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【芝加哥】Anthill完成300万美元种子轮融资
位于芝加哥的创业公司AnthillAI, Inc. (为无办公桌员工设计的人才管理平台AnthillAI公司（以下简称 "Anthill"）宣布，它已经获得了300万美元的种子资金。Anthill由联合创始人Muriel Clauson和CTO Young Jae Kim于2020年创立，使企业有可能大规模地与制造业、分销业和零售业的无桌椅员工建立联系，发展和保留他们。
这家人力资源SaaS创业公司为雇主创建了一个基于技能数据和人员科学的综合人才平台，并为员工提供了移动体验。这家创业公司的目标是更好地了解和发展无办公桌的劳动力（那些不在办公桌或电脑前工作的人），他们占全球劳动力的80%。
"Anthill的使命和名字源于这样一个概念：就像蚁穴中的蚂蚁一样，我们都不只是看起来那么简单，我们每个人都在我们的组织中发挥着重要作用。最被忽视的工人往往是一线工人或无桌工人，但正如我们在去年了解到的那样，他们是我们全球生态系统的骨干。Clauson和Kim说："公司有一个难以置信的机会，可以更好地与这些小时工联系，满足他们的需求，并发展他们的技能--这就是Anthill的作用。
本轮融资由Rethink Education牵头，Origin Ventures、BBG Ventures、The Fund、JFF（Jobs for the Future）等参与。
"白领员工在其职业生涯的每一步都有明确的途径、赞助和培训。无办公桌的员工应该得到同样的技能评估和资源连接，以实现他们的全部收入潜力，"Rethink Education的负责人和Anthill最新的董事会成员Ebony Brown说。"我们很高兴能够领导Anthill的这一轮融资，开发领先的平台，支持劳动力中被忽视的这部分人群。"
"BBG风险投资公司的管理合伙人Susan Lyne说："未来的工作得到了大量的风险投资，但只有很小一部分投资是针对无桌工作者的。"我们相信Anthill可以对这些被忽视的员工产生巨大的影响，帮助公司识别、内部雇用和保留他们。创始人的独特技能和经验使他们成为实现这一目标的完美团队--BBG风险投资公司很高兴能支持他们。"
"当Anthill在2020年初推出时，我认为甚至他们都没有意识到无桌工人和劳动力市场会有多大的动荡，"Origin Ventures的合伙人Scott Stern说。"当前的事件使得对Anthill这样的解决方案的需求更加迫切。这对公司、经理和员工本身都是如此，这也是Anthill在这些大公司中产生共鸣的原因。"
"Clauson说："我们很高兴宣布我们的种子资金，这将帮助我们成倍地扩大我们的团队，继续开发我们的平台，并努力为全球27亿无办公桌的工人提供服务。
Anthill的创始人是在攻读工业-组织心理学博士学位时认识的。两人都曾在为全球大型企业和政府制定未来工作战略方面进行过广泛的工作。很多公司都向他们提出了同样的挑战--他们无法接触和真正发展他们的无办公桌劳动力。由此，Anthill诞生了。
Anthill针对雇员的服务和介绍，方便你里了解他们怎么做在做什么？
有没有想过了解你的个性、技能和你目前工作的职业机会？介绍一下Anthill，您的个人职业教练。通过我们的无纸化体验，每天通过短信或应用程序回答几个简单的问题，你就可以更多地了解自己，了解工作中的机会，以及如何建立一个更强大的未来。你知道得越多，你就能成长得越多! 只需通过你的经理提供的简单链接进行注册。
我们不像那些一年一次的调查，有大量的问题--这是一种持续的关系，我们是一起的！我们的目标是让你了解你的工作。Anthill不仅可以让你更多地了解自己，还可以让你感到自由和安全，就如何改善你的工作经验提供反馈。不要担心--您的信息是完全匿名的 然后，这些总体见解将与你的雇主分享，以便他们能够真正了解如何创造你们都需要的变化。你每天大部分时间都在工作，你应该在每次打卡的时候感到快乐和安全。
想了解更多关于Anthill的信息，请访问：http://www.anthillai.com
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【论坛大咖】平安智慧城市智慧教育事业部副总经理秦国炜担任9月HRTech年度盛典Keynote Speaker
9月10日周五深圳，中国备受瞩目的「2021中国人力资源科技年度论坛-“What`s Next”」将于9月10日在创新之都中国深圳金茂JW万豪酒店重磅呈现。人力资源科技领域的专家领袖、技术大咖、企业的人力资源高管等将会齐聚一堂，共同探讨当下最新的人力资源科技前沿趋势、最新的人力资源科技创新实践。
来自平安智慧城市智慧教育事业部副总经理秦国炜将重磅出席本次会议并分享精彩话题--《数字时代，如何用AI创新企业培训》。他是实战派学习与发展管理专家，以及移动学习领域的研究与实践专家。秦国炜专注于企业学习与发展领域的研究超过20年，在学习与发展顶层设计、企业大学运营管理、学习体系搭建、领导力发展项目规划实施等方面有深刻洞见。
近年来，他聚焦于企业移动学习应用领域的研究与实践，重点发展移动学习系列标准的建立与认证体系建设、企业移动学习体系建立与运营咨询、研究发展符合移动学习特性与企业需求的精品学习内容。他因有十三年平安职业生涯，因此对平安数字化转型、人力资源经营管理、企业学习发展都有深刻理解。他同时也是加拿大皇家大学 MBAHAY（合益）领导力有效性（LEA）专业认证导师。
马上点击下方链接或扫码报名，现场聆听来自行业顶尖专家的精彩分享和专业洞察吧！
期待9月10日与您不见不散。
报名链接：http://hrnext.cn/1DAI12 （企业HR免费参加）
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【财报】日本人力资源公司RecruitHoldings2021第一季度财报收入60亿美元，同比增长40%。HRTech部门更是近150%的增长！市值近1000亿美元
Recruit Holdings 发布2021年在截至6月30日的第一季财报，其收入同比增长了39.8%。收入为 6647 亿日元（60.2 亿美元），同比增长 39.8%。
这家总部位于东京的全球人力资源公司称，其 "HRTech "部门的增长尤为迅速，该部门包括Indeed和Glassdoor(均在美国)。在该公司称对工作广告的需求广泛激增的情况下，HRTech的收入大幅增长了148.9%。按美元计算，HRTech部门的收入增长了144.5%。其Staffing 业务增长22.2%，达到3351亿日元，占总收入的50.4%。
受财报消息影响，8月13日收盘，每股6350日元，市值975.8亿美元。涨幅10%。盘中一度逼近1000亿美元市值大关（最高6477日元，市值995亿美元）。
总体而言，Recruit指出，美国和欧洲的经济活动已经恢复，随着疫苗推广的进展，招聘需求也在增加，这个是一个积极的信号，对于全球经济恢复来讲。
在HRTech领域，Recruit报告说，求职者活动不多，但招聘需求很大，这导致Indeed和Glassdoor的人才竞争加剧，反过来推动了收入。
美国HRTech部门的收入同比增长148.0%，而非美国收入增长133.6%。该公司表示，欧洲和加拿大也受益于重新开放的趋势。然而，Recruit指出，美国出现了重新平衡的迹象，求职者活动在第一季度末趋向于Covid之前的水平。它预计高涨的招聘需求将在本季度的某个时间点得到缓解。
在人员派遣方面，Recruit提到了对临时人员的需求增加。
指导意见
Recruit预测整个财政年度的收入将增长14.6%至19.0%。按美元计算，HRTech部门全年的收入预计将增长65%至75%。
同时该集团预计 2021 财年（截至 2022 年 3 月）的收入将在 2.6 至 2.7 万亿日元（235 亿至 244 亿美元）之间。欧洲、美国和澳大利亚的工作人员收入预计全年将增长15%至20%，而日本的工作人员收入预计与2020财年相似。
同时谈到6月22日51job私有化对于2021年的财务影响不大。在私有化完成后其在51job的持股比例预计为已发行股份的约37.0%，包括可转换债券在内的完全摊薄基础上的持股比例约为42.7%。51job 预计将继续为本公司的权益法联营公司。
参考资料：
https://recruit-holdings.com/ir/library/upload/report_202203Q1_fq_en.pdf
https://recruit-holdings.com/ir/library/upload/report_202203Q1_er_en.pdf
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【美国】针对中小企业的薪资福利平台Gusto完成1.75亿美元E轮融资，估值近百亿美元，明年冲刺IPO
位于加州旧金山的针对中小企业的薪酬福利平台Gusto在E轮中完成了1.75亿美元融资，使公司估值达到 95 亿美元，使其成为人力资源和薪酬软件领域最有价值的私营公司之一。
总部位于旧金山的Gusto公司成立于2011年，之前叫做Zenpayroll ，其市场平台旨在帮助小型企业处理工资、福利、人力关系、团队管理工具和健康保险。该公司--声称为超过10万家企业提供服务--还在丹佛和纽约设有办事处。也是Y-Combinator孵化的明星企业。
这项投资是在该公司上一轮融资两年后进行的，当时它在2019年的D轮融资中筹集了2亿美元，当时估值超过38亿美元。2018年，该企业在C轮融资中搞定1.4亿美元。总融资近7亿美元了！
本轮融资由T. Rowe Price Associates, Inc.领投，新老投资者Sands Capital, Fidelity Management and Research Company LLC, Durable Capital Partners LP, Generation Investment Management, Emerson Collective, Glynn Capital, Friends & Family Capital, Cross Creek, 137 Ventures, General Catalyst, Emergence Capital, Dragoneer Investment Group, Franklin Templeton, Acrew Diversify Capital Fund等等。
该公司打算利用这些资金继续扩大运营和业务范围。
在首席执行官Josh Reeves的领导下，Gusto为客户提供了一个在线人员平台，让小企业通过工资单、健康保险、401（k）s、专家人力资源和团队管理工具来照顾他们的团队。该公司最近收购了薪资基础设施技术的领导者Symmetry公司和人工智能驱动的研发税收抵免专家Ardius公司，并推出了Gusto Embedded Payroll，使软件开发商能够直接在其软件中嵌入和定制薪资。近100个第三方集成使企业能够管理业务，从费用管理和时间跟踪，到银行和劳动力预测。他还指出，Gusto 的客户群最近已超过 20 万。
为了在预计的 2022 年 IPO 之前巩固领导地位，该公司增加了两名新董事会成员，前 TIAA Financial Solutions 首席执行官 Lori Dickerson Fouché 和纽约州共同退休基金和富达投资董事会成员的前首席投资官 Vicki Fuller。
Lori Dickerson Fouché在保险、银行和金融服务领域的职业生涯跨越了数十年。她曾领导过TIAA金融解决方案公司、保诚集团的团体保险、年金和个人解决方案业务，是消防员基金保险公司的首席执行官，目前是卡夫亨氏公司、河马控股公司的董事会成员，也是普林斯顿大学的理事。
Vicki Fuller将把她在金融服务方面的经验带到Gusto董事会。在此之前，Vicki是2000亿美元的纽约州共同退休基金的首席投资官。她目前是威廉姆斯公司的董事会成员，以及富达投资公司的股权和高收入基金及黑石信贷的董事会成员。
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【中国】最福利宣布完成数千万美元A轮融资，由领沨资本领投，德同资本跟投
近日，集福利、激励、健康于一体的员工体验平台—最福利完成数千万美元A轮融资，由领沨资本领投，德同资本跟投，致远资本担任本轮独家财务顾问。本轮融资主要用于团队扩充、产品研发及深耕员工健康保险场景解决方案，为客户持续创造更大价值。
01
员工体验平台作为一个相对“崭新”的概念，很多人对它还比较陌生，但在人力资源行业已经成为一个无容置疑的热点趋势。Forrester的报告指出：78% 的人力资源主管认为，在两年内，员工体验将成为影响企业实现业务目标之能力的最重要因素之一。纵观国内市场，C端用户在移动互联网蓬勃发展的带动下，对于移动端体验更加精益求精。而传统的HR软件更多聚焦自上而下的企业管理，对于真正使用产品的C端员工缺少体验优化，软件的商业模式只能停留在B端层面，失去了更大的商业想象力。
最福利的员工体验平台，从员工福利的高频场景切入，逐渐扩展到激励认可、企业文化、健康团险等职场场景，通过App链接企业、员工和供应链，致力于为企业提供移动端、一体化、场景化的HR SaaS+积分权益平台，帮助企业在合理合规的前提下，有效降低企业经营成本，提高管理效率，同时提升员工敬业度。
随着中国从消费互联网向产业互联网的重心转移，技术创新和模式创新必然要求企业在降本增效的同时更加注重员工体验，这一点在当下严峻的企业生存环境下尤为重要。
02
基于2B2C微服务架构设计平台，最福利迅速抓住人力资源行业“员工体验”的发展趋势，从福利扩展到员工职场生命周期的完整流程，成为国内首家真正落地“员工体验平台”产品的企业。从入职到离职，最福利产品贯穿员工职场生命周期的7大节点及300+员工体验时刻，以弹性福利和健康保险为核心产品，在福利场景中，最福利首创整合了互联网服务生态到企业福利及激励端消费的商业模式，首家接入饿了么、瑞幸咖啡、盒马鲜生、途虎养车等知名互联网消费场景，累计消费生态达1,000多场景，SKU近千万。
在健康场景中，最福利整合了员工福利保险和职场健康生态体系，汇聚互联网医院，线上理赔， 用医问药，绿色通道等多项资源，为企业提供从方案制定、线上投保、理赔到数据分析的数字化员工健康管理解决方案。
03
现代管理学之父彼得·德鲁克提出：“企业可以雇佣一个人，但唯有这个人自己能决定他为企业奉献10%，还是90%的努力。”最福利的员工体验平台希望通过创新的技术、前沿的体验、丰富的行业实践经验，让越来越多的企业员工感受到参与感和尊重感。创立至今，最福利已服务逾9,000家国内外知名企业，服务员工数超600万人，包括众安保险、软通动力、兴业银行、必维集团、万宝盛华、鲁能集团、亨氏、戴尔、嘉银金科、味全、途虎养车等企业。此轮融资将进一步夯实最福利在员工体验平台领域的领先地位，接下来最福利将进一步深化健康保险场景化能力，洞察企业数字化转型的痛点，创新员工职场全生命周期解决方案，为企业提供更加创新的员工体验平台。
作为本轮融资的领投方，领沨资本致力于投资产业数字化和数字金融领域的优质的成长期企业，领沨资本创始合伙人马宁表示：员工体验平台是HR Tech领域的发展趋势，在国内仍处于蓝海，有很大的发展空间。弹性福利行业未来将更重视福利业务拓展、技术升级和深挖空间服务等方向，最福利的产品特性和发展规划与之契合度极高。公司产品已打通福利板块和人资SaaS板块，并提供整套解决方案；公司产品轻且灵活，已在企业微信上架，并通过企业微信B端连接到大量C端员工，形成优质且巨大的流量池。领沨资本长期关注HR Tech在2B领域的应用和发展。
德同资本创始主管合伙人田立新表示，"中国企业在发展过程中对自身运作效率提出更高要求，企业数字化转型和企业服务SaaS化大势所趋，最福利的轻量级SaaS应用和全链路员工体验平台覆盖企业员工的线上线下消费服务、协同办公、企业培训、企业文化、HR管理等各个场景，全方位提升企业的运作效率，有效帮助企业高质量地提升员工满意度，符合企业市场的需求。团队优秀的产品能力已在企业微信端得到平台和众多标杆用户的认可，我们相信未来公司S2B2C的优势将逐渐体现，所服务的终端企业员工用户需求可待进一步挖掘，最福利平台将展现开放式的互赢生态价值。"
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【调研】2021第二届人力资本分析（People Analytics）在企业中职能发展与应用实践调查
尊敬的阁下：
诚挚邀请参与《2021人力资本分析（People Analytics）在企业中职能发展与应用实践调查》
参与调研地址：http://hrnext.cn/2wbHX1 或点击阅读原文
调研简介：
行业领先的公司越来越倾向借助数据分析发现问题和引领人力资源管理价值创造，人力资本分析（People Analytics）成为当前热门话题，PA在企业中的实际运用情况究竟如何?针对这一系列问题，HRTechChina联合Keystone 科石咨询启动2021第二届 “中国企业人力资本分析（People Analytics）职能发展与应用实践”的调查研究，旨在了解人力资本分析（People Analytics）职能的在中国企业的实际发展和应用现状。请在9月11日前填写并提交本问卷，合格的内容提交者将获取本次活动的调查报告与相关洞察。
本次调研由HRTechChina联合Keystone科石咨询 共同发起。提交内容我们会认真审核提交内容，仅作为本次调研报告使用，不会泄露任何公司隐私信息。
适合参与调研的对象：CHRO、HR总监、HRSSC负责人、HRIS负责人、PA专业人员、HR经理人等相关专业人士
适合参与企业的规模：100+以上规模企业（总部规模可小于100人）
关于HRTechChina
HRTechChina 是中国首家领先的专注人力资源科技商业服务平台，作为HR领域唯一深度垂直独立的第三方专业服务机构，致力于推动中国人力资源科技进步与发展，持续引领行业新科技新趋势新产品新方向。
HRTechChina核心报道中国HR科技创新企业与产品，关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。定期发布行业市值榜单和HR科技云图，持续举办高品质的专业前沿论坛论坛，表彰认可业内先进。
关于Keystone科石
科石（Keystone Consulting）是一家聚焦于组织与HR创新的咨询机构，业务涉及管理咨询、学习发展和信息调查。科石是国内第一家聚焦组织与人力资源数据与效能分析的管理咨询机构，引领该领域管理实践与方法论的建立。通过培训、咨询等方式，推出了一系列创新产品，辅导多家企业创造业内最佳实践。
项目联系：pa@hrtechchina.com
微信客服：hrtechina 科科
参与调研地址：http://hrnext.cn/2wbHX1
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携程集团宣布启动“2021混合办公试验”
8月9日，携程集团宣布启动“2021混合办公试验”。该试验将通过对2个对照组，总计数百名员工参与的混合办公综合试验，探索该形式是否可以作为公司未来长期办公形式之一。这是携程继2010年、2020年实施“在家办公试验”项目之后的再次迭代试验。
2021混合办公试验”沟通会现场
据悉，此次“2021混合办公试验”的员工范围由原来的以客户服务人员为主，扩展至覆盖技术、产品、业务、市场营销以及职能岗位，试验时间为2021年8月9日至2022年1月30日，共计6个月。“混合办公”试验组的员工，每周三和周五在家办公，试验将对总计5个维度的效果进行监测。
该试验的发起人携程集团联合创始人兼董事局主席梁建章表示，混合办公是全球趋势，企业应该更开放更主动尝试，提升包括女员工在内的员工职场满意度和幸福度。在这方面，携程应该努力成为先行者。
76%员工主动报名
50%认为“混合办公”不影响工作产出
据携程介绍，相较于此前的“在家办公”试验，此次启动的“2021混合办公试验”除了员工职能覆盖范围更为广泛，在逻辑设计方面也力求更为科学和严谨，对于试验员工的岗位、职级、绩效均进行充分考量。在试验正式开始之前还进行了充分的调研。
在全员调研中，问卷回收率为45%，其中有76%员工主动报名希望尝试居家办公，有70%的员工认为在家办公时间安排更灵活高效。此外，有50%的员工表示有明确的工作目标，在家办公的产出也可以很好衡量。
作为“项目试验组”员工代表，来自机票事业群的财务工作人员李芸（化名）认为，自己的工作类型、工作结果产出周期、工作方法及模式都相对固定，在家办公可有效降低通勤时间，灵活安排时间，而更加安静的工作空间，也会令其更加高效。
据悉，在此次试验完成后，携程将对“在家办公对员工绩效的影响、在家办公对团队项目进展的影响、在家办公的员工体验、感受、在家办公对于优秀人才的保留和吸引的影响”等数据进行监测和分析，在可行性得到验证后，该举措有望向更多员工开放。
梁建章：
混合办公是全球趋势 企业应更开放更主动
早在2010年，携程集团就曾启动过为期9个月、由客服人员参与的“在家办公”试验。结果显示，当所有认为自己适合在家办公的员工真正实现了在家办公时，其业绩的增加由随机实验中的13%进一步上升为22%。同时，员工具有更高的工作满意度，工作离职率下降了50%。
而2013年，梁建章曾与美国斯坦福大学商学院Nicholas Bloom， John Roberts， Zhichun Jenny Ying等专家学者合作发表《在家办公的可行性：基于中国的试验证据》研究论文，再次论证了“在家办公”的积极效果。
依据这方面的试验经验，2020年疫情爆发期间，携程11条业务线近70%的客服员工得以迅速实施“在家办公”方案，部分部门在家办公人员比例近85%。结果显示，由于不受办公室干扰和通勤时间等因素的影响，在家办公的人可以完成更多的工作。
在梁建章看来，疫情之外的“在家办公”，才真正具备评价标准。“混合办公是全球趋势，企业不应只是采取‘被动’或‘不得已’的态度，应该怀着开放的心态，对适合采用‘在家办公’的职位以及人员，推广‘在家办公’的工作模式，并设计相应的人事管理与人事考评机制，充分发挥此模式的优势，避免其劣势，从而达到改善员工满意度，提高员工生产率与企业效益的结果。”梁建章说。
让员工同时成为幸福妈妈 成为旅行家
作为一名人口经济学家，梁建章坚持呼吁友好生育政策、女性社会和职场关怀政策十余年。在他的倡导下，携程集团也在提升员工满意度方面不断尝试。尤其是对女性员工的保障及关怀，力求帮助职场女性在平衡家庭关系的同时提升职场影响力，实现自我价值。
例如，为了让更多员工实现“Work-Life Balance”的诉求，2019年，携程推出错峰上下班工作制度，允许员工自由选择上下班时间，这项举措为职场父母接送子女提供了便利。
在员工生育保障方面，携程为孕期女员工提供800元生育礼金以及最高3000元的额外生育津贴。孕期员工还能获得交通补助，仅这一项，携程全年投入超过百万元。另外，携程还在办公环境中提供孕妇躺椅，并在每个楼层为哺乳期员工配备母婴室。
而今年5月携程推出“程享游”项目，则是针对全体员工的福利，员工可获得旅行产品专属低价。携程集团EVP项目负责人介绍，该项目是携程新的雇主品牌主张的落地项目之一，旨在鼓励员工在工作之余成为“旅行家”。
来源：携程黑板报
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【英国】LinkedIn 和 Twitter 的混合体，专业社交网络 Polywork完成1300万美元A轮融资
早期使用者将其描述为 LinkedIn 和 Twitter 的混合体，专业社交网络 Polywork——诞生于英国——今天宣布在由标志性硅谷公司 Andreessen Horowitz 领投的一轮融资中获得 1300 万美元的 A 轮融资。
"我们对投资者的宣传基本上是重新规划LinkedIn所要做的事情。比如，一份列有技能的简历到底有多大用处？约翰斯顿说："对我来说，这不是关于你有什么技能，而是关于你用这些技能实际做什么。
Polywork 允许用户以时间线格式分享亮点，融合个人和专业更新，北爱尔兰企业家兼创始人彼得约翰斯顿表示，这有望改善 LinkedIn 笨拙的“模拟”体验。该平台 - 目前基于浏览器，正在开发一款应用程序 - 于 4 月推出仅限邀请的测试版。
投资者的兴趣
"当你向人们发出你是谁的信号时，主要的识别形式是工作头衔，或者你在哪里上学--对于你究竟是谁以及你关心什么，这都是相当糟糕的信息，"约翰斯顿说，他在贝尔法斯特长大，现在住在纽约。
有了Polywork，它被设计成某种数字简历，用户可以添加徽章来描述自己--比如 "素食者"、"记忆者 "或 "父亲"--并解释他们的爱好、副业或他们正在进行的项目，让他们以一种更全面、"360度 "的方式表达自己。
一个Polywork简介的例子。
"我们得益于有一个非常明显的基准。LinkedIn是一家收入达100亿美元的公司。它有很多突出的问题还没有人去解决，"约翰斯顿说。
他举例说，人们可以在LinkedIn上为彼此的技能背书--即使他们从未一起工作过，这意味着 "该平台上每个人的声誉都是不可靠的"。
另外，约翰斯顿说，LinkedIn把 "在你的公文包里放了十年的 "蜷缩的旧简历放到了网上，而没有改变多少格式。LinkedIn主要关注专业人士拥有的资格和技能，而不是他们更广泛的兴趣和个性怪癖。
消除 "压力系统”
Polywork的另一个独特卖点。没有 "喜欢 "按钮，也没有可见的追随者数量--"这些东西通常会把其他社交网络变成充满焦虑的人气竞赛，"约翰斯顿说。
这也是一个更大的趋势的一部分。其他应用程序，如总部位于法国的青少年社交应用程序Yubo，以及总部位于柏林的微型播客应用程序Beams，也已经取消了喜欢和关注。
Instagram最近也让用户选择隐藏他们的喜欢，让人们对他们的社交媒体有 "更多控制"。
那么，他们将如何实现平台的货币化？
约翰斯顿说，有一个近期和长期的计划。该团队目前专注于 "确保人们可以在自己的自定义域名上建立一个代表自己的网页"。然后，他们将推出高级版本，这将使人们能够获得更多的定制模板，并允许他们完全定制和 "玩转 "他们的个人资料的外观和感觉。
从长远来看，Polywork希望专注于拥有高级搜索功能，以帮助连接人们的机会。
"我认为，如果我们得到正确的信息集，我们可以帮助人们找到他们在某个项目中所需要的完美人物，或者在某个活动中发言。我特别说了'项目'，因为我认为Polywork实际上是关于所有不同的零碎工作--无论是你朝九晚五的一部分，还是在那之外。"
在Polywork上，用户可以表明他们希望被联系的内容，甚至可以标记他们是否愿意被联系进行面试。后者对于媒体来说可能是一个很方便的工具，因为媒体越来越多地使用LinkedIn来寻找专家进行采访。
Polywork目前有3万名测试者。该团队目前有五个人，完全是远程工作--两名设计师在柏林工作，其余的在美国工作。
有了新的资金，Polywork计划再雇用15至25人，并在产品、设计和工程方面进行大量投资。
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以下是投资人的解释，为什么投资？
“I am large, I contain multitudes” – Walt Whitman, “Song Of Myself,” Leaves of Grass
想一想你可能会如何回答面试问题。告诉我关于你自己的情况。你会简单地分享一串工作头衔吗？可能不会。
那么，当你在像LinkedIn这样的平台上寻找专家、候选人或潜在的合作伙伴时，你会寻求什么样的信息？主动了解每个人领导过的项目类型，或他们在职业和个人生活中承担的所有相关额外工作，如主持播客、指导或志愿服务，当然会有帮助。
目前的职业网络平台并不适合。你的头衔可能是 "软件工程师 "或 "产品经理 "或 "设计师"，也许还有你就读的学校，但仅凭这些头衔并不能反映出我们在职业生活中的实际工作或我们认为有动力的工作类型。
我们都戴着多顶帽子。你可能是一名软件工程师，但也是一名开源贡献者和Youtuber。或者是一个会所的主持人 你可以白天在设计机构工作，晚上管理自己的公司。再加上成为一个充满激情的导师、社区主持人、冠军运动员或爱好音乐的人。有了通信工具和触手可及的互联网，我们 "工作 "的方式几乎是无穷无尽的。这种新的工作世界因大流行而进一步加速，因为人们在探索和接受以前没有机会的新职业机会。
我们在今年早些时候第一次听说Polywork，不久之后就开始看到著名的网络人物用它来讲述他们的故事。当你听到来自科技、时尚、音乐等网络社区的嗡嗡声时，你就会关注。我们很快就明白了为什么Polywork吸引了所有这些想象力。Poywork不仅是一个华丽的产品（请看polywork.com），而且该团队正在真正建立一个网络，旨在反映我们作为人所做的事情的多面性。
Polywork专注于让人们讲述他们自己的故事和他们的所有能力，这样我们就可以认识新的人，为我们的团队充电，并释放创造力。从捕捉细节，如你在各种项目中与谁合作，到职业亮点，再到反映个人和职业特征的社区创建的徽章系统，Polywork正在建立一个新的职业网络，从基础上反映我们在2021年的工作方式。作为奖励，Polywork的简介也可以托管在任何自定义域名上（这是我的），而不是Polywork，作为代表你在线身份的一种简单方式。
当我第一次见到Polywork的创始人兼首席执行官Peter Johnston时，我立即明白了Polywork的思维深度来自哪里。Peter花了十年的时间专注于人们的工作方式，并将其与强烈的产品/设计意识相结合。这一切的中心是Peter的愿景，即捕捉人们的工作方式，帮助人们充分表达他们的经验和抱负。
今天，我很高兴地宣布，a16z正在投资Polywork，我将加入他们的董事会。我们非常高兴能与Polywork团队在社区、产品等方面进行合作--看看工作的新世界会把我们带向何方。
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【财报】暴跌—自由职业者平台Fiverr发布2021年第二季度财报，收入大增60%，但股价暴跌24%
编者注：Fiverr目前作为全球自由职业者平台市值最高的公司，值得我们关注，有相当的行业代表性。目前收盘股价175.06美元，市值62.75亿美元。远低于7月30日89.22亿美元。当然其主要竞争对手Upwork前2天财报也发布了，也有不小跌幅，具体可以看这里。更多信息我们一起看来整体财报的介绍吧
（图片来自 HRTechChina发布的7月全球人力资源上市公司创新品牌TOP20的榜单，点击可以访问）
关于财报的关键点：
·增长超过了指南的高点。第二季度收入按年增长60%，所有指标都超过了大流行前的增长水平
· Fiverr业务增长。在推出后的短短三个季度里，Fiverr业务现在占核心市场业务的5%，增长速度超过我们的整体市场。
· 推出了Seller Plus。推出围绕Fiverr最受欢迎的卖家的订阅产品，旨在提高他们的忠诚度，帮助他们在Fiverr上发展业务。
· 与Salesforce和Wix建立新的伙伴关系。这些合作关系将使这两家公司能够通过专门的培训项目对Fiverr卖家进行资格认证，并最大限度地减少他们获得这些人才的筛选和入职摩擦。
· 推广活动的扩展。经过一年多的时间，Promoted Gigs的季度广告收入达到了100万美元的重要里程碑。
· 提供21年第三季度的指导并更新21财年的指导。我们根据5月下半月以来观察到的增量趋势，更新我们的全年指引。随着世界上许多地方重新开放，人们正在进行更多的旅行和休假，在网上花费的时间减少，这影响了我们的财务前景。
纽约，2021年8月5日-Fiverr International Ltd. (NYSE: FVRR)，这家正在改变世界合作方式的公司，今天公布了2021年第二季度的财务业绩。
Fiverr创始人兼首席执行官Micha Kaufman说："Fiverr在另一个伟大的季度里取得了强劲的收入增长，按年增长60%，这是因为企业继续转向Fiverr以获得数字服务供应商的支持，""我们正在加快投资步伐，使Fiverr成为一个动力源，使更多的买家和卖家能够参与数字服务经济。"
Fiverr总裁兼首席财务官Ofer Katz补充说："随着我们继续扩大市场份额和执行我们的长期战略举措，Fiverr继续在所有指标上取得强劲的业绩。我们的业务已做好准备，以成功驾驭不确定的环境"。
2021年第二季度财务要点
·2021年第二季度的收入为7530万美元，同比增长60%。
· 截至2021年6月30日，活跃买家增长到400万，而截至2020年6月30日为280万，同比增长43%。
· 截至2021年6月30日，每个买家的花费达到226美元，而截至2020年6月30日为184美元，同比增长23%。
· 截至2021年6月30日的这一季度的拿货率为27.8%，高于截至2020年6月30日的这一季度的27.0%，同比增加了80个基点。
·2021年第二季度的GAAP毛利率为83.4%，比2020年第二季度的83.1%增加了30个基点。·2021年第二季度和2020年的非GAAP毛利率均为84.4%。
· 2021年第二季度GAAP净亏损为（1330）万美元，或每股基本和摊薄净亏损（0.37）美元，而2020年第二季度为（10）万美元，或每股基本和摊薄净亏损不到（0.01）美元。· · 2021年第二季度的非美国通用会计准则净收入为790万美元，或每股基本净收入0.22美元，每股摊薄净收入0.19美元，而2020年第二季度为360万美元，或每股基本净收入0.11美元，每股摊薄净收入0.10美元。
2021年第二季度调整后的EBITDA1提高到740万美元，而2020年第二季度为310万美元。2021年第二季度调整后的EBITDA利润率为9.8%，比2020年第二季度的6.7%提高310个基点。
财务展望
我们21年第三季度的展望和更新的2021年全年指引反映了我们在最近几周看到的COVID后的新效应。随着COVID限制在世界许多地方的取消，人们花在外面的时间越来越多，在屏幕上的时间越来越少。在线活动的减少转化为新客户群更加温和，而老客户群的活动减少。我们据此提供以下指导。鉴于围绕COVID-19大流行病对全球经济的持续影响和前所未有的条件的不确定性，我们将在业务趋势发展时向投资者提供最新的业务趋势。
重点来了，收入大增，但是股票却大跌24%，问为什么？答案晚点公布在留言区。
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【推荐】字节跳动为什么把90%的招聘放在线上？
在人力资源市场发生巨变的当下，作为新武器的在线招聘，正在蓬勃生长。封面来源 | 视觉中国 很难想象，字节跳动的员工规模已经到十万量级了。在2016年，字节跳动人数仅为5000多人。而在去年，字节把人才招聘作为最重要的任务之一，员工总数从7万增加至11万。少为人所知的一个事实是，近几年中，字节跳动的面试绝大部分都在线上进行。去年，飞书招聘累计进行了超过百万场的面试，线上化比例已达90%，而这一趋势从前几年就已开始。字节跳动为什么敢把90%的招聘放在线上？
招聘系统，数年前就埋下伏笔
每一个巨头都经历过员工规模快速扩大阶段，但字节的增速即使在巨头中间也堪称惊人。京东达到10万员工时花费17年；和字节差不多时代的美团，2010年成立，到去年12月员工数也才6万人。
在员工数快速增加的背后，是字节在数年前就埋下的伏笔——飞书招聘。
2016年，当时的字节跳动人员增速相当快，有相当一部分的人力投入到了招聘上。因此，字节内部开始自研招聘产品，以服务内部巨大的招聘需求。一开始，这一产品仅服务内部，进行快速迭代。而到了2019年，产品基本成熟，字节招聘团队基于此前几年的经验，将其全面SaaS化。
“在做飞书招聘的第一天，我们就决定，这个产品肯定在未来是要对外输出的。”飞书招聘负责人对36氪表示，“字节要快速发展，就需要最好的工具，对外服务更多企业，产生更多社会价值，才是我们的目标。”
字节跳动是这款产品的第一个客户，其高速增长也为产品的迭代提供了绝佳土壤。最开始，飞书招聘还只是一些简单的流程系统，到了2018年，飞书招聘开始大力研发视频面试，逐步演变到当下的一体化招聘管理系统。
字节跳动成长于云上，其透明、扁平的管理风格，也同样体现在其产品中。
沟通和协作是飞书的强项。而对于链条极长的招聘环节，涉及对外对内沟通，这是一个复杂的系统工程。飞书招聘是如何解题的？
飞书招聘诞生于数字化时代，天然就拥有线上面试、招聘管理的基因。完全线上化、一体化，是看到产品的第一眼体验，从简历投递，面试、offer发放，全部通过一个产品完成。
“我们看重的一点是，把所有参与到招聘过程中的人连接在一起，招聘的所有流程和体验不再割裂。”一位飞书招聘的产品经理对36氪表示。
在以往，招聘的环节散落在各类平台：面试者在招聘平台投递简历，HR用HR SaaS，和面官约时间用IM，来回敲定双方时间，和猎头对接，面试后的种种环节推动基本依靠HR人工进行。这不仅耗费了时间，各方需要做的事越来越多。最重要的是，面试过程中的数据基本难以保存。
对此，飞书招聘几乎将招聘的全流程都做到一体化和线上化。飞书招聘和招聘过程中所需的工具实现打通，如飞书日历、音视频、会议室，群聊、通知、审批流等。HR、用人部门与候选人能够通过飞书一个平台实现紧密协作。比如，HR能够在系统中看到面试官日历安排，快速定位可用面试时间，无需反复确认，一键进行面试安排，面试官和面试者从飞书日历中即可一键跳转到面试页面。在面试过程中如果遇到需要与HR沟通的问题，只需点击面试日程卡片中的链接，即可自动创建群聊，将本次面试的面试官与对应岗位的HR拉入面试沟通群，飞书招聘机器人也会自动同步本次面试的所有背景信息。
相较线下面试，面试全线上化让招聘过程中能够留存的数据明显增加，包括人才简历在系统中的流转数据，审批流等都能够做到全线上化。更重要的是，视频面试能够做到数据全留存。字节以数据驱动闻名于互联网，面试的数字化也成为飞书招聘团队最为重视的环节。飞书招聘负责人表示，面试作为存在了数百年的业务场景，一直都像一个黑盒，面试官和候选人聊的内容是什么、是否足够有效等等，市场上都少有工具型产品能够花大力气研究。但事实上，这才是最核心的环节。因此，飞书招聘先是通过技术手段，帮助面试官记录以及减少不必要的干扰，让面试官能够提升面试效率。具体而言，在面试环节，飞书自主研发的“三合一工作台”，是飞书招聘中最受欢迎的功能之一。三合一工作台的界面分为三部分，除了视频窗口外，面试官还可以同步看到面试者简历，并且同时在工作台中进行面试笔记记录。
全线上化，对AI等先进技术的落地提供了优质的应用基础。在招聘的全流程，AI都能够发挥作用——面试前，飞书招聘对简历数据进行结构化和标签化，帮助面试官和HR快速了解面试者信息。比如，在简历中，将鼠标移动到候选人曾工作过的公司、曾就读的学校，弹窗会自动出现，为面试官补充这一学校/公司的详细背景，帮助面试官更好地考察。
而到了面试中，面试官可以开启语音转文字功能，记录对话过程，节省笔记成本，也方便面试官进行事后复盘。
另外，三合一工作台也能提供部分问题建议，帮助提升视频面试的质量。面试时，系统可以在面试开始时就向面试官推荐面试问题，帮助面试官更好地考核候选人，提高面试质量和准确度；对于技术岗位，视频面试也支持编程类题目的在线考察，从而准确考察候选人的技术能力。
基于这样的产品支持，字节才能在短短数年中达到90%的在线面试比例，大大提高了每个环节的招聘效率。甚至，通过科学地进行匹配和面试，当前候选人的平均面试轮次也有所减少。招聘系统运转多年，字节也积累了大量的用人数据，从而反哺到飞书招聘的产品迭代中，如同一个飞轮一般，不断提升企业的运转效率。
在5月发布后，飞书招聘已和各行业中的头部客户开始进行共创，以不断磨练对外输出的招聘能力。而在服务能力层面，飞书招聘也经历了字节跳动从数千人到十万人的规模，服务于繁杂的部门和业务线，在灵活配置、高效交付方面拥有深厚经验。飞书招聘目前已经服务了多家KA级付费客户，分布于多个行业，积累了大量的客户案例。
飞书招聘负责人表示，以获客的思维招聘，以科学的方法面试，是飞书招聘一直坚持的理念。而飞书招聘当下最主要的事情，也是把这两个价值要做深做强。
后疫情时代，企业招聘系统的升级之路
疫情期间相当于让全社会进行了一场远程办公的社会实验。受疫情影响，线下招聘几乎停滞，不少平台推出视频面试、AI面试等新型面试产品作为辅助，同时也催生了不少创业公司，而与之相关的一些赛道，如视频会议等工具，也迎来流量期。
一方面，这些新型产品承载了线下的流量，但在防疫稳定后，人们从家里回归办公室，流量回归正常。面试产品们需要思考，未来该如何变化，才能更好地服务企业客户？
首先，几乎所有企业都体验到了在线招聘的便捷性。疫情期间，面试者在公司实地面试，来回基本数小时起，而面试官也需要预约会议室、预约时间等。一旦在大公司，这样的流程需要重复多次，HR等招聘人员需要不断推动面试进入下一轮，无论是周期还是投入的人力物力都不是少数。
视频面试让面试多方参与者都能显著提高效率。地点再也不是问题，候选人不用再考虑“这家公司离我多远”，到面率大幅提升，并且面试时间更为灵活，不再受限于上班时间。以字节为例，随着视频招聘的应用比例逐步上升到一定高度，在约定时间开始视频会议，前后误差不会超过5分钟，时间更可控，效率也更高。
其次，人力资源市场的总体发展趋势，也在倒逼招聘系统不断进行革新。长期以来，中国人力资源市场呈现极为分散的格局。市场中，人力外包、传统猎头以及咨询业务等传统招聘业务跑出了中国中智、北京外企（fesco）、科锐国际、人瑞集团等上市公司，但市占率还在个位数阶段。广阔的市场中，还有大量的企业尚未接触到招聘相关的服务。
而到后来，在线招聘发展20年，跑出了前程无忧、智联招聘、BOSS直聘等公司，但总体而言，第一阶段都是以信息撮合为主，基本模式都是在C端以大量投放获客，获取到简历，与企业端做较为粗颗粒度的匹配，企业再进行自身的筛选和面试。而在企业内部，则有不少传统招聘软件提供服务，但产品基本都是为线下招聘场景设计，随着在线面试的比例不断上上升，原有的产品逻辑和应用场景已经难以适配。
因为这些变化，人力资源市场的新玩家不断出现，据不完全统计，2019年人力资源行业融资超过230起，2020年疫情后灵活用工等新型用工模式迅猛发展，让人力资源行业也再度受到资本市场青睐。
而在需求侧，我们可以清晰观察到诸多变化。无论是灵活用工还是混合办公趋势，都揭示一个趋势：让以后的办公环境更为碎片化和移动化。当下，已有不少创业型公司将研发团队和产品团队置于不同城市，以减少用人成本，而像互联网新经济催生的新工种——如外卖配送员等，其办公地点和时间都更为不确定。
反过来，这也推动面试、IM、OA等一系列企业协作工具走向移动化。以飞书招聘为例，在入口上，飞书招聘就是飞书工作台其中的一款应用，无需额外下载安装，并且账号体系自动同步，大大降低了用户门槛。而无论是HR、面试者和面试官，都能够通过移动端完成最核心的面试工作，如HR通过飞书移动端即可进行简历筛选、安排评估、安排面试、查看进度。
另一方面，人口增长放缓，企业的劳动力招聘成本也来越高。从去年开始，诸多大公司均开始争抢人才，纷纷喊出“史上最大校招”等口号，为以后的业务扩张做准备，而如果继续沿用传统的线下招聘模式，无论是招聘的物理范围，还是对于人才的吸引力，都显然是不足的。
这些用人需求的变化，也让人力资源市场的革新显得更为亟需，企业需要更数字化、智能化和一体化的产品和方案，从而在招聘和用人环节中不断提效，才能保证储备足够多的人才，走在健康的发展轨道上。
未来的招聘管理系统长什么样？
趋势已经很清晰：未来的组织竞争，是如何高效获取和运用人才的竞争。这意味着，哪个企业能够更好地运营招聘的“道”和“术”，才能够在这场战役中获得先机。
在人力资源市场发生巨变的当下，作为新武器的在线招聘，正在蓬勃生长。58同城招聘研究院去年3月的数据显示，受疫情影响，2020年招聘视频面试需求增长明显，相比于去年同，采用视频面试的企业数量同比增长了40多倍，视频面试招聘岗位数同比增长了三百多倍。
疫情后，这一趋势也未停止。据Reportlinker今年数据，自2020年开始到2027年，视频面试市场预计的年复合增长率将在11.3%，市场增长依然迅速。
从视频招聘产品出发，我们或许可以畅想：未来的招聘系统会长什么样？
数字化程度越来越高，是未来招聘系统不断进化的基础。传统招聘链条长，涉及到的对接人和系统多，流程被线上和线下环节不断切割，数据难以得到统一。而当视频面试、招聘系统一体化的比例越来越高，一个面试者在招聘网站上投递简历，简历进入企业招聘系统，再到多轮面试、发放offer，最后进入企业工作，产生的数据将是巨量而连续的，沉淀在企业的招聘系统中，如同雪球一般越滚越大。
基于这些数据，企业不仅可以有效提升招聘效率，还能够清晰得知自家人才招聘的画像，不断进行调整。
而大量的数据又会让人才招聘系统变得更为智能，一个典型的表现是，AI应用的程度将越来越深和精准。字节AI Lab会通过大量解析，将简历信息结构化，丰富人才画像。
一个有潜力的方向是，通过AI建立未来智能化的企业人才库。不少公司会建立自己的人才库，但在以前人才库往往沦为简历收藏夹，难以真正用起来。以飞书招聘为例，平台简历数据库结构化后，将搜索和推荐技术应用在人才库中，当前已经能够达到较高的搜索准确度。
另外，飞书招聘当前也已经在摸索人才智能推荐功能，能够帮助招聘人员快速定位需要的人才。在字节，很多员工都是在人才库中被HR反复“捞起”多次，才最终匹配到合适岗位，真正做到了对人才资源运用到极致。
日新月异的视频处理技术，也在不断缩短线上和线下面试的差距。谷歌就在今年5月的I/O大会上推出了研究多年的Starline项目。比起传统的视频会议，Starline采用高分辨率摄像头和深度传感器来搭建实时的3D模型。也就是说，以后开视频会议时，屏幕对面仿佛是裸眼3D，来重现面对面会议的感觉。未来，随着5G落地加速，视频传输的效果和形式革新，也指日可待。
除了技术，人才招聘的观念革新也在深刻影响着招聘市场的进步。
如果说以前的人才招聘工具主要服务于HR，在以后，管理者的参与也将成为招聘的重要变量。面试者是整个招聘过程成败的决定性因素，这也意味着，产品层面需要很好地连接面试者和面试官，在产品设计和体验上都要兼顾一线招聘人员和管理者。在这个方面，飞书招聘与飞书的服务理念一脉相承——服务一线员工和管理者同等重要。飞书招聘致力实现的招聘流程一体化、在线化，都是服务于这一目标。
放眼国内，在国内人力资源赛道帮助企业初步完成从招聘数字化的第一阶段后，不少玩家正在大力推进视频招聘这一方向，如猎聘就在去年推出了多面APP，支持校招中的空中宣讲、双选会，并为企业和政府提供视频面试工具。而原来做信息撮合的在线招聘平台们，目前都正在向综合平台迈进，只有将自身板块夯实，并且延伸多种服务能力，才有可能在市场中站稳脚跟，超越对手。
科技进步深刻地影响着招聘行业的发展，理念的快速进步则是导航的明灯，让行业焕发新生。像电商从线上走到新零售阶段，在未来，人力资源赛道也必将迎来大融合，视频面试正是最有力的的价值提升方向。随着技术和应用落地再上一层楼，视频面试与线下面试平分秋色甚至超越后者，也许就在不久的未来发生。
如果你想了解更多关于在线招聘的实践，获取关于飞书招聘的介绍，请点击：https://hire.feishu.cn/contact?tracking_code=7010o000002BuoqAAC
内容来自：36氪微信公众号
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