硅谷
Oracle以5.32亿美元收购节能数据分析公司Opower
据华尔街日报报道，软件巨头 Oracle 已同意以每股 10.3 美元共 5.32 亿美元（较早前路透社的消息是 5.48 亿美元）的价格现金收购利用数据分析帮助用户节能的云服务提供商 Opower，与上周 5 收盘价相比，这个价格溢价了 30%。
Opower 是一家创办于 2007年 的能源数据分析公司，其目标是帮助家庭用户实现节能。Opower 可以在不需用户安装任何智能设备的情况下，便可得知家庭中制冷、制热设备每天消耗了多少电能（从电力公司拿到的数据）。同时 Opower 还可以让用户看到邻居们的用电账单进行比对，从而在比较重促进节能行为。通过这些举措，Opower 帮助用户实现了平均 1.5%-3.5%的节能效果，同时由于用户可以实时了解用电情况，从而避免了不必要的浪费。2014年Opower 已经实现了上市。目前 Opower 的云服务拥有 6000 万用户，分析的电表读数超过了 6000 亿次。
Oracle 本身此前已经涉足电力领域的业务，OracleUtilities 就是针对公用事业的云解决方案，可以为客户提供基于云的各种管理和分析功能。在收购了 Opower 之后，Oracle 在公用事业领域 SaaS 将少了一个强劲的竞争对手。
这是 Oracle 在 2 周内进行的第 2 项收购—上周的 4月28日，软件巨头刚刚以 6.63 亿美元收购了建筑工程云服务提供商 Textura。接连的举动表明 Oracle 有意进一步拓展垂直领域的云服务。同时这也表明，在 IaaS 与 PaaS 被 Amazon、Google、微软、IBM 等公司占据了大部分市场份额的情况下，Oracle 正视图通过收购垂直市场的云服务提供商来扩大在 SaaS 市场的影响力。
来源：36氪，作者：boxi，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5046576.html
硅谷
LinkedIn 第一季度净亏损 4580 万美元，好于预期股价大涨
北京时间4月29日消息，美国职业社交网站LinkedIn（NYSE:LNKD）今天发布了截至3月31日的2016财年第一季度未经审计财报。财报显示，LinkedIn第一季度营收为8.61亿美元，同比增长35%；基于美国通用会计准则（GAAP），归属于普通股股东的净亏损为4580万美元，去年同期归属于普通股股东的净亏损为4250万美元。
第一季度财务要点：
——LinkedIn第一季度营收为8.61亿美元，与去年同期的6.38亿美元相比增长35%。其中，人才解决方案部门的营收为5.58亿美元，同比增长41%，占当季总营收的65%，去年同期的占比为62%；营销解决方案部门的营收为1.54亿美元，同比增长29%，占当季总营收的18%，去年同期的占比为19%；付费订阅服务部门（Premium Subscriptions）的营收为1.49亿美元，同比增长22%，占当季总营收的17%，去年同期的占比为19%。
——按市场地域划分，美国市场营收为5.26亿美元，高于去年同期的3.89亿美元，占当季总营收的61%；海外市场营收为3.34亿美元，高于去年同期的2.48亿美元，占当季总营收的39%。
——以销售渠道划分，实地销售渠道部门的营收为5.36亿美元，高于去年同期的3.93亿美元，占当季总营收的62%；在线渠道部门的营收为3.25亿美元，高于去年同期的2.44亿美元，占当季总营收的38%。
——基于美国通用会计准则，归属于普通股股东的净亏损为4580万美元，上年同期为净亏损4250万美元。每股摊薄亏损为0.35美元，上年同期为每股摊薄亏损0.34美元。
——基于非美国通用会计准则（Non-GAAP），净利润为9947万美元，上年同期为净利润7254万美元，每股摊薄收益为0.74美元，上年同期为0.57美元。
——调整后的息税、折旧以及摊销前利润（EBITDA）为2.22亿美元，占营收的26%，上年同期为1.60亿美元。
业绩展望：
2016财年第二季度：预计营收将在8.85亿美元至8.90亿美元之间；调整后EBITDA约为2.25亿美元至2.30亿美元；基于非美国通用会计准则（Non-GAAP）每股收益约为0.74美元至0.77美元。
2016年全年：营收预计在36.5亿美元至37.0亿美元之间；调整后EBITDA约为9.85亿美元至10.05亿美元；基于非美国通用会计准则（Non-GAAP）每股收益约为3.30美元至3.40美元。
股市表现：
领英股价
周四纽约股市收盘，LinkedIn股价上扬4.16美元，收报123.01美元，涨幅为3.50%。在截至美国东部时间4月28日下午19:23（北京时间4月29日早7:23），LinkedIn股价上涨8.96美元，涨幅为7.28%，暂报131.97美元。过去52周LinkedIn股价最高为258.39美元，最低为98.25美元。（编译/扬帆）
来源：凤凰科技
硅谷
硅谷实习生月入 65000 ，你羡慕的人都在这里
硅谷顶尖科技公司实习生薪资曝光，Snapchat 实习生月入一万刀，约合人民币六万元。工作一个夏天，就能赚 20 万人民币，着实令人羡慕。
今日，硅谷科技公司实习生薪水被披露，最高月薪甚至超过一万美元。
Rodney Folz 是一名加州大学伯克利分校的学生，即将进入 Yelp（美国最大点评网站）工作。近日，他公布一组调查清单，列出全美规模最大的科技公司及它们的实习薪资。该项调查通过网上匿名填写、分享给好友或在线码农交流群的方式收集数据，最终展示硅谷公司实习生工资概况。
举例来说，如今最时兴的「阅后即焚」软件 Snapchat，给自己公司的实习生开出每月 10000 美元（合人民币 64900 元）上下的薪水。考虑到洛杉矶地区的高额房租，Snapchat 还贴心地附赠实习生额外 1500 美元的每月住房补贴。这是什么概念？这相当于你来了 Snapchat 实习，就等于已经找到一份年薪 12 万刀的饭碗。
Snapchat 甚至还不是给薪水最高的公司。知道硅谷对冲基金 Two Sigma 吗？他们给实习生的标价是每个月 10400 美元，还要加上另 10000 美刀的额外补贴（5000 美元搬家费，5000 美元住房补贴）。
那些名气更响的老东家开的价比这些新锐公司稍低一点儿——但也不差，例如亚马逊实习生每个月 6000 美元，加上额外的几千美元补贴。Facebook 则给出每月 8000 美元的实习生“批发价”。有的公司还提供企业公寓，例如苹果、Pinterest 和 Airbnb，在这些公司上班，你能享受到比在外面租房更便宜的公司福利。
尽管有些公司开的实习薪水高得令人叹为观止，但实习生的工作毕竟只是暂时性的。据 Folz 介绍，美国学生的实习期通常只是三个月。
但三个月的报酬已经很可观了——你在 Snapchat 蹲一个夏天，就能挣到 30000 美金，约合人民币 194715 元。一个夏天过去，你已经能在京城买一间厕所了。
此次调查样本取自即将去硅谷实习的学生，数据可能并不完全精确，但也有相当的可参考性，因为调查结果与之前的顶尖公司实习期薪水报道相吻合。
看到这里，也许你已经在单手拿着手机阅览本条新闻——另一只手忙着写辞职信拍老板桌上接着订票直接打包去美国加利福尼亚的大学门口哭喊着让他们准许你再读一遍计算机本科。如果你真的这么想的话，你得明智地选择自己的目标就业公司。许多小规模和刚开始发展的公司也在招实习生，每次暑期招约几十至上百名不等的实习生；而像 Facebook 这样的巨型企业，实习生总数更是达到四位数。
当然，凡事皆有两面。高薪水意味着高压力，特别是在这些顶尖的计算机公司，作为一个实习生你可能就会马上开始长时间的高强度工作。并且，硅谷房价物价皆高，又被称为「万税国」，挣得多，花得也多。那些在硅谷工作的人，也许并不如你想象的那般滋润（当然，总归是比你现在强得多）。
文章来源：INDEPENDENT，由 TECH2IPO / 创见 机智的若水 编译，首发于创见科技（http://tech2ipo.com/），转载请注明出处。
硅谷
这位硅谷投资人说，寒潮下的美国初创公司正纷纷转投中国资本怀抱
美国从去年年末开始的创投“寒潮”在今年第一季度继续延续开来。日子最难熬的恐怕就是曾集万千宠爱于一身的独角兽们了，有限的市场容量加上冷淡的投资热情，对于大多数体量大、胃口好的独角兽们，感受到的更多是饥寒交迫。相对冷却的市场环境也加速了虚假、贪婪面具的拆穿，曾经的血检女神公司Theranos面临禁令，90亿美元市值岌岌可危。
但硬币总是有两面。对于VC们，更加理性的市场不仅有助屏蔽创业噪音、去劣存优，发现更加成熟、优秀的项目，同时美国如此这般的创投环境，也在一定程度上加速了优秀技术、初创企业向地球的另一端——资本活跃的中国流动，这对于跨境VC们正是一个良机，对于正在经历产业变革的中国，更是一个抓紧赶超的时代机遇。
悲喜交加中的早期投资
整体上看，2016年开始的投资热情比去年年末更加谨慎。
PitchBook最新数据表示，2016年第一季度美国VC活跃度环比下降，交易项目数减少，但好消息是早期投资估值却没有下调。
通常VC活跃度下降、交易数减少伴随的是估值下降，但这次反其道的现象在长期活跃于美国的NewGen Capital创始合伙人张璐看来，主要有两方面的原因：一是仍有大量的VC投资者活跃在早期投资领域；二是虽然估值没有下降，但成交订单数的减少指出VC们的战略调整，其更加倾向于投资更成熟的公司，而与此同时，一些优秀、重视长远发展的创业公司也敏锐地调整了公司的融资节奏，如将A轮融资调整为PreA轮，这也使得VC们可以选择投资相比去年同时期成熟度更高的公司。
例如拥有600万活跃用户的新内容媒体平台Chatsport，在2015年年收入接近200万美金，主动调整融资节奏，在2016年第一季度接受部分战略投资人早期投资，以此希望引入好的投资人来为A轮等后续发展做战略准备。
“第一季度美国早期投资市场的表现，从侧面印证了去年资本过热导致杂音过多的情况。2015年年底的逐渐冷静，对市场起到了清场与筛选的作用。”张璐表示，创业毕竟“小众”，现在的资本环境下将淘汰部分创业者，同时只有优秀的团队才能吸引到集中的资源，“这对整个市场发展是比较好的信号，虽然Q1投资节奏缓慢，但投资人可以更好地筛选项目，项目效果也比较好。”
增长期遭遇Down round
如果说早期发展势头还不错，那其他阶段就不尽如人意了。在增长期从B轮开始投资估值就开始下降，从现有情况来看，今年增长期融资的公司难以逃脱资本寒冬。
“因为去年有很多的资本活跃在增长期，今年这些资本部分已经撤离或者活跃度大幅降低，再加上创业公司估值偏高的问题在增长期更加突出，所以今年一些增长期公司可能会遭遇流血融资Down round，事实上部分案例正在B轮、C轮市场发生。所以今年资本市场会比较受影响，并将经历一个整体调整的阶段。”张璐表示。
Down round，是指投资人在该轮融资中购买公司股票的价格，低于对上一次融资投资人支付价格的情况，即新一轮创业公司融资估值比上一轮估值更低。Down round现象将可能带来一些负面影响，但相比更多找不到下一轮资金的“B轮死”公司而言，通过估值打折度过困难期已经是件幸运的事了。
退出：转投中国资本怀抱
另外，除了增长期融资遭遇资本寒冬影响，创业公司在退出时也面临困境。
CB insights数据显示，自2010年起，过去五年里投资退出一直高于整体融资，2012年达到峰值——投资退出总值为1490亿美元，几乎是美国科技初创企业投资额（186亿美元）的8倍。之后投资退出和投资总额差距缩小，但到2015年整体投资反超投资退出160亿美元。
2016年第一季度这样的趋势还在延续，市场的不景气使得只有非常少的由VC支持的初创公司选择IPO。
“退出渠道在美国趋冷，去年Square上市时对整个IPO市场的打击是诱因之一，再加之前段时间linkedIn的股价突降，所以很多公司暂缓了IPO计划，在等待市场回暖。”张璐在分析美国退出市场时表示，她同时也认为这将是“中国资本的一个机会”。如果说过去美国初创公司对中国资本态度较为冷淡，近年情况已经逐渐改善，特别是考虑到如今美国资本遇冷，“当这些公司不得已提前寻求退出市场或渠道的时候，中国资本便成为了他们愿意接受的选择之一。”
另一个可以印证中国资本逐渐受到亲睐的现象，便是近期中国资本在海外大幅度增加的收并购。2015年中资企业海外并购创下历史记录，包括598起并购案，总额达1123亿美元；进入2016年，短短几个月里中资企业海外并购交易金额超700亿美元。
独角兽2016后半年扎堆融资
在今年美国这样的资本遇冷市场中，备受关注的独角兽无疑面临更多的挑战，时刻上演着生存计。
近年估值超10亿美元的独角兽诞生速度不断加快，全球已有超140个独角兽，其中大部分创立于硅谷。张璐分析到，这一方面是由于互联网创新进入高潮期，为独角兽涌现提供了时代背景；但另一方面，也跟大量非VC资本的进入，提供了资本温床相关。
“过去，大部分独角兽通过VC投资步入增长期、后期，但从2013年末开始，传统金融机构和其他来源的热钱开始涌入创投行业，一些本不到体量的‘伪独角兽’开始出现。”作为美国资深的投资人，张璐指出VC资本与热钱的一个本质差别就是：硅谷VC的行业默契促使他们会共同支持好的初创项目，即使在市场环境不好的情况下；而非VC的热钱，其本质为追逐利润，遇见风险便会退出市场。而热钱短时间大量撤离的结果，便是部分拿不到VC投资金额的独角兽，在下一轮遭遇Down round的可能性将增大。
与此同时，根据CB insights数据，从2016年2季度开始，将可能有15家独角兽开始融资，下半年第三和第四季度美国需要融资的独角兽多达40多家。融资密度之庞大让人不得不怀疑市场的消化能力。
如果按照硅谷整年VC投入金额400亿美金计算，这些资金都难以支持所有独角兽顺利进入下一轮，何况事实上还有大部分资金会投向部分新诞生的项目、早期与增长期公司等。
当这些独角兽公司无法从VC行业寻求到足够多的资本支持时，只能另择它径，如非VC资本或收并购机会。然而在热钱快速撤离的当下，放眼全球，其他资本像沙特王子阿尔瓦利德·本·塔拉尔（Alwaleed bin Tala）一样，想要布局科技产业的人与资本数量太过有限，融不到资金的独角兽亟需其他退出渠道，如IPO、收并购。
“美国去年再次开放了Reg A+市场（类似国内新三板），但业界对其态度较谨慎，观望较多，并且该市场最高融资额为5000万美金。所以Reg A+的再次开放对早期公司融资是利好消息，但对于独角兽融资并没有直接的帮助，后者还是只能寻求传统融资渠道引入新资本。”张璐表示。
然而可惜的是，今年IPO环境并不理想，盲目选择IPO可能会重蹈覆辙——如Square一般股价腰斩。在收并购方面，虽然国内资本大量进军海外收并购市场，但这些交易仍主要聚焦在传统行业及技术领域，而现在的独角兽大多是模式创新或本身为App，加上美国整体收并购市场的放缓趋势，与独角兽公司本身估值过高等影响，独角兽的高估值难以被买家接受，最后易导致独角兽贱卖发生。
例如加拿大百货巨头Hudson's Bay便以接近2.5亿美元的价格收购了电商平台Gilt。Gilt曾在2011年实施了一轮融资，当时该公司的估值达到11亿美元，而现在却以不到四分之一估值价格被收购。
所以整体来看，今年独角兽将扎堆融资，但VC资本有限，通过非VC资本度过下一轮本身就是很大的挑战，同时传统的退出渠道如IPO、收并购等都不是最佳时机，独角兽的困境当即立现。
跨境投资，恰逢其时
从资本到独角兽，尽管美国创投市场正经历一系列调整，但在张璐看来今年反而是早期投资非常好的一个时机。
从历史发展来看，伟大的创新公司Facebook、Google、Apple等均诞生于市场调整期。当资本过热逐渐“退烧”之后，质量不好的创业团队被清除，市场阀值得到提高，一些高质量的初创公司将脱颖而出。
同时，“很多优秀创业公司愿意调整发展节奏，VC能以同样的资本投到更加成熟的公司。”张璐指出，独角兽估值的变动虽然会波及到早期投资，但这其实是市场恢复健康的调整。“尽管今年整体来看，VC行业活跃度不是很高，但好处是市场的肃清带来资本的更加集中，这使得未来2、3年将出现合理数量的独角兽公司，而市场也有足够的容量去吸纳他们。”
另外，对于进行中美跨境的投资机构，现在正是一个时代良机。不仅中国资本在美国创业公司退出时拥有更多的话语权，而且市场的调整使得硅谷高质量公司凸显，为投资带来机会。
“尽管全球宏观经济形势不明朗，但技术的革新可以抵消经济周期的影响，为社会带来新的动力、新的方向、新的发展机会。”张璐说道，这是中美跨境投资的机会，也是两国合作创新的机会，毕竟技术创新对整体经济市场发展有正面促进作用，现在的中国也需要好的技术投资去助力产业发展。
中美两国，作为全球最大的两个经济体量国，来自各方面的战略合作在不断加深，科技创新领域同样如此。“目前全球大多数技术创新来自美国硅谷，同时最具潜力、多样化的应用场景在中国。美国市场现在面临市场容量足够但增量不足的问题，中国市场规范虽未完全建立但增量庞大，许多美国创业公司已开始思考如何在两三年后，利用市场的增量快速地推动自身技术的适用度，包括多样化的应用场景和使用范围，并帮助其快速找到技术定位。”张璐表示。
但不可否认的是，中美两国的巨大文化、社会差异，使得这些硅谷公司在盯上“中国肥肉”的同时又显得小心谨慎。不过有别于过去的外企，现在的创业公司有着更开放的态度去看待新市场的开拓，“他们更倾向于找到当地的合作伙伴，通过当地合作伙伴把自身技术更加适用于当地文化与应用场景。虽然两地的文化差异会导致一些模式创新并不能在两地通用，但同样的技术创新却可以应用到不同的场景中。所以选择当地合作伙伴也是目前硅谷团队比较喜欢的合作模式。”
张璐表示，在寻找合作方的过程中，企业达成合作的根基无非是建立互相信任，以及证明彼此价值。后者容易推进，但不同地区的文化、语言差异，使得信任的建立并非朝夕，也是创业公司显得谨慎的原因。
“例如NewGen Capital这样的硅谷早期投资机构，已经与当地的创业者社区以及其他本地投资机构建立了坚实的信任基础和紧密的合作关系，下一步便是帮助这些美国创业团队找到的合适的中国合作方，双方更好地一起合作创造溢出价值，从而最终达到多赢。”她说道。
本文系作者 硅星闻 来源：钛媒体
链接：http://www.tmtpost.com/1695286.html
硅谷
高房价让硅谷科技人员心生退意 纽约成最受欢迎去处
越来越多的硅谷科技员工正在考虑“逃离”硅谷。
据《旧金山商业时报》（San Francisco Business Times）报道，湾区科技员工对找寻湾区外工作机会的兴趣正在持续升高。在线求职平台Woo的最新数据发现，声称希望在近期内搬到生活品质更高的地区的湾区科技员工上升了7%，“该数据来自5万余名在今年1月至3月间在Woo上提交信息的科技类员工”。
Woo的数据显示，29%的湾区科技员工正在找寻离开此地的工作机会，而该比例在2015年为22%。
职位检索网站Indeed.com的数据也印证了这一趋势。截至2月1日，该区域的科技员工检索湾区外工作机会的比例达到35%，与2015年年初相比上涨了近10%。其中年龄在31岁到40岁之间的人离开湾区的意愿最强。
数据来源：Indeed.com湾区水涨船高的房租是硅谷人士心生退意的主要原因。虽然在外行眼里看来在硅谷科技公司工作的应该都是“高富帅”，但事实是，薪水上涨的速度赶不上房价上涨的速度，这让住在湾区成了一件不那么划算的事。
“在今年第一季度，房地产价格居高不下，而股票市场冷却了下来，湾区科技员工们降低了薪水期待值，并越来越希望搬离此地，希望离开湾区的人数比例上升了6.9%。”Woo首席执行官Liran Kotzer在接受《旧金山商业时报》的采访时说。
公寓出租公司RadPad与职场社交公司Anthology的一份联合研究发现，旧金山市的科技员工如果想住得离公司近，需要将半数左右的月薪花在房租上。
参与调研的员工均为在独角兽公司或大型科技公司供职的中高层软件工程师，平均年薪在11.5万美元（Square）到16万美元（谷歌）之间。在他们的公司附近租一套一居室的公寓每月的房租在2700美元到3500美元之间，差不多是他们的税后月薪的一半。
RadPad在调研中提供了参与调研的科技公司总部半径0.5英里（约805米）之内的一居室公寓月租中位价数据。Anthology则提供了这些公司中高层软件工程师的平均月薪。数据显示，Airbnb员工为了住得离公司近需要花53.7%的月薪，Square员工为53.7%，Stripe员工为52.1%，Uber员工为48.3%，Twitter员工为43%，Slack员工为42.1%。
如果要离开湾区，硅谷人士的“Plan B”在哪里？
Indeed.com发现，热门的职位检索地包括奥斯汀、西雅图、亚特兰大、休斯顿、芝加哥、达拉斯、波特兰等新兴科技企业聚集地，而在这之中纽约一马当先，成为检索率最高的湾区外城市。
Woo的数据也反映了纽约的受欢迎程度：47%希望离开湾区的科技员工表示他们对在纽约找工作有兴趣，而该比例在2015年为37.5%。
虽然纽约长久以来并不以科技创业闻名，但2013年以来纽约走出了越来越多的科技型创业公司，因此开始吸引越来越多的科技人才。2013年5月，雅虎以11亿美元的价格收购了Tumblr，成为纽约第一家以超过10亿美元价格收购的创业公司。OnDeck Capital与Etsy分别于2014和2015年以超过10亿美元的估值上市。时至今日，纽约的独角兽公司有Warby Parker、Blue Apron、Buzzfeed、FanDuel、OscarHealth、ZocDoc。
除此之外，Facebook、谷歌、Twitter等大型科技公司在纽约均设有分部，这也让许多科技员工愿意留在东海岸。
然而Indeed.com高级副总裁Paul D’Arcy在接受Quartz的采访时表示，这并不意味着硅谷的科技中心优势不再——66%的科技类职位检索仍然在湾区内，而且来自其他地方的人才也一直源源不断地涌入。
“我个人感觉湾区对于很多人尤其是IT行业和创业大军来说还是非常有吸引力的，”目前在旧金山工作的陈清源告诉界面新闻，“因为产业聚集代表着有很多的机会，包括工作创业机会、和业界同僚交流以提升自己的机会。”
陈清源在纽约大学获得硕士学位，于2015年6月进入办公软件初创公司BetterWorks实习工作。据她观察，从2015年6月到现在，除了部分互联网公司裁员的情况外，湾区没有出现很明显的员工主动离职潮。
“硅谷这个圈子跳槽的情况十分普遍，一般一年两年换公司很正常。据我观察，大部分跳槽的人还是在湾区内部跳。除非是个人家庭因素，并没有感觉大家有因为房价急于逃离湾区。”她说。
据陈清源介绍，旧金山的房租随地区变化，SoMa区（市场南区）房租相对较贵，Fillmore区、Richmond区和Sunset区房租相对较便宜。也有不少人选择住在市外，以更长的通勤时间来换取更低廉的房租，“因为IT公司通常不查勤，也没有固定的上班时间，所以大部分人并不排斥半小时到一个小时的通勤时间。”另外，与人合租也是省钱的好方法。
来源：界面
作者：林子人
硅谷
EdTech热点：Imagine12和大名鼎鼎的YC合作，能为我们带来哪些有趣的项目呢？
来自公众号“千读”
什么？Imagine 12要和大名鼎鼎的YC合作了？它们会碰撞出什么样的火花？又能为我们带来哪些不一样的项目呢？
Imagine k12是一个在湾区专注于教育科技的加速器成立于2011年，目前已有80多家教育科技公司从加速器毕业，总共融资超过2亿美元。
YC就不用多说了，已然成了加速器里面的网红，无人不知，无人不晓。这次两家加速器从今年开始合作，在YC里成立一个教育科技的垂直加速器，这究竟是怎么回事？
Left to right: Karen Lien, Geoff Ralston, Tim Brady, Catherine Uong
中间两位就是imagine k12的创始人。Ralston和Brady都是雅虎前高管。有多前呢？Brady是当时雅虎除了两个创始人以外的第一个员工，参与了雅虎早期的融资。Ralston离开雅虎后在一家初创公司做CEO，后来在2009年被苹果收购。
其实早在成立之初Ralston和Brady就找到了YC的创始人Paul Graham。当时Paul觉得成立一个只专注于教育科技的公司还太早，但是他鼓励Ralston和Brady把这件事做下去，并愿意给他们提供帮助。
更有意思的是Ralston被YC说服当他们的合伙人。imagine k12和YC的加速模式，申请过程以及理念都很一致。所以很多公司进了YC的同时也进了imagine k12的加速项目。所以早在几年前，YC的团队和imagine k12的团队就有了共同工作的经历。
从两家加速器开始接触的历史来看，现在的合作就是自然而然的了。现在申请依然开放，今年的路演预计会在9月份。YC和imagine k12能给我们带来什么样的教育科技公司，让我们拭目以待。现在我可以一起看一下imagine k12 2015年毕业的公司。
1.Allcancode
Allcancode是一个教小学生编程的平台。通过这个平台，小学生可以学习编程的基本知识并且制作自己的游戏。
2.Codevolve
Codevolve是一个有人工智能嵌入的编程学习平台。用户在学习编程的时候如果有bug，则会自动收到提示并告诉用户怎么更改。看来有了人工智能，以后程序员再也不怕bug了。
3.DeZyre
DeZyre利用真实的案例为用户提供编程学习的课程。目前线上的课程主要是和IBM合作。让用户在上完课后可以顺利的进入职场。
4.KickUp
KickUp是一个数据分析的工具。它可以帮助教育工作者更好的了解教学的进度和相应的里程碑。
5.Rumie
Rumie通过低成本的平板电脑为低收入的国家的儿童提供免费的电子学习内容，让更多的儿童可以接受教育。
6.Sense
开放性的问题往往会花费老师大部分时间去评估。Sense基于人工智能可以帮助老师在很短的时间评估学生们开放性问题的答案，并且给出每个学生不一样的反馈。
7.Sown to Grow
Sown to Grow希望改变传统的教学方式，从以老师教为主转变成以学生学为主。学生通过Sown to Grow可以自己输入成绩，并根据自己的成绩决定下一步的学习计划。
8. Swing Education
平均每个学生在k12教育阶段大概有6个多月的时间是由代课老师完成的。 Swing Education可以帮助学校更好的找到代课老师。老师和学校可以把时间花在教学上而不是每次辛苦的找代课老师。
硅谷
减压治疗平台BioBeats获228万美金融资，提供员工减压的解决方案
BioBeats通过采集各种跟健康相关的数据，用机器学习的算法将这些数据转化为内容，给用户提供压力治疗的解决方案。本轮融资由 White Cloud Capital 领投 AXA Strategic Ventures 和 IQ Capital 跟投，他们此前曾获得 Will Smith 等人的 65 万美元种子期投资。
目前 BioBeats 提供的产品是减压治疗应用，给普通用户提供减压治疗的同时也针对企业提供员工减压的解决方案。
该公司机器学习所需要的数据来源主要是通过智能手机和现在流行的智能可穿戴设备，可以针对不同的用户给出定制化的意见。
针对企业市场，BioBeats 可以直接集成在各种企业的人力资源系统中，通过对员工在工作生产线上的行为进行分析来进行减压治疗，目前很多美国和英国的公司都在用他们这套系统。
其团队表示，问卷调查也是他们了解用户的方式之一，这一点跟 Ginger.io 很像，他们的 AI 学习了这些数据后会生成一个情绪的图形反应给用户。
目前 BioBeat 可以给用户提供减压的方式主要是通过用的智能设备，让你听到、看到或者感觉到，通过这些定制的音乐、图片来让你减压。
本文参考了多个信息来源：http://techcrunch.com/2016/04/22/biobeats-raises-2-28m-for-its-platform-to-replace-human-stress-therapists/
硅谷
谷歌成立内部创业孵化器Area 120：为防止人才流失
摘要：The Information网站援引消息人士的说法称，谷歌已成立了名为Area 120的创业孵化器，让员工可以将他们的“20%时间项目”变为全职项目。如果希望参与这一孵化器，那么需要提交商业计划书。
北京时间4月25日上午消息，在硅谷，由谷歌前员工创立的创业公司非常常见。尽管这对创新性是件好事，但对谷歌并非如此。谷歌目前正采取措施，试图将这些人才留在公司内部。
The Information网站援引消息人士的说法称，谷歌已成立了名为Area 120的创业孵化器，让员工可以将他们的“20%时间项目”变为全职项目。如果希望参与这一孵化器，那么需要提交商业计划书。如果被接受，那么员工就可以在几个月时间里专注于自己的新概念。通过这种方式，员工既可以尝试创业，又不必担心在失败的情况下丢掉谷歌诱人的工作。
谷歌并未正式确认这一消息。目前也不清楚，Area 120将何时正式开放申请。不过，谷歌成立孵化器并不值得惊讶。尽管谷歌一直试图塑造创业公司文化，但这仍然未能阻止人才的流失。谷歌高精尖研发部门ATAP的情况就是如此，该部门的负责人近期刚刚跳槽Facebook。在另一些情况下，离职员工的创业甚至会不利于谷歌。例如，Instagram创始人凯文·希斯特罗姆(Kevin Systrom)在创业前曾在谷歌工作两年，而目前Instagram已被Facebook收购，发展很快。
The Information指出，仅仅表态愿意支持员工的创业概念还不够。在当前的硅谷，融资非常简单，而独立发展对创业者来说可能更有吸引力。不过对谷歌而言，将创新的概念留在公司内部将带来巨大的价值。
来源：新芽NewSeed
硅谷
【YC新创产品】Bonsai：为自由职业者提供合同及支付工具
HRTechChina编辑部 4月18日报道，如需转载请注明出处与本文链接。
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编者注：在2016 DEMO DAY上，HRTechChina小编关注了许多人力资源科技领域2B初创项目潜力股。我们会陆续为大家进行详细产品报道，请持续关注哦~~
数字经济使得自由职业者有了设计人员、开发人员、作家和摄影师的更多选择,但是在通往成功和充实的职业生涯的道路上仍有一些“疙瘩”。白领自由职业者本质上是一个人的企业，自己充当自己的管理员，会计师和律师。但他们不知道，为何总有50%的迟到罚款而总是得不到自己真正应得的薪水。
今天HRTechChina给大家介绍一款YC新创产品Bonsai（https://www.hellobonsai.com/ )。Bonsai公司位于美国，成立于2015年1月，是Y-Combinator公司2016冬季学员之一,其创造了一个工具用于指导自由职业者。融资情况是目前获得了种子轮。
这家两人公司标榜自己构建了一个系统,负责合同、发 票和支付处理，主要人群就是白领自由职业者,或者合同工作的人。Bonsai提供了简单的合同和支付工具，让自由职业者与其客户签约，而Bonsai可以确保他们的客户及时支付款项。
据了解，Bonsai将很快发布一个每月收费19美元的高级版本，包括额外的工作流程和管理工具，并将开发集现金流，统计及资金垫款于一体的工具。目前大约有1000万名的自由职业者存在于市场上，Bonsai让他们工作起来更像成熟的业务人员。
Bonsai公司的创始人马特·布朗和马特·尼斯说，通常情况下对于那些想尝试的自由职业者来说是相同的。他们会放弃他们的工作激情，追求摄影、写作、设计等利基,兴奋地创建自己的日程安排，他们就是自己的老板。布朗说,50%的自由职业者认为，管理各种各样的琐事是非常复杂的，比如房租和账单就是非常真正的问题。鉴于此，他们创造了Bonsai,旨在帮助自由职业者通过必要的业务操作和两个产品，即全英文合同模板工具和一个简单的发 票系统让自由职业者可以自己创建和发送。
硅谷
当国外MOOC来敲门，Udacity落地中国推出“优达学城”
2014 年，美国 MOOC 平台 Udacity 推出了一种在线集训式付费证书课程 Nanodegree，想用这个方式和有 IT 人才需求的科技企业共同研发课程，为企业输送人才。后来，这个项目进化成 “Nanodegre Plus”，承诺 “找不到工作就全额退费”，然而这个平台提供的课程和服务却让很多使用受限的中国用户望而却步。
今天，Udacity 创始人 Sebastian Thrun 带着 Udacity 的平台资源进入中国，与中国的高校、企业和程序员正式 Say Hi 了。
据相关数据统计，截至 2020 年，中国市场对程序员的需求量将达到 1200 万，但高校每年的的输出量只有 10 万，Udacity 进驻中国，就是瞄准了这个正在上升的市场。
进入中国后，Udacity 将使用中文品牌 “优达学成” 和新域名 youdaxue.com，同时免费开放平台上的内容。据 Sebastian 介绍，这一次 Google、Facebook、Amazon 等互联网巨头均参与了课程的研发设计，备受关注的 Nanodegree 项目也将一起进入中国，但目前开放的 Degree 只有机器学习工程师、安卓开发和 iOS 初级开发三种。
值得一提的是，此次 Udacity 进驻中国，直接选择和合一集团、滴滴出行、京东、新浪等互联网公司及清华大学深度合作。具体的合作方式是，优达学城将和上述企业院校进行课程共建，学员只有完成平台上的课程并通过考核后，才有资格面试相关企业、拿到 Offer，最终实现内容分发、课程开发和工作机会提供。
此次合作，优酷网将成为 Udacity 落地中国的的内容首发平台和线上付费导师服务的中国区合作平台；而滴滴出行将为 Nanodegree 添加中国内容，全球用户都有机会挑战 “毕业项目”，通过后获得面试机会，从而达到招募和培养人才的目的。除此之外，优达学成将和滴滴联合推出大数据算法竞赛，用这种方式鼓励技术人才不断通过自主学习来掌握前沿技术。
作为 MOOC 领域的独角兽，Udacity 的 CEO Sebastina 在会上表示，之所以进入中国，是为了践行 “实现教育平等” 的愿景，另外 Udacity 的课程也已经进入埃及、印度、巴西等 168 个国家并设立了奖学金。
去年 11 月，Udacity 获得 1.63 亿美元 D 轮融资，估值超过 10 亿美元，成为这个 MOOC 行业的独角兽之一，同类型的公司在美国有 Lynda、Coursera、edX 等等，但是从 Udacity 近几年的发展态势来看，它胜在与就业直接挂钩，用服务带动就业。Udacity 提供的课程有三个特点：前沿、实战、细分。包括 Nanodegree 在内的所有课程都和硅谷前沿技术直接相关，注重职场实际需求，同时为不同人群提供分层服务，让工程师通过进修达到 “in demand” 的状态。
Udacity 中国区业务中间熊尚文 Robert 透露，在美国，Udacity 已经有超过 400 万用户，而 Nanodegree 每个月仍保持着 11000 人的增速，拿到证书的人数超过 2500，复购比例也比较高，在去年 11 月获得 D 轮融资前已经实现了盈利。但此次进驻中国，Udacity 最注重的还是课程的应用。
同样，国内 MOOC 平台也在茁壮生长中，比如学堂在线、极客公园、达内、慧科教育旗下的开课吧，同国外 MOOC 的做法一样，这些在线教育公司也选择了和校企合作的方式铺开市场，比如达内今年宣布和阿里云的合作，双方协议，到 2017 年 4 月，将有 6 万的达内学员接受阿里云高端的云计算培训和 ACF 认证。
尽管 Robert 认为 Udacity 的壁垒在于这些课程的 “硅谷基因”，但和国内的 IT 职业在线教育平台的本地化之争才刚刚开始。
来源：36，作者：郭雨萌，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5046031.html
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