硅谷
Glassdoor获4000万美元融资，估值约10亿美元
Glassdoor 是美国的一家做企业点评与职位搜索的职场社区，公司今天宣布刚完成一轮 4000 万美元的 H 轮融资，公司估值约 10 亿美元。这意味着前后经过 8 轮融资的 Glassdoor 如今终于成长为独角兽。Glassdoor 的此轮融资由 T. Rowe Price 领投，公司之前的投资方 Battery Ventures、Google Capital、Sutter Hill Ventures 和 Tiger Global 继续跟投。
对于此次融资，用 Glassdoor CEO Robert Hohman 的话来说是纯属 “无心插柳” 的结果。他背后的意思是 Glassdoor 本来其实是不打算融资的，因为公司银行账户里还有足够多的现金，此外，Glassdoor 现在的营收甚至比一些上市公司都要多，具体哪些公司就不点名了，不过他并未透露 Glassdoor 现在是否实现了盈利。让 Glassdoor 与众不同的地方在于，它不仅会像其它招聘网站一样发布职位信息，更主要的是它可以让一家公司的前员工和现员工匿名点评自己所在公司的工作环境、公司老板和薪酬等信息。如此一来，正在求职的人们便可以从前人的点评里获取自己希望得到的最有用的公司信息，这是那些高大上但有点虚的公司口号无法告诉你的。为鼓励大家点评分享，Glassdoor 采用 “付出即所得（“give-to-get” model）” 的机制，即用户贡献的点评信息越多，能看到的点评信息也就越多，形成一个社区氛围。为了保证点评信息的真实有效，Glassdoor 上注册邮箱尾缀必须与公司相符，另外，他们还专门建立了一个人工内容审查团队。
目前，Glassdoor 的数据库里拥有约 50 万家企业的档案资料，覆盖全球 200 个国家和地区。Glassdoor 每年都会发布全球 50 大最适合工作的公司排行榜成为了求职者的热门风向标。Glassdoor 还借此也推出了自己的职位搜索和招聘服务，有 2000 多家公司在使用 Glassdoor 的品牌推广与招聘工具，Groupon、高盛集团、Facebook、宝洁和 Twitter 等都是它的客户。
在招聘与求职行业，Glassdoor 的最大的贡献就是消除了公司信息与求职者信息之间的不对称。一是让求职者有渠道了解到过去被视为 “机密” 的公司排名、薪酬福利、内部情况等信息，二是开始让企业意识到多让外界了解自己并不是坏事，开始放平姿态去做雇主品牌建设，跟求职者交流。
目前市场上有很多职业招聘类的网站，其中比较大的包括 LinkedIn、 Recruit Holdings（Indeed 的所有者）和 Monster.com。此外，这个领域近日还发生了整合并购类的案例，就在几天前，职位搜索引擎 Simply Hired 宣布将于本月26日 停止运营，有消息称它的部分技术和资产已经被 Recruit 收购了。
Hofman 表示，公司将主要利用这轮融资去刺激用户更多地点评、加大在机器学习技术方面的投资，从而帮助自己更好地识别虚假的点评，同时更好地匹配求职者和职位。此外，公司还计划进一步扩张国际市场，目前，Glassdoor 在美国之外的 11 个国家有本地化的网站和移动 APP。
下面简单回顾一下 Glassdoor 的发展和融资历程：
2007年 公司创立：Glassdoor 是由 Robert Hohman、Rich Barton 和 Tim Besse 三个人于 2007年 联合创办的公司，他们三个人是在把全球最大的在线旅游公司 Expedia 做上市之后开始做的 Glassdoor 项目。他们创办 Glassdoor 是基于这样一个思考：现在是时候让那些正在求职的人提前了解他们未来可能会入职的公司的更多真实的一手信息了。
2008年A 轮和 B 轮融资：Glassdoor 在 2008年 3月 就获得了 A 轮 300 万美元的融资，6 月产品正式上线。同年10月，Glassdoor 又完成了由 Benchmark 领投的 650 万美元的 B 轮融资。
2011年C 轮融资：到了 2010年，Glassdoor 已经变成一个求职者找工作前必须看一看，企业主也相当重视自己在上面评价的地方了。2010 年的 6 月，Glassdoor 开始允许企业在平台上做雇主品牌建设，向对公司感兴趣的用户传递 “为什么要来这工作”，后来开始让求职者在查看职位的时候直接看到该公司的薪酬、排名、点评等信息。2011 年 2 月，Glassdoor 完成 1200 万美元的 C 轮融资。
2012年D 轮融资：到了 2012 年11月，Glassdoor 获得 2000 万美元的 D 轮融资，用户量达 1400 万，收集了 20 万家公司的 300 万条点评，遍布全球 190 多个国家。
2013年E 轮融资：2013 年 Glassdoor 开始投资职位的元搜索引擎（meta-search engine），研发企业端导向的产品。同年，Glassdoor 用户量达到 2200 万，积累了 30 万家公司 570 多万条点评。2013 年的 12 月，Glassdoor 获得老虎环球基金领投的 5000 万美元 E 轮融资。此时的 Glassdoor 已经成为一个针对用户的职位搜索引擎和社区，用户在平台上发生联系。同时他们也为企业端提供增值的数据分析、品牌建设、营销和招聘工具。
2015年G 轮融资：2015年1 月，Glassdoor 宣布获得 Google Capital 和老虎环球基金领投的 7000 万美元 G 轮融资，用户量突破 2700 万，用户做出的点评次数已超过 750 万次。
2016年H 轮融资：2016年6月，Glassdoor 完成 4000 万美元的 H 轮融资，估值约 10 亿美元，进入独角兽俱乐部。
原创文章，作者：达达，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5047763.html
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开放式在线教育网站Udemy获6000万美元融资，加速国际市场扩张步伐
Udemy 是一家开放式在线教育网站 (MOOC），公司今天宣布刚完成一轮 6000 万美元的融资。此轮融资的投资方是跨国传媒集团 Naspers 旗下的投资基金 Naspers Ventures。到目前为止，Udemy 的融资总额已经超过 1.7 亿美元。
作为此轮融资的一部分，Naspers Ventures 的 CEO Larry Illg 将加入 Udemy 的董事会。这里首先简单介绍一下 Naspers。Naspers 是一家总部位于南非开普敦的大型跨国科技传媒集团，公司已经在约翰内斯堡交易所上市，主要业务包括互联网商业、社区、内容、通信和游戏、出版、发行和杂志、报纸等等，业务范围主要在新兴的发展中国家。这是 Naspers 最近在在线教育领域做的第二笔投资。上个月，Naspers 刚刚领投了 Brainly 的一轮 1500 万美元的融资，Brainly 是一家为 “学渣有问题学霸来解答” 搭桥的网上教育初创企业。
2015年6月，Udemy 曾获得过一轮 6500 万美元的 D 轮融资。Udemy 的 CEO Dennis Yang 表示，在去年的 D 轮融资后，公司并没有再去积极地融资，因为公司银行账户里还有大量现金。Udemy 一开始和 Naspers 接触的主要目的是想与对方展开一些业务层面的合作，以加快 Udemy 的国际化扩张步伐，而获得对方投资只是谈合作过程中的一个产物。
Udemy 成立于 2010年。Udemy 这个名字有它特别的含义。“Udemy” 是由 “you” 加上 “academy” 合成的，意思是 “你的大学”。与其他在线教育平台不同的是，Udemy 不仅开放各种课程，更开放了教学的机会。也就是说，只要你愿意，你也可以成为老师。用户可以随时在平台上学习任何课程，也可以建立自己的课程，将自己擅长的专业与知识介绍给全世界，课程费用由老师自主决定，通常在 20 美元到 100 美元之间不等。除提供网页版，Udemy 也有 iOS 及 Android 版 App，让用户可以以自己的节奏学习，不受时间、地点和设备的限制。
根据 Udemy 发布的数据，目前 Udemy 平台上共有超过 1100 万名学生和 2 万名授课老师，遍布全球近 200 个国家和地区。目前，授课老师在 Udemy 平台上共创建了大约 4 万门课程，这些课程覆盖 80 多种语言。有些学生会选择学习多门课程，现在所有学生报名学习的总课程量已经超过 5000 万。
“Udemy 平台上三分之二的学生和超过一半的老师都来自美国以外的其它国家，这表明我们在国际市场上已经跨出了很大的一步，这对我们还只是开始。” Yang 这样说道。
除了 C 端用户之外，Udemy 的课程还被一些公司用于员工的内部培训。 Dennis Yang 介绍到，Udemy 目前 2B 的培训业务发展迅速，已经与数百家公司展开了合作，为他们定制化员工培训课程，而这也是 Udemy 下一步发展的重点。
Yang 表示，Udemy 将主要利用这轮融资进行招聘、产品开发以及为平台获得更多的老师和课程，以加速国际市场的扩张步伐。此外，Udemy 还将与 Naspers 合作寻找渠道合作伙伴。
Udemy 目前在国内外市场都面临一些竞争对手的竞争，包括Coursera、EdX、Lynda、PluralSight、TutorGroup、淘宝同学等等。
本文参考信息来源：venturebeat.com
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巾帼不让须眉：英国科技圈内高颜值的26位女强人
如今，在英国的科技行业内有不少身居高位的女强人。今天我们为大家罗列出了英国科技界最具知名度的26位女性，她们有的是自己创业，有的是曾投资过一些富有创意的新兴企业。
NO.1 Martha Lane Fox
在1998年的互联网泡沫期间，Lane Fox成立了一家叫做Lastminute.com的在线旅游网站。它是少数几家在那次危机中成功生存下来的公司之一，并在2005年的时候以5.77亿英镑的价格被收购。2013年Lane Fox加入英国议会上议院，成为有史以来最年轻的女性议员。
之后，她仍热衷于为科技行业做出自己的贡献。就在2015年4月，她推出了一项名为Dot Everyone的计划，旨在为全世界的人民提供更加公平公正的网络使用机会。此外，Lane Fox还加入了政府数字服务（Government Digital Service）咨询委员会，并签署了一份倡议书。主要目的是敦促英国首相David Cameron减轻在外来移民这一块的打压和限制，以促进科技行业的蓬勃发展。
NO.2 Reshma Sohoni
Reshma Sohoni是欧洲创企孵化器Seedcamp的联合创始人兼合伙人。2015年12月，Sohoni与TransferWise联合创始人Taavet Hinrikus合作，共同投资了一家名为Curve的在线支付创企。
Seedcamp的投资对象主要是处于种子轮之前或者种子轮期间的创企，为这些抱有雄心壮志的公司创始人提供资金上的支持。除此之外，Seedcamp还为他们提供与风险资本家以及导师接触的机会。
公司筹款总额为3990万美元（约2750万英镑），拥有187位在职员工。
NO.3 Legacy Russell
Artsy是一个艺术分享的互联网平台，旨在为感兴趣的用户提供一种发现心仪艺术的新渠道。这个网站内容来自世界各地的顶尖画廊、博物馆以及私人收藏等等。Legacy Russell目前就职于这家公司，她的主要工作就是维持该网站的日常运营，并负责在英国推广新项目。
2015年3月，这家总部位于美国纽约的公司完成了2500万美元（约1700万英镑）的融资，其一系列投资方包括IDG Capital、Sandy Cass、Catterton Partners以及Thrive Capital。
公司筹款总额为5000万美元（约3500万英镑），拥有161位在职员工。
NO.4 Holly Brockwell
Holly Brockwell于5月创立了科技新闻网站Gadgette，这个网站主要关注女性生活。这一块也是其他的科技网站一直以来所希望报道的部分。
Brockwell对于自己曾经受到的网络暴力直言不讳，大方地与我们分享了自己的亲身经历——在批评了一款名为Stolen游戏应用之后，她便在网上备受攻击。
公司共计拥有4位在职员工。
NO.5 Alex Depledge
Alex Depledge是按需清洁创企Hassle的联合创始人，于去年7月被其德国竞争对手Helpling以3200万欧元（约2500万英镑）的成交价格收入麾下。
在2015年2月，Depledge成为了数字经济联盟（Coalition for a Digital Economy，简称Coadec）的主席。这是一家2010年成立的政策咨询机构。
随后，她又成为Sharing Economy UK（SEUK）的董事会成员之一。这个机构代表倡导英国共享经济的特定群体，在保护消费者权益、促进共享经济发展方面起到了关键作用。
公司筹款总额为680万美元（约470万英镑），拥有47位在职员工。
NO.6 Avid Larizadeh Duggan
Larizadeh Duggan是Google Ventures在欧洲的合伙人。同时，她还是整个公司唯一一位女性普通合伙人。
在Larizadeh Duggan的领导下，Google Ventures投资了一家成立两年的电子商务初创企业——Yieldify。这家公司的宗旨就是帮助在线零售商吸引更多的消费者，提升其产品的在线销售业绩。
同时Larizadeh Duggan还是UK Hour of Code项目的主要倡导人之一，以及Girls in Tech伦敦计划的导师之一。
在进入Google Ventures工作之前，Larizadeh Duggan是时尚零售创企Boticca的联合创始人。不仅如此，她还曾在Skype和eBay工作，主要负责产品管理方面的工作。曾经是Accel Partners的入驻创业家。
NO.7 Sarah Drinkwater
Sarah Drinkwater在Google担任Campus London的负责人。这是Google专门为创业家设立的一幢七层高的办公楼，位于Old Street Roundabout附近。
成立三年，Campus London已经培育出超过4.5万位杰出人才。其成立和发展的宗旨，就是为各创企提供开放的教育机会、指导培训以及工作空间，最大限度地帮助他们发展和成长。
在2015年，Drinkwater成为了Girls in Tech伦敦区的培训导师，专门帮助有才华的年轻女性学习各种各样的技能，让她们在科技领域更好地扮演自己的角色。
NO.8 Sonali De Rycker
Accel Partners是伦敦最受大家认可的风险资本公司之一，拥有稳定的科技人才供给。而de Rycker则是欧洲在投资方面阅历十分丰富，有着14年的创企投资经历。
在De Rycker的带领下，Accel Partners投资了英国一家叫做Lyst时尚在线创企。公司还投资了一款叫做Job Today的在线求职应用程序，这款App已于今年1月成功拿到了1000万美元（约700万英镑）的融资。
近几年，De Rycker在创企投资这一方面取得了不小的成就，其中不乏一些欧洲知名初创企业，比如说Spotify、Moo、Seatwave以及Wonga。其实她的第一份工作是高盛公司的分析师，随后进入Atlas Ventures工作。她还曾经是文件播放器IAC的一名独立董事。
公司筹款总额为170亿美元（约117亿英镑），拥有186位在职员工。
NO.9 Elizabeth Varley
Elizabeth Varley于2010年创立了TechHub 。之所以做出这个决定，是因为她注意到伦敦科技公司之间共享办公空间的缺失。
TechHub可以算得上是伦敦的第一批科技创企中心，位于Old Street附近。在2012年，它在Google Campus开辟了一块办公区域。
2015年2月，TechHub发表声明宣称，与Google的合作伙伴关系将扩展到印度、拉脱维亚和罗马尼亚三个地区。现在，生活在以上三个国家的TechHub成员都可享受Google for Entrepreneurs提供的各项服务了。
去年10月Varley签署了一份倡议书，敦促英国首相David Cameron减轻在外来移民这一块的打压和限制，以便促进科技公司以及创企员工招聘进程的优化和发展。
公司共计拥有69位在职员工。
NO.10 Sherry Coutu
Sherry Coutu是一位天使投资人，热衷于促进和支持英国目前增长最快的科技公司的发展。
在2015年，Coutu正式与LinkedIn联合创始人Reid Hoffman共同创立了The Scale-Up Institute。这家机构的投资方包括Google、Business Growth Fund、the London Stock Exchange以及其他几家咨询公司。其主要的目的就是让专业的咨询师为一些具有发展潜能的创企提供领导管理、出口营销以及资金筹集方面的建议和对策。
NO.11 Alexandra Chong
Alexandra Chong于2010年在伦敦创立了社交软件Lulu。女性可以在这款App上对自己约会的男性打分并评论。在成立之初，它获得来自Passion Capital和PROfounders Capital两家风投公司共计100万美元的投资。但在2013年，公司将其发展重心逐步向美国转移，并融合当地大学的校园文化。
2015年6月公司宣布重回英国市场。
2016年2月，Lulu表示其已被另一款约会软件Badoo收购，Chong担任这家公司的主席。
公司筹款总额为350万美元（约240万英镑），拥有13位在职员工。
NO.12 Natalie Massenet
Natalie Massenet于2000年创立Net-a-Porter。这是英国一家知名的时尚奢侈品专卖网站，利用与传统时尚杂志相似的排版布局来在线销售。
在2015年的时候，Net-a-Porter与来自意大利的时尚网站YOOX进行了合并。Massenet从这笔交易中获得4600万英镑的盈利。不久之后Massenet便离开了公司。据相关的报道指出，她收到了高达1亿欧元（约7700万英镑）的薪酬结算。
在创立Net-a-Porter之前，Massenet曾在东京当时尚模特、担任时尚造型设计师Tatler的助理，还与摄影师Mario Testino有过合作。目前，她是英国时装协会（British Fashion Council，简称BFC）的主席。由于对时尚行业所做出的重要贡献，在2009年她获得了大英帝国的员佐勋章（Member of the British Empire，简称MBE）。
NO.13 Joanna Shields
Baroness Shields于去年5月被任命为英国网络安全和安保部部长，随后在12月又被提名为英国内政部部长。
从政之前，Shields就职于Google的欧洲分公司，担任总经理职位。她还曾在英国第一大社交网站Bebo、互联网服务提供商美国在线（即America Online ，简称AOL）工作过。Facebook执行总裁Sheryl Sandberg还曾邀请她负责Facebook在欧洲地区的运营工作。她还担任过Tech City UK的首席执行官。
NO.14 Alice Bentinck
Entrepreneur First（简称EF）是一家来自伦敦的公司。它主要为那些拥有特殊技能或者才华的个体提供个性化定制服务，其创始人为Matt Clifford和Alice Bentinck。
去年，EF共计筹到650万英镑的资金，并将其服务平台拓展到了新加坡。此外，公司在伦敦本地的课程服务地点从2011年的30个增加到了如今的200多个。
公司筹款总额为1330万美元（约910万英镑），拥有145位在职员工。
NO.15 Emily Brooke
Emily Brooke是Blaze的创始人兼首席执行官。这是一家来自伦敦的创企，它研发出了一款激光自行车灯，可以更好地保证骑自行车人的生命安全。
这款激光灯的设计理念，就是通过在自行车面前五至六米处映射出一幅绿色的激光图，为汽车司机、骑自行车人以及行人提供一个更好的路况观察效果，以此提高骑自行车人的安全系数。
Brooke参加了首个Entrepreneur First创企项目，并在12月赢得大奖。公司表示，那时候，西班牙国家银行计划赞助，为伦敦所有的公共自行车都安装Blaze的激光灯。据相关报道指出，如果这笔交易成功的话，所创造的价值将达到100万英镑左右。
公司筹款总额为50万美元（约34.5万英镑），拥有9位在职员工。
NO.16 Jo Bertram
在2013年加入Uber之前，Jo Bertram一直在麦肯锡和埃森哲担任管理顾问。如今，她主要负责Uber的日常运行工作。
2015年是Uber拓展英国地区业务非常关键的一年。得益于当时伦敦市长Boris Johnson以及其他市长候选人的关注和评论，Uber几乎成为了一个政治性的话题。公司还在英国地区推出UberPOOL，让陌生人也能拼车节约打车费用。
近几个月，Uber成功化解了公司在英国的两大威胁——一是伦敦交通局摒弃了一系列较为严厉和苛刻的提议方案，这将对Uber这种拼车App产生积极影响；二是公司在与出租车司机的官司中赢得了胜利，之前这些司机一口咬定Uber的计价器违反了法律的相关规定。
NO.17 Kate Unsworth
Kate Unsworth是Vinaya的联合创始人兼首席执行官。这是一家来自伦敦的时尚初创企业，前身为Kovert Designs，主打产品是可以连接网络的珠宝。举个例子，当你收到WhatsApp消息或邮件时，你的戒指或项链就会发出震动提醒。
Vinaya在11月份的种子轮融资中成功筹到了300万美元（约200万英镑）的资金，由Passion Capital的Eileen Burbidge领投，Bebo的Michael Birch跟投。
Vinaya表示将利用这笔资金建立一个实验室，专门研究消费者的各种生活习惯，以便公司完善产品设计。
公司筹款总额为300万美元（约200万英镑），拥有24位在职员工。
NO.18 Shami Chakrabarti
Shami Chakrabarti可以称得上是英国民间团体的大人物。直到今年初，她担任了长达10多年的英国自由民主党领袖。
她拿到了南安普顿大学、格拉摩根大学以及米都塞克斯大学三所大学的荣誉学位，此前担任过英国内政部的专职律师。2012年伦敦奥运会的时候，她还是护旗手之一。如今，她是英国埃塞克斯大学的校长。
Chakrabarti现在主要负责的是工党内部反犹太主义事件的独立调查工作。
NO.19 Leanne Kemp
Everledger是一家专门关注钻石防盗的创企。公司由Leanne Kemp创立于2015年，并于6月加入了Barclays Techstars加速器项目。
它利用区块链——所有比特币交易的账目汇总——来公开记录注册登记过的高价值钻石，主要记录其较为独一无二的特征。这样一来，小偷再偷窃钻石难度就非常大了，有助于降低偷盗事件发生的概率。
到目前为止，已经有超过90万块钻石在Everledger平台上注册过了，仍有将近90万的用户在排队申请登记。之后公司还计划开辟其他奢侈品的注册登记业务。
公司筹款总额为11.8万美元（约8.1万英镑），拥有3位在职员工。
NO.20 Zoella
Zoella是英国一位知名YouTube视频博主，专门分享一些时尚和美妆知识。据相关数据显示，截至今年2月初，她在YouTube上的粉丝量已经超过1000万，视频点击量已超过10亿次。
Zoella还写过两本书，第一本就创下了自1998年以来首周销量最高小说的好成绩。第二本也成功入围2015年度最受欢迎畅销书的榜单。
NO.21 Nicola Mendelsohn
Nicola Mendelsohn是Facebook在美国本土之外级别最高的执行官。她主要负责公司在欧洲、中东地区以及非洲的社交网络业务运营。
Facebook于7月首次开设非洲办事处，此次业务拓展的各项完成指标和进度均由Mendelsohn监督。
在去年6月女王的生日会上，Mendelsohn受到了嘉奖及授勋，获得了大英帝国司令勋章（Commander of the British Empire，简称CBE），表彰她为创新行业所做出的重大贡献。同时，她还是创意产业委员会（Creative Industries Council）的联合主席之一。
在2013年7月加入Facebook之前，Mendelsohn曾是广告公司Karamarama的执行总裁。
NO.22 Claire Valoti
Claire Valoti是Snapchat英国分公司的总经理，是除美国本土之外级别最高的办事处领导。
公司筹款总额为12亿美元（约8.3亿英镑），拥有607位在职员工。
NO.23 Janine Gibson
Janine Gibson于2015年夏天正式出任BuzzFeed英国分部的总编辑。此前她她主要负责《卫报》在美国的相关业务，担任美国分部的总编辑。
从牛津大学毕业之后，她便在媒体和出版行业工作。在1998年成为了《卫报》的一名媒体记者，与这一历史悠久的报纸共同成长。
公司筹款总额为2.96亿美元（约2.04亿英镑），拥有1365位在职员工。
NO.24 Sarah Wood
Unruly是一家来自伦敦的视频广告科技初创企业，其联合首席执行官为Button和Wood。在去年9月，公司以9000万美元（约6240万英镑）的成交价格被传媒大亨Rupert Murdoch的News Corp收购。如果公司的市场表现达到预期设定的目标，她们还将额外获得8600万美元（约5960万英镑）。
公司可以追踪移动、台式及平板设备的视频播放情况，通过历史分享数据来预测视频广告的热播潜力。
Unruly对外表示，与2014年4590万美元（约2870万英镑）的收益相比，2015年的收益增长35%。
公司筹款总额为2500万美元（约1740万英镑），拥有224位在职员工。
NO.25 Julie Adenuga
Beats 1是苹果公司推出的全新人工音乐电台。而当公司宣布Julie Adenuga是全球主持人之一时，整个科技圈都为之震惊了。
在2010年，她加入了伦敦地铁电台Rinse FM的播报工作，成为一位知名的英国电台DJ。
NO.26 Eileen Burbidge
Passion Capital是一家投资基金，由Eileen Burbidge、Stefan Glaenzer和Robert Dighero三人共同创立于2011年。自成立以来，公司已有不少成功的投资经历，例如DueDil、GoCardless、GoSquared以及Smarkets。
在去年6月女王的生日会上，Burbidge受到了嘉奖及授勋，获得了大英帝国员佐勋章（Member of the British Empire，简称MBE），表彰她为商业所做出的重大贡献。在7月，她被提名为英国财政部金融科技的特使。此外，她还被任命为英国首相David Cameron的财务顾问团队成员。
Burbidge在2015年9月担任Tech City UK的新一届领袖。这个机构的运营宗旨就是促进英国科技初创企业的发展。
可以说Burbidge成为了2015年伦敦科技界的象征性面孔，她还登上了多家媒体报刊的封面和头条。
在她创立Passion Capital之前，曾就职于Apple、Yahoo、Skype以及Sun Microsystems等多家公司。
公司筹款总额为1.29亿美元（约8950万英镑），拥有12位在职员工。
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全球最大的职位搜索引擎之一Simply Hired将于6月26日停止运营
Simply Hired 是全球最大的职位搜索引擎之一，不过公司将于 6月26日 将正式停止运营了。有消息称公司的部分资产已经被收购了。
作为全球最大的职位搜索引擎之一，Simply Hired 于 2004年 正式上线，用户可以在网站上搜索成千上万的职位公告板和公司招聘网站。Simply Hired 把各种地方的招聘信息加以整合并一体化，为求职者提供一站式服务。求职者既可按职位类别泛泛浏览，又可按地点、职位类型、对学历和工作经验的要求，缩小搜索范围。它的使命是让用户以最简便高效的方式找到最理想的工作。
我们是从 Simply Hired 的一个合作伙伴那里得知这个消息的，这位合作伙伴在上周五收到了 Simply Hired 的一封邮件，邮件里表示：Simply Hired 将于 6月26日 终止合作协议，因为公司已经中止了自己的整个合作伙伴项目。此外，Simply Hired 还在邮件里附上了一个常见问题问答清单，里面这样说道：“Simply Hired 的业务将从 6月26日 停止运营。相应的，我们在此之前也将逐步停止我们的合作伙伴项目和其它相关服务。”
此外，一则发布在 EreMedia 招聘博客上的帖子博客透露 “Simply Hired 的部分资产技术已经被收购”，但没有透露更多的消息。有外媒已经就这个消息联系 Simply Hired 进行核实，但 Simply Hired 给出的邮件回复是：“现在尚无法对这个消息做任何评论，请留意并等待我们的官方声明。”
Simply Hired 创立于 2004年，公司总部位于 Sunnyvale。在此之前，公司共获得过超过 3400 万美元的融资，投资方包括 Dave McClure、Foundation Capital、Guy Kawasaki、Fox、IDG Ventures 和 Ronald Conway 等。
在 2007年，就曾传出过 Simply Hired 被收购的传闻，当时有传闻称 Simply Hired 在与 Google 就收购一事进行谈判。当时 Google 正在努力强化自己的垂直搜索能力，尤其在招聘方面的搜索能力。此外，当时 Simply Hired 的董事长对问及这个收购传闻时也打趣地说 “他们对我们非常感兴趣”。到了多年后的今天，现在还不清楚谁会感兴趣收购一个招聘网站的技术资产，不过 Simply Hired 的竞争对手之一 LinkedIn 目前在这个领域倒是动作频频，LinkedIn 在今年年 初对外确认已经收购了智能招聘平台 Connectifier。
目前除了 LinkedIn 外，Simply Hired 在市场上面临的主要竞争对手还包括 Monster.com、Indeed（公司已经被 Recruit in Japan 收购）和 Glassdoor 等等。
作为全球最大的招聘搜索引擎之一，Simply Hired 目前的用户遍布全球 24 个国家（说着 12 种不同的语言），网站的月独立访客为 3000 万，平台上有 70 万家发布招聘职位的公司，可搜索的职位数量有 600 万个。作为对比，Monster 今年发布的 Q1 数据显示，自己平台上目前有 5 万家发布招聘职位的公司，不过并未透露职位数量。Indeed 此前曾表示自己目前的月活跃访客有 1.8 亿。
换句话说，Simply Hired 目前并未最大的职位搜索引擎，不过它的业务范围非常广，品牌认知度也非常高。在中止了与合作伙伴的合作后，Simply Hired 无疑会丢失一部分用户，不过公司依然会有一些不受影响的其它资产，这也是公司可能被部分收购而非因为资金断裂彻底关门歇业的原因之一。
最后附上 Simply Hired 给合作伙伴发的中止合作协议的邮件内容：
Dear XXX:
在签署的《Simply Hired 合作伙伴服务条款》的这份协议的基础上，贵公司和 Simply Hired 达成了合作关系。根据协议要求，Simply Hired 会让贵公司提供招聘职位搜索等相关的服务。
Simply Hired 在此正式通知贵公司，Simply Hired 将在 2016年6月26日 正式中止服务协议。我们之所以选择中止服务协议是因为我们对所有内容发布方都停止了自己的合作伙伴项目。
从今天起至 6月26日，贵公司享受到的 Simply Hired 的服务将不会受到任何影响。
来源：36氪，作者：达达，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5047632.html
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邮件已死？获千万美元A轮融资的邮件协作服务Front说还早
在 Slack、Box、Yammer 等协作工具群起的背景下，邮件已死是个时髦的说法。但邮件工具服务Front用 1000 万美元的 A 轮融资表示抗议。
作为最古老的互联网服务之一，电子邮件诞生至今已有 40 多年的历史。它的出现彻底杀死了上一代的主要通信方式邮件。但经过了长时间的发展滞后，电子邮件也积累了一些顽疾，如功能臃肿、沟通效率低下、垃圾邮件横行等，在 Slack 为代表的新一代生产力工具冲击下，电子邮件会不会成为下一个被颠覆的工具呢？
未必。
因为在商业领域电子邮件仍然是重要的工具。有几个数据可以说证明。一是每年发出去的工作邮件仍高达 1000 亿，且以 10%的速度在增长；二是每位知识工人每天平均接收的邮件数为 25 封。虽然生产力工具替代了电子邮件成为相当一部分团队内部沟通的方式，但因为邮件在形式上的正规性组织间的外部沟通仍然以邮件形式为主。
成立于 2013年 总部位于旧金山的 Front 就是一款专注客户沟通与团队收件箱管理的协同服务。Front 提供了收件箱共享功能，这一功能使得作为任务来源的团队成员收件箱可以整合到一个池子，然后在 Front 按照策略进行任务分派。此外，它还将邮件、短信以及 Twitter 三种沟通渠道整合在一起，用户界面和操作方式很像 Slack，管理者可以按照不同的标签将渠道分类，一切与客户之间的沟通都可以在软件里完成。这样的整合给团队在客户的沟通和管理上节省了很多成本，比方说，转发转发再转发的现象基本就可以杜绝了。目前已有超过 1000 家公司使用 Front 的服务，其中包括 LVMH、Mailchimp、Gunspot 等。
此轮融资由 Social Capital 领投，Slack 的创始人 Stewart Butterfield、Intercom 的 Eoghan McCabe 等人跟投，至此其总融资为 1325 万美元。后面两个做所谓邮件杀手服务的人跟投正好有力地说明了这一点：邮件没死，邮件杀手还留有后手。
来源：36氪，作者：boxi，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5047572.html
硅谷
GoDaddy推出社交应用Flare，为创业者提供想法交流平台
全球最大的域名主机服务商 GoDaddy近日宣布推出 Flare 应用，它定位为社交应用，可让创业者、潜在客户及投资人交流各种创业的点子。
GoDaddy 副总裁 Rene Reinsberg 指出，每个人都有点子，只是绝大多数都停留在初级阶段。GoDaddy 调查发现，57%的加拿人曾萌生创业的想法，当中却只有 38%曾著手实现，让人们却步的前两大原因分别是不知道下一步该怎么做（29%）以及害怕或自我怀疑（26%）。
所以，GoDaddy 邀请任何拥有全新创业想法的人士在 Flare 社区提交他们的理念概述，并对这个理念是否具有切实可行达成一个普遍共识。Flare 让人们能够分享及回应各种点子，得到各种建议或是忠告，成为想跨出下一步的人的最大帮手。开发者将这款应用定义为 “将 Shark Tank、 LinkedIn 及 Tinder 的结合体”。
据了解，Flare 目前只有英文版，也只支持 iOS 平台，Android 平台的版本预计于 6月 上架。
本文参考了多个信息来源：venturebeat.com
硅谷
Hackajob让招聘技术人才更“智能”和“数据驱动”
传统的招聘模式和流程对于黑客和优秀开发人员来说几乎不太管用，因为大多 HR 搞不懂 CSS 和 JS 的区别，更不要说开发人员简历上五花八门的语言、框架和 Github 实例。
而英国的一家科技人才招聘创业公司Hackajob就推出了数据驱动的在线人才招聘平台。该平台每周举行在线挑战，参选的开发者同场竞技，这样可以展示他们的实际技能和编程水平，并且招聘过程透明，企业能够看到他们的候选人的客观排名。这样一来，也给开发者提供了一个机会，向优秀公司展示自己实力。
为了支持这些，Hackajob 融了 40 万英镑的种子轮。未来，Hackajob 还希望提供更多的数据辅助招聘。
诞生于伦敦国王学院的 Hacajob 已经赢得了多家英国大公司主顾的青睐，例如著名的百货零售商 Argos 甚至 BBC 都在其客户名单之列。据悉，目前平台以聚集 2.5 万名开发者候选人，成功推荐其他用户可获得 1000 英镑的高额奖励。
本文参考了多个信息来源：techcrunch.com
硅谷
企业数据隐私管理平台BigID获210万美元种子轮投资
随着数据量的不断增加和监管机构对数据的保护力度逐渐增强，那些存储和处理客户个人数据的业务也在不断面临更大风险。但凡事都具有两面性，这种风险也可能成为另一种创业商机。
BigID抓住了这一机遇，他们自去年秋天起就开始计划建立一个企业隐私管理平台——其目的是帮助其他公司更好地认识到他们在进行一些与客户信息相关的业务时所面对的风险。
这其实是一种SaaS工具，它能够提升客户数据的可见性，并得到信息的存储位置及访问主体等主要信息。BigID的联合创始人Dimitri Sirota称这一工具的核心理念就是帮助其他公司对客户信息有更明确的认识，因为你不能保护那些你根本不了解的东西。
据悉，欧洲新颁布的数据保护法令极大程度增加了那些泄露数据的公司可能面临的惩罚，Dimitri Sirota认为，正是因为诸如此类的政府条令或者市场形势使各家公司越来越关注客户数据隐私可能面对的风险。
他还表示，随着数据保护立法更加严格，客户对于数据泄露的认识也会越来越明确，再加上可能面临的集体诉讼，这一切都要求企业对于数据管理更加全面和规范。这也正是BigID想要投身的领域。
Sirota告诉我们：“公司最重要的资产就是来自客户的数据，但现在大多数公司都没有一个完善的系统来管理这些数字资产。他们在自己的产品上猛下功夫，但并没有认识到那些客户个人信息数据的重要性，更不用谈考虑如何利用这些数据以及数据处理不当所带来的风险了——这些问题我们都能够解决。”
不过，BigID向其他企业提供的这种服务并不是一种“事后”安全解决方案。Sirota 将他们的平台描述为“预防性方案”——某种意义上来说，BigID向其他企业销售的是一种“提高数据可知性，并帮助识别有用数据”的服务，帮助企业在获得客户数据后能够进行恰当的处理和管控。
他说：“在我们建立的这个平台中，即使你的公司在对待某件事情上和其他十家公司产生了不同的观点，也没有关系。因为对于我们来说，你们之间一定会存在一个共同点，即希望对于自身数据有更加清晰的了解，从而知晓如何规避风险以及如何最有效使用数据。”
“所以就目前而言，我们希望能够让所有客户对数据更加了解，也能在数据隐私性及个人数据保护的态度上有所转变。这之后，他们可以选择如何对数据进行保护。”
BigID的联合创始人都曾有过在身份认证管理领域工作的经历——比如Sirota，他将自己的创企Layer 7 Technologies卖给了CA Technologies，并在CA Technologies做了两年的安全策略顾问——他们自去年夏天开始共同创建BigID。
今日他们宣布公司完成了210万美元的种子轮融资，并计划将这一资金用于产品的市场推广，并预计在今年9月正式推出。本轮融资的投资者包括Genacast Ventures、BOLDstart Ventures以及Deep Fork Capital。
Sirota表示，目前公司所推出的服务还是试用版本，暂时还没有进行基本版的测试。
那么，BigID到底是如何为其客户揭示所有的相关数据风险的呢？
Sirota解释道：“我们首先会挖掘主要数据源——比如数据库——但有些技术会抓取好几年的数据。此外，我们也会对像网页日志或者DMP（数据管理平台）这样的二级数据源进行挖掘。这样下来，我们对数据的来源地和存储地就有了一个基本了解。之后，我们还会继续根据数据在来源地的停留时间、最后一次出现时间以及是否在DMP中等信息来获取数据的其他属性。”
通过BigID平台，用户通常能够获得以下三类信息：数据记录、数据可能面临的风险以及数据的访问途径。
“本质上来说，我们所提供的是一种大数据解决方案，但在个人信息的处理上又明显与众不同，” Sirota补充道，“传统的解决方案在数据挖掘上存在很高的误判率，而我们会利用企业自身的信息库来降低这种错误率。大部分企业都有一两个或者三个明确或者说权威的信息来源——可能是自己的CRM（客户关系管理系统）或者是客户名录，有了这些权威的数据，我们这个平台的效率就大大提高了。”
正如上文所说，BigID 平台所提供的是一种预防性的解决方案，其开发团队认为这项服务的受众大部分应该是一些大型企业。不过Sirota表示，公司也计划向一些小公司提供这项服务，不过鉴于这些小企业可能并不希望自己管理平台，因此BigID可能会以云服务的方式来为他们提供帮助。
Sirota说：“我们并不是利用所收集到的个人信息再创建一个新数据库。” 当被问到客户如何会把数据放心的交给BigID时，他说：“BigID的平台只是一个工具，用户可以把它看作是运行在自己数据中心内部的一个能够帮助他们更好掌握数据、了解数据风险的私人云服务。”
“当然不可能每家企业都给予我们足够的信任——我们只希望能够为那些相信我们或者可能信任我们的企业提供优质的服务，能够对他们的数据相关问题快速提出解决方案——这才是最重要的。”
【来源：猎云网（微信号：ilieyun）】编译：蔡怡然
硅谷
独角“尸”之年 一篇令人沮丧的文章正在硅谷流传
图片来源：网络
如果说2015年是独角兽之年，那么2016年就成了独角尸（unicorpse）之年——商业内幕（Business Insider)网站就是这样定义的。
进入2016年后，风投融资环境恶化，科技公司IPO几乎停滞，整个硅谷都感受到了估值泡沫的寒意。许多曾经雄心勃勃的独角兽公司都迎来了令人头痛的生死时刻：风光一时的验血公司 Theranos现在正被刑事调查，金融技术初创企业Powa宣布破产，Zenefits 在CEO 因监管丑闻辞职后进行裁员。令人艳羡的硅谷如今充斥着失望与焦虑，人们曾经重塑世界的梦想最终变成了一份份艰难而不稳定的工作。那些曾经充满自豪地穿着公司文化衫的员工们，方才大梦初醒，在平静中心生绝望。
揭露浮华背后的真相开始在硅谷盛行起来，如今硅谷人都在读一篇名为《恐怖谷》（Uncanny Valley）的博客，作者Anna Wiener以第一人称描述了一家濒死初创企业员工“最后的日子”。
由于全文太长太心酸（有近7000字），我们就摘编了几个段落先让你感受一下。
关于企业文化和职场生活：
士气在下降。我们是在赚很多钱，但办公室里到处都是销售人员：这些社交动物衣冠楚楚、坐姿良好、皮鞋锃亮，连不上VPN时也只是轻笑着往后捋顺头发。有他们在的办公室一角总很喧闹，桌子上散落着其他创业公司的赠品，贴纸，杯套和闪存卡。“我们的（极客）文化正在消亡。”我们沉重地预言着末日的来临，“对此我们能做些什么？”
当然，这并不是指问题只是出在销售人员，我们的文化已经分裂很久了。核心团队成员已被带进会议室，顶层高管们不断对我们的忠诚度表示质疑。他们留意到发生了翻天覆地的变化：我们看起来不再投入；不再逗留享受办公室欢乐时光；不再用公司卡带着新员工去吃午饭。我们的KPI没有达标，我们也没有认真对待OKR；人们一直在使用妄想（paranoid）这个词。我们的主要投资人已资助了我们的直接竞争对手。这给我们的感觉就好比：爸爸仍然爱我们，但他对我们的爱变少了。
我们离开办公室就钻进酒吧发泄内心的愤懑，从猜测饭碗是否能保住开始，到抱怨管理层的官僚作风和糟糕的产品决策。公司IPO在我们口中就像是天外救星，好像它是必然会发生的事，好像我们的股票期权真将帮我们脱离生存恐惧，远离集体性焦虑和情绪波动。实际上，我们明白，就算真有IPO，也要经过很多年；我们心里也清楚，钱只能缓解而不能解决问题。但我们仍然心怀希望，安慰自己和他人，这只是暂时的，每个初创企业都有经历成长痛苦的阶段。最终我们喝醉到足以换个话题，足以记起更多自己人后的模样。这就是周末时的我们，这就是我们多年来的样子。
我们将熄灭的烟扔在人行道上用脚趾碾磨，开着手机，召唤来出租车，大口吞啤酒渣。恐吓走了睡着的室友或恋人，在睡前只回复一两封邮件。8小时后又回到办公室，喝掉咖啡，吃完已冷掉的早餐三明治，调整平庸的脚本，漫不经心地写邮件，与对面的人交换同样疲惫而互相了解的眼神。
关于招聘和福利：
职位列表是一个了解HR有趣想法的好地方，在这里也能看到23岁人眼中的工作与生活平衡是什么样的。创业公司的招聘信息向来写得天花乱坠：有竞争性的薪酬、牙齿视力医保、401 k（养老保险）、免费健身房会员卡、共进午餐、自行车存放、滑雪旅行、拉斯维加斯论坛、随取的精酿啤酒和康普茶、品酒会、星期三的威士忌日、星期五的开放酒吧日、按摩、瑜伽、桌球、乒乓球、游戏之夜、电影之夜、卡丁车……我们有排名前20的工程师，我们不仅仅是做另一个社交网络APP，我们不只是做另一个项目管理工具，我们不只是做另一个付款处理器。用最新的硬件设计你的终极工作台，改变你周围的世界，帮助人类繁荣发展！我们会努力工作，大声笑，用力击掌庆祝……看到这些，有时我甚至会忘了，这是在申请夏令营还是找工作？
关于办公环境：
多数创业办公室看起来一样——仿中世纪的家具、砖墙、小吃店、酒吧车。硅谷的室内设计师要么注重名牌要么非常刻板。一个家庭共享网站的办公室装修得像其客户的带泳池的住所和备用公寓；一家酒店预定初创企业的门厅有一个充满电铃的服务台（没有礼宾）；一家与图书相关的初创公司里只有一个很小而心酸的图书馆，书架上有一半是空的，平装书与面向对象编程手册斜对着。这让我想起人穿得像迈克尔·杰克逊去参加迈克尔•杰克逊的葬礼。
而我们这家被 VC 投了几百万美元的媒体公司，办公室却很性感：动物皮革双人沙发、电吉他、柚木书柜，看起来就像我 22 岁时梦想的音乐人男友的家一样。这让我简直想脱掉衣服、鞋，躺下去，永远不会离开……
关于心理变化：
我现在终于明白了，自己此前一直活在黄粱美梦里，是时候在焦虑中醒来。
我们就是一群秘密吸烟者，而在一口口抽烟间，我们也承认问题在于我们真的在乎。我们关心彼此，我们甚至关心那些让我们感到恶心的高管。我们希望他们生活美满，正如我们想要自己生活美满一样。我们在乎公司的文化。我们是第一批的20名员工之一，我们正在制造人们想要的东西。工作已经融入我们的身份中，而保持理智的唯一方法就是维持我们的公司，公司就是我们。每当我们看到一个陌生人在健身房穿着带有我们Logo的T恤时，每当我们被社交媒体或客户的博客提及时，每当我们获得一张积极的支持票时，我们都会在公司的聊天室分享，并且真心为之自豪。
……
饱食阿富汗美食的我遇到了一个团队，其中包括一个靠一家网站致富的的亿万富翁，这个网站旨在帮助人们拉近与名人及在现实中会讨厌的陌生人的距离感。他问我在哪里工作，我回答了他。“哦。”他语气并不怎么友好地边说边将一片面包掰成两块，“我知道那家公司。我想我曾试着买下来。”
当我说我深深在乎时，我意思是我已经准备好退休了。当我说我沮丧时，我意思是我很害怕。尽管我进了最大努力，在与领导们的会谈中我还是哭了两次。我想到了我为了来这而离开的城市，我取消了的计划，我没能够结交的朋友。我想到了我曾多么努力工作，而失败又是多么令人沮丧。我想到了我的价值观，我甚至哭得更厉害了。
尽管该文的副标题是“我想说更多，但我签了一份保密协议”，作者透露的真相也已经足够让人感受当下的硅谷氛围了。下面是一些网友的读后感：
So I thought I was going to hate this (yet another bitter, one-sided take on startup culture), but I love it.
我以为我会讨厌这个（又是一篇苦涩、狭隘的看待创业文化的文章），但我喜欢它。— Ashley Mayer (@ashleymayer) April 28, 2016
从中你读到很多新鲜事并且立刻明白以后历史学家将会通过读它来试图理解2016年的“技术”。— Jeff Jarvis (@xor) April 25, 2016
读了这个后，之前对硅谷初创企业员工的嫉妒心全都被治愈了。— Will Oremus (@WillOremus) April 28, 2016
来源：界面新闻
记者：曾烨轩
链接：http://www.jiemian.com/article/666465.html
硅谷
帮政府实现数字化办公，SeamlessDocs 宣布完成 700 万美元 B 轮融资
SeamlessDocs 宣布完成 700 万美元 B 轮融资，由 Motorola Solutions 领投，原有投资机构 Govtech Fund 跟投，此外 New York State Innovation Fund 等亦有在本轮跟投。去年末，SeamlessDocs 曾获 500 万美元 A 轮融资。
据了解，SeamlessDocs 新一轮融资将用于雇佣更多工程师、销售人员和客户服务代表。
SeamlessDocs，由云端应用 Bizodo 演化而来，如今定位为帮助政府实现数字化办公。众所周知，大多数政府文件都要求当面交流，或最起码需要打印、传真、或邮寄资料夹等书面文件，而 SeamlessDocs 致力于帮政府实现无纸化办公，希望在手机等设备上就能处理签名、填写表单等事物。
SeamlessDocs 支持任何设备端上传文件，并可以快速完成创建与标记，不管是标记日期，还是签名，都可以通过双击鼠标来完成（需要用户自定义设置），对于每天处理无数公文的政府来说，这将节省很大的成本。该类公文数据将保存在数据库内以便随时进行搜索，同时也可以一键同步 Google Drive、Box、Dropbox 等外部工具的信息。
来源：36氪，作者：孝羽，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5047315.html
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