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2018候选人体验大奖揭晓！国内首次引入候选人体验概念
2018年7月27日，中国备受瞩目并引领招聘科技前沿的论坛-2018招聘科技论坛于上海四季酒店隆重举行。本次论坛以“Hire Better With Tech”为主题， 本次论坛由HRTech China主办。
候选人体验
HRTechChina首次引入候选人体验的概念，希望能够推动企业和招聘官从更直接的感受出发，吸引并影响候选人做出决定。
所谓候选人体验，就是用于描述候选人与公司之间，关于招聘营销推广和雇佣目的的所有互动的过程感受。
举办本次候选人大奖旨在践行HR Tech China“推动中国人力资源科技的进步与发展”的宏伟愿景，以提升候选人体验。
提升候选人体验的方法有很多，核心的一点是公司全体人员的共识和认知，毕竟招聘录用候选人是一个多部门多人员协同推进的事情，必须建立在公司整体的认知和共识之上才可能建立起广泛的良好体验。
豪华阵容评委团
在企业评选时，评委团由各知名企业的HR高管共同组成的豪华阵容评委团，经过对候选名单进行全面、严格、高标准的讨论筛选，共同打造出极具含金量的候选人体验大奖。奖项设置包括：候选人体验大奖企业金奖和候选人体验大奖产品金奖。
评选环节
本次评选环节评委严格把关，企业在申请奖项过程中，首先须提交完整的体系或深度的细节，丰富的数据支持和结果验证，图片、文字、视频等均可，要求必须原创且实践。评选过程中，企业资料先交由评委团单独审核，审核通过，进入开会研究阶段，以各项指标为基准，最终确定符合要求的企业。
颁奖环节
727招聘科技论坛当天，候选人体验大奖的颁奖由两位专家代表上台颁奖，一位是招聘管理专家kevin，一位是益海嘉里的丁鹏先生。评选旨在甄选出在候选人体验上做出卓越实践，通过提升候选人入职企业前的体验以提高入职率，来帮助企业吸引更多的人才。评委会同时建议企业的HR们可以就候选人体验方面做更多的沟通、交流和分享，以便更好的造福人才，成就企业，贡献社会。
评委会认真审查企业各项指标，多番讨论与研究，最终确立本次候选人体验大奖的获奖企业为：
平安集团，天安骏业，康得新集团，凤凰网，票易通，施耐德电气，上海辰渝机电成套设备有限公司、京东集团获得候选人体验大奖企业金奖。
优面宝，赛码网，e成科技，HR-X获得候选人体验大奖产品金奖。
恭喜以上获奖企业！
通过这次评选，表彰了企业在科技创新等方面的勇敢探索与无限追求。强化了当今时代，以人为本位，以科技作为最具效率，最优化的招聘手段的理念，更好推动招聘科技向前发展。
口碑成就价值。候选人体验大奖评选希望能够成为中国最权威、最顶级、最具影响力的人力资源赛事之一，入选企业经过在众多企业中的层层筛选，评委会的严格把关，终获荣誉。再次表示衷心的祝贺！
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Steven Sheng：“我今天也是来研究一下在HR领域怎么跨界突破”
（注：文章节选自嘉宾圆桌论坛对话环节，主持人是网红HR Maggie Shao）
其实我也是非常想做HR网红的，我今天也是来研究一下在HR领域怎么跨界突破这是我今天真正的目的。
谈到今天会话的主题招聘科技，因为我是做人力资源，这一块涉及到的领域比较广，我们的科技应用可能是跨越招聘，但招聘是一个非常重要的，保证我们的人才资源库，这是一个很大的工作。这几年我们从14年差不多有四五年的时间，我们一直在努力打造一个科技化的技术平台，我们叫做一站式的人力资源全员管理的平台，从员工的招聘、入职、绩效，包括员工的离职，包括我们的员离职库，我们的业界基本上每年的招聘量是巨大的，如果说一年我们目前中国香港地区共1万8千多人，每年的招聘，不管是通过校招、工作经验招聘和全球流动的话差不多有四五千人，这是一个很大的量。
也包括我们是行业里面的人才培养基地，在13年、14年以后去各种不同的行业和企业，人员的流转量是非常大的，这部分的离职人员10年以来也积累到上万的人次，这么庞大的人才进和出，现在最重要的是数据，我们一方面从社会上要数据，一方面是自有的数据，怎么把它合理的利用，我们所有的资源库，这里有两个宝，一个是他了解行业、了解企业，可以帮助我们一起来做好业务推广，把握业务机会。
另一方面也可以通过他的朋友圈、同学圈能够提供很好的人脉，这两个大资源是很重要的，现在我们在全球启动人力资源的科技服务平台，可以这么说我们从18、19、20年的规划里面，所有人员的落地项目都离不开人力资源科技，这是一个思路，包括我们在全球打造的一个非常庞大的体系，在我们的业务范围之内，让我们找到想要的人才，可以通过内部的网络了解到我们在亚洲、欧洲、美洲有没有相应的人才，如果大家跟这些企业合作，在我们的人才里面有多少是有留学工作经验的，可以发挥更多的作用，这是从现有的资源库里面去发现人才保障的。
对于外部人才吸引这一块，其实我们最近几年中国香港地区跟我们全球一起来，我自我感觉我们还是有点超前的，因为我们在去年调研的时候，当时也是美国人在看看我们的人工智能怎么来做，怎么用这个机器人来发聘书的，因为在美国一年要发好几万分的聘书，是机器人在做的，我们就给他们看了一下微信，他说好像没有这样的功能，我说我们的确是有的，给他看到通过微信朋友圈怎么去发布我们的招聘广告，通过一层层的筛选，怎么样提升我们内推的比例，提升60%的比例，其实这里有一个很大的帮助。
就是招聘科技对人力资源业务的帮助，其实是有很多的，觉得是打开思路，对于我们HR来讲做的越久，你会发现你懂的越少，尤其是对于未来我们是未知的，但是我们要有这个胆量去想，可能脑力不够，但是我们可以充分利用新的90后、00后，从他们的角度去看世界，他们会带给我们很多启发，我们是一个开放创新的发展。
简历的筛选，大家更加关心的是我在评估候选人的时候，有没有一些科技的手法或者一些工具。现在面对我们未来的新的90后、00后，很多公司在尝试用游戏化的方式，跟他们更加贴近的方式去评估他们在这个过程当中展现出来的行为，是不是符合我们的招聘需求，所以也想听听三位在工作场合当中有没有用一些新的玩法，比如说游戏或者其他科技的手法来评估候选人。
谈到技术我们往往想法是超前，但这个超前有可能会被法律部一通质疑，然后拉回到地面，但这是一个很好的平台，因为两者（法律，游戏或其他科技）都要有。
我们在看人力资源行业科技包括招聘在内，目前所处的阶段，我个人的观点就是危机意识，这个就是说现在人力资源行业很多技术还不是很成熟可能都在早期阶段，大家急着去找一些解决方案，这是很危险的事情，因为我们很多方面都没有到位。
相对来说在国外海外的很多技术产品也未必就是好的，因为在海外来讲很多数据是在海外数据库里面保留管理的，这个可能跟我们中国的法律底线是有冲突的这个也要考虑，我们叫做危机，首先是一个危机，不管你是用国内的产品还是国外的产品，其实都有硬币的两面，作为企业来说要看清楚。
所谓的机就是机遇跟机会，其实对国内来讲，很大的机会就是怎么样做好整合，目前我看到很多都是小三板型的企业来做解决方案的，他可能没有一个长期的意识，所以在这个里面往往常在海边走哪有不湿鞋，所以在这种利益下，可能对数据不是那么重视。所以HR要有一个安全意识，产品不光是解决功能问题还要考虑到安全性，一旦你是作为企业员工数据的管理者，有责任管理好第三方的数据是如何使用的，这个很重要。
同样，对于科技企业来讲这个机会就很大了，因为我所接触的，最后我们在人力资源科技平台的选型过程当中，我们国家的政策法律是保护国内企业的，在数据安全上来讲是有优势的，所以如果你做好了一个数据安全前期的准备工作，所以HR要管理你的员工数据你有支持，科技企业首先要做好守好，然后才能出棋，刚刚讲到了那个问题，就是关于招聘的评估环节，因为目前为止我们觉得人的选型方面，可能还是有大量线下的问题，我们现在还是靠一些经验来做的。
但怎么样把这个经验运用到线上，这可能就是我们要跟职能去看，这就涉及到现在我们在做的一个咨询业务，我们叫做BST模式，你要让你的候选人了解到企业是做什么的，比如说对于公司的目标是怎么样理解的，还有就是我们要吸引到员工的岗位，不同的岗位员工体验是不一样的，最后就是我们每一项做的评估方面要有技术的实现，目前来讲没有百分之百的方案来解决这些问题，但我们跟国际上比较知名的机构，相对来讲我们觉得是安全的，但是创新性可能不够，很多公司做员工评价，各方面都很好，但是在落地的时候我们发现用的是FaceBook，但完全不能落地，我们也希望国内的企业能够迅速站出来，能够把这个空缺去填补。
目前有一个技术但不一定成熟，是我听到过的，他们是用摄像头，当然可能跟法律连接，就是用摄像头来做什么呢？就是员工整个的观察，他会观察你的面部表情、你说话时的眼神、嘴角的角度以及你微笑的时候是真笑还是假笑所有这些都是在摄像头的观测下，给出一个数据，然后给你一个行为评估，但目前在硬件里面还是有一些积累。
讲到这个话题我想起有一家企业做的也很好，也引进了很多国际上比较流行的评价技术，各方面的技术也用过了，最后候选人选出来了，最后送过去人家的老板一票否决，他最终没有看中的是这个人的八字，但是我不知道将来科技领域跟这些有没有关系，因为老祖宗留下来自然规律的东西是不是能够印证上，其实这个领域真的是很神，可能科技做了很多，花了很多的力气，到最后可能并不能完全解决业务的问题。
甚至我在一个新加坡的企业看过一个倒过来的做法，我们在做候选人描述的时候，很多都是按照这个目标去找的，实际上你找来的人跟你最初定的有所差异，一个企业跑到这个公司里面，把你的管理层，给你所有的数据，年龄、爱好、喜好度、工作经验等等，最后做出来了一个报告，其实跟你自己是有很大差异的，但确确实实是你所有的东西构成了这样的一个东西，所以老大看了以后发现我要找这一类的，而不是我想要的这个人，这是倒过来做。
我们公司是比较强调多元化的，现在你的企业很成功是这个模型的话，不代表未来5年10年还是按照这个方向去招，你的新鲜血液很难进来，所以我觉得对于招聘企业的从业者也有一些启发。
我用一句话来总结刚刚我说的，给到HR和人力资源科技从业者未来的路，首先第一个，正视危机，守正出奇。其实我们这个行业也是有危机的，但也是一个机遇。我们对员工的体验也不要忘记个人隐私信息的保护，对于创业者来讲应该更快更好的利用目前这个大环境，尤其中国有很多的机会，但是在人力资源科技产业我发现不是被所有人都看得懂的，需要有这么一个雪亮的眼睛帮助我们HR从业者更好去实现，就这些。
以上内容源于HR Tech China727活动嘉宾发言，未经嘉宾本人审阅，仅供参考
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备受瞩目！2018招聘科技论坛成功举办！超1400位招聘科技达人莅临现场！会场爆棚！（多图）
2018年7月27日，中国备受瞩目并引领人力资源招聘科技前沿的论坛-2018招聘科技论坛于上海四季酒店隆重举行。本次论坛以“Hire Better With Tech”为主题，聚焦当下最新的招聘科技发展趋势以及潮流，解密科技如何助力企业招聘。会议当日有近20位招聘科技领域的科学家、HR资深高管、行业大咖、杰出的招聘领袖进行了精彩绝伦的分享，同时深度探讨了20多个招聘科技的主题如：全球招聘科技趋势、人工智能、大数据、GDPR、区块链、人力资本数据分析等；并有超过1400 位来自企业的招聘负责人以及企业高管到场学习。
本次论坛由HRTech China主办，得到了领英，e成科技，CIIC, 中国平安，科锐国际，谷露，携程商旅，赛码网，猎聘，仁云，有招，优面宝，合晟正信，互动吧，计蒜学院以及人力资源杂志、薪酬网、HR沙龙、招聘兄弟会、HR圈内招聘网、培训杂志、世链财经、NACSHR等伙伴的大力支持，再次表示诚挚的感谢！
2018招聘科技论坛吸引了超过1400+的招聘科技达人莅临现场，更是吸引了众多知名企业的CHRO以及企业中的招聘科技负责人，参会嘉宾来自上海、北京、浙江、广州、苏州、湖南、江苏等20多个长三角、京津冀、珠三角及部分内陆地区的城市，同时还有部分来自港澳台以及北美地区的招聘科技同仁！
2018招聘科技论坛由计蒜学院首席运营官杨斌先生作为特邀主持嘉宾，为大家拉开会议序幕！杨斌先生作为招聘领域的资深专家，曾任百度、优酷土豆人力资源高级总监，在开场中谈到一路在互联网企业尤其能够感受到科技对于招聘的助力！
接下来首位分享嘉宾是来自HRTechChina 的顾问Gawain，他就“全球招聘科技发展趋势及我的观点”发表了主题演讲，在演讲中谈到最新科技在招聘中的应用，但是中国市场与全球其他地区市场的巨大差异，比如在美国人工智能作为招聘除了核心解决效率之外，另外一个最重要的作用就是帮助招聘人员解决“就业平等、多样化、职场偏见”的问题，同时Gawain指出“中国的模式中一个重要的领域就是围绕微信为生态，很多招聘的公司就是基于微信的生态圈构建了很多的玩法，这是中美非常大的一个不同点”。同时建议招聘官应该更多关注宏观经济角度的一些数据比如失业率、生育率、老龄化等关键问题。
接下来，领英中国征才解决方案顾问段祎辰先生则就“拥抱智能，演绎故事-领英大数据深度解读2018人才趋势”发表了自己的观点，段祎辰先生谈到：大数据是领英非常擅长的一个领域，我们在全球现在已经有6亿的用户，是全球最大的一个职场社交平台。而且他对大数据的未来十分看好，90%的招聘人员认为至少在将来会用到大数据。主题演讲历时20分钟。段祎辰先生的谈话中多次提及领英的相关报告数据，强调更重要的是各位怎么利用企业故事去吸引你想要招的人，这才是我们最终的目标。
接下来的重量级嘉宾是来自e成科技的首席科学家-陈鸿博士。他主要分享了e成科技在面试机器人场景的探索，并表示：面试机器人在测试的结果里面，现在已经完成了超过5千次的测试，数据上还是可以满意的，我们的一面通过率超过了一半，主要是后续一面是基面评价的相似度，通过基面以后会给他打一个分数，这个分数和后面一面的人类考官给这个人打的分数相似度是85%。杨斌先生在评价陈鸿博士时，说道：“整个的招聘科技方面应该说它的发展日新月异，也给在座各位从事招聘工作的各位同仁带来了很多的机遇以及挑战。” 陈鸿博士的技术角度的分享引发了在场参会嘉宾的热烈讨论。
接下来分享的是原顺丰、大众点评HRVP-Tony。他根据自身经验，分享了CEO的人才观。他的演讲将企业分为蓝海，红海，黑海三种类型来谈。以小米为例，Tony谈到：“小米今天不一定是在蓝海，有些领域在蓝海，有些领域早就已经在红海了，也许也可以尝试黑海。每个企业在不同的成长阶段都会跳入不同的游泳池去玩一玩。”Tony的演讲精彩绝伦，观点独到，引发了观众席的阵阵掌声。在本次会议的参会交流微信群中，参会嘉宾纷纷表示听了Tony 的分享之后深受启发，并感叹未能几年前听到，以减少职业发展的弯路！
在四位嘉宾精彩的主题演讲之后，迎来了本次论坛的一个重头戏：候选人体验大奖评选颁奖环节。候选人体验大奖的颁奖由两位评审为代表，一位是kevin，一位是丁鹏。评选旨在甄选出在候选人体验上做出卓越实践，通过提升候选人入职企业前的体验以提高入职率，从来帮助企业吸引更多的人才。评委会同时建议企业的HR们可以就候选人体验方面做更多的沟通、交流和分享，以便更好的造福人才，成就企业，贡献社会。
评委会认真审查企业各项指标，多番讨论与研究，最终确立本次候选人体验大奖的获奖企业为：
获得候选人体验大奖企业金奖的企业有：
平安集团，天安骏业，康得新集团，凤凰网，票易通，施耐德电气，上海辰渝机电成套设备有限公司、京东集团。
获得候选人体验大奖产品金奖的企业有：优面宝，赛码网，e成科技，HR-X。
祝贺获奖的企业！
颁奖结束以后进入到以“科技助力招聘”为主题的圆桌论坛，来自网红HR STORYWAY联合创始人-Maggie Shao分享了她在《脑力男人时代》电视栏目里面试蔡康永、大S、薛之谦、冯德伦等的面试经历，之后打开了HR混迹娱乐圈之门，之后又参与湖南卫视的节目等经历.
本次对话，Maggie邀请了PWC大中华及香港地区的HR Director的Steven Sheng，原顺丰、大众点评HRVP的Tony，北京凤凰网的招聘总监王志红以及蓝白律师事务所合伙人陆胤先生开始了圆桌论坛。
Steven Sheng表示：“庞大的人才进和出，现在最重要的是数据”，同时他还表示：“我们在全球启动人力资源的科技服务平台。可以这么说-我们从18、19、20年的规划里面，所有人员的落地项目都离不开人力资源科技。”结束时，他总结自己的发提到，“其实我们这个行业也是有危机的，但同时也是机遇。我们在提升员工体验的同时，也不能忘记个人隐私及信息保护。对于创业者来讲，应该更快更好的利用目前这个科技跨越式提升，人们不断重视科技的大环境。”
Tony则谈到：“简历做假也是一个很大的问题。我做人力资源这么多年，现在简历做假简直是让你觉得可怕。”这一现象在Tony看来与人的品性挂钩，他强调：“一旦你有欺骗，你也不要再想自己开店开业了。”Tony最后谈到：“不管白猫黑猫，能抓到老鼠的就是好猫，用科技的手段去抓还是我们用原始的方法去抓，确定找到了一只能抓老鼠的猫。”
针对Tony提出的问题，Maggie Shao则表示：“其实也有人从区块链的角度探讨过这个可能性。之前我们在探讨区块链技术如何运用到人力资源领域的时候，第一个就是可追溯，不可逆，同时不可篡改。能不能把区块链这个特点与刚才Tony谈到的简历上来，如果能识别真假简历，那就是一个新的产品。”
凤凰网的招聘总监王志红就科技招聘发表观点：“凤凰也在做自己的招聘系统。几万人的公司肯定要做自己的招聘系统。其实痛点来自于，很多时候纯的招聘系统是适合大众的，但不适合凤凰网的。现在如果通过这个系统，只要轻轻一按，符合所有晋升条件的员工就会出现在你的面前。凤凰网的痛点是人少，还需要借助科技的力量为我们分担和解忧。”最后，她表示：“当招聘的HR被第140位候选人放了鸽子的时候，这就是一场修行，你修行到一定的位置了，所以我们今天就是看得见未来但是需要面对现实，继续耕耘美好。”
随后陆胤先生则从法律的角度谈到了信息的真伪，面对这一问题他表示：“是不是应该建议他们制度，这个确实国家也在建立一些征信体系，但是我可以跟大家说一个现在还没有定的，但这是可以预期的，不太会建立一个个人职场征信体系。”他说道：“实际上法律不能给大家一个最好的结果，但是法律一般来讲是避免一个最坏的结果。招聘也是这样的。不见得能够招到一个最好的人，但每次遴选都是在踢出那些最不好的人，实际上你就是挑了一个最不会不好的人。”最后以陆胤先生的总结，结束了本次的圆桌论坛。
展区的部分精彩！
下午会场精彩内容分享：
首位演讲嘉宾是网红HR STORYWAY 联合创始人Maggie Shao女士。她分享的主题是每个雇主品牌都需要一个好故事。Maggie Shao女士以故事的方式，结合One Sight的经典案例，向大家展示了在科技的渗透之下，HR如何更好第为员工服务，为求职者服务，为企业服务，使企业面貌焕然一新。
接着猎聘首席数据科学家-单艺给大家带来了“AI/大数据赋能招聘”的主题演讲。演讲中单艺先生始终围绕“人才最贵”展开演讲，谈到了用大数据去衡量人才能力，并且强调更加聪明的方式是用AI处理大数据。他谈到：“我自己越来越相信，招聘这个行业的未来是一个人机协作的事态”，深度向人们剖析了大数据给人力资源带来了更多的机会，用以提高企业效率，增加其价值。Roy 也是HRTechChina平台多年的粉丝，HRTechChina能够有这样的机会邀请到Roy来分享也是荣幸之至。
随后的演讲嘉宾是六点一刻创始人&CEO Daisy Xu女士，她演讲的主题是“数据挖掘驱动招聘效率提升”。 Daisy Xu女士的演讲中引用了大量成功运用数据的案例，对比传统的招聘方式，大数据招聘更科学化，准确化。她还表示：“如果我们知道，我们在做计划的时候，我们要招的人他的画像越来越精准的话，我相信我们招人哪怕是招的慢一点，可能对组织的贡献也会更大一点。” Daisy Xu 在数据分析与人力资本分析方面有着深厚的造诣，下周五（8月3日）人力资本分析高端论坛--People Analytics Forum 在上海亦将作为主咖分享！
继以上三位嘉宾精彩分享之后，是来自上海蓝白律师事务所的首席合伙人陆胤先生的又一轮精彩演讲，陆胤先生演讲另辟蹊径，从不同的切入角度，就“谈GDPR与个人信息保护法对招聘及招聘科技的影响”这一主题发表了自己的看法。陆胤先生表示在招聘过程中，个人隐私的保护值得引起重视，招聘科技使招聘更加信息化、透明化，使得个人隐私难以得到很好的保护。他表示：“我认为GDPR从长远来讲，对全球的信息采集这个行业是会有非常大的影响，我们轻松的获取没有责任去使用这种个人信息的时代已经结束。”
紧随其后的资深人力资源高管Rick Wu，他分享了“数据化引领全面HR和招聘管理”。他的演讲中再次强调了大数据的重要性。Rick Wu表示 ：“从现在人力资源来看，我们要有用数据化做人力资源的思维，更多是靠数据来展现我们对事物的判断和前瞻性的规划。”
接着，来自百姓网的董秘高奕峰，结合最新科技，为大家带来了“区块链在招聘与激励中的应用”的主题演讲。高奕峰首先为大家深度剖析了区块链，接着谈到了如何将区块链和人力资源的日常应用进行紧密的结合，包括在某些知识点上进行了映射，列举了他们百姓网在HR工作当中的应用。
最后的主题演讲嘉宾是雇势新媒创始人欧阳泽林先生，“教你用抖音来招聘”的主题演讲将会场的气氛瞬间点燃。欧阳先生频频与听众互动，带动了全场气氛。他在演讲中，深度分析了现代人才的特点、爱好、兴趣、生活规律，也谈到：“我说的个体，讲个人品牌，有一个方法跟路径，当然每个背后都是要具体做的事情，组织讲雇主品牌也是一样的。”作为HR，懂得与各类人群交流，时刻关注最新的话题与科技，保持与时俱进，才能更好的拉近与人的距离，更好的为招聘人才服务。
随后，候选人体验最佳案例专场演讲将会议带向了高潮，由凤凰网招聘高级总监王志红带来了“凤凰的体验之旅”分享。王志红女士网名为钱多多，在招聘领域有非常丰富的实践经验和具有持续的探索精神。钱多多（王志红）女士详细介绍了凤凰网如何为候选人提供用心贴心的体验之旅！参会嘉宾纷纷表示凤凰网HR，对于候选人体验的规划设计与实践之用心，非常值得学习！
最后，票易通人力资源副总裁黄渊明带来的精彩案例分享。在候选人体验中，他总能在每一家企业身上找到一些反光点，他用“能以任何人为师，你就可以成为大师”结束了他今天的分享。
演讲结束后，各HR科技从业者在四季酒店进行了深度地沟通交流，其余获奖嘉宾及机构也分别进行了专题照片的拍摄。
中国人力资源科技飞速发展阶段，科技的快速发展带来的不仅仅是信息的快速膨胀，也给我们的招聘工作带来极大的机遇和挑战。如何更好的运用技术手段提升工作质量和效率，成为我们不得不面对的工作。相信接下来将有更多的企业和资本加入到人力资源科技领域！这也是未来不可避免的趋势。中国人力资源科技服务平台将始终保持以人为本（People First）的初心，持续不断地传播科技如何更好的赋能企业与个人，发挥全部潜能。
预告下接下来HRTechChina 在中国的活动安排：
中国人力资源三支柱论坛 上海 8月8日 200人
中国人力资源科技论坛 深圳 9月7日 800-1000人
中国人力资源科技论坛 北京 10月17日 800-1000人
中国人力资源科技博览会 上海 11月16日 3000人
在美国的活动安排：
中美人力资源科技高层论坛 9月28日 硅谷 200人
最后再次感谢我们的分享嘉宾、合作伙伴以及参会嘉宾！
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研究表明：平均知识工作者每隔6分钟“检查”电子邮件和IM
作者：JORY MACKAY Jory MacKay是一名作家，内容营销人员和RescueTime博客的编辑。
以下翻译由HRTechChina AI完成，仅供参考交流！
没有必要使用电子邮件和其他通信工具来完成工作这一事实。尽管通过电子邮件取代了我们的生活，但这并不是浪费时间。
工作场所的沟通 很重要。 但是，如果我们不断将注意力转移到检查电子邮件或Slack消息上，我们就没有机会真正专注于我们最重要的工作。
这一点比最近仅通过电子邮件发现的研究更为明显，84％的用户始终在后台打开收件箱，70％的电子邮件在收到后6秒内打开。
我们显然有一个问题不断被纳入沟通工具。虽然我们在前一篇文章中探讨了多任务处理与通信工具的影响，但我们想要更好地了解这一级别的上下文切换在整个平均日期有多糟糕。
这是我们发现的：
平均知识工作者每隔6分钟“检查”电子邮件和IM
对于像知识工作者一样的作家，设计师，开发人员和项目经理 - 现代工作场所使用通信工具。我们的工作越来越依赖于更多的协作，更多的信息访问以及实时回答的更多问题。
然而，虽然通信工具非常适合我们快速访问我们需要的答案，但它们也是我们专注工作中断的持续来源。
但它有多糟糕？
当我们查看50,000多名RescueTime用户的匿名行为数据时，我们发现 普通知识工作者每隔6分钟就会通过通信工具“检入”。
（在这种情况下，“签入”定义为在处理其他生产任务时切换到通信工具的任何时间。）
所有这些都提出了一个巨大的问题： 当我们在回复电子邮件和消息之间只有几分钟时，我们如何期望完成重点工作？
简短的回答是我们不是。
事实上，虽然我们发现的中位数是6分钟，但完全崩溃看起来同样严峻。
我们发现，35.5％的员工每3分钟或更短时间检查一次他们的电子邮件和IM。虽然只有18.6％的人可以超过20分钟而没有进入沟通。
更糟糕的是，我们发现使用Slack的人 - 一种流行的团队沟通工具意味着减少电子邮件的使用 - 实际上更频繁地转向通信工具。而不是简化我们的通信时间，Slack用户平均在通信检查之间只花了5分钟，而非Slack用户可以花8分钟。
40％的知识型员工在一个工作日内从未获得30分钟的专注时间
但等一下。这些只是平均值。我们必须经常使用通信工具和其他长时间关注的工具，对吗？
不完全是。
我们都知道，要做到最好，我们需要长时间的专注时间。不幸的是，我们的数据显示我们很少有时间进行深入的工作。
事实上，我们的研究发现，普通知识工作者在大约40分钟的时间内最大限度地利用通信时间。
再次，这是中位数。当我们挖掘数字时，数据告诉了一个更大的故事。
17％的人甚至无法在没有沟通的情况下直接获得15分钟的专注时间。虽然只有30％的人每天花一小时的专注时间。
40％的知识型员工在工作日的重点时间从未超过30分钟。单击“推文”
如果您觉得自己在工作日努力寻找有吸引力的时间，那么您并不孤单。
All these “check-ins” turn your focus into Swiss cheese
我们认为这些数据清楚地描绘了现代工作场所中通信过载的程度。但要真正了解这些数据的含义，我们希望将其归结为个人层面。
使用RescueTime数据科学家Madison Lukaczyk自己的数据，我们发现在整整一周内，她只有8个半小时的高效工作块，而她没有通过电子邮件或IM登记：
为了获得更深入的外观，让我们放大其中一个小时块：
6月5日上午10点至11点，麦迪逊在12个5分钟的街区中的3个中切换到通信工具。这意味着在她工作的同时， 通讯工具在25小时内出现。
您可能只花费很短的总时间在电子邮件和即时消息上，但这些工具在半天内“存在”
您如何使用电子邮件和通信工具将取决于您的工作性质。但是，我们可能都同意，我们希望更多的时间不间断地集中精力并做有意义的工作。
事实上，在查看麦迪逊的数据时，我们发现虽然她只花了21 ％的总时间用在电子邮件和即时通讯上，但这些工具在她44％的时间里都存在。
高出勤率并不一定意味着你被通信分心。但是，如果您的每日通信存在率远高于您在这些工具上花费的总时间，那么您可能会被他们分心。
现代工作场所充满了分心。而且我们不会通过不断检查我们的沟通工具来帮助自己。
虽然我们永远无法从工作日摆脱电子邮件和IM（并且不想）。了解它们的存在程度可以帮助我们更好地选择使用方式。
许多生产力专家建议在白天将通信批量分配到特定的块中。虽然其他人建议在你不太可能需要的时候（比如早上），在没有电子邮件或即时消息的情况下承诺一小时或更长时间的重点工作。
无论对你和你的角色有什么用处，可以肯定地说，在你何时以及如何使用通讯工具办理入手方面更有利于提高你的工作效率和专注力，而不是让他们每天花一半时间。
你是否觉得你很难在工作场所找到专注的时间而没有沟通？请在下面的评论或Twitter上告诉我们您对这些数据的看法。
原文链接：https://blog.rescuetime.com/communication-multitasking-switches/
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《人力资源市场暂行条例》全文
来源/人力资源和社会保障部
第一章 总 则
第一条 为了规范人力资源市场活动，促进人力资源合理流动和优化配置，促进就业创业，根据《中华人民共和国就业促进法》和有关法律，制定本条例。
第二条 在中华人民共和国境内通过人力资源市场求职、招聘和开展人力资源服务，适用本条例。
法律、行政法规和国务院规定对求职、招聘和开展人力资源服务另有规定的，从其规定。
第三条 通过人力资源市场求职、招聘和开展人力资源服务，应当遵循合法、公平、诚实信用的原则。
第四条 国务院人力资源社会保障行政部门负责全国人力资源市场的统筹规划和综合管理工作。
县级以上地方人民政府人力资源社会保障行政部门负责本行政区域人力资源市场的管理工作。
县级以上人民政府发展改革、教育、公安、财政、商务、税务、市场监督管理等有关部门在各自职责范围内做好人力资源市场的管理工作。
第五条 国家加强人力资源服务标准化建设，发挥人力资源服务标准在行业引导、服务规范、市场监管等方面的作用。
第六条 人力资源服务行业协会应当依照法律、法规、规章及其章程的规定，制定行业自律规范，推进行业诚信建设，提高服务质量，对会员的人力资源服务活动进行指导、监督，依法维护会员合法权益，反映会员诉求，促进行业公平竞争。
第二章 人力资源市场培育
第七条 国家建立统一开放、竞争有序的人力资源市场体系，发挥市场在人力资源配置中的决定性作用，健全人力资源开发机制，激发人力资源创新创造创业活力，促进人力资源市场繁荣发展。
第八条 国家建立政府宏观调控、市场公平竞争、单位自主用人、个人自主择业、人力资源服务机构诚信服务的人力资源流动配置机制，促进人力资源自由有序流动。
第九条 县级以上人民政府应当将人力资源市场建设纳入国民经济和社会发展规划，运用区域、产业、土地等政策，推进人力资源市场建设，发展专业性、行业性人力资源市场，鼓励并规范高端人力资源服务等业态发展，提高人力资源服务业发展水平。
国家鼓励社会力量参与人力资源市场建设。
第十条 县级以上人民政府建立覆盖城乡和各行业的人力资源市场供求信息系统，完善市场信息发布制度，为求职、招聘提供服务。
第十一条 国家引导和促进人力资源在机关、企业、事业单位、社会组织之间以及不同地区之间合理流动。任何地方和单位不得违反国家规定在户籍、地域、身份等方面设置限制人力资源流动的条件。
第十二条 人力资源社会保障行政部门应当加强人力资源市场监管，维护市场秩序，保障公平竞争。
第十三条 国家鼓励开展平等、互利的人力资源国际合作与交流，充分开发利用国际国内人力资源。
第三章 人力资源服务机构
第十四条 本条例所称人力资源服务机构，包括公共人力资源服务机构和经营性人力资源服务机构。
公共人力资源服务机构，是指县级以上人民政府设立的公共就业和人才服务机构。
经营性人力资源服务机构，是指依法设立的从事人力资源服务经营活动的机构。
第十五条 公共人力资源服务机构提供下列服务,不得收费：
（一）人力资源供求、市场工资指导价位、职业培训等信息发布；
（二）职业介绍、职业指导和创业开业指导；
（三）就业创业和人才政策法规咨询；
（四）对就业困难人员实施就业援助；
（五）办理就业登记、失业登记等事务；
（六）办理高等学校、中等职业学校、技工学校毕业生接收手续；
（七）流动人员人事档案管理；
（八）县级以上人民政府确定的其他服务。
第十六条 公共人力资源服务机构应当加强信息化建设，不断提高服务质量和效率。
公共人力资源服务经费纳入政府预算。人力资源社会保障行政部门应当依法加强公共人力资源服务经费管理。
第十七条 国家通过政府购买服务等方式支持经营性人力资源服务机构提供公益性人力资源服务。
第十八条 经营性人力资源服务机构从事职业中介活动的，应当依法向人力资源社会保障行政部门申请行政许可，取得人力资源服务许可证。
经营性人力资源服务机构开展人力资源供求信息的收集和发布、就业和创业指导、人力资源管理咨询、人力资源测评、人力资源培训、承接人力资源服务外包等人力资源服务业务的，应当自开展业务之日起15日内向人力资源社会保障行政部门备案。
经营性人力资源服务机构从事劳务派遣业务的，执行国家有关劳务派遣的规定。
第十九条 人力资源社会保障行政部门应当自收到经营性人力资源服务机构从事职业中介活动的申请之日起20日内依法作出行政许可决定。符合条件的，颁发人力资源服务许可证；不符合条件的，作出不予批准的书面决定并说明理由。
第二十条 经营性人力资源服务机构设立分支机构的，应当自工商登记办理完毕之日起15日内，书面报告分支机构所在地人力资源社会保障行政部门。
第二十一条 经营性人力资源服务机构变更名称、住所、法定代表人或者终止经营活动的，应当自工商变更登记或者注销登记办理完毕之日起15日内，书面报告人力资源社会保障行政部门。
第二十二条 人力资源社会保障行政部门应当及时向社会公布取得行政许可或者经过备案的经营性人力资源服务机构名单及其变更、延续等情况。
第四章 人力资源市场活动规范
第二十三条 个人求职，应当如实提供本人基本信息以及与应聘岗位相关的知识、技能、工作经历等情况。
第二十四条 用人单位发布或者向人力资源服务机构提供的单位基本情况、招聘人数、招聘条件、工作内容、工作地点、基本劳动报酬等招聘信息，应当真实、合法，不得含有民族、种族、性别、宗教信仰等方面的歧视性内容。
用人单位自主招用人员，需要建立劳动关系的，应当依法与劳动者订立劳动合同，并按照国家有关规定办理社会保险等相关手续。
第二十五条 人力资源流动，应当遵守法律、法规对服务期、从业限制、保密等方面的规定。
第二十六条 人力资源服务机构接受用人单位委托招聘人员，应当要求用人单位提供招聘简章、营业执照或者有关部门批准设立的文件、经办人的身份证件、用人单位的委托证明，并对所提供材料的真实性、合法性进行审查。
第二十七条 人力资源服务机构接受用人单位委托招聘人员或者开展其他人力资源服务，不得采取欺诈、暴力、胁迫或者其他不正当手段，不得以招聘为名牟取不正当利益，不得介绍单位或者个人从事违法活动。
第二十八条 人力资源服务机构举办现场招聘会，应当制定组织实施办法、应急预案和安全保卫工作方案，核实参加招聘会的招聘单位及其招聘简章的真实性、合法性，提前将招聘会信息向社会公布，并对招聘中的各项活动进行管理。
举办大型现场招聘会，应当符合《大型群众性活动安全管理条例》等法律法规的规定。
第二十九条 人力资源服务机构发布人力资源供求信息，应当建立健全信息发布审查和投诉处理机制，确保发布的信息真实、合法、有效。
人力资源服务机构在业务活动中收集用人单位和个人信息的，不得泄露或者违法使用所知悉的商业秘密和个人信息。
第三十条 经营性人力资源服务机构接受用人单位委托提供人力资源服务外包的，不得改变用人单位与个人的劳动关系，不得与用人单位串通侵害个人的合法权益。
第三十一条 人力资源服务机构通过互联网提供人力资源服务的，应当遵守本条例和国家有关网络安全、互联网信息服务管理的规定。
第三十二条 经营性人力资源服务机构应当在服务场所明示下列事项，并接受人力资源社会保障行政部门和市场监督管理、价格等主管部门的监督检查：
（一）营业执照；
（二）服务项目；
（三）收费标准；
（四）监督机关和监督电话。
从事职业中介活动的，还应当在服务场所明示人力资源服务许可证。
第三十三条 人力资源服务机构应当加强内部制度建设，健全财务管理制度，建立服务台账，如实记录服务对象、服务过程、服务结果等信息。服务台账应当保存2年以上。
第五章 监督管理
第三十四条 人力资源社会保障行政部门对经营性人力资源服务机构实施监督检查，可以采取下列措施：
（一）进入被检查单位进行检查；
（二）询问有关人员，查阅服务台账等服务信息档案；
（三）要求被检查单位提供与检查事项相关的文件资料，并作出解释和说明；
（四）采取记录、录音、录像、照相或者复制等方式收集有关情况和资料；
（五）法律、法规规定的其他措施。
人力资源社会保障行政部门实施监督检查时，监督检查人员不得少于2人，应当出示执法证件，并对被检查单位的商业秘密予以保密。
对人力资源社会保障行政部门依法进行的监督检查，被检查单位应当配合，如实提供相关资料和信息，不得隐瞒、拒绝、阻碍。
第三十五条 人力资源社会保障行政部门采取随机抽取检查对象、随机选派执法人员的方式实施监督检查。
监督检查的情况应当及时向社会公布。其中，行政处罚、监督检查结果可以通过国家企业信用信息公示系统或者其他系统向社会公示。
第三十六条 经营性人力资源服务机构应当在规定期限内，向人力资源社会保障行政部门提交经营情况年度报告。人力资源社会保障行政部门可以依法公示或者引导经营性人力资源服务机构依法公示年度报告的有关内容。
人力资源社会保障行政部门应当加强与市场监督管理等部门的信息共享。通过信息共享可以获取的信息，不得要求经营性人力资源服务机构重复提供。
第三十七条 人力资源社会保障行政部门应当加强人力资源市场诚信建设，把用人单位、个人和经营性人力资源服务机构的信用数据和失信情况等纳入市场诚信建设体系，建立守信激励和失信惩戒机制，实施信用分类监管。
第三十八条 人力资源社会保障行政部门应当按照国家有关规定，对公共人力资源服务机构进行监督管理。
第三十九条 在人力资源服务机构中，根据中国共产党章程及有关规定，建立党的组织并开展活动，加强对流动党员的教育监督和管理服务。人力资源服务机构应当为中国共产党组织的活动提供必要条件。
第四十条 人力资源社会保障行政部门应当畅通对用人单位和人力资源服务机构的举报投诉渠道，依法及时处理有关举报投诉。
第四十一条 公安机关应当依法查处人力资源市场的违法犯罪行为，人力资源社会保障行政部门予以配合。
第六章 法律责任
第四十二条 违反本条例第十八条第一款规定，未经许可擅自从事职业中介活动的，由人力资源社会保障行政部门予以关闭或者责令停止从事职业中介活动；有违法所得的，没收违法所得，并处1万元以上5万元以下的罚款。
违反本条例第十八条第二款规定，开展人力资源服务业务未备案，违反本条例第二十条、第二十一条规定，设立分支机构、办理变更或者注销登记未书面报告的，由人力资源社会保障行政部门责令改正；拒不改正的，处5000元以上1万元以下的罚款。
第四十三条 违反本条例第二十四条、第二十七条、第二十八条、第二十九条、第三十条、第三十一条规定，发布的招聘信息不真实、不合法，未依法开展人力资源服务业务的，由人力资源社会保障行政部门责令改正；有违法所得的，没收违法所得；拒不改正的，处1万元以上5万元以下的罚款；情节严重的，吊销人力资源服务许可证；给个人造成损害的，依法承担民事责任。违反其他法律、行政法规的，由有关主管部门依法给予处罚。
第四十四条 未按照本条例第三十二条规定明示有关事项，未按照本条例第三十三条规定建立健全内部制度或者保存服务台账，未按照本条例第三十六条规定提交经营情况年度报告的，由人力资源社会保障行政部门责令改正；拒不改正的，处5000元以上1万元以下的罚款。违反其他法律、行政法规的，由有关主管部门依法给予处罚。
第四十五条 公共人力资源服务机构违反本条例规定的，由上级主管机关责令改正；拒不改正的，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给予处分。
第四十六条 人力资源社会保障行政部门和有关主管部门及其工作人员有下列情形之一的，对直接负责的领导人员和其他直接责任人员依法给予处分：
（一）不依法作出行政许可决定；
（二）在办理行政许可或者备案、实施监督检查中，索取或者收受他人财物，或者谋取其他利益；
（三）不依法履行监督职责或者监督不力，造成严重后果；
（四）其他滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊的情形。
第四十七条 违反本条例规定，构成违反治安管理行为的，依法给予治安管理处罚；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
第七章 附 则
第四十八条 本条例自2018年10月1日起施行。
来源：中国政府网
资讯
国新办举行《人力资源市场暂行条例》有关情况吹风会
来源/人力资源和社会保障部
7月17日，国务院新闻办公室举行国务院政策例行吹风会，请人社部副部长张义珍和司法部社会管理法制司司长杜亚玲介绍《人力资源市场暂行条例》有关情况，并答记者问。
人社部副部长张义珍（元绍达 摄）
张义珍
2018年6月29日，李克强总理签署国务院令，颁布《人力资源市场暂行条例》（以下简称《条例》），自2018年10月1日起施行。
人力资源市场是社会主义市场经济的重要组成部分，是重要的要素市场。习近平总书记指出，就业是最大的民生，要坚持就业优先战略和积极就业政策，实现更高质量和更充分就业；要更好发挥市场在促进就业中的作用。李克强总理多次强调，要依靠市场力量，根据市场需求，落实好积极就业政策。更好实施就业优先战略和人才强国战略，促进就业创业和人力资源开发配置，是党中央、国务院作出的重大战略部署，是人力资源市场的重要使命。改革开放40年来，党中央、国务院高度重视人力资源市场建设，制定出台了一系列政策措施，健全完善市场机制，加强市场监管，提高服务水平，推进统一规范、竞争有序的人力资源市场体系建设。就业促进法提出劳动者自主择业、市场调节就业、政府促进就业创业的方针，明确了人力资源市场建设与管理的基本原则和要求。目前，人力资源市场已经成为人力资源流动配置的重要手段，是高校毕业生、农民工等重点群体实现就业的主要载体，推动实现了由“就业找市长”到“就业找市场”的根本性转变，为促进高质量发展提供了重要的人力资源支撑。截至2017年底，全国共建立各类人力资源服务机构3.02万家，从业人员58.37万人，全年营业收入达到1.44万亿元，为2亿多人次就业创业和流动提供了人力资源服务。
党的十八大特别是十九大以来，党中央对人力资源市场建设提出了新的更高要求，明确要求要结合就业创业和人力资源流动配置工作实际，制定一部人力资源市场建设与管理的行政法规。党中央将制定《条例》确定为全面深化改革急需的重要立法项目，先后列入了中央深改委工作要点和国务院立法工作计划。在党中央、国务院领导下，司法部、人社部起草了《条例》草案，经反复研究论证、多次征求意见、不断修改完善，报经国务院常务会议审议通过。《条例》是改革开放以来，我国人力资源要素市场领域第一部行政法规，对健全完善人力资源市场体系，推动人力资源服务业健康发展，促进人力资源自由有序流动和优化配置，更好服务就业创业和高质量发展，具有重要意义。
《条例》共七章四十八条，对人力资源市场管理体制、人力资源市场培育和建设、人力资源服务机构、人力资源市场活动规范、人力资源市场监督管理等方面作了系统规定，是做好新时代人力资源市场建设工作的基本依据和准则。
下一步，人社部将会同相关部门，充分发挥职能作用，切实抓好《条例》的贯彻落实，推动建设统一开放、竞争有序的人力资源市场体系，更好发挥市场在促进就业创业和人力资源流动配置中的决定性作用，推动实现高质量发展。
问答环节
中央广播电视总台央视记者：本次出台的《条例》主要解决了当前我国人力资源市场建设与管理工作中的哪些问题？
张义珍：
我们在制定《条例》过程中坚持了目标导向和问题导向，制定《条例》就是为了进一步促进人力市场健康发展，进一步促进人力资源市场体系当中突出问题的解决。
《条例》坚持发挥市场在人力资源配置中的决定性作用，更好地发挥政府的作用。着眼于我国人力资源市场发展不平衡、不充分的实际，着眼于促进就业创业和人力资源的流动配置，就培育和规范人力资源市场作出了一系列明确规定。
主要是着眼于解决五个方面的问题：
1、解决市场体系的统一性问题
党的十七大、十八大都提出了建设统一、规范、灵活的人力资源市场的要求。党的十九大提出了要清理废除妨碍统一市场的各种规定和做法。这次《条例》通过立法的手段，确认原来的人才市场和劳动力市场的整合改革的成果，推动建立统一的管理制度和管理规范，推动形成统一的人力资源市场体系。
2、解决市场要素的流动性问题
党的十九大提出，要破除妨碍劳动力、人才社会性流动的体制机制弊端，《条例》明确建立政府宏观调控、市场公平竞争、单位自主用人、个人自主择业，人力资源服务机构诚信服务的人力资源流动配置的机制。提出要破除户籍、地域、身份等体制机制的弊端，促进人力资源的自由有序流动。
3、解决市场运行的规范性问题
《条例》规定了劳动者和用人单位在求职招聘过程中的基本权利义务，确定了人力资源服务机构的基本行为规范，明确了政府部门宏观调控和监督管理制度的基本遵循，切实维护了劳动者和用人单位的合法权益。
4、解决市场主体的公平性问题
《条例》赋予劳动者和用人单位平等的法律地位，规定用人单位和人力资源服务机构应当向求职者提供平等的就业机会和公平的就业条件，对公共服务机构和经营性的服务机构统一规范和监督管理，营造更加公平的市场环境。
5、市场监管的强制性问题
《条例》对人力资源市场主体违反本《条例》行为应当承担的法律责任进行了明确的规定，明确对黑中介、人力资源市场的违法犯罪行为要进行查处，为监管执法提供了法律依据。
这些问题可以说都是我国人力资源市场建设和管理当中的一些突出问题，这次《条例》的出台，有助于推动解决这些问题，对于推动人力资源市场健康发展必将发挥积极的作用。
新华社记者提问：人力资源市场的范围比较广泛，既包括原人才市场和原劳动力市场整合形成的人力资源市场，同时也包括高校毕业生、农民工等专类人力资源市场，请问《条例》在适用范围上是怎么把握的？
杜亚玲：
司法部社会管理法制司司长杜亚玲（元绍达 摄）
杜亚玲：
每部法律法规都有其适用范围，《人力资源市场暂行条例》第二条就规定了适用范围，即在中华人民共和国境内通过人力资源市场求职、招聘和开展人力资源服务适用本条例。法律、行政法规和国务院规定对求职、招聘和开展人力资源服务另有规定的，从其规定。
对这一条适用范围的理解，具体可以从以下三个方面来把握：
一是条例规范的主体涵盖了人力资源市场所有的主体，包括用人单位、求职者和劳动者，人力资源服务机构、政府监管部门，《条例》主要规范以上四类主体在求职、招聘、开展人力资源服务以及在市场监管活动中形成的权利义务关系。实践中，既包括2008年人力资源社会保障部组建后，由原人才市场和原劳动力市场逐步整合形成的统一的人力资源市场，同时也包括其他各类形态的人力资源市场。
二是《条例》是我国人力资源市场管理领域的一般法，普遍适用于我国境内劳动者求职，用人单位招聘和人力资源服务机构提供人力资源服务等活动。同时，考虑到国家机关和事业单位招录人员，军队文职人员聘用，退役士兵就业安置，中国公民赴国外工作，外国常驻新闻机构，外国律师事务所驻华代表机构，驻华使领馆和联合国驻华机构在国内招用人员等具有一定的特殊性，相关的法律法规也作了专门规定，这些特殊人力资源市场的求职、招聘和人力资源服务活动，就优先适用公务员法、事业单位人事管理条例、中国人民解放军文职人员条例、退役士兵安置条例，对外劳务合作管理条例、外国常驻新闻机构和外国记者采访条例、外国律师事务所驻华代表机构管理条例、国务院办公厅《关于进一步加强外事服务工作管理的通知》等一系列特殊规定。对于相关法律法规没有规定的事项，则适用本《条例》的规定。
三是《条例》主要对求职、招聘以及人力资源服务等外部人力资源市场活动进行规范，对于劳动合同的订立、变更、履行、解除、工资等内部人力资源活动由劳动合同法、劳动法等法律法规进行规范，在本《条例》中未作规定。
简而言之，本《条例》规范的主体应该说涵盖了人力资源市场的所有主体，是我国人力资源市场管理领域的一般法。但法律、行政法规和国务院规定对特殊人力资源市场的求职、招聘和人力资源服务活动另有规定的，从其规定。从以上三个方面来把握理解《条例》的适用范围，就能准确掌握《条例》的法律定位。
中国日报记者：《条例》首次提出了要提高我国的人力资源服务行业的发展水平，请再深入介绍一下人力资源服务业的发展情况。
张义珍：
这次《条例》是首次提出要提高人力资源服务业的发展水平。人力资源服务业是生产性的服务业，也是现代服务业的重要组成部分，党中央、国务院高度重视人力资源服务业的发展，在已经出台的一系列政策文件当中，都将人力资源服务业作为鼓励发展的生产性服务业。
人力资源社会保障部认真贯彻落实党中央、国务院的决策部署，也把发展人力资源服务业作为促进就业创业和优化人才流动配置的重要抓手。这几年先后制定出台了一系列文件，比如《关于加快人力资源服务业发展的意见》《人力资源服务业发展行动计划》等文件，推动人力资源服务业健康发展，取得了明显成效。人力资源服务为用人单位和求职者都提供了更多的选择和交流的机会，提高了劳动者和岗位的匹配效率。可以说，在一定程度上，缓解劳动者与用人单位之间的信息不对称问题；在一定程度上，也有助于解决劳动者求职难和企业招工难的问题。
在这些方面，人力资源服务业可以说发挥了非常重要的作用，在促进就业创业和推动人力资源市场化配置中发挥了积极的作用。截止到2017年底，我国共建立了各类人力资源服务机构3.02万家，从业人员58.37万人，全年营业收入已经达到1.44万亿元。全国人力资源服务机构共服务用人单位3190万家次，为两亿多人次就业创业和流动都提供了人力资源服务。人力资源服务机构举办现场招聘会、交流会22万多场，提供招聘岗位信息超过1亿多条，参会求职的人员超过1.1亿人次，通过网络发布岗位招聘信息有3亿多条。
当然，我们在看到人力资源服务业发展和发挥积极作用的同时，也注意到人力资源服务业发展的水平和质量，与党中央、国务院的要求相比，与人民群众的期盼相比，与推动经济高质量发展的需要相比，应该说还存在着不少的差距。主要表现在人力资源服务业企业规模偏小，专业化程度不高，服务功能比较单一，还有一些服务存在着同质化的现象，运用大数据、云计算、移动互联网等一些新技术、新方法提供服务的方式还不够多，服务的效率还不够高。
党的十九大提出，要建设人力资源协同发展的产业体系，在人力资本服务等领域培育新的增长点，形成新的动能，这对于推动我国人力资源服务业发展提出了新的更高的要求。为了落实这些要求，这次在《条例》中专门提出要提高人力资源服务业的发展水平，特别是进一步明确了政府在提高人力资源服务业发展方面的法定职责，同时提出鼓励社会力量参与行业发展，鼓励并规范发展高端人力资源服务业等业态，对于人力资源公共服务体系和经营性的服务体系的职责定位、服务范围、行为规范和管理要求都作出了一些规定，这对于推动人力资源服务业的健康发展，能够发挥积极的作用。当然，通过人力资源服务业的发展，最终的目的还是推动现代经济体系向高质量的发展，服务于整个经济社会的全面发展。
经济日报记者：据了解，《条例》是司法部重组后提请国务院常务会议审议通过的第一部行政法规，作为国务院的法规审查机构，司法部在法规审查当中如何做到科学立法、民主立法、依法立法？
杜亚玲：
法律是治国之重器，良法是善治之前提。党的十九大提出了“科学立法、民主立法、依法立法”的要求，建设中国特色社会主义法治体系，必须要发挥立法引领和推动作用，抓住提高立法质量这个关键，恪守立法为民的理念，使每一项立法都符合宪法的精神，反映人民的意志，得到人民的拥护。2018年3月，根据党和国家机构改革方案，原国务院法制办和原司法部重新组建司法部，承担法律、行政法规草案的审查工作。根据立法法、行政法规制定程序条例的规定，我们在《人力资源市场暂行条例》出台前，为确保立法质量，做了以下工作：
一是广泛征求意见。我们在网上广泛征求了社会公众的意见，并先后两次征求中央有关单位和地方人民政府以及部分行业协会的意见，也广泛听取了人力资源服务机构、用人单位和劳动者的意见。我们根据反馈意见的情况，对草案反复进行了修改。
二是借用外脑。我们召开了专家论证会，吸收采纳了专家提出的许多合理意见。
三是反复沟通协调。重新组建司法部后，根据机构改革和今年政府工作报告精神，我们与相关部门反复协调沟通，对条例草案作了进一步的修改完善，2018年5月2日国务院第7次常务会议审议并原则通过了条例草案。会后，司法部又会同人力资源社会保障部根据国务院常务会议审议的意见，对《条例》草案又作了进一步的修改，报请国务院公布。
《条例》是首部对人力资源市场进行系统规范的行政法规，在《条例》审查过程中，我们严格按照科学立法、民主立法、依法立法的要求，遵循充分发挥市场在人力资源配置中的决定性作用和更好发挥政府在人力资源市场培育和监管中的作用的总体思路，认真落实“放管服”改革精神，对人力资源市场培育、人力资源服务机构、人力资源市场活动规范及其监督管理作出了全面的规定，努力做到反映客观规律、体现人民意志，制度管用、有效。最后，欢迎社会各界和新闻媒体朋友们，对立法工作多提宝贵意见。
中央广播电视总台央广记者：请问《条例》在“放管服”方面做了哪些具体规定？另外，在减少人力资源服务的行政许可方面又有哪些考虑？
张义珍：
党中央、国务院对于“放管服”改革高度重视，作出了一系列重大的决策部署。人力资源社会保障部也在贯彻落实“放管服”改革要求方面态度坚决、推行有力，采取了一系列有力措施。这次在研究制定《条例》过程中，我们坚持把“放管服”理念贯穿始终，把“放管服”的要求体现到《条例》的制定过程中。
《条例》在具体贯彻落实“放管服”要求方面，可以从以下几个方面来体现：
1、进一步放宽市场的准入限制
这次《条例》的一个亮点，就是最大限度减少了人力资源服务的行政许可。在《条例》出台之前，人力资源市场的行政许可事项一共有三项，也就是设立职业中介机构审批、设立人才中介机构及其业务范围审批、设立中外合资中外合作职业介绍机构审批。这一次《条例》将上述三项行政许可事项整合为一项，并且进一步把许可的范围缩减为人力资源服务机构从事职业中介活动，明确对于经营性人力资源服务从事职业中介活动的，应当取得人力资源服务许可证，开展其他人力资源服务的，应当向人力资源社会保障行政部门进行备案。
2、创新事中事后监管方式
创新“双随机、一公开”的监管方式，提出要实行年度报告公示制度，注重运用信息公示、随机抽查、信用约束、国家标准、行业自律等事中事后监管手段，构建职责法定、信用约束、协同监管、社会共治的监管格局。
3、优化人力资源市场的公共服务
《条例》规定了公共人力资源服务机构应当免费提供信息发布、职业介绍、职业指导、政策法规咨询等服务。明确了国家可以通过购买服务等方式，促进公共服务供给的多元化，不断地提高公共服务的质量和效率。
就业促进法对于职业中介机构的行政许可进行了明确规定，提出要对职业中介实行行政许可。
这次《条例》保留这项行政许可，主要考虑：
一是维护劳动者的合法权益。人力资源市场是特殊的要素市场，事关广大劳动者的切身利益，实行行政许可，可以从源头上防止无资质的机构进入人力资源服务行业进行职业中介活动，避免无序发展，避免恶性竞争，可以说是最大限度地防止侵害劳动者权益的行为发生，最大限度地来保护劳动者的合法权益。
二是维护国家人才信息安全。人力资源是经济社会发展的第一资源，当前世界各国，尤其是一些发达国家都把高端人才的争夺作为一种重大的战略，各国都在人才资源方面提出了一系列重要的举措。我国也高度重视人才队伍的建设，《国家中长期人才发展规划纲要》明确提出，要制定维护国家重要人才安全的政策措施。这次《条例》对于人力资源市场进行准入管理，也是维护我国人才信息安全的一项重要举措。
三是符合国际通行做法。对于设立职业中介机构实行许可制度，是许多国家和地区的通行做法，这也是维护劳动者合法权益和人力资源市场秩序的需要。这一次《条例》最大限度减少了许可，体现了对“放管服”改革要求的具体落实。下一步，我们欢迎大家监督。
来源：国务院新闻办公室
《人力资源市场暂行条例》全文：https://mp.weixin.qq.com/s/1IVRP_bWih7QVo9TyqDLBA
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你能让你的老板把芯片放在你身上吗？-少数员工同意皮下植入但这个想法正在蔓延
Dave Coplin试图向我解释为什么两大洲的人们突然允许他们的雇主将微芯片放在他们的皮肤下。
“我这样对待我的狗 - 我为什么不自己做呢？”科普林说。我不相信，所以他发起了关于地中海派伊维萨岛上一个俱乐部的轶事，人们可以在那里筹码，然后用芯片买饮料。科普林怀疑这是因为他们没有穿很多衣服。
但是，因为你是半裸的而且没有钱包的口袋，所以要让你的雇主给你筹码是非常不同的。那么，我们是怎么来到这里的？
担任Envisioners咨询公司负责人的科普林表示，如果我们只能克服自己的娇气，那么雇主和员工都会受益匪浅。“如果它增加价值，我就是全力以赴，”他说。“今天我们看看人们这样做，感觉有点奇怪，但实际上有一些不可避免的事情。”
Patrick McMullan是威斯康星州三广场市场的总裁。在斯德哥尔摩的瑞典孵化器Epicenter进行实验后，该公司自2015年以来一直在试验切片，他的公司决定进一步开发该技术。当然，作为供应商和开发商，McMullan自己也有一个芯片植入物 - 一个大致相当于拇指和食指之间植入皮肤下的一粒米的大小。它基于近场通信（NFC）技术 - 与非接触式信用卡或移动支付中使用的芯片相同。使用注射器和非常少的血液快速简单地完成植入。
McMullan说，目前的一个限制是，由于芯片是无源器件，因此无法对其进行跟踪。就目前而言，这意味着该芯片用于访问建筑物，登录计算机以及从食堂支付费用。但麦克马伦的员工正在执行“改变世界”的使命，他说，到目前为止，已有70多名员工自愿参与实验。
“我这样对待我的狗 - 我为什么不自己做呢？”
这个想法似乎正在蔓延。除了三坊市场外，至少有160人参加了Epicenter的月度“ 筹码派对”。辛辛那提监控公司CityWatcher.com的一些员工已经获得了芯片，一些人在数字营销公司工作。在比利时称为NewFusion。毫无疑问，这是一个很好的宣传，但削弱倡导者真正相信这将成为未来十年的普遍做法。
McMullan认为，随着技术的进步，芯片将提供更多的好处。“我们正在开发能够监测生命体征的医疗用途。医生将能够主动治疗患者，而不是总是做出反应，“他说。McMullan认为，全球削减员工的数量将在几年内达到数百万，因为低于100美元的芯片的好处可能是巨大的。
自然进步？
McMullan认为没有任何不利因素，尽管人们明显担心，以难以控制或消除的方式与雇主建立密切联系感觉完全是反乌托邦。采用他自己的芯片监控人们健康的想法：未来的嵌入式技术有明显的优势，可以监测胆固醇，血糖水平，甚至只是脱水。
但是，如果某人有一块芯片监测酒精摄入量，作为退出协议的一部分呢？外科医生会被允许拒绝接受手术吗？如果保险公司从车上掉下来，可以提高患者的保费吗？随着芯片变得更先进和更广泛，可以或应该收集哪些信息以及它可能或应该去哪里的问题将变得更加复杂。其他专家也提出了对黑客行为的担忧，以及已知与宠物类似芯片相关的已知健康问题。
“显然，隐私是一个巨大的问题，”科普林补充说。“人们将如何处理这些数据？谁会去看？实际上，我必须携带手机和我的钱包，这已经够糟了。如果这解决了其中一些问题，那我就是为了它。“
尽管存在这些担忧，但很多人似乎都接受了这种情况 - 并且很快就会发生。Lynda Shaw博士，认知神经科学家，Your Brain Is Boss的作者，认为切片是一种自然进展，可能更容易为年轻人所接受。
“If you think of young men, when they’re teenagers, we often think of them as driving too fast, hotheaded,” Shaw explains. “In evolutionary psychology, that’s vital to have in society. In the old days, if a village’s crops failed, they would get the strongest young men to go and find food. They would go and find food by going beyond their usual areas and by being curious.” We may no longer be hunter-gatherers, Shaw’s theory goes, but young people will still test the boundaries, be curious, and do new things; it’s part of what they are.
在某些方面，这已经是一项成熟的技术，至少在有健康问题的人中是这样。Shaw指出，我们已经使用芯片进行人工耳蜗植入，甚至在脑损伤的情况下绕过大脑的部分区域。她说：“切削人体并不是新闻，但我们总是那些邪恶的一面说这有点过于奥威尔式。” 人们可能会担心生活在他们体内的计算机病毒或者当硬件被破坏时会发生什么。
“它将摆脱身份通行证”
智库快速未来的未来主义者兼首席执行官罗希特·塔尔瓦（Rohit Talwar）认为，削片变得非常迅速，尤其是那些希望证明自己具有前瞻思维的科技公司。
Talwar说，在那些希望获得极高安全性的公司中，人们不会进入系统或者他们不应该建造的部分建筑，以及谁想向客户证明他们在安全方面处于领先地位条款。您可能还会看到它被用作使人们能够在食堂，自动售货机上兑换货币的方式 - 它将摆脱身份通行证。“
Shaw也看到了好处。如果有人生病并且有起搏器或使用抗凝药物，通过快速扫描获得该信息可以挽救他们的生命。但她也指出了对犯罪现场的暗示。在犯罪率高且尸体被肢解的地区，Shaw指出，犯罪分子不需要整个身体来破坏安全，只需要插入芯片的肢体。她说：“你最终可能会无意中煽动比原先考虑的更可怕的罪行。”
塔尔瓦尔认为，反乌托邦是旁观者的眼睛。作为数字原生代出生的一代人可能会认为这是一种自然的进化，塑料传递为过时的，神秘的，当然也无法捕捉到我们身体内的芯片可以捕获的信息，比如健康。
“老一代人可能会认为这是非常具有侵略性的，”塔尔瓦尔说。“我去年参加了一个活动，那里他们只是为了好玩而扒人，而且这些线路正在人们的走廊上等待被破坏 - 为了故事和体验。”
我们与机器对话的一部分
那么，切削在哪里？Talwar认为这是一个不可避免的过程的一部分，在这个过程中，先驱者已经说了一段时间，如果人类要跟上人工智能的步伐，我们就必须加强我们的大脑和身体。
“这只是该过程的起点。你可以很容易地预测你的手机内存被插入你，芯片可以加速你的记忆和你的大脑，“Talwar说。“随着我们加强和扩充自己，进入超人类世界，我们可以看到这方面的巨大加速。”
“你可能最终无意中煽动了比原先考虑的更可怕的罪行。”
Coplin认为切削是关于我们如何与机器相关的对话的一部分。他指出，澳大利亚的一名男子试图从旅行卡中取出芯片并将其嵌入手中失败，因为条款和条件说不会损坏卡。“目前，这感觉很奇怪，”科普林说，“但此刻，我可能会在我的手腕上放置一种可能具有该技术的设备。为什么不在我的皮肤下更远一点？“
社会一直在争论技术的潜力及其所带来的变化。四分之一世纪以前，很少有人预测到手机的出现 - 我们更多地预计会将它们用作相机和音乐中心。现在，技术面临着额外的压力。
“我们真的失去了对处理我们数据的人的信任 - 银行，谷歌，Facebook，”科普林说。“在赢得信任之前，我们会非常担心这种事情。而且我认为这是一个真正的耻辱，因为我们可以获得的好处。“
盖伊克拉珀顿
Guy Clapperton是英国的资深记者，大约30年前开始研究人与技术之间的关系。
以上AI自动翻译完成，仅供参考！
原文
Would You Let Your Boss Put a Chip in Your Body?
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Facebook挖来谷歌芯片部门高管，走自制芯片之路
来源/镁客网
Facebook此举意在打造自己的计算平台，解决安全性等问题的同时，也是意欲摆脱对芯片厂商的依赖。
近日，Facebook挖来了一位前谷歌芯片部门高管Shahriar Rabii，命其担任Facebook芯片开发部门主管兼副总裁。这是继苹果、谷歌和亚马逊之后，美第四位科技巨头开始芯片产业。
据悉，这位高管Shahriar Rabii曾就职于谷歌芯片部门，在谷歌任职近七年，并领导谷歌芯片团队开发出Pixel智能手机中的Visual Core定制芯片。
此前就有报道称，Facebook将组建芯片设计团队（位于加州Menlo Park的总部），这是一个集中研发SoC、ASIC、固件与驱动程序的技术开发团队。
据了解，Facebook在开发许多新科技、新产品上进行了大量投资，如收购Oculus VR以及新成立的非常神秘的Building 8硬件部门。而近期，Facebook又收购了一家AI创业公司：Bloomsbury AI，外媒猜测将用于通过AI打击虚假言论等。
值得注意的是，Facebook自己定制的芯片也能够促进AI技术的开发。Facebook一直都在尝试使用AI技术来了解用户在社交网络上发布信息的本质内容，以此来快速撤除仇恨言论，僵尸号和暴力直播视频等。
另外，Facebook开发出的芯片不仅能够在数据中心的服务器中还能用在应用移动设备中和人工智能软件上。比如，Oculus Go目前使用的芯片是高通公司的，而且Facebook现在也在开发大量的智能音箱，有了他们自己的定制芯片，就能更好改善后代Oculus和智能音箱产品的性能了。
实际上，无论是否有硬件产品，各个科技巨头都在倾向于打造自家的计算平台，尤其是在AI时代。
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2018上半年中国教育行业融资风向：平均每天2起融资，钱都去哪了？
18年上半年共发生了342起投融资事件，44%的教育融资事件融资额达千万
编者按：本文来自微信公众号“黑板洞察”（ID：heibandongcha），36氪经授权发布。
随着互联网对教育行业的不断渗透，它们相互学习、融合、提升，我们的学习及教学场景也逐渐的突破了时间和空间的束缚，知识的获取方式变得更加灵活多样，回看已经过去的2018上半年，在这6个月中教育行业共发生了342起投融资事件，平均每天就会发生2起。政策环境的变化、用户学习需求和习惯的深化、消费意识的觉醒和能力的升级、资本市场的支持构建了2018年教育行业融资的新风向。
而另一面，前段时间VC被贴上了“钱荒”的标签，真正的凛冬是不是要来了？教育行业是否又要经历一段“至暗时刻”？黑板洞察联合企名片，通过梳理近几年教育行业的投融资数据，试图找出一个答案。
1.近5年教育行业的融资热度依然呈向上发展的趋势
通过上图了解到，近5年的融资趋势依然是向上发展的，2013年作为在线教育元年，对于整个教育行业来说意义重大，打开了教育行业通向资本的大门，随后在线教育迎来了第一波资本热潮，即使面对2015年资本寒冬，教育行业凭借健康的现金流及抗风险的逆周期能力，在短暂的经济下行过程中，依然能很快吸引资本的注意，“寒冬”中教育行业的投融资的热情依然没有熄灭。
投资人和创业者在变化的环境中也在不断的进化，投资逻辑和公司的盈利造血能力被放到了更重要的位置。如今资本正推动教育行业向AI、大数据等方向高歌猛进，“钱荒”貌似对教育行业的投资热度并未造成很大的影响。
2.18年上半年教育行业1月融资热度最高
3.18年上半年44%的教育融资事件融资额达千万
4.早期项目备受关注，战略投资仍占有相当比重
对比2017和2018的上半年投资事件阶段，黑板洞察发现其这两个阶段（1-6月）投资轮次集中均在天使、A轮、Pre-A阶段。随着市场竞争的不断加剧，参与资金的数量不断增加，投资者的目光会聚焦到更早期的项目，在项目估值较低时获取投资机会，以追求更高的投资回报率，整个投资行业在朝着机构化和规范化的方向发展。另外我们还看到了，在2017和2018的上半年战略投资的比重也占了相当的比重。
5.教育行业融资事件高发地区北上广名列前三
6.18年上半年教育行业出手次数最多的机构
这20家机构投资事件数量占18年上半年总数量的28%，教育公司的战略投资比较抢眼，除了新东方和好未来依旧强势以外，立思辰也榜上有名，出手频率相对较高，他们都通过投资布局逐渐形成了各自的教育生态。另外我们也能看到，教育行业是创新工场非常看重的赛道。
7.14年下半年到17年上半年，教育双巨头投资数量逐渐拉开差距
14年开始，新东方和好未来在对外投资布局上分别开始发力，黑板洞察通过上图可以看到，双巨头在14年下半年到17年上半年在投资数量上逐渐拉开差距，另外我们还看到17年下半年后，好未来的投资节奏开始明显放缓。
8.双巨头布局早期项目，天使和A轮项目最多
本文经授权发布，不代表36氪立场。如若转载请联系原作者。
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7个精彩的员工内推计划示例
员工推荐 - 以及员工推荐计划 - 正在增加。并且有充分的理由：提到新员工往往更好（文化），他们更积极，更不容易离开，更有成效。在本文中，我们将介绍7个员工推荐计划示例。
在创建卓越的员工推荐计划时，需要记住一些要素。理想情况下，每个计划包括：
奖励 - 现金或非现金，如额外假期，甚至只是一个简单的谢谢。
易于使用 - 尽量让您的员工尽可能轻松地使用您的员工推荐计划。
反馈 - 一如既往，让您的员工了解他们的推荐状态。他们的候选人是否在招聘过程中取得了进展？给他们一个快速的电子邮件或消息。
认可 - 赞美有利于员工士气。想想一种很好的方式，可以让员工在成功转介某人时获得应有的认可。
那里有很多员工推荐计划的好例子。下面，您将找到各种各样的程序，以便您可以看到不同的可能性，并将灵感用于您自己的程序。
7个精彩的员工推荐计划示例
1.纯粹
PURE（一家美国财产保险公司）的推荐率很高：其员工的40％至60％来自转介。
他们的秘密？
不要浪费任何时间。一旦新员工在公司的第一个星期完成了这项工作，他们就会被问到是否知道其他任何能够适合公司的人。
这种切入追逐推荐策略有两个主要好处：1）它立即导致更多推荐; 2）它强调推荐的重要性。
2. Salesforce的欢乐时光
美国云计算巨头Salesforce以其丰厚的奖励而闻名 - 无论是货币奖励还是其他奖励 - 它为员工提供奖励。而且不仅仅是顺便推荐成功; Salesforce员工可以随意使用思维室，在社区中获得志愿者的报酬，当他们在没有晋升的情况下离开18个月时，他们会帮助找到新的挑战。
推荐方面，Salesforce员工已获得总计不低于550万美元的推荐奖金。
但Salesforce如何进行推荐计划？
该公司组织招聘欢乐时光，聚会，员工可以邀请他们想要推荐的人。这是招聘人员熟悉潜在候选人的一种非常非正式的方式。因为他们可以一起享用一些饮料，所以员工和他们的推荐都很有趣。
3. InMobi的自行车
当InMobi--一个全球移动广告和发现平台 - 迫切需要工程经理时，其招聘团队知道他们必须想出一些非凡的东西。
所以他们做到了。
他们想出了一个国家和文化特定的奖励员工奖励。在印度，这意味着皇家恩菲尔德自行车（印度的哈雷戴维森）和在美国意味着Vespa。
为了让员工了解他们的推荐游戏，两辆车都停在了办公室的入口处。每次成功推荐，InMobi的员工都可以选择全新的自行车和巴厘岛之旅。
事实证明，定制您的员工推荐计划需要一些本地知识：InMobi的推荐率从一个900人的公司的20％上升到50％。
4. Fiverr的游戏化方法
自由职业市场Fiverr希望通过跟踪社交工作分享并通过提供分享工作和推荐朋友的积分来增加游戏化来增加员工推荐。
因此，Fiverr决定使用Zao，一家提供员工推荐计划的公司。该软件为推荐候选人添加了一个竞争元素，因为它为员工提供了他们所采取的所有行动的积分和信誉 - 让我们不要忘记这一点 - 它会通知他们他们推荐的状态变化。
根据他们在Zao推荐排行榜上获得的积分，顶级Fiverr员工每季度和每年都会收到礼物。
Zao的排行榜
为每位与推荐相关的行动提供员工信誉。
5.谷歌的尖锐问题
谈到员工推荐计划的例子，这个例子精美地展示了简约的力量。在谷歌，招聘人员所做的一件事就是向员工询问诸如“谁是你在波士顿认识的最好的软件开发人员？”之类的问题。
提出这种尖锐的问题会自动推动人们对他们所指的人更难思考。
6.埃森哲的情感奖励
荷兰咨询和IT公司埃森哲采用了不同的方法。该公司的员工推荐计划是基于这样一个事实：推荐人让你感觉良好; 或者是因为你帮助了一个朋友，让他或她找到了一份工作和/或因为你找到了一位出色的新员工来帮助公司。
为了最大化这种“做得好”的感觉，埃森哲让员工有可能将他们推荐奖金的一部分捐赠给他们选择的慈善机构。最重要的是，公司匹配了这个数额。
7.英特尔的双倍奖金
英特尔找到了一种简单的方法，一举击中两只众所周知的鸟类。为了在多元化招聘中保持领先地位，当员工成功转介女性和少数族裔时，这家美国科技巨头将其推荐奖金加倍。
有创意
那么，你有它，7个精彩的员工推荐计划的例子。
当然，还有无数其他精彩的节目，但这个选择应该让你对你拥有的无限可能性有一个公平的想法。本文的三个主要内容是：
在涉及到员工推荐计划时要具有创造性 - 您不一定需要大预算才能产生影响（尽管金钱奖励当然有帮助）。
为您的员工（全公司）提供认可。
让他们了解他们推荐的状态。
与许多事情一样，没有保证成功的神奇公式。其中一部分只是反复试验，以便找出在您的组织和员工中运作良好的方法。通过测试各种推荐方法，您可以淘汰那些无法获得理想结果的方法，从而更接近适合该法案的员工推荐计划。
作者： Neelie Verlinden Neelie是Digital HR Tech的联合创始人兼主编。她是一位经验丰富的自由撰稿人，具有国际背景，并撰写了大量关于人力资源技术的文章。
以上由AI翻译完成，仅供参考！
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