-
人物
劳动力合规平台Onwards HR宣布与人力资本管理软件供应商Paycor建立新的合作关系
人力资源、法律和财务团队用于遣散和离职管理的领先劳动力合规平台Onwards HR宣布与Paycor建立了新的合作关系。Paycor是一家领先的人力资本管理（HCM）软件供应商，为各行各业的中小型雇主提供服务，包括医疗保健、制造业、酒店业、专业服务和教育。
作为Paycor Marketplace的一部分，Paycor的客户将可以使用Onwards HR，这是专门为改善员工离职流程而设计的第一套解决方案。Onwards HR平台认识到与员工离职相关的固有风险和合规性问题--无论是个人离职还是裁员--有助于确保与企业政策以及联邦、州和地方就业法律保持一致。除了提高合规性外，Onwards HR是唯一包括离职管理的离职解决方案，能够利用实时数据计算离职金。Onwards HR简化了复杂的离职程序，通过防止代价高昂的错误来降低风险，缩短处理时间，并为那些被离职的员工提供更顺利、更周到的过渡。
Onwards HR的联合创始人兼首席执行官Sarah Rodehorst说："离职福利和员工离职管理充满了挑战。通常情况下，这些决定是在财务压力或企业行动（如兼并和收购）下做出的。因此，大多数组织都在努力管理这个过程，并对其进行必要的仔细考虑。我们与Paycor的合作，进一步扩大了我们帮助企业进行战略性劳动力规划的范围"。
Onwards HR通过利用整个组织的雇员数据的劳动力建模工具，使组织能够做出更好的人事决策。该解决方案的高级规则引擎根据企业政策计算遣散费，在发生变化时重新计算，并生成包括OWBPA和国家机构要求的强制文件的遣散包。此外，通过Onwards HR，企业可以继续遵守快速发展的就业法律，如联邦WARN法案、州小型WARN法案和州离职通知要求。法律仪表板包括强大的不利影响分析，以减轻偏见和提高公平性。
"员工离职与入职一样关键。建立成功团队的一部分也是知道如何优化你的员工群体，而Onwards HR正是帮助解决这个问题，"战略合作伙伴关系高级副总裁Tim Ruge说。"从分析你的团队到保持审计跟踪的合规性，Onwards HR支持员工的整个离职过程。与Onwards HR的合作使我们能够更好地协助企业完成员工生命周期的结束。"
文章来源：hrtechcube
-
人物
【收购】企业人工智能解决方案领先提供商Veritone宣布收购Broadbean
企业人工智能解决方案提供商Veritone宣布同意收购Broadbean，Broadbean是软件即服务(SaaS)技术的全球领导者，该技术使人才的获取和参与更容易、更快、更高效。
Broadbean的业务覆盖180多个国家，为3000多家客户提供服务，并与100多家申请人跟踪系统(ATS)合作伙伴进行了整合。对Broadbean的战略收购将扩大Veritone的人工智能人力资源解决方案产品，并将在Veritone于2022年收购PandoLogic的基础上进一步扩大。在现金和无债务的基础上，支付的总对价为5250万美元现金。此次收购预计将立即增加Veritone的业务，并且在独立的基础上，预计将产生超过3500万美元的年化SaaS和GAAP收入，同时贡献有吸引力的EBITDA利润率。
Veritone创新的人力资源解决方案提高了招聘流程的效率
根据Staffing Industry Analysts的数据，Broadbean和PandoLogic在快速发展的人才招聘市场中都处于领先地位，截至2022年，全球人才招聘市场的价值为361亿美元。通过使用人工智能招聘工具来吸引求职者，Veritone HR Solutions将通过先进的数据驱动招聘决策和流程自动化来加快雇主的招聘效率。Broadbean超过一半的收入来自北美以外的地区，合并后的产品将进一步加速Veritone的地域扩张，并解决当今远程和混合招聘需求所带来的挑战。
收购Broadbean将为Veritone的人工智能算法和分析增加超过50亿的全球招聘广告绩效数据点，使Veritone能够进一步增强客户的招聘洞察力，并在整个业务中扩展人工智能驱动的增强功能。
Veritone总裁兼首席执行官Ryan Steelberg表示:“此次变革性收购标志着Veritone将专注于在全球范围内扩展和扩展我们的人工智能人力资源解决方案组合。“此次收购将建立在我们有机增长的基础上，将扩大我们人力资源解决方案的潜在市场机会，预计将立即增加，并将释放新的销售增长和发展机会，因为Veritone将PandoLogic的招聘技术整合到Broadbean的全球分销软件和网络中。我们两家公司的合并将使全球领先的人工智能技术和人力资源SaaS解决方案的覆盖范围扩大到需要更高效、可扩展的人力资源和招聘解决方案的全球最大的跨国雇主。
“我们相信，增加的财务规模和杠杆作用，以及产品扩展到100多个ATS合作伙伴，将使我们能够通过PandoLogic的程序化技术进一步加速人工智能的采用和利用，”Steelberg补充道。“两家公司都是人力资源和人才招聘市场的领导者，包括Broadbean在全球拥有3000多家客户。我们对前景感到兴奋，欢迎Broadbean的才华横溢的团队加入Veritone。”
Broadbean总裁Alex Fourlis表示:“由于我们对技术人力资源解决方案的共同愿景和强大的文化一致性，我们期待成为Veritone家族的一员。”他将在交易完成后担任合并后公司的新高级领导职务。我们相信Veritone的人工智能能力和我们的组合将有助于释放Broadbean性能数据、客户和合作伙伴生态系统的价值。”
交易完成后，Broadbean和PandoLogic的合并业务将被整合并重新命名为Veritone HR Solutions。这将使Veritone能够通过更广泛的人力资源解决方案套件更好地为新客户和现有客户提供服务，并提高效率，并建立一个具有更广泛地理分布的市场团队。
在此次收购的同时，Veritone宣布了其人力资源解决方案业务的几项高管变动。Terry Baker已辞去Veritone子公司PandoLogic的总裁兼首席执行官一职，并接受了Veritone独立顾问的新角色，为Veritone的人力资源解决方案业务提供支持。此外，Veritone已任命Matthew O 'Connor为Veritone HR Solutions的首席收入官。
瑞银投资银行是Veritone的唯一财务顾问。Cooley LLP担任Veritone的法律顾问。PJT Partners和LionTree担任Career Builder的财务顾问。盛德律师事务所担任Career Builder的法律顾问。
文章来源：hrtechfeed
-
人物
领先劳动力管理解决方案提供商WorkAxle与TalenTeam宣布建立合作，为欧洲和中东带来创新的劳动力管理解决方案
领先的劳动力管理(WFM)解决方案提供商WorkAxle与人力体验管理专家TalenTeam宣布建立战略合作伙伴关系。此次合作旨在为欧洲和中东的组织提供先进的解决方案，优化劳动力管理流程并提高运营效率。
WorkAxle对客户成功和创新的承诺使公司成为主要人力资本管理(HCM)平台值得信赖的合作伙伴。通过与人力资源转型领域公认的领导者TalenTeam和SAP SuccessFactors深厚的专业知识合作，WorkAxle将其影响力扩展到欧洲市场，同时提供针对中东组织独特需求的卓越解决方案。
WorkAxle首席执行官Luc Hédou表示：“我们与TalenTeam的合作标志着我们在简化劳动力管理并使世界各地的企业能够专注于其核心运营和增长的旅程中一个令人兴奋的里程碑。“通过与TalenTeam合作，我们现在能够为欧洲和中东的组织提供更容易获得我们创新的时间和出勤，日程安排，休假和缺勤以及社区解决方案。
TalenTeam将其广泛的专业知识带入合作伙伴关系。作为经销商，TalenTeam将为WorkAxle在欧洲和中东的WFM解决方案提供实施、支持和持续服务，确保组织在数字化转型过程中获得卓越的支持。他们在中东的本地业务确保该地区的企业获得根据其特定要求量身定制的个性化帮助，进一步加强了WorkAxle WFM解决方案的价值。
WorkAxle和TalenTeam之间的战略合作伙伴关系融合了他们的优势和专业知识，以推动欧洲和中东劳动力管理的数字化转型。通过利用WorkAxle的创新解决方案和TalenTeam深厚的人力资源转型知识，组织可以优化其劳动力管理流程并实现运营效率，为增长和成功铺平道路。
关于TalenTeam
TalenTeam为组织提供变革性的人力资源解决方案，以推动增长、激发创新并提升员工体验。TalenTeam已经成功地在全球100多家组织中实现了人力资源转型。TalenTeam以其高度的产品知识和提供HXM实施、培训和支持服务的丰富经验而获得认可。利用尖端技术的力量，TalenTeam屡获殊荣的应用程序和扩展满足独特的业务需求，并为客户提供在动态商业环境中保持领先地位的工具。
关于WorkAxle
WorkAxle是全面劳动力管理解决方案的领先供应商，使组织能够简化其劳动力管理流程并提高运营效率。WorkAxle是一个现代化的模块化企业WFM平台，可扩展，面向未来，可大规模快速部署，并致力于创新和客户成功，WorkAxle提供量身定制的解决方案，以满足不同行业大型企业的独特需求。WorkAxle WFM在SAP商店中可用，为SAP客户提供可靠且可扩展的解决方案，可以适应他们的独特需求。
文章来源：TalenTeam
-
人物
【收购】办公空间软件OfficeSpace Software宣布收购可定制访客管理系统提供商Greetly
办公空间软件公司(OfficeSpace Software)是一家总部位于亚特兰大市的办公场所管理平台提供商，该公司收购了总部位于丹佛的可定制访客管理系统提供商Greetly。
交易金额没有披露。
通过此次收购，办公空间软件将扩大其业务范围。
在创始人兼首席执行官Dave Milliken的领导下，Greetly是一个可定制的访客管理系统，为全球的企业和中小企业客户提供服务。它的数字接待员应用程序(可在iOS和Android设备上使用)管理来访的客户、供应商、面试候选人、送货、设施参观、计划进出等。团队可以自定义颜色、徽标、字体和语言，并构建工作流来快速安全地收集基本的访问者数据。当访客签到时，员工会通过Slack、Microsoft Teams、短信、电子邮件以及办公室里更方便的沟通和工作效率收到即时通知。greetly可以促进自定义表单和签名、打印徽章，并为安全设施的遵从性流程生成报告和审计。
在首席执行官Erin Mulligan Nelson的领导下，OfficeSpace Software为IT、房地产、设施管理和人力资源团队提供了一个工作场所管理平台，帮助他们在混合工作场所中进行规划、连接和执行。1000家组织使用它来管理他们的空间，并通过空间规划、办公桌和房间预订、员工寻路和实时洞察来联系其中的人，从而为工作场所体验设计提供信息。该公司由Vista股权合作伙伴和Resurgens技术合作伙伴支持。
关于OfficeSpace Software
办公空间于2006年推出，帮助世界顶级公司创造令人难以置信的、灵活的工作场所体验——无论在哪里工作。
通过一个令人耳目一新的直观的集成平台，帮助工作场所团队简化从重新开放办公室到灵活工作、空间和搬迁管理的一切，并提供卓越的员工体验。
认识到传统的基于IWMS和cad的解决方案在功能和易用性方面严重缺乏，创始人Shamim Sahba和Ashkon Sabet推出了OfficeSpace，目标是创建世界上最强大但最直观的工作场所管理平台。
今天，办公空间是成千上万的工作团队和员工的必备工具。平台由美国、加拿大和哥斯达黎加的100多名工作场所管理专家组成的投资团队驱动。
本文来源：finsmes
-
人物
【投融资5月月报】2023年5月全球人力资源科技投融资简报！
2023年5月，HRTechChina共报道了19起投融资事件。5月的投融资总金额超7亿美元。
在本月HRTech投融资报道细分领域方面，主要涉及：招聘平台（6起）、学习发展（4起）、员工体验（2起）、薪酬福利（1起）、ESG（1起）、其他（5起）。投资领域重心板块以招聘平台（6起）、学习发展（4起）、员工体验（2起）为主。
其中招聘领域本月获得的最大的一笔融资是临时工人招聘平台Instawork获得的6000万美元D轮融资。Instawork是一款面向当地小时工的移动招聘应用程序。该平台能够提供面向本地小时工专业人士的领先灵活人员配置解决方案。其数字市场将美国各地的企业和合格的专业人士联系起来，在当地经济中发挥着关键作用。
学习发展领域本月获得的最大的一笔融资是教育科技公司Cengage Group获获得的5亿美元投资，值得注意的是，该项目也是本月除去未披露金额以外的规模最大的投融资项目。Cengage Group是一家全球性的教育科技公司，为从中学到研究生和技能教育的所有学生提供优质的内容和技术支持，每年帮助超过125个国家和地区的数百万学生实现他们的教育和职业目标。
推荐阅读：【教育科技公司Cengage Group获Apollo global Management Inc（阿波罗基金）5亿美元投资，将继续专注于职业技能教育】
员工体验领域本月获得的最大的一笔融资是员工体验平台Airspeed获得的750万美元种子轮融资。Airspeed是一个员工体验平台，让团队能够通过Airspeed的Slack应用程序进行联系。Airspeed的Slack应用现在可以通过Airspeed网站和Slack应用目录获得。在这个早期访问期（到今年年底），所有应用程序都是免费的。一旦公布定价，将保留一个永久免费的层级，整个应用家族的定价将与购买单一功能的Slack应用相同。
报道回顾：
【临时工人招聘平台Instawork获得了6000万美元的D轮融资】
【员工体验平台Airspeed获得了750万美元的种子轮融资】
在融资轮次上：本月融资轮次以种子轮融资、未披露融资轮次和D轮为主。种子轮融资报道了7起，未披露融资轮报道了5起，D轮融资报道了3起。其中，未披露融资轮次融资金额最大的是教育科技公司Cengage Group获得的5亿美元投资；D轮融资金额最大的是领先的人工智能员工体验平台Simpplr获得的7000万美元D轮融资；种子轮融资金额最大的是员工体验平台Airspeed获得的750万美元种子轮融资。
报道回顾：
【领先的人工智能员工体验平台Simpplr获得了7000万美元的D轮融资】
【无桌面劳动力技能培训平台Opus获得了680万美元的A轮融资】
【临时工人招聘平台Gigs获得了270万美元的种子轮前融资】
【基于SaaS的员工互联平台供应商Innovapptive获得了一笔未披露金额的B轮融资】
在融资规模上：除去未披露金额的投融资项目，本月的融资金额从25万美元左右到5亿美元不等，极差较大。资金的规模区间主要集中在1000万美元以下（共计11起）。融资超过1亿美元仅有一起。
报道回顾：
【可持续发展管理和ESG报告平台提供商FuturePlus获得了750万英镑的最新融资】
【自动化员工激励平台SocialCrowd完成了550万美元的种子轮前融资】
【技术类工作招聘平台hackajob获得了2500万美元的B轮融资】
在地区分布上：5月份人力资源科技行业投融资事件主要集中在北美地区的美国，共有14起美国融资最大的一笔是教育科技公司Cengage Group获得的5亿美元投资。其次集中在欧洲地区，包括英国和德国。英国共报道2起，分别涉及学习发展和ESG领域；德国报道一起，涉及员工招聘领域。本月非洲地区报道的唯一一起投融资事件是尼日利亚的IT技能培训平台AltSchool获得的100万美元种子轮融资。
报道回顾：
【可持续发展管理和ESG报告平台提供商FuturePlus获得了750万英镑的最新融资】
【职业指导平台CareerPath获得了23.2万欧元的种子轮前融资】
【IT技能培训平台AltSchool获得了100万美元的种子轮融资】
总体来看，受到经济大环境的影响，本月全球人力资源领域的投融资事件较去年同期相比减少了近60%（2022年5月HRTechChina共报道了47起投融资新闻）。
关于HRTechChina
HRTechChina核心报道中国人力资源科技创新企业及产品信息，关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。同时，以原创角度独家报道人力资源科技公司和创业公司；每月关注并独家发布人力资源科技投融资数据及报告，业已成为人力资源科技领域创业者以及行业精英获取全球人力资源科技行业资讯和动态的主要渠道。
-
人物
【观点】为什么员工体验很重要：了解投资回报率
尽管裁员和经济不确定性，但如今几乎每个行业都可以感受到对人才的激烈竞争。目前，我们正在经历一个员工市场，公司将需要加倍努力，不仅要确保能够吸引合适的人来填补空缺职位，还要长期留住表现最好的员工。
什么是员工体验？
套用一句名言，人们可能会忘记你说了什么，做了什么，但他们永远不会忘记你给他们的感觉。在工作中也是如此。从员工在招聘过程中与雇主的第一次互动，到他们在提出离职后离开公司的那一刻，在这两个关键时间节点发生的一切塑造了他们对所在工作组织的看法。
除了薪水之外，员工还会考虑与工作场所的联系。他们喜欢公司文化吗？他们和经理的关系很好吗？他们有机会在专业上成长吗？他们是否拥有成功完成工作所需的工具？他们拥有健康的工作与生活的平衡节奏吗？员工在员工旅程的每个阶段所做、所见和所感受到的东西都是员工体验的一部分。因此，让我们探讨一下为什么制定可靠的员工体验计划如此重要。
员工体验如何影响整体绩效？
虽然积极的员工体验在人的体验层面上至关重要，但它也会对企业及其收入增长产生巨大影响。当员工拥有丰富的经验时，他们更倾向于做出出色的工作，从而为公司带来更好的效益。以下是积极的员工体验如何影响整体绩效的方面：
提高生产力
当谈到员工生产力时，不可否认的一点是：快乐的员工是更有效率的员工。当人们享受工作并热爱自己的工作时，他们会感到更有动力去执行相关任务。牛津大学的一项研究发现，更快乐的员工实际上工作效率会比其他员工高13%。
更高的客户满意度
说到多米诺骨牌效应，积极的员工体验和客户体验也是齐头并进的。当员工感到高兴时，他们在工作时会更加投入，从而更多地促进公司的产品和服务。简而言之，员工体验能够直接影响员工为客户提供的体验。
更好的业务成果
出色的员工体验在业务绩效和盈利能力方面意味着什么？极进取的员工在工作时自然会更投入。员工敬业度越高，工作质量就越好，这种连锁反应可以将企业的盈利能力提高 23%。
更高的员工保留率
出色的员工体验也会带来更高的员工保留率。这些数字确实非常有说服力。Gallup的一项调查发现，员工敬业度较高的团队的离职率会降低18%-43%。但这还不是全部。锦上添花的是，敬业的员工向其他人推荐公司的可能性也高出23倍。
有许多事情有助于帮助组织创造出色的员工体验。对于公司来说，思考哪些因素会影响员工体验至关重要，其中包括：
舒适的工作空间
员工认可与奖励
提供灵活性和健康的工作时间
开诚布公的沟通
团队目标明确一致
采用最新的资源和技术
如何衡量员工体验投资回报率
当您优先考虑员工体验时，您正在对您的业务进行明智的投资。虽然投资于出色的员工体验在逻辑上是有意义的，但仔细研究员工体验计划的投资回报率（ROI）也很重要，这样才能进一步证明它们的合理性。
尽管我们已经知道积极的员工体验可以保持员工的敬业度，激励他们出色地工作并减少人员流动率，但我们仍然可以通过数字视角来看待它。可以通过以下方式执行此操作：
手动处理数据
我们知道，投资于您的员工体验是非常值得的。首先，它可以大大减少员工流动率。以下是计算员工流失率的方法：
第 1 步： 将年初的员工人数与年底的员工人数相加。
例如：年初20名员工 + 年底18名员工 = 38名员工。
第 2 步：将您从第一步中获得的总数除以2。
例如：总共38名员工÷ 2 =19名员工。
第 3 步：将当年离职的员工人数除以第一个等式的结果。
例如：年内剩下2名员工÷ 19名员工 = 0.105
第 4 步：将此最终数字乘以100得到您的员工流失率。
例如：0.105 × 100 = 10.5%的周转率。
员工流失的实际成本可分为两大类：硬成本和软成本。硬成本是指大多数人在营业额上升时考虑的更切实、更容易衡量的成本。他们的影响更加明显，团队往往更早感受到。另一方面，软成本在很大程度上会被考虑或忽视，直到它们导致更大的问题。
改善员工体验和最大化投资回报率的策略
正确的员工体验策略可以对您吸引、聘用和留住高绩效员工的能力产生重大影响。以下是帮助组织创造良好的员工体验的一些策略：
1. 为新员工提供出色的入职体验
第一印象会对员工敬业度、积极性和保留率留下了持久的影响，因此，在员工旅程开始时，正确开始积极的员工体验的一种简单方法是在员工旅程开始时提出正确的员工入职调查问题并给出良好的解决方案。一个好的入职流程可以对员工保留率产生重大影响。
2. 促进透明沟通
良好的沟通是每一种健康关系的基础，包括工作场所的关系。保持沟通渠道的畅通，可以对员工体验和敬业度产生巨大影响，提高员工的士气。牢固的员工领导关系的基石是清晰有效的沟通。
3. 创造认可文化
您的员工努力工作——这就是您雇用他们的原因。让您的员工保持快乐和参与的最可靠方法之一是确保他们的努力和贡献得到充分认可。虽然一些员工可能更喜欢公开表扬他们的工作，但有些员工可能更喜欢微妙、私人的赞誉。
4. 提供专业发展
每个员工都需要机会，他们不仅要在自己的角色中成长，而且要在职业生涯中成长。因此，当组织提供职业发展途径时，员工会感到受到重视、被支持和更有动力。
5. 建立反馈系统
一致的反馈对于让员工感到被倾听和受重视至关重要。公司领导和经理需要接受他们的反馈，并证明他们正在充分考虑员工的意见。高效的员工反馈系统可以帮助组织了解员工的感受，以评估员工敬业度、员工满意度和其他指标等因素。当反馈制度成为企业文化的一部分时，才能真正提升员工体验。
6. 进行留任面谈
我们都很熟悉离职面谈，但进行留任面谈也同样重要。虽然你可能无法说服你的员工去追求其他的职业机会，但你从留任面谈中收集到的信息可以在你制定对在职和未来员工的参与和保留策略中发挥重要作用。
让您的员工长期留在身边，“付出才能得到回报”这句格言绝对是正确的。如果您投资于您的员工并提供出色的员工体验，您将获得更快乐、更敬业、更高效的员工队伍。
文章来源：Officevibe.com
-
人物
钉钉收购协同办公厂商“我来 wolai”，后者被称为Notion在国内最好的替代品
据 36 氪报道，钉钉已完成对协同办公厂商“我来 wolai”的全资收购，其产研团队将转为钉钉正式员工，客服团队将转到阿里外包团队。
对此，钉钉方面回复媒体称，我来 wolai 团队已加入钉钉，将负责智能化协作文档的研发，及个人版文档等产品的设计。
其中，个人版文档是钉钉计划面向个人用户的轻量版本。在 2022 年 12 月的钉钉产品发布会上，钉钉透露后续将推出个人版，为用户提供更轻盈的效率套件。
据了解，我来 wolai 是一家协同办公平台，成立于 2020 年 6 月。我来 wolai 的产品形态，是一个以信息块（Block）为基础的笔记产品 —— 在空白画布上，用户可以根据自己需要，自由组合包括文字、表格、图片、音视频等内容，业内把 我来 作为notion 在国内的最像替代品。
-
人物
FESCO荣膺“2022年度北京市退休人员社会化管理服务工作政企合作优秀单位”
2月28日，在北京市人力资源和社会保障局主办、北京市就业促进中心承办的2023年度北京市社会化管理退休人员宣传教育系列活动启动仪式现场，凭借在退休人员社会化工作上的优异表现，FESCO成功荣膺“2022年度北京市退休人员社会化管理服务工作政企合作优秀单位”奖。FESCO党委副书记、副总经理程金刚受邀出席启动仪式并上台领奖。
此次获奖，是对FESCO履行国企社会责任，深化政企合作的印证，也是对FESCO引领人力资源服务行业砥砺前行的认可。
赓续前行，奋楫争先。自2019年《北京市推进国有企业退休人员社会化管理工作实施方案》出台以来，FESCO作为人力资源服务企业，积极落实政策指示精神，在全市范围内率先推出“退休社会化综合解决方案”，为国央企客户提供政策咨询、信息采集、社保和档案关系移交、档案电子化等全流程服务，助力企业顺利完成退休社会化工作。
截至2023年2月，FESCO已为千余家客户公司提供社会化服务，服务员工达45万人次，并助力政府对30余万退休人员提供日常档案存储调阅服务。同时FESCO积极参与北京市退休人员社会化管理服务工作的专题调研工作，为全面做好退休人员社会化管理工作献计献策。
初心未改，行远志坚。在退休社会化服务的基础上，FESCO拓展“后退休”服务场景，着手为社区、企业及社会化后退休人员，提供社会化在线管理服务平台、统筹外福利外包、社区养老、文体活动、老年大学、社区人员培训等综合服务方案。未来，FESCO将持续秉承热情、主动、合作、进取的精神，以专业的服务，促进实现“老有所养、老有所医、老有所乐”，为构建和谐社会贡献更多力量。
FESCO
北京外企人力资源服务有限公司（简称“FESCO”），前身于1979年成立并派出第一名中国雇员，自此中国人力资源服务行业应运而生。40多年来，FESCO从北京走向全国迈向海外，一直引领着中国人力资源行业的发展。目前在中国，FESCO帮助数万家企业和数百万中外人才提升人力资本效能，全面赋能人才和组织。FESCO致力于打造一个有价值的智慧人力服务生态，以价值共生引领产业赋能，助力中国服务全球共享。
-
人物
【观点】为什么在进入经济放缓时会出现劳动力短缺？针对劳动力短缺的解决方案是什么呢？
为什么在进入经济放缓时会出现劳动力短缺？这是一个有趣的悖论。
如果你看看劳动力供应，正如所有证据所显示的那样，工人的数量（我的意思是人口数量）并没有增加。事实上，中国的人口正在萎缩，美国人口没有显著增长，婴儿潮一代正在退休，许多千禧一代和Z世代工人决定要么兼职工作，要么悄悄辞职，要么从事零工工作。
所有发达经济体，包括德国、英国、北欧和南美洲的许多国家，都面临着低出生率的困扰。因此，在美国，进入劳动力市场的年轻人根本不够多。今天，只有大约62%的符合条件的工人决定工作，而且自大流行以来，这一数字一直没有上升。造成这种情况的原因有很多。
有人可能会说，这可能是悲观主义。可能是一般的人口老龄化。这可能只是因为雇主在创造人们想做的好的和有意义的工作方面做得不好。 （新的Qualtrics研究表明，只有39%的员工认为他们的工作符合他们的期望，43%的员工对他们的薪水不满意。因此，员工，工人，正在尽可能快地从一个工作跳到另一个工作，以赚更多的钱并摆脱他们不喜欢的情况
我们对医疗保健的最新研究表明，许多医院中超过50%至60%的护士决定离开，我们看到零售，运输和其他行业也发生了同样的事情。例如，Chipotle的离职率接近200%。因此，从某种意义上说，这对世界上每个雇主来说都是一个警钟：如果你不照顾好你的员工，你只会面临劳动力短缺。这意味着您的公司将无法以您预测的速度增长。
现在，还有许多其他方法可以发展业务。正如我在上一篇文章中谈到的那样，你不必雇佣更多的人来成长。您可以提高公司的生产力。您可以关闭表现不佳的操作。您可以自动化或简化您正在执行的工作，并使用 AI 和其他工具进行扩展。但是你必须雇人才能开始。因此，有人可能会争辩说，经济放缓的原因之一是缺乏工人，尽管我们正在裁员。我知道，如果你从事零售或酒店业，甚至经营一家航空公司，而且你很难招聘，你就不会发展你的业务。
对于我们这些从事人力资源行业的人来说，这是我们非常了解的：劳动力质量或工作质量与员工体验的质量密切相关，也许完全取决于员工体验的质量。“员工体验”不仅仅是一件好事，它现在已成为企业的当务之急。
如果你没有提高员工的工作效率，给员工成长的机会和合适的薪水，以公正的方式领导他们，给他们一个安全的工作场所，并激励他们完成你的使命。员工可能随时会离开。虽然我们一直担心经济放缓和经济衰退可能即将到来，但这个紧迫的人事问题已经十年没有消失了。即使在不断增长的经济中，公司也担心吸引和留住工人。这仍然是一个问题。这仍然是我们必须关注的事情。
解决方案是什么？
过去40年中发生的最大经济趋势是经济价值从原材料和资源向人力资本的转移。除了石油公司和主要生产商品产品的公司（这是经济中相对较小的一部分）之外，大多数公司都通过劳动力增加价值。换句话说，那些卡车司机、送货员、零售工人、护士、软件工程师、设计师和顾问等，每个人都以自己独特的方式为产品和服务增加价值。但实际上能源行业也涉及很多人力资本。这些公司充满了你能想象到的一些最复杂的人员问题。因此，如果这些新数据是劳动力持续短缺的迹象，我们将不得不花费大量时间思考我们公司的人力资本战略。
管理和人力资源。你可能认为它们是非常不同的主题，但事实并非如此。它们是相关的。与我一起工作的人力资源专业人员一直在研究、改进和创新管理实践。那些不在人力资源部门的人可能也在考虑这个问题。因此，让我给您一些提示。
第一：不要雇用不符合公司文化的人。您雇用的每个人都会改变您的公司。
第二，注重组织设计。过去几周，我与之交谈的许多公司都在以某种随机的方式裁员。这对华尔街来说可能是必需品，但从长远来看，这可能不是一个好主意。
您可以决定要有多少中层管理人员，以及如何将团队力量集中在手头最重要的项目上。不要把这个问题留给每个直线经理，因为直线经理没有做出这些战略决策的视角。这是高级领导与人力资源部门相结合的工作。
第三，想想你为员工提供了什么？许多人称之为“交易”。在你创造的工作中工作的真正价值是什么？是小时工资吗？是文化吗？这是为人们的生活增加价值的机会吗？是成长和职业机会吗？我们必须要告诉员工，并让员工清楚它。这样才能吸引相应的候选人。
第四，看看内部流动和中层管理人员的作用。今天，你不能对人员的流失采取默认的态度。在劳动力市场上，这将花费太长时间和花费太多钱。你必须在内部提拔人。管理者必须将他们的工作视为交付结果和培养员工技能和能力的结合。
这包括利用职业途径的创新将人们从低级工作提升到更高级的职位。职业道路设计使人们能够自我教育并在公司内找到新的职业。我坚信，如果不这样做，组织将无法继续成长n，因为经济不会为你做这件事。
我要提到的最后一件事是投资于人力资本和人力资源的问题。目前，在人力资源部门工作的人现在从事非常战略性的工作。您在这里不仅仅是为了管理工资单和强制合规。您在这里帮助您的业务伙伴制定战略、构建和发展公司的底层基础设施，而这许多方面都涉及人。这就是为什么我在2023年预测报告中写了关于人员可持续发展的文章。
薪酬公平、多样性、包容性、公平工资、安全、人权和灵活工作等主题是您公司的可持续性问题。如果您的保留率很低，并且每年有60%到到80%的人离开，您将产生巨额成本。这不仅会花费您的钱，而且您的文化和客户服务也会感受到员工流失带来的影响。因此，员工和员工实践的可持续性和银行中的现金同样重要。这些都是商业风险问题，这意味着你的董事会必须明白这一点，你的投资者需要明白这一点，每个经理都需要明白这一点。
劳动力短缺并不是一个新问题。几十年来，我们一直在关注人力资本价值的增长：谈论它，写它，阅读有关它的经济报告。现在，我们需要明白的是投资于员工的公司将会在未来几十年内蓬勃发展。
文章来源：https://joshbersin.com
-
人物
刚刚 Workday任命了Carl Eschenbach 为联席首席执行官，过渡一年后，2024年将接任唯一的CEO！
根据新闻，Carl Eschenbach作为 Workday 的新联席 CEO，Carl 将与其联席 CEO、联合创始人兼公司主席 Aneel Bhusri 共同领导这家企业云应用巨头，直至 2024 年，届时 Carl 将接任唯一 CEO。
Workday, Inc. (NASDAQ: WDAY) 今天宣布任命 Carl Eschenbach 为联合首席执行官，立即生效。
Carl 将继续留在Workday董事会，他自2018年以来一直是该董事会的成员。Carl将与Workday的联合首席执行官、联合创始人兼主席Aneel Bhusri一起担任联合首席执行官，直到2024年1月，即Workday的财政年度结束。届时，Aneel和董事会预计Carl将独自承担首席执行官的职责，Aneel将承担全职执行主席的角色，并将继续担任董事会主席。
Chano Fernandez(在伦敦)已经卸任联合首席执行官和Workday董事会成员的职务，立即生效。Chano Fernandez 是 SAP 的前高管，他于 2014 年加入 Workday，自 2020 年以来一直担任其联席首席执行官。
Carl拥有超过35年的领导成功技术公司的经验。自2016年以来，他一直是领先的风险投资公司红杉资本的合伙人，曾与高增长的创新型企业软件组织密切合作。Carl将以风险合伙人的身份继续参与红杉的工作。在加入红杉之前，Carl在全球虚拟基础设施软件供应商VMware公司担任多个领导职位，包括总裁、首席运营官、代理首席财务官和全球现场运营执行副总裁，在他任职的14年中，帮助公司当时的总收入规模超过了70亿美元。
同时Carl仍担任红杉资本的风险合伙人，但预计他不会投资新的项目。在红杉资本期间，他达成了多项交易，最终为公司带来了丰厚的回报，包括说服 Zoom 创始人兼首席执行官Eric Yuan在 2017 年接受完全来自红杉资本的 1 亿美元 D 轮融资，他也是Zoom的董事会成员。
Workday联合首席执行官、联合创始人兼主席Aneel Bhusri说："我们面前有一个令人难以置信的机会，我相信Carl凭借他的领导能力和他在帮助技术公司扩大规模方面的成熟经验，以及他对文化和价值观的承诺，将帮助带领Workday完成下一个阶段的增长。"自九年前加入以来，Chano一直是Workday不可或缺的一部分，他帮助我们取得了巨大的成功和发展。我们感谢他的许多贡献"。
"我长期以来一直钦佩Workday，钦佩它如何重新定义企业软件行业，注重以人为本，以价值观为基础的领导方式，以及对客户服务和创新的不懈关注。这有助于使Workday脱颖而出，推动其在支持世界上一些最大组织方面的增长和成功，"Workday联合首席执行官Carl Eschenbach说。"我很高兴能够扩大我在Workday的角色，并与Aneel、领导团队的其他成员以及我们令人惊叹的员工群体合作，帮助我们在这个巨大的势头上继续前进，并把握住我们面前的巨大机会。
作为今天发布会的一部分，Workday重申了2022年11月29日提供的2023财年第四季度的财务指导和2024财年的初步展望。
(我们将 2023 财年订阅收入指引的低端提高至 55.55 亿美元至 55.57 亿美元，增长 22%。我们还将2023财年非GAAP营业利润率指引上调至19.2%，反映了我们对实现健康增长和盈利能力的承诺。)
关于Workday
Workday是面向财务和人力资源的企业云应用程序的领先提供商，帮助客户在不断变化的世界中适应和发展。用于财务管理、人力资源、规划、支出管理和分析的 Workday 应用程序已被全球和各行各业的数千家组织采用 ，从中型企业到超过 50% 的财富500 强企业。
扫一扫 加微信
hrtechchina
