8个有效的人才留用策略

2020年11月13日 1140次浏览
聘用顶尖人才只是创建优秀员工队伍的开始。下一步--也是同样重要的一步--是留住他们。让我们深入探讨一下员工留任问题:您的公司是否有能力维持一个支持员工留在您身边的工作环境。

员工流失往往是更深层次的未解决问题的表现,如员工士气低落、职业发展选择不明确、缺乏认可或员工与管理者关系不佳。除了生产力的损失,员工离职也会伤害你的底线。有分析发现,企业要花大约五分之一的员工年薪来替代该员工。成本来自于招聘和培训,以及机构知识的形式。

 

准备好用新的方法将强有力的员工留在公司了吗?下面我们将探讨创造更好的工作文化的具体策略,让你的员工愿意留下来并成长。

通过关注基本要素
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