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【美国】销售组织评级平台RepVue获得500万美元的种子轮融资
由于销售人员的大部分收入与业绩挂钩，所有行业的销售人员都希望做出完全知情的职业决策。 同样，在当今的人才争夺战中，雇主需要更好的数据来帮助他们在正确的时间用正确的信息锁定正确的候选人，以确保他们雇用到最适合他们组织的销售人员。
全球最大、发展最快的销售组织评级平台RepVue宣布，它已获得500万美元的种子轮融资，由S3 Ventures领投，TDF Ventures和现有投资者（包括Knoll Ventures和Alerion Ventures）也有大量参与。此外，RepVue还增加了新的投资者GTMfund和Triangle Tweener Fund。 行业领袖，如Kyle Porter（Salesloft首席执行官）、Alex Estevez（Atlassian前首席财务官）和Matt Green（Sales Assembly首席执行官）也加入了这一轮融资。
从测试版出来仅两年，RepVue的用户已经为全球11000个销售组织贡献了超过6万个评级。 这些评级包括配额实现情况、文化、线索流、薪酬、产品-市场契合度等方面的数据点--使RepVue成为销售专业人士寻求对未来雇主的最新、详细见解的最值得信赖的资源。
"在我作为销售专业人员和大型销售组织领导人的20年中，我认识到在招聘过程中迫切需要更多的平衡信息，以及招聘团队需要更多的数据驱动的决策，”RepVue创始人兼首席执行官Ryan Walsh表示，"这笔资金有助于实现RepVue的使命，即提高销售组织的透明度，使销售专业人士能够发现最适合他们技能和经验的职业机会。RepVue将利用这笔资金扩大其领导力，并通过雇用更多的顶尖人才和扩大其数据集来加速增长。"
RepVue还将投资于其快速增长的雇主数据平台，该平台使招聘团队通过独特的数据洞察力和对销售人才的定向访问获得竞争优势。 早期采用的客户，如Demand Science、Lob、Highspot、Datadog、Elastic、Metadata.io和其他公司，通过RepVue极大地改善了他们的人才招聘渠道。
"我们与RepVue合作，以提高我们的人才品牌意识，用优秀的销售人才填补我们的管道，”Highspot全球招聘主管Jenna Kass说："自入职以来，RepVue超出了我们的预期，取得了惊人的成果。 RepVue中的数据使我们能够与候选人和招聘经理进行数据驱动的对话。随着Highspot的不断发展，我们需要快速招聘销售专业人员，而RepVue正在帮助我们实现这一目标，并取得了成功。"
"我们已经从第一手经验中了解到，销售招聘是有缺陷的，所以当我们了解到Ryan的愿景、早期的快速增长以及求职者和雇主对公司独特数据集的重视程度时，我们感到很好奇。 我们很高兴能与RepVue团队合作，因为他们将使销售招聘变得更好！" S3 Ventures的合伙人Eric Engineer说，他将加入公司的董事会。
关于 RepVue
RepVue 是世界领先的销售组织评级平台，利用其 60，000 多个用户评级来提高销售组织的透明度，并使销售专业人员能够做出明智的职业决策。雇主也在利用该平台在寻求销售人才的过程中获得竞争优势。RepVue由一位前市场进入运营主管创立，拥有20年的成长经验，领导私人和公共销售组织，其使命是使世界领先的销售组织的真实销售环境民主化。
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【美国】专注于工作方式的职业网络平台Candor获得500万美元的种子轮融资
专注于工作方式的职业网络平台 Candor 近日宣布获得500万美元的种子轮融资，由Contrary Capital领投，Afore Capital、Worklife VC、Village Global、Global Founders Capital、Banana Capital、Andrew Farah、Joseph Quan、Ellen DaSilva、Alek Koenig和其他天使投资者参投。
Candor的使命是帮助人们在工作中找到归属感。该公司认为，当你能在一个包容和接受你的团队中做你自己时，才会在技术领域获得真正的工作满足感。但要了解一个团队真正的合作方式是很难的。像LinkedIn和Glassdoor这样的工具充斥着垃圾邮件、美德信号和虚假或有毒的资料；它们不能提供做出重要的文化适应性决定所需的数据。员工的最终结果是什么？一个高风险的情况是，人们在没有适当数据的情况下做出重大的职业决定。我们相信有一种更好的方法，所以我们正在建立一种新的职业网络。
"在过去的20年里，我们一直生活在一个缺乏人与人之间深度的职业世界里，"Contrary Capital的创始人和管理合伙人Eric Tarczynski说，"Glassdoor和LinkedIn一直是这个时代的标准承担者，这并没有完全设定一个高标准。Kelsey和团队正在用Candor重塑这一点，为那些关心在个人层面上了解同事的人建立一个充满人性的产品，同时作为团队成员改善自己。我们很高兴支持他们，因为他们引领了下一代的发展方向。"
大辞职、远程工作的兴起以及创客经济的蓬勃发展，使千禧一代和Z世代的科技工作者有能力反抗传统的 "职业精神 "概念。他们不再将灵活性、文化适应性和归属感视为 "不错的东西"，他们也不满足于传统的招聘过程（这是一场有利于雇主的赌博）。他们想知道自己是否属于一个潜在的团队。他们希望这种洞察力能在一个地方得到体现，让他们触手可及。
Candor关注的是人们如何工作，而不是他们在哪里工作。其他网络向你展示工作头衔和工作历史，而Candor向你展示某人在Slack中的表现，他们是早起的人还是夜猫子，以及他们喜欢如何获得反馈。Candor把透明度、真实性和个人成长放在首位，消除了文化适应性方面的猜测，帮助人们找到他们的归属。
"当你在职业生涯的早期，如果你在正确的团队中，你处于什么角色真的不重要，"Candor的创始人兼首席执行官Kelsey Bishop说，"如果你找到正确的文化契合，让自己进入大门，你会发现你在那里后如何能做出独特的贡献。这真的不是关于工作--而是关于团队和文化。"
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【加拿大】为零工工人设计的银行应用程序Moves完成500万美元的种子轮融资
专为零工工人设计的一体化银行应用程序 Moves 宣布，它已经完成了500万美元（639万加元）的种子轮融资，以推进其使零工经济为其工人服务的使命。
Moves的首席执行官Matthew Spoke说："零工经济正在蓬勃发展，但其工人仍然被抛在后面。最近的研究表明，80%的零工工人报告说，1000美元的意外开支将难以支付。我们致力于帮助我们的成员，从减少日常财务挑战开始，然后发展到让他们作为股东在谈判桌上占有一席之地。在我们前进的道路上，我们感谢那些与我们一起支持零工的投资者。"
本轮融资由OMERS Ventures领投，这是一家著名的风险基金，在支持全球成功案例方面有良好的记录，还有一批来自Airbnb、eBay、Facebook、Lyft、Uber和Shopify等公司的前零工经济和消费技术高级管理人员。本轮的其他投资者包括Panache Ventures和N49P Ventures。
OMERS Ventures的Laura Lenz说："Moves在解决零工工人所遇到的许多挑战方面具有独特的优势。例如，Moves Collective是对零工工作者长期存在的问题的一个出色的解决方案，传统上，零工不能分享他们帮助创造的任何价值。这也是整个零工经济的一个胜利--在司机和快递员的流动市场中，拥有股票的零工在经济上与他们所赚取的公司的长期成功保持一致。利用他们对许多零工工人遇到的挑战的洞察力和理解，Moves已经开发了一个惊人的产品，帮助管理零工的三大未满足需求--一般储蓄、退休储蓄或投资，以及管理不可预测的收入。这仅仅是该公司旅程的开始。我们看到该公司--以及他们支持的零工工人--未来会有很大的发展，很高兴我们能在他们的成长中发挥作用。"
确保零工工人从零工经济的增长中受益
在过去几年中爆发的零工经济继续呈指数级增长，现在包括超过三分之一的美国工人。在美国，目前5900万的零工劳动力预计将到2027年增长到8600万。尽管如此，在州立法机构内部，关于零工工人应该如何被归类为独立承包商或雇员以及他们有权获得哪些福利的争论仍在激烈。零工工人继续面临巨大的日常财务挑战，高昂的汽油价格和定价算法的变化。Uber和Doordash等公共零工公司在实现盈利能力和股票业绩目标方面的压力越来越大，这带来了通常由零工工人承担的权衡，例如收入较低，健康福利稀缺或数据透明度较低。
"感觉我们在这里是靠自己，我们是一种可消耗的资源。" - 乔纳森，乔治亚州的一名共享汽车司机
零工经济的承诺--提供灵活性并控制你的收入方式--是一个值得追求的愿景，尽管存在挑战。来自佛罗里达州的退休老兵阿什利指出："其他传统工作都无法满足我每周要去的多个医疗预约。零工工作使她能够控制她选择的收入方式和时间，并优先考虑对她最重要的事情。"
Moves在花了几百个小时在汽车、自行车、步行、停车场和卷饼生产线上听取零工工人的意见后，于2021年推出了其移动应用程序。自成立以来，Moves一直与零工合作建立其产品，专门关注他们的需求。Moves有超过10,000名会员，到2022年年底将赚取超过5,600万美元，并通过每周支付的提前存款、16个以上支持的应用程序的收入洞察力和高达1,000美元的现金预付款更好地管理他们的资金。
为了加速其使零工经济为工人服务的使命，Moves采取了一种激进的方法，使成千上万的零工工人成为他们所赚钱的公司的所有者。受最近股东对ESG目标的激励，Moves允许其成员通过Moves Collective在Uber、Lyft、Doordash、Grubhub、Target和Amazon获得股票奖励*。
Moves Collective目前在支持的公共演出公司中持有4，500多股股票。与此同时，Moves通过其向Uber提出的第一份股东提案提升了其成员的声音，倡导建立一名在零工经济中拥有第一手经验的独立董事会成员。每天，越来越多的零工成为所有者，并有权听到他们的声音并分享他们帮助创造的价值。这种在零工经济中倡导的创新方法在Fast Company的2022年奖项中被公认为改变世界的理念。
“你希望有人听到你的声音，并认真对待你。我们需要一个发言权和影响力。如果我们公司有足够的股票，他们必须听我们的。我明白了。因此，感谢您甚至为我们司机创造这个机会...这就像帮助...“——查尔斯，一名Uber司机
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【美国】全球人才管理平台Velocity Global获得4亿美元的B轮融资，估值增加7倍
全球人才解决方案的领先供应商 Velocity Global 宣布，它在B轮融资中获得了4亿美元，与去年同期相比，公司的估值增加了7倍。
这第二轮融资由Eldridge和Norwest Venture Partners领投，它们与A轮投资者FFL Partners一起加入Velocity Global的董事会，在技术、未来工作和全球规模等领域提供深厚的专业知识。公司保留大部分所有权，创始人Ben Wright继续担任CEO和董事会主席。
Wright说："这是我们公司在雇主和人才模式转变过程中的一个关键时刻。随着全球人才的采用加速，获得工作的机会不再受到边界或你所出生的地方的限制。3月，与去年同期相比，我们的平台上新支持的人才数量增加了两倍，而且这一势头还在继续。Eldridge和Norwest Venture Partners加入FFL Partners，投资于人们的生活和商业的未来。为我们的团队在通往更高的高度的道路上取得的这一成就而大加赞赏。"
Velocity Global自2014年成立以来一直在盈利，在过去的一年里，其客户名单增加了一倍多，其平台上新支持的人才数量增加了两倍，而且随着其规模的不断扩大，到今年年中，其年净收入将达到2亿美元。
Eldridge公司联合创始人兼首席执行官Todd Boehly说："Velocity Global成熟的技术平台定位于改变未来工作，为企业提供建立和扩大团队的无摩擦解决方案。我们很荣幸能与Ben和他的团队合作，因为对一流的劳动力解决方案的需求持续增长，这些解决方案支持希望在全球范围内扩展的组织。"
Norwest Venture Partners的合伙人Parker Barrile作为董事加入了Velocity Global董事会。Barrile是LinkedIn的前产品副总裁，在该公司上市时监督了20倍的增长。
Barrile说："Velocity Global拥有罕见的规模、增长和盈利能力的组合，吸引我们成为下一阶段的一部分。该公司由一个强大的领导团队领导，有一个雄心勃勃的路线图，我们期待着与他们合作，因为他们加速了工作的未来。"
该公司的全球工作平台™通过专有的基于云的人才管理技术、个性化的专业知识和无可比拟的全球规模，将世界各地的雇主和人才无缝连接起来。该平台提供一整套人才解决方案，包括全球雇主记录（EoR）和承包商管理，帮助数以千计的公司在超过185个国家和美国所有50个国家合规地入职、管理和支付全职和兼职人才、承包商和自由职业者。
Velocity Global为全球1200多家客户和7000多名员工提供服务。Velocity Global团队在六大洲的47个国家拥有700多名员工，并计划在今年年底前将员工人数增加一倍以上。2021年，该公司成功完成了对iWorkGlobal和Shield GEO的收购，为其全球工作平台™增加了功能。
Velocity Global将利用这些资金继续提升企业和人才的客户体验。该公司将在技术、销售和营销方面进行进一步的战略投资，并在未来进行潜在的收购，以实现其为企业和人才提供无摩擦解决方案的愿景，使他们能够在任何地方与任何人进行合作。
FT Partners担任Velocity Global此次交易的独家战略和财务顾问。
关于Velocity Global
Velocity Global加快了任何人、任何地方、任何方式的未来工作。其全球工作平台（Global Work Platform™）通过其专有的云端人才管理技术，在个性化的专业知识和无与伦比的全球规模支持下，简化了雇主和人才体验。该平台提供一整套人才解决方案，包括全球雇主记录和承包商管理，以帮助企业在超过185个国家和美国所有50个国家招聘、管理和支付人才。数以千计的品牌依靠Velocity Global建立国际团队，而不需要建立外国法律实体或州注册的成本和复杂性。Velocity Global被知名分析公司NelsonHall评为全球记录雇主服务的 "领导者"。该公司成立于2014年，在六大洲拥有数百名员工。
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【法国】心理健康平台moka.care获得1500万欧元的A轮融资
法国初创公司 moka.care 宣布获得了1600万美元的A轮融资（1500万欧元）。该公司专注于工作场所的心理健康。它提供了介于员工和人力资源部门之间的全面服务。
moka.care非常高兴体育界与该公司联手，将心理健康作为优先事项。
这第二轮融资是由美国基金Left Lane Capital领投。它与moka.care的历史股东Singular一起，再次参与了本轮融资。安托万-格里兹曼和布莱斯-马图伊迪共同创立的Origins投资基金也参与了本轮融资。
为什么要这么做?
这笔资金将使moka.care能够进一步发展其企业心理健康解决方案，为人力资源团队和员工提供更多的定制服务，同时在欧洲范围内进行推广。
LEFT LANE资本的管理合伙人杰森-菲德勒（Jason Fiedler）说："在过去五年里，企业拥有的精神保健的趋势在美国爆炸性增长，已经大举抵达欧洲。Moka.care已经成为法国明显的早期市场领导者，我们很高兴在欧洲这个独特的加速阶段支持他们。"
"我们的目标是深刻地重塑我们应对商业中心理健康挑战的方式，"moka.care的联合创始人兼联合首席执行官Pierre-Etienne Bidon说，"我们正在从一个被污名化和昂贵的主题转向一个积极和自然地融入人力资源政策核心的元素。”
体育界在moka.care身边，把心理健康作为优先事项
安托万-格里兹曼是法国国际足球运动员和2018年世界冠军。"心理健康问题一直是我心中特别关注的话题。至关重要的是，在专业领域，无论是否在体育领域，以及在整个社会，这不再是一个禁忌。它关系到我们所有人，照顾好它是至关重要的。因此，对我来说，参与moka.care似乎是很自然的事情，它为这个有着根深蒂固信念的工作，"他解释说。
布莱斯-马图伊迪也是一名足球运动员和2018年世界冠军。他说，“与正在改变人们对心理健康看法的moka.care合作，是一个明显的选择。我们希望就这一重要议题发表意见并做出贡献。作为一名顶级运动员，我很快意识到思想对职业成功的重要性。现在是时候了，公司应该重视心理健康，并使之成为其组织绩效的来源。“
在moka.care，我们相信每家公司都应该将心理健康视为健康组织的主要支柱，就像在顶级体育中一样。
心理健康，一个处于人力资源政策核心的问题
由于采用了人力和数字的混合模式，moka.care为法国和欧洲的100多家公司和15000名员工提供了个性化的有效解决方案。
moka.care既支持规模化企业（Qonto、Dataiku等）和中小企业（RipCurl、Volcom等），也支持越来越多的大型公司（欧莱雅、Engie等）。
moka.care最大的骄傲是什么？实现了80分的卓越的净促进者得分，员工使用率达到40%。而现在，moka.care的下一步是扩大到整个欧洲。今天，moka.care20%的业务已经在法国之外完成（德国、西班牙、意大利、英国）。
"在一个应用成倍增加的世界里，我们意识到，心理健康最重要的是方法、预防、从业人员的素质，最后是后续工作的专业性和做量身定做的治疗能力。而这正是moka.care在法国没有任何同类产品的地方，"Qonto的人力资源总监Sarah Ben Allel说。
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【德国】员工心理健康平台nilo.health获得749万欧元的种子轮融资
工作场所的心理健康和福祉正日益得到应有的认可。越来越多的公司开始认真对待员工福祉，并嵌入了照顾员工、创造支持性工作环境和促进心理健康的程序。话虽如此，但仍有很长的路要走。心理健康仍然是一个非常禁忌的话题，许多员工在工作中公开他们的心理健康时发现了不同的障碍。
为帮助打破这些障碍，德国初创公司 nilo.health 为整个员工队伍提供了一个心理健康支持平台。该解决方案在一个地方提供治疗师和数字内容。作为改善工作场所心理健康的使命的一部分，这家位于柏林和慕尼黑的公司获得了约749万欧元的种子轮融资。
本轮种子轮融资由Speedinvest领投，PROfounders Capital、Vorwerk Ventures和种子轮融资前的投资者Atlantic Labs以及Thomas Buberl、Hanno Renner、Jonas Rieke、Oliver Manojlovic和Michael Wax等天使投资者参与。
nilo.health由Ines Räth、Catalina Turlea和Jonas Keil于2019年创立，使每个人都能轻松获得高质量的心理健康支持，使雇主能够有效地提供心理健康服务作为公司福利。该平台允许1对1的辅导课程和基于证据的数字培训和工具，以积极主动地改善员工的心理健康状况。
目前，该团队正在为全球120多个客户提供服务，包括TIER Mobility、Westwing、Scholz & Friends和Altium等公司。
nilo.health的联合创始人Jonas Keil说："我们都会在生命中的某个时刻面临身体健康问题，以疾病或受伤的形式。我们的心理健康也是如此。然而，人们并不接受谈论这个问题。目前的系统使主动预防变得困难，而获得治疗则极具挑战性。我们的目标是消除耻辱感，并准确地给予人们所需的支持，以努力解决他们的挑战。"
新的资金将用于扩大该平台的服务范围--例如，从22种语言到40多种语言。这都是使心理健康支持更容易获得和可用的一部分。
Speedinvest的合伙人Mathias Ockenfels补充说："公司需要对不断上升的与心理健康有关的缺勤和成本作出反应。凭借其对心理健康的全面和主动的方法，这家初创公司帮助企业建立更强大、更有弹性的员工队伍。"
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【美国】招聘自动化平台Chattr获得370万美元的融资，通过AI解决小时工招聘问题
领先的端到端人工智能招聘自动化软件 Chattr 宣布获得370万美元的新融资，该软件为小时工提供更简单、更高效的招聘过程。
Chattr的最新一轮融资由被Pitchbook评为东南地区顶级风险投资的Florida Funders领投，另外还有来自Circadian Ventures和Panoramic Ventures（原BIP Capital）的投资，这两家公司都是位于亚特兰大的知名公司。
在 "大辞职"中，美国目前正经历着前所未有的劳动力危机，小时工的数量比开放的工作岗位少58%，49%的业主预计至少在24个月内不会有正常的人员配置水平。此外，由于每年员工流失率超过130%，在大多数依赖小时工的组织中，他们损失了高达2.36亿个生产日和190亿美元的雇佣成本。让招聘危机变得更糟的是，不堪重负的经营者不得不依靠过时的招聘程序，造成负面的申请人体验，导致顶尖人才到其他地方寻找工作。
Chattr解决了这个问题，他们即插即用的人工智能数字招聘助手就像个人招聘操作专员，将所有重复的招聘任务自动化。操作员可以腾出手来做出实际的招聘决定，并专注于更重要的业务目标。
从申请到聘用的行业平均时间为24.6天，而当天的聘用时间则大大缩短。
"企业不再需要接受招聘中的痛点作为经营的成本。Chattr证明了时间和资源是可以减少的，因为它通过自动化简化了申请和招聘过程，"Florida Funders的管理合伙人Tom Wallace说，"这在今天的小时工中至关重要，我们期待着见证Chattr在我们投资的支持下在人力资源领域不断取得成功。"
Chattr以申请人为中心的体验允许人们在任何时间、任何设备上通过在线、通过文本或在店内申请，只需7分钟或更短的时间，如果符合条件，可以安排即时面试。该系统可以在一天之内大规模部署，不需要任何编码或复杂的系统集成。整个招聘体验是通过Chattr的移动友好型申请人管理系统管理的，该系统是为一线操作人员的独特报告需求而定制的。
Chattr首席执行官兼联合创始人Jim Schimpf说："由于每年在招聘过程中浪费了190亿美元，我们很高兴得到投资者的支持，我们将继续热情地为未得到服务的市场提供有价值的自动化解决方案，以解决历史上阻碍人际关系的重复性招聘步骤。”
Chattr的解决方案被那些严重依赖小时工的顶级品牌使用，包括Dunkin'、KFC、Bealls、Subway、DoubleTree by Hilton、College Hunks Hauling Junk等等。
关于Chattr
Chattr荣获坦帕湾技术公司 "年度新兴技术公司 "奖，Chattr通过其人工智能（AI）自动化软件重塑了小时工招聘，该软件直观地管理整个申请人/操作员的招聘过程，消除了所有的挫折感，提供了最好的员工。
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【以色列】技术职业培训平台Masterschool宣布获得1亿美元的种子轮融资
技术职业培训学校网络 Masterschool 近日宣布获得1亿美元种子轮融资，由Group 11领投，Target Global、Pitango Ventures、Dynamic Loop Capital、Sir Ronald Cohen和其他战略投资者参与其中。
仅在美国就有100万个未填补的IT职位，科技人才短缺是当今公司面临的最大挑战之一，预计到本世纪末全球未填补的职位将达到8500万个。57%的科技高管将劳动力短缺列为他们最关心的问题。
为了解决这一短缺问题，Masterschool创建了一个技术职业培训学校网络，学生只有在被该领域雇用后才支付课程费用。通过Masterschool网络，科技创造者和行业专家启动学校，用课程教授和指导有前途的学生，为他们在最需要的领域的职业做准备。自2019年成立以来，几十所Masterschool学校的毕业生已被一些最大的科技公司聘用，包括谷歌、微软和英特尔，他们以前的平均工资翻了一番多。
Masterschool数据驱动方法有助于确保他们的学生在每个阶段的成功，最终实现就业安置。该公司还不断分析技术和市场趋势，调整课程和材料以满足市场和每个学生的需求。
申请人必须成功通过包括测试和评估在内的录取程序，以选择最有雄心和积极性的候选人。Masterschool的研究人员与欧洲大学研究所和麻省理工学院斯隆管理学院等领先机构的研究人员合作，不断审查和改进录取程序，以尽量减少偏见并确保多样性。
成功的申请人可以加入由公认的专家和行业领袖领导的学校，包括Charlotte Chaze（因其科技行业内容而拥有24万TikTok粉丝）、Niklas Steenfatt（其YouTube数据分析师频道有16万订阅者）和Keith Galli （其YouTube数据科学频道有16万订阅者）。
该课程为期6至12个月，由一个专业教育团队支持一个动态的教学大纲。然后学生进入职业加速器，导师与他们一起研究他们的软技能，并介绍和评估工作机会。
"Masterschool的使命是确保世界上任何人都可以创造鼓舞人心的职业生涯，"Masterschool的联合创始人兼联合首席执行官Michael Shurp说，"在没有外部资金的情况下，经过多年的开发和建设Masterschool，我们很高兴引入了一群优秀的投资者，他们认同我们的使命并相信我们的团队。"
1亿美元的资金将用于大幅扩大Masterschool的网络，迅速增加学校的数量，为越来越多的人提供技术职业带来的改变生活的机会。
关于Masterschool
Masterschool是一家位于以色列特拉维夫的公司，在特拉维夫、纽约、柏林和伦敦有100多名团队成员。该公司由Eran Glicksman（首席技术官）、Roi Tzikorel（影响力主管）、Michael Shurp和Otni Levi（联合首席执行官）于2019年成立，他们对教育及其在让人们实现其全部潜力方面的作用有着共同的热情。
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【一周热点】HRTech行业热点事件小结(2022.5.16-5.20)
欢迎来到HRTech一周动态综述。HRTechChina收集了本周人力资源科技行业亮点事件，帮助您更好地了解近期人力资源科技发展趋势。
本周，国内外发生的重点投融资事件详细报道情况如下：
国外种子轮融资事件为：
【美国】薪酬平台Keep Financial获得900万美元的种子资金
Keep Financial是一家位于加州圣何塞的科技公司，专注于薪酬以提高招聘和保留率，它获得了900万美元的种子资金。本轮融资由Andreessen Horowitz领投，Launchpad Capital、Thomvest Ventures、Cambrian Ventures和Worklife Ventures参投。
【西雅图】AI驱动的DEI技术平台Included获得350万美元的种子资金
位于华盛顿州西雅图的多样性、公平性和包容性（DEI）技术平台 Included 宣布，它已经获得了350万美元的种子轮融资，并在全年的经常性收入中实现了+400%的增长。该平台利用人工智能提供复杂和现代的洞察力，帮助企业做出战略性的招聘决策。
国外A轮融资事件为：
【美国】技术招聘平台Mathison获得2500万美元的A轮融资，推出首个DEI操作系统
Mathison是为雇主提供端到端多样性、公平性和包容性（DEI）招聘和保留平台的唯一解决方案，宣布完成了2500万美元的A轮融资，由F-Prime Capital领投，Bain Capital Ventures、SemperVirens、ANIMO Ventures、GTM Fund、Gaingels和JP Morgan参投。
【旧金山】AI驱动的工作场所管理平台Voxel获得1500万美元的A轮融资
总部位于加利福尼亚州旧金山的初创公司Voxel，利用计算机视觉和AI来改变工作场所的安全性和运营质量，在A轮融资中获得了1500万美元。本轮融资由Eclipse Ventures领投，MTech和World Innovation Labs参与，使股权融资总额达到1800万美元。
国外B轮融资事件为：
【加拿大】AI驱动的销售薪酬管理平台Forma.ai完成4500万美元的B轮融资
位于加拿大多伦多的销售绩效管理解决方案供应商 Forma.ai 近日宣布在B轮融资中获得了4500万美元。本轮融资由ACME Capital领投，Crosslink Capital、Golden Ventures、Uncork Capital、Xfund和Gaingels参投。
【纽约】招聘自动化平台Fetcher获得2700万美元的B轮融资
2022年5月19日，提供全方位服务的招聘自动化平台 Fetcher 宣布获得了由Tola Capital领投的2700万美元的B轮融资，现有投资者G20 Ventures、KFund和Accomplice也参与了本轮融资。这使Fetcher获得的资金总额达到4000万美元。
【旧金山】B2B销售招聘平台Bravado获得2600万美元的B轮融资，并收购了Compgauge
B2B销售专业网络Bravado于2022年5月19日宣布，它已经获得了由Tiger Global领投的2600万美元的B轮融资。这使得该公司的融资总额达到4100万美元。该公司还完成了第一次收购，将Compgauge加入Bravado的投资组合。
【旧金山】API驱动的员工福利平台Noyo获得4500万美元的B轮融资
位于加利福尼亚州旧金山的API平台 Noyo 专注于员工福利领域，在B轮融资中获得了4500万美元，为每个人提供更好的福利体验。本轮融资由Norwest Venture Partners领投。
国外其他投融资事件为：
【冰岛】人力资源软件公司50skills宣布获得250万欧元融资，用于改善员工入职培训
冰岛领先的人力资源SaaS和新员工入职解决方案 50skills 近日宣布已获得250万欧元的资金，由冰岛领先的早期风险投资公司Frumtak Ventures领投。50skills将利用这笔新的资金将其解决方案扩展到全球市场，首先是北欧和英国的高周转行业。
【巴黎】AI驱动的人才管理平台Whoz获得2500万欧元的融资
Whoz宣布获得了由PSG Equity领投的2500万欧元的融资，这是一家总部位于法国巴黎的SaaS解决方案，为专业服务公司和大公司的IT部门提供智能人员配置，人才和项目组合管理。
【美国】按需医疗人员配置平台FleetNurse获得来自HCAP Partners的投资
位于俄勒冈州尤金市的按需医疗人员配置解决方案供应商 FleetNurse 获得了来自HCAP Partners的投资。该投资的条款没有披露。此外，HCAP的负责人Nicolas Lopez将加入FleetNurse的董事会。该公司打算将资金用于团队建设和进一步增强其技术产品。
【法国】销售佣金平台Palette获得600万美元融资，为现代销售团队管理销售佣金计划
Palette是一家软件即服务的初创公司，该公司在Bain Capital Ventures的带领下，获得了600万美元的融资。该公司已经建立了一个现代工具，为你的内部团队设计、管理和优化销售佣金计划。
本周收购事件为：
【收购】Cornerstone完成对EdCast的收购，共同创造新的员工成长方式
云端人才管理软件供应商Cornerstone OnDemand, Inc.于2022年5月16日宣布已完成对EdCast的收购。Cornerstone和EdCast团结一致，共同创造一个由人工智能、机器学习和人员数据驱动的人员发展、成长和流动的开放平台。
【收购】人才智能云™的先驱Crosschq宣布收购招聘分析平台TalentWall
Crosschq是人才智能云™的先驱，正在推动数据驱动的招聘和人力资本分析的革命，宣布已经收购了TalentWall，该公司是流行的招聘分析平台的创建者，通过使用数据使人才招聘团队更有效地进行招聘和协作。作为招聘领导和招聘经理的重要工具，TalentWall是他们招聘团队最有意义的分析和洞察力的中央真理来源。
【旧金山】B2B销售招聘平台Bravado获得2600万美元的B轮融资，并收购了Compgauge
B2B销售专业网络Bravado于2022年5月19日宣布，它已经获得了由Tiger Global领投的2600万美元的B轮融资。这使得该公司的融资总额达到4100万美元。该公司还完成了第一次收购，将Compgauge加入Bravado的投资组合。
一周精彩观点：
人力资本分析（People Analytics）在组织中的地位？
目前的市场上，在人力资源部门内设有人力资本分析职能的公司，与其他组织的分析职能位于IT、首席执行官办公室或商业智能/洞察力内，并在人力资本分析方面为人力资源部门提供服务的公司之间存在着良好的平衡。在第二种情况下，人力资源部门是客户之一，但不幸的是，往往不是最重要的客户。但是，这两种情况的优点和缺点是什么？我们将在这篇文章中探讨这个问题。
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虽然碳排放在2020年确实随着一切的关闭而急剧下降，但随着人们恢复到某种程度的正常生活，包括去办公室，碳排放已经回升。但很可能一些员工会无限期地在他们的餐桌上至少保持几天的工作。现在，公司正承担着如何确保混合工作不会使气候变化恶化的任务。这样做也伴随着如何在混合世界中计算碳排放这一令人头痛的问题。
【未来工作】ESG-首席人力资源官必须关注的点
过去两年发生的事件 -- 包括大流行病、社会冲突和大辞职 -- 颠覆了首席人力资源官（CHRO）的角色。现在，CHRO被要求在解决环境、社会和治理（ESG）问题上发挥更大的作用--对公司来说，风险和机遇并存。
BCG谈：人力资源数字化的成熟之路
提高人力资源职能的数字化成熟度对于有效开展业务和竞争人才越来越重要。数字化人力资源能力使公司能够重新定义入职体验，个性化学习和发展产品，并更好地管理敬业度和绩效，以吸引、联系和保留人才。数字化互动不仅能满足员工和潜在客户的期望，还能大大降低成本。
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投融资
薪人薪事完成3亿元D1轮融资 | 何以逆势突围？
2022年5月21日是HR SaaS服务商薪人薪事7周年庆，23日薪人薪事宣布完成3亿元D1轮融资，由高成资本、光云科技联合投资。
放眼外部环境，多数行业正在遭遇投资寒冬。2022年，企业融资数量和金额同比双双下降超过30%。如此形势下，薪人薪事何以能逆势突围？
一、一句Slogan，他们用了7年
每项新事物的兴起，背后都有它对外界的自洽认知。薪人薪事对HR SaaS的认知，从 “信息提升效率，数据洞见未来”这句Slogan或许能得到体现。
2015年被称为SaaS元年，薪人薪事正是成立于这样一个窗口期。得益于在百度丰富的经验，创始人兼CEO常兴龙仅2个月就推出了第一版产品。
马上他就遇到了创业公司都会遇到的第一个难题：痛点抓得不准，客户并不买账。紧锣密鼓地走访了近百家客户，他总结了客户问得最多的两个问题：
“跟其他系统比，你们的特点和优势是什么？”
“我们的人力资源管理在业内是什么水平，系统能帮我更好地助力业务吗？”
面对这样的问题，常兴龙陷入沉思：“SaaS真的能回答这些问题吗？怎样才能解决呢？”他开始大量翻阅国内外人力资源著作，研究发达国家SaaS产品的特点，通过朋友甚至投资人的引荐，与美国一些SaaS公司创业者交流，短短几周时间记录了几百页笔记。
渐渐地，一些关键词开始出现在他脑海：快捷、协同、可衡量、诊断、智能化、与业务连接、一体化……他和团队反复讨论，发现在有效决策时，决定效率的是信息传递而不是流程本身，科学决策依靠的是客观数据分析结论而不是某个人的经验。白板上密密麻麻的涂鸦，最后总结成一句 “信息提升效率，数据洞见未来”。
而这行字，至今仍醒目地挂在薪人薪事官网首屏。
创业公司想到一个令人兴奋的方向并不难，换个新Slogan更是家常便饭，一个Slogan能经得起7年的市场考验，且有越来越多正向反馈，是他们自己都没想到的。然而，越有前瞻性的目标早期难度越大，“数据化”方向也很快遇到了第二个难题：抵制住诱惑和压力。
2017年薪人薪事开始收费，一家知名互联网公司对比后看中了它“界面清新友好，贴合HR使用习惯”，CEO邀请常兴龙面谈合作。当常兴龙开心飞到深圳时，才发现客户不接受SaaS模式，希望出价200万做本地化部署。
200万，几十倍于当时顶配版价格！销售兴奋不已，这样来几单可以超额完成业绩了！于是天天缠着常兴龙：“龙哥，我们什么时候启动项目啊？其他友商都在接本地化项目，咱们终于也可以接大单了！” 一些管理层也试探着说：“要不我们接了吧？”
但常兴龙却做出了相反的决定：“我们要做的是SaaS，除了软件本身，给客户的深度价值要基于有效数据信息，本地化部署会使得很多基于云计算的高端科技无法使用，达不到最终目标，我们不能做。”
虽然当时有太多的人不理解，但市场慢慢验证了这个判断：时至今日，HR SaaS厂商们纷纷都放弃了本地化部署，但自始至终坚定走数据化SaaS路线的，可能只有薪人薪事。
二、“没有标杆，我们就自己做标杆！”
“数据化”到底是什么？即使放在现在，能说清楚的人也不多，何况7年前。一个大家都不懂的方向如何落地，如何让客户买单呢？薪人薪事开始不断总结“三层进阶模型”，这个模型前后沉淀了六七年，更新过数版，而最初的小白鼠是薪人薪事自己。
第一层：科学管理，提升协作效率
一家公司要有哪些角色，该如何协同，如何配比最经济？这些都需要科学定义和管理。就HR来说，HR配比多少才算合理？业界通常认为是1-3%，100人的公司该用1名还是3名HR？还能不能更少？
为了得到答案，薪人薪事开始向HR要效率，全员推行自己系统，费时最多的事情优先系统解决，HR常用的劳动法律法规、各类协作模板、办事指南、考勤算薪方案统统搬到线上。公司200名员工时，只有2名HR，其中1位还是兼任。
协同提效的价值，被越来越多客户认可。罗辑思维的罗振宇曾公开分享：“罗辑思维人员规模近200人，但是专职的HR部门只有1个工作人员。正是因为薪人薪事这样的专业管理系统，帮助我们把更大的精力放在了更有价值的事情上，同时也把我们的人员管理更加数字化，做到了科学管理。”如今罗辑思维的规模已不可同日而语，他们还把薪人薪事从“得到”推广到了“酷得少年”。
第二层：衡量指标，提升组织效率
接下来，如何帮HR更好地衡量和优化工作呢？新人多长时间可以适岗，老员工晋升周期/比例，是否能持续在合适岗位创造价值，都会极大影响人效。
薪人薪事又开始倒逼自己的人效，最初人才引进平均招聘周期要70多天，从想招人到JD发布要一周，面试官反馈简历要2天甚至更长！
那就先做好面试官反馈！招聘周期缩短到58天，还是不够，那就再优化策略，铺简历渠道！直到平均招聘周期稳定到了17.8天！
从工作时长，到招聘周期，再到成本分析，人效分析……薪人薪事上线了很多实用功能，也逐渐建立起了51维人力资源模型，用指标帮助更多企业衡量自己，提升自己。
以“数据化驱动”著称的元气森林，合作初期就一再强调：“我们人力资源也需要数据化管理，并且要能适应我们快速发展的业务节奏。”如今薪人薪事已经陪伴元气森林指数级增长3年，在数据化合作上更是逐年深化。
第三层：激活个体，提升价值转化效率
“知识型人才”，“个性化员工”……新课题不断出现，薪人薪事开始研究面向未来的组织和个体，先后推出了工作瀑布流、勋章体系、标签评价体系、分发协作任务等，用信息和协作促进组织和个体的紧密交互，让工作变得更友好，用科技诠释服务。
“数据化”是各行各业的大势所趋，薪人薪事已经用学习和实践摸索出了自己的数据化产品之路。
三、产品数据化，服务更要数据化
一天晚上，常兴龙加完班准备回家，看到一位实施同学在工位上，头都快伸到电脑里了。
“快12点了，怎么还不下班呢？”
“哎呀，给客户搭系统呢……”
回到家，常兴龙第一时间打开电脑，发现实施同学经常工作到很晚，但每位实施顾问每个月只能服务1-2家客户。面对越来越多的客户，如何能保障更快的实施上线呢？这也是每家客户都很重视的问题。
既然产品要数据化，那服务也要数据化！没有成熟业界先例，那就自己思考实践。
得益于与众不同的数据基座，薪人薪事打造出“三阶六步服务体系”和“动态样板间”。当客户接入后，就为其建立数据模型，而后进行模型诊断-确认方案-部署上线-验证方案-数据反馈，然后再循环优化，反复验证。当需要增购新模块时，直接导入少量历史数据即可。
经过大量数据积累，薪人薪事还能给出数据化建议！当客户不知道企业竞争力时，有行业CR值对比；当客户不知道体系怎么搭建时，有标杆样板……
当同行们还在一点点“拖拽挪”时，他们用数据手段把重复劳动规模化；当同行们还在被客户需求折磨时，他们收到的却是一封封表扬信……
目前 薪人薪事已经服务客户数超过21000家，不乏各行业头部客户的长久陪伴：小牛电动、瑞尔口腔、猿辅导、央视频、中文在线、笑果文化、章光101、斯泰克……
每一名薪人类（薪人薪事员工）也逐渐相信，在企业服务赛道，在人力资源管理领域，只有坚持数据化和长期主义，才能为客户创造真正的价值，实现自我成就！
慢就是快，解决客户最难的事，就是最正确的事。
高成资本创始合伙人洪婧也曾公开赞赏：“高成致力于发现并帮助SaaS企业成长，看好薪人薪事在新一代以数据驱动的管理方式上的创新。“
不忘初“薪”，未来可“7”，期待更多数据化故事，期待薪人薪事定义的“新一代 HR SaaS 组织人才管理平台”！
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