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疫情后2020职场办公新动向，这个细节HR你注意到了吗？
2020年，突如其来的新冠疫情打乱了几乎所有人的节奏。
3月起，Google、Facebook等科技公司即启动了“Work From Home“（居家办公），Facebook更宣布允许部分员工可永久居家办公。7月，Google再次延长了居家办公政策，意味着20万Google员工将在家工作至2021年夏天。
全球科技公司的居家办公政策，也适用于他们在中国的办公室。截至7月，谷歌、亚马逊等外资科技企业在中国，依然没有恢复疫情前的通勤状态。
云办公越来越普及。英国《金融时报》指，“不少企业从今年3月起禁止了面对面会议和外部会议。” 取而代之的，是办公场景下更广泛的效率办公软件，如钉钉、企业微信、飞书等的应用。
居家办公、云办公普及的同时，员工使用电子屏幕的时间也在无形延长。GlobalWebIndex 2020年4月公布过一组全球数据：相比疫情前，76%的16岁至64岁的受访者使用智能手机时间增加，45%受访者使用电脑时间增加。
QuestMobile的数据则更具体地指出了中国的情况。今年3月，中国市场效率办公类产品的总使用时长同比增加了2059.7%，达到49.26亿小时，仅次于短视频和即时通讯。
过度使用电子屏幕，影响员工视力健康
长时间使用电子屏幕，给上班族的视力状况带来了新挑战。
纽约州立大学视光学院教授Mark Rosenfield认为，“相比于阅读传统印刷材料，人们在阅读电子屏幕时，阅读距离更近、观看角度更大、眨眼次数更少。人们工作中长时间维持这样的观看状态，更容易引发视疲劳、干眼、头疼等症状，这些症状都是电脑视疲劳综合症（CVS）的表现。随着办公室人群观看习惯的变化，常规的视力检查，也应当更关注‘电脑眼’问题。”
视力恶化不仅包括视力下降，还包括失焦、复视等。如不引起重视，将逐渐伤害视网膜功能，黑眼圈、注意力下降、睡眠紊乱也随之而来。当年龄增长，一些强烈影响视力功能的疾病（如白内障）也更容易被触发。
在工作状态下，视力问题可能影响工作效率。阿拉巴马大学伯明翰视光学院曾针对一组19至30岁人士做过实验，发现 “屈光不正”对完成特定工作任务有明显影响。实验最终认为，视力问题对企业生产力的影响最高可达20％。假设一名中国工程师每周工作40小时，每周观看屏幕36小时；他因视力问题，使工作效率降低15％，每周高效工作时间减少了5.4小时；以时薪150元计算，意味企业每年会因他的视力问题损失38,880元。
在上海，职场人士正在提升对视力保护的意识。Opteyes 3月对职场人士做过一份调查，结果显示93%在上海工作的职场人士希望更加了解自己的视力状况。从过往的企业服务中，Opteyes还发现，上海上班族中，咨询、科技、金融从业人士视力状况最为复杂，近视度数更深。Opteyes用户Jessie是一位在互联网公司工作的数据工程师。她说：“互联网行业加班比较普遍，笔记本电脑随身背。最近我感到自己视力明显下降，蛮想要做一做视力检查。”
关注员工视力，做好这四步
1.优化空间设计
优质的办公环境对保护员工视力有帮助。企业布置环境时，应避免在阳光直射的地方摆放电脑。建议电脑显示器距离面部50厘米-70厘米，令眼睛能够平视到显示器的最上方。另外，注意办公室室内光线不可调节得太亮或太暗，减少使用荧光灯。
2.普及视力健康
员工健康管理，从员工的健康意识养成做起。企业有责任督促使用电脑办公的员工定时休息。比如推广20-20-20护眼法——隔20 分钟休息20秒,目光离开屏幕,向20 英尺(约合 6 米)以外的草地、绿树或其他物体眺望；或普及正确的营养饮食观念，多吃蔬菜水果，补充维生素A、维生素B族和维生素C。
3.组织定期视力检查
为防止电脑视疲劳综合症对视力的损伤，企业应建议长期使用电脑办公的员工，每年做一次视力检查。企业最好选择值得信赖的视力检查机构或服务提供商。因为专业的视力健康机构，检测更有针对性，比如干眼检测、使用电脑的姿势矫正等。
4.为员工配镜提供便利
佩戴合适的眼镜，是缓解视疲劳最好的办法之一。企业还需要考虑到不同工种对视力健康的个性化需求。例如，长时间使用电脑办公的员工，可考虑配一副防蓝光镜片，缓解不可见的短波蓝光，对视力的伤害；对长期差旅、驾驶的员工而言，常备一款驾驶型镜片能提升驾驶时的视力表现。
优秀的企业管理者们一直有一个共识：员工的健康，是每个企业的责任和可持续发展的基础。视力健康看似是件小事，对工作效率的影响却很直观。长远来看，改善员工的视力健康问题，能有效提高企业员工的敬业度，让企业效益最大化。
后疫情时代，用科技解决企业所需
后疫情时代，企业思考的是如何真正关心员工所需，但又不会给企业办公带来疫情风险。Opteyes看到了中国职场视力健康的迫切性，致力于通过专业团队与设备、一站式上门服务、顶尖虚拟试戴技术，为企业与员工提供有保障的视力解决方案——用科技的美好和专业的态度，解决职场视力问题。
Opteyes是一款员工视力健康解决方案，由一家全球视光学领域的领先企业与波士顿咨询集团数字风险投资公司（BCG Digital Ventures）共同打造。团队为企业提供预约上门的视力健康服务，通过德国卡尔蔡司的i.Profiler®plus验光和深度视力咨询，为员工的个性化视力问题做出判断。Opteyes App的行业顶尖虚拟试戴技术，则进一步根据用户需求，通过AR+AI赋能，让配镜体验专业、科技还有趣。
Opteyes的企业上门服务
疫情以来，Opteyes制定了特别服务准则、验光师驻场规范，验光中全程消毒，让企业和员工对服务更信赖、更安心。通过3D拓扑技术和机器学习，Opteyes把“无接触配镜”的体验做到了行业的最高水平。
Opteyes看到了后疫情时代，员工在职场视力问题上的需求，希望帮助企业及时关心员工所需，最终助力企业的可持续发展。以公益之名，Opteyes现开放部分免费服务的名额。欢迎企业预约，享受专业、便捷、科技的视力健康服务。
扫描二维码联系Opteyes，开始预约吧！
联系方式：企业微信二维码
参考文献：
Companies from Ford to Unilever send staff to work from home, FinancialTimes, 2020
GlobalWebIndex, Coronavirus Multi Market Study Wave 2, 2020
Mark Rosenfield, Computer Vision Syndrome (a.k.a. digital eyestrain), 2016
Daum KM, Clore KA, Simms SS, et al., Productivity Associated withVisual Status of Computer Users, 2004
Opteyes职场人士视力健康调查, 2020
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【HRSSC】2020中国人力资源共享服务(HRSSC)虚拟论坛9月15日再次举办
HRTechChina 虚拟论坛系列活动
2020中国人力资源共享服务（HRSSC）虚拟论坛—“顺势而为、以数赋智”
会议时间：9.15（周二）13:30-17:00
会议形式：Virtual Conference 虚拟论坛
报名参会：http://hrnext.cn/FP3Bz2
COVID-19席卷全球，后疫情时期数字化企业进程加快，在人力资源管理中的数字化最集中和关键的共享服务中心迎来了前所未有的发展机遇，从远程入职到虚拟团队管理，无不对数字化的要求在提高，作为人力资源的共享服务中心更是承担了数字化赋能和转型的关键！
HRSSC论坛简介
2020年开局的一场疫情打得各家企业措手不及。 “明者因时而变，知者随事而制”，疫情倒逼着企业在数字化“智”理道路上加码快跑：宅经济、云办公、云问诊、云办公、云招商等新模式应运而生、开展地如火如荼，企业快速转型线上、转“危”为“机”。企业的数字化转型不仅是应对疫情期间的特殊需求，更是度过疫情“至暗时刻”的出路以及未来；作为企业人力资源管理，如何帮企业实现“员工在线”“管理在线”，打造智慧人事？HR共享服务则是其一大利器。
后疫情时期，更是让HR共享服务成为行业的热点。区别于以往企业主要以降本增效为目，当下的HR共享服务中心也有新的变化和趋势。根据德勤的研究观察：企业将HR共享服务作为数字化转型的抓手，帮助企业从人力资本管理转型智慧人事管理；人力资源的服务范围从单一的人事及薪酬发放转向全面；有效提升企业的员工体验，帮助企业员工的粘性和满意度；同时新技术、新工具的出现和应用如AI、Chatbot、RPA等结合，使得共享服务中心有更强大和多元化的功能。
HRTechChina Virtual Conference系列活动
2020HR共享服务（HRSSC）虚拟论坛--“顺势而为、以数赋智”
13:30-13:45 开幕致辞
13:45-14:30 Digitalize HR SSC Susan Su Thyssenkrupp Elevator China Head of HRSSC
14:30-15:00 以云谋势，创新共享服务生态 吴玉霞 易才集团客服运营高级副总裁
15:00-15:30 HR数字化转型的战略思路 徐刚 葛兰素史克 人力资源运营总监
16:00-16:30 融创HRSSC实践分享 李娜 融创中国控股有限公司 人力资源共享服务部总监
16:30-17:00 中国第二次“人力共享潮”已悄然而至，你准备好了吗？--《德勤2020中国企业人力共享调研报告分享》 Carol Zheng 德勤管理咨询人力资本合伙人 德勤人力转型主管合伙人
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【年度重磅】2020 数字人力资源科技奖(DigitalHRTech® Awards 2020) 评选活动正式启动--被誉为HR科技领域年度最重磅的奖项！
2020数字人力资源科技奖(DigitalHRTech® Awards 2020) ——被誉为HR科技领域年度最重磅的奖项！
2020数字人力资源科技奖聚焦行业年度成熟的人力资源数字化实践、团队、产品和解决方案！备受瞩目，是一年一度行业内最重磅的数字化奖项。
今年是极为特殊的一年，疫情的影响加上更多的不确定性都极大促进整个社会的数字化进程加快！
在这个过程中，各方面的角色都显得异常重要，是多方协作和多方成熟后的一致行动的结果，从人力资源领导者的认知与远见和技术手段的成熟以及HR科技产品的不断支持。
疫情下的国际环境和经济形势错综复杂，让我们的商业行为必须拥有坚实的可信赖的数据支持系统帮助决策，以便于在激烈的快速变化的环境下立于不败之地！
在诸多的数字人力资源科技的实践案例中，我们能够看到企业的投资是得到了显而易见的回报，并且越来越大的差距与竞争者。组织需要更加主动的拥抱这些变化，数字化带来的巨大收益正使得领先者能够更快速的应对变化和挑战，从而加大这个差距！
HRTechChina 认为疫情促进企业数字化进程加快，同时基于中国疫情得到了良好控制，中国独特的网络环境和市场带来了不一样的组织人力资源管理特色、富有远见和洞察力的人力资源领导者和HR科技行业的领先者，富有中国特色的数字人力资源科技产品和机构，这些人、技术、组织、产品共同组成了数字人力资源科技的快速发展。
同时我们发现数字化思维“Digital Mindest”是新的人力资源科技领导者区别于以往领导者的一个重要差别，数字化思维的领导者更加关注和理解员工体验，更加敏捷，尤其在疫情发生的今年。所以2020年我们特别评选 数字人力资源科技领导者奖用以鼓励表彰和推广更为值得认可的数字化思维领导者。
根据这个显著的特点，HRTechChina特别发起 DigitalHRTech® Awards 2020 数字人力资源科技奖的评选活动。
DigitalHRTech® Awards 2020 奖项设置
· 2020数字人力资源科技奖机构（机构奖与产品奖）
· 2020数字人力资源科技奖 企业 （实践和团队）
· 2020数字人力资源科技奖 领导者 （机构和企业的领导者）
参与提名：9月1日-9月30日
内部评审阶段： 9月30日-10月11日
公开投票阶段：10月11日-10月20日（部分项目）
颁奖典礼: 10月23日 （中国人力资源科技年度论坛）
颁奖地点：北京金茂万丽酒店 宴会厅
提名网址：https://www.hrtechchina.com/Survey/D8452DB0-C40B-4F0B-FE7C-9998BC53FECD
参与评选的理由：
后疫情时代数字化是企业必选之路，评选可以极大推动和帮助组织内部加快数字化
构建和宣传公司和产品及服务的华丽舞台和绝佳渠道
人力资源科技产品与企业需求直接对接的良好时机
全球化的人力资源科技传播方案和途径
案例将加入HRTechChina案例库，并通过平台广泛宣传和阅读
线上线下参与主办方的分享活动，全方位的曝光机会
提升企业曝光率，加强其在细分领域内的卓越表现的影响力
成为人力资源服务行业各领域需求市场的最佳选择
最大化利用评选结果，进行对产品的对外市场宣传
发挥在其领域的领导作用，促进产品创新和行业发展
奖项参与评选的基本标准：
·产品于18月前上线得到市场广泛认可，产品成熟且具有良好口碑，有成功的优秀案例
·机构需成立在3年以上，且机构不能有任何负面新闻
·领导者需在公司任职一年以上，在职期间带领团队取得优异成绩
·企业奖项需要有明显的数字化成果产生（不适合短时间的创新和mini案例），疫情期间的敏捷案例亦可
· 其他评委会随时更新，请于我们保持联系
特别注意：
DigitalHRTech® 是HRTechChina专属商标，相关奖项证书设计均为原创版权设计。
近期发现市面部分机构模仿相关设计，均与我们无关，请认准HRTechChina及二维码验证核实。
过往回顾：2018数字人力资源科技奖（Digital HRTech Awards 2018）评选获奖榜单
2019数字人力资源科技奖评选榜单https://hrtechchina.com/31219.html
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快讯：SAP中国总经理李强发邮件，宣布离开SAP，开启新的旅程
SAP中国总经理李强发邮件，宣布离开SAP，开启新的旅程.
下图是相关邮件：
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Kronos和Ultimate Software合并后的新品牌名称是“ UKG” 10月1日生效
编者注：可惜中国再无Kronos，世间也无。。
2020年8月28日，马萨诸塞州洛厄尔和佛罗里达州韦斯顿 -Ultimate Software和Kronos Incorporated今天宣布了重塑公司品牌的计划。合并后的公司的新名称将成为 UKG (Ultimate Kronos Group)，于2020年10月1日生效。在其新标语 “Our purpose is people,”的推动下，并基于两位人力资源和员工管理解决方案领导人70多年的综合经验，新的UKG名称建立在Ultimate Software和Kronos的实力和创新之上，同时也标志着人们对激励全球各地的劳动力和企业的关注是唯一的，共同的。
合资公司首席执行官Aron Ain表示：“我们的新品牌UKG真正将Ultimate Software和Kronos融为一体，无论是作为企业还是作为人们。“我们的新品牌植根于我们对工作人员的专注与热情相结合的历史。我们相信UKG品牌代表着我们对员工，客户及其员工的持续承诺，同时又为我们作为一个组织的未来赋予了现代的新形象。另外，Ultimate和Kronos证明了由受启发的人们领导的非凡文化可以驱动成功，现在我们一起成为UKG，这是一家以人为本的公司。”
[观看1分钟的视频：“ Ultimate Software and Kronos Rebrand as UKG ”]
凭借在HCM和劳动力管理领域数十年的领导地位，UKG的产品和服务可推动行业领先的生产力，可视性和工作场所合规性，同时赋予所有员工以薪水，小时，一线，基于办公室，全职，兼职和兼职的权利演出 UKG将员工与他们的工作和同事联系起来，培养强大的领导者和团队，提供可促进更好业务成果的见解，并帮助组织制定以人为本的人力资源计划和有效运营，这表明，当公司专注于关爱员工时，他们将看到更多敬业的员工产生积极的长期业绩。
“我们相信，当人们感到自己被重视时，他们就有能力为自己，公司和社区造福自己的独特才能。我们对人力资源和员工管理的热爱仅与我们以人为本的文化相匹配。”艾恩说。“每天，我们的员工都会使用我们的解决方案来尽其所能改善数以百万计的人们的生活。我们的新品牌代表了以人为本的创新，热情和合作关系，我们的客户将在UKG产品和服务中体验到。由于我们的宗旨是人，因此，我们对自己的新品牌做出决定时，最大的推动力就是来自我们自己的员工，客户和潜在客户的反馈。”
UKG将继续汇集两家公司屡获殊荣的最佳解决方案-包括Workforce Dimensions，Workforce Ready以及UltiPro HCM和HR服务交付解决方案-坚定不移地致力于员工体验并超越客户期望。
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Workday将Chano Fernandez提升为联席CEO
编者注：Chano Fernandez 是workday英国伦敦办公室。
2020年8月27日，加利福尼亚州普莱森顿- 全球财务和人力资源企业云应用领导者Workday，Inc.（纳斯达克股票代码：WDAY）今天宣布，已将Chano Fernandez提升为联合首席执行官以及Workday联合创始人Aneel Bhusri（以前是唯一的首席执行官）。两位联合首席执行官将向工作日董事会报告。
通过联合首席执行官模式，Aneel将监督产品和技术以及公司职能，包括人力资源，财务和运营办公室。在担任新职位时，Chano将把目前的职责扩展到包括与客户的整个关系，从收购到客户服务，支持和成功。
有了这一变化，Robynne Sisco将担任总裁兼首席财务官，继续负责公司财务，投资者关系以及法律和合规组织的职责。
Chano于2014年加入Workday，并在销售组织中担任过多个领导职务，包括EMEA和APJ总裁，最近是Workday的联合总裁，负责全球现场运营和战略合作伙伴联盟。在Workday之前，Chano在SAP公司和全球咨询部门担任高级职位。
新闻评论
Workday联合创始人兼联合首席执行官Aneel Bhusri表示：“ Chano是与我共同担任首席执行官的正确领导者，因为我们度过了充满活力的一年，并在我们面临的长期机遇方面取得了长足进步。” “ Chano秉承我们的价值观，拥有成功的成功记录，并热衷于增强我们的员工，客户和更广泛的Workday社区的能力。我很荣幸与他合作，因为我们可以帮助我们的客户在瞬息万变的世界中取得成功。”
“加入workday，我知道我是一家特殊公司的一部分-公司建立在一系列员工，客户成功和创新等核心价值之上，而今天，这些都是我们持续成长和成功的基础， ” Workday联合首席执行官Chano Fernandez说。“当我们继续在我们面前把握巨大机遇时，我荣幸担任联合首席执行官。”
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Workday发布2021年度第二季度财报，收入10.6亿美元，猛增，股价暴涨，同时提升Chano Fernandez为联席CEO
Workday在周五收盘交易中上涨了12.58％，超出了对第二季度收益和收入的预期。
将2021财年的订阅收入指导提高到37.3亿美元至37.4亿美元之间，超出预期
Workday将联席总裁Chano Fernandez提升为联合首席执行官，他将与CEO Aneel Bhusri一起联席CEO
随着公司争相适应远程工作，该公司优于预期的结果表明该公司在工作场所软件领域的实力。
Workday2021第二季度总收入为10.6亿美元，同比增长19.6％，订阅收入为9.317亿美元，同比增长23.1％
加利福尼亚州普莱森顿- 全球财务和人力资源企业云应用领导者Workday，Inc.（纳斯达克股票代码：WDAY）今天宣布了截至2020年7月31日的2021财年第二季度业绩。
2021财年第二季度业绩
总收入为10.6亿美元，比2020财年第二季度增长了19.6％。订阅收入为9.317亿美元，比去年同期增长了23.1％。
运营亏损为1680万美元，占收入的百分比为负1.6％，而去年同期的运营亏损为1.225亿美元，占收入的百分比为负13.8％。第二季度非GAAP营业收入为2.577亿美元，占收入的24.3％，上年同期非GAAP营业收入为1.175亿美元，占收入的13.2％。
每股基本及摊薄净亏损为0.12美元，而2020财年第二季度的每股基本及摊薄净亏损为0.53美元。Non-GAAP摊薄后每股净收益为0.84美元，而非GAAP每股净收益为0.84美元。去年同期摊薄后每股收益为0.44美元。
运营现金流为1.572亿美元，而上年同期为1.003亿美元。
截至2020年7月31日，现金，现金等价物和有价证券为27.5亿美元。
新闻评论
联合创始人兼联合首席执行官Aneel Bhusri表示：“尽管环境十分严峻，但对产品的需求仍在不断增长，因为越来越多的组织意识到基于关键任务的云系统如何通过持续变化来支持其员工和企业。 “在这个独特的时光中，我们将继续提供新的解决方案，以扩展Workday的功能，以帮助客户做出更明智的人事和财务决策，包括如何安全地恢复工作。我们还比以往任何时候都更加致力于我们的文化和核心价值观，在我们希望与客户和社区一起变得更加强大时，将员工放在首位，并重视员工队伍平等的重要性。”
Workday总裁兼首席财务官Robynne Sisco说：“我们在第二季度的执行情况非常好，并取得了可观的成绩，订阅收入增长了23.1％，非GAAP营业利润率为24.3％。” “由于我们第二季度的强劲表现，我们将2021财年的订阅收入指导提高到37.3亿美元至37.4亿美元之间。我们预计第三季度的订阅收入为9.48亿美元至9.50亿美元。我们还将2021财年的非GAAP营业利润率指标提高至18.0％。尽管短期内仍然存在不确定性，但我们的上半年业绩增强了我们对业务基本实力以及对我们所看到的长期机遇的信心。”
最近的亮点
Workday 宣布 Chano Fernandez已晋升为联合首席执行官，并加入Workday联合创始人Aneel Bhusri来监督公司。Robynne Sisco将担任Workday的总裁兼首席财务官。
Workday通过提供新的解决方案和合作伙伴关系来继续支持客户应对COVID-19大流行，该解决方案和合作伙伴关系致力于为工作环境不断变化的组织提供支持。这包括提供 workday人员分析功能，以帮助组织在重新访问人才管理时识别最大的劳动力风险和机会，以及提供workday帮助和workday旅程，以帮助雇主更好地参与和支持员工。此外，Workday和IBM 宣布扩大合作伙伴关系，并提供一种联合解决方案，以帮助客户计划，安排和监视安全返回工作场所。
Workday 宣布了 四项原则，这些原则将指导其努力支持公司更大的归属感和多样性，包括雇用和培养多元化的人才，培养归属感文化，加强社区和建设包容性产品和技术。
Workday 宣布扩展Workday Launch，这是一种预先配置的方法，可以帮助合格的客户更快地为美国合格的大型企业部署Workday并缩短实现价值的时间。
Workday 宣布已将业务扩展到墨西哥，服务合作伙伴已准备好协助该国在Workday的部署。
Gartner Inc. 已连续第四年在2020年Gartner中型，大型和全球企业云核心财务管理套件的Gartner魔力象限的领导者象限中排名。
Workday 与PGA Tour一起赞助了7月6日至12日在俄亥俄州都柏林的Muirfield高尔夫俱乐部举行的Workday慈善公开赛。作为其赞助的一部分，Workday承诺提供100万美元以支持全国儿童医院，并向Eat餐厅捐赠了50万美元。
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万宝盛华大中华（2180.HK）2020年中期业绩发布：灵活用工逆势增长 科技平台提升竞争优势
业绩亮点
截至2020年6月30日止6个月，集团营业收入人民币16.032亿元，较去年同期人民币14.416亿元，同比增加约11.2%。
集团最大业务板块灵活用工，营业收入同比增长20%至人民币15.07亿元。其中中国内地灵活用工营业收入较去年同期大幅增长39%。
归属股东持续性经营净利润为人民币5,610万元，较去年同期同比增长51.8%。
集团现金流管理能力强劲，经营净现金流大幅提升至人民币8,890万元，同比增加342.4%。截至2020年6月30日，公司帐上现金达人民币10.193亿元，较去年同期增加149.6%。
【2020年8月28日，香港】大中华区最大的人力资源解决方案供应商万宝盛华大中华有限公司（「万宝盛华大中华」或「集团」，股份代号：2180.HK），今日欣然宣布公司截至2020年6月30日止6个月（「期间」）之中期业绩。
根据灼识咨询2020年7月的最新报告，公司按二零一九年营收计，为大中华区最大的人力资源解决方案供应商，占该年度大中华区1.71%的市场份额。凭借如此佳绩，本集团于营商气氛普遍低迷的情况下，持续获得营收增长。截至2020年6月30日止6个月，集团营业收入人民币16.032亿元，较2019年同期同比增长11.2%。集团最大的业务板块灵活用工，营业收入同比增长20%至人民币15.07亿元，其中中国内地的灵活用工业务较去年同期大幅增长39%,灵活用工占公司营业收入比例进一步增加至94%。期内，归属股东持续性经营净利润为人民币5,610万元，较去年同期同比增长51.8%。集团现金流管理能力强劲，经营净现金流大幅提升至人民币8,890万元，同比增加342.4%。截至2020年6月30日，公司帐上现金达人民币10.193亿元，较去年同期增加149.6%。中国内地灵活用工业务逆势强劲增长尽管2020年上半年的新冠肺炎疫情爆发带来了巨大挑战，集团灵活用工业务仍获得稳健增长。截至2020年6月30日止6个月，灵活用工营业收入同比增长20%，其中中国内地灵活用工业务获得39%的强劲增长。期间，集团进一步优化中国内地的地区营运架构，加快向华南、华中及华西（例如武汉及杭州等城市）的扩张，并巩固集团在上海、北京和香港等一线城市的市场领导地位。在中国内地团队快速扩张的推动下，集团外包员工总数由2019年上半年的17,500人增加约20%至2020年6月30日的约21,000人，其中中国内地外包员工数量同比增加40.3%，反映灵活用工业务市场潜力和发展前景巨大，集团将继续保持在市场上的领导地位。卓越现金流管理能力 有效抵御市场风险全球大流行的疫情对部分客户现金流量产生了一定程度的影响，集团凭借卓越的现金流管理及风险控制能力，依然保持强劲的现金流增长。经营净现金流期内同比增长342.4%至人民币8,890万元，截止2020年6月30日，公司帐面现金达人民币10.193亿元，较去年同期增加149.6%。集团现金储备充裕,在目前全球经济不确定的市况下，能够有效抵御经济周期所带来的风险。深挖新经济类客户潜力 科技平台提升竞争优势集团在提升现有客户收入贡献的同时，进一步加强在新经济和技术领域的客户开发能力，新经济和科技领域的客户数量较2019年年底增加了约200个，集团前五大客户均为新经济和科技类客户；期内，集团继续致力于深挖现有客户潜力，来自前五大客户的营收贡献增加约37.5%，占期内总营收约32%。自去年上市以来，集团加快技术投入，已相继推出丰富的科技平台产品，包括移动互联网为基础的人才服务平台「天天U才」，以灵活用工理念为基础的众包招聘服务平台「天天U单」，一站式员工服务及发展平台「天天U福」，金融领域的灵活用工专家咨询产品「万盛专家」和企业远端办公工具HR SaaS产品「万宝简斯」等，向求职者和企业客户提供一站式综合人力资源管理服务，以AI、大数据和平台化为核心，为所有业务线持续赋能核心招聘能力，并提升人力资源解决方案的交付能力。承担社会责任 喜获多项殊荣为发挥抗击新冠肺炎疫情的作用并履行企业社会责任，集团于2020年2月初携手成员公司共同成立人民币138万元的公益基金，所有公益金已捐赠给湖北省内的四所医院及湖北省青少年发展基金会。集团致力于促进企业社会责任，并努力积极参与武汉市及湖北省其他地区的经济复苏。集团以客户中心、以灵活用工为业务重点，继续在人力资源服务领域精益求精，获得各界广泛认可。包括由HRoot授予的「2020大中华区最佳人力资源服务机构」、Bronze授予的「2019年度最佳人力资源供应商——最佳人力资源外包服务提供者」、HR Tech China授予的「2019年度中国人力资源科技最佳服务机构」等奖项。展望2020下半年，宏观经济环境仍充满了不确定性，全球性的新冠肺炎疫情并未得到有效的控制。集团对今年下半年的前景保持谨慎乐观的态度，在继续重点发展中国内地的灵活用工业务的同时，加大科技平台的投入，进一步整合研发一体化的人力资源科技平台「职场+」，通过职场平台、雇员服务平台以及发展平台三个方面，着重解决工作、生活及个人发展等三个重要的人力资源应用场景。为客户、客户雇员及集团自有外包员工提供更高效的人力资源解决方案，进一步加强集团在行业的领导地位。集团执行董事兼首席执行官袁建华先生表示：「我们对灵活用工的市场前景充满信心，集团在大中华地区灵活用工方面处于领导地位，加上优异的现金流管理能力和充裕的现金储备，辅以科技平台构建新竞争优势，我们相信未来能够充分把握人力资源服务市场的强劲增长潜力。」同时邀请您参加9月9日在深圳举办的HR科技年度论坛，参观我们的展位~关于万宝盛华大中华万宝盛华大中华有限公司，1997年服务启航于香港和台湾。迄今服务已覆盖上海、北京、广州、深圳、香港及台湾等逾20座直营城市，总部坐标上海。我们的大股东万宝盛华全球（ManpowerGroupInc. NYSE:MAN）是全球人力资源解决方案领导者，拥有超过70年历史，服务网络覆盖80多个国家和地区。万宝盛华大中华深耕本土20余年，服务网络触达两岸三地150余城市，服务企业逾两万家。2015年，万宝盛华大中华战略联盟中信产业基金，加速布局本土战略。2019年7月10日，万宝盛华大中华股份有限公司成功登陆港交所。公司始终致力于释放人才的发展潜能，凭借灵活用工、人才寻猎、招聘流程外包、管理咨询及培训发展等人力资源综合解决方案，广受业界赞誉，屡次荣膺“亚太人力资源领军企业”。2020中国人力资源科技年度论坛·深圳站时间：9月9日 周三 9:00-17:00 地点：深圳 金茂JW万豪酒店
形式：高端演讲+展览展示+互动研讨等适合参会人群：企业HR领导者，负责人、HRSSC\HRIT相关同仁、HR各模块负责人等报名：http://hrnext.cn/wILnY 企业HR同仁可获得免费门票（根据情况我们将认真审核参会者信息，同时要求参会嘉宾当天符合健康要求的相关参会标准）
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人瑞人才(6919.HK)公布2020年中期业绩
【2020年8月【27】日，香港】 － 中国最大的灵活用工服务供应商——人瑞人才科技控股有限公司(「人瑞人才科技」或「公司」，连同其附属公司统称「集团」，股份代号：6919.HK)今天公布其截至2020年6月30日止六个月(「期内」)之中期业绩。
2020年中期业绩主要财务表现摘要
集团收益总额约人民币12.0亿元，同比增长约11.0%，如果还原疫情带来的一次性社保优惠影响，“可比收入”增长21.1%
综合业务毛利达约人民币9,971.0万元；毛利率为8.3%
核心净利润扭亏为盈达约人民币5,301.9万元 (2019年上半年︰亏损约人民币2.29亿元)
经调整后净利润*约人民币5,301.9万元，经调整净利率为4.4%
截至2020年6月30日止，现金及现金等价物余额约人民币9.6亿元
截至2020年6月30日止，现金及现金等价物以及利用闲置资金购买金融产品余额合计约为人民币1,106.7百万元
业务分部收益细明
期内，集团的收入主要来自于灵活用工、专业招聘以及其他人力资源解决方案，占总收益百分比为93%、1.6%及5.4%
灵活用工收入人民币11.1亿元，同比增长8.7%
专业招聘收入总计人民币1,908.4万元，同比下降36.9%
业务流程外包收入总计人民币5,294.2万元，同比大幅增长207.6%
企业培训收入总计人民币61.2万元，同比增长74.9%
劳务派遣收入总计人民币245.7万元，同比减少34.2%
二零二零年中期业务摘要
截至2020年6月30日止，灵活用工在岗人数由2019年同期的20,156人，上升至28,257人，同比增加40.2%
期内，为新经济企业客户配置的灵活用工员工，超过23,938，占整体灵活用工员工总数的约84.7%
截至2020年6月30日止，来自中国新经济*行业客户获得的收益占整体收益的约87.3%
2020年 1月成立了业务流程外包第二事业部，在成都开设新的业务流程外包服务中心以满足客户增长的需求
*经调整净利润(非香港财务报告准则)是指撇除一次性因金融衍生工具公允值变动的非现金损益的影响和一次性的上市费用。 *根据灼识咨询的资料，新经济通常指内在依赖技术进步的行业，例如互联网、商业服务、硬件及软件技术、媒体及娱乐行业以及正因创新而转型的传统行业，例如零售、医疗保健、金融及新能源行业。
人瑞人才科技创始人之一、主席兼行政总裁张建国先生在接受中央电视台采访时表示：「2020年上半年，对人瑞人才来说是危机和机遇并存。疫情爆发使中国的经济受到很大的打击，也让人瑞人才新员工入职的节奏延迟很多。但另一方面，此次疫情让政府、企业、求职者及员工对灵活的僱佣方式越来越认可，灵活用工迎来发展的契机。展望未来，人瑞人才将帮助国家扶持年轻人就业，加快客户新需求入职，将通过技术驱动的专业化服务能力，为中国的新经济独角兽提供最好的灵活用工服务。我们将会竭尽所能应对挑战，把握灵活用工加速发展态势，维持集团各项业务高速增长。」 业务回顾及展望回顾2020年，虽受到全球公共卫生事件的影响，一季度招聘服务外包市场受到一定程度影响。下半年随着经济发展恢复明朗，加上灵活用工需求持续增长，未来还有很大的提升空间。后疫情时代，不论是从行业渗透率以及行业集中度来看，受益于整个行业的长期增长机会，发展势头有望持续保持强劲。 灵活用工
期内，灵活用工流失率下降3.2个百分点至7.1%，主要得益于集团的灵活用工高级咨询顾问团队一直在分析重点项目流失率的原因，根据每个项目的特点制定流失率解决方案，并进行驻场团队实施，大大改善了客户对灵活用工招聘服务外包的满意度。
专业招聘专业招聘业务分部，主要包括专业招聘及付费会员。年内，专业招聘收入有所减少，主要受到新冠肺炎疫情的影响2020年2月与3月招聘业务基本停滞。自4月以来客户招聘需求逐步恢复，但仍未能恢复到去年同期的水平。然而，随着3月之后，公司于每周七天在中国超过20个城市进行招聘活动，每天平均已有近1,000名潜在候选人参与招聘活动。 其他人力资源解决方案业务流程外包业务流程外包收入较2019年大幅增长，业务流程外包的增长主要由于业务流程外包坐席数目大量增加，以及业务流程外包第二事业部开设新的服务中心以满足客户增长的需求。 企业培训集团提供针对客户特定情况和需求量身定制的培训和发展课程。截至2020年6月30日，企业培训收入总计较2019年增长74.9%。 劳务派遣相较灵活用工而言，劳务派遣服务价值低，并非集团未来发展的主要业务。截至2020年6月30日止，劳务派遣收入较2019年减少34.2%。 其他杂项服务其他杂项服务包括人力资源服务咨询、人才测评以及为客户提供量身定制的员工管理解决方案等，都是于2019年开始向客户提供。截至2020年6月30日，来自其他杂项服务收入为人民币823万元。 研发技术驱动人力资源服务始终是集团坚持的发展方向，因此在信息系统开发方面集团持续保持研发投入。期内，集团在香聘平台上推出了在线面试功能，从而帮助招聘团队和客户在新冠肺炎疫情期间完成面试。在瑞家园系统上，进行了针对外包员工健康登记打卡、家庭办公工时登记、复工证明在线申请等功能的开发。同时，瑞云系统针对重点客户完成定制化开发，包括外包员工日常管理、电子档案及薪酬档案模块。 2020年上半年的新型冠状病毒疫情对集团的招聘业务及灵活用工业务的增速造成了一定的影响。但是中长期来说，客户对用工灵活性战略价值的理解和认可度将大幅提升。
人瑞人才科技控股有限公司人瑞人才科技(股份代号：6919)是中国快速增长的人力资源解决方案先驱，按2019年年末聘用的灵活用工员工数目及2019年灵活用工服务产生的收益而言，亦是中国最大的灵活用工服务提供商。
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杨国安：基于2020第五届中国组织能力调研数据的管理洞察
8月25日下午，2020年第五届中国组织能力调研报告解读大会在上海举办，也标志着本年度组织能力调研的完美收官。
“中国组织能力调研”项目由肯耐珂萨、腾讯咨询、YCA杨三角企业家联盟共同发起，自2016年起已连续举办5年，已累积超过3000家企业报名参与。
在这特殊的大半年里，大家都经历了艰难、不确定的变化，逆境中行驶的今年，中国公司的组织能力发生了哪些变化？管理和业务提升最核心的抓手是什么？优秀公司有哪些经验值得借鉴？如何能持续地成长，带着这份求知，来自百家公司的CEO高管出席了报告解读大会，聆听杨教授的解读。
2020第五届中国组织能力调研数据发布今年是风云变化的大时代，COVID-19长时间大面积地影响全球，带来金融市场的波动和地缘政治的复杂化，使得全球经营环境经历了重大变化，也加速了整个数字化转型的力度深入。
在这个大背景中，这些变化到底对企业的组织能力和业绩有何影响呢？
我们先一起看看2020调研数据概况：▣ 第五届共有358家企业完成调研，其中187家互联网企业、171家实体企业。
▣ 互联网企业的调研行业主要集中在企业服务、电子商务、社交视频、互联网金融等，企业服务参与企业特别多。
▣ 实体企业的调研行业主要集中在制造业、采矿业、消费品零售、医疗设备、信息科技等。
▣ 调研企业规模84%分布在1500人以内，样本以中小企业为主。
▣ 63%的企业分布在成长期，20%的企业分布在成熟期。
整体行业来看，2020年组织能力健康度指数是上升的。各个维度与2019年的整体评分对比来看，互联网行业、实体行业都是有成长的，这是整体趋势。
再看一下二级维度，有几个维度大家做的比较好：战略接受度、员工能力健康度、文化价值观、信心指数。而相对做的比较弱的维度主要表现在：人才的招聘、保留、战略合适度、用户导向、流程IT支持。
这说明什么呢？我们人才的争夺战越来越激烈，我们企业的竞争壁垒不够强，这是普遍需要改善的地方；此外，我觉得用户导向很重要，今天的企业能不能看到用户的需求、用户的痛点来不断创新，这很关键。
成功=战略X组织能力
什么因素最能够影响企业业绩？通过统计学方法对2020调研数据进行了验证，得出结论：2020年战略对企业业绩有显著的正向影响，2020年组织能力对企业业绩有显著的正向影响。
同时，我们发现在互联网行业、实体行业，“战略”、“组织能力”两项对业绩的影响力相对不同。对于互联网公司，战略重要，但组织能力的动态调整更重要；对于实体企业，战略合适度的影响更重要。
组织能力、敬满度，这两个工具到底是什么关系？除了组织能力调研这个工具，我们发现很多公司还常常使用敬满度调研工具，所以“敬满度”和“组织能力”这两个工具到底是什么关系呢？谁更重要呢？我们也去进行了数据探索。
在数据验证过程中，我们先单独看“敬满度”和“业绩”之间的影响关系，结果显示是正向的影响。第二次，我们单独看“组织能力健康度”和“业绩”之间的影响关系，结果也是正向影响，而且系数大于敬满度。接下来比较有趣，在第三次验证中，同时看“敬满度”和“组织能力健康度”对“业绩”的影响，结果“敬满度”的影响系数几乎显示不出来了，就变成了“组织能力健康度”这一块是很重要的影响。
对这个现象，我们又进一步做了细的分析，对“敬满度-组织能力健康度OCI-业绩”的驱动路径进行了探索，三步法验证了“敬满度”的中介效应。得出结论：
➤ 敬满度是衡量员工个人的满意和投入度，直接影响组织能力健康度，间接影响业绩。
➤ 组织能力健康度是衡量一个团队的整体战斗力，直接影响企业业绩，但受敬满度影响。
行业洞察：
实体经济、互联网企业如何提升组织能力和业绩？我们用实体经济和互联网企业两个细分行业来进行观察和数据认知，两大行业的企业，打造组织能力所使用的抓手到底有什么差别呢？
劳动密集行业的杨三角打造，需要的是：成本、质量、速度。分解到三支柱中，员工能力要求“勤奋尽责”、员工思维要求“简单直接”、员工治理要求“标准简化”。员工治理是最重要的抓手，相比其他两个角，建立标准化的流程、标准化的体系，打造智能化的平台；员工思维是其次重要的。
知识密集行业的杨三角打造，需要的是：用户导向、创新、敏捷。分解到三支柱中，员工能力要求“精兵强将”、员工思维要求“自我驱动”、员工治理要求“灵活敏捷”。在知识密集的行业里，对我来讲，重中之重是人才，员工能力是非常关键的。其次是员工思维，员工治理灵活即可。
所以，企业在进行组织能力打造的时候，打法是不同的，先想一想自己所处的行业。甚至很多企业是兼具两者形态的，研发、产品是知识密集型，生产、客服是劳动力密集型。
通过2020年的调研数据，并观察了高绩效企业跟低绩效企业之间的差距，杨教授在解读大会中为大家提供了一些“管理抓手”、“业绩抓手”建议。
实体企业的管理抓手：◆ 高层管理者是重中之重
◆ 清晰的组织流程、授权和跨部门协作是标准化工作运营的基础
◆ 最后是打造清晰的价值观，确保团队上下同欲，展示一致行为
互联网企业的管理抓手：◆ 高层管理者从去年第5位升到第1，他们是颠覆时代的关键角色
◆ 高度授权，快速响应客户需求
◆ 人才在知识密集行业扮演更重要的角色
◆ 清楚价值观，指引和激励各级员工自我驱动
实体企业的业绩抓手：◆ 面对瞬息万变时代，战略合适度变得非常重要
◆ 成本与敏捷的组织能力是企业活下来的关键
◆ 高层管理者是制定战略和推动执行起了重要作用
互联网企业的业绩抓手：◆ 互联网三大关键组织能力仍然是成败关键
◆ 战略合适度其次
◆ 高度领导力重要性相对低一点，依靠团队自我敏捷调整
◆ 成本还是基本功
企业不同发展周期，如何提升组织能力和业绩？一个企业的组织能力，我们还要看企业的发展周期，这也是很重要的一个维度。在企业的不同生命周期，组织能力的要求不太一样。
杨国安教授带大家通过数据来看，在不同阶段里面，组织能力打造需要的重要管理抓手。分成三个阶段来看：创业期、成长期、成熟期。
在创业期，高管明确方向，团队高度投入，人才在“做中学”快速成长。第二阶段来到成长期，高管明确方向，组织开始要考虑授权的问题了，高管言行身教打造清晰的价值观，培养人才来支撑业务发展。企业到了成熟期，高管必须持续成长，避免成为瓶颈，此时员工治理需要更多关注和升级，员工的投入和方向对齐变得很重要，以避免大企业病。
那么业绩抓手，在不同周期有何差异呢？创业期，这个阶段重心就是找到产品和市场的契合点；成长期，找到产品之后最重要的就是规模化，实现用户增长，确保获利，不断快速增长；成熟期，持续的用户增长仍然重要，同时高管领导力和创新也变得很重要，成本是基本功。
在组织能力解读大会上，杨国安教授基于数据提取管理洞察，和大家分享了不同行业、不同发展阶段，企业在组织能力提升、业绩提升层面的抓手侧重。结合理论、数据和管理经验，细腻的洞察讲解，干货满满。
“我们三方联合做中国组织能力调研的初心是希望能够引起中国企业界对于组织能力的重视，能够为各个企业提供一个精准的诊断，了解自己企业到底现在所在的组织能力是什么状态，从而能够对症下药，提出一些改善的方法”，这就是为什么我们要做这件事。
很高兴看到5年来，越来越多的企业参与其中，更值得关注的是，大家参加完调研之后有没有发生变化？调研、解读、制定计划、改善，这才是更加重要的闭环。
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