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帮助用户挑选云端服务的CloudScreener 获得60万欧元投资
你应该使用哪个云端服务来托管自己的应用呢？这个问题现在已经变得越来越难回答了，因为现在市面上已经有越来越多的云端服务，而且现有的云端服务也在不断地增加新的功能和改变服务的定价。CloudScreener 希望可以帮你解决这个问题，它会向你提出一些关于云端服务需求的问题，然后结合资料库中不同云端服务的性能表现，为你提供一系列的选择方案。
CloudScreener 会将自己的工具分为三个不同类型的向导，分别找出适用于网站、商业应用和个人数据的托管云端服务。比如说你要寻找一个用于托管商业应用的服务，你可以告诉CloudScreener 你需要支持多少个用户，你会使用什么操作系统，你的用户来自什么地方等数据点，然后它就会返回一个拥有100个可选方案列表给你，这些服务会按照价格的高低来排列。
在定价数据方面，CloudScreener 每天都会抓取云端服务供应商的信息，而在性能方面，它每隔六个小时都会使用专属的基准测试软件来测试每个服务在多种情况下的性能表现。它可以通过这种方式来获取各个服务的读写速度、网络性能和延迟，还有 CPU 和内存的性能。CloudScreener 是通过与Cedexis的合作来获取网络数据的。
CloudScreener 是一家来自巴黎的创业公司，由安东尼·索林格（Anthony Sollinger）和尼古拉斯·德鲁埃（Nicolas Drouet）联手创办。索林格在今天举行的 OpenStack Summit 上告诉我 CloudScreener 目前索引的云端服务有15家，他们有意向在以后添加更多的索引服务，但是目前他们主要会专注于大型的全球服务商。
CloudScreener 希望在以后面向企业推出一项付费服务，为它们提供更好的灵活性和控制功能。有了这种工具之后，用户就可以根据自己的设备情况（核心数量、内存大小等）准确地指定合适的云端服务。
索林格还告诉我，他们已经从三位不知名的法国天使投资人筹得了60万欧元的投资。他们打算利用这笔资金来扩大自己的产品和销售团队，特别是针对美国市场。
翻译：关嘉伟（@consideRay）
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前程无忧三季度净利3050万美元 同比增59.5% 网络招聘服务营收仍占大头
北京时间11月7日早间消息，前程无忧今天发布了截至9月30日的2014财年第三季度未经审计财报。报告显示，前程无忧第三季度总营收为人民币4.740亿元(约合7720万美元)，比去年同期的人民币4.196亿元增长13.0%；净利润为人民币1.872亿元(约合3050万美元)，比去年同期的人民币1.174亿元增长59.5%。
根据雅财经汇总的数据，华尔街2位分析师平均预计，按美国通用会计准则(GAAP)计算，前程无忧第三财季每股摊薄收益将达0.36美元。财报显示，前程无忧第三财季每股摊薄收益为0.35美元，不及分析师预期。
此外，华尔街1位分析师预计，前程无忧第三财季营收将达7330万美元。财报显示，前程无忧第三财季营收为7720万美元，超出分析师预期。
主要业绩：
前程无忧第三季度总营收为人民币4.740亿元(约合7720万美元)，比去年同期增长13.0%，超出公司此前预期区间；
前程无忧第三季度网络招聘服务营收为人民币3.155亿元(约合5140万美元)，比去年同期增长13.6%，其中反映了2014年6月1日生效的6%增值税政策变化所带来影响；
前程无忧第三季度毛利率为72.9%，高于去年同期的72.4%；
前程无忧第三季度运营利润为人民币1.278亿元(约合2080万美元)，比去年同期增长11.8%；
前程无忧第三季度净利润为人民币1.872亿元(约合3050万美元)，比去年同期的人民币1.174亿元增长59.5%；
前程无忧第三季度每股普通股完全摊薄收益为人民币2.17元(每股美国存托凭证摊薄收益为0.35美元)。从2014年8月8日开始，前程无忧将美国存托凭证与普通股的转换比率调整为1:1；
不计入股权奖励支出、汇兑损益和可转换债券的公允价值变动以及与这些项目相关的税收影响，前程无忧第三季度调整后每股普通股完全摊薄收益(不按照美国通用会计准则)为人民币2.52元(每股美国存托凭证摊薄收益为0.41美元)，超出公司此前预期区间；
截至2014年9月30日，前程无忧第三季度所持现金及短期投资增加至人民币43.455亿元(约合7.080亿美元)。
2014财年第三季度财务分析：
前程无忧第三季度总营收为人民币4.740亿元(约合7720万美元)，比去年同期的人民币4.196亿元增长13.0%。
前程无忧第三季度网络招聘服务营收为人民币3.155亿元(约合5140万美元)，比去年同期的人民币2.776亿元增长13.6%。前程无忧网络招聘服务营收的增长，主要由于来自于使用前程无忧网络招聘服务的每独立雇主的数量增加，但被每独立雇主平均收入的下滑以及2014年6月1日生效的6%增值税政策变化所部分抵消。第三季度共有283651名独立雇主使用了前程无忧的网络招聘服务，比去年同期的237526名增加19.4%，主要由于公司采取了获取客户的措施，以及雇主对前程无忧网络招聘服务的使用量增长。前程无忧网络招聘服务第三季度每独立雇主平均收入比去年同期下滑4.9%，主要由于受到增值税政策变化对网络招聘服务营收的影响，以及由于新增客户整体上购买的服务价格较低。
前程无忧第三季度出版物广告营收为人民币200万元(约合30万美元)，比去年同期的人民币940万元下滑78.5%。前程无忧出版物广告营收的下滑，主要是由于市场需求正在朝着远离出版物广告服务的方向发生转变。前程无忧第三季度的出版物广告页数约为19页，相比之下去年同期为298页。此外，《前程招聘专版》出版的城市数量已从截至2013年9月30日的4个减少到截至2014年9月30日的1个(西安)。
前程无忧第三季度其它人力资源相关营收为人民币1.565亿元(约合2550万美元)，比去年同期的人民币1.326亿元增长18.0%。前程无忧其它人力资源相关营收的增长，主要得益于客户对业务流程外包服务及培训服务的使用量增长。
前程无忧第三季度毛利润为人民币3.340亿元(约合5440万美元)，比去年同期的人民币2.915亿元增长14.6%；前程无忧第三季度毛利率(即毛利润在净营收中所占比例)为72.9%，高于去年同期的72.4%。
前程无忧第三季度运营支出为人民币2.062亿元(约合3360万美元)，比去年同期的人民币1.772亿元增长16.4%。
前程无忧第三季度销售和营销支出为人民币1.438亿元(约合2340万美元)，比去年同期的人民币1.197亿元增长20.1%。前程无忧销售和营销支出的增长，主要由于销售人员增加、员工薪酬支出增加、以及广告支出增加。
前程无忧第三季度总务和行政支出为人民币6240万元(约合1020万美元)，比去年同期的人民币5740万元增长8.7%。前程无忧总务和行政支出的增长，主要由于员工薪酬支出(包括股权奖励支出)、办公室及折旧支出增加。
前程无忧第三季度运营利润为人民币1.278亿元(约合2080万美元)，比去年同期的人民币1.144亿元增长11.8%。前程无忧第三季度运营利润率(即运营利润在净营收中所占比例)为27.9%，低于去年同期的28.4%。不计入股权奖励支出，前程无忧第三季度运营利润率为32.6%，低于去年同期的32.9%。
2014年4月，前程无忧完成了发售1.725亿美元可转换高级债券的交易。在第三季度业绩中，前程无忧计入了人民币5850万元(约合950万美元)的按市价计算收入，这项收入与可转换债券的公允价值变动有关。
前程无忧第三季度有效税率为12.3%，低于去年同期的17.7%，这是由于受到非课税项目的影响，主要是因为可转换债券的公允价值变动。不按照美国通用会计准则，前程无忧第三季度有效税率为14.8%，低于去年同期的15.5%。
前程无忧第三季度净利润为人民币1.872亿元(约合3050万美元)，比去年同期的人民币1.174亿元增长59.5%。前程无忧第三季度每股完全摊薄收益为人民币2.17元(约合0.35美元)，去年同期为人民币1.95元。
前程无忧第三季度股权奖励支出为人民币2130万元(约合350万美元)，高于去年同期的人民币1830万元。前程无忧第三季度业绩中计入了人民币40万元(约合10万美元)的汇兑损失，去年同期前程无忧的汇兑损失为人民币140万元。
不计入股权奖励支出、汇兑损益和可转换债券的公允价值变动以及与这些项目相关的税收影响，前程无忧第三季度(不按照美国通用会计准则)调整后净利润为人民币1.504亿元(约合2450万美元)，比去年同期的人民币1.370亿元增长9.7%。前程无忧第三季度调整后每股完全摊薄收益(不按照美国通用会计准则)为人民币2.52元(约合0.41美元)，去年同期为人民币2.28元。
2014财年前9个月财务分析：
前程无忧今年前9个月总营收为人民币13.687亿元(约合2.230亿美元)，比去年同期的人民币12.043亿元增长13.6%。
前程无忧今年前9个月运营利润为人民币3.700亿元(约合6030万美元)，比去年同期的人民币3.553亿元增长4.1%。
前程无忧今年前9个月净利润为人民币3.577亿元(约合5830万美元)，比去年同期的净利润人民币3.454亿元增长3.6%。前程无忧今年前9个月每股完全摊薄收益为人民币5.95元(约合0.97美元)，去年同期为人民币5.76元。
不计入股权奖励支出、汇兑损益、可转换高级债券发行成本、可转换债券的公允价值变动、买方期权的公允价值变动以及与这些项目的相关税收影响，前程无忧今年前9个月调整后净利润(不按照美国通用会计准则)为人民币4.538亿元(约合7390万美元)，比去年同期的人民币3.971亿元增长14.3%。前程无忧今年前9个月调整后每股完全摊薄收益(不按照美国通用会计准则)为人民币7.49元(约合1.22美元)，去年同期为人民币6.63元。
截至2014年9月30日，前程无忧第三季度所持现金及短期投资增加至人民币43.455亿元(约合7.080亿美元)，截至2013年12月31日为人民币31.475亿元。前程无忧的短期投资包括原始到期期限为3个月到1年的存款证。
公司要闻：
2014年8月8日，前程无忧将其美国存托凭证与普通股的转换比率调整为1股美国存托凭证相当于1股普通股，此前的转换比率为1股美国存托凭证相当于2股普通股。
2014年6月，前程无忧股东批准将最初于2008年9月获批的股票回购计划的规模从2500万美元扩大至7500万美元。在2014年第三季度中，前程无忧在公开市场上总共回购了450500股美国存托凭证，总回购对价为1450万美元，其中包括交易费用。
业务展望：
基于当前的市场状况，并考虑到增值税政策的变化，前程无忧预计2014财年第四季度营收为人民币5.15亿元到5.30亿元(约合8390万美元到8630万美元)。不计入股权奖励支出、汇兑损收益、与可转换债券公允价值变动有关的按市价计算损益以及与这些项目相关的税收影响，前程无忧预计2014财年第四季度调整后每股完全摊薄收益(不按照美国通用会计准则)为人民币2.60元到人民币2.80元(约合0.42美元到0.46美元)。前程无忧预计2014财年第四季度总股权奖励支出约为人民币2100万元到人民币2200万元(约合340万美元到360万美元)。
附注：本财报所列人民币与美元的汇率为：1.00美元=6.1380元人民币。
电话会议：
财报发布之后，前程无忧于美国东部时间11月6日20:00(北京时间11月7日9:00)召开电话会议。届时前程无忧管理层将出席电话会议，解读财报要点、运营状况和业绩预期，并回答投资者和分析师的提问。要收听前程无忧电话会议，美国投资者可拨打电话+1-866-839-8029，中国香港投资者可拨打电话+852-2598-7556，国际投资者可拨打电话+1-914-449-1588，密码均为“9129268”。
此外，投资者也可以访问前程无忧网站ir.51job.com的投资者关系频道，收听电话会议网络直播和录音。投资者需至少提前15分钟登陆网站进行注册，或安装任何必要的音频软件。
股价变动：
当日，前程无忧股价在纳斯达克常规交易中上涨0.27美元，报收于32.40美元，涨幅为0.84%。在随后截至美国东部时间17:02(北京时间7日6:02)的盘后交易中，前程无忧股价再度上涨0.67美元，至33.07美元，涨幅为2.07%。过去52周，前程无忧的最高价为43.00美元，最低价为29.24美元。(唐风)
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Recruit市值已为万科与顺丰总和，一个招聘公司为嘛这么值钱？
北京时间10月16日，日本最大的招聘企业Recruit Holdings在东京证券交易所公开上市。Recruit Holdings首次公开发行（IPO）规模为20亿美元，按照11月4日的收盘价，Recruit市值1300亿人民币，超过中国的房地产老大万科（市值1000亿）和物流老大顺丰（估值300亿）的总和。
Recruit是个什么公司，为啥这么值钱？
作为世界五大人力资源公司之一，2013年Recruit全年营收高达1.2万亿日元（约合109.6亿美元），税前利润率高达15.2%，轻松实现营业利润大于世界排名前三公司营业利润的总和，而Recruit最大的竞争对手瑞典德科集团（Adecco）税前利润率仅约5%。
为何Recruit能够实现如此出色的盈利？
让我们先来看看Recruit的业务结构以及发展历程。
Recruit的业务包含三个板块：人才信息（HR Media），市场信息（Marketing Media）以及人才外包（Staffing），三块业务的比重是 22%、27%和51%，贡献的利润分别是36%，47%和17%。其中，人才信息和市场信息构成了Recruit利润的主要来源。
一方面，作为一家以人才评鉴技术闻名的企业，Recruit的商业模式由负责为求职者个人咨询的Career Adviser（CA）和担任招聘企业的招聘咨询的Recruit Adviser（RA）两大部分组成。正是这样一种特殊的模式，使得Recruit holdings可以有效汇总分析招聘供需双方的信息，并通过互联网技术手段进行匹配，为最合适的公司提供合适的人。
另一方面，在匹配的过程中，recruit所收集的大量的求职者信息，又可以转换为消费市场信息，提供给不同的企业和机构做消费决策分析。
所以说，Recruit能够这么值钱，正在于其掌握了求职者（消费者）的精准信息，而这些信息的原点从大学生的教育求职开始。回顾历史，Recruit之所以走上这条道路，也是由其1960年成立的时候就是一个针对大学生的新闻广告媒体所决定的。
那么，人力资源行业潜力如何？
在Recruit的招股说明书里面，Recruit向投资者描述了他的理想，即在2020年成为人力资源领域的世界第一，在2030年成为营销和人力资源领域的世界第一。
Recruit的商业模式的本质是打通了人力资源和市场营销，打通了求职者和消费者直接的关联性问题，并将二者一体化，相互协调，共同发展。这其中，也可以理解为人才招聘服务是基础，是根；市场营销服务是延伸，是最大化信息的价值。
而如recruit公告的年报所示，人才招聘服务的年增长率是28.2%，市场营销服务增长率是9.3%。人才招聘服务的快速增长是Recruit持续发展的核心动力。
那么，谁最可能是中国的Recruit？
要解答这个问题，我们先总结一下Recruit值钱的关键因素，总结为四点：
（1） 精准数据：以测量技术和人岗匹配以获取精准数据
（2） 客户粘性：按照招聘的交付结果收费，无交付不收费，从而提高客户粘性
（3） 数据挖掘：对于同一群体，是否能够深度挖掘信息，并变现
（4） 规模化：对于日本市场的绝对垄断
而在中国，从事招聘业务的传统网站有51Job，智联招聘等第一代的招聘网站，也有基于社交或者平台的像猎聘、猎上、拉钩这样的新兴网站，还有以匹配技术为导向的测聘网、内推网等。
从现在的结果来看，51Job和智联都以排在前列，主要是规模够大，时间较久。新兴的招聘平台主要都在技术手段上进行创新，来提高匹配效率。无论是猎聘、还是拉钩、或者测聘、内推，都在进行许多有益的尝试，试图改变现有的市场格局。
谁会是中国的Recruit？现在谁也不清楚，但可以相信的是，今天这些公司做的每一件事情，都在推动中国人力资源服务行业的专业化和规模化。在不久的未来，中国的人力资源服务行业也一定会诞生一个Recruit，比肩万科，超越顺丰！
文章作者：Tomo_Liu
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微软宣布与Dropbox合作，将其整合至Office
OneDrvie for Business，你可以闪开了
今天，微软和Dropbox宣布达成合作协议，Dropbox将对微软的Office套件进行更好的支持，而微软也将在产品中进一步整合Dropbox的存储服务。此前，另一家专注于企业市场的存储服务公司Box已经宣布与微软的“办公软件即服务”解决方案Office 365进行整合，而微软自己的OneDrive则对产品进行了优化，提供了无限量存储服务。
这一合作分为4个主要部分：通过Dropbox移动应用快速编辑Office文档；通过Office应用访问Dropbox文件；分享Office应用的Dropbox链接；以及为微软移动产品开发第一方的Dropbox应用。
惊讶吗？请等一下。目前，微软可以销售Office365，同时不去推广OneDrive或OneDrive for Business。这将帮助微软吸引许多目前使用Dropbox的企业和个人用户。微软和Dropbox在接受电话采访时均谈到了当前Dropbox的规模，包括8万家付费企业，以及数亿普通用户。并不是微软不希望OneDrive的规模更大，只是OneDrive的规模目前确实无法与Dropbox相比。
因此，微软无法撇开Dropbox。Dropbox已经成为美国云存储市场的事实标准，而微软希望进军云计算市场。如果Office365成为云计算办公的事实标准，那么微软还有什么样的选择？
让我们来看看如何制造领先者。Box需要自行进行整合，而Dropbox与微软的合作范围更大。微软和Dropbox均拒绝透露，在这一合作中，一方是否将向另一方付费，因此可以推测微软向Dropbox付费。WindowsPhone应用仍处于迷雾之中。微软向Dropbox授予爵位。如果你使用Office，在大公司工作，希望获得热门的云存储服务，那么你现在有了一个选择。
如果Office 365的营收将取代传统的Office销售，那么微软将没有太多选择。微软可以收购Dropbox。这是一个好主意，但aQuantive过去的遭遇给这样的交易蒙上了阴影。或者，微软可以与自己希望打败的公司合作，这样做的成本更低。这就是我们看到的情况。
请记住，在硅谷，喝醉了酒的风险投资家会告诉你，Dropbox已经盈利。或许如此。但至少Dropbox目前有了一个强大的、短期内的朋友。微软不喜欢失败。
翻译：维金 来源：TC
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企业级软件也很酷，但还可以更酷，更性感！
斯坦福创业公开课How to Start a Startup本次推出的是由专注于企业级软件市场的Box.com创始人和CEO Aaron Levie主讲，基于Box的成长经历，分享如何在企业级软件市场发现和抓住机会，强调企业级软件如果以用户体验为中心，也可以很性感，很酷。
Aaron的创业历程在2004年开始，当时的核心团队都很年轻，还在读大学。2005年从南加州大学辍学创业，从此走上不归路。当然他并不后悔，一路走来很快乐，收获颇丰。为了打破大家对企业级软件往往一本正经的印象，Aaron的分享特意以乐队的音乐开场，活跃气氛，分享过程中也不时耍宝，很欢乐的企业级软件公司老大。
本讲Aaron的分享亮点如下：
1. Box起步的故事
－Box是给企业员工存储和分享文件的软件管理系统，在2005年创立的时候，起初并没想好到底是做To C, 还是To B；考虑到企业软件市场的巨大规模和发展前景，最终决定进军To B市场，尽管当初绝大多数投资人都不看好；但我们很幸运地得到天使投资人Mark Cuban的认可，愿意和我们一起冒险；
－ Box今天的成绩，用户遍布财富500强，24万家企业用户，2700万个人用户，证明我们当初的选择是对的；通用电器，斯坦福医学院及附属医院都是Box的用户；
－ 为什么想到做Box？ 当初在互联网市场早期，只有Yahoo和Google两个巨头, 一个往下走，一个往上升，但存储和分享文件都很困难，而当时的硬盘存储费用在不断下降，我们就想到提供文件存储和分享的应用软件；当技术快速变化的时候，就意味着很多新的创业机会。
2. To B, 还是 To C，这是个问题
－ 平台原型Box.net 在2006年推出后，很受用户欢迎，每个月都有成千上万的新用户，可是我们一直没想好到底是To B，还是To C；如果专注To C，大众用户已经习惯了免费，收费很难，而且平台的功能对于大众消费者用户来说太多了；而如果专注To B，面向企业用户，收费模式很直接，可是平台功能例如管理架构和安全性又不够强大；选择方向很是两难，但我们必须做决定；
－ 于是我们分析和比较市场大小，大众消费者每年花在移动Apps 上的钱是350亿美元，大众广告市场是 1350亿美元，加在一起是1700 亿美元，看起来数额很庞大。可是在企业IT市场， 每年的花费是3万7千亿美元，包括服务器，软件，网络和服务等，市场巨大，机会很多；
－ 企业级应用软件市场通常不被看好，创业者认为不够酷，因为我们熟悉的企业级软件通常都很糟糕，大都做得干巴巴，推广过程缓慢，并且超级难用，十分复杂，让人觉得很无趣；原因在于企业级软件过去都是通过中间商推销的，渠道为王，而用户的体验往往被忽视，因为他们无关于软件购买决定权，这是很无聊的模式，但也就意味着产品提升的空间很大；
－大众消费者对软件价格非常敏感，省钱很重要；而对于企业用户，他们对软件价格不是很敏感，而对软件的功能强大与可靠性，以及是否采用了最新的技术很看重，更关心如何提高企业效率和生产力，所以是完全不一样的价值标准；
－基于以上分析和考虑，我们决定进军企业级软件市场，以我们对企业应用技术走势和用户体验的了解，开发不一样的企业级软件，简单好用，看起来也很性感，有趣。
3. 企业级软件技术和趋势变化
－ 云技术：在决定进军To B的市场后，我们首先想到的是有哪些新的技术走势，例如云存储技术；过去的企业级软件通常需要就地安装，大公司的每个分公司以及大的分支和部门都有自己的服务器和数据中心，每个地方都要分别安装一套软件，很费力的方式，而采用云技术就彻底改变了这些；
－ 计算成本：企业级应用的计算成本在过去是一个问题，但当计算速度和能力大步提升的时候，计算成本不再成为障碍，我们可以极大程度地提供高品质计算和数据服务；
－ 标准化软件：人们对企业级软件应用的非标准化习以为常，而实际上过于非标准化是完全没有必要的，人为地增加了管理和应用难度，让软件的推广应用过程十分缓慢；我们认为企业级标准化软件是未来，也采用了相应的产品策略；
－ 企业级客户大小：在过去，企业的大小往往是决定企业级软件的不同，包括功能和管理架构，这个也是不必要的障碍；今天我们的企业级软件，不管你的企业是2个人，还是3万人，都可以用同样的软件；软件的标准化是未来，企业级应用也如此；
－ 全球化管理：在大公司尤其跨国公司，企业级软件的采用和数据管理有极大地区局限性，众多的区域服务器和互不相通的数据中心，人为地增加了很多应用管理的复杂程度，并且非常不方便，也降低了软件和数据的价值；
－ 用户为中心：企业级软件在过去都习惯以公司的IT部门为重，决定如何采购软件应用和管理的是IT部门，而忽视公司员工用户的体验，因为企业员工无权选择自己喜欢的软件应用；这个趋势正在快速改变，我们的软件设计必须是以企业员工用户的体验为中心，这样的企业级软件才有可能是性感的，很酷的。
4. 结束语：
最后向大家推荐3本书：《Crossing the Chasm》, 《The Innovators Dilemma》, 《Behind the Cloud》，读懂这三本书自然会有竞争优势。希望我今天的分享让大家印象深刻，企业级软件也可以很酷，很性感，在技术快速变化的时代，机会很多，抓住他们！希望大家如果创业，专注于把产品做到极致，关注企业软件市场，但最好不跟我们竞争，或者来加入我们！
来源：千读
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网易发布有道云协作，从个人应用切入企业应用
丁磊来站台，足以看出网易此次发布有道云协作的重要性。会上丁磊讲：“有道云协作从战略上来说和网易邮箱、有道云笔记一样重要，将一道形成网易在企业级应用领域的产品矩阵。”
内测了许久的有道云协作正式发布，网易高级副总裁周枫表示，有道云协作定位于移动互联网时代的企业级应用，目标用户是中小企业及大企业中的小团队，重视即时通讯功能，支持多平台互动。
该应用主要具备团队资料管理和团队即时通讯两大功能，其中团队资料管理兼容各大主流文档格式，用户可通过云协作实现团队资料上传、下载、搜索、协同编辑以及协同表格管理和版本管理等功能。即时通讯则让支持用户通过不同终端实现团队沟通、对团队资料进行编辑和讨论。而这两大功能均通过“群”的概念来组织和实现。
网易技术总监、有道云笔记负责人蒋炜航介绍，免费版云协作已经能够覆盖普通企业用户70%以上的自处理场景，对于规模更大、需求更高的企业，云协作也将推出增强版。
会上有道云邀请了四位不同的行业从业者分享使用有道云笔记的心得和对有道云协作发布的感想。其中编辑记得最清楚的是两位分享者，一位是来自山东德州的一名交警，使用有道云笔记做日常记录和工作总结汇报，业余时间还当了有道云笔记论坛的小版主。还有一位来自天津大学的研究生，做实验特别是写论文有道云笔记对其帮助很大，可以随时在线修改，还能自动保存以前的内容，实验阶段的修改过程全部可以记录。修改过程是他们重要的科研思路。
目前企业级应用市场产品多直接从小团队着手，有道云笔记和Evernote却都在尝试从个人应用切入企业应用市场。C端用户的维持和B端用户的吸引，平衡度有待把握。未来，在满足B端用户的基础上，有道云协作是否会单独成一款产品，我们静待其变。
来源：猎云网
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在线题库的细分：“牛客网”做的是程序猿们的笔试面试备考题库
参与过大公司笔试面试的程序猿们应该都有类似的烦恼——笔试面试之前没有办法进行刷题备考，比如某个程序猿很想知道去年Google的笔试题，他只能去进行随机的搜索，而搜索出来的一般都是散落在一些程序猿的个人博客上零散题目，这些题目大多是程序猿笔试之后凭记忆写下的，很可能不全且不准确。因此很多程序猿们都没有办法在笔试面试之前先完整地试试手。
所以“牛客网”团队就想到把所有大型互联网公司程序猿笔试面试的完整题目收集起来，供程序猿在考前刷题备考用。从产品上来看，牛客网目前提供了Google、阿里巴巴、腾讯、百度等大型互联网公司的笔试面试题，题型包含客观的单选、多选、填空题，以及主观的在线实时编程和设计题。用户需要在规定时间内答完一套试卷，交卷后系统会给出得分以及错题解析。如果用户觉得对一份试卷的答题结果不满意，可以找下一份练手，但牛客网现在还无法给出颗粒度更细的针对弱项的练习题推荐。
除了刷题练习以外，牛客网现在还有围绕“题目”的问答板块，用户如果遇到不会的或者是没想明白答案的题目可以到题目讨论区里提问，和其他做过题的用户交流互动。
牛客网创始人叶向宇说，他们最早想要做这样一个细分题库，就是因为看到了文章开头所说的痛点，所以他们通过技术抓取互联网上散落的题目并进行筛选过滤，加上用户自主提交题目以及付费向公司购买题目这三种方式来得到历年各大互联网公司的考试真题，并在今年十月份开放给程序猿来使用。
而眼下产品上最重要的还是要把“在线判题”做得精准，这块是有些门槛的，因为程序猿的笔试除了对错很容易判断的是非题以外，还有在线编程的题目，比如大数据类的在线编程考题就没有正确答案，只能牛客网通过后台拿数据不断去跑程序，然后才能告诉用户他的程序给出的结果、召回率是多少，程序的百分之多少以上是对的。
至于未来，我个人是觉得如果能用这个架构去和互联网公司合作一起进行程序猿的笔试面试，就可以获得更多的用户活跃数据以及黏度，甚至还可以像HackerRank（原InterviewStreet）以及HackerEarth一样通过在线编程比赛来为企业定向筛选和输送人才。不过叶向宇说未来有很多方向可选，他们目前主要还是想先专注把题库做到足够好。
团队上，牛客网大部分团队成员来自人人网，都是以前的同事一起出来创业，在今年九月份之前还属于兼职状态，直到9月份都离职之后才正式成立公司，十月份牛客网正式上线。
[36氪原创文章，作者: 苑伶]
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让员工更快报账，YC毕业生Abacus Labs获350万美元种子投资
通常企业员工因业务需要而先垫付一些钱，比如吃饭、打车、购买办公用品等等，但是公司里的财务系统还是很麻烦的，需要层层审批签字后才能报账，有时甚至要等上一个月。
现在Abacus Labs的掌上财务系统能够帮助企业员工当夜就能报账。企业员工可以直接把收据拍张照片发到 Abacus 的手机应用里，或者直接把自己的信用卡号与 Abacus 连接，当员工支出费用时，公司管理人员就能实时在 Abacus 上看到并审核，还可以对这项支出的合理性做出评论，只要这笔支出通过审核，员工当夜就能收到钱。这样的话，可以免去很多纸质文件的繁琐。并且，Abacus 也能细致地展现每笔支出的细节信息，如项目名称、商店名称、地址等，这样，企业的管理人员能知道每一笔钱花在什么地方。Abacus 上的支出数据还可以直接发送到公司的在线会计平台上，如 Xero 等。
目前 Abacus Labs 宣称免费，只对企业里的活跃用户（至少发生一次支出）每个月收费 5 美元，而且公司会计也可以免费使用这个平台。Abacus 表示，这套系统适合 5-100 人的中小企业使用，能够帮助他们更专注于自己的业务，而不用被各种文件埋没掉。
有一句话，有抱怨的地方就有市场。对于广大上班族而言，公司的报账流程一直是吐槽最多的地方之一，现在有了这类工具，确实可以帮助上班族解决不少烦恼，而且对于公司管理人员，也能更好的管理财务系统。现在针对企业内部报账流程的初创企业已经越来越多。
Abacus Labs 去年在纽约成立，并且得到了 YC 的支持，它刚刚又获得了 350 万美元种子投资。
[36氪原创文章，作者: 骁骑]
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逸橙科技宣布将自己定位于基于职场大数据的人才推荐系统
互联网时代的创新总是以一种浪潮的形式出现，不断地创新那些传统的东西，这次轮到了人力资本。从拉勾拿到贝塔斯曼A轮500万投资到猎聘网C轮7000万美金，再到近日，由光速安振领投千万美元的逸橙科技，都已然让人嗅到了资本对于这个行业的狂热。
近日，36氪首发报道——逸橙科技获得A轮千万美元融资倒是引起了我们的关注。HRTECHCHINA很好奇他们到底是想走一条什么样的路子？像51、智联的传统招聘平台，还是深挖垂直招聘的拉勾，还是专注高端人才的猎聘？如果逸橙再走前面的老路，从中国目前的互联网玩法，肯定是死路一条。
就在近日，逸橙科技正式对外宣布将自己定位于基于职场大数据的人才推荐系统。
人力资本，这个古老的行业，一直是以传统的找简历、筛简历、电话邀约、面试及任用这种流程延续。而所有流程完成的最重要的前提是：得找到人。这也印证了：人力资源的核心：找人。超过90%的HR会花费超过80%的时间去找最合适的人、最优秀的人。在采访中逸橙科技透露，如何快速精准找到人才是他们目前想要帮助HR解决的问题。
所谓“基于职场大数据的人才推荐系统”，即每天成千上万封简历送到公司人才库，有一个类似于百度式的搜索，筛选出符合岗位基本要求的人才，然后再有一系列筛选框，甚至精确到：某某学校、某某公司。在这些人才中，基于职场大数据的人才推荐系统告诉我们公司更偏爱什么类型的人才，再从简历中筛选，候选人匹配度是不是更高？除了这些还不够，公司有招人偏爱，我们HR也有招人习惯，如果从这些候选人中，让职场大数据的人才推荐系统再次做漏斗式精选，最后到达HR手中的可能只有10份简历，但这10份简历是匹配度超过90%的人才。这样的高效率，会不会让HR“减负”？从繁琐流程解脱出来做更有意义的如雇主品牌宣传的事。
据悉，逸橙的技术团队主要以百度凤巢核心算法组高工为骨干，整个产品体验团队由原腾讯专家产品经理带头，核心成员来自腾讯，搜狗。
互联网垂直行业招聘是今年创业领域的热点。我们认为，任何系统都是以“好用”、“简单”、“高效”为前提的，只有这样，我们的HR才会打破原有的工作方式，从而进行尝试。大数据这个看似高端深奥的名词，开发者如何将高效简单留给HR,,这是需要开发者不断思考的问题。不管最后结局如何，这是利用职场大数据做高效招聘的一种尝试。还是很让人充满期待。
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又一个神话！企业沟通协作平台Slack 8个月估值超11亿
[摘要]Slack在今年2月才正式公开推出，现在已拥有了7.3万个付费用户。
企业沟通协作平台Slack刚刚宣布融资1.2亿美元，估值11.2亿美元。
Slack:企业内部沟通协作平台是一个将分散的沟通方式聚集到一个地方，邮件、IM、短信、类似 Yammer 的工具、企业内网和 Wiki 等，该平台由Flickr创始人创办。除了整合沟通方式外，Slack 还整合了文件分享系统，公司内所有共享文件，包括上传到 Slack 上的，还有储存在 Google Doc 或者 Dropbox 里的，通过内置的搜索工具，都能进行全文检索。Slack 还整合了 Twitter、Zendesk、Crashlytics 和 Heroku 等服务，将他们的通知提醒、Bug 追踪等数据融入到公司内的信息流中。目的只有一个，做一个能解决公司内所有问题的工具。
此轮融资活动由KPCB公司（Kleiner Perkins Caufield & Byers）和谷歌风险投资（Google Ventures）领衔，Slack公司以前的投资者如安德森-霍洛维茨基金（Andreessen Horowitz）、加速合伙公司（Accel Partners）和社交+资本风投基金（Social+Capital Partnership）也参与了此次投资。
Slack在今年2月才正式公开推出，现在已拥有了7.3万个付费用户。目前每四个星期它的年运转率就会增长100万美元。
据悉，它现在已拥有26.8万个日活跃用户。每个月经过Slack发送的信息高达2亿条。从2013年8月开始，Slack就进入了测试阶段，但是它正式推出只不过才八个月时间。
在今年4月，该即时通讯平台已在社交+资本风投基金领衔投资的融资活动中筹集到了4275万美元。
此前，类似的服务Yammer被微软斥资12亿美元收购。
Slack似乎在一夜之间就大获成功。但实际上并不是这样的。Slack公司是从其CEO斯图尔特-巴特菲尔德（Stewart Butterfield）四年前创办的Tiny Speck公司中分拆出来的；而Tiny Speck公司经营得并不怎么成功。
此外，巴特菲尔德还是雅虎旗下图片网站Flickr的创始人。（乐学）
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