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金蝶金山战略合作，主攻移动办公云服务
3月23日，金蝶集团与金山集团签署战略合作协议，双方将在移动办公云服务、云存储、云安全等领域展开深入合作，包括不限于开放用户资源、开放API、互为客户、资本合作等，以实现合作共赢。双方对此次战略合作高度重视，金蝶集团董事局主席兼CEO徐少春、金山集团CEO张宏江共同出席。
根据协议，双方首期合作将联手推进金蝶云之家与金山WPS的一站式移动办公云服务及云存储服务，利用手机轻松完成团队沟通、文档传阅与协同编辑、流程审批、考勤签到、请假等办公体验，通过开放API无缝接入更多业务服务加速提升企业移动化能力，提升工作效率，激活组织活力。
张宏江表示，金山集团董事长雷军在今年两会的发言中称，要更好地把握互联网的时代机遇，用互联网来更快推动传统产业的转型升级。因此，金山集团的重要战略业务金山云，与金蝶开深度合作，依托彼此深厚的技术沉淀，以业内领先的用户体验和服务端技术，为用户和企业提供国内领军级的“一站式”云计算解决方案。
徐少春表示，金山与金蝶同为中国民族软件领跑者，有着非常近似的创新文化基因。两家公司近几年在移动互联网转型方面均取得了不俗的成绩。金蝶与金山的战略合作有很大的想象空间，简单、协同、美是金山的价值认知，这与金蝶的互联网文化“用户至上、小、美、快”不谋而合。此次强强联手意义重大，双方将共同为企业用户提供极致的云服务体验，改变数亿人的工作方式，助力中国企业成功实现移动互联网转型。
来源：金蝶
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“51猎头”获数百万美元A轮融资，在线招聘行业的数据挖掘还待探索
51猎头宣布获得A轮数百万美元融资，投资方是NEA（恩颐投资New Enterprise Associates）和唯猎资本（Will Hunting Capital）。
51猎头让系统完成简历和职位评估两个步骤，将候选人简历和职位信息进行数据化处理，打上标签进行对比，建立匹配模型，再让初级猎头完成后期的面试安排和人才交付服务。从而达到运营节省成本，提高效率的目的。
创始人刘维向透露，新一轮融资将主要用于产品的更新研发，数据挖掘方面的人才招聘和市场推广，过去半年他们在国内15个城市开设了25个办公室，未来还会尝试整合本地资源。据51猎头方面提供的数据，每月他们可以完成200-300人的交付，交付求职者以中端为主，年薪平均在 15 万左右。
在国内，过去跑在前面，讲“垂直”故事的几家现在也把重点放到了机器学习、数据分析上。拉勾今年一直在做推荐算法、数据挖掘上的优化，年初上线“拉勾+”的匹配功能，哪上班韩冰曾表示，今年的精力会主要放在人才数据的分析、匹配上。最近，通过仿照小米“极致单品”的模式，围绕几个热门岗位做简历分析收集、企业对接的乐职微猎头也获得了1100万元人民币的A轮投资。
在国外，以数据挖掘为卖点的公司在得到初步验证的同时也到了一个尴尬的瓶颈期。Gild去年4月获得1350万美元的B轮融资，TalentBin在去年2月已经被招聘巨头Monster收购，同期的HiringSolved, RemarkableHire等众多产品然后就没有然后了。
对于国内的“51猎头”们，之后是安安静静的做一家流程优化后的猎头公司，还是被大公司收购，还是自己去探索一条新路，是一个值得思考的问题。
报道所涉融资金额由对象公司提供保证，HRTechChina不作任何形式背书。
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优渡人才旗下EA-INTERN国际人才实习平台欲求转手收购
优渡人才旗下EA-INTERN国际人才实习平台现接受转手收购。平台网址www.ea-intern.com。
EA-INTERN成立于2012年，创始人Mickael Driol（法籍），于2014年8月为优渡人才收购，收购金额为100万人民币。
2012年－2013年第一版由创始人和一位技术员工以php语言编写上线，无推广前提积累了100余企业用户（70%）活性企业，并收到好评。与英国瑞士大学职业部门有初步的合作，并得到了伦敦市长办公室的大力支持。
2013年法语版本以在线实习服务商城的概念测试上线，在没有seo的情况下获得了目标客户并完成整个服务流程。 为优渡人才收购的目的是为了得到互联网技术专业支持和国内人力资源以及院校支持。 加入优渡人才后开发第二版，加入社区元素和第三方服务平台，年初已经上线。 EA-INTERN 目前在北上广国际实习行业圈和企业已有一定知名度。
目前市面上暂无该形式互联网产品。 由于优渡人才市场定位转移，望转手给有意专业开拓国际市场，实习兼职垂直领域的机构，以专业的支持给予发展。 团队人员包括创始人（目前为ue），原始技术人员一位，ui 兼前端一位，以及市场人员两位（外籍华人）。具体价钱可议。
有意向者请联系HRTechChina（QQ：2267476466), 届时，HRTechChina会对接相关人员。
本文消息来源及作者：HRTechChina专栏作者：奶兄（微信kinwa2002）
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【HRTech】硅谷一周投融资：招聘工具 Greenhouse 获 B 轮 1360 万美元融资
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作者：吴戈
来源：公众号《硅发布》（搜索“硅发布”或“Guifabucom”）
本文已得到授权发布
硅发布是个总部位于硅谷的内容团队，旨在向中文读者报道美国第一手的科技前沿趋势。
招聘工具 Greenhouse 获 B 轮 1360 万美元融资
创立于 2012 年，帮企业管理层更好招聘新员工，其招聘系统可以通过数据衡量，来评估新招募员工和在职员工对公司表现的影响。此轮由 Benchmark、TheSocia+Capital Partnership 和 Felecis Ventures 共同完成。14年8月，Greenhouse完成了总值750万美元的A轮融资，领投方为Facebook前Facebook前副总裁卡马斯·帕里哈毕提亚（Chamath Palihapitiya）创办的风投基金Social+CapitalPartnership。
目前共融资 2480 万美元，新获资金将用于产品研发和用户扩展。
定位：Greenhouse会将企业所有的应聘者的来源（包括来自推荐人、社交媒体、活动、招聘启事、主动招揽和猎头机构等等）汇总在一个控制台里。控制台支持按照职位的要求进行A/B测试，还支持整个公司员工参与评选过程。
考核：Greenhouse可以帮助企业建立统一的面试过程，向应聘者提出的问题都是相同而且可量化的。
决定：Greenhouse能将所有应聘者的信息、简历和面试评估结果整合成易于阅读的总结，再与职位的需求进行比较。它还提供了快速查看申请、横向比较以及调整条件的工具。
在Greenhouse采取订阅付费，其中最受企业欢迎的是按年付费选项。
订阅式服务管理商 Zuora 获 F 轮1.15 亿美元融资（http://www.hrtechchina.com/archives/6238）
创立于 2007 年，基于 SaaS 平台专为订阅式服务做计费和账务管理，解决方案是针对订阅式服务设计，旗下的 z-Billing 和z-Commerce 负责这类服务计费、计量和支付交割，并能配合 Salesforce 做顾客维系和交易管理。
Zuora创始人为Tien Tzuo。在创立Zuora之前，Tzuo曾是Salesforce的第11名员工，负责市场营销和战略制定工作。在创立Zuora的时候，SaaS这种商业模式还处于婴儿期，尚未广泛被人们所认知。在Tzuo选择创业之后，Saleforce的创始人Marc Benioff也成为了他第一批投资人之一。
Tzuo花费了数年的时间来推广租用型软件，让人们认识到这种软件销售方式的好处。对于企业来说，这种软件销售方式可以带来重复营收，用户必须每月缴纳租用费用才能继续使用软件。而租用软件的缺点，就是消费者如果在使用了软件一段时间之后，如果对软件不满意，他们可以随时取消使用。
此轮由 Next World Capital、Shasta Ventures、Redpoint Ventures、Benchmark、BlackRock、Vulcan、Index Ventures、GreylockPartners、Passport Capital 和 Wellington Management 共同完成，目前共融资2.43 亿美元，新获资金将用于持续扩张。
办公沟通软件Highfive 获 B 轮 3200 万美元融资(http://www.hrtechchina.com/archives/6193)
创立于 2012 年，是家 B2B 公司，旨在帮企业员工提升工作沟通体验，服务包括视频会议和员工通讯服务等。此轮由 General Catalyst Partners、Andreessen Horowitz、SV Angel 和 Lightspeed Venture Partners 共同完成，目前共融资 4540 万美元，新获资金将用于企业用户扩展和产品研发。
Highfive 在之前共经历两轮融资：2012 年的 400 万美元种子轮融资以及 2013 年的 950 万美元 A 轮融资。近日，Highfive 又刚刚获得了 3200 万美元 B 轮投资，使融资总额达到了 4540 万美元。本次 B 轮投资由美国著名风投公司 Lightspeed Venture Partners 领投，Andreessen Horowitz、General Catalyst Partners 等多家机构跟投。本轮融资将用来扩充公司规模，尤其是工程师人数，并且加强它的市场和销售团队。
企业工具 Steelwedge Software 获 B 轮 2250 万美元融资
创立于 2000 年，为企业销售和运营人员提供整合商业分析工具，帮他们提高业绩和工作效率。此轮由 Shea Ventures、Mainsail Parnters 和 CamdenPartners 共同完成，目前共融资 3850 万美元，新获资金将用于企业用户推广。
教育初创企业 ThinkCERCA 获 A 轮 320 万美元融资
创立于 2012 年，为 4 年级到 12 年级学生用户提供思考技巧培训，希望通过增加课程讨论，课堂辩论及其它教育活动提升学生思考能力。此轮由 Chuck Templeton、Great Oaks Venture Capital、Amicus Capital、MathVenture Partners 和 Follett Knowledge Fund 共同完成，目前共融资 470 万美元，新获资金将用于与更多学校达成合作。
活动策划网站 Splash 获 A 轮600 万美元融资
创立于 2011 年，让用户可以为自己活动制作定制网站，并帮用户发邀请和管理活动来宾。此轮由 Spark Capital 完成，目前共融资 850 万美元，新获资金将用于团队扩建和用户扩展。
云端安全服务 Elastica 获 B 轮 3000 万美元融资
创立于 2012 年，为企业用户提供云端安全服务，基于云端的工具已被很多企业采用，不过应用安全性始终无法保障， Elastica 希望通过自己解决方案帮用户提高云端应用安全性。此轮由 Pelion Venture Partners、Mayfield Fund 和 ThirdPoint Ventures 共同完成，目前共融资 5460 万美元，新获资金将用于团队扩建和企业用户扩展。
客户管理软件 NetBase Solutions 获 E 轮 2400 万美元融资
创立于 2004 年，为企业用户提供关于客户社交信息监测，分析及与客户发生实时沟通，目前客户包括可口可乐、Kraft、惠普、ESPN 和 Taco Bell 等。此轮由 WestSummit Capital、Altos Venture、ThomvestVentures 和 Spring Lake Equity Partners 共同完成，目前共融资 5160 万美元，新获资金将用于企业用户扩展。
会议讨论内容管理工具 Do 获种子轮 200 万美元融资
创立于 2013 年，专为企业员工提供会议中的讨论内容记录整理工具，目前已累计有超过 5000 人次企业员工注册。此轮由 New Enterprise Associates、Slow Ventures 和QueensBridge Venture Partners 共同完成，目前共融资超过 200 万美元，新获资金将用于产品研发和团队扩建。
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LinkedIn确认收购招聘推荐软件Careerify
拥有超过 3 亿用户的 LinkedIn 昨日宣布收购总部位于多伦多的 Careerify。公司成立于 2009 年，已有不少企业在使用 Careerify，其中包括 Deloitte, Groupon, Microsoft, SpaceX 和 Unilever。
Careerify 是款招聘推荐软件，可通过抓取员工的社交网络信息（像 LinkedIn、Twitter 和 Facebook），来发现他们的朋友适合公司的哪些工作职位。换言之，就是通过覆盖更大的人脉网络来帮助企业完成招聘工作。除此之外，Careerify 能及时通知本公司的员工，告诉他们公司有哪些新开放的职位，有助于将好的人才留住。
以下为Careerify创始人及首席执行官Harpaul Sambhi在其官网上发布的一封信件：
招聘推荐软件Careerify成立之初就心怀远大梦想：消除全球失业的同时让客户更有利可图更有策略。而如今，我很高兴的告知各位，我们被linkedin收购了（我们决定加入linkedin）。
我们创业之初恰逢最萧条的年代，那时候数以百万计找工作的人的求职经历用大海捞针来形容一点也不为过。于是，我们提出相应的解决方案，通过抓取员工的社交网络信息，以此找寻并及时推荐适合公司空缺公开职位的最佳人选。
加入linkedin，是因为我们缺乏它那样的大数据。全球有大约超过三万多家公司的招聘是受linkedin的影响，仅注册人数就有三亿四千七百万，这么庞大的用户群可以让领英在求职招聘中发挥更大的影响。我们非常兴奋能加入linkedin，这样可以提高我们的技术，能接触更大范围的人才。
与linkedin合作，Careerify不仅仅是专注内部流动性和招聘品牌，我们会更专注于更新人员推荐软件，为已有用户提供更好的服务，不再接收新用户。
回首过去，我们做出的这般惊人成就得益于广大用户，谢谢你们无条件的支持，我们才走到今天这一步。这些年来你们的长久追随和信任我们的目标，对此我们表示深深的感谢。
就如俗话说的那样：事业与激情的结合是多么美好的事情啊！我们期待与领英团队的合作，来帮助用户找到他们梦寐以求的工作，找到与职位最匹配的人。
祝好！
Harpaul Sambhi
Careerify 创始人及首席执行官
The Next Frontier: Careerify Joins LinkedIn
Careerify was founded with a bold mission: to eradicate unemployment globally while making our clients more profitable and strategic. Today, I’m happy to share that we’ve been acquired by LinkedIn.
We started this business during one of the worst recessions of our time, where the term ‘needle in a haystack’ reflected the job search experience for millions of candidates. In response, we developed a referral solution that looked at open jobs within an organization and scanned its employees’ connections on social networks in real-time to pinpoint the perfect candidate.
We decided to join LinkedIn due to what we lacked – massive scale. More than 30,000 companies across the globe leverage LinkedIn for recruitment, and with more than 347 million members, LinkedIn offers an opportunity to make a much larger impact on job seeking and hiring. We are absolutely thrilled to be joining LinkedIn to accelerate our technology and connect talent with opportunity on a massive scale.
As we work with LinkedIn, Careerify will no longer focus its efforts on internal mobility and employer branding. We’ll focus purely on further improving our employee referral software for existing customers, and will not be taking on new customers.
Reflecting on this incredible journey, we would like to thank our customers for their unbelievable support. You stood by us and believed in our mission throughout the years and there are simply no words to express our gratitude for that.
As the saying goes, “It’s a beautiful thing when career and passion come together.” We look forward to working with the LinkedIn team to help people find their dream jobs, and jobs find the right people.
All the best,
Harpaul Sambhi
Careerify Founder and CEO
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专注于服务业人才招聘的“美差招聘”获天使投资200万元人民币
据”i黑马“发布的一份《73家公司集体宣布真实融资额》的信息显示，美差招聘创始人谢光华宣布，已获得200万元人民币天使投资，投资方为滴滴打车天使投资人王刚。美差招聘专注为5000万中国服务业从业者提供1对1服务，其创始人为原中华英才网高管、快推创始人、连续创业者。
“美差”目前主要为如星巴克、85度C、味千拉面、优衣库等全球知名连锁品牌招聘优秀的服务人员。在传统招聘网站因为信息可以随便发，所以有很多虚假、骗子信息，给个人求职者带来很大的困扰甚至伤害。基于此，美差提倡1对1的专人服务模式，向个人求职者免费推荐好工作。在美差上，所有职位都来自美差战略合作伙伴，这些企业均为全国乃至全球知名的连锁品牌，从而确保了每家门店都具备良好的工作环境、员工福利及成长空间，欠薪扣薪企业一律拉入黑名单。
据了解，美差招聘创始人谢光华同时也是移动招聘服务平台”快推“的创始人。创始团队来自原中华英才网、Intel、腾讯等公司高管，毕业于浙江大学、中国科技大学等... 2014年快推也曾获得知名天使投资人数百万美金的天使投资。
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传闻云端薪资管理服务商ZenPayroll获得6000万美元B轮融资
彭博社消息，基于云端的薪资管理服务商 ZenPayroll 正在完成新一轮融资，这轮融资可能达到 6000 万美元，估值超过 5 亿美元，目前这一轮融资的投资方是谁还未披露。
ZenPayroll这家在2011年成立的公司在两年前完成种子融资，HRTechChina也曾在一年前报道过ZenPayroll在2014年2月完成A轮融资。种子轮投资方包括Box、Yammer、Dropbox等同样做企业办公软件公司的CEO们，A轮投资方包括Salesforce Ventures, Kleiner Perkins Caufield & Byers, Twitter联合创始人Evan William的风投Obvious Ventures, General Catalyst等。
ZenPayroll为企业提供基于云端的薪资管理系统，自动帮助企业缴纳员工的个人所得税并降工资转到员工账户。目前ZenPayroll有超过1万家企业用户，其中主要是小型企业。
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ZenPayroll 的服务对象主要是中小企业，包括科技初创公司、花店、面包店、宾馆、牙医诊所等。它的亮点在于能够为用户提供简单快捷的薪资管理服务。用户只需 10 分钟时间便可在 ZenPayroll 上完成注册并使用。而包括 ADP 和 Intuit 在内的这个领域的巨头的使用技术门槛则非常高，需要专门的培训才行。在 ZenPayroll 上注册后，用户可以自动设定工资管理时间表。ZenPayroll 会快速计算薪资、添加津贴和奖金，并自动计算、支付用户所在州和联邦政府的个人所得税，提交电子申报表。最后，ZenPayroll 还可以生成明细的支出和交易报告。
美国企业薪资管理系统长年以来被办公软件巨头Intuit, ADP和Paychex包揽，ZenPayroll提供了更简单、更易操作的SaaS薪资管理系统而在这一领域分得一杯羹。
从国内市场来看，目前提供基于云端的薪资管理系统有易薪宝、仁云科技等。
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[本文参考以下来源：bloomberg.com, 51payroll.com, xtools.cn,darensoft.com]
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乐职网获联想之星投资，估值近亿元，中国招聘行业热度不减！
根据乐职网CEO任沿海在新浪微博信息：“感谢联想之星投资乐职！乐职本轮融资之后，估值近亿，北京、上海公司已陆续投入运营，全国征程已经开启。。。。
乐职网最早为社区论坛，后转型成为安徽地区知名招聘网站，后再次转型为乐职微猎头。
乐职微猎头仅收取月薪50%的服务费，且不收取定金，入职后收取，流程简单清晰，吸引客户。
据悉本次融资为帮助其全国扩张做准备。
更多消息可参看随后报道！
更新报道：15号宣布融资金额为1100万人民币。
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【国务院办公厅发布9号文：财税政策支持天使投资、VC、以及创业服务平台发展】
为加快实施创新驱动发展战略，适应和引领经济发展新常态，顺应网络时代大众创业、万众创新的新趋势，加快发展众创空间等新型创业服务平台，营造良好的创新创业生态环境，激发亿万群众创造活力，打造经济发展新引擎，经国务院同意，现提出以下意见。
一、总体要求
（一）指导思想。全面落实党的十八大和十八届二中、三中、四中全会精神，按照党中央、国务院决策部署，以营造良好创新创业生态环境为目标，以激发全社会创新创业活力为主线，以构建众创空间等创业服务平台为载体，有效整合资源，集成落实政策，完善服务模式，培育创新文化，加快形成大众创业、万众创新的生动局面。
（二）基本原则。
坚持市场导向。充分发挥市场配置资源的决定性作用，以社会力量为主构建市场化的众创空间，以满足个性化多样化消费需求和用户体验为出发点，促进创新创意与市场需求和社会资本有效对接。
加强政策集成。进一步加大简政放权力度，优化市场竞争环境。完善创新创业政策体系，加大政策落实力度，降低创新创业成本，壮大创新创业群体。完善股权激励和利益分配机制，保障创新创业者的合法权益。
强化开放共享。充分运用互联网和开源技术，构建开放创新创业平台，促进更多创业者加入和集聚。加强跨区域、跨国技术转移，整合利用全球创新资源。推动产学研协同创新，促进科技资源开放共享。
创新服务模式。通过市场化机制、专业化服务和资本化途径，有效集成创业服务资源，提供全链条增值服务。强化创业辅导，培育企业家精神，发挥资本推力作用，提高创新创业效率。
（三）发展目标。到2020年，形成一批有效满足大众创新创业需求、具有较强专业化服务能力的众创空间等新型创业服务平台；培育一批天使投资人和创业投资机构，投融资渠道更加畅通；孵化培育一大批创新型小微企业，并从中成长出能够引领未来经济发展的骨干企业，形成新的产业业态和经济增长点；创业群体高度活跃，以创业促进就业，提供更多高质量就业岗位；创新创业政策体系更加健全，服务体系更加完善，全社会创新创业文化氛围更加浓厚。
二、重点任务
（一）加快构建众创空间。总结推广创客空间、创业咖啡、创新工场等新型孵化模式，充分利用国家自主创新示范区、国家高新技术产业开发区、科技企业孵化器、小企业创业基地、大学科技园和高校、科研院所的有利条件，发挥行业领军企业、创业投资机构、社会组织等社会力量的主力军作用，构建一批低成本、便利化、全要素、开放式的众创空间。发挥政策集成和协同效应，实现创新与创业相结合、线上与线下相结合、孵化与投资相结合，为广大创新创业者提供良好的工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间。
（二）降低创新创业门槛。深化商事制度改革，针对众创空间等新型孵化机构集中办公等特点，鼓励各地结合实际，简化住所登记手续，采取一站式窗口、网上申报、多证联办等措施为创业企业工商注册提供便利。有条件的地方政府可对众创空间等新型孵化机构的房租、宽带接入费用和用于创业服务的公共软件、开发工具给予适当财政补贴，鼓励众创空间为创业者提供免费高带宽互联网接入服务。
（三）鼓励科技人员和大学生创业。加快推进中央级事业单位科技成果使用、处置和收益管理改革试点，完善科技人员创业股权激励机制。推进实施大学生创业引领计划，鼓励高校开发开设创新创业教育课程，建立健全大学生创业指导服务专门机构，加强大学生创业培训，整合发展国家和省级高校毕业生就业创业基金，为大学生创业提供场所、公共服务和资金支持，以创业带动就业。
（四）支持创新创业公共服务。综合运用政府购买服务、无偿资助、业务奖励等方式，支持中小企业公共服务平台和服务机构建设，为中小企业提供全方位专业化优质服务，支持服务机构为初创企业提供法律、知识产权、财务、咨询、检验检测认证和技术转移等服务，促进科技基础条件平台开放共享。加强电子商务基础建设，为创新创业搭建高效便利的服务平台，提高小微企业市场竞争力。完善专利审查快速通道，对小微企业亟需获得授权的核心专利申请予以优先审查。
（五）加强财政资金引导。通过中小企业发展专项资金，运用阶段参股、风险补助和投资保障等方式，引导创业投资机构投资于初创期科技型中小企业。发挥国家新兴产业创业投资引导基金对社会资本的带动作用，重点支持战略性新兴产业和高技术产业早中期、初创期创新型企业发展。发挥国家科技成果转化引导基金作用，综合运用设立创业投资子基金、贷款风险补偿、绩效奖励等方式，促进科技成果转移转化。发挥财政资金杠杆作用，通过市场机制引导社会资金和金融资本支持创业活动。发挥财税政策作用支持天使投资、创业投资发展，培育发展天使投资群体，推动大众创新创业。
（六）完善创业投融资机制。发挥多层次资本市场作用，为创新型企业提供综合金融服务。开展互联网股权众筹融资试点，增强众筹对大众创新创业的服务能力。规范和发展服务小微企业的区域性股权市场，促进科技初创企业融资，完善创业投资、天使投资退出和流转机制。鼓励银行业金融机构新设或改造部分分（支）行，作为从事科技型中小企业金融服务的专业或特色分（支）行，提供科技融资担保、知识产权质押、股权质押等方式的金融服务。
（七）丰富创新创业活动。鼓励社会力量围绕大众创业、万众创新组织开展各类公益活动。继续办好中国创新创业大赛、中国农业科技创新创业大赛等赛事活动，积极支持参与国际创新创业大赛，为投资机构与创新创业者提供对接平台。建立健全创业辅导制度，培育一批专业创业辅导师，鼓励拥有丰富经验和创业资源的企业家、天使投资人和专家学者担任创业导师或组成辅导团队。鼓励大企业建立服务大众创业的开放创新平台，支持社会力量举办创业沙龙、创业大讲堂、创业训练营等创业培训活动。
（八）营造创新创业文化氛围。积极倡导敢为人先、宽容失败的创新文化，树立崇尚创新、创业致富的价值导向，大力培育企业家精神和创客文化，将奇思妙想、创新创意转化为实实在在的创业活动。加强各类媒体对大众创新创业的新闻宣传和舆论引导，报道一批创新创业先进事迹，树立一批创新创业典型人物，让大众创业、万众创新在全社会蔚然成风。
三、组织实施
（一）加强组织领导。各地区、各部门要高度重视推进大众创新创业工作，切实抓紧抓好。各有关部门要按照职能分工，积极落实促进创新创业的各项政策措施。各地要加强对创新创业工作的组织领导，结合地方实际制定具体实施方案，明确工作部署，切实加大资金投入、政策支持和条件保障力度。
（二）加强示范引导。在国家自主创新示范区、国家高新技术产业开发区、小企业创业基地、大学科技园和其他有条件的地区开展创业示范工程。鼓励各地积极探索推进大众创新创业的新机制、新政策，不断完善创新创业服务体系，营造良好的创新创业环境。
（三）加强协调推进。科技部要加强与相关部门的工作协调，研究完善推进大众创新创业的政策措施，加强对发展众创空间的指导和支持。各地要做好大众创新创业政策落实情况调研、发展情况统计汇总等工作，及时报告有关进展情况。
来源：中国政府网
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招聘业十大变量：创业文化崛起，雇主将变得越来越挑剔
作者：赵春生
来源：公众号《硅发布》（搜索“硅发布”或“Guifabucom”）
本文已得到授权发布
硅发布是个总部位于硅谷的内容团队，旨在向中文读者报道美国第一手的科技前沿趋势。
以下对今年招聘业的变量预测，来自专注消费者个人品牌和职业发展公司 Arbunize 的创始人 Shivam Dhawan，观点包括：简历将消亡、雇主将变得越来越挑剔，以及公司将不得不花比以前更多精力来留住原有人才等。
趋势一，简历消亡（Death of the resume）
目前人才市场的简历只是几页纸，缺乏上下文情境（Content），但雇主将希望有上下文，希望一键，就能了解求职者工作过的前一家公司，同时读到专业人士推荐信时，他们会希望点击一下候选人专业描述，就能评估这一推荐是否靠谱。
趋势二，更加“可视化”（2015 will be more Visual）
随着视觉分享社区如 Pinterest 和 Tumblr 崛起，视觉媒体成为数字对话更重要部分。Tumblr 和 Instagram 是 2014 年末增长最快公司，这种社交技术趋势在 2015 年将得到继续，就人力资源技术来说，视觉效果的重要性将大大提高。
趋势三，更社区化（2015 will be more Community-Oriented）
社交媒体崛起，显示出社区在我们生活中的重要性，招聘领域也如此。使用人才库和社交媒体招聘，仍是今年招聘业主导技术。新工具帮助求职者和雇主社会化链接，使公司更容易建立起针对目前岗位，和未来岗位的优秀候选人池。
趋势四，移动化（Mobile）
每一天，越来越多互联网流量来自移动设备，雇主们需要承认这点，通过浏览专为移动设备设计的求职网站，人们可以很容易用手机查看职位和表达兴趣。移动端求职网站，已成为用人单位的必需。
趋势五，选择范围更大，雇主更挑剔（Wider net, pickier employers）
随着创业文化在世界范围兴起，及团队高度聚焦项目，老板们会越来越清楚，一个公司能发展到何种程度，完全取决于能招到什么水平的人。
知识经济时代，精明的雇主知道需要建立一张大网，并通过做出正确选择，来获取顶级人才。随着获取人才渠道越来越广，速度越来越快，评估科学越来越精确，今年开始，聪明的雇主将越来越挑剔。
趋势六，申请人流程追踪系统的现代化（Modernization of the Applicant Tracking System）
招聘过程中的“申请人流程追踪”还不够现代化。申请人是什么？是一个人，所以他会想参与和整合进整个过程，传统软件在这方面缺乏。
事实上，企业应该像对待客户那样对待“候选人”。今年，我们将看到招聘领域的技术解决方案会倾向维护客户关系，同时导致一个结果：更好的候选人体验，且不论最终这个人是否会被你雇用，它都会为你品牌留下良好印象。
趋势七，搜索人才（Search for people）
随着生活越来越转到网上，我们每个人都留下大量数字痕迹。一些公司已开始搜集这些“行为踪迹”，来构建丰富的人才履历。
很快，我们会看到利用大数据提供“实时访问” 10 亿份简历的工具。现在，搜索一个人名，90% 情况下，LinkedIn 都排在搜索引擎结果最前面，LinkedIn 确实是人才履历的一个巨大数据库。
趋势八，“人才库”成为下个“社会性部落”（Talent Pools will be the next Social Tribes）
当候选人申请特定岗位，双方对着屏幕开始面试，但另一些没主动申请、但却更适合该岗位的人呢？这就是问题所在，公司对人才的选择，被局限在那些主动求职的人中。
当雇主学会如何搜索，及如何与顶级人才建立连接，未来的招聘网站将转变成一个更活跃的人才社区，这包括：一键申请、远程视频面试、双向沟通机会，社会化推荐，以及其它。
顶级人才通常在乎以下几方面：尊重、透明度，及当他们做出关键性职场决定时，能缓解他们压力。只有那些提供了出色候选人体验的雇主，才能捕获到最好人才。
趋势九，启动自我评估（Use of Self-Assessments Personality）
候选人展开自我评估，会让他确认自己是谁、是否适合公司。公司应该要求候选人化 30 分钟或一个小时，去验证自己技能，并展示为什么从一开始，他就是个非常合适的人。
这样做，和不断变化的招聘方法，将帮助雇主更快填补职位空缺，和候选人更快建立起更有意义的关系。
趋势十，公司将专注于留住员工（Companies will focus on Retention）
据最近一项调查，通常 3 个员工中，会有一个在第二年主动寻求换工作。这对人才流动是好事，但也意味，保留人才的努力，在今年将十分关键。
Glassdoor 研究还表明，候选人决定接受 Offer 或决定申请一个岗位前，如果他能对这个岗位和公司有了解，那么公司人员流动率会平均降低 22%。随着员工有更多发声渠道，时代趋势已经改变，员工满意度变得越来越重要。
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