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2024 年8个人力资源趋势值得你关注 “隐藏劳动力”的出现 “由于许多雇主仍然面临人才短缺的问题，2024 年将是‘隐藏劳动力’的一年。这指的是 2700 万美国人，他们经常因为不公平的招聘做法而被拒绝或未得到充分利用，例如护理人员、退休人员或神经分歧的专业人士。到 2024 年，您可以期望看到更多员工采用技术和招聘策略来帮助他们深入挖掘这个未开发的领域。技术让我们能够更轻松地利用隐藏的劳动力并同时定制工作流程，以便为不同的员工配备成功所需的正确工具。”- Checkr 首席人力官 Robert Kaskel 优先考虑员工的数据隐私 “我相信，到 2024 年，人力资源的一个重要趋势将是更加重视员工数据隐私。随着向远程工作和数字化运营的转变，保护员工数据的重要性不断升级。我们期望人力资源部门引入先进的数据保护措施和以隐私为中心的政策。例如，公司可以对内部通信采用端到端加密，并投资培训员工以识别和减轻数据风险。对数据隐私的日益重视不仅可以防止数据泄露，还向员工发出信号，表明他们的个人信息受到尊重和保护，进一步强化了他们对公司的承诺。”- Spacelift 人才招聘经理 Nuria Requena 将人工智能融入人力资源 “到 2024 年，我预计人工智能在人力资源技术中的整合将取得重大进展。许多人力资源专业人员将学会利用人工智能来发挥自己的优势。值得注意的是，在招聘方面，人工智能通过简化候选人筛选、减少无意识偏见、显着提高招聘效率而显示出效率。节省时间和成本，并通过及时和个性化的回复来提升候选人体验。我希望推动的人力资源趋势是远程和混合工作模式。许多角色不需要实体办公室，远程工作的好处是多方面的。我鼓励所有雇主严格评估其组织结构，以确定实施和优化远程和混合工作安排的机会。”- Antwan Robertson，人力资源专业人士适应新的劳动力人口统计 “调整人力资源系统和实践以适应不断变化的劳动力人口结构将成为 2024 年及以后的主要人力资源趋势之一。随着工作场所技术的发展，劳动力人口也在不断增长，许多人力资源团队发现自己必须支持和满足劳动力的需求。选择专注于其中之一不再是一个现实的解决方案，人力资源部门需要调整其做法，以服务于老龄化和年轻的员工队伍。”- Max Wesman，GoodHire 首席运营官将人力资源重塑为“人与文化” “明年，我预计越来越多的人力资源部门将重新命名为“人员与文化”。这标志着该职能部门的运作方式以及如何看待其在组织中的角色将发生系统性转变。这是该职能部门发展的下一步，最初为“人事”，现在为“人力资源”。如今，越来越多的企业将品牌重新命名为“人员与文化”，以展示其组织中最重要的两个方面（人员和文化）的价值和优先级。当两者都蓬勃发展时，企业也会同样蓬勃发展。相比之下，如果其中任何一个受到影响，其业务成果就会很明显。“人员与文化”团队在将人力资源从纸质优先的事务性部门转变为以人为本的业务转型支柱方面发挥着关键作用。”- Lindsey Garito，人员与文化总监更全面的 DEI 举措 “我们预见的一个趋势是，人们越来越认识到需要在 DEI 举措中涵盖多样性的各个方面，包括种族、性别、性取向和残疾。组织预计将采取更全面和更具包容性的方法。此外，将会有持续关注促进心理健康、强调创造支持性精神并提供资源。随着远程工作变得普遍，组织将应对与全球多元化劳动力相关的 DEI 挑战，解决文化差异和远程包容性。因此，关于DEI主题的持续教育和培训将持续作为一个关键趋势，重点是培养包容性文化和最大限度地减少偏见。此外，可能会更大程度地推动报告和问责制的透明度，以展示 DEI 工作的进展。为了成功驾驭这些趋势，组织需要与 DEI 专家合作并调整他们的策略，以打造更具包容性的工作场所。”- Arundhati Chafekar，NamanHR 学习和优势垂直主管首席顾问前瞻性的招聘策略 “到 2024 年，我预计人力资源领域的一个重要趋势将是对顶尖人才的竞争加剧。在这一发展趋势发生之前，公司已经变得更加善于在大流行后保留现有人才库。因此，吸引了最优秀的候选人新的职位变得更具挑战性。为了应对这一趋势，人力资源和人才招聘专业人士应该在招聘计划中采取更具前瞻性的方法。他们应该尽早开始招聘流程，并持续努力建立和培养人才管道。提前与目标人才建立关系还可以使公司在需要时找到合适的候选人时获得竞争优势。这种积极主动的方法在就业市场中至关重要，因为过去的需求往往以紧迫性为特征。”- Katie Tu，Kepler Search 董事总经理 DEI 和建设性论据 “随着全球范围内对 DEI 问题的关注越来越多，我预计会有更多的对话和对考虑文化背景的解决方案的需求。同样，我看到冲突管理原则将融入 DEI 和人力资源工作中，其中分歧和冲突是不可避免的或被视为具有破坏性，但要合作并解决问题。这也反映出 DEI 的工作从纯粹是精选的、充满热情的少数人的角色转变为每一位工作专业人士的手中，以优先考虑在工作场所内外培育多元化、公平和包容的环境。”- Xin Yi Yap，全球Aperian 多元化、公平和包容性产品经理

2025HR趋势
2023年12月11日
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2024年六个人力资源趋势和预测每一个新的一年都意味着我们将进入一个新的工作世界，各地的人力资源团队都有望保持领先地位。在人工智能变得强大到足以为我们预测未来之前，我们将使用原始的莱迪思研究，并与CPO 委员会的行业专家进行交谈，以总结 2024 年人力资源团队最重要的趋势和预测。了解 2024 年将如何成为人力资源领域迄今为止最具影响力的一年。 1. 绩效和敬业度将是人力资源部的最高优先事项。在提高绩效和打造良好工作场所之间犹豫不决？行业领先的人力资源专业人士比任何人都更清楚，成功的企业需要两者兼而有之。事实上，我们的2024 年人才状况战略报告中绩效最高的人力资源团队更有可能将绩效和敬业度作为来年的首要任务。支持这两项举措的理念是高度敬业的员工尽最大努力工作。（还记得悄悄辞职吗？那只是一年前的事了，公司仍然发现低敬业度会导致较差的业务成果。）有利于卓越绩效的环境需要明确的期望、灵活的工作政策、管理者的信任感以及定期认可——根据Lattice 和 YouGov 2023 年的一项调查，所有这些都有助于提高员工敬业度。人力资源团队可以采取以下几项措施来帮助员工在 2024 年尽最大努力：实施全公司范围的级联目标，帮助员工了解他们的工作如何与大局联系起来。使用敬业度调查结果来确定公司需要人力资源部门关注和支持的领域。让员工清楚地了解公司目标、成长机会和绩效期望。下载我们的免费工作簿《人力资源平衡绩效与幸福感指南》。 2. DEIB 不会消失。多样性、公平性、包容性和归属感 (DEIB) 仍将是全球人才团队关注的焦点。尽管我们的2024 年人才状况战略报告发现 DEIB 在人力资源团队的优先事项清单中排名下降，但仍有希望：54% 的人力资源专业人士表示，他们的公司在过去两年中在 DEIB 计划和政策上投入了更多精力。 Greenhouse首席人力官Donald Knight表示：“当人力资源领导者适应人员的力量时，我们需要首先记住：趋势来来去去，但 DEIB 的核心依然稳固。” “虽然焦点可能会转移，但 DEIB 不仅仅是一个复选框，它是我们通往创造力、广阔视野和竞争优势的门户。” 不要让新的优先事项掩盖 DEIB 一直在稳步发展的努力。员工注意到并内化了不再强调 DEIB 的工作场所变化。当员工感到归属感减弱时，他们就很难做出有意义的贡献，而且他们更有可能离开，去寻找一个拥抱他们并赋予他们权力的工作场所。奈特补充道：“让我们坚定不移地捍卫我们所知道的对人民和商业有益的事物，即使这不是人们谈论的话题。” 人员团队可以通过三种方式开始 2024 年并重新关注 DEIB：下载我们的免费工作手册《如何在您的公司推出员工资源组》。使用我们免费的多元化和包容性调查模板制定全年对 DEIB 员工进行调查的计划。使用我们的分析仪表板密切关注内部流动数据。 3.人力资源正在加入人工智能运动。人工智能席卷了 2023 年的新闻头条，这意味着最新人工智能技术的实施将在 2024 年成为人力资源领导者的考虑（并纳入他们的预算）。 “我所看到的每一个地方，都有关于人工智能的讨论，”奈特说。“但我要说的两点是：人工智能不是坏人。当偏见得到缓解时，它就会成为一个强大的盟友，随时准备帮助我们更加关注真正重要的事情——人力资源中的人际关系。” 人力资源部门并不害怕被人工智能取代：根据我们的2024 年人才状况战略报告，72% 的人力资源专业人士认为人工智能不会影响公司员工人数，65% 的人总体上并不担心他们的工作保障。事实上，正如 Knight 所描述的那样，人工智能已经在帮助人力资源部门让工作变得更有意义——76% 的人表示他们已经开始在工作场所讨论、探索或实施人工智能解决方案。 “无论我们是否做好准备，人工智能都是我们未来的一部分，”Exabeam 首席人力资源官 Gianna Driver 说道。“在人力资源领域，我们经常被视为技术的较晚采用者。现在是我们改变这种说法的时刻，让人工智能让我们的工作更加高效、更快、更好。” 当然，人工智能也伴随着严重的风险，比如算法偏差、知识产权侵权和网络安全漏洞。但Gartner 调查的68% 的人力资源高管表示，人工智能的好处大于风险。这些风险可以而且应该由人力资源部门管理。制定员工使用政策、培训团队管理公司知识产权以及确保人类审查和编辑人工智能工具生成的任何内容仅仅是开始。 “人工智能使我们能够更好地完成工作，”德赖弗说。“因此，让人工智能做技术能做的事情，并专注于成为人类，为人力资源部门带来同理心和其他以人为本的技能。” 4. 赋予管理者领导能力将帮助企业走得更远。人力资源团队严重依赖经理来掌握员工敬业度、为团队提供目标和记录进度，并充当员工对职业倦怠、薪酬等问题的眼睛和耳朵。对于还必须平衡自己的角色和期望的管理者来说，这是一项艰巨的任务。到 2023 年，管理者比个人贡献者面临更高的倦怠风险，66% 的团队级经理报告存在一定程度或严重程度的倦怠。但在管理者得到支持、授权并获得成功工具的组织中，“员工提供正净推荐分数的可能性高出 2.8 倍，将公司描述为高度创新的可能性高出 2.5 倍，将公司描述为高度创新的可能性高出 1.6 倍”。高度参与”，根据《麻省理工学院斯隆管理评论》发表的研究。 2024 年，经理赋能将成为实施人力资源规划以保持绩效和敬业度的关键。人力资源部可以采取以下四件事来帮助管理者充满信心地开始 2024 年：建立更好的职业道路，以便现任管理者可以更有效地指导员工发展，而有抱负的管理者可以了解该职位是否适合他们。提供有关情商、冲突解决、薪酬透明度和其他主题的经理发展培训。定期与经理分享资源，例如绩效评估指南、薪资谈判脚本以及撰写有意义的反馈的技巧。 5. 变革疲劳会影响员工的绩效。变革疲劳是员工对公司变革的普遍冷漠或顺从感，尤其是当短期内发生太多变革时。裁员、收购、重组和其他变化在企业中是常有的事，但在过去的一年中尤为普遍，41% 的人力资源团队在我们的 2024 年人才状况战略报告中报告了其公司的裁员情况。在大多数情况下，这些困难的变化处理得不好： 59% 的人力资源专业人士表示，他们认为最高管理层未能提供足够的支持来解决裁员后员工士气低落的问题。另外 62% 和 63% 的受访者表示，最高管理层没有为培训经理或重新定义角色提供足够的支持。裁员并不是变革疲劳的唯一根源。组织重组、文化转型、重返办公室的变化以及遗留技术系统的更换也会极大地影响员工的日常生活和对其工作角色的理解。根据 Gartner 的数据，到 2022 年，员工平均会经历10 次计划中的企业变革，而 2016 年为 2 次。 Gartner 的研究表明，变革疲劳的影响不仅会损害员工士气，还会直接影响绩效、生产力和其他业务成果。当受访员工经历变革疲劳时，他们表示：留下来的意愿降低 42% 信任度降低 30% 可持续绩效降低 27% 响应速度降低 27% 可自由支配的努力减少 22% 企业贡献减少17% 然而 Gartner 在另一项调查中还发现，只有20% 的人力资源领导者有能力发现变革疲劳，这意味着它必须成为 2024 年人员团队倾听策略和员工调查的关键部分。 HR 可以做的事情如下：在公司实施重大变革之前、期间和之后向高管传达变革疲劳的风险。确保经理有能力通过提供谈话要点或安排全体会议来与团队讨论变革。在任何重大变化之前和之后，请密切关注脉搏调查数据，以准确了解士气、参与度和绩效需求。 6. 员工期望高管有更多同理心。内部沟通是公司文化的支柱，组织价值观通过领导层与员工的沟通方式得以具体化。定期的沟通渠道——全体会议、全体会议以及员工和高管之间的定期会面时间——对于确保员工感到支持和倾听至关重要，但沟通的主题也同样重要。 2024 年，人力资源团队将必须关注新闻和世界事件，并帮助管理公司领导者以真实、有意义和真实的方式对这些事件做出反应。安永会计师事务所对商业同理心的研究发现：超过一半的员工 (52%) 认为他们的公司同情员工的努力是不诚实的。大多数员工 (86%) 表示同理心领导有助于提高士气，而 87% 的员工认为同理心是创建包容性工作场所的关键部分。为了保持凝聚力，人力资源团队需要帮助修复员工与高管的关系——而且要快。就是这样：向高管证明士气低落和敬业度低会影响业务成果。确定推动内部和外部沟通的组织价值观。与最高管理层合作制定工作场所新闻和世界事件评论指南。 — 当然，2024年也将充满惊喜。与此同时，人力资源团队可以做的最好的准备就是调查员工的需求，并与公司领导层密切合作，确定未来的发展方向。哦，还有投资您的人力资源技术堆栈：这就是为什么您在 1 月 1 日之前需要更好的人力资源技术解决方案。

2025HR趋势
2023年12月11日
2025HR趋势

2024年十大人力资源趋势，仅供参考编者注：每年HRTech都会聚合全球最新的人力资源趋势分享给大家，更多信息请关注HRTech发展趋势专题！也欢迎积极投稿hi@hrtechchina.com ADP发布的《2024年必须关注的10大人力资源趋势点击可以下载》报告指出，包容性将在多元化、平等和包容性（DE&I）领域扮演关键角色。报告还着重介绍了生成型AI和人力资源技术的最新发展，以及它们对工作场所的影响。随着遥远工作的普及，多州合规性问题成为焦点。此外，技能发展和职业路径的演变也是重点话题。这些趋势不仅改变了人力资源和商业优先事项，也影响了领导层的决策。 2024 年，工作场所将发生重大变化，众多人力资源趋势已经成为现实。多元化、公平和包容性 (DE&I)、数据和生成人工智能 (AI)、人力资源技术、合规性和人才方面的发展正在改变人力资源和业务优先事项，并影响领导层决策。对于那些希望在不断被贴上“不断发展”、“颠覆”和“不断变化”标签的工作世界中清晰、自信地前进的领导者来说，保持与时俱进至关重要。 2024 年人力资源十大趋势一、包容发挥引领作用包容性领导在DE&I中脱颖而出，一些组织优先考虑“DE&I”中的“I”。 ADP 首席包容性和多元化官蒂芙尼·戴维斯 (Tiffany Davis) 表示：“司法发展正在促使组织彻底审查其包容性、多元化、公平性和归属感计划、招聘实践和发展服务。” “一些专注于支持某些群体发展的组织已经扩大了其章程以包括其他群体，并在考虑到包容性的情况下提供更全面的产品。当组织考虑审查和发展其战略以实现包容性第一的心态时，教育和意识至关重要。 ” 2. 领导者在立法之前和之后就 DE&I 采取行动组织在 DE&I 措施方面变得越来越积极主动，从扩大对身份和残疾的理解到采用薪酬透明度，再到承认交叉性如何影响其员工队伍。员工们似乎很满意，53% 的员工表示，与三年前相比，他们的公司在 DE&I 方面取得了更好的进展。 “过去，DE&I 的首要任务与合规性有关，”ADP 产品包容性主管吉赛尔·莫塔 (Giselle Mota) 说道。“有时，合规性仅到此为止，而未解决全部细微差别。例如，在 EEOC 更新种族和族裔的定义之前，许多组织正在扩大自我 ID部分的这些选项，以确保员工和候选人得到充分的代表此外，除了民权法案和反歧视声明之外，许多组织现在还有意跟踪分析并制定计划和政策，以解决交叉方面的细微差别和经常被忽视的人。” 3. 随着薪酬透明度法律的普及，薪酬公平性的考虑依然强烈随着各州和地方颁布法律要求组织在招聘启事中披露薪酬并应要求向工人披露薪酬，薪酬透明度作为改善薪酬公平的一种途径变得越来越重要。组织需要全面的薪酬数据来告知他们的方法、合规计划和清晰的沟通策略以有效应对。 ADP 人才招聘总监 Kiran Contractor 表示：“如果领导者不在内部制定薪酬策略，为薪酬透明度做好准备，他们将无法传达他们支付的费用以及原因。” “这可能会产生问题，因为这就是员工市场想要的。” 4. 道德和合规性正在影响有关数据和生成人工智能的决策鉴于生成式人工智能的兴起，道德和合规性成为组织日益重要的考虑因素。策略正在解决如何将数据与生成人工智能一起使用、谁将使用该技术以及如何最好地遵守相关法律法规。访问权和责任、数据类型以及人工智能道德政策和框架也在考虑之中。 ADP 全球首席隐私官 Jason Albert 表示：“组织应该解决数据和生成人工智能的道德和合规问题。” “鉴于生成式人工智能的颠覆，他们如何解释数据隐私和数据安全？员工对于将其数据用于训练生成式人工智能模型有什么权利？作为一个行业，我们将继续观察人工智能道德和合规性的发展，因为“这两个领域的重叠对于建立信任非常重要。生成式人工智能需要这种信任，它正在迅速发展，很快就会以我们无法预料的方式发生变革。” 5、HR技术智能化升级领导者可能会在 2024 年期待更加智能、易于使用的人力资源技术。生成式人工智能将成为主要推动者，优化人力资源和薪资任务以及密集的流程，并使领导者能够在不增加资源的情况下确定员工的优先顺序并扩大运营规模。因此，当领导者利用大量人员数据并将耗时的任务转换为知识渊博的人工智能助理的快速待办事项时，他们可以预期成本和时间限制可能会减少。 ADP 市场战略高级副总裁琳达·莫加利安 (Linda Mougalian) 表示：“我们刚刚看到生成式人工智能的开始。” “除了为桌面带来价值之外，还需要建立基础设施、组织合作伙伴关系和治理，以使技术在规模上变得强大、可靠和值得信赖。随着我们进入 2024 年，生成式人工智能将不再用于特定领域任务无处不在地融入到我们所做的一切中——这是对我们工作方式的新期望。” 6. 健康、奖励和认可在员工体验技术中受到关注考虑到员工体验的关键组成部分，主要人力资源供应商已经发布了认可和奖励工具，强调认可。此外，超过 20% 的组织在 2024 年增加人力资源技术支出，奖励和认可是四大支出类别之一。同时，健康技术市场涵盖了几个子类别，即身体健康、心理健康和财务健康。在劳动力短缺的情况下，所有这些因素都举足轻重，影响着组织管理招聘和保留的方式。 7.远程工作人员的多州合规仍然是一个问题在 COVID-19 大流行期间，许多人意识到“在家工作”可能意味着“在有互联网连接的任何地方工作”。如果工作已经完成，那么与办公室的通勤距离突然就不再那么重要了。根据ADP 研究所进行的 2023 年全球劳动力调查，近一半的工人表示他们已经搬迁或正在考虑搬迁。这些现实可能会给仅在一个州注册的雇主带来挑战。当员工跨州流动时，雇主应了解他们在登记、纳税和遵守适用于远程员工的法律方面的责任。领导者应强调员工报告搬迁情况并确保地址始终最新的重要性，以便他们能够积极主动地办理国家登记、税收和其他合规事项。 8. 多州福利管理使合规变得更加复杂许多州颁布了涉及所需员工福利的法律，这给雇主管理其他州的福利带来了新的挑战。一些州法律有不同的要求，因此为所有员工制定一项基本政策具有挑战性。不同州要求的一些示例包括：带薪育儿假、医疗假和家庭假退休计划选项带薪休假投票病假时间 ADP 政府事务副总裁皮特·伊斯伯格 (Pete Isberg) 表示：“雇主必须及时了解最新的州和地方法律，并采取积极措施确保合规。” “这需要适当的规划和资源分配，其中可能包括寻求外部顾问和税务顾问的指导。” 9.技能可能是劳动力短缺的秘密劳动力市场有636万失业工人，但雇主却难以填补职位空缺。影响因素可能包括教育与业务需求以及需要新技术技能的工作不匹配。无论如何，雇主需要用合格的工人来填补职位空缺。他们不应该仅仅专注于寻找合适的技能，而应该优先考虑培养这些技能。ADP研究所认为，管理技能和人际交往能力是未来工作最需要的。ADP 负责人力资源、变革和沟通的高级副总裁 Deb Hughes 认为，软技能也将受到需求。休斯说：“尽管软技能在建立联系和培养同理心方面发挥着至关重要的作用，但它们在工作场所往往被低估。” “优先考虑、增强和培养员工这些技能的公司将能够蓬勃发展。” 10.传统职业道路正在演变如今，职业生涯的展开方式有所不同。传统的职业道路通常涉及获得学位、进入劳动力市场以及在一两个组织中“晋升”。相反，如今越来越多的员工正在职业网络中选择流动性或稳定性。由于教育成本增加，而入门级职位无法支付足够的费用来抵消学生债务，一些工人选择了不需要学位的领域或在校期间进入劳动力市场。 ADP 人才洞察与创新副总裁 Amy Leschke-Kahle 表示：“员工不再遵循传统的职业道路——这种道路很少存在。” “这意味着领导者需要发展和重新定义他们对职业的看法，以便他们能够满足员工的需求。” 深入研究组织必须不断了解人力资源和业务的最新发展。通过在人力资源技术、合规性、数据和生成式人工智能、DE&I 和人才方面保持最新状态，领导者可以为成功做好准备，并在新的一年里清晰而自信地前进，这有望带来重大变化。领导者可以通过接受这些变化并花时间制定计划来蓬勃发展。《2024年必须关注的10大人力资源趋势点击可以下载》

2025HR趋势
2023年12月11日
2025HR趋势

探索2024年十大人力资源技术趋势 2024 年，人力资源领域将发生重大变化，技术将发挥关键作用。主要趋势包括在人才招聘中使用人工智能（AI）和人工智能（ML），向基于技能的招聘转变，以及远程和混合工作模式的整合。对多样性、公平性和包容性（DEI）的重视与日俱增，同时对虚拟人力资源实践的 Metaverse 进行了探索。数据分析对于做出明智决策至关重要，而优化用户体验、支持员工福利和心理健康也是重点。提升候选人体验、确保数据安全和合规性也至关重要。人工智能和机器学习人工智能（AI）和机器学习（ML）是 2024 年人力资源技术趋势的前沿。这些技术正在通过简化招聘流程彻底改变人才招聘。人工智能驱动的算法可以评估简历，进行初步的候选人筛选，并根据历史数据预测候选人是否合适。ML 算法可分析员工数据中的模式，提供有关绩效的见解，帮助人力资源部门在晋升和职位安排方面做出更明智的决策。基于技能的招聘基于技能的招聘优先考虑候选人的特定技能和能力，将在 2024 年对企业产生重大影响。这种方法将帮助企业迅速适应不断变化的工作环境和技术进步。2024 年，基于技能的招聘将：提高招聘效率：公司将发现更容易将候选人与职位要求直接匹配，从而减少筛选简历和面试所花费的时间和资源。缩小技能差距：通过基于技能的招聘，企业可以更有效地解决技能差距问题，并投资于现有员工的培训和技能提升，以满足企业的需求。提高员工生产力：聘用掌握正确技能的员工可加快入职速度，提高员工生产率，从而推动业务绩效。远程和混合工作：远程工作已迅速改变了现代工作场所，并将在 2024 年成为一种固定模式。人力资源专业人员的任务是应对在虚拟环境中监督远程团队、鼓励协作和保持员工参与度的挑战。此外，随着混合工作模式的日益突出，需要采取战略性措施来提高员工的工作效率，并平衡他们的工作与生活，无论他们身处办公室内外的哪个位置。多样性、公平性和包容性（DEI）： 2024 年，包容性和多样性仍将是人力资源议程的重中之重。各组织将努力创造包容性文化，让不同背景的员工都能感受到被重视、被尊重和被赋权。人力资源专业人员将重点关注建立多元化人才梯队、实施无意识偏见培训和发展包容性领导力实践。解决薪酬公平问题和确保各级机会平等也将成为优先事项。关注人力资源领域的 Metaverse Metaverse 将重新定义人力资源实践。这项革命性技术将虚拟会议、面试、入职培训和学习体验无缝整合在一起。通过创建栩栩如生的虚拟环境，人力资源专业人员可以举办动态会议，进行身临其境的面试，并促进远程团队之间的讨论。企业认识到 Metaverse 的巨大潜力，纷纷采用它来重塑传统的人力资源流程，加强分布式团队之间的协作。Metaverse 使人力资源部门能够超越地理界限，开创了一个极具影响力的虚拟互动新时代，从而提升了员工体验，提高了组织生产力。利用数据做出明智决策这一趋势围绕着利用先进的数据分析工具来收集、处理和解释人力资源领域的大量数据。这样，人力资源专业人员就能对劳动力管理的各个方面，包括员工敬业度、绩效指标、人才招聘和劳动力规划等，获得有价值的见解。人们认识到，数据对于做出明智的战略决策至关重要，从而推动了这一趋势的发展。人力资源部门越来越多地采用预测分析来预测趋势、识别潜在挑战并制定积极主动的解决方案。通过数据驱动决策，企业可以优化其人力资源战略，简化运营，并提高劳动力的整体效率。优化用户体验随着人力资源技术的发展，人力资源专业人员和员工的用户体验也在不断优化。这一趋势就是要使技术更加用户友好和直观。友好的用户界面、简化的导航和定制的仪表板使人力资源人员更容易访问和使用人力资源工具，最终提高效率并降低学习曲线。员工福利和心理健康支持人力资源技术的发展趋势聚焦于员工福利和心理健康。创新工具和应用程序旨在监测和支持员工福利，提供资源帮助个人管理压力，实现健康的工作与生活平衡。这一新兴趋势凸显了人们对全面关爱员工重要性的认识。强调提升候选人体验即使在 2024 年资源有限的情况下，CHRO 仍致力于保持团队对基本任务的关注。企业认识到，当务之急是不断提升求职者体验、强化企业品牌、加快招聘流程，从而在吸引顶尖人才方面保持竞争力。在讨论的众多人力资源趋势中，完善候选人体验仍然是 TA 团队面临的一项持久挑战。数据安全与合规性随着人力资源技术的应用日益广泛，数据安全和合规性成为重中之重。人力资源部门正越来越多地实施数据保护措施，以保护敏感的员工信息，并遵守不断变化的全球数据保护法规。结论进入 2024 年，人力资源科技趋势正在塑造人力资源管理的未来。这些趋势，从人工智能和机器学习到对员工体验的强烈关注，都在加强企业吸引、留住和管理人才的方式。紧跟这十大人力资源技术趋势，企业就能在瞬息万变的职场中取得成功。采用这些技术将简化人力资源流程，打造一支更投入、更多元、更有韧性的员工队伍。

2025HR趋势
2023年12月08日
FESCO

FESCO连续四年荣登“中国企业慈善公益500强”榜单 11月30日，北京理工大学共同富裕与人力资源开发研究中心、《企业家》杂志社、《环球慈善》杂志社共同主办2023中国企业慈善公益500强研究成果发布大会，发布了“2023中国企业慈善公益500强”成果榜单。FESCO荣获“2023中国高新技术企业慈善公益500强”和“2023中国服务业企业慈善公益500强”两项殊荣。中国企业慈善公益500强研究成果发布大会已连续成功举办6届，FESCO也连续4次获此殊荣。作为专业的人力资源综合解决方案提供商，FESCO积极践行国企责任和担当，充分发挥专长，在扶残、助军、助学、助农等重点人群就业领域，持续搭建残健融合公益体系、退役军人就业创业服务平台、大学生实习就业平台、蓝领岗位公益渠道，以实际行动践行公益事业，为促进稳就业和社会和谐发展贡献力量。在扶残领域，自2016年起，FESCO率先开展助残就业服务，开创残疾人就业新模式，提供培就一体服务，帮助残疾人实现就业增收。FESCO本着“帮扶一个人温暖一个家”的公益理念，致力于为残疾人与企业之间的桥梁，打通残疾人就业服务的“最后一公里”。截至目前，FESCO已链接3000余家优质企业，累计帮扶残障人士就业3万余人。在助军领域，FESCO在各级退役军人事务部门指导下，深入开展退役军人专项课题研究，组织职业指导、专场招聘会、创业创新大赛，定制退役军人培训体系，搭建“退役军人就业创业服务平台”，创新开展退役军人职业生涯全生命周期服务。此外，FESCO还专门为退役军人打造专业化司机外包服务、高管助理服务，进一步拓宽退役军人的就业渠道。截至目前，FESCO累计为退役军人及现役军人家属提供就业创业服务3万人次。在助学领域，FESCO为大学生就业创业、职业规划、职场技能等方面提供全方位服务与支持，同时为用人单位提供更高效的智慧校招解决方案，并为大学生、高校、企业三方搭建桥梁，打造综合服务平台，构建从学校到职场的良性生态圈。截至目前，FESCO为全国范围内1200余所高校的10万余名在校生定向推荐实习岗位与毕业岗位，覆盖2200余家中外知名企业。在助农领域，FESCO凭借多年的专业经验，结合政府出台的多项鼓励失业人员、农村劳动力再就业等政策，针对农村及周边乡镇就业困难人群，着力打造助农服务项目，为企业提供一站式人力资源蓝领岗位外包解决方案，助力就业困难群体脱低增收。同时，FESCO为农村劳动力打造了装配工、养老护理员、信息录入员等优势岗位，并通过多渠道多平台开展线上直播带岗活动。此外，FESCO通过工惠通·智慧工会服务平台，实现线上模块与线下服务联动，积极拓展各类型工会组织定向采购乡村振兴产品，参与到多项暖心助就业、公益演出讲座、困难帮扶、爱心捐赠、警企反诈等活动，还通过组织联谊交友、假期托管班，为职工解决一些后顾之忧，用慈善公益之心营造共建共治共享和谐劳动关系格局。截至目前，工惠通已成功服务全国1000余家各层级工会组织、40万工会会员。荣誉是继续前行的动力。未来，FESCO 将继续整合各种资源，以实际行动践行平台型企业责任，为促进稳就业和社会和谐发展贡献更多力量。 ■■■■ 北京外企 FESCO是中国第一家人力资源服务机构，也是目前中国体量最大的综合性人力服务企业之一，服务于数万家客户和数百万中外人才。作为中国人力资源服务行业领军企业，FESCO致力于为社会实现人才市场高效配置，为企业提升人力资本商业价值，为员工提供幸福职场生活体验，成为最可信赖的全球人力资源服务伙伴。

FESCO
2023年12月06日

全球创新品牌市值榜单TOP20

Workday市值创近2年历史新高—12月全球人力资源上市公司创新品牌市值TOP20榜单（11月30日收盘） HRTechChina权威发布最新版全球人力资源上市公司创新品牌市值TOP20榜单，全球人力资源上市公司创新品牌Top20榜单是HRTechChina在长期关注全球人力资源服务及科技发展过程中专门打造创新榜单。2023年12月最新的全球人力资源上市公司创新品牌20强市值榜单，为我们提供了一个观察这个行业动态和趋势的窗口。随着财报发布和各国经济情况的不同，不同细分领域的HR上市机构也遇到了不同的表现。一起来看看。 2023全球人力资源上市公司创新品牌市值TOP20榜单（截止11月30日收盘）更多信息可以关注 HRTechChina.com 特别注意，因以美元为单位，所以在汇率换算中会有一定的浮动，仅供参考。全球人力资源上市公司创新品牌市值Top20榜单每月的最后一个交易日（当地时间）收盘市值和股价为基准，同时以当天汇率兑换美元市值排名。过去的11月很多公司发布了财报我们这里重点介绍下Workday的财报情况，财报发布后股票大涨，市值创近2年的历史新高。一起来看，详细财报可以访问HRTechChina.comWorkday 公布 2024 财年第三季度财务业绩，营收18.7亿美元，同比增长16.7% ·第三财季总收入为 18.7 亿美元，同比增长 16.7% ·订阅收入达 16.9 亿美元，同比增长 18.1% ·12 个月积压订阅收入达60.5 亿美元，同比增长 21.9%•积压订阅收入总额为184.5亿美元，较去年同期增长30.9%。12个月订阅收入积压为60.5亿美元，24个月订阅收入积压为105.8亿美元，同比分别增长21.9%和22.7%。 •经营现金流量为 4.508 亿美元，上一年为 4.087 亿美元。自由现金流为 3.908 亿美元，上一年为 3.498 亿美元。 •截至 2023 年 10 月 31 日，现金、现金等价物和有价证券为 68.8 亿美元。截止11月30日收盘，股价创近2年来的历史新高 270.72美元，市值711.99亿美元关于创新品牌榜单评选核心基于以下几个方面：对于中国HR行业发展具有极大参考和标杆作用实际业务发展中具有创新业务和创新举措不同业态和不同国家的多样性分布考虑遴选名单重点参考HRTech LRP品牌监测指数榜单不包含市值核心构成非HR业务的公司入围门槛的市值最低为10亿美元每月设有动态调整，更具行业参考价值 ps:连续3个月市值低于10亿美元，我们将会从榜单中移除，新增替补机构信息。 HRTechChina将一如既往的加大对于行业观察和报道，将全球最新最前沿最优质的HRTech资讯第一时间与中国同仁分享！关于HRTech HRTechChina.com 是专注人力资源科技商业服务平台，作为HR领域唯一深度垂直独立的第三方专业服务机构，致力于推动人力资源科技进步与发展，持续引领行业新科技新趋势新产品新方向。 HRTechChina.com核心报道HR科技创新企业与产品，关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。定期发布行业市值榜单和HR科技云图，持续举办高品质的专业前沿论坛，表彰认可业内先进。

全球创新品牌市值榜单TOP20
2023年12月04日
FESCO

FESCO工惠通斩获大奖 11月22日-23日，第二届全国人力资源服务业发展大会在深圳国际会展中心举办。期间，北京外企人力资源服务有限公司（简称“FESCO”）旗下的工惠通·智慧工会服务平台在全国人力资源服务创新创业大赛中荣获二等奖，向全国人力资源市场展现出了人力资源综合服务生态的价值。作为近年来FESCO打造的又一项数字化拳头产品，工惠通·智慧工会服务平台顺应新时期建设智慧工会的要求，针对不同行业、不同层级的工会组织，定制搭建有文化、有特色的网上职工之家，同时帮助工会组织清晰职工画像、解码职工需求，提供全领域、多平台的一站式管理功能和线上线下综合解决方案。工惠通致力于成为智慧工会服务的引领者和推动者，以创新引领智慧工会升级变革，创造一个链接供应商、工会组织、工会会员的智慧工会服务平台，打造工会领域全面融合的生态体系，其领先的创新模式不仅受到了企业基层工会的肯定，也收获了社会各界和工会权威组织的认可。截至目前，工惠通已成功服务全国1000余家各层级工会组织、40万工会会员。工惠通运用人力资源服务经验去辐射工会组织服务，做好“跨界和输出”，深耕工会服务行业，同时基于国企身份创造性地履行社会责任。作为链接供应商、工会组织、工会会员的智慧工会服务平台，工惠通带动很多企业，参与到困难帮扶、爱心捐赠、警企反诈等政府性活动中，还通过组织联谊交友、假期托管班，为职工解决一些后顾之忧，帮助工会做好职工的娘家人。此外，工惠通每年都将劳动模范请到直播间来做带货，讲述奋斗故事、为本地品牌代言，工惠通和劳模共同为乡村振兴贡献力量。此次FESCO工会服务事业部李越芙作为参赛代表，不仅展现了FESCO在工会服务领域的数字化创新成果和社会责任，还与参赛同行业进行了深度的交流，进一步了解行业的新动态与发展趋势，把握行业的脉动，寻找更多与行业同仁共同进步、共赢发展的可能。数字化的高速发展，给人力资本服务带来了新的机遇与挑战。FESCO工会副主席、业务总监、工会服务事业部总经理翟茜表示，FESCO将始终秉持开放和包容的态度，顺应数字化的大趋势，加快创新驱动，通过持续迭代数字化和智能化的能力，不断为人力资源服务行业的高质量发展注入新的动力。 ■■■■ 北京外企 FESCO是中国第一家人力资源服务机构，也是目前中国体量最大的综合性人力服务企业之一，服务于数万家客户和数百万中外人才。作为中国人力资源服务行业领军企业，FESCO致力于为社会实现人才市场高效配置，为企业提升人力资本商业价值，为员工提供幸福职场生活体验，成为最可信赖的全球人力资源服务伙伴。

FESCO
2023年11月30日
HRTech活动

【活动计划】2024年HRTech论坛活动计划、表彰认证评选安排出炉，欢迎合作！为品牌赋能科技，链接更多商业机会！ 2024计划出炉欢迎联系 HRTech正式发布2024年度品牌活动计划、表彰认证评选安排，欢迎查看和收藏。 HRTech本着一贯的专业前沿原则，持续引领中国的人力资源科技和未来工作发展的最新趋势，在过去的几年中，HRTech的品牌专业论坛和评选表彰对于企业HR数字化发展和HR科技市场都带来了极大的促进和帮助，深受赞誉！2024年度再进一步加强卓越品牌峰会的基础上，特别为人力资源科技市场带来全新体验！ 2024年，HRTech再接再厉！与您一起乘风破浪！虽然2023年市场大环境的影响，势必已成为难忘且艰难险阻的一年，但是HRTech不忘初心，作为领先的专注人力资源科技商业服务平台，HRTech始终秉持为HR科技服务机构与企业HR搭建桥梁，带来更多商业的机会与可能！与此同时，HRTech将在2023年度的基础上，进一步的提升论坛峰会的品质和体验感，打造国际一流的人力资源科技前沿专业盛会！也期待着有机会能够一起携手推动中国人力资源科技发展，提升贵司的科技品牌与市场形象，争取更多的客户与机会。马上查收HRTech2024全年活动计划并与我们取得联系！更多年度组合套餐助力传播品牌声音，树立科技品牌形象！持续行业领先！为机构品牌全方位赋能，进一步塑造数字化品牌； HRTech强有力的全媒体渠道、机构会员服务等为合作伙伴进行全流程推广，不仅只通过线下活动；论坛前中后也会辅助个性化品牌推广，让企业及HR深深记住；在HRTech的平台上，将为机构精准链接企业采购需求，深度触达潜在用户；点面结合，决胜2024！欢迎联系沟通更多组合年度套餐与此同时，也欢迎联系我们了解机构会员、HR科技云图认证，及更多推广服务更多联系方式：嘉宾演讲：Geek 微信：hrtechgeek 邮件：geek@hrtechchina.com 参会咨询：科科微信: hrtechina 邮件：keke@hrtechchina.com 海外会议：Annie 邮件：annie@hrtechchina.com 其他请联系邮件：hi@hrtechchina.com 关于HRTech： HRTech核心报道中国HR科技创新企业与产品，关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。每月关注并独家发布人力资源科技投融资数据及报告，业内已成为人力资源科技领域创业者以及行业精英获取全球人力资源科技行业资讯和动态的主要渠道。 HRTech发布的中国人力资源上市公司榜单（每周）和全球人力资源科技上市创新公司TOP20榜单（每月）成为行业必读的市场观察。 HRTech对于中国细分专业和领域的最佳实践、卓越公司、优秀团队、专业产品通过表彰认可奖项等方式加快组织的数字化速度和组织绩效提升。 HRTech举办规模盛大的中国人力资源科技论坛培训和诸多的活动形式，促动人力资源科技行业的交流。 HRTech并且与世界其他知名人力资源科技组织有着密切的合作与交流，更是通过海外社交平台传播中国HR科技的声音和信息。 HRTech旗下发布的中国人力资源科技云图，成为企业HR采购首选参考，亦是中国HR科技市场的重要指南和风向标。网站：www.HRTechChina.com 微信：HRTechChina Twitter:HRTechChina LinkedIn：HRTechChina 最新活动：【重磅启动】一年一度的2023HRTech年度大奖评选提名正式启动——致力行业权威、顶级、影响力的人力资源科技大奖！不要错过展示自身/团队实力、HR科技产品/机构的绝佳舞台！马上参与提名：http://hrnext.cn/oEHB8 （高清版本下载可以通过 mapofhrtech.com 获取或者回复云图获取高清大图或者点击这里https://www.mapofhrtech.com/Index/download/ ，2024采购指南版本即将发布，欢迎关注）

HRTech活动
2023年11月29日
HRTech活动

【重磅启动】2023HRTech年度大奖评选提名启动——致力行业权威、顶级、影响力的人力资源科技大奖！ 2023HRTech年度大奖评选正式启动，这项作为HR科技行业内极具影响力的权威奖项，每年都受到各界的广泛关注及认可，已经成为人力资源科技领域发展的重要风向标！2023年各行各业都经历了巨大的挑战，各种不确定性，经济大环境改变了世界，更极大的影响人力资源科技的格局；AIGC的快速发展，也很大程度地改变我们工作的方式和公司组织的管理方式。在这时代变革的过程中，我们中国人力资源科技深入参与其中，广泛的应用实践，让我们的人力资源科技产品极大的改变了企业，改变了工作者。但是我们仍可以欣喜地看到，2023年中仍有持续不断地有价值的探索，最佳的落地实践，优秀的创业者以及企业中扎实推进科技与人力资源工作结合的卓越经理人们，更有背后推动技术在人力资源领域得到广泛应用的技术人员...所有这些共同构建了中国人力资源科技与众不同的一年！中国庞大的移动互联网用户以及多样化的环境产生了大量独特的应用场景，加上变革过程中的市场环境，使得我们的人力资源科技不同于世界其他国家的发展模式，借鉴但不迷信，更要超越和引领，这就是中国人力资源科技。由此我们发起HRTech Awards的年度评选活动，在特别的2023年第四季度，我们将对参与人力资源科技实践的经理人、数字化实践以及为中国人力资源科技行业做出贡献的机构，产品给予肯定，进行评选颁奖。并且HRTech也将不遗余力地为此进行宣传传播，一起推动中国人力资源科技的快速发展，惠及人力资源工作者和组织业务发展。同时号召行业内最优秀最前沿的人力资源科技和服务机构，用户、技术官、企业或者团队，创业者来参与我们的评选，虽是艰难险阻的2023，但是我们的坚持和付出，在曙光来临之前值得被看到。HRTech作为国内首家关注和垂直报道人力资源科技领域的平台，自2014年起我们持续不断地为中国行业同仁传递最快最新的全球人力资源科技资讯，影响和引领中国人力资源科技行业的进步和发展。多年来我们建立向世界传达中国人力资源科技的窗口，让世界了解中国人力资源科技的巨大能量和迅猛势力。未来，我们仍将致力于提供及时，全方位的人力资源科技资讯和商业新闻，以及增设更富洞察力的商业深度报道等媒体内容，继续为用户提供最好的信息，知识，观点，趋势。这，是中国人力资源科技进步的盛大表彰，更是我们中国自己的人力资源科技产品/机构向市场展示的绝佳场景！2023HRTech年度大奖奖项设置【产品类】2023年度人力资源科技最佳产品【产品类】2023年度人力资源科技创新产品（细分AI方向）【机构类】2023年度人力资源科技最佳服务机构（细分）【机构类】2023年度最具投资价值HR科技公司【团队类】2023年度人力资源数字化最佳团队（细分）【企业类】2023年度人力资源数字化最佳雇主【企业类】2023年度人力资源科技最佳实践【个人类】2023年度杰出HRTech经理人（仅限企业HR参与）【特别奖】2023年度最佳ESG人力资源实践奖【出海奖】2023年度最佳出海人力资源管理实践奖【出海奖】2023年度最佳出海人力资源服务机构奖【出海奖】2023年度最佳出海经理人提名地址：http://hrnext.cn/oEHB8（点击链接或扫描上方图片二维码参与提名)参与评选的理由构建和宣传公司和产品及服务的华丽舞台和绝佳渠道人力资源科技产品与企业需求直接对接的良好时机全球化的人力资源科技传播方案和途径案例将加入HRTech案例库，并通过平台广泛宣传和阅读线上线下参与主办方的分享活动，全方位的曝光机会提升企业曝光率，加强其在细分领域内的卓越表现的影响力第一时间掌握未来人力资源科技发展趋势成为人力资源服务行业各领域需求市场的最佳选择最大化利用评选结果，进行对产品的对外市场宣传发挥在其领域的领导作用，促进产品创新和行业发展评选流程：时间：2024年2月28日提名截止提名地址：http://hrnext.cn/oEHB8评选提名启动-→ 初审 → （通过后）提交详细案例或测评考试→ 专家评审和工作人员回访（部分优秀案例） → 综合评审（部分公开投票）→ 入围通知 → 优秀案例现场分享—颁奖典礼颁奖典礼：2024年3月21日深圳 inspire2024论坛奖项使用官方网站中国领先的人力资源科技平台－HRTech将联合其他知名新闻频道实时播报评选进展和发布评选结果。官方公众号/微博 HRTech官方微博以及官方微信（微信号：HRTechChina）独家跟踪评选进展,相关报道将被上万企业的人力资源总监和经理、CEO、人力资源专家、投资人及其他策略性商业决策人士广泛阅读。综合媒体评选结果，品牌露出宣传稿件等通过今日头条／搜狐／网易／腾讯等众多国内顶尖媒体进行宣传展示；届时将被广大人力资源阅读和知悉。海外媒体推广评选结果及榜单，我们将及时通过Facebook\Twitter\Youtube\Linkedin\NACSHR等海外平台进行推广及发布，届时将被海外的人力资源领域的从业者和相关人士广泛阅读和获知。联系我们奖项咨询：小科微信：hrtech-china 邮件：awards@hrtechchina.com 商务合作：奈斯获取详细合作方案微信：hrtechnice 奈斯邮件：nice@hrtechchina.com

HRTech活动
2023年11月28日
FESCO

FESCO成功承办北京2023年金秋招聘系列活动 11月10日，“‘就’在金秋、‘职’面未来”——2023年北京市金秋招聘系列活动启动，本次活动由北京市总工会与北京市人力资源和社会保障局主办，FESCO工惠通与扶You职上联合承办。启动仪式暨现场招聘会上，北京市各级工会组织、人社部门及相关单位募集的100家企业提供用工需求近2700余个，为用人单位和求职者提供便捷、高效的对接服务，共促高质量充分就业。FESCO副总经理吴承杰，工会副主席、业务总监、工会服务事业部总经理翟茜等参与本次活动。会上吴承杰作为企业代表发言，他表示“就业是人民群众最关心、最直接、最现实的问题之一。党的二十大、工会十八大都对就业工作做出了一系列重要部署，为实现高质量充分就业指明了方向。作为中国第一家人力资源服务机构，FESCO在40多年来始终以温暖的服务与先进的技术，为各种组织和企业提供全方位的人力资源综合解决方案。同时，公司持续在工会服务方向进行发力，推出工惠通·智慧工会服务平台，致力于打造垂直领域全面融合的生态体系，尤其近年来持续关注新就业形态劳动者的权益保障、企业用工指导和管理服务等，助力构建和谐劳动关系，彰显引领行业的社会担当”。 ▲FESCO副总经理吴承杰活动采取线上线下相结合的形式进行，线下举办“2023年北京市金秋招聘系列活动”启动仪式暨现场招聘会，并搭载企业建会、职工入会、就业创业小额贷款、法律咨询、技能助推等工会职能推介和政府就业政策咨询等；线上举办持续1个月的系列招聘活动，通过PC端、移动端多点触达，有效服务更多有就业需求的群体。2700余个招聘岗位涵盖互联网传媒、科技研发、物流、市场营销等多个行业领域，为高校毕业生、待业青年、退役军人、有转移就业意愿的本市农村劳动力、在京务工人员、灵活就业人员、困难职工家庭等重点群体和有就业需求的人群提供就业机会。未来FESCO将继续在全国总工会、北京市总工会及相关部门的指导下，配合稳就业相关工作，帮助各级工会组织打造有文化、有特色的职工之家，提升职工生活品质。 FESCO FESCO是中国第一家人力资源服务机构，也是目前中国体量最大的综合性人力服务企业之一，服务于数万家客户和数百万中外人才。作为中国人力资源服务行业领军企业，FESCO致力于为社会实现人才市场高效配置，为企业提升人力资本商业价值，为员工提供幸福职场生活体验，成为最可信赖的全球人力资源服务伙伴。

FESCO
2023年11月14日

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