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中国人力资源上市机构市值榜单(图)-5月7日版
周五美股收盘后，中国人力资源上市机构市值榜单（每周五收盘更新）是帮助大家及时了解资本市场变动的周报榜单。通过简洁的图示表达整体情况，目前仅收录的是主板（美股、港股、创业板。新三板等暂不收录）上市的机构。中国人力资源上市机构市值榜单，每周五美股收盘后更新，市值以人民币计价排名。股价以上市所在地币种为单位，同时特别注意中国人力资源上市机构榜单仅为中国大陆地区人力资源服务机构，不包含港澳台地区的人力资源服务上市公司，所有信息均来自公开渠道，不构成任何投资建议。 本周国内HR上市机构核心动态：5月4日，前程无忧宣布董事会收到来自德弘资本、鸥翎投资及公司CEO甄荣辉组成的财团最新初步非约束性收购建议书，内容为财团将以79.05美元每股普通股的代价收购前程无忧所有发行在外股份（估值在53.3亿美元（约合345亿元人民币））。价格跟去年9月一样，唯一不同就是唯一的区别是引入了鸥翎投资和前程无忧CEO甄荣辉。其中CEO有19.2%的股份。小知识：2004年9月，前程无忧在美国纳斯达克上市，IPO发行价为14美元/股。截止5月7日前程无忧市盈率(TTM)：27.87 。对比猎聘的市盈率(TTM)：203.91，所以是你你愿意回来吗？趣活发布的2020年财报显示去年收入为人民币25.808亿元（3.955亿美元），同比增长25.5％。截至2020年12月31日，拥有现金，短期投资和受限制现金为3.053亿元人民币（4680万美元），短期债务为9150万元人民币（1400万美元）。（问个问题，你知道前程无忧手里现金有多少吗？）
强生控股基本没啥问题了，就是补充文件而已。股价也有微涨，等最终更名吧。
科锐国际截止至2021年4月30日，公司股东总户数6,111户。根据第一季度财报显示科锐国际在政府服务方面：截止Q1智能招考业务支持政府事业单位超过230家；企业服务方面：持续推进垂直平台+HR SaaS一体解决方案，截止Q1科锐才到云服务客户132家，“禾蛙”、“即派盒子”两大产业互联平台加速升级；人才服务方面：“医脉同道”、“零售同道”注册企业用户近5000家。
详情最新的榜单如下：
回顾：上周国内HR动态：（点击可以访问回顾）
前程无忧 向美国SEC递交了20F报告，披露了公司截至2020年12月31日的2020年年报和最新股权结构。财报显示，该公司2020年净营收36.89亿元人民币，上年同期为40.00亿元人民币。就想问一下私有化进程如何了？
趣活发布了2020年全年财报，2020年营收为25.8亿元，同比增长25.5%;归母净利润为343万元，上年同期录得净亏损1176.5万元;摊薄后每股收益为0.07元，上年同期录得每股亏损0.79元。股价跌了51.5% 上市价格为10美元。。。
万宝盛华大中华市值超越趣活，不是因为涨了，是趣活跌的太惨！
人瑞人才(06919.HK)发布业绩公告称，截至2021年3月31日的第一季度，该公司实现收入人民币(下同)10.165亿，同比增加了59.5%，毛利8429万元，同比录得67.6%的增长，毛利率也增至8.3%。一季度经调整净利润约为3950万元，同比增加了44.2%，不过经调整净利润率同比有0.4%的跌幅，一季度为3.9%。
上海外服借壳强生控股获得有条件通过，需要进一步披露更多信息，虽然通过都在意料中，距离真正更名上市已经不远了。但是股价不温不火。强生控股此次重组将分为股份无偿划转、资产置换、发行股份购买资产及募集配套资金四部分完成。
关于HRTechChinaHRTechChina 是中国首家领先的专注人力资源科技商业服务平台，作为HR领域唯一深度垂直独立的第三方专业服务机构，致力于推动中国人力资源科技进步与发展，持续引领行业新科技新趋势新产品新方向。HRTechChina核心报道中国HR科技创新企业与产品，关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。定期发布行业市值榜单和HR科技云图，持续举办高品质的专业前沿论坛论坛，表彰认可业内先进。HR超级盛会：HRTechXPO·未来人力资源科技论坛时间：2021年5月26日 周三 9:00-17:00 签到：8:30-9:20地点：北京金茂万丽酒店三楼HR免费报名：http://hrnext.cn/Vxl7C3适合人群：CHRO、CTO、CIO和企业决策者、HRIS、HRSSC、HR总监、HR经理、HR科技服务商和创新机构、顾问和HRTech专家、投资人等
截止4月23日，目前报名超过300+ 部分企业来自西门子、美团、滴滴、首创、小米、大众汽车、和睦家、好未来、华夏银行、凤凰网、贝壳、苏宁、碧桂园、水滴、石油化工科学院、度小满、北京祥龙、合景泰富、京东集团、中电、联想、中化石油、中国联通、华夏银行、北京大学、华夏幸福、赛科、IBM、科大讯飞、360政企、融创、快手、新东方、融创、百多力等.
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人力资本分析将何去何从？成为人力资源一部分？非也
做预测往往是一件愚蠢的事情。FE Smith是20世纪30年代丘吉尔政府中最直言不讳的英国政治家之一，他曾书写一本关于2030年世界会是如何的书。他最 "有趣 "的一些预测包括从地中海到撒哈拉的运河，以及大英帝国的延续，首都从伦敦搬到加拿大或澳大利亚。
然而，并非所有的预测都需要像这样晦涩难懂。基于我们在人力资本分析领域观察到的趋势，我们非常有信心地说，人力资本分析的未来不是作为人力资源（HR）的一部分，而是将成为整个组织分析的一个关键部分。让我们来说明一下我们的观点。
人才招聘范式
随着第四次工业革命的到来，人工智能将取代越来越多仍然是定性的工作。取代或自动化副产品的职位或整个职能，是提高收入和具有成本意识的企业利润率的头等大事。传统的人力资源部门在行政和运营任务、薪酬和福利或员工关系方面的 "包装 "作用对组织发展来说显然是一个完美的目标。另一方面，像企业文化、领导力发展和人力资本分析这样的战略性人力资源组件应该能够避免这种命运，在人力资源泡沫之外茁壮成长。
事实上，在谈论人力资本分析之前，把一个战略性的人力资源职能作为一个范例来看待可能是有益的--人才招聘。鉴于人才招聘在组织内的关键战略地位，它对分析和技术的早期拥抱，以及它的主动性，而不是传统的人力资源的内部焦点，人才招聘和传统的人力资源之间的关系越来越紧张。一些思想领袖（例如，沙利文，2019年）一直在呼吁将人才招聘从一个架空的角色转变为一个具有更直接责任的业务职能--雇用产生良好业务成果的卓越表现者并让其为业务目的服务。
很明显，在战略、战术和人才相关的问题上，人力资源部门和人才招聘部门没有走在同一条路上。人力资源职能的整体成熟度没有，也不可能与人才招聘的发展速度相同。例如，现代招聘实践需要一个非常灵活的方法，以考虑到人才供应的不断变化、经济变化和内部优先事项的转移。而且，它需要以难以置信的速度工作，以避免将优秀的候选人流失到一系列的竞争对手手中。这与传统的人力资源模式和心态相悖，传统的人力资源模式和思维定势是基于一致性和结构化的定期参与调查和绩效评估。与人力资源部门不同的是，人才招聘是一个可以向高层管理团队展示每个成功和不成功的，关于招聘的，清晰的业务影响领域。因此，与人力资源部门相比，现代的人才招聘职能更像是市场营销（公司品牌）、销售（候选人采购）和财务（劳动力规划）的最佳组合。
人力资本分析范式
将人才招聘的洞察力应用于人力资本分析，其效果是同样惊人的。好的人力资本分析职能部门具有前瞻性、活力和创新性，为组织带来更多“吸引人”的东西，产生对高层管理团队非常重要的洞察力，并且通常由分析部门的定量专家组成。我们预测，在短期内，会出现类似于上文详述的人才招聘的紧张关系，导致最终从中央人力资源部门分离出来。
然而，有一个关键的区别：与人才招聘不同的是，大多数企业已经有了商业智能（BI）部门，它们的设置和任务与人力资本分析非常接近，而且它们的专业领域在许多情况下是重叠的。因此，有明确的理由预测，在许多情况下，商业智能部门将与人力资本分析部门合并，或者说是吞并这些部门，并创建一系列定量组织分析方面的专家。
* 在战略层面上，所有的企业分析必须着眼于为战略决策提供信息，并与企业愿景和使命完全一致。由一个集中的分析团队，而不是由独立的职能团队来实现这一目标要容易得多。人员分析常常被认为是片面的、以人力资源为中心的观点—人员流动分析或参与度调查的设计和分析本身可能很重要，但如果这些不能帮助企业解决他们的重大挑战，将不具备任何意义。
* 在战术层面上，这些职能部门之间可以交流最佳实践，可以从人力资源部门中提取基础真理，这进一步加速了人力资源流程的自动化。这也意味着可以从多个学科中获取和整合多种技能，从而扩大人才库，并提供必要的技能，而这些技能在传统上是不愿意向人力资源部门倾斜的（例如统计技能）。
* 同样在战术上，对于成功的分析项目来说非常重要的信息和数据的融合，可以在一个集中的团队中更快地实现，人力资源、财务、销售或市场营销的专业人员可以在敏捷的团队中走到一起，而没有数据共享的障碍。真正的分析项目必须结合多个领域和视角，才能获得真正的洞察力。
* 最后，技术的进步意味着，历史上仅限于每个职能部门有自己的报告部门的系统，正在被跨职能的企业系统和强大的数据仓库和数据湖所打破，数据可以被存储和混合。这为真正的多学科、端到端的分析奠定了基础。
实用的路线图
因此，除了刻板的、贬义的 "学习编程 "之外，人力资源专业人士可以做什么才能成功迎合这个不可阻挡的趋势，并使其成为自己的优势？很简单：从过去的错误中学习，预测未来的趋势，并为未来做好准备，这可能是人力资源的黄金时代。人力资源专业人士应该拥抱这些变化，成为量化组织行为学的领导者，他们能够在编程、统计、数据科学和机器学习等各个子领域中，为多个职能部门的专家提供领导和建议。人力资本分析专业人员应尽快在中央分析和商业智能团队中寻求自己的位置，以增强他们迎合即将到来的未来的能力。
对人力资本分析专业人员的一些实际影响可能包括：
* 在战略层面上，你需要努力理解企业在使命和愿景方面的大局，这必须贯穿于你所做的一切工作中。但要明智地选择你的战斗方向，避免成为报告职能部门，不惜一切代价被安排到共享服务中心。这意味着你必须练就拒绝项目和要求的外交艺术，并专注于更少但更好的项目。
* 在战术层面上，你现在需要开始使用比人力资本数据更多的数据--既要使用来自组织外部的数据，如国家劳动力统计，以更好地了解外在的影响和更大的趋势，也要使用来自组织内部的 "新 "数据，例如通过学习和与BI互动。这也意味着要与其他分析团队和企业战略深入接触，你应该将你的方法与他们的方法结合起来，使其具有定量组织行为学的独特魅力，从而产生许多令人惊叹的效果，这将给你带来许多来自企业各地的新朋友。
* 最后，你需要有‘饥饿’的态度，渴望推动现状。你决不能对你所处的位置感到自满，也不能对中央BI的位置感到自满，而是要从一开始就努力在分析项目中做出成果。这也意味着，在人才方面，你需要去寻找最好的。你要有一个‘吸引人’的产品；人力资本分析现在是一个热门领域，对顶级候选人来说比营销控制更有趣（无意冒犯这些领域的任何人！），而且如果做得好，它在组织内外的影响会更大。只寻找最好的，并让他们为你在中央商业智能职能部门工作而努力。
简短的检查清单，让你了解自己的位置。战略：你直接向CHRO汇报吗？你是否知道正在进行的公司范围内的大型项目，可以使用人员分析的视角？战术：你是否已经使用外部数据--来自组织外部和其他部门的数据？你是否与中央分析/商业智能和公司战略有密切联系？吸引人才：你是否了解并能够讨论你的职能的吸引力？你是否了解有效配备人员分析职能所需的技能，以及在哪里可以找到这些技能？为您提供简短的待办事项清单，以了解下一步该做什么。战略：绘制高层管理团队和所有高级决策人的利益相关者地图；了解他们的联系和优先事项列出所有正在进行的战略项目和倡议的清单，并写下你可以如何帮助他们。将数据和分析方法纳入该清单中。战术：列出你使用的所有外部数据，以及这些数据的来源。找到新的来源和新的技术，将其纳入其中。与商业智能和企业战略结成新朋友。找到共同点，以及你们如何能够相互帮助。吸引人才：写下对你的职能部门的电梯推介和情书。尽可能写得积极和感性。
写下为什么它是世界上最好的职能部门。然后，用它来传达你的信息。如果人们没有被迷住，就回到绘图板。为你的领域列出一份相关大学和学科的清单。这可能是计量经济学，统计学，数学，工程，数据科学，计算社会科学，或心理测量学。
接下来，找到领先的人，阅读他们的论文，并想办法与他们合作，或提前接触他们的学生，向潜在的人推销分析学之旅。
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2021员工体验论坛（EXSummit®）6月18日在上海举办，诚邀参加，会议形式丰富多样，内容专业前沿
2021员工体验论坛（EXSummit®）
时间：6月18日周五 9:00-17:00 签到：8:30-9:00
地点：上海外滩W酒店 （旅顺路66号） / 北京论坛 7月9日周五
适合：C级管理人员、CHRO、 HRD、HR经理、薪酬福利、招聘培训、HRSSC负责人等对前沿新知有强烈意愿的管理者
报名：http://hrnext.cn/lfS2K3 本次论坛名额限制，仅限企业HR免费参加，非企业HR将需购买门票且数量有限。
形式：专业论坛+展览展区互动+员工体验指数发布+员工体验大奖颁奖+EX专题工作坊等丰富多样的体验形式
2021年，已然进入员工体验的时代，这不仅仅是HR面临的新战场新挑战！ 越来越多公司意识到提升员工体验是组织获得未来发展优势的重要机会。
为什么作为HR负责人必须参加这场专业前沿的盛会，因为传统的人力资源管理已经发生改变，对于未来的工作价值观、新人类的行为和意识来讲都在被颠覆，员工体验不仅仅是HR的新战场新挑战更是管理者思维的改变。
科技改变着世界，改变着行为，在科技的驱动下，员工体验变得更加容易衡量，使得组织能够为员工提供个性化的体验，从而满足每一个员工不同的体验需求，从弹性化福利到远程办公、再到随时随地便捷的沟通，平台化用工和技能满足模式的变化、消费者级别C端体验、数字化的应用等等，都使得我们HR必须改变，必须看到这是一个崭新的战场！并且我们必须赢得TA!
员工体验作为HR的新挑战，新战场，员工体验研究院携手HRTechChina等诸多前沿大咖和国内最优秀的科技机构以及最优秀的企业实践为中国的员工体验奉献一场高质量高水准的专业论坛~
对于未来，对于未知，HR需要极大的勇气和魄力去不断打破自己，去学习去交流。6月18日，EX大会属于那些勇于追求挑战和愿意赢得人力资源未来的HR们！ 让我们一起加入到员工体验论坛中来！一起为中国企业，为中国员工提供无与伦比的体验！为组织发展和业绩提供卓越的支持！只有卓越的员工体验才能带来无与伦比的客户体验，才能拥有市场！
员工体验从概念到落地，需要具体的场景和应用，体验是具体的感知，是战略最入微的体现，2020年员工体验研究院发布员工体验旅程图，经过不断升级优化迭代，2021年论坛现场我们将发布最新版本，同时举办2021员工体验大奖的颁奖与实践案例分享。
将概念落地，从无从下手到逐步落地实践，你需要的就是在这天留出一天全身心的投入其中！
2021员工体验论坛（EXSummit®）
时间：6月18日周五 9:00-17:00 签到：8:30-9:00
地点：上海外滩W酒店 （旅顺路66号） / 北京论坛 7月9日周五
适合：C级管理人员、CHRO、 HRD、HR经理、薪酬福利、招聘培训、HRSSC负责人等对前沿新知有强烈意愿的管理者
报名：http://hrnext.cn/lfS2K3 本次论坛名额限制，仅限企业HR免费参加，非企业HR将需购买门票且数量有限。
形式：专业论坛+展览展区互动+员工体验指数发布+员工体验大奖颁奖+EX专题工作坊等丰富多样的体验形式
参加2021员工体验论坛前，你有几个事情可以提前熟悉：
· 马上参与2021员工体验指数测试：http://in.exinstitute.cn/ （参会前需完成测试）
· 参加员工体验大奖评选：https://www.hrtechchina.com/44149.html
· 下载员工体验旅程图：https://www.hrtechchina.com/41959.html
不断更新中
赞助参展：
Annie 获取详细合作方案 名额有限
18621292818（同微信号）
annie@hrtechchina.com
报名参会：
联系我们：科科
微信：hrtechina
hi@hrtechchina.com
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【财报】自由职业者平台Fiverr公布2021年第一季度业绩6830万美元，同比增长100%
2021年的巨大开端： 我们以历史上最高的第一季度收入数据之一拉开了今年的序幕，收入增长加速至年均100%。
整个业务表现出色：在持续的趋势和执行力的推动下，我们的主要业绩指标按年增长，活跃买家按年增长56%，达到380万，每个买家的花费（SPB）和购买率都在持续扩大。
新的数据垂直领域：我们推出了第九个垂直领域，将我们的目录扩大到数据相关的服务，并深化我们在这一快速增长行业的渗透。
Fiverr业务：与市场相比，买家在Fiverr Business上购买的频率更高，价格也更高，而且在Fiverr平台上的平均花费是市场的三倍。
订阅和里程碑扩展：订阅现在有25个类别，比20年第四季度的8个类别增加了两倍，里程碑现在向所有Fiverr社区成员开放。
大幅提高21财年的指引：Fiverr预计业务势头将持续下去，并将2021年的收入增长指引从46-50%提升到59-63%。
纽约，2021年5月6日--Fiverr （Fiverr International Ltd. 纽约证券交易所：FVRR），这家正在改变世界合作方式的公司，今天公布了2021年第一季度的财务业绩。
"我们继续利用和执行正在进行的数字化转型，因为我们创造了Fiverr历史上最强劲的季度之一，在持续执行我们的战略的支持下，我们取得了全面的出色业绩。" Fiverr创始人兼CEO Micha Kaufman说。"Fiverr的业务势头仍然强劲而有弹性，因为我们继续加速扩大规模，同时带领企业通过这个新的工作世界。"
Fiverr总裁兼首席财务官Ofer Katz补充说："我们对第一季度的业绩感到兴奋，我们以100%的年收入增长和业务的持续关注、纪律和执行拉开了今年的序幕。由于我们持续的势头和我们业务模式中的可见性，我们为2021年第二季度提供了强有力的指导，并大幅上调了我们2021年全年的指导。"
2021年第一季度财务要点
●2021年第一季度的收入为6830万美元，同比增长100%。
●截至2021年3月31日，活跃买家增长到380万，而截至2020年3月31日为250万，同比增长56%。
●截至2021年3月31日，每个买家的花费达到216美元，而截至2020年3月31日为177美元，同比增长22%。
●截至2021年3月31日的季度取货率为27.2%，高于截至2020年3月31日季度的27.1%，同比增长10个基点。
●2021年第一季度GAAP毛利率为83.1%，比2020年第一季度的80.0%增加310个基点。2021年第一季度非美国通用会计准则的毛利率为84.1%，比2020年第一季度的81.6%增加了250个基点。
●2021年第一季度GAAP净亏损为（1780）万美元，或每股基本和摊薄净亏损（0.49美元），而2020年第一季度为（620）万美元，或每股基本和摊薄净亏损（0.19美元）。2021年第一季度非美国通用会计准则的净亏损为(30)万美元，或每股(0.01)美元的基本和摊薄净亏损，而2020年第一季度为(260)万美元，或每股(0.08)美元的基本和摊薄净亏损。
●2021年第一季度调整后的EBITDA1提高到（70）万美元，而2020年第一季度为（290）万美元。2021年第一季度调整后的EBITDA利润率为(1.0)%，与2020年第一季度的(8.4%)相比，提高了740个基础点。
财务展望
我们正在推出强劲的21年第二季度指引，并提升我们2021年全年的指引，因为业务势头在2021年继续。鉴于围绕COVID-19大流行病对全球经济的持续影响和前所未有的条件的不确定性，我们将在业务趋势发展时向投资者提供最新的业务趋势。
Fiverr预测第二季度收入将在7300万美元至7500万美元之间，同比增长55％至59％。该公司还将其对2021年全年增长的预测从46％至50％上调至59％至63％之间。
受财报发布影响，微跌2.22% 收盘179.80美元，市值64.45亿美元。
关于Fiverr
Fiverr的使命是改变世界的合作方式。自2010年以来，Fiverr平台一直处于未来工作的前沿，将各种规模的企业与提供数字服务的熟练自由职业者联系在一起，涉及9个垂直领域，包括平面设计、数字营销、编程、视频和动画。在截至2021年3月31日的12个月里，超过380万客户从160多个国家的自由职业者那里购买了广泛的服务。
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【财报】Upwork公布2021年第一季度财报，收入1.136亿美元，增长37%
加利福尼亚州旧金山--2021年5月4日--按总服务量（"GSV"）计算的全球最大的自由职业工作市场Upwork Inc. 纳斯达克股票代码：UPWK），全球最大的连接企业与独立人才的工作市场，以总服务量（"GSV"）衡量，今天宣布其2021年第一季度的财务业绩。
"Upwork总裁兼首席执行官Hayden Brown表示："在经历了2020年创纪录的一年之后，我们在2021年的表现更加强劲。"我们继续看到我们的战略取得成功，这表现在新客户和核心客户的加速增长，每个客户的支出增长，以及客户终身价值的增加。随着Covid打破了自由职业者更广泛采用的最大障碍--企业以前对远程工作的不适应--现在是推出新的工作市场行业类别的时候了，我们今天宣布了这一类别。让人们关注工作市场类别以及企业和自由职业者在Upwork上的众多合作方式，将帮助他们实现比想象中更多的可能性。"
2021年第一季度的财务业绩
-GSV同比增长41%，达到7.868亿美元。
-收入同比增长37%，达到1.136亿美元。
-市场收入同比增长40%，达到1.047亿美元。
-市场占有率为13.5%，低于一年前的13.6%。
-毛利率同比增长了一个百分点，达到73%。
-净亏损为780万美元，或每股（0.06）美元，而2020年第一季度的净亏损为1000万美元，或每股（0.09）美元。
-非美国通用会计准则净收入为420万美元，或每股0.03美元，而2020年第一季度非美国通用会计准则净亏损为360万美元，或每股（0.03）美元；以及
-调整后的EBITDA（非GAAP财务指标）为690万美元，而2020年第一季度为（100）万美元。
注：报告的数字是四舍五入的；除非另有说明，2021年第一季度与2020年第一季度的比较。除非注明为非美国通用会计准则，否则所有财务指标均为美国通用会计准则。这里使用的某些运营指标，包括 "GSV "和 "市场占有率"，在我们截至2020年12月31日的10-K表年报中有所定义，也将在我们最近提交的10-Q表季度报告中列出。
指导意见
我们今天提供的指导意见考虑了截至目前我们所掌握的COVID-19的预期影响。
截至2021年5月4日，Upwork为其2021年第二季度和全年提供以下指导。
对于2021年第二季度，Upwork预计将报告
-收入在1.19亿美元至1.21亿美元之间
-调整后的EBITDA在200万至300万美元之间
-加权平均流通股在1.27亿至1.29亿之间。
对于2021年全年，Upwork预计将报告
-收入在4.8亿至4.9亿美元之间
-调整后的EBITDA在1600万至2000万美元之间
-加权平均流通股在1.28亿至1.32亿之间。
我们没有将调整后的EBITDA指引与GAAP净收入（亏损）进行核对，因为影响GAAP净收入（亏损）的某些项目是不确定的或不在我们的控制范围内，无法合理预测。特别是，基于股票的补偿费用受我们普通股的未来公平市场价值和其他因素的影响，所有这些因素都难以预测，会经常变化，或不在我们的控制范围内。2021年期间这些费用的实际数额将对我们未来的GAAP财务结果有重大影响。因此，如果不做不合理的努力，就无法将调整后的EBITDA与净收入（亏损）进行调节。
受此影响，截止5月5日盘中大跌11%，收盘收窄到4.59% 40.97美元/股，市值 51.61亿 。
关于Upwork
Upwork是世界上最大的工作市场，按GSV衡量，它将企业与独立人才联系起来。我们为从一个人的初创企业到财富100强中的30%提供服务，我们的平台功能强大，以信任为导向，使企业和自由职业者能够以新的方式合作，释放他们的潜力。2020年，我们的人才社区在Upwork上赚取了超过23亿美元，涉及10,000种技能，包括网站和应用开发、创意和设计、客户支持、财务和会计、咨询以及运营。
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前程无忧再次收到私有化要约，受此影响股价大涨
（受私有化要约影响，5月4日收盘68.19美元/股，市值45.98亿美元，涨幅11.19%，盘后交易微涨。）
时隔8个多月后，51job前程无忧（2020年9月17日）再次传出将被私有化的消息。
5月4日下午，有媒体报道称，专注于亚洲市场的国际私募股权投资机构德弘资本与其他投资者组建的财团，正推进53.3亿美元（约合345亿元人民币）收购中国招聘网站前程无忧的提议。
随后，前程无忧发布公告称，到来自DCP Services(德弘资本)、Ocean Link Partners Limited（私募股权公司鸥翎投资）和公司CEO的初步非约束性建议书。财团提议以每股79.05美元的现金收购公司，公司特别委员会将继续根据最新进展评估拟议交易。
消息公布后，5月4日晚间，前程无忧一度暴涨近15%。截至收盘，股价报收68.19美元/股，大涨11.19%，总市值46亿美元。
拟溢价收购前程无忧，报价与去年一致早在2020年9月17日，在美国纳斯达克上市的中国互联网招聘公司——前程无忧就公布消息称，其董事会收到DCP Capital Partners（德弘资本）初步不具约束力的私有化提议，后者建议以每股79.05美元现金收购前程无忧的全部已发行普通股。当日，受收购消息的带动影响，前程无忧收盘价大涨16.59%，报收于79.42美元/股。
5月4日，时隔8个多月后，再度传出德弘资本收购前程无忧的消息。当日，前程无忧宣布，德弘资本及相关投资者组建的财团提议以每股79.05美元的现金收购公司，总市值为53.3亿美元，约合345亿元人民币。
也就是说，在前程无忧股价经历8个多月震荡下行后，德弘资本等投资人仍以去年9月份的报价收购前者，相比其5月3日二级市场股价溢价幅度超过20%。
前程无忧5月3日更新的持股明细显示，日本人力资源巨头瑞可利集团（Recruit Holdings）目前持有前程无忧34.8%的股权，而公司联合创始人兼CEO甄荣辉持股比例为19.4%，为第二大股东。
2020年7月份，甄荣辉在接受媒体采访时曾说，过去几个月公司是在认真地考虑回国上市。他表示，“中概股退到香港或者上海，都是可行的，后续是在香港还是上海上市，主要是取决于国家的政策，现在我们没有什么卡点，股权结构比较干净，也没有AB股的问题。”
前程无忧营收占国内市场份额约三成公开资料显示，前程无忧成立于1999年，2004年9月28日，前程无忧在美国纳斯达克上市，是国内首家上市的人力资源服务机构。
据前程无忧发布的2020年财报，该公司去年总营收为36.89亿元人民币，同比下降7.8%；运营利润为8.67亿元，每股普通股完全摊薄收益为16.12元。其中，2020年第四季度的净利润为3.4亿元，同比增长37%。
前程无忧的主营业务包括：在线招聘相关服务和其他与人力资源业务相关的服务。其大部分收入主要来自企业端在其网站上刊登招聘广告、提供标准和定制化招聘及人力资源管理的服务收入等，成本较低。
不过，公开资料显示，前程无忧业务也逐渐从“在线招聘平台”向“人力资源服务平台”转变。从该公司近年来的公开投资事件看，偏向于教育、培训、咨询、薪酬等领域，全方位切入人力资源服务领域。
近期，艾瑞咨询公司发布的《2021年中国网络招聘行业市场发展研究报告》显示，2020年中国网络招聘市场规模达108亿元，而前程无忧的营收占比为34.2%排在首位，超过行业三分之一。
不过作为互联网招聘行业的“老大哥”，今年央视“3·15晚会”上，包括前程无忧、猎聘、智联招聘在内的互联网招聘企业，因简历隐私泄露，流入灰色产业链中被央视点名批评。在被点名当日，前程无忧的股价就下跌了2.32%，并且被各大应用市场紧急下架App。
在线招聘行业受投资机构追捧实际上，此次拟出手收购前程无忧的德弘资本是一家专注于亚洲市场的国际性私募股权投资机构。德弘资本官网介绍，在过去近30年中，德弘资本团队投资了一系列在中国PE界具有开创性的项目，如中国平安、蒙牛乳业、青岛海尔、中金公司、启明医疗、通化东宝、东方雨虹、猿辅导等。
资料显示，德弘资本董事长刘海峰曾任KKR全球合伙人，KKR亚洲私募股权投资联席主管兼大中华区首席执行官。而在加入KKR之前，他曾担任摩根士丹利董事总经理兼亚洲直接投资部联席主管。
无独有偶，除了德弘资本瞄准前程无忧以外，去年9月17日，另一家国内老牌人力资源服务机构智联招聘也因为传言阿里巴巴的数亿美元投资，而在此前受到市场的关注。据了解，智联招聘于2017年从资本市场退市，结束了三年的美股上市历史。这2天澳大利亚的招聘网站Seek宣布完成智联招聘交易的所有先决条件均已满足，并将其在智联招聘中的持股比例从61.1％减少至23.5％，同时补充说，2021年4月份已经收到了预期总收益（6.97亿澳元（5.377亿美元））中的5亿澳元（3.857亿美元）。
此外，多家互联网公司对在线招聘行业有所行动。早在2014年，腾讯就通过投资58同城入局在线招聘行业，2019年11月，参与并领投了BOSS直聘数亿美元的E轮融资的其中一轮，投后占股接近10%。
2020年4月2日，58同城宣布，收到鸥翎投资发出不具约束力的收购要约，私有化敲定后，58同城股价一夜大涨。同年9月18日，58同城宣布与Quantum Bloom Company Ltd完成6月15日签署的《合并协议》项下规定的合并，正式自美股私有化退市，当日公司总市值为83.74亿美元。
去年9月17日，在合并完成后，58同城宣布并购魔方微猎，后者更名为58魔方，提供更有招聘交付能力的人力资源外包服务。58同城CEO姚劲波表示：“此次与58魔方合作，标志着58同城的招聘业务正式从流量信息服务深入到招聘解决方案服务。”
内容来自券商中国 有少部分删减
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【加州】OKR平台WorkBoard完成7500万美元的D轮融资，软银远景基金2领投
加利福尼亚州红木城 2021年5月4日--企业结果和OKR平台WorkBoard今天宣布，它已经筹集了7500万美元的额外增长资金。软银愿景基金2*领投，现有投资者Andreessen Horowitz、GGV Capital、Workday Ventures和M12--微软风险基金与新投资者Capital One Ventures和SVB Capital共同参与。
WorkBoard将把资金投入到平台开发、客户社区和扩大其销售和营销工作中。
为了利用不断扩大的经济以及客户购买和人们工作方式的普遍变化，公司必须提高其敏捷性和速度。根据普华永道的数据，在疫情之前，40%的高管在灵活地做出改变方面感到 "高度敏捷"，但在过去12个月里，这一数字骤降至18%，因为这种敏捷性受到了考验。随着美联储预测超过35年来的最快GDP增长为6.5%，各行业的公司都在采用OKRs并加快运营节奏以跟上市场变化。包括思科、IBM和微软在内的速度最快、规模最大的科技组织，以及越来越多的金融机构、制造商、生命科学和医疗保健公司都采用了WorkBoard和OKRs，以加速其业务和增长。
"我们相信WorkBoard的领先平台能帮助企业更有效地定义、调整和管理战略成果"。
-软银投资顾问公司的管理合伙人Nagraj Kashyap
"今天，全球的组织需要一种更快、更灵活的方法来推动其战略和运营节奏。我们相信WorkBoard的领先平台可以帮助企业更有效地定义、调整和管理战略成果，"软银投资顾问公司的执行合伙人Nagraj Kashyap说。"作为WorkBoard的热心用户，我之前在M12工作时领导了它的A轮融资，我很高兴能继续与Deidre和WorkBoard团队合作，推动他们下一阶段的发展。"
"M12董事总经理Matthew Goldstein说："随着越来越多的公司致力于未来的完全远程或混合工作，OKRs和透明的结果管理对于保持分布式团队的一致性至关重要。"WorkBoard通过与Microsoft Teams等技术的集成，为共享客户带来了难以置信的价值，微软的几个小组--包括M12--都在使用WorkBoard来加速运营节奏。"
"现在每个行业都需要快速、敏捷，并对市场的转变做出反应。迅速调整战略重点、调整和动员的能力正迅速成为增长的赌注，"WorkBoard首席执行官兼联合创始人Deidre Paknad说。"WorkBoard提高了战略敏捷性和运营节奏，同时创造了普遍的透明度。我很高兴能与Nagraj再次合作，并积极投资于更深的客户关系、平台优势和更快的增长。"
WorkBoard除了软件之外，该公司还提供辅导、认证和其他人力资源服务。Paknad说，虽然她的公司的这部分服务收入只占其总额的10%左右，但它是吸引那些想要或需要帮助的客户的关键。
关于WorkBoard
WorkBoard的企业结果平台和结果咨询服务通过使用OKRs的高度统一、高度集中和透明度，为客户释放增长和竞争优势。自2014年全面发布以来，WorkBoard的成果平台和成果心态方法已经赢得了数百家大型企业和高增长公司的信任，例如阿斯利康、微软、思科、Workday、IBM、3M、VMware、Juniper、Zuora、LexisNexis、Malwarebytes等。它开创了OKR教练的先河，首创了专业发展课程，自2018年以来，现已有超过7000名OKR教练获得了成果心态法™的认证。WorkBoard位于加州红木城。投资者包括软银愿景基金2、Andreessen Horowitz、GGV Capital、Workday Ventures、M12--微软的风险基金、Capital One Ventures和SVB Capital。
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Facebook企业内部沟通平台Workplace付费用户达700万
北京时间5月5日上午消息，Facebook周二宣布，其企业通讯软件Workplace的付费用户已经达到700万，比去年5月的500万增加了40%。
Workplace是一款企业软件，企业客户可以将其用作与员工沟通的内部社交网络。这项服务于2016年推出，Spotify和星巴克等公司都是这款应用的客户。
Workplace远远落后于它的主要竞争对手。微软上个月宣布，其Teams产品现在拥有超过1.45亿的日活跃用户，比2020年4月的7500万增加了93%以上。Slack虽然不再公布用户数据，但该公司在2019年9月称每日活跃用户为1200万，该公司宣布，其付费用户数量从2020年3月的11万增加到2021年3月的15.6万，增幅近42%。
Workplace的用户增长对公司的财务业绩也无关紧要。Facebook没有公布Workplace对其收入的贡献，但这款服务与Oculus和Portal硬件设备一起计入了该公司财务业绩中的“其他”业务标签。2021年第一季度，“其他”占Facebook营收的2.8%，其余都来自广告。
Facebook首席执行官马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）周二在Facebook上发帖称：“我们把Workplace作为Facebook的内部版本来运营我们自己的公司，它非常有用，然后我们决定开始让其他机构也使用它。”
Workplace副总裁朱利安·科多尼欧（Julien Codorniou）对媒体表示，他部门的目标是让Facebook的数十亿用户使用商业it软件。Facebook的想法是，通过构建服务，使用人们已经从Facebook的消费者应用程序中熟悉的功能来实现这一点。
科多尼欧表示：“许多人以前从未接触过它，因为它太复杂或太昂贵。你可以把Workplace拿给我妈妈，她马上就会明白如何使用它。”
周二，Facebook还宣布了一系列针对Workplace的新功能。这包括一个新的现场问答体验，与微软365和谷歌的G Suite日历应用程序的集成，以及一系列新的多元化功能，包括不同肤色的表情符号，以及允许用户向同事们介绍自己名字正确发音的功能。
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【美国】灵活用工系统Utmost完成2100万美元的B轮融资
近日，第一个扩展劳动力系统Utmost宣布，它已经完成2100万美元的B轮融资。通过与Workday的原生集成和以人才为中心的扩展劳动力方法，Utmost扩展劳动力系统提供了对所有类别工人的全面可视性，超越了传统的供应商管理系统（VMS）所能提供的。
这次融资由Mosaic Ventures主投，现有投资者Greylock Partners和Workday Ventures以及新投资者Acadian Ventures和Alumni Ventures Group参投。
随着新资金的到位，Utmost将加速产品创新，并在北美和欧洲扩大其业务。新的投资使Utmost的总资金达到3300万美元。
"在过去十年中，工作结构最根本的转变之一是'灵活就业者'的崛起：自由职业者、承包商、专业服务以及通过人事代理公司采购的传统临时工，"Mosaic Ventures的联合创始人兼合伙人Toby Coppel说。"这种不断上升的多样性要求我们以一种新的方式来进行全面管理。我们相信，Utmost将成为一个定义类别的软件供应商，以管理扩展的劳动力。"
首席执行官、首席人力资源官和首席财务官在设计新的劳动力战略以在当今不确定的商业环境中竞争时，正面临前所未有的挑战。Greylock的普通合伙人Sarah Guo说："COVID-19大规模地加速了更加灵活和分布式工作的趋势。"Utmost最近的增长表明，许多客户正感受到这种转变的痛苦，并看到他们的传统供应商管理系统所能提供的东西与他们所需要的灵活的扩展劳动力管理解决方案之间存在巨大差距。Utmost正在开创一个基本的新软件类别来填补这些差距，我们相信每一个主要企业在未来都会从扩展劳动力系统中受益"。
典型的企业越来越依赖扩展劳动力来完成其目标。从营销机构到IT人员增援，再到承包商等等，一般企业的劳动力几乎是员工和非员工的平分。更多的公司正在采用Utmost，以提高他们对整个劳动力的可视性，并简化招聘经理的体验。
"与Workday的整合对于为我们的经理和工人创造一个有凝聚力的体验至关重要，"Ecolab的人力资源、全球人才应急劳动力解决方案副总裁Jason Grosz说。"我们现在可以通过Utmost以与Workday无缝连接的方式，对更多地区的工人进行全面了解和控制。"
Utmost正在吸引财富1000强客户的采用，如Ecolab、NortonLifeLock和Colonial Life。自2018年成立以来，Utmost团队已经发展到50多名员工和近20名扩展员工。
Utmost的首席执行官Annrai O'Toole补充说："就我们对扩展劳动力的关注而言，我们觉得我们正处于历史的正确一边。我们正开始用一个云原生的、工人友好的、企业就绪的扩展劳动力系统取代20年的供应商管理系统，使我们的客户能够管理他们的全部劳动力。这笔资金是我们使更多客户成功的旅程中的一个重要里程碑"。
要参加我们每月一次的Utmost扩展劳动力系统的演示，请访问https://go.utmost.co/live-demo。
关于Utmost
Utmost Extended Workforce System是以人才为中心的供应商管理软件的下一步发展。通过Utmost，企业获得了对其扩展劳动力的全面可视性，从而在人力资源、采购、财务和IT部门之间实现了数据驱动的人才决策。该软件提高了工人、招聘经理、人力资源合作伙伴和招聘公司的生产力，同时确保合规性。
关于Mosaic Ventures
Mosaic Ventures是一家位于伦敦的硅谷式风险投资公司。他们已经在两个基金中筹集了3亿美元，投资于正在从根本上重塑大市场的创始团队。他们的合伙人在大西洋两岸都有30年以上的投资经验。在这段时间里，他们在12个国家投资了70多家公司，总共创造了超过4000亿美元的价值。他们还带来了在西海岸领先的初创企业的丰富运营经验。
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【PA】人力资本分析（People Analytics）如何改变人力资源？
人力资源部门可以通过基本的数据知识和分析培训，在转型的过程中发挥改变游戏规则的作用。
必须对员工进行培训，让他们了解数据洞察力是如何产生的，如何应用这些数据，如何确定目标受众和优先解决的业务问题。
人力资源正经历着从事务性角色到转型角色的重大转变。数字化转型促使许多组织投资于有效利用数据的技术，而人力资源部门也不甘落后。人力资本分析（People Analytics ）法收集、清理和理解人才数据，通过统计洞察力来做出关于人员的正确决策，进一步改善业务成果。它是一个从过去发生的事情到未来可能发生的事情的旅程。
根据LinkedIn 2020年全球人才趋势 - "人力资本分析（People Analytics ） "是四大趋势之一，改变了你吸引和保留人才的方式。
在COVID19期间，人力资本分析（People Analytics ）通过迎合员工的福祉、安全、远程工作的影响以及他们返回工作场所，帮助围绕员工体验做出关键决策。随着对什么使员工快乐、什么使他们留下或离开、什么提高生产力或什么创造参与度等信息的大量需求，People Analytics的增长是不可避免的。它是人力资源专业人士想要学习的紧缺技能之一。
除了像SPSS、R或Excel这样的统计工具提供基本的相关性、回归性等，人工智能和机器学习的先进技术正在迅速改变数据分析。它使收集、存储和处理大量数据成为可能，以确定模式和趋势，为困难问题提供解决方案，并预测未来的结果。像联合利华、微软、谷歌、IBM等公司都广泛使用先进的人力资本分析（People Analytics ）技术来管理他们的劳动力，以便在人才竞争中保持领先地位。
为什么我们HR需要人力资本分析（People Analytics ）？
人力资源部门需要从指标转向洞察力，以改善人员和业务决策，就像报告数字减员率以预测减员，从而及时采取纠正措施。
以下是它如何产生作用的
招聘
除了运营报告，由AI和ML支持的数据驱动的招聘可以改善招聘指标，如招聘时间、招聘成本和招聘质量。它可以通过识别最有效的来源或渠道--招聘门户网站、LinkedIn、职业网页、员工推荐、社交媒体等，来优化招聘成本。它可以根据过去的资历和评估分数预测候选人的未来表现，或者通过考虑社交媒体帖子、技能组合、经验、推荐等数据点，预测被动候选人在接触时的流失率。您可以通过聊天机器人形式的24*7数字援助来提高您的雇主品牌和候选人体验，通过使用自然语言处理来回答关于角色和公司的常见问题，从而降低申请失败率。使用基于数据点的ML算法，可以实现自动寻找、匹配和排名候选人。
学习与发展
随着对灵活的劳动力的需求，培养员工的能力已成为所有组织的优先事项。随着对数字化学习的重视，Covid之后，LMS和其他人工智能支持的工具已经出现，为学习和发展的绩效测量和评估提供报告和分析。人力资本分析（People Analytics ）可以帮助推荐一个基于技能差距、职业道路、或员工技能提升、技能再提升、或跨职能技能需求的个性化培训计划。
员工在LMS上的登录次数或时间可以表明员工对推荐项目的参与程度，或者哪些课程对员工的技能组合有价值。学习内容和体验的质量可以通过参考员工的反馈、参会人数、测试分数、完成率、首选的授课模式--演讲、教师授课、电子学习等来持续评估。学习数据的洞察力可以进一步帮助改善员工的学习体验。
持续的绩效管理、参与和保留
用于评估绩效的实时数据分析使管理者能够不断向员工提供及时的反馈，确定技能差距并促进其职业发展。员工的参与度可以通过利用从员工满意度或参与度调查、绩效评级、缺勤、离职率或留任面试中提取的数据来确定。
你可以通过与年龄、在公司和角色的任期、参与度调查结果、报酬、自上次晋升以来的年限、绩效评级、工作满意度、旅行时间等数据点相关联，预测哪些员工可能离开，何时离开，以及为什么离开。可以利用离职面谈中报告的原因或任期等数据点来确定导致员工流失的原因，以及可以及时采取哪些纠正措施，利用数据建立留住员工的策略，以防止高流失率成本，拯救高绩效员工。
如何在人力资源部门建立一个数据驱动的文化
根据德勤2019年 "成为洞察力驱动的组织调查"--对数据驱动的洞察力和决策具有最强文化导向的组织，其大幅超越业务目标的可能性是两倍。"
人力资本分析（People Analytics ）帮助组织量化人员和业务成果之间的关系。培养一种文化是至关重要的，在这种文化中，数据驱动的指标和洞察力在解决业务问题时获得更多的可信度。要在人力资源部门建立一个数据驱动的文化，下面提到的方面对实现商业价值至关重要。
数据
为分析而输入的数据的质量在获得有意义的见解方面起着主要作用。具有准确性和一致性的干净和可靠的数据是数据处理的食物。人力资源部门用于分析的数据来源包括员工数据（人口统计）、年度员工参与度或满意度调查、绩效评级、工资数据、人力资源信息系统、ATS招聘报告等。
数据安全和隐私是最重要的，因为必须负责任地处理雇员或候选人的数据。数据治理与数据道德章程应该到位，以指导如何收集、分析、存储、使用员工数据，并将其分配给相关团队，只为完成所需的任务。如果员工相信你在用他们的信息做什么，它将解决什么业务问题，预期的结果，以及你将如何衡量给人们和企业的洞察力或建议的成功，那么数据驱动的文化将得到推动。
人力资本分析（People Analytics ）是收集数据并将员工数据与其他业务数据整合，以产生可操作的见解。例如--员工参与度与员工绩效直接相关，而员工绩效最终会影响业务成果，如销售，通过评估销售数字的变化来评估销售团队的培训前和培训后的绩效。孤岛上的数据可能无法达到分析的目的，必须与其他业务功能整合，以回答相关的业务问题。
人力资源部门和企业之间的合作。
如果没有领导团队的支持，一个以数据为导向的文化是不可能的，因为他们对人力资本分析（People Analytics ）的潜力和业务成功的需求深信不疑。人力资源部门需要与内部业务职能部门（IT、财务、运营、销售和市场等）或团队建立桥梁和培养信任关系，甚至在需要时与外部供应商建立联系，以推动数据驱动的决策。
人力资源部门必须向关键利益相关者展示基于证据的讨论，说明数据究竟如何使每个职能部门或团队更加有效和高效。从直接影响业务的小型数据项目开始，并好好执行，以获得领导层的认同。基础应该是解决业务问题，以及业务是否已经准备好根据洞察力来采取行动。你的文化应该奖励以数据为导向的思考，以找到解决业务挑战的方法。
技术
现在有了大量的数据，先进的软件，人工智能，ML和RPA，已经增强了预测和规定的分析能力。基于数据点的机器学习算法有助于识别模式，为员工创造个性化的体验。根据Nucleus Research的研究--投资于分析的回报是每投资一美元就有13.01美元。根据分析数据的需要，投资于更好的技术，将推动人力资源部门对数据的使用，以获得洞察力并节省时间或精力。
具有多学科技能的人力资本分析（People Analytics ）团队。
由人力资源业务伙伴、数据科学家、研究人员、统计学家、顾问和技术专家组成的团队的正确组合是在一个组织中建立人力资本分析（People Analytics ）功能的关键。这个团队应该有足够的能力来开发一个假设，将数据转换成可操作的见解，通过数据故事或数据可视化进行沟通，并在适当的时候向企业提供数据驱动的预测或建议。
人力资源部门可以通过基本的数据知识和分析培训，在转型的过程中发挥改变游戏规则的作用。必须对员工进行培训，让他们了解数据洞察力是如何产生的，如何应用，如何确定目标受众，优先考虑需要解决的业务问题等。它可以创造更多关于数据分析功能的实践方面的意识，培养一种由数据驱动的文化。
实施人力资本分析（People Analytics ）或发展数据驱动的文化当然不是一条容易的道路，围绕数据质量、文化障碍、技能差距、技术、数据沟通、领导支持和投资等方面的挑战。但是，如果企业想让人员成为竞争优势的来源，想吸引、发展和保留高绩效的员工，他们就必须释放出数据的力量，做出能使企业成功的人才决策。人力资本分析（People Analytics ）可以影响所有的关键利益相关者，利用员工的生命周期数据，得出可以推动收入的见解，使人力资源部门成为像其他业务职能部门一样的战略伙伴。
作者：Nidhi Negi Dixit
来自 humancapitalonline
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