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百度和记事类APP杠上了，又推出记事类应用“生活手记”
摘要：继涂书笔记、百度云记事本后，百度又“低调”推出了记事类“生活手记”应用。这是款非常不错的应用：私密性、富有趣味性的使用场景、支持语音转换为文字以及特有的反映功能，让它都别具一格……但它能脱颖而出吗？
继涂书笔记、百度云记事本之后，百度又“低调”推出了记事类APP“生活手记”应用，目前仅支持安卓版本，根据百度百科显示，其推出的时间为2014年4月，Android V1.0版本的上线时间为2014年5月14日。
和涂书笔记类似的是，生活手记APP延续了去“百度化”的风格，生活手记的标题以及Logo看上去均和百度不相关，在这一点上和百度手机助手、百度浏览器、百度魔图、百度锁屏、百度云记事本、百度阅读、百度乐播等强烈具有百度色彩的移动APP不同，其Logo更是和百度不相关，如果用户不去关于的“用户协议”中去看，很难发现这是百度系的移动应用。
在应用风格上，生活手记也延续了涂书笔记的小清新风格，整个风格简单干净，从开机动画到整个APP的UI以及用户选择的颜色等，都充满了“90后”风。
生活手记的优点
如果“刨去”百度的“亲爹”身份，生活手记自身是一款非常好的笔记类应用。下面先来看看生活手记的优点：
1.私密性。记事类软件遗留自诺基亚时代，现在的手机里虽然也会必备记事类应用（有的叫便笺），但是在实用性上完全和诺基亚时代的手机没啥区别，类似于线下用户拿本子记笔记一样，私密性问题这些应用根本没考虑过。本身就是纯文字形态，所以在私密性上是完全开放的，即任何能打开手机的用户均可查看记事本的内容。
生活手记避免了这个问题，用户打开APP以后，可以直接设置锁屏密码（最好别设置成和开机屏锁一样），充分保护了用户的隐私。印象笔记、有道云笔记等新兴的笔记类应用也拥有此功能。
2.趣味性的使用场景。在生活手记上，用户可以通过卡片筛选选择使用场景，分别是恋爱、减肥、羞羞，每个使用场景中，用户还可以选择相关的指数、次数等，记录方式可以是文字、图片、语音形态。
以羞羞场景为例，左上角可以选择激爽指数，中间部分可以选择对象，男性、女性、手、嘴、茄子、打气筒等，而右侧则可以选择地点，卧室、客厅、厨房、阳台、宾馆、电影院、车库等。在使用场景上，要比有道云笔记、印象笔记等纯记事类应用丰富的多，也有趣味的多。当然，生活手记也支持普通使用场景。
3.支持语音转换为文字。和其他笔记类应用不同的是，用户在生活手记上输入语音的时候，系统不仅会记录用户的语音内容，还会根据用户输入的语音直接生成文字。这个是基于百度的语音技术的，根据我测试发现，在语音转换文字的过程中，识别度还是非常高的，甚至能根据用户的语音系统直接联想相关的文字。
这个技术和百度的涂书笔记是有区别的，百度的涂书笔记是基于百度的图片识别技术的，而生活手记是基于百度的语音技术的，直接识别用户语言转换成相关文字。
4.放映功能。用户可对记录的内容进行播放，该功能在其他笔记类应用上很稀罕。
生活手记的缺点
1.和百度云记事本、涂书笔记“杠上了”。如果仔细看的话，生活手记和百度云记事本、涂书笔记是有着一定的区别的，但是用户不可能为了记事就一次性下载3个百度的记事类APP，这3个应用之间肯定是存在冲突的。
而且作为百度系的应用来说，百度不可能把精力消耗在这三款类似的应用上，肯定有主有次，所以，这对于生活手记来说是非常不利的。
2.数据同步不便。虽然用户可以通过同步功能将数据同步到百度云上，但是用户需要在百度云的APP上进行查找，需要进入到“我的应用”，再点到生活手记的文件夹里面，再在文件夹上找同步的数据。
另一个问题就是百度云记事本、涂书笔记、生活手记都是用百度云进行同步，用户很难在百度云上找到生活手记的，同步功能就显得有些鸡肋了。
3.不支持提醒功能。在功能上面，只是停留在记事上面，不能提醒的话，整个应用都太“封闭”，永远处于私密的状态。提醒功能是记事类应用早就有的功能，而这个功能在生活手记上没有看到。
根据易观智库的《2014年3月中国个人云存储市场用户数（网页版）》数据显示，百度云盘用户量达到1.34亿。从数据同步的角度来看，生活手记是必须和百度云进行联合的，而百度云已经有了百度云记事本，这两个基于百度云的软件明显是存在冲突的，这是生活手记最大的问题。
而在创新上面，生活手记增添了用户的使用场景元素，让用户能够在多个场景中使用，这是与死板的笔记类应用最大的差异化。而且生活手记也一改百度系一本正经的风格，其场景可谓是“毫无节操”可言，当然，也更接地气了。
在下一代智能手机的记事类应用中，类似于生活手记、印象笔记、有道云笔记等“高级”记事类应用肯定会代替纯文本的记事类应用的，塞班时代的产品注定会被新时期的安卓、iOS时代新产品所代替，用户不会再回到没有移动网络的时代了。
文/郭静，国内最大的自媒体联盟WeMedia联盟成员，微信公众号：郭静的互联网圈
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类似Tinder求职应用Jobr获200万美元种子融资
自从几个月前上线以来，移动求职应用Jobr吸引了不少用户。这意味着是时候专门写一篇文章，介绍该公司如何从这么多风投企业那里获得融资。
Jobr是一款移动应用，希望利用Tinder的向右或向左滑模式来帮助连接寻找就业机会的求职者，同时还帮助招聘企业识别人才。通过使用双向确认的模式，该应用能够过滤不适合求职者或者求职者不符要求的工作。
该应用在今年5月推出，已经吸引了不少用户参与，签约了多家企业。目前已经有超过1000家企业加入该应用，自推出以来用户左右划的次数超过300万。这些数据的增加也意味着这款应用能够更聪明地了解求职者寻找的是什么类型的工作以及应该将哪些求职者展示给招聘企业。
得益于这些早期发展势头，Jobr已经进行了小规模的种子融资。该初创企业（目前只有5名全职员工）刚刚增加200万美元种子融资，其投资者包括Lerer Ventures、 Redpoint Ventures、Eniac Ventures、Lowercase Capital、The Hive、Tekton Ventures、 Structure Capital、Tim Draper和 Fabrice Grinda等多家公司。
曾担任LinkedIn, RelateIQ（被Salesforce收购）以及Newsle（被LinkedIn收购）等公司的顾问的埃伦·利维(Ellen Levy)，也是该公司的投资者和顾问（这并不意味着该公司将被LinkedIn或其他公司收购）。
这家年轻的初创企业还为增加了一个新面孔。曾效力于冲基金Coatue Management投资团队的纳依吉安（TJNahigian），将加入该公司成为新的首席执行官。尽管过去5年主要在投资公司工作，不过他表示非常希望加入到初创企业的运营部门。
当然，他将有机会如愿以偿；获得这些新融资后，Jobr将吸引更多求职者和招聘企业加入。
（翻译：何文伟 文章来源：TC中国】）
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2014中国人力资源科技论坛深圳站圆满落幕
2014年7月18日，由HRTECHCHINA主办的中国人力资源科技论坛深圳站，于深航国际酒店成功举办！
下午13:30分，在HRTECH中国负责人、2014年SHRM中国团负责人王文斌先生开幕致辞下，中国人力资源科技论坛深圳站拉开了帷幕。他给我们大家分享的是“SHRM 全球年会的科技发展趋势”。 在开幕致辞后，中国人力资源技术产品系列分享DEMO SHOW准时开启，搜魔科技、易才、金蝶软件、仁云科技、雇得易等为与会嘉宾带来HR行业各优秀产品及服务机构分享。
此次论坛，我们邀请了HRTech全球会议参会嘉宾贺瑞；金蝶中国HR事业部业务总监–钟宁；搜魔网络Somocl特邀顾问 、资深HR数据专家杨冰等，他们分别为我们带来了“全球人力资源技术发展趋势”、“社交化HR ，让业务行云流水”、“发现HR数据的价值—HR如何通过人力资源数据分析支持业务”等精彩演讲。
在此次科技论坛的最后，主办方也邀请到了诸多知名企业HRVP、HRD以及行业CEO等专家，进行了一场以主题为“企业如何乘上科技的东风”的圆桌对话。现场给大家探讨了人力资源技术在人力资源工作上的各种体现，如：企业的招聘、人才的培养、内部培训、移动学习、企业文化、人力资源内部系统等方面。在科技发展的今天，作为人力资源管理者除了要了解技术发展的同时，更需要能把技术运用到实际的工作中，让技术为工作服务，为企业创造更多价值。
同时，我们也非常感谢搜魔科技、猎聘网 、易才 、金蝶软件等机构 对本次论坛予以大力支持。 以下为活动现场图：
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猎聘网戴科彬：预计今年营收3亿元无上市压力
在猎聘网全球职业发展中心启动仪式上，猎聘网CEO戴科彬透露，猎聘网从2011年6月改版至今，每年营收都能实现翻倍增长，预计今年营收规模在3亿元左右。
招聘行业今年又诞生一家上市公司，谈及此，戴科彬表示，相信猎聘一定会上市，但是目前没有上市的压力，“我跟所有投资商都说得很清楚，希望猎聘是一个长远的事业，如果是投资短期套现的话已经被清除。”
据了解，猎聘网今年完成C轮融资后，在原有业务的基础上，打造了一个“PC+移动+人工服务”的三位一体的中高端人才服务系统。而作为人工服务部分的全球职业发展中心，猎聘网将全球总部迁入天津，今年全球职业发展中心专业顾问计划达到300人，未来三年将达到千人规模。
戴科彬透露，全球职业发展中心会形成以天津为总部，北京、上海、广州为分部的服务模式，在天津的投入将会持续加大，并逐步形成一个以职业发展中心和营运中心为主的中心。（明宇）
【文章来源：TechWeb 】
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百度贴吧逆袭：推出“贴吧企业平台”，想打造继微博、微信之后的又一企业粉丝营销阵地
经过几个月的内测，百度正式对外发布了“贴吧企业平台”，打算将其打造成百度与企业、机构、媒体等合作伙伴共建官方贴吧，并提供一系列服务和运营管理工具的开放平台，瞄准时下火热的“粉丝经济”。
最终效果则是，通过与粉丝的互动，将企业贴吧打造成品牌和粉丝、粉丝和粉丝的互动平台，将品牌粉丝转化成最终消费者，释放贴吧的潜在营销能力。
百度推出“贴吧企业平台”的核心逻辑有三：
1）百度贴吧活跃度近 10 年来不降反升，积累了大量的品牌贴吧和活跃用户。
据官方数据，截至 2014 年 7 月，贴吧已拥有10亿注册用户，819 万多个主题贴吧，日均话题总量过亿，日均浏览量超过 27 亿次，月活跃用户数近 3 亿。主题贴吧涵盖了包括明星、影视、地区、动漫、游戏等目录。
2）贴吧 10 年的发展，活跃用户整体偏年轻化，其中有70%是“消费新贵”90后用户，他们在中国快速更替的社交平台中保持着最为蓬勃的生命力，这是贴吧粉丝营销的基础。
3）粉丝经济已经被小米、锤子等企业，以及微博、微信等平台成功验证过。百度“贴吧企业平台”想要圈住微博、微信之外的用户群体，希望把贴吧做成继微博、微信之外，企业粉丝营销的第三大阵地。
在战术上，百度表示贴吧会通过强大的搜索流量进行导入，激发更多粉丝和内容产生；另外通过大数据综合剖析，为品牌找到目标受众，并提供更具有针对性的营销分析和服务；根据品牌不同的特质，会按照需求量身打造多元化的贴吧运营方式。
虽然用户量庞大且活跃度高，但贴吧用户经过了 10 年的教育，能否成功从社区转型到粉丝营销平台，仍有待验证。像小米吧这样的“发烧友”吧现在看来还是个案；一些活跃的贴吧，如魔兽世界吧、李毅吧等，能否释放这部分用户的消费能力，同样有待验证。
之前李彦宏在贴吧 10 周年的时候曾表示，贴吧产品最好的时代还未到来，在经过十年的快速发展之后，用户会更加喜欢未来的贴吧，贴吧产品整体将向移动化转型，开放平台也是未来贴吧的发展重点。
以后，企业之间也可以进行“爆吧”的圣战了......
[36氪原创文章，作者: WANGJINGYU]
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社交媒体招聘？营销？ 这5个免费工具帮你玩出新花样
HR们，你是否已经开始了社交招聘？也是否经常在寻找吸引受众注意力的新方法?
你上次变换花样，用不同的方式来发布和分享信息是什么时候?
接下来，小编给大家介绍5个免费工具，帮你玩出新花样。对小编来说，同样也是非常有用的5个工具！
#1：让你的图片具有互动性
ThingLink以一种有趣、动态、生动的方式来帮你的内容吸引受众注意力。
你可以在你任何图片上添加文字或者多媒体，但是这个工具比其他工具更有趣的秘诀却在于它的互动性。
用户只要将鼠标悬浮停留着，就能看到相应的视频，听音频文件，链接到其他站点，完成投票等。
比如美国家居连锁店家得宝(Home Depot)就使用ThingLink图像去分享他们的家具DIY建议和教程。他们将他们产品的介绍和价格上架，并附上博客详情的外链地址，当用户把鼠标移到图片上时，这些信息就会显露出来。
如果你是B2B供应商，可以考虑在ThingLink上的信息图表来突出你的服务、成功客户案例或者一些能展示你业务面广的东西。
#2：在数字媒体上众包你的内容
Storify的妙处在于，你可以从社会化媒体的反馈中获取内容，如主题标签、关键字、链接网址、用户ID或者其他一些比你自己搜索得来要好的多的信息。
你可以拖动你在社交媒体上的文章、YouTube上的视频、Instagram上的图片或其他来源的东西放入里面帮你讲述一个故事，这些素材能够以一列栏目、幻灯片或者网格的形式被嵌入到你的网站中。
尽管只用你自己的内容也能构建出一个故事，但是这个工具的强大之处就在于能将你的内容和用户的内容整合起来。
例如，尝试在你Twitter粉丝里征集话题，从话题中得到一些受众参与者的观点和主意。《悦己SELF》杂志，就在Twitter中发起了一个#新一年中准备如何保持活力#的话题。
《悦己SELF》杂志在Storify上分享了一些用户的留言和对话，并从中采纳了一些建议和信息来帮助制定新一年的决策计划。
#3：测试你受众的学识(做有趣的测试题)
每个人都喜欢有趣的测试。无论是抱着学习、检验自己学识的态度，或仅仅作为每日工作的调节剂，虚拟测试都越来越流行。
Qzzr的功能是帮助你将所有东西构建成测试，构建问题的形式多样，比如“你对某话题了解多少?”采用一个分级测试的标准(如：10个题里做对7道为比较了解，3道以下不太了解)。或者一些能引起广泛讨论的，如“你最喜欢哪种冰淇淋?”这种开放式又与人相关的问题会让你得到很多有意思的回复。
为了增强互动性和影响力，Qzzr很简洁的设计了一键分享按钮，让访问者能轻松的将测试结果分享给朋友们。
KISSmetrics，一家B2B供应商的分析网站，做了一份问卷“12 Techniques of Advanced Web Marketers – Do You Know Your Stuff?”，这是测试你对社交媒体营销了解程度的，感兴趣的话可以做做看。
无论参与者题答的好或者差，这种测试都是一种有趣、潜在的方式加强了企业方的专业性宣传，同时也让新人们学到一些知识。
#4：用信息图讲述你的信息
信息图在当今很受追捧，因为他能帮助你简洁明了的呈现数据，让你在产品推介时的说服过程变得条分缕析、重点突出。
最好的信息图是将数据以一种可被人吸收理解的方式呈现，但创造一个这样的信息图往往不容易。Piktochart简化了创造信息图的过程，它提供一些免费或付费的模板、你能直接拖到信息图中用的图形、图标。
当你能自由地调整字体、字号、颜色来创建一个专业、有吸引力的信息图时，创建这种可视内容就会变得轻松自如的多。
B2B公司E-complish制作了一个信息图来说明移动终端的支付情况。使用了一些可靠数据，他们的信息图清楚的表明了商家为消费者提供移动支付选择的必要性。
B2B的品牌比B2C的使用Piktochart要多。如果你是B2C商家，你可以用Piktochart来展示商品、介绍使用方法。
#5：把你的内容变成词云
用Tagxedo把你网络、社交、博客或其他地方的内容变为词云。词云不仅是呈现内容方式的一项新的伟大发明，它同时能够让我们从内容中得出一些新的洞察和快速可视的分析。
下图演示了词云，你只要输入网址，搭配字体，颜色和形状即可。
你能够使用图云来展示个人和企业的内容。依据内容和你受众的相关性，这个5分钟的词云转化工程会让你的表述更强有力。
想变得更有创意?如果你有一个互动量足的Facebook，可以将那些评论创建为一个词云，并将词云和原文连到一起来更新。
Tagxedo不能直接识别Facebook上的评论，所以你得手动的复制粘贴，不过在词云产出后你会觉得这种劳动是很值得的。
总结
社交媒体的变化是很迅速的，你的内容也要跟的上它变化的步伐。市场对优质、新鲜内容的需求达到了一个与日俱增、不可思议的规模。
好好使用这5种免费工具，让你发布的内容被受众喜爱。
译者后记：
本文除了向大家介绍5种实用的免费改造内容工具外，更重要的是引入几点内容包装、传播形式上的几点思考和建议。
为了让你的内容被发现、被记住、被分享，你可以从这几方面来着手改变：图片的互动性;众包内容大众参与;有趣测试病毒式传播分享;内容可视化信息图;内容精简突出多样词云呈现。
来源：SocialBeta
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隔行如隔山，协同工具Teambition如何针对不同行业定制工作流程？
一个典型的中国手工艺品制造商，首先需要两到三名员工在全球范围内收集各种好玩的手工艺品创意，确定创意后由设计团队确定设计图，采购员根据设计需求来采购所需要的物料，接下来是加工和生产，最后才进入销售和售后环节。
而一个典型的软件开发团队，他们所面临的工作流程则是完全不同的，通常如下：确定需求、设计、开发、测试bug、产品上线。
这便是项目协作工具Teambition要解决的问题——他们不得不考虑在产品的设计上适应不同类型企业的工作流程差异，然后再通过可视化工作流程来帮助用户快速处理任务、了解项目进度并及时查看项目进展。
“不同行业的企业会有非常不同的协作模式，因此对行业案例的需求很高。”Teambition创始人齐俊元对PingWest说，“我们想要把所有的需求收集起来，然后以一个统一、经过实际应用的行业案例，帮助一个行业的企业解决问题。”
因此，根据行业深化功能会是Teambition企业版所尝试的一个方向。目前，他们已经建立了一个所谓的“行业研究计划”。他们通过邀请企业加入调研，来了解不同行业在协作上的真实诉求，以此来满足行业间的功能需求。
“Teambition还将开放完整的数据接口，企业可以自行或者和Teambition一起进行定制化研发。简单来说，Teambition帮助企业完成了80%的事，企业只需要完成最后的20%就够了。”Teambition创始人齐俊元说。
与免费版相比，Teambition企业版还能够提供一些高级的功能：
成员统计：了解企业员工的工作安排和进展情况，并能横向对比所有员工的完成情况；
团队管理：组织结构和管理项目访问权限；
项目协作：无限的项目数，支持个人项目向企业项目迁移；
私有部署：将Teambition部署在私有云服务器上（需加入私有版或专属版的企业套餐）
Teambition企业版的定价模式是订阅制，每个月的价格为499，但并没有像Trello等同类产品那样根据再根据使用人数定价，也没有对文档附件的存储容量做出限制。“SaaS服务的边际成本很低，我们希望更多的人使用我们的产品。”Teambition创始人齐俊元对PingWest说，“按使用人数收费对企业来说成本计算很不方便，由于不断有员工入职和离职，这种计费方式会使得成本不断波动。”
【文章来源：pingwest 作者：童滨】
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谷歌携手在线教育网站Udacity推出免费Android开发课程
谷歌已携手在线教育网站Udacity向所有人推出了免费Android开发课程，内容包括视频、测验、课程教材和论坛等。这种课程名为“开发Android应用：Android基础”（Developing Android Apps: Android Fundamentals），将逐步让用户掌握开发Android应用所需要的一切知识；当然，前提是用户已经对编程有了大概了解。
免费在线课程由谷歌开发者倡导项目（Google Developer Advocates）的雷托·梅尔（Reto Meier）、丹·加尔平（Dan Galpin）和凯瑟琳·库安（Katherine Kuan）等主讲；与此同时，针对那些参加了Udacity付费订阅项目的学员，导师们还将向他们提供个性化反馈和直接指导。这个项目的目标是提供有关Android及其开发历史的背景知识，让学员们掌握开发Android应用的基本技能，最终目的则是让开发者以Android编程的思维进行思考，而不只是将现有经验移植到这个平台上。
很显然，谷歌希望让更多的开发者为Android平台开发应用，而且该公司这样做完全有其充分理由。如果谷歌在上个月I/O开发者大会上发布的产品给人启示的话，那就是Android正在加紧成为驱动一切设备的操作系统。如果能让编程人员最终像“Android开发者一样思考问题”，那么Android的新一代汽车、电视和可穿戴操作平台更有可能会具有粘性，而不是成为让大部分消费者忽略的东西。（翻译：皓岳）
【文章来源：TC中国】
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苹果IBM达成全球合作 联手改造企业移动市场
[摘要]IBM的大数据和分析能力将注入iPhone和iPad，从而改造整个企业移动市场。
7月16日，苹果和IBM周二宣布，两家公司已经达成一项排他性的合作协议，未来将联合双方的市场领先优势，创造一种新类别的商务应用，将IBM的大数据和分析能力带给iPhone智能手机和iPad平板电脑，从而改造整个企业移动市场。
苹果与IBM达成的这项地标性的合作旨在重新定义人们的工作方式，解决企业移动领域中存在的诸多挑战，以及促进移动为先的商业变革。这些目标以四种核心能力为基础，分别是：
——一种新的企业解决方案类别，将面向100多个行业提供特定的、涵盖原生应用在内的解决方案，这些解决方案是从零开始专门为iPhone和iPad而独家开发的；
——独一无二的、针对苹果iOS操作系统进行优化的IMB云服务，包括设备管理、安全、分析和移动整合等；
——针对企业需求而量身打造的全新AppleCare服务及支持产品；
——由IBM提供的针对设备激活、供应和管理的最新打包产品。
这种全新的“IBM MobileFirst for iOS”（iOS版IBM移动为先服务）解决方案将以IBM和苹果的排他性合作为基础，并利用两家公司各自的明显优势：IBM的大数据和分析能力，10余万名IBM行业和领域顾问以及软件开发者可为这种能力提供支持；以及苹果公司传奇性的消费者体验、软硬件整合能力以及开发者平台。通过这项合作，两家公司将可创造出新的应用，对企业及其雇员对iPhone和iPad的特定使用方式进行改造，从而允许企业以比以往时候更快也更容易的方式将效率、有效性和客户满意度提升至新的层面。
作为这项排他性的“IBM MobileFirst for iOS”协议的部分内容，IBM还将向全球范围内的商业客户出售iPhone和iPad，这些产品将提供针对特定行业的解决方案。
苹果首席执行官蒂姆·库克（Tim Cook）表示：“iPhone和iPad是世界上最好的移动设备，这些产品已经改造了人们的工作方式。在今天，有98%以上的《财富》500强公司以及超过92%的全球500强公司都在其业务运营中使用iOS设备。我们将有史以来第一次把IBM闻名于世的大数据分析能力交到iOS用户的指尖，这将为苹果开辟一个庞大的市场机会。对于企业来说，这是一种根本性的变革，而只有苹果和IBM才能联手带来这种变革。”
IBM董事长、总裁兼首席执行官罗睿兰（Ginni Rometty）则表示：“移动正在与数据和云服务联手，以创造历史的方式来对商业以及我们所在的行业进行改造，允许人们对工作方式、行业和职业进行重新构想。与苹果之间达成的这项合作将促进我们将这些创新带给全球客户，并利用IBM在分析、云、软件和服务等领域中的领导地位。我们对能与苹果结盟感到高兴，这家公司的创新已经改造了我们的生活方式；我们已将这种生活方式视作理所当然的，但如果失去了这种生活方式却是不可想象的。我们的合作将会对人们的工作方式、行业的运作方式以及公司的运营方式也带来相同的改造。”
对于这项合作，苹果和IBM的共同梦想是，利用一家公司的知识、数据、分析和工作流程来为商界专业人士提供独特的iPhone和iPad功能。具体来说，这两家公司将联手提供以下基础的企业移动解决方案：
——将对商业活动进行改造的移动解决方案：两家公司将联手打造“IBM MobileFirst for iOS”解决方案，这是一种新型的“为企业而生的应用”，以零售、医疗保健、银行、旅游和交通运输、电信和保险以及其他行业中的特定事务或机会为目标对象。这项解决方案将从从今年秋天开始提供，并在2015年中得到扩展；
——移动平台：“IBM MobileFirst for iOS”平台将会提供端对端企业职能所需要的服务，覆盖从分析、工作流程和云存储到大规模设备管理、安全和整合等各个领域。增强后的设备管理服务将涵盖一个私人应用目录、数据和交易安全服务、以及针对所有“IBM MobileFirst for iOS”解决方案的生产力套件。除了现场软件解决方案以外，所有这些服务还将通过IBM在IBM Cloud Marketplace上的开发平台Bluemix提供；
——移动服务和支持：AppleCare for Enterprise服务将为IT部门和终端用户提供24小时全年无休的帮助支持，这种支持将由备受赞誉的苹果客户支持集团提供，并由IBM提供现场服务；
——打包的服务产品组合：IBM将推出“IBM MobileFirst Supply and Management”服务，这种产品将为iPhone和iPad提供设备供应、激活和管理服务，并提供租用的选择。
苹果已在今年6月份召开的全球开发者大会（WWDC）上发布了iOS 8操作系统，并将在今年晚些时候正式面向市场推出这种最新的操作系统，它将给用户带来令人感到不可思议的新特性，并给开发者带来用以开发新应用的工具。对企业来说，iOS 8将可为移动化的劳动力提供新的IT模式，通过扩展后的安全、管理和生产力功能来改善用户如何获知设备配置、管理或受限的方式。
苹果设计了Mac电脑以及OS X、iLife、iWork及专业软件，并利用iPod和iTunes在线商店引领了数字音乐的革命。苹果已经利用其革命性的IPhone和App Store应用商店对手机进行了重新发明改造，并正在利用iPad定义移动媒体和计算设备的未来。
IBM则拥有5000名移动专家，他们一直都处在移动企业创新的最前沿。IBM已经在移动、社交和安全领域中获得了4300多项专利，这些专利已被整合到IBM MobileFirst解决方案中去，可令企业客户从根本上加快移动采用率，帮助企业组织与更多客户进行接触，并抓住新的市场机会。IBM在过去十年时间里已经进行了十余桩并购交易，目前在全球25个安全实验室里拥有6000余名负责开发企业级解决方案的安全研究人员。
基于为4万余名数据和分析客户提供服务的经验，IBM还已经建立起了世界上最为深广的大数据和分析顾问及专业技术服务组合，这种分析产品组合覆盖了研发、解决方案、软件和硬件等领域，涵盖了1.5万多项分析顾问、4000项分析专利、6000名行业解决方案业务合伙人、以及400名IBM数学家，他们正在帮助客户利用大数据来改造自身企业。
在苹果和IBM宣布上述消息以后，苹果股价在纽约市场的盘后交易中上涨近2%，至97.00美元；IBM股价也在盘后交易中上涨近2%，达192.30美元。
随着移动办公和自带设备办公潮流的到来，苹果、谷歌、微软、黑莓、三星等科技巨头，在企业级市场的野心逐步扩大。坐拥庞大的企业智能手机（36%市场份额）和平板（39%市场份额）市场，苹果深知自己并不具有微软那样“老练的企业市场经验”。联合IBM，可谓是一次互利共赢的买卖。一方面，苹果有机会进入最有“钱”力的高端市场；另一方面，IBM也将在能够抓住移动办公的潮流。
而与此同时，正希望通过企业市场卷土重来的黑莓则遭遇重创，该公司股价在纽约市场的盘后交易中最高下跌4%。
让人颇感担忧的是处在动荡与变革中的微软。纳德拉希望让“微软的服务运行在所有设备上”，当然这其中包括为微软带来大部分盈利的企业办公计算设备。不过，苹果和IBM的联合，似乎将让纳德拉的梦想的实现变得异常艰难。
[文章来源：猎云网、腾讯科技]
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LinkedIn收购信息聚合网站Newsle
LinkedIn 宣布，公司已经收购了信息聚合网站Newsle。不过收购双方并未透彻此次收购的具体条款。
Newsle 提供的服务大致是这样的，如果你想真正的全面了解自己在 Facebook 或 LinkedIn 等社交网络的的某些联系人，你可以将这些联系人从那些社交网络导入 Newsle，Newsle 会自动进行全网搜索，一旦网上出现关于这些人的最新信息，如被 @，Newsle 会自动提醒你，帮你及时了解所关注对象的所有新闻，一条新闻也不落下。
Newsle 被收购后暂时不会被关闭，目前仍会作为一个独立的服务继续运行。Newsle 的功能也会被深度整合进 LinkedIn 的现有产品中去。
LinkedIn 表示：“LinkedIn 和 Newsle 拥有共同的目标：我们都希望为用户提供更专业的信息，帮助他们更好地完成自己的工作。例如，全面地了解你的社交网络中的一些人（如他们最近在哪个新闻里被提到过）可以帮助你下次见到对方时成功打开话题。”
[36氪原创文章，作者: 欧开磊]
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