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就业辅导O2O面包求职获洪泰基金数百万天使投资
面包求职，定位为一站式互联网求职辅导教育平台。与其他在线教育模式不同之处在于，它选择切入更为垂直的求职辅导领域：通过线上一对一交流、以及O2O精品小班课程相结合的方式，帮助求职阶段的商科学生斩获心仪的offer。
随着公务员报考的降温，越来越多大学毕业生在考研、出国之外，更坚定地走向了求职这条路。与此同时，反观国内教育的实际情况，中国的大学事实上很难在校内给予学生任何求职技能上的辅导。由此，面包求职希望切入求职辅导这片蓝海。
谈及创业初衷，创始人魏冰清表示：“我们本质就是想把求职真正当做一件事情来做。以往谈到求职，很多人会认为就是简单的‘投简历’。然而我们团队则认为，随着大学毕业生对于个人未来发展的要求越来越高，求职这件事情本身已经上升为一项技能。比如撰写更专业的简历，锻炼更好的表达技巧，单面、群面的注意事项，对从业行业预先的了解等等。”
其实，魏冰清本人就是求职辅导的受益者：“还在大学实习时，我就受到过很多师兄师姐的帮助。现在，我和联合创始人李丹琪正是想通过面包旅行将这种帮助延续下去。”作为一名90后创业者，她曾在高盛、麦肯锡、贝恩、罗兰贝格等公司实习。毕业后，还拿到四大、JP摩根、中金等offer，群面通过率100%。最终，她选择进入了号称“从来不招应届生”的红杉资本，主导过对唱吧APP全程的投资过程。
一年来，面包求职两位创始人一边联系咨询、投行、快消、四大等领域的知名公司从业者担任导师，另一边则通过校园渠道，服务有求职需求的大学生。如今，他们积累了数千名学员，导师数量逾300位，线上、线下组织活动上百场。
魏冰清透露，她与洪泰基金创始合伙人盛希泰仅见了一次面，花了一下午时间就让对方敲定了投资。与其他很多初创项目相比，面包求职在投资人面前有更大的优势：良好的现金流。
天使轮融资后，面包旅行将全面地将线下业务转向线上平台。接下来，学生用户可以通过网站和微信公众平台，直接在线筛选求职导师，完成时间预约、在线支付等全流程。通过互联网的加速，面包求职的商业模式可以迅速在全国各地进行复制。
“求职辅导的规模化、互联网化运作在中国才刚刚开始，未来还有很长的路要走。面包求职本质上属于教育行业，虽然有了互联网的加速，但创业不能忘记初心，踏实地走好每一步才更加重要。”魏冰清坦言。
来源：i黑马 [作者：赵姝焱]
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云端视频会议解决方案Blue Jeans获7650万美元E轮融资
为企业用户提供基于云端的跨平台视频会议解决方案提供商 Blue Jean Network 近日获得 E 轮融资，本轮金额为 7650 万美元，由 NEA 领投，Accel Partners、Battery Ventures、Glynn Capital、Norwest Venture Partners 以及前美职棒全明星游击手 Derek Jeter 的风投公司 Quadrille Capital 跟投。
这家公司的云端解决方案帮助公司克服视频会议中跨平台和跨品牌硬件的困难。用户只需要网络加摄像头就能参与视频会议，无论他们是使用桌面系统、软件客户端、思科网真还是 Google Hangout 或者 Skype。
Blue Jeans 成立于 2011 年成立，经过 4 年发展，目前已经为 5000 多家公司超过 2500 万人提供过服务，会议总时长达到 10 亿分钟。在 B 端，Blue Jeans 在原有的跨平台解决方案基础上又添加了语言、视频和文件分享的一体式解决方案，同时为视频会议加入了互动元素，方便用户随时加入、远程报到以及向观众实时广播等。
功能的丰富使 Blue Jeans 的可拓展性得到加强，他们以实时广播功能为基础推出了 Primetime 服务，和圣丹斯电影节、沃顿商学院以及 TED 等机构合作。难怪连前运动员也看上了 Blue Jeans, Derek Jeter 有一家叫做 The Players ‘ Tribune 的网站，专门联合职业运动圈名人制作深度专题，有点像运动垂直领域的 Medium。可以想象在以后的赛后发布会或者体育专栏上，幸运球迷通过自己的电脑与球星在电视上互动的情景。
Video conferencing company Blue Jeans raises $76.5M
Blue Jeans Network, a company with web and native mobile applications for video conferencing, is announcing today a $76.5 million round of funding.
Companies have plenty of options if they want to hold a video conference for employees or partners. There’s LogMeIn’s join.me, Citrix’s GoToMeeting, Cisco’s WebEx, Logitech’s Lifesize, Google Hangouts, Microsoft Skype/Lync, and Zoom, to name a few. Blue Jeans emphasizes its interoperability with Lync, Hangouts, and other services, as well as even hardware systems from Cisco and Polycom. That way, everyone on a call doesn’t have to be logged into the same system.
Acquisitions in this market happen frequently. In April, for instance, Atlassian acquired Blue Jimp.
Blue Jeans customers include Facebook, GoPro, Pandora, and Stanford University.
In December, Blue Jeans launched the Primetime service to broadcast video streams to large audiences.
New Enterprise Associates led the new round in Blue Jeans, which started in 2009 and is based in Mountain View, California. Accel Partners, Battery Ventures, Glynn Capital, Norwest Venture Partners, Quadrille Capital, and former New York Yankees shortstop Derek Jeter also participated.
To date Blue Jeans has taken on $175 million.
来源：venturebeat
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企业信用信息查询工具“启信宝”获3000万人民币Pre A轮融资
近日“启信宝” 获 3000 万人民币 Pre A 轮融资，投资方为上海合合信息科技发展有限公司，与此同时启信宝将与合合信息进行数据和资源方面的深度合作。
言归正传，启信宝是一款企业信用信息查询工具。
2015年3月，启信宝雏形上线，用户起初只可以通过微信服务号查询企业信息（工商信息、法院判决信息、司法拍卖信息、失信信息等），现如今启信宝已上线 iOS／Android 客户端、web 版，同时还支持 API 外接，业务也做了相应扩充。
第一部分是企业基本信息查询。
除此之外，由于风险具有传导性，如果两家企业之间具有关联关系，则风险可以通过两家企业间的关系链从一企业传导给另一企业，这也就是启信宝在做的第二部分工作——企业信息变更监控、企业关联关系查询，利用关联图谱等形式表现。
接下来，启信宝可以对某个企业或者某个行业的企业数据进行整体统计分析，整理生成报告，用于投资选择、风险预测等，这是第三部分——企业征信报告、行业数据分析。
启信宝联合创始人张康祥透露，目前启信宝已有全国 7500 万家企业的信用信息，基本可以覆盖所有在工商局注册过的企业，排名其后的公司仅拥有 3000 万家数据。启信宝已为 1000 多家客户提供企业信息查询服务，其中不乏京东万象、四大银行之一。
5 个月的时间，做到现在的成绩实数不易，但其中存在几个问题，启信宝方面也给出了解答。
企业信用信息的数据源从哪里来？
此前中国征信体系的资源一直集中在央行的征信中心，2014年 以来，国家开放第三方企业征信牌照。启信宝已拿到相关牌照。
并且，启信宝通过多个服务器建立相互连接的大数据库，连接全网可查询范围内的 100 家企业征信官⽅网站的数据接口，其中包括了全国企业信⽤用信息公⽰系统、中国法院裁判⽂文书⽹、中国执行信息公开网等多家具有绝对权威性的官方⽹站。
行业优势在哪里？
当我质疑启信宝相对竞品的优势时，张康祥将主要成绩归功于技术团队，企业信息不是接入那些政府权威网站直接抓取就可以，而是需要进行二次处理。他强调：“我们的技术团队百分之 60%都来自于阿里、百度这样的一流的互联网公司，平均项目经验都在 8年 以上。他们执行力很强，每天都在做着在别人看来不可能完成的工作。这也是为什么我们能拿到 7500 万的数据，别人只能拿到 3000 万。”
张康祥还表示，启信宝的 Web 后台可以支持 3 秒内同时最多调取 10000 家企业的信息，API 数据反映时间在毫秒级别。
另外，名片全能王给予了启信宝 OCR 识别技术和数据库等资源支持，用户利用 APP 扫描手中的名片，就可以查询到相关企业的信息。
怎样保证行业分析、企业报告的准确性？
如果行业分析、征信报告出错了，怎么办？张康祥坦言，征信报告只是提供给客户的参考性文件，关于征信报告的准确性确实无人监管。但启信宝采取了一些方法避免问题产生，他们做了风险提示，如果系统对于出具的企业信用报告感到有异常，会进行人工二次审核，这样就可以比较好的避免问题产生。
关于启信宝的盈利，目前客户进行企业的基础信息查询是不收费的，而对于企业信用报告、行业分析等增值功能则是收费的。
业内人士表示，征信业务不是拿了牌照就可以合法搜集数据、出售数据那么简单，信用数据的积累和信审评级能力的培养不是一家企业在短期内可以练就的，所以说，未来征信公司的发展或者说壁垒，一定体现在数据处理能力上。举例来说，如果某天 BAT 要做征信业务了，市场一定不会觉得奇怪，BAT 处在极强大的数据搜集网络之中，他们在征信方面早就占据了先机。
来源：36氪 ，作者：徐宁
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本地小企业主社交软件Alignable获800万美元融资
如果说具有本地社区的邻里社交网络 Nextdoor 是 “小区” 版 Facebook 的话，Alignable 就类似本地版 LinkedIn，只不过 Alignable 网络里提供的服务远超过求职信息。
成立于 2014 年的 Alignable 致力于为本地中小企业主打造一个社交网络，让原本相对封闭的他们在与 “邻居” 的交流中达到互相教育和信息及资源交换的目的。根据官方数据，Alignable 已经覆盖北美 7000 个社区，横跨美国 50 个州及加拿大部分地区。
Alignable 近日获得了其第二轮融资，金额为 800 万美元。此轮领投方 Mayfield，上一轮投资人 Saturn Partners、NextView Ventures 以及 Lead Edge Capital 跟投。
由于高覆盖密度和成员之间的高效链接，像 Nextdoor 和 Alignable 这样深植于本地的社交网络往往都非常活跃，形成一个个具备明显特征的用户群体。目前走在前面的 Nextdoor 在 3 月份获得 1.1 亿美元融资之后，估值已经突破 10 亿美元。其覆盖范围也囊括了全美 53000 个社区，庞大的用户基数已经开始使其商业价值和社会意义开始显现。 面向 B 端的 Alignable 在用户数量上达到这个量级时，潜在的市场价值更是难以估量。
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红帽法律卫士已完成1000万天使+轮融资
来源：猎云网（微信号：ilieyun）文/杨斯惠
今日，红帽法律卫士COO王超向记者独家透露，红帽法律卫士已于7月底完成1000万天使+轮融资，投资方为天阔资本，资金已全部到帐。
在9月12日北京深圳两地同时举行的“腾讯系初心‘进化论’论坛”上，作为腾讯系创业者的创业项目，红帽法律卫士自然名列榜单。
红帽法律卫士上线于2014年12月。3个月前，HRTechChina曾对1.0版红帽法律卫士做过详细报道，那时候，红帽刚完成天使轮融资不久。红帽上个月上线的2.0版本在UI、功能等各方面均作出了调整，全新的3.0版本也将于下个月正式上线。
此前，红帽法律卫士定位于一个为中小微型企业及个人提供免费法律顾问的线上平台。而现在，王超告诉记者：“我们想做全国首家法务孵化平台，以免费企业法律服务切入，为初创企业提供方方面面与法律有关的服务。”
为什么会调整发展策略？王超说，“起初我们想做纯线上的服务平台，而在实践过程中发现，国内创业者法律意识不强，这种情况下线上线下同步推进，效果更好。”
现在，红帽想做的是在创业服务链条中找到企业感兴趣的点，以法务服务+创业服务的形式与创业者形成良好的合作关系。
“以融资为例，股权架构的划分、协议的签订，其中都蕴含很多法律知识，而创业者就会对这些比较感兴趣。”王超告诉记者。
“我们逐渐引导创业者产生企业法律服务的认知，培养其接受法律服务的习惯，从而形成对法律服务的依赖。”王超说。
（红帽创始团队，从左至右分别为：李君、谢怀迅、王超）
据王超介绍，目前红帽在全国拥有1700多家初创企业用户，和6家投资机构、45家孵化器达成了战略合作；在西南地区，红帽已与成都、重庆孵化器协会达成了全方位合作。
据悉，红帽法律卫士将在3.0版上线后同步向北上广深等城市拓展，本轮融资也将主要用于业务拓展。
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互动技术云服务商云视互动，已获用友畅捷通和用友幸福投资近千万联合战略投资
来源：猎云网 （微信：ilieyun）文/李泽辰
云视互动是一款集消息推送、富媒体聊天、音视频互动、多媒体客服的云服务平台，它将复杂的通讯技术封装为SDK提供给应用开发者，借助它所提供的SDK或API，广大互联网以及移动互联网开发团队便可轻松快捷实现自身产品跨平台、多终端的互动服务。
云视互动创始人耿小峰将自己形容为“准80后人，70后的身体，60后的颜值，90后的心态以及00后的激情”，凭借着这份激情，他拒绝了西安酷派CTO的职位，毅然与伙伴走上创业道路。
“目前软件开发领域中，由于传统文字交流效率的低下以及无线高速网络的普及，互动沟通尤其是富媒体沟通逐渐成为标配，我就想我们为什么不去做一个专门的沟通模块供大家使用呢？”，于是耿小峰带领着没有海归，没有名校博士但有着十三年行业经验与技术沉淀的草根技术团队于2014年12月份完成了云视互动的开发。
云视互动目前专注于企业沟通、在线教育互动、服务咨询客服三大市场，“我们就专门做垂直细分领域，业界内那些做平台的大佬是弯不下这个腰的”，耿小峰说，“我们要做的就是‘一厘米宽，一公里深’。”
与融云、云通讯、云之讯等更偏向于与运营商合作、侧重于电信业务的其他提供IM云服务的产品相比，云视互动更针对移动互联网范畴。目前已经与用友、西部机场集团、恒谦教育、空中医院等二十多家明星企业与两百多家小微型企业进行合作，所涉及到的用户数量已经达到六百余万。
云视互动支持Windows、Android、iOS三大主流平台，可以帮助开发者在几分钟内添加几行代码即可快速集成互动沟通的功能；采用多线、多点的分布式部署，这样的架构解决了国内特殊的网络问题；并且对沟通过程深度优化，使得即使是3G网络也可以使音视频的沟通，甚至是目前诸多即时通讯软件无法实现的多人语音实时对讲进行的顺利流畅。
将这样一整套完全开源的解决方案直接整合给开发者，降低了技术门槛，节约了人力资源，最重要的是节省了时间，可以将产品的上线时间提前三个月左右。
云视互动是完全开源的项目，而开源项目的安全问题一向很令人苦恼，云视互动针对这点作了特别的设计，为了最大限度保证用户的安全信息，云视互动不会涉及到任何App内的用户数据，对接的仅仅是每个用户所对应的UID，自然也不会偷偷上传数据搞一些所谓的大数据。
从做云视互动前的企业统一通信服务到如今的云视互动，耿小峰向猎云网分享了自己的心路历程：“我们的口号从‘让企业沟通更简单’到‘让沟通更简单’，这是一个策略的调整，同样也是一个角色的改变，最开始是自己挖金子，现在是你们挖矿，我给你们卖水。”
日前，云视互动还推出了基于云视互动的前、后台完全开源的具备社交互动功能的App框架“融科通”，将“融科通”提供给想要研发App的团队，开发者只需要将产品内容填充进去即可完成自己的App。不久后会在北京市建立自己的运营中心以获取更多的资源，并计划两年后推出自己的视频会议产品。
据了解，云视互动已获得了用友畅捷通和用友幸福投资近千万人民币的联合战略投资。
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Teambition获1200万美元B轮融资，欲使更多的工作可以被协作化
团队协作平台 Teambition 近日完成了 7640.28 万人民币（1200 万美元）的 B 轮融资，由北极光领投，A 轮投资者 IDG、盘古、Pre－A 轮投资者跟投。
目前国内做团队协作工具的主要有 Teambition、Tower、Worktile 三家。由于团队协作不会局限在某一个领域，需要解决的问题就比较泛，团队协作领域很多从业者认为，只有先利用免费来做起流量，再根据流量去盈利。
Teambition 创始人齐俊元则认为，面向 B 端群体做团队协作工具，其实是可以具有清晰的商业模式的，这也是为什么 Teambition 可以走到现在、融到 B 轮的原因。齐俊元概括到，协作的本质就是让企业的员工把更多的事情放在一个共享平台上，然后就事论事的讨论。即便是做 SAAS 的企业服务软件，也都是垂直于某一类领域，积累的更多是客户数据，而非员工实际工作信息。也就是说，团队协作工具其实是可以拿到最多跟企业员工实际工作状态相关数据的一种产品。
齐俊元还强调，虽然都在做 B 端企业服务，Teambition 的产品设计理念和盈利模式与其他平台有本质区别，在于大家所占的立场不同。一般的企业服务工具，都是站在老板的立场，让老板更方便管理员工，却忽略了工作的主体——员工的用户体验和抵触心理，导致工具推广使用不畅。而Teambition 是站在员工的立场设计开发的，让员工用的更便捷，工具才会被传播使用。
基于此种场景，Teambition 在产品上的主要思路是，除了传统模式，让企业可以有更多的事情在平台上被协作。通俗来说，Teambition 希望 CRM、OA、ERP 等工作都可以通过平台来协作。
现在，Teambition 的主要功能分为两个板块：一是协作平台，二是企业管理。
在 Teambition 的协作平台上，
首先，对于任务、分享、文件等等，不会像其他平台有数据存量的限制，而是鼓励员工把越多的工作都放在 Teambition 上完成。
其次，Teambition 今年主要推出了一个 “开放平台” 的功能，帮助企业把更过的环节放在协作平台上完成。举例来说，像是舆情监控这项工作，此前很难被协作，而 “开放平台” 就能对接舆情监控的爬虫系统，只要有数据便直接被抓取导入到 Teambition 上，之后便可以协作管理。同理，像是用户反馈、信息收集、投放简历等等，都可以通过 “开放平台” 的接口直接将信息导入 Teambition 上。
另外，Teambition 还针对不同的行业推出了不同的 “项目模版”。“项目模版” 会会告知企业其使用哪几种功能、怎样使用，可以更好地完成工作。
在企业管理上，
管理层可以在 Teambition 上清楚的看到每个人在做哪些事情，若有问题，便可及时发现。
与此同时，Teambition 平台还对管理层提供企业周报，这个周报要比员工个人汇报可靠的多，报告中会体现该企业目前不同项目的进展状况，让管理层得到更直观的信息，方便其决策。
关于盈利，Teambition 上跟协作有关的所有服务都是免费的，而跟企业管理有关的增值功能是收费的。
关于销售，Teambition 在国内基本靠口碑传播，如今已在上海、北京、深圳、成都、山东、杭州等 7 个城市有服务团队。其中，Teambition 还有 20%的用户流量来自海外，目前已推出 5 个语言版本，团队成员分布法国、新西兰、美国、日本等地。
在做海外销售的时候，Teambition 用了一种比较讨巧的方式。他们以跨过公司为切入点，一个跨国企业会辐射多个国家。然后再结合各国的文化做好服务，以便进行二次传播。
关于未来，Teambition 还会做一些扩展应用。目前，Teambition 已与 WPS、石墨、一起写展开深度合作，Dropbox、网盘集成功能也已发布。之后，Teambition 会对接一些企业服务软件，让更多的数据进入平台，当然，齐俊元表示，不排除 Teambition 会跨领域自己做一些企业服务相关插件。
来源：36氪，作者：徐宁
投融资
就业技能培训平台LearnUp获得A轮800万美金融资
LearnUp成立于2011年，总部设立于旧金山。
LearnUp主要业务为就业技能培训和职业指导，并且LearnUp会为用户联系一些大公司帮助他们找到工作。
LearnUp此次获得A轮800万美金融资。此轮融资由New Enterprise Associates 和 Shasta Ventures领投，其他投资方为Greylock Partners、Floodgate和 High Line Venture Partners。
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HIVE宣布完成来自IDG等300万美元融资，主持人汪涵参投
HIVE隶属追梦网旗下，是一个发现全球实习、义工和兴趣实践机会的平台，创始人杜梦杰透露，HIVE 已经完成了来自 IDG 资本、丰实资本、投中集团创始人陈颉，以及知名主持人汪涵的 300 万美金天使轮融资。
HIVE 在今年5月18日 上线，据官方提供的数据，截止到 8月 底，HIVE 后台项目数已经破万，注册用户超过 40 万，其中 800 多用户通过该平台去海外体验不一样的旅行方式，比如一位 18 岁刚高中刚毕业的女生去西班牙学西班牙语和弗拉明戈，有年轻的妈妈去普吉岛学泰拳，还有人去台湾垦丁学潜水做义工，去斯里兰卡参加海龟保护项目等等。
而 9月 初，新上线的 HIVE 2.0 版本增加了关键词搜索，并完善了项目申请流程。据悉，目前 HIVE 已经可以做到当日申请，当日审核。同时，Hive 2.0 还增加了 “专题组” 功能，根据放假时间，优质项目集中地区，不同目的性等做出具有针对性的活动集合，帮助用户更个性化地浏览项目。比如，目前在 HIVE 移动段首页就有 “嗨翻黄金周”、“学门语言谈笑风生”、“寻找乌托邦” 等等。
杜梦杰还告诉记者，HIVE 一开始定位在 18 岁到 26 岁之间，以大学生为主，以及刚毕业白领人群，但实际运营中发现，白领人群占到了一半，而且 26~33 岁之间的白领、已婚年轻妈妈和工作 5年 后处于辞职、跳槽或者准备读 MBA 间歇的人群竟然占比达到了 26%，而这部分人群主要关注体验旅行，如学泰拳，潜水，冲浪，瑜伽和考国际驾照等等。
考虑到白领人群时间并不充裕，HIVE 也和亚洲较大的义工体验机构格林卫达成战略合作，共同开发 3~7 天更适合白领人群的项目。目前平台上的项目内容都来自合作方，包括旅行内容的直接开发方或第三方中介，而对于 HIVE 未来的发展，杜梦杰表示，他们还是会和像格林卫，雷励这样的项目开发方合作，而不会自己去开发。
另外，杜梦杰还透露，其实汪涵和杨乐乐夫妇早在 2012年12月 就投资了追梦网，他们是追梦网第一个投资方，并且也默默地投资了其他不少项目。此次继续投资 HIVE，一定程度上是因为汪涵看好年轻人生活方式市场的潜力。
来源：36氪，作者：lxy
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IT桔子：2015年在线教育创业投资趋势盘点
本文是IT桔子沙龙46期（北京）：2015在线教育创业探讨活动中，IT桔子数据分析师夏西唯的主题演讲，演讲内容是基于IT桔子数据库盘点2015年在线教育创业投资趋势，内容以实录为主，由IT桔子稍做编辑。
IT桔子说：正在迎接更多“+”的互联网教育
2015年的互联网教育行业，在市场格局、创业方向和资本表现上均有新变化，越来越多的“+”出现在行业发展中。
大公司布局：战略地位+
对于互联网教育，BAT在上半年都有不同程度的加码布局。
百度在今年上半年最主要的动作，是在今年6月时拆分旗下的作业帮，成立独立新公司——小船出海教育科技（北京）有限公司，并且在9月时引入红杉和君联资本的投资。这是百度对自身业务的又一次“精兵简政”，也是百度“航母计划”的试水和实践，有助于进一步提升和完善百度在O2O和K12教育上的市场布局。
阿里巴巴在今年5月份把淘宝同学升级为淘宝教育，并表示将展开更多与线下教育机构的合作，帮助优质的线下机构向线上机构转型。而在就在刚刚过去的一周，阿里还推出了在线直播客产品，并针对农村等教育资源匮乏地区，联合第三方服务商筹备建立云识别技术平台，打造K12在线教育内容库，建设乡村的云端课堂。
腾讯在今年除了进一步发展自身的腾讯课堂业务之外，也对在线教育的创业公司（疯狂老师和易题库）进行了金额不低的投资，从家教O2O和K12智能题库两个细分领域进行布局。
行业巨头：业务生态链+
新东方在今年对自身的集团构建进行了调整，将集团的国内项目管理中心、新东方在线的国内考试项目部和各个新东方学校的国内部统一整合，成立新的国内大学项目事业部；同时，新东方还在今年Q1整合旗下的B2B业务，推出“新东方教育云”产品，涵盖了公立业务（K12、高校、语言学习、公众图书馆）、电视业务、移动阅读以及数字学习等种类。这对新东方更好地完善自身的业务链，打通线上线下资源的互通互动，会起到很好的帮助。
好未来在上半年投资市场中非常活跃，到今年8月底为止总共投资9家互联网教育相关的公司，涉及范围非常广，从早教、留学、语言类学习等均有涉及，其中还有美国的儿童教育公司（LocoMotive Labs），运用资本为自己生态搭建做铺路。
全通教育在今年上半年的收购动作非常突出，收购数家涉及教育信息化、教育系统开发和教育通讯类产品的公司，对全通自有业务（校讯通等）和在股权市场的形象或会有较大的帮助，未来或可期待全通的产品线的进一步延伸。
YY在今年3月的时候宣布将进入职业教育的领域，开启100职教，从会计考试等切入；而YY的100留学部门，则在最近经历了一番波折，负责人郑仁强被免职。
创业格局：线上+线下，传统+创新
截止到2015年8月31日，IT桔子总共收录1257家互联网教育公司，在整体占比约7%，比例在其他诸行业中较为靠前。在细分方向上，在线教育创一个业的四大龙头分别K12、儿童早教、职业教育、语言学习，它们总共囊括65%互联网教育市场份额。
IT桔子注意到，这个行业的创业在产品模式和参与者背景上都出现了一些新变化，家教O2O在创业项目中变着越来越频繁。在IT桔子收录的教育+O2O项目中，有超过60%的产品都2014年之后才成立的，而且在2015年的上半年又一波较为集中的获投热潮。
越来越多传统教育的从业者甚至是传统教育机构的创办者，也出现在了互联网教育的创业市场中，比较典型的有疯狂老师、轻轻家教、跟谁学等。而在诸如早教这类儿童教育行业，类似AR这类高科技的参与度显著提升。
资本格局：并购&战略投资+
从今年年初到8月31日，IT桔子在教育领域总共追踪到119起投融资事件+17起并购。而具体到行业上，我们想用一个老词来形容，那就是“一超多强”。“一超”是仍然占据29%资本市场的K12教育，而多强则是儿童早教、语言学习、出国留学等等，它们之间的比例差别，以及与K12的比例差别，较之其他许多的行业内部，多属于比较小的，这些细分领域也都出现了额比较大的投融资事件。
在并购市场，教育领域就数量而言占上半年并购市场约10%，在整体16个行业中位列第五；就金额来说，教育领域已经披露的金额占上半年并购市场的6%。
教育信息化在该行业的并购活动上领跑全场，教育系统和产品开发的公司受到资本和行业的青睐；这在并购方的身份上也有呼应，上半年教育并购市场买方TOP5是全通教育、拓维信息、凤凰传媒、好未来、新开普电子，至少有3位都与教育信息化有关。
而在上半年的中概股私有化浪潮中，教育行业也有涉及，学大教育在今年7月份达成3.5亿美元私有化协议，将从纽交所退市。
在投资金额及轮次分布上，教育市场以早期投资投资为主，同时也拥有远远高于其他许多行业的并购比例，许多资本活动都有较强的战略投资性质。这个市场的投资金额以数千万居多。在投资机构方面，上半年教育投资的活跃度TOP5机构分布是好未来、IDG资本、全通教育、拓维信息、顺为基金。
来源：IT桔子
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