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2025年影响人力资源战略的六大趋势在过去两年里，人力资源的一切都在逐步发生变化--远程或混合工作模式、全球招聘、远程入职，以及对技术的依赖性越来越强。其中许多战略在以前就已实施，但大流行病使其成为主流。除了适应这种转变，全球的人力资源部门还面临着前所未有的挑战，如 “大辞职潮”、员工职业倦怠和心理健康问题的增加，以及与员工参与和留任相关的问题。随着大流行病进入第三个年头，各组织学习并尝试了不同的人力资源战略。虽然人力资源的首要任务会不断调整或演变，但有一点是肯定的：它们将以人为本，以业务为导向。以下是我们在 2025 年可以看到或继续看到的人力资源战略或趋势清单。员工福祉与心理健康 2023 年，人力资源战略的核心将围绕员工福利和心理健康展开。大流行病让我们意识到，员工福利和心理健康不再是 “可有可无 ”的福利。相反，它们已成为 “必须拥有 ”的福利和人力资源战略的核心部分。工作压力或个人压力是每个人生活中不可或缺的一部分。近两年来，随着工作和个人生活的相互影响，这种压力有增无减。除了压力，由于对大流行病的担忧，全球每个人还承受着恐惧、焦虑、失眠、偏执、孤独等痛苦。因此，这影响了员工的参与度和工作效率。但是，在大流行病期间，许多组织都在福利和心理健康方面进行了投资。2020 年，Gartner 对 52 名人力资源进行了调查，结果发现 94% 的组织对其福利计划进行了大量投资 85%的组织增加了对心理健康相关福利的支持 50%的组织增加了对身体健康的支持 38% 的组织改善了对财务福利的支持调查进一步强调，使用福利的员工中，23%的人心理健康得到改善，17%的人身体健康得到改善。然而，据报告，只有 40% 的员工利用了这些福利。因此，在 2023 年，企业不仅需要投资于员工的福利或心理健康措施，还要确保他们利用这些措施。只有当这些举措或计划成为人力资源战略和业务目标的核心部分时，才有可能做到这一点。工作与生活的平衡工作与生活的平衡对所有人都至关重要，而随着大流行病的出现，这一点变得更加突出。那些能够在朝九晚五的工作之余关掉屏幕的人很不错！但对其他人来说，如前所述，上班和下班时间变得错综复杂。尽管如此，有些人还是认识到，他们在工作效率高的时间段零散工作的效果最好。尽管如此，从更大的范围来看，在家工作时如何保持工作与生活的平衡一直是个难题。人力资源部门在制定 2023 年有效的人力资源战略时需要牢记这一点。对一些人来说，工作与生活的平衡意味着花时间陪伴家人；对另一些人来说，工作与生活的平衡意味着沉溺于个人发展或自我保健。工作与生活的平衡能给员工带来满足感和成就感。此外，它还有助于减轻压力和疲劳。最终，能够在工作和生活之间保持协同关系的员工，工作效率更高，参与度更高，每天都期待着工作。混合式工作将继续发展，Metaverse 将崛起埃森哲公司（Accenture）最近的一项调查发现，83% 的员工更喜欢在混合环境中工作，63% 的组织已经采用了 “随时随地提高生产力 ”的员工模式。在全球范围内，过去两年大家的工作方式发生了显著变化。现在，混合工作已成为各组织公认的规范，并将继续存在下去。混合式工作对雇主和员工都有好处。它让员工可以灵活地在任何地方工作，更好地平衡工作与生活。另一方面，它也降低了员工的间接成本、办公室维护和物流成本。 2023 年，如果混合工作过渡到元世界，会议和其他活动也会发生，我们也不会感到惊讶。人力资源部门必须重新想象大流行后的世界是什么样子，并重新设计和创新人力资源战略。他们需要专注于创造一个公平公正的工作场所，在这里，没有人会因为工作地点而感到被疏远或与外界脱节。无论在哪里工作，每个人都应该有机会使用一套合适的工具，进行有效的协作和沟通。市场上有 Slack、Google Hangouts、Zoom 和许多其他工具，可以帮助您的混合工作场所保持联系。提高技能和再培训，增强竞争优势和内部流动性员工的技能提升和再培训一直是核心人力资源战略的重要组成部分。在大流行病盛行的今天，这一点变得比以往任何时候都更加重要。这不仅有利于员工，也有利于组织。员工可以在现有技能的基础上学习新技能，帮助他们在现有工作岗位上成长，或在同一组织中尝试不同的工作角色。访问 Coursera、Udemy 和 edX 等各种教育技术平台可以帮助员工进行技能再培训和技能提升。技能培训计划向员工表明，企业将他们的利益放在首位。当组织对他们进行投资时，会让他们感到自己的价值和重要性。它能提高员工的参与度，留住员工，并有助于在组织中建立持续的学习文化。另一方面，组织能够从内部弥补岗位需求缺口，而不是从外部寻找。这有助于节省时间和金钱成本。在这个充满不确定性的时代，对员工进行再培训和技能提升有助于建立一支适应未来的员工队伍。对企业和员工来说，这是一个双赢的局面。打造一支多元化和包容性的员工队伍 Glassdoor 最近的一项调查显示，80% 的亚洲人、70% 的拉丁美洲人、62% 的男性、89% 的黑人和 72% 的女性更喜欢多元化的工作文化。上述调查清楚地表明了工作场所多样性和包容性的重要性。过去，各组织一直在努力促进 D&I 的发展，但如果到目前为止还没有将其作为人力资源战略的核心部分，那么现在就是将其作为核心部分的时候了。各组织必须重视给予每个人平等的机会，无论其年龄、性别、性取向、国籍、教育背景、民族、种族、政治信仰等如何。这样，各组织就会拥有更多具有不同技能、能力和经验的人才。它能促进创新和团队合作，有助于提高员工的参与度和留任率。举例说明：目前，劳动力队伍中有来自 Z 世代、千禧一代、X 世代和潮一代的员工。放宽年龄雇用标准的组织将拥有一支员工可以根据自身经验相互学习的员工队伍。潮一代可以与他人分享行业知识和经验，与此同时，他们自己也可以弥补数字鸿沟。人力资源技术软件和工具面对一支全球化的员工队伍，人力资源团队几乎不可能对他们进行实际管理。因此，人力资源技术工具和软件的使用将呈上升趋势。人力资源技术行业专家 Josh Bersin 预计，全球人力资源技术解决方案市场规模约为 4000 亿美元。随着时间的推移，这个数字只会越来越大。人力资源战略的一个关键部分应该是在日常工作中加入简化员工管理流程的工具。从入职培训到绩效管理，由于大流行病的影响，一切都变得虚拟起来。 HRTechChina每年都会聚合新的一年人力资源发展趋势，2025年的趋势是什么？我们一起来看看各家如何预测！2025年趋势专题地址是：http://hrnext.cn/8dK4a3 可以收藏保存，我们会不断更新全球各地的预测，与你分享，决不可错过!

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2024年10月17日
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企业级医疗劳动力优化软件和服务提供商Prolucent获得Northwell Holdings战略投资，以加速医疗保健领域的劳动力管理创新全球领先的企业级医疗劳动力优化软件和服务提供商Prolucent宣布获得纽约州最大的医疗服务提供商和私营雇主Northwell Health旗下营利性投资机构Northwell Holdings的战略投资。在Northwell Health利用Prollucent平台取得初步成功后，这笔扩大的A轮融资将加速Prollucent人工智能驱动的劳动力管理解决方案在全国医疗机构的开发和推广。 “Northwell Holdings董事总经理Kate O'Donnell表示："我们看到了Plucent不依赖供应商的劳动力管理解决方案的巨大市场潜力，该解决方案在一个平台上简化了长期、兼职、按日计酬和出差人员的劳动力管理。“Prolucent正在重塑医疗保健系统管理劳动力的方式，提供削减劳动力成本、提高运营效率和增强竞争优势所需的工具。我们期待为他们的持续创新提供支持。自2023年以来，Prolucent一直是Northwell Health重要的派遣员工技术合作伙伴，通过LiquidCompass VMS+平台将FlexStaff（诺斯韦尔的内部员工派遣机构）与外部合同制员工派遣机构无缝整合在一起。目前，Prolucent 已在诺斯韦尔大纽约地区及其他地区的 21 家医院部署，实现了对人员派遣订单、执行、认证、开票等环节的端到端管理，同时先进的分析技术还能提供有关劳动力利用率和成本效率的洞察力。这种数据驱动的方法有助于诺斯韦尔企业做出明智的人员配置决策，从而实现可持续的人力成本节约。 Northwell Health副总裁兼Flexstaff首席执行官Carolyn Doyle（CSP）表示："Prolucent中立于供应商的方法改变了诺斯韦尔公司的游戏规则，确保我们获得最具竞争力的费率和透明的临时工定价。我们与 Prolucent 的合作还帮助我们通过数据和系统集成以及企业报告实现了新的效率水平，同时保持了患者所期望的高标准医疗服务。随着诺斯韦尔在医疗保健人员招聘方面不断取得进步，我们与 Prolucent 的合作仍将是我们成功的关键驱动力。 “Prolucent联合创始人兼首席执行官Bruce Springer表示："我们很高兴能深化与Northwell Health的合作关系，并扩展我们的平台功能，帮助医疗机构通过灵活、经济高效的解决方案应对劳动力挑战。“作为美国最大的医疗系统之一，Northwell Health在使用Prollucent方面的积极经验凸显了该平台久经考验的影响力，使其成为具有前瞻性思维的医疗系统优化劳动力管理的重要技术。关于 Prolucent 在首席执行官布鲁斯-斯普林格（Bruce Springer）的领导下，Prolucent公司正在通过其人工智能驱动的解决方案改变医疗保健劳动力优化的方式，该解决方案以灵活的劳动力管理平台、人才市场、数字前门和实时劳动力智能工具为特色，将这些功能整合在一起，使医疗保健机构能够灵活、准确地吸引、招聘和聘用整个劳动力队伍。

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2024年10月17日
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【米兰】工程师职业副驾驶平台Stema获得160万欧元融资，以解决欧洲stem人才短缺问题 Stema是一个工程师职业副驾驶平台，公司宣布已从United Ventures获得160万欧元融资，United Ventures是一家总部位于米兰的风险投资公司，专注于投资技术初创企业。United Ventures 通过其 UV III 和 UV III Lombardia 基金对 Stema 进行了投资，后者得到了针对高潜力科技初创企业的地区性 “Lombardia Venture ”计划的支持。Eden Ventures、Club degli Investitori 和 Octopus Ventures 也参与了本轮融资。 Stema 正在开发一种 B2B 解决方案，以实现 STEM 招聘自动化。公司在短短几个月内就在意大利建立了一个蓬勃发展的合格工程师社区，每天吸引300多名新用户，并与该国15家顶级技术雇主签订了合同。新的资金将用于进一步开发技术平台、扩大团队、巩固在意大利的市场地位，并为向德国扩张做好准备。对 STEM（科学、技术、工程和数学）专业人才的需求是以全球经济竞争为背景的。当今不断发展的产业格局需要数量空前的 STEM 人才，这不仅对新毕业生产生了需求，更重要的是，对现有专业人才在就业市场上的优化配置也产生了需求。人才集中的地理位置和往往过时的招聘工具，使公司难以吸引和聘用所需的工程师。公司需要一种新的基础设施来连接人才与机会。Stema 专注于职业发展路径，而不是单个职位空缺，从而与专业人士建立了信任，并围绕其平台创建了一个庞大的 STEM 人才社区。人工智能让工程师们能够在就业市场上游刃有余，并找到他们能在其中茁壮成长的公司。同样，公司也能找到最适合每个职位的工程师，确保人才与职位更加匹配。这对于培养工作场所的创造力和创新力至关重要。 Stema 的创始团队结合了各行业的互补技能和丰富经验。团队成员包括维托-洛梅尔（Vito Lomele）、首席执行官达维德-博迪尼（Davide Bodini）和首席技术官马特奥-甘贝拉（Matteo Gambera），前者是一名连续创业者，曾成功创建了 Fiscozen 和 Jobrapido 等创新型公司；后者的背景是人力资源；而首席技术官马特奥-甘贝拉则是一名自动化工程师。 “我们正处于如何获得人才的转折点。迄今为止，人力资源部门不得不依赖众多无差别的平台，无法有效重塑人才与公司之间的互动。有了 Stema，我们将为 1,000 万欧洲工程师的职业生涯提供指导，使欧洲大陆的企业在全球范围内更具竞争力，"Stema 首席执行官兼联合创始人达维德-博迪尼（Davide Bodini）说。 “在招聘领域，新的人工智能工具首次让我们能够为专业人士提供与以往只为高管提供的个性化关注和指导同等水平的服务，因为高管习惯于直接与猎头公司合作。通过让数百万欧洲专业人士更有效地追求自己的职业理想，Stema 将推动企业内部的创新，并最终增强我们欧洲大陆的竞争力，"Stema 联合创始人 Vito Lomele 评论说。 “人工智能的兴起及其与企业的融合为人力资源领域的创新创造了肥沃的土壤，"United Ventures 联合创始人兼管理合伙人保罗-格塞斯（Paolo Gesess）补充道。“与此同时，对 STEM 专业人才的需求也十分旺盛，而传统方法很难吸引和安置这些人才。这带来了一个明显的市场机遇：利用这一人才库，创新模式，使供需更加匹配。Stema 公司由一支杰出的团队领导，是少数几家垂直关注 STEM 人才并以社区为基础的公司之一。它具备在人力资源技术领域建立显著竞争优势的所有要素。

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2024年10月17日
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【美国】教育科技初创公司Pete获得一笔未披露金额的融资，用于发展其AI劳动力培训平台总部位于奥兰多的教育科技初创公司 PETE (pete.com) 很荣幸地宣布，由Charlie Lewis领导的 BlueWave Investment Partners 成为支持这家冉冉升起的初创公司的最新投资团体。 PETE 由奥兰多首家独角兽公司 Stax 的联合创始人 Jacques Fu 和 Full Sail 大学新兴技术部前副总裁 Luis Garcia 创立。自 2023 年 6 月推出以来，PETE 已迅速获得认可，成为人工智能驱动的学习解决方案的领导者，与奥兰多市 SC、奥兰多市和 Addition Financial 等知名客户开展了合作。这些合作关系反映了当地社区的信心和支持，他们将 PETE 视为改变劳动力学习和发展的关键角色。 “佩特公司联合创始人兼总裁Luis Garcia说："我们很荣幸能得到奥兰多社区的支持，继续推动劳动力培训的发展。“我们从奥兰多市和奥兰多市南安普顿这样的早期客户那里获得的支持，以及 Charlie 领导人的投资，表明了对我们产品的信心，也反映了奥兰多科技生态系统的潜力。我们很高兴能借助这一势头，继续为当地社区的发展和创新做出贡献。 PETE 平台拥有一套全面的人工智能工具，可简化课程创建并提高学习效果。其中包括一个强大的技能模拟引擎，可提供交互式角色扮演场景和个性化反馈。从入职培训到合规培训，PETE 提供了一套完整的学习解决方案，旨在优化培训计划并最大限度地提高培训效果。 BlueWave Investment Partners 创始人Charlie Lewis是奥兰多科技界的活跃人物，他也对这个新篇章充满热情： “PETE 充分体现了奥兰多科技界的特点--创新、合作和发展。自 2014 年创立 BlueWave Investment Partners 以来，我们一直专注于扩展初创企业和支持新企业。PETE 是一个光辉的典范，它证明了当伟大的想法遇到一个繁荣的生态系统的支持时，一切皆有可能。我很高兴能参与他们的发展历程。关于PETE PETE 由 Jacques Fu 和 Luis Garcia 创立，专注于人工智能驱动的学习平台，能够开发人工智能驱动的课程，用于满足从入职培训到法规遵从、产品知识、技术技能等各种培训需求。

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2024年10月16日
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环境健康与安全的可持续发展平台Benchmark Gensuite收购一线工人安全解决方案平台Anvl 业界领先的环境、健康与安全（EHS）和可持续发展平台提供商Benchmark Gensuite宣布战略性收购Anvl公司，后者是全球部署的人工智能驱动的一线工人安全解决方案。通过收购Anvl，Benchmark Gensuite旨在帮助所有公司全面实施安全计划。Anvl 的解决方案专为现场服务和项目运营而设计，与 Benchmark Gensuite 的企业级、基于最佳实践的 EHS 和可持续发展管理系统相结合，可以实现变革性的组织效率提升。 “Benchmark Gensuite 创始人兼首席执行官 R. Mukund 说："这是我们致力于提供市场上最具创新性的 EHS 解决方案的关键一步。“Anvl通过扩展我们的实用人工智能解决方案链，在分布式员工的参与度、生产率和安全绩效改进方面取得突破性进展，从而进一步提升了我们率先上市的人工智能优势，改变了目前每年使公司损失数百万美元的纸质和老化的日常工作流程。 Anvl的移动优先解决方案通过将关键安全流程嵌入现场领导、现场服务技术人员和一线工人的日常工作流程中，以高度易用的方式加强了企业安全计划与一线执行的一致性。事实证明，在最初的 90 天内，一线工人对该解决方案的采用率超过 90%。凭借其直观的界面、可自行配置的动态工作流和表单，以及为工人和主管提供的丰富的双向信息，Anvl 提高了工作效率，提供了对现场操作的实时可视性，并加快了现场风险缓解的速度。Anvl 首款上市的人工智能工具 Mobilize™ 可将模拟流程和纸质流程快速转换为可与现场现有程序完美映射的交钥匙数字表单和工作流程--可使用任何语言和任何设备（手机、平板电脑或笔记本电脑）。有机采用是 Anvl 客户体验的一大特点，它不仅能产生真实、可衡量的企业影响，还能让客户从小规模开始，随着时间的推移将其部署扩展到新的用例和业务部门。 Anvl 客户、康明斯健康与安全卓越中心的约瑟夫-理查森说："我们在人数和需求方面的参与超出了我们的想象，因为我们的员工看到了产品在任何繁琐的手工流程中的价值。Anvl 已经成长为全球动力解决方案领导者康明斯的支持者，使用 16 种语言，服务于 50 个国家和 400 多个地点。 Anvl 对企业的影响举例如下：康明斯通过使用 Anvl 将工作安全评估 (JSA) 和简报数字化，减少了碳足迹，节省了 110 多万张纸和数千小时的人工数据输入。 Constellation 不再使用纸质表格，而是使用 Anvl，迅速部署了完全定制的移动近错程序和新的自动化工作流程，用于安全审计、车辆维护检查表和高温作业许可。目前已有 400 名技术人员和主管采用了 Anvl，直接从现场完成了 10,000 多个数字工作流。 Hoosier Energy 的现场团队从纸质移动 JSA 迁移到了 Anvl。在第一个月，Hoosier Energy 完成的 JSA 增加了 480%，关键安全数据的完整性也得到了显著改善。 “Anvl 的存在是为了让一线工人更好、更快、更安全、更智能地完成工作，"Anvl 首席执行官 Zach Taylor 说。“我们的人工智能现场工人解决方案与 Benchmark Gensuite 强大的 EHS 管理解决方案相结合，为客户的工作场所安全和绩效提供了新的保障。当管理层授权一线工人参与并协作安全计划时，对绩效、文化和底线的影响是巨大的。Anvl和Benchmark Gensuite正是安全和运营领导者多年来梦寐以求的。对Anvl的收购是Benchmark Gensuite继2023年Vista Equity Partners对该公司进行少数股权投资后的首次收购。关于Benchmark Gensuite Benchmark Gensuite®是环境健康与安全（EHS）领域实用人工智能的先驱，它使企业能够通过统一的数字平台，在本地、全球和不同的运营环境中实施EHS和可持续发展报告的跨职能数字系统。 Benchmark Gensuite® 平台拥有直观、基于最佳实践的流程功能、灵活的配置和强大的扩展功能，二十多年来帮助全球企业管理EHS、可持续发展、质量、运营风险与合规、产品监管和供应链风险。超过300万用户信赖Benchmark Gensuite®的EHS软件系统，并从快速部署和采用、即时投资回报率（ROI）、卓越服务和协作创新中获益。关于Anvl Anvl是一个全球性的、移动优先的一线运营安全解决方案，使工人和领导者能够更好地准备、保护和检查工作的完成情况。Anvl旨在通过提供全面、可定制的解决方案，满足各行业组织不断变化的需求，从而提高工作场所的安全、质量和生产率。

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2024年10月15日

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【HR术语】什么是公司的核心价值观？（What are core company values?）什么是公司的核心价值观？公司核心价值观是指导公司不断优先考虑其使命、愿景和目标的主要原则。从首席执行官到成功的客户服务代表，核心价值观是每个人的锚，引导他们做出一致的、以目标为导向的决策。为什么核心价值观对公司很重要？确立核心价值观似乎是一种不必要的形式。但核心价值观是公司身份、精神、文化和品牌的源泉。核心价值观以一种核心的、基本的理念将不同部门团结在一起。虽然每个部门可能都有特定的目标和优先事项，但核心价值观将所有部门整合为一个具有凝聚力的整体。人体的核心支撑并稳定臀部、腹部和背部的肌肉，使站立、行走、弯腰等简单动作或空翻、回旋等高难度动作成为可能。公司的核心价值观也有类似的作用，可以让公司作为一个统一的整体发挥作用，做出简单和复杂的决策，朝着目标前进，建立强大的企业文化，实现业务增长和成功。公司应该有多少核心价值观？过多的核心价值观会导致概念模糊，鱼龙混杂。取而代之的是，把你的想法缩减到五到十个核心价值观。优先考虑基本的核心价值观，可以为每个人提供清晰的方向。公司核心价值观有哪些好的范例？公司核心价值观应准确、全面地反映公司独特的使命、愿景和目标。让我们来看两个公司核心价值观的例子。成长于我们所经历的一切打造卓越以我为主，赢在我们我们说到做到互动透明公开相互信任、相互支持换位思考礼貌蓬勃发展工匠精神嬉戏团结如何为公司创建核心价值观？可以通过研究其他公司的核心价值观来点燃头脑风暴。但是，当需要撰写自己的核心价值观时，请向内审视自己的公司和员工。确立核心价值观就像剥洋葱：通过回答一些基本问题，你可以剥开一层层的洋葱，找到公司的核心价值。以下几个问题可以帮助团队发现并确定公司的核心价值观。贵公司提供什么？为什么？是什么促使你创办公司？你的个人价值观是什么，它们如何与你的企业价值观保持一致并为之提供支持？想象一下您的目标客户。他们欣赏什么价值观，希望从贵公司获得什么？专业人员需要具备哪些价值观才能在公司发展壮大并帮助公司发展壮大？您希望求职者具备哪些价值观？为什么公司核心价值观应成为现代人力资源战略的一部分？如今，人们寻找的不仅仅是一份能赚钱的工作。他们希望实现自己的潜能和目标。通过建立和坚持核心价值观，公司可以确定自己的身份，从而吸引和吸引那些寻求更有意义工作体验的人。以下为文章原文： What are core company values? Core company values are the main principles that guide companies in continuously prioritizing their mission, vision, and goals. Core values serve as an anchor for everyone, from CEOs to customer service success reps, steering them to make aligned, goal-oriented decisions. Why are core values important to a company? Establishing core values may seem like an unnecessary formality. But core values are the source of a company’s identity, ethos, culture, and brand. Core values unite the different departments with a central, underlying philosophy. While each department may have specific objectives and priorities, core values integrate all departments into one cohesive body. The human body’s core supports and stabilizes the hip, stomach, and back muscles, enabling simple movements such as standing, walking, and bending or challenging ones like flips or pirouettes. A company’s core values have a similar purpose, allowing the company to function as a unified body, make simple and complex decisions, progress towards goals, establish a strong culture, and achieve business growth and success. How many core values should a company have? Too many core values result in a mixed salad of vague concepts. Instead, trim down your ideas to five to ten core values. Prioritizing the essential core values provides everyone with clarity and direction. What are some good examples of core company values? Core company values should accurately and holistically reflect the company’s unique mission, vision, and goals. Let’s take a look at two examples of core company values. HiBob: Grow to what we go through Build the exceptional Bring me, win as we We do what we say Interact with transparency and openness Trust and empower each other Slack: Empathy Courtesy Thriving Craftsmanship Playfulness Solidarity How can you create core values for your company? It’s okay to ignite the brainstorming process by studying other companies’ core values. But when it’s time to write your own, look inwards to your company and people. Establishing core values is like peeling an onion: By answering some essential questions, you can peel off the layers to get to the core of what your company is all about. Here are several questions to help teams discover and define their core company values. What does your company offer? Why? What drove you to start your company? What are your personal values, and how do they align and support your business values? Imagine your targeted customer. What values do they appreciate, and what do they want to receive from your company? What values do professionals need to thrive in the company and help it thrive? What values do you look for in job candidates? Why should core company values be part of modern HR strategy? Today, people are looking for more than just a job that pays. They’re looking to fulfill their potential and purpose. By establishing and adhering to core values, companies can define their identity and thus attract and engage people looking for a more meaningful work experience.

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2024年10月14日
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AI招聘时代，HR如何平衡数据隐私与伦理挑战？人工智能（AI）与人力资源（HR）流程和现代人力资源技术的融合从根本上改变了劳动力管理。从招聘到员工参与和绩效评估，人工智能已成为追求效率和效益的组织在人力资源技术方面的重要选择。然而，人力资源职能对人工智能的依赖日益增加，这就提出了重大的道德问题，需要仔细审查，以维护招聘实践中的公平和诚信。在人工智能驱动的招聘中，最主要的道德挑战之一是可能导致偏见长期存在。人工智能系统从历史数据中学习，如果这些数据反映了过去的偏见，那么人力资源技术就会在无意中强化歧视模式。为了解决这个问题，企业必须确保人工智能不是招聘流程中唯一的决策者。相反，人工智能应与人类的判断相辅相成；它可以协助初步筛选候选人，而将最终的招聘决定权交给人类评估者。这种方法保证了观点的多样性，促进了对包容而非排斥的承诺。此外，企业必须严格遵守数据保护法规，如欧盟的《通用数据保护条例》（GDPR）和美国的《加州消费者隐私法案》（CCPA）。遵守这些法律要求实施强有力的数据保护措施，包括加密、匿名化和安全数据存储，以保护候选人信息免遭未经授权的访问和潜在的泄露。让我们来探讨一下人工智能驱动的人力资源流程和使用人工智能驱动的人力资源技术的伦理考虑因素；人工智能在招聘中的优缺点以及过多的人工智能在人力资源技术中的应用优势 1、效率人工智能驱动的招聘系统擅长以人类招聘人员无法达到的速度分析大量简历、求职申请和候选人资料。这种效率大大减少了初步筛选候选人所需的时间和精力，使招聘人员能够将精力转向更具战略性的增值任务。 2、增强候选人匹配利用先进的算法，人工智能可以根据具体的工作要求，更准确地评估候选人的资质、技能和经验。这种能力提高了识别最合适候选人的可能性，最大限度地降低了招聘过程中出现偏见或主观决策的风险。 3、减少偏见招聘决策往往会受到与性别、种族或年龄有关的人为偏见的影响。经过适当设计和培训的人工智能系统可以减少这些偏见，只关注相关的资质和经验，从而促进更公平的招聘流程。 4、改善应聘者体验由人工智能驱动的聊天机器人和虚拟助理可为应聘者提供实时支持，解决咨询问题并指导他们完成申请流程。这种个性化的互动不仅能提升应聘者的体验，还能对雇主的品牌形象产生积极影响。缺点 1、缺乏语境理解人工智能驱动的人力资源技术系统往往难以把握人类交流的细微之处，包括讽刺或微妙的语言暗示。这种局限性可能导致对求职者回答的误解或错误判断，从而可能导致不公平的拒绝或不合适的聘用。 2、过度依赖算法完全依赖人工智能算法会削弱人的判断和直觉在招聘过程中的关键作用。虽然人工智能是辅助决策的重要工具，但它不应取代人工参与和专业知识的必要性。 3、数据偏见和隐私问题人工智能算法从历史数据中学习，而历史数据本身可能包含偏见或歧视模式。如果不加以适当处理，这些偏见可能会长期存在，甚至在候选人甄选过程中被放大。此外，人工智能在招聘中的应用还引发了对数据隐私和安全的担忧，尤其是这些系统在处理和存储个人信息时。 4、意想不到的后果人工智能技术的飞速发展使预测招聘实践中可能出现的意想不到的后果变得更加复杂。对人工智能系统性能的持续监控和评估对于确保符合道德和法律标准至关重要。人工智能招聘中的数据隐私原则人工智能招聘中的数据隐私基于三项基本原则：同意、透明和安全。各组织必须确保应聘者充分了解其个人数据的使用方式，并且必须征得应聘者的明确同意。对透明度的承诺还包括明确人工智能在招聘流程中的作用，让候选人了解人工智能如何影响他们的申请流程。此外，保护数据本身也至关重要；企业必须实施最先进的安全措施，包括加密，以防止未经授权的访问和数据泄露。同意和透明度：培养信任获得候选人的明确同意对于建立信任至关重要。组织必须保持候选人数据使用方式的透明度，确保个人了解自己的权利以及同意后的影响。数据最小化：只收集必要的信息各组织应践行数据最小化原则，只收集招聘流程所必需的信息。这种方法不仅能确保符合数据隐私法规，还能降低因处理不必要数据而带来的潜在风险。加密在保护数据方面的作用在整个招聘过程中，采用强大的加密技术对保护敏感的候选人信息至关重要。通过保护数据免受未经授权的访问，企业可以加强对数据隐私的保护，并提高人工智能招聘实践的整体完整性。在人工智能驱动的招聘和使用人工智能驱动的人力资源技术时应对道德挑战随着企业越来越多地集成基于人工智能的招聘工具，他们面临着一系列需要仔细考虑的道德难题。为了有效地应对这些挑战，企业应该采用一个道德决策框架，其中包括了解和降低风险、确保透明度和维护隐私。算法偏见是一个重大问题。为了应对这一问题，企业必须在其人工智能系统中采用无偏见的算法并利用多样化的数据集。有必要进行定期审核和调整，以识别和纠正可能出现的任何偏见，确保公平的招聘行为。隐私问题是另一个关键难题。企业必须制定明确的数据收集和使用政策，表明尊重候选人数据隐私的承诺。数据处理方式的透明化可以建立信任，保障所有相关方的利益。招聘过程中的非人性化风险也很普遍。为了降低这种风险，企业应该在人工智能的使用和人工判断之间取得平衡。在整个招聘过程中保持人工监督，可确保做出的决定保持同理心和语境相关性。透明度问题会使人工智能招聘的道德问题更加复杂。各组织应明确解释人工智能如何影响招聘过程中的决策。就人工智能的使用进行公开交流，可以营造一种信任和负责任的环境，鼓励候选人充满信心地参与招聘过程。通过解决这些道德难题，企业可以创造一个更公平、更值得信赖的人工智能驱动的招聘环境，确保技术能够促进而不是破坏招聘流程。在人工智能驱动的招聘中解决数据隐私问题的最佳实践为了确保人工智能驱动招聘中的数据隐私，企业必须实施最佳实践，优先考虑透明度、公平性、多样性、数据保护和法规遵从性。这些原则共同提高了候选人的信任度，并确保以负责任的方式利用人工智能技术。选择保护隐私的人工智能工具企业应选择专门设计的具有强大数据保护机制的人工智能招聘工具。优先选择符合全球隐私标准的解决方案至关重要，因为这不仅能确保符合法规要求，还能促进候选人的信任。合适的工具应包含数据匿名化和加密等功能，以保护敏感的候选人信息。持续监控合规性采用人工智能工具只是一个开始；企业必须进行持续审计，以保持符合不断发展的数据隐私法规。定期评估人工智能系统可使企业识别潜在漏洞并及时解决。这种积极主动的方法可确保数据隐私实践保持有效并符合法律标准。教育利益相关者了解数据隐私规范让人力资源专业人员和其他利益相关者全面了解数据隐私原则至关重要。培训计划应强调负责任地处理数据和遵守隐私法规的重要性。通过培养负责任的数据文化，企业可以让其团队倡导合乎道德的招聘实践，确保所有流程都尊重候选人的隐私。人工智能在招聘领域的应用，以及人工智能与人力资源技术的进一步融合，既带来了机遇，也带来了道德责任，企业必须谨慎驾驭。企业在评估是否构建或购买人工智能工具时，面临着平衡道德考量与追求投资回报率（ROI）的挑战。关键是要认识到，用于训练人工智能模型的大部分数据可能存在偏差，尤其是在领导力历来单一的行业。要解决这些问题，就必须承诺使用符合道德标准的数据，同时在人工智能系统的整个生命周期内对其进行严格的监控和审计。各组织还必须制定政策来识别和减少偏见，确保人工智能的使用不会强化现有的差距。

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2024年10月12日
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【美国】现代薪资平台Zeal获得1500万美元B轮融资，旨在满足劳动力市场独特需求旨在为当今和未来的劳动力提供支持的现代薪资平台Zeal宣布成功完成1500万美元B轮融资。这笔最新投资由Portage领投，现有投资者Spark Capital和Commerce Ventures继续跟投，标志着Zeal重新定义创新型人才派遣公司、临时工作平台和人力资源服务提供商（包括Wonolo、Qwick、Lawtrades、Band of Hands和WorkGenius等行业领先企业）薪资管理的使命取得了重大进展。随着劳动力的发展以及对灵活性和自动化需求的增长，传统的薪资系统正面临着不足。Zeal正在加紧填补这一空白，提供自动化和灵活的薪资平台，以应对现代工作的复杂性，并满足现代工人的需求。有了这笔新的资金，Zeal将加倍努力创新，提供最先进的薪资解决方案，以满足当今动态劳动力市场的独特需求。当前的劳动力越来越倾向于灵活的工作安排。为了满足这些需求，人才派遣公司、演出平台和人力资源服务提供商正在崛起，但他们需要现代化的工具来有效管理薪资。Zeal 的平台就是为了适应这些新的工作模式而建立的，无论工作安排多么复杂，都能确保薪资管理流程的无缝衔接。 “Zeal公司的使命是通过自动化薪资管理和提升员工体验来满足现代员工的需求，"公司首席执行官兼联合创始人Kirti Shenoy说。“我们的现代薪资平台和新产品引起了人们极大的兴趣。有了这笔新资金，我们将继续创新，帮助企业简化运营，提供新服务，并迅速推出一流的员工体验。有了新的资金，Zeal 很高兴能推出几项产品创新，进一步增强其平台的功能：远程 I-9 与 E-Verify：移动、定制品牌解决方案，可轻松实现就业验证。定制文书工作：通过可定制的文件工作流程简化员工入职流程。福利管理：简化福利管理，提高员工保留率和合规性。白标移动应用程序：可定制的移动应用程序，让员工随时随地获取薪酬和信息。工资卡和数字钱包：在白标应用程序中提供类似 Uber Money 的体验，将工资信息与工资卡和数字钱包相结合。每刷卡一次，节省一元，就能从工资支付中获得收益。工资收入访问：通过精确计算日薪和快速获取资金，为员工创造更好的工作体验。 Zeal的平台在市场上脱颖而出，因为它提供了更大的灵活性，允许公司定制工资支付流程的方方面面。自动化是Zeal解决方案的核心，它使企业能够实现自动发薪，降低运营成本，并确保所有司法管辖区的合规性。此外，Zeal的移动原生方法确保员工能以无缝、现代的体验访问他们的薪资信息，反映了当今数字原生劳动力的期望。 “随着企业不断采用更广泛的技术来管理其员工队伍，薪资管理功能也不能落后，这一点至关重要。Zeal解决了现有薪资解决方案仍然依赖人工流程的低效率问题，尤其是在临时工和自由职业者队伍不断壮大的背景下。我们相信行健软件在推动薪资领域必要的整合与创新方面具有独特的优势，"Portage合伙人Ricky Lai说。在企业应对现代劳动力不断变化的复杂性时，Zeal将成为薪资创新的首选解决方案。公司对灵活性、自动化和原生技术的承诺确保其将继续引领企业如何在日益动态的工作环境中管理薪资。关于Zeal Zeal是一个现代化的薪资管理平台，旨在满足当今动态劳动力市场的需求。通过提供灵活、自动化和本地化的薪资解决方案，Zeal帮助企业降低运营成本，提高员工保留率，并提供卓越的员工体验。关于 Portage Portage 是一家专注于金融科技和金融服务的全球投资平台，管理着超过 25 亿美元的资产。我们的团队通过 Portage Ventures 和 Portage Capital Solutions 与各个阶段的雄心勃勃的公司合作。我们提供灵活的资本，并提供一个由投资者、商业合作伙伴、顾问和价值创造专家组成的全球网络。凭借深厚的行业知识和创业经验，Portage 致力于为重塑金融服务的领导者提供支持。Portage 在美国、加拿大和欧洲开展业务。Portage 是 Sagard 旗下的一个平台，Sagard 是一家全球多策略另类资产管理公司，管理着超过 250 亿美元的资产。

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2024年10月11日
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【布拉格】一体化匿名举报平台FaceUp获得270万欧元种子轮融资，用于培养畅所欲言文化和推广人力资源平台 FaceUp是一个一体化匿名举报平台，旨在促进职业和学术环境中的畅所欲言文化。已完成 270 万欧元的后期种子轮融资。本轮融资由 Reflex Capital 领投，欧洲投资基金支持的 Tilia Impact Ventures 和 Lighthouse Ventures 参投。所筹资金将用于支持FaceUp的国际扩张和新功能的开发，如人工智能助手、调查解决方案扩展、专为会议设计的匿名问答功能和团队体温检测功能。FaceUp在查尔斯顿、迪拜、布拉格、布尔诺、切布和坎帕拉设有办事处，在60多个国家拥有1500多家企业客户和2000多家教育部门客户。无处不在的沉默文化造成并加剧了工作场所的严重问题，如骚扰、违反职业道德、安全问题、腐败和盗窃。抵制这种态势的唯一办法是创建一种敢于直言的文化，在这种文化中，举报受到保护，问题得到承认和解决。这会对公司的健康和生产力产生长期影响。例如，人力资源管理协会（Society for Human Resource Management）的一项研究发现，积极的企业文化会使员工寻求新工作的可能性降低 78%。 FaceUp的加密平台让员工能够轻松、匿名、安全地向组织中能够帮助他们的人报告这类问题。FaceUp 最初是为学校提供的一项非营利性反欺凌措施，如今已发展成为一家以社会影响为驱动力的初创企业，致力于促进机构文化变革。通过该平台，公司能够培养一种敢于直言的文化，从而提升员工的安全和福祉，使他们在短期和长期内更安全、更有效率。 FaceUp 联合创始人兼首席执行官 Jan Sláma 说： “FaceUp的诞生源于创造社会影响和文化变革的动力。在我们转向 SaaS 产品的过程中，我们一直将此作为核心价值，现在全球各行各业的数千家公司都在使用我们的 SaaS 产品。越来越多的公司认识到，员工福利与工作效率息息相关。现在，我们已经证明了跨行业和跨地域的可扩展性潜力，我们将利用本轮融资来扩大和改进我们的工具，尤其是在美国、拉丁美洲和中东地区加快我们的努力。 FaceUp联合创始人兼首席运营官David Špunar补充说："监管和合规是应对现代工作场所挑战的最基本条件，但许多公司在匿名举报和不当行为跟踪方面却止步不前。我们并没有把举报作为合规的障碍，而是将其作为员工福利和声誉保险的高效工具。这已转化为利润增长的真正成功。我们的投资者和我们一样看到了这一潜力，我们很高兴能得到他们的支持。 FaceUp平台将匿名举报、案件管理、实时热线和数百种可能的使用案例结合在一起，将举报转化为对公司、政府组织及其员工积极有益的事情。举报可以通过聊天、语音信息、应用程序和电话线进行。FaceUp 还在开发其他模块，使在不同情况下收集反馈信息变得更加容易。自2017年公司成立以来，该平台上已提交了近2万份报告。公司目前正在开发人工智能助手，改进面向举报人的界面，并推出调查解决方案。FaceUp 的功能允许人力资源部门跟进匿名举报，而不会在通信中泄露举报人的身份，其功能远远超出了标准的年度匿名调查。现有客户报告称，FaceUp 在遏制骚扰、欺诈等方面取得了进步，同时还改善了公司文化。 Reflex Capital 的创始人 Ondřej Fryc 说： “FaceUp团队想出了如何在不牺牲社会影响这一创始使命的前提下，将一项针对学校的非营利性计划转变为一项盈利性业务。我们认为，这不是一个可有可无的产品，而是对企业和政府实体具有重要意义的基本工具，因此在各个市场的增长潜力是巨大的。这是一个能做到这一点的团队。我们很荣幸能为他们提供支持。 Tilia Impact Ventures 的合伙人 Petr Vítek 评论说： “职业环境从根本上说应该是高效和安全的，但由于欺凌、政治、腐败和欺诈，职业环境变得有毒。FaceUp 不仅保护举报人，而且还创造工具，在更广泛的范围内培养畅所欲言的文化，从而正面解决了这一问题。他们在平台上已经完成的创新对于进一步发展是非常有希望的。本轮融资将启动更多的产品开发，以加强该平台在人力资源领域的广泛应用，并加快全球范围内的商业化进程，重点是美国市场。

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2024年10月10日
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技术和应急劳动力市场平台Green Cabbage获得一笔未披露金额的A轮融资 Green Cabbage 是支出分析领域的全球领先企业，也是唯一一家提供基于订阅模式并保证节省成本的公司，公司宣布获得Sorenson Capital的 A 轮融资。新的融资将支持 Green Cabbage 的持续扩张，支持其推动采购和劳动力市场情报创新的使命。双方的合作加强了 Green Cabbage 公司扩大运营规模的能力，并促进其产品在国内外的快速发展。 “Green Cabbage 首席执行官 Eric V. Cunningham 表示："我们很高兴首次引入外部资本，为我们的客户提供更多服务。“索伦森的投资验证了我们的愿景以及我们仅在今年就为数百家新客户带来的持续价值。在索伦森资本的支持下，我们将继续扩大我们的业务范围，并提供突破性的解决方案，使全球客户能够优化他们的供应商协议，最大限度地节约成本。技术是企业最大的支出之一，而技术合同的成本却在不断上升。公司往往缺乏技能、时间和资源来比较这些合同并与供应商进行最佳谈判。Cunningham 说：“各行各业的公司对寻求可操作的技术成本节约的兴趣与日俱增，而 Green Cabbage 将数据、专业知识和供应商关系独特地结合在一起，能够找到最佳的法律和商业条款，”他补充说，"这笔投资将推动 Green Cabbage 的发展战略，使公司能够为客户节省更多的成本。Green Cabbage 和 Sorenson Capital 都致力于推动卓越采购的发展。 “Sorenson Capital 合伙人 Brady Broadbent 说："我们很高兴能与 Green Cabbage 团队合作，为全球采购管理人员提供出色的成本节约和工作流程解决方案。“埃里克和他出色的团队已经建立了一个杰出的采购解决方案，并将引领未来的采购创新"。关于 Green Cabbage Green Cabbage 是技术和应急劳动力市场情报领域的全球领导者。我们的安全平台可确保迅速运作，提供微观SKU层面的详细比较，以及全面的业务和法律条款见解。Green Cabbage 帮助全球的私募股权公司、咨询公司和 B2B 企业在供应商协议方面节省 15-30% 的成本。凭借在定价、许可、谈判、审计辩护、法律指导和培训方面的专业知识，Green Cabbage 帮助客户获得最佳价格和整体协议，有效优化采购流程。关于Sorenson Capital Sorenson Capital 是一家领先的风险投资公司，专注于投资应用层、人工智能、网络安全、数据和基础设施领域的早期和成长期 B2B 软件公司。该公司管理着超过 14 亿美元的资产，在创业者加速收入增长和提升产品领导地位的每个阶段为其提供支持。

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2024年10月10日

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