，在经济寒冬的时候。分享给大家。说实话，我们没他这么悲观。人力资源行业的创业也没这么悲观今日，经纬中国创始管理合伙人张颖发表了关于资本寒冬中对企业创始人们的8条相关建议和看法。张颖提到，要把最多时间放在高效融资上，当下正处于一个残酷的商业环境，要做最坏的打算，也要做最清晰的准备。他建议，如果艰难维持，换赛道要远远好过死死耗着。以下为张颖最新思考的详细内容：今年的资本市场低谷不比往常，这几天我独处思考了一会，提炼出中短期对创始人们最相关的8条建议，希望在这个节点能对大家有所启发与帮助： 1.融资融资融资。从今天开始，把最多时间花在之前接触过，最认可你的投资机构，战略投资人，生态伙伴，个人投资人上。高效融资，认真对待每一个潜在投资方，把每周50%的时间花在融资上。 2.意识到踩刹车需要时间。踩刹车的一霎那，短时间内2-3个月支出反而会变高。所以从今天开始，就准备1年/6个月/3个月现金的踩刹车生存计划。提前考虑到极端情况，算清楚身边100%能调用的钱。包括不动产，银行储蓄，贷款方案等。同时要保证家庭，生活的底线，不要做不负责任的事情。 3.这是一个残酷的商业环境，不要有一丝心存侥幸。要做最坏的打算，和最清晰的准备。这是作为一个老大对自己周边所有人最大的尊重。和核心团队提前沟通清楚未来半年/一年的具体运营细节，紧急方案，如合伙人离职/裁员过冬/股权重新分配等。 4.先干掉公司10%-15%最不给力的人。理由说清楚，细节处理好。要早点行动，如若有选择，最好的时间是融资刚到位的那一个月。 5.重视股权融资之外的渠道。如政府对创新的支持力度在明显变大，以及存在的不稀释股权的债权融资和其他机会等。 6.除目前所在城市外，重视对你的业务/团队/公司感兴趣的其他城市。城市间都在抢资源抢人才的博弈之中，为了生存以及资源的倾斜，可以考虑搬家、换城市。这会是一个长期沟通和筹备的过程，所以要早些考虑，并有所准备，再开始。 7.换赛道远远好过死耗着。 8.考虑行业内抱团，合并，以得到未来更多的资源和机会，到达行业第一梯队。这需要胆识、胸怀，更需要清晰的方案。同时想清楚自己是整合方还是被整合方，对应不同的思考和打法。

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2018年12月21日

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