并不是每个组织都有专门的内部通信(IC)团队或人员。

猜猜谁经常要收拾残局?

没错，人力资源。

虽然确保与员工之间的有效沟通是人力资源的关键职能之一，但只传播与人有关的信息与全面实施内部沟通战略是有区别的。

人力资源的内部沟通最佳实践

1. 从内部沟通策略开始

所有好的计划都是从战略开始的。所以，在你实施任何事情之前，想想你想通过内部沟通策略达到的目标。

你想让人们对公司里发生的事情有更多的参与感吗?你想要在不同国家不同办公室的员工之间营造一种“我们是一个大家庭”的感觉吗?或者你想告诉人们在哪里可以获得某些信息?

或者是以上所有因素的结合?

在制定内部沟通策略时，有两点很重要:

问问你公司里的人他们是怎么想的。例如，如果他们觉得自己对公司正在进行的交易或正在开放的内部职位一无所知，那么你可能想在你的策略中考虑到这一点。