影响、价值、焦点
我们很幸运地看到了人员分析在全球每个主要国家和行业的实践。几乎在每一个组织中,我们都会反复遇到三个主题。影响、价值和重点。
如何提高影响力?那些建立了坚实的、面向业务的基础的组织--而不仅仅是深入解决技术和数据问题--能够长期创造更多的影响力。
如何创造更多价值?领导者和从业者经常关注分析活动,而忘记了最终目标是为企业和员工创造价值。
我应该关注什么?关注与企业人才战略相关的业务挑战的从业者,其努力会更加成功。
这三个问题的答案因情况、个人经验水平、业务挑战和行业不同而不同。尽管如此,答案可以在九个维度中找到,归纳为三类:建立基础、管理资源和