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如何利用学习软件改进员工培训
文/Jessica Thiefels
技术在你工作场所的每一个领域都得到了应用——现在是时候使用同样的工具来提高你的员工的学习水平了，让他们更容易上手，更有吸引力。
在当今的企业环境中，员工们都在寻找在工作中学习的机会。事实上，德勤(Deloitte)和Glassdoor发现，千禧一代觉得“学习和进步的能力现在是公司雇佣品牌的主要驱动力”。然而，该数据也表明，三分之一的千禧一代认为他们的公司没有有效地利用他们的技能，42%的人认为缺乏学习资源是他们找新工作的理由。
如果您正努力在公司中学习，请考虑如何使用技术简化流程并使员工随时可以学习。考虑正确的学习软件可以通过多种方式使您的团队能够发展自己的能力并最终提升自己的职业生涯。
混合方法对每个人都更好
学习软件的一个特殊好处是它可以与其他培训格式，方法，技术和媒体相结合，以创建一个混合框架。使用这种结构，课程可以混合使用视频模块，课堂或虚拟教师，文本内容和同伴指导。
这对于帮助所有员工以最适合他们的方式保留信息至关重要。例如，根据Develop Intelligence最近的一项研究，阅读材料是高级和初级开发人员最期望的教育形式。通过提供阅读材料，除了在线模块和面对面讲座，每个人都能够吸收他们最有效的信息。
量身定制的内容很重要
为了使培训有效，它必须与员工每天履行的职能相关。例如，如果新员工加入营销部门，则该人员浪费时间和资源来了解财务部门中某人的责任。
使用学习软件平台为每个团队设置特定课程，使内容对员工更有价值。虽然这看起来很明显，但对于许多公司而言，提供全公司范围的培训更容易，其中邀请员工参加。PathGather表示，虽然价格更低，但这类学习往往不够有价值。
程序是响应和可访问的
员工正在与多个设备上的学习内容进行交互，这意味着该软件的设计需要具有响应能力。换句话说，课程材料应该有助于在计算机，智能手机和平板电脑之间来回切换，优化学习者的观看体验，从而有助于整体使用工具。
更不用说，这些内容越容易访问，无论是在移动设备还是桌面屏幕上，受训者都越容易消化信息 - 他们更有可能使用它。在这种情况下，考虑一个企业LMS是明智的，这对于管理内部和远程员工的学习也更好。Paradise Solutions解释说，“通过公司LMS，使用移动和离线学习以及基于云的培训材料访问等功能，可以更轻松地培训不同地点的员工，从而通过通用平台随时随地访问整个组织的员工。这样，没有员工错过有价值的信息，培训在整个组织内均匀分布，使所有学习者始终处于同等水平。”
以上为AI翻译，内容仅供参考
原文链接：How to Improve Employee Training With Learning Software
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员工保留平台Peakon在由Atomico领导的新一轮中进一步筹集了3500万美元
文/Steve O'Hear
总部位于丹麦的“员工保留平台”Peakon又筹集了3500万美元的资金。这轮融资被称为B轮融资的延伸，由欧洲风险投资公司Atomico牵头，现有投资者包括EQT Ventures、IDInvest Partners、Balderton capital和Sunstone。
Peakon最初通过让公司更定期地调查员工来提供“人员分析”，现在已经发展成为一个完善的SaaS来留住员工。它声称现在要处理三个关键领域。它们是员工敬业度、可采取行动的见解，以防止员工问题在出现之前出现，以及通过将员工敬业度数据与Peakon专有的全行业数据进行比较，从而对竞争对手进行分析。
Peakon的调查设计得既快速又每周进行一次，而不是像传统的调查员工的方式那样每年进行一次。他们还坚持标准化的问题，以便能够进行全行业的比较。这意味着，使用员工保留软件的公司不仅可以更直接地了解员工在任何特定时刻的参与度，还可以使用这些数据来推动运营决策和竞争对手分析。
例如，Peakon声称能够提前250天预测某些员工何时有离开的危险。随着招聘竞争日益激烈，这一点至关重要，因为从理论上讲，它为管理层提供了足够的时间来阻止关键员工离职。
进一步缩小来看，Peakon在代表客户进行的微观调查中使用标准化问题，使该公司能够建立自称是“全球劳动力感受”的最大实时数据库。通过深入研究这一基于3000多万个数据点并不断上升的数据，可以确定各种宏观趋势，例如比较各国在寒假前工人生产率下降的情况和人口统计数据。
与此同时，我听说Peakon在过去的一年里发展得非常快。其中包括在纽约开设一个办公室，创始人之一卡斯珀•胡尔辛(Kasper Hulthin)目前就在纽约办公。该公司预计，未来12个月内，其美国员工总数将超过50人。Peakon在英国也有办事处他说，目前的员工总数超过180人。
自2016年初推出以来，Peakon的客户包括凯捷(Capgemini)、威瑞森(Verizon)、宝马(BMW)、TrustPilot、哈罗德(Harrods)和易捷航空(easyJet)等。
Atomico合伙人马蒂亚斯•荣格曼(Mattias Ljungman)补充道:“随着我们的世界不断变化，传统的工作概念正在被重新定义。员工必须应对不断的变化，这就是为什么企业比以往任何时候都更重要的是倾听员工的声音，通过反馈和参与创造积极的文化。然而，如今企业仍难以衡量它们最重要的资产:员工。我们被Peakon对这个问题的严谨、数据驱动的方法所震撼。”
以上为AI翻译，内容仅供参考
原文链接： Employee retention platform Peakon raises further $35M in a new round led by Atomico
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Fetcher筹集了540万美元，用于自动招聘
文/PAUL SAWERS
Fetcher是一家帮助企业自动寻找最佳候选人的初创公司。该公司宣布，它已经在一轮种子融资中筹集了540万美元，由Accomplice和Slow Ventures共同牵头，Picus、Revel Partners以及包括Kayak创始人保罗•英格利希(Paul English)在内的众多天使投资者也参与了其中。
随着劳动力危机的迫近，风险投资家们已经在以招聘为重点的初创企业上投入了数百万美元。与其他行业一样，人工智能(AI)正发挥着越来越重要的作用。
在这种背景下，Fetcher通过积极地梳理LinkedIn、Twitter、GitHub、Stack Overflow和Dribble等众多在线渠道，帮助企业找到潜在的候选人，然后找出与合格人士联系的最佳方式。
Fetcher解决的问题是:高技能员工往往供不应求，如果他们在目前的岗位上已经得到了丰厚的报酬和赏识，他们可能就不太愿意去找新工作。猎头是一种古老的策略，但它也非常耗时，这正是Fetcher介入的地方。
自动化
Fetcher的平台能够将关键字和技能关联起来，从而判断潜在求职者是否具备该职位所需的经验——即使他们没有列出具体的技能。例如，一个自称拥有CSS知识的软件开发人员很可能也有使用HTML和前端项目的经验，不管他们在个人资料中是否提到这些。
此外，Fetcher可以自动为这些候选人撰写个性化的电子邮件，不过值得注意的是，它的内部人员团队会与客户合作，建立一个扩展消息模板。一旦设置好，系统就可以与客户的电子邮件帐户同步，并从那时起自动处理所有事情——包括后续的电子邮件。
图：Fetcher:示例自动电子邮件
该界面还允许招聘人员根据需要对每条消息的文本进行编辑和微调。
图：Fetcher profile:发送消息
营运资本
这家总部位于纽约的初创公司最初在2017年初以Scout的身份成立，去年更名为Fetcher，以避免与同名公司混淆。在此之前，它只筹集了100多万美元。该公司在2018年底悄然筹集了540万美元的新资金，并在多个部门聘用了多名高管。
Fetcher联合创始人兼首席执行官Andres Blank表示:“在最近一轮融资中，我们聘请了几位杰出的高管和业界杰出人士来领导我们的销售、客户成功和运营团队。”“我们还专注于利用我们的资金来扩大我们的数据科学和工程团队，以确保为我们的客户带来惊人的产品创新。”
布兰克此前与他人共同创建了一个名为Pixable的照片共享应用程序，并于2012年以2600多万美元的价格卖给了新加坡电信巨头新加坡电信(Singtel)。在开发了一款名为Caliber的商业通讯应用程序一段时间后，该团队终止了开发，并于2015年与克里斯•卡尔梅恩(Chris Calmeyn)和吉纳维芙•尤尔韦特森(Genevieve Jurvetson)共同创建了Fetcher。
如今，Fetcher声称拥有一些非常知名的客户，包括Getty、索尼音乐(Sony Music)、Reddit、Shopify、DoorDash、Peloton、AppNexus和普利斯通。这一成功的原因很简单——Fetcher承诺开放人才库。它的自动化方法也应该在一定程度上消除招聘过程中的人为偏见。
尤尔韦特森补充说:“在Fetcher，我们相信最优秀的员工通常会全身心投入到他们的工作中，你必须主动招聘他们。”“优秀的求职者很少会通过求职网站、市场或你的入职申请被找到。挑战在于，大多数公司没有时间或领域的专业知识，无法有效地找到并吸引最优秀的人才。”
以上为AI翻译，内容仅供参考
原文链接：Fetcher raises $5.4 million to automate headhunting for recruiters
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e成科技完成8000万美元C轮融资，创人力资本AI和SaaS赛道最大融资纪录
今日，e成科技宣布完成8000万美元C轮融资，此轮融资由光速美国基金（LSVP）和阳光保险领投，老股东光速中国基金、凯辉创新基金和Schroder Adveq跟投，光源资本担任本轮融资独家财务顾问。e成科技创始人兼CEO周友鸿表示，本轮融资将主要用于加速人力资本数字化平台建设，产品及技术研发投入，人才引进及加速市场化等方面。
目前e成科技已经搭建了包括数字化招聘、定岗定薪、人才盘点、组织诊断等产品矩阵，并实现从外部候选人到内部员工的全场景化BOT服务，打造CEO的第四张报表。目前已服务包括腾讯、万科、绿城、金科、法雷奥、科大讯飞、微众银行等知名企业，覆盖互联网、房地产、金融、汽车、制造业、高新科技等诸多行业。
光速美国基金合伙人Will Kohler表示：“中国企业正在进入精细化经营时代，提升人力资本效能，实现人力资本增值将成为众多企业的需求，企业级服务市场必将迎来巨大的发展机遇。在美国市场，我们已经看到了这样的成功先例，比如坚持技术导向、产品投入的workday。巧合的是，我们在e成科技身上也看到了这一点，他们多年始终坚持打磨AI技术，坚持产品领先，为企业提供优质的数字化人力资本服务，我们相信，未来e成科技一定会成为中国企业级服务赛道的优秀企业。”
本次融资领投方阳光保险表示：“e成对HR在招聘和人才管理上的痛点有着深入理解，在AI技术上有着多年持续投入，建立了坚实的技术能力和丰富的产品矩阵，获得了大量客户的认可。我们相信e成团队未来会继续创新，以AI技术让企业在招聘和人才管理领域更加高效。”
e成科技最早的机构投资人光速中国基金创始人韩彦表示：“人力资本的数字化、智能化、平台化是件很大的事情，国外在这个领域有许多家非常成功的大平台公司，中国的市场更大，且刚刚开始。过去几年e成每年以2-3倍的速度在成长，已经成为中国领先的人工智能SaaS企业，这和公司在数据、智能这两个点上不遗余力的投入和积累离不开。我们相信中国的数据和应用是肥沃的土壤，在这个土壤里一定能结出具有世界影响力的‘果子’。”
凯辉基金管理合伙人段兰春表示：“凯辉一直密切关注着创新科技赋能传统行业，而e成正是通过运用大数据和人工智能对HR行业进行赋能的典范。人才日益成为企业发展的核心资产，其关键在于如何招对人、用好人，以人才战略支持企业战略。从2016年开始，凯辉见证着e成不断的迭代成长，其不断完善的产品，日渐丰富的产品线，受到越来越多行业龙头企业的认可。我们非常看好e成的未来，希望能帮助越来越多的企业高效地找到对的人才，提升全社会人岗匹配效率。”
数字化时代，人和组织边界被打破，企业管理逐渐向“人”回归，人才数字化和人才战略数字化成为不可避免的趋势。
作为国内领先的人力资本数字化平台，e成科技创新性地提出“画像是人力资本数字化的起点”，集结了全球知名咨询公司的专家队伍和50名算法工程师组成的算法团队，沉淀了强大的云计算能力及深厚的数据积累，基于先进的AI算法和行业领先的知识图谱，以画像为统一标准，通过对员工画像和组织画像的数字化刻画，以可视化形式为CEO展现组织的人力资本构成、核心竞争能力分配、与行业标杆差距等关键数据，为管理者制定人才战略提供依据，最大限度释放组织管理潜力。
“专家+AI+数据”三驾马车发挥协同效应，极大提高HR工作效能，降低企业成本，帮助企业实现人力资本精细化、精细化、精准化的管理。
周友鸿提及：“今年是我在人力资源行业创业的第16年，也是e成成立的第6个年头。创业至今，我始终相信优秀人才是组织最重要的核心资产，人才与组织的连接在未来有太多可能性。数字经济时代到来，人力资本行业将被赋予新的生命力，在组织战略制定与落地、提升组织效能、增强组织竞争力等方面发挥至关重要的作用。“
他强调，e成的定位是要打造一个行业领先的人力资本数字化平台，通过科技驱动人才升级，改变传统且粗放的人力资源管理模式，提升工作效能与产出，助力企业实现战略成功。周友鸿相信，“‘招对人、用好人’比‘招到人、有人用’更重要。我们希望可以通过AI技术的赋能，帮助企业招到真正基因匹配的人才，实现人才与组织的智能化、数字化管理。这也是我们奋斗的目标。”
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WorkBoard筹集了2300万美元，帮助企业更快地调整、衡量和推动战略重点
企业战略与成果管理平台(图:业务线)
WorkBoard——企业战略和结果管理的先驱，近日宣布它已经完成了由GGV Capital牵头的2300万美元B轮投资，参与的有M12(前微软风投)、Workday风投、Floodgate、Opus Capital和其他现有投资者。
“结果一致性正迅速成为制约公司增长的因素，从根本上讲，这是一个CEO的问题。WorkBoard非常了解这一挑战，并在其结果平台和咨询服务中提供了引人注目的解决方案。”
此前，该公司在2018年的营收增长了3倍以上，现有客户数量迅速增长，并推出了广受欢迎的OKR教练认证项目。新的融资将使WorkBoard能够深化对平台和技术的投资，并增长其销售和服务机构，以满足对大型企业唯一可运营的OKR产品日益增长的需求。
“为了在快速变化的市场中具有竞争力，组织必须不断调整其战略优先级，并推动横向对齐，以产生最大的影响。这是一个无处不在的挑战，可能会成为一种生存威胁，”WorkBoard首席执行官兼联合创始人迪德雷•帕克纳德(Deidre Paknad)表示。“传统的以人为本和幻灯片的方式进行协调和问责制在规模和速度上都失败了。工作板使组织能够团结一致，以市场速度衡量和推动积极的战略。”
WorkBoard的客户包括Malwarebytes、Go1和impact等高速成长的公司，以及思科(Cisco)、信实工业(Reliance Industries)、泛美航空(Transamerica)、通用电气(GE)等必须推动更高增长的大型公司。通过今天的投资，WorkBoard已经筹集了3500多万美元，帮助企业更快、更有效地实现增长计划。
“结果一致性正迅速成为制约公司增长的因素，从根本上讲，这是一个CEO的问题。WorkBoard非常了解这一挑战，并在其结果平台和咨询服务中提供了一个引人注目的解决方案，”GGV Capital执行合伙人杰夫•理查兹表示。“他们组建了一个强大的企业领导团队来领导他们创建的这个类别，所以我们很高兴成为他们公司建设的一部分。”
Return investor M12和new investor Workday Ventures反映了这种新解决方案类别对大型企业和WorkBoard早期it领导层的重要性。
“WorkBoard令人印象深刻的增长反映了市场、解决方案和团队，”WorkBoard董事会成员、M12负责人普里亚•塞普拉萨德(Priya Saiprasad)表示。“我们很高兴能继续支持WorkBoard，在目标和关键结果正成为大型、敏捷企业的一致标准之际，成为领先的企业结果平台。”
关于WorkBoard
WorkBoard是企业战略和结果管理解决方案的先驱，也是大型企业唯一的OKR产品。虽然每个企业都有战略优先级和实现这些优先级的紧迫性，但很少有一个系统的、数据驱动的和可靠的流程来演进这些优先级，让每个人在这些优先级上保持一致，驱动结果并衡量进展。WorkBoard的战略和结果平台使高增长和高规模的公司能够在结果上保持一致，并在整个组织内凝聚力地度量结果。依赖于WorkBoard的客户包括微软、信实工业、AmTrust、三星、8X8、Disys、Intellidyne、eSilicon、EDMI、TrendKite、影响力等。欲了解更多信息，请访问www.workboard.com或关注该公司的Twitter @ workboarddinc。
以上为AI翻译，内容仅供参考
原文链接：WorkBoard Raises $23 Million to Help Businesses Align, Measure and Drive Strategic Priorities Faster
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Cleo筹集2750万美元帮助公司支持工作的父母
文/ EMMA HINCHLIFFE
当杰夫•伊梅尔特(Jeff Immelt)执掌通用电气时，他注意到，与许多人一样，该公司也在与人员流失作斗争。已经为人父母的员工，尤其是刚当上妈妈的员工，有时也不会再回来工作。
这位通用电气前董事长兼首席执行官表示:“在我的世界里，我们总是要与略高于男性的女性员工进行斗争。”“我们一直在努力为家庭提供正确的服务，以真正防止这种情况发生。”
这段经历吸引了现为New Enterprise Associates风险合伙人的伊梅尔特来到一家名为Cleo的初创公司。这家初创公司由Chitra Akileswaran和Shannon Spanhake联合创办，与多家公司合作，为在职父母提供补充福利。优步(Uber)、Pinterest、Reddit、eBay、LinkedIn、Slack、Cooley LLP和Straus Family Creamery等公司为员工提供“Cleo Guide”，帮助他们与哺乳、睡眠培训、产前营养和职业指导方面的专家沟通，帮助他们解决问题。这些员工从5岁孩子的父母一直到计划生育阶段的员工。Cleo说，通过这些客户，它的应用程序现在已经覆盖了50多个国家的47.5万个家庭。
Cleo的B轮融资已经筹集了2750万美元资金,由恩颐投资,该公司周三宣布,增加1050万美元的A系列其他投资者在这一轮包括雅虎前首席执行官Marissa Mayer,Levi’s的CEOChip Bergh，Box首席执行官Aaron Levie，LinkedIn的首席执行官杰夫•韦纳和伊梅尔特作为天使投资人。瓦内萨•拉科(Vanessa Larco)将加入Cleo的董事会，使其成为一个全由女性组成的三人董事会(伊梅尔特担任董事会观察员)。
拉科说:“如果你为人们提供他们所需要的支持和资源，你就能获得更好、更安全的怀孕结局，并降低雇主的医疗费用。”
但向客户推销的不仅仅是医疗成本。随着越来越多的千禧一代有了孩子，公司面临着困扰伊梅尔特的员工流失问题。“人们一直等到他们长大了才开始组建家庭。由于男性和女性年龄较大，他们分别是董事、高级董事、副总裁和c级主管，”联合创始人兼首席执行官斯潘哈克表示。“一位副总裁离开一家公司的自然减员成本真的很高。雇主们开始意识到，由于男性和女性都在等到年龄更大、更有成就的时候(才开始组建家庭)，所以他们必须加大投资。”
Cleo还为母乳喂养的女性提供帮助，让她们更顺利地回到工作岗位，而且据该公司称，当她们回来时，还能提高员工的工作效率。根据Cleo的数据，93%使用该服务的妈妈最终都回到了工作岗位。然而，值得注意的是，并非所有使用该服务的父母都是生母。Cleo三分之一的用户是父亲、伴侣或养父母。
在Reddit上，该公司发现，为休产假的父母提供Cleo的福利，帮助他们保持了近100%的返工率。Reddit人力与文化副总裁凯特琳•霍洛韦(Katelin Holloway)表示:“这真的填补了我作为一名雇主想填补的许多空白，而我不一定有足够的带宽来做这些。”“它消除了隐私问题——你不想让你的雇主知道你作为一个新家庭所面临的挑战和需求的来龙去脉。”
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原文链接：Cleo Raises $27.5 Million to Help Companies Support Working Parents
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HoneyBook筹集了2800万美元，为自由职业者和客户牵线搭桥
文/KYLE WIGGERS
零工经济很活跃。据人力资源行业分析师估计，美国有5700万人将"替代工作安排"作为主要工作，为全球自由职业者和独立承包商市场贡献3.7万亿美元。
HoneyBook通过一个将创意人员与客户联系起来的平台，从这股热潮中获利。位于旧金山的UpWest Labs校友为自由职业者和“solopreneurs”提供金融和商业管理服务，该公司今天宣布，已经从花旗风险投资(Citi Ventures)牵头的C系列融资中筹集了2800万美元，包括Norwest Venture Partners和Aleph在内的所有现有投资者都参与了其中。Crunchbase的数据显示，继2015年3月B系列和2016年6月C系列分别获得2200万美元和1000万美元的融资后，其总融资额达到了7400万美元。
2013年，他与Dror Shimoni、Naama Alon、Alon和Shadiah Sigala一起创建了HoneyBook。他说:“随着工作的未来发生变化，许多人，尤其是千禧一代和Z一代，选择自主创业作为他们更喜欢的生活方式，我们需要重新思考生活和管理企业之间的交集的方方面面。”“我们和我们的客户对这项投资以及与花旗等金融机构的合作潜力感到非常兴奋，这为我们创造创新产品和价值打开了大门。”
HoneyBook于六年前推出，是一项针对专业摄影师的线上婚庆相册服务，提供组织工具，让自由职业者可以与客户分享照片、音乐、视频及其他数位媒体。和社交网络一样，浏览者可以对上传内容进行收藏和评论，并通过“访客上传”部分分享自己的内容。
上图:HoneyBook的预订渠道。
图片来源:HoneyBook
最初的目标是建立一个婚礼供应商的众包数据库，但是Alon和他的同事很快决定扩大这个平台的关注范围。现在，HoneyBook拥有一套名副其实的工具，旨在简化自由职业者的预订、建议和开发票。Alon表示，超过100万个项目的预订量超过了10亿美元，而HoneyBook的客户群在2018年增长了150%，达到了数万名客户和7.5万名在线社区用户。
它是这样工作的:HoneyBook用户使用预配置的模板创建配置文件页面。在客户响应并同意条款之后，双方使用一个集成的工具共同起草合同，该工具会自动拉入相关细节，突出显示重要字段，并在所有文书工作都经过审阅和签署后生成通知。
HoneyBook的web dashboard和移动应用程序使项目文件和其他关键文档可以共享，并将文本、电子邮件和聊天消息统一在一个视图中。与此同时，它的计费平台处理重复的、预定的和一次性的付款，并引导客户完成发票、合同和关闭流程。客户端可以数字签名;自由职业者可以品牌的大部分工作流程与定制横幅和标志;HoneyBook的自动化工具集会在每一步都通过电子邮件发送提醒。
自动化扩展到预订流。通过前面提到的仪表板，承包商可以配置个性化的、自动的预约请求、跟进和“谢谢”消息，以及特定于项目的任务提醒和待办事项列表。
此外，还有一个社区组件:蜜书(HoneyBook)拥有一个精心策划的分类广告板，招聘者可以在上面发帖，征求有关招聘机会的回复，并与相关员工取得联系。搜索工具可以让他们通过位置和专业知识或查看突出显示过去项目和合作的个人资料页面来深入研究。
HoneyBook与Fiverr共享拥挤的gig网络空间，Fiverr最近收购了总部位于凤凰城的ClearVoice，以及其他数十家公司，包括Upwork(去年10月申请IPO)、Freelancer.com和Guru.com(去年12月筹集了2,500万美元)。但花旗风险投资(Citi Ventures)的路易斯•瓦尔迪奇(Luis Valdich)认为，HoneyBook的功能范围之广——尤其是自动化和合同管理工具——使其领先于其他公司。
他说:“随着向独立工作的转变不断增加，现代劳动力市场的需求也在不断变化。”“霍尼伯的整体平台定位独特，可以为越来越多的有创意的自由职业者提供服务，他们正在经营自己的生意，我们很高兴能成为他们旅程的一部分。”
HoneyBook的订阅计划起价为每年400美元(每月34美元)或每月40美元，包括免费的账户培训和欺诈保护。对于较大的团队，有两种不同价格的计划可供选择——工作室和场地——都有支付手续费的批量折扣。(通常，HoneyBook会从每笔交易中抽取3%的提成。)
以上为AI翻译，内容仅供参考
原文链接：HoneyBook raises $28 million to connect freelancers with clients
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零工工人需要健康和福利——Catch是他们的安全网
文/Josh Constine, Kate Clark
最热门的Y Combinator初创公司之一刚刚筹集了一大笔种子资金，以清理优步(Uber)、Postmates和零工经济造成的混乱。Catch将健康保险、退休储蓄计划和代扣所得税直接卖给自由职业者、承包商或任何未被发现的人。通过建立和管理简化的福利服务，Catch可以为未来的工作提供一个安全网。
“为了保持社会竞争力，我们需要解决不平等和波动性问题。Catch的联合创始人兼首席运营官克里斯汀•泰瑞尔(Kristen Tyrrell)写道:“我们认为，Catch是为雇主或政府员工提供其他福利的第一步。”她的联合创始人兼首席执行长、前凯鹏华盈(Kleiner Perkins)设计研究员安德鲁•安布罗西诺(Andrew Ambrosino)在处理公司通常聘请人力资源经理处理的所有文书和项目时遇到了这个问题。“制定福利计划是一件痛苦的事情。你必须成为这个领域的专家，即使你成为了专家，执行和获得你需要的东西也是相当困难的。Catch为你做了所有这些烦人但必不可少的工作。
现在Catch在成千上万的用户中试用了它的产品后，得到了它的第一个媒体。获悉，其极具竞争力的种子期融资已接近尾声，Catch证实其已融资510万美元，融资后估值为2,050万美元，由科斯拉风投(Khosla Ventures)、Kindred Ventures和NYCA Partners共同牵头。这是其100万美元的种子期后续行动，将推动其扩大到全面健康保险登记，人寿保险和更多。Catch是一个日益增长的趋势的一部分，它见证了最好的Y Combinator初创公司在演示日到来之前就获得了全部资金。
福利制度是由雇主建立和提供的，创造了中世纪的中产阶级。在战后的经济繁荣时期，以健康保险和养老金的形式提供福利的公司使家庭稳定，从而带来了广泛的增长和繁荣。在私营部门增长(以及明显的自给自足)的鼓励下，上世纪70年代和80年代见证了金融风险管理从政府向雇主的巨大转变。公共安全网收缩，有利于私有化解决方案。随着技术的进步，雇主和雇员们继续重新定义工作的样子。官僚主义和僵化的福利制度无法跟上。私人安全网崩溃了。”
随着按需经济的出现，这个问题近年来急剧膨胀。在按需经济中，数百万人成为优步司机、Instacart购物者、送货上门的快递员和任务兔。与此同时，远程工作和数字游牧主义的去污化，使更多的人成为永久的自由职业者和承包商，或没有福利的全职员工。一个新的工人阶层出现了:他们的收入来源不稳定、复杂，而且很难获得自动储蓄、个人退休计划和独立医疗保险等二级金融产品。我们进入了一个新千年，在互联网扩散带来的新机遇的表象下，我们已经腐烂了。“对于非传统无产阶级来说，过去15年是借来的时间。现在是时候达成协议，设计一个个人、便携、现代和灵活的安全网了。这就是我们建立Catch的原因。”
目前Catch提供以下服务，每个服务都有自己的盈利方式：
Health Explorer允许用户比较来自保险公司的计划并计算补贴，而Catch则充当经纪人，向保险公司收取费用。
Retirement Savings为用户提供了一个与IRA和Roth IRA兼容的Catch robot -advisor，而Catch则根据节省的资产获得行业标准1个基点的收益
Tax Withholding提供了一个联邦存款保险公司(fdic)担保的Catch帐户，该帐户可以自动保存您以后需要缴纳的税款，而Catch可以从资金中赚取利息。
Time Off Savings也能让你自动存钱来支付“带薪”休假，而Catch则能赚取利息。
这些服务和Catch的其他服务都是通过其指南进行管理的。你要回答几个关于你拥有和需要哪些福利的问题，连接你的银行账户，选择你想要的程序，并在Catch需要你做出决定或批准时得到推送通知。它的设计是为了减少繁忙的工作，所以如果您有一个孩子，您可以通过单击将它们添加到您的所有程序中，而不是费劲地一次重新配置它们。这种简单性引发了捕鱼业的爆炸性增长，在过去三个月里，捕鱼业用于预扣税款、休假和退休的余额都增长了300%。
2019年，该公司计划增加“Catch”品牌的学生贷款再融资、视力和牙科注册，以及通过现有供应商支付的费用、通过梯形或Ethos等合作伙伴支付的人寿保险、全额健康保险注册，以及通过蓝盾(Blue Shield)和奥斯卡(Oscar)等现有保险公司支付的补贴和保费。在2020年，它希望建立自己的混合退休储蓄解决方案和收入平滑工具。
如果这些听起来很无聊，这就是重点。抓住你的手，而不是独自整理这些令人麻木的东西。它的好处指南今天已经可以在网络上找到了，它正在测试iOS和Android应用程序，很快就会发布。Catch专注于直接面向消费者的销售，因为“我们已经看到太多的初创公司浪费时间在渠道/伙伴关系上，而他们还没有意识到人们真正想要他们的产品，就迷失了方向，”泰瑞尔写道。最终，它想要建立直接集成到用户获得报酬的地方。
Catch最大的竞争对手是那些随意使用Excel电子表格、healthcare.gov的大杂烩以及针对特定项目的解决方案来管理福利的人。21%的美国人已经为退休储蓄了0美元，你可以把这看作是一个扩大捕鱼量的挑战，或者是一个巨大的绿地机会。Track.tax，作为它的直接竞争对手之一，tax收取的订阅费已经驱使用户去追赶。此外，像Betterment和Wealthfront这样的自动顾问服务，对收入波动较大的零工来说也不太管用。
那么，创业者们认为零工经济(gig economy)对我们这个物种是有益还是有害呢?零工经济抑制了我们的利益。“我们认为情况很复杂，但总的来说，零工经济的现状正在损害社会。如果没有更好的制度来为自由职业者/合同工提供支持，我们将使人们更加不稳定，在经济上更不可能成功。”
当我问创始人是什么让他们夜不能寐时，泰瑞尔承认，“安全网不是为个人建立的。”它是通过人力资源部门和雇主分发的。我们非常担心我们提供的产品与集团/公司的产品不平等。“例如，个人个人退休账户有6000美元/年的限额，而公司的401k限额是19000美元，团体医疗保险比个人要便宜得多。
克服这些的线条,组装一个巨大的天使投资者已经建立了一系列的金融服务,包括NerdWallet创始人杰克吉布森,认真创始人路易水苍玉和本·哈钦森ANDCO (Fiverr收购)创始人列夫亚伯拉罕,图腾尼尔·斯拉创始人通勤俱乐部创始人佩特科维奇Plachkov播放(收购条纹)创始人泰德Milbourn和突触布鲁诺Faviero创始人。它还带来了广泛的风险基金，为它打开了大门。其中包括Urban Innovation Fund、凯鹏华盈(Kleiner Perkins)、Y Combinator、Tempo Ventures、Prehype、Loup Ventures、Indicator Ventures、Ground Up Ventures和Graduate Fund。
希望这轮融资中有三位主要投资者，以及更多这样的投资者，这并不意味着没有人真正有责任监督这家公司。由于8000万美国人缺乏雇主资助的福利，2700万人没有医疗保险，25岁至34岁人群的平均工作年限降至2.8年，导致就业差距扩大，我们的劳动力非常脆弱。Catch不能像传统的软件初创公司那样，对错误百般宽容。如果它能谨慎行事，解决问题，就能赢得劳工的信任，成为福利体系的基础。
以上为AI翻译，内容仅供参考
原文链接：Gig workers need health & benefits — Catch is their safety net
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【HRTechChina一周速报，Slack、Hiretual、Google、Y Combinator...（3月16日—3月22日）】
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Slack将加密密钥的控制权移交给受监管的客户
Slack今天宣布它正在为Slack推出企业密钥管理（EKM），一种新工具，使客户能够在企业版通信应用程序中控制其加密密钥。密钥在AWS KMS密钥管理工具中进行管理。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/27319.html）
针对发薪日贷款人，Branch为小时工增加了按需付费功能
Branch最初是作为Branch Messenger开始其企业生涯的，最初是为大型零售商、餐馆和其他拥有小时工的企业提供调度和换班管理工具。该公司首席执行官Atif Siddiqi表示，当公司增加了一项薪资追踪服务后，它开始对用户不稳定的财务生活有了更深入的了解。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/27327.html）
Salesforce最终将Quip嵌入到平台中，从销售和服务云开始
Quip是一个内置办公套件功能的协作工具，包括文字处理、电子表格和演示软件。作为一个独立的产品，它使团队能够围绕一组丰富的文档进行协作。Salesforce是在平台级嵌入这种功能。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/27333.html）
Hiretual推出智能人才管道
Hiretual是用于被动候选人采购和招聘的人工智能企业软件提供商，宣布推出Intelligent Talent Pipeline™，这是一个面向企业的综合人才管道。Hiretual的Intelligent Talent Pipeline整合并融合了所有人才库，将公司内部系统的数据与来自开放网络的被动候选采购数据相结合，自动为公司的招聘渠道提供最合适的候选人。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/27371.html）
Google的Cloud Talent Soultion添加了新的搜索功能，以提高候选人匹配
谷歌一直与雇主和就业委员会密切合作，帮助提高工作的可发现性，并将这些工作与合适的候选人匹配。谷歌现在正在为Cloud Talent Soultion的求职API添加新功能，通过步行和骑车支持通勤搜索，并增强了100多种语言的求职搜索功能。谷歌将在4月11日于旧金山举行的下一届云计算大会上展示这些特性以及更多的特性。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/27374.html）
企业服务
KashFlow创始人杜安•杰克逊(Duane Jackson)推出了Staffology，一个薪酬SaaS和API服务的产品
以创建和退出云计算软件KashFlow而闻名的连续创业者杜安•杰克逊(Duane Jackson)，在最近将Supdate卖给Crowdcube之后，正在进行他的第三次创业，目前，Staffology正式公开发行。这家英国公司的第一款产品被称为Staffology Payroll，是建立在“全面”和开放API之上的云工资软件。其思想是，基于web的应用程序所做的任何事情都可以通过API以编程方式实现。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/27310.html）
HRTechChina独家推荐--YC W19孵化DemoDay第一天中的企业服务项目
Y Combinator的孵化器的项目已经变得非常庞大，这也是首次在旧金山举办，同时几个厅同步进行。文章是HRTechChina独家整理的一些DemoDay第一天的一些企业服务项目的介绍。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/27339.html）
零工工人需要健康和福利——Catch是他们的安全网
Catch是最热门的Y Combinator初创公司之一，刚刚筹集了一大笔种子资金，以清理优步(Uber)、Postmates和零工经济造成的混乱。Catch将健康保险、退休储蓄计划和代扣所得税直接卖给自由职业者、承包商或任何未被发现的人。通过建立和管理简化的福利服务，Catch可以为未来的工作提供一个安全网。目前，Catch证实其已融资510万美元，融资后估值为2,050万美元，此轮融资由科斯拉风投(Khosla Ventures)、Kindred Ventures和NYCA Partners共同牵头。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/27391.html）
HRTechChina独家推荐--YC W19孵化DemoDay第二天中的企业服务项目
Y Combinator 2019年冬季班为期两天的演示日的下半部分。文章是HRTechChina独家整理的一些DemoDay第二天的一些企业服务项目的介绍。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/27364.html）
Trello将免费层的团队限制在10个板上，并推出企业自动化和管理控制
Trello是一款受看板启发的项目管理应用程序，它的设计理念是将带有附件、待办事项和评论的卡片放在板子上，目前正在进行一些急需的改进。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/27351.html）
融资消息
共同工作空间运营商Talent Garden筹集到4400万欧元的资金
总部位于意大利布雷西亚的共同工作空间运营商 Talent Garden筹集了4400万欧元的资金。该轮融资由现有支持者Tamburi Investment Partners领导，社会资本，Indaco Ventures和一系列欧洲家族办事处参与其中。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/27280.html）
CXA集团是一家提供预测和数据智能平台的供应商，旨在改善财富和健康选择，筹集了2500万美元的资金
CXA集团是一家新加坡的预测和数据智能平台提供商，旨在改善健康、财富等选择，筹集了2500万美元的资金。支持者包括汇丰银行，Singtel Innov8，Telkom Indonesia MDI Ventures，Sumitomo Corporation Equity Asia，Muang Thai Fuchsia Ventures，Humanica和Heritas Venture Fund。该公司打算利用这些资金来加速亚太地区的增长。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/27283.html）
ZayZoon宣布为其早期按需和员工健康计划提供1500万美元的培训
工资按需和员工财务工资服务供应商ZayZoon今天宣布，它已经筹集了1500万美元，本轮融资由一个机构和私人资本提供商联盟领导，包括Prairie Merchant Corporation和Bluesky Equities Ltd.（详情请见：http://www.hrtechchina.com/27286.html）
员工福利数据分析公司Artemis Health获得2500万美元的C轮融资
福利数据分析公司Artemis Health宣布获得C轮融资，以进一步扩展和扩展其平台和服务。这场2500万美元的奖金由Bessemer Venture Partners领导，参与者包括Maverick Ventures，F-Prime，Hearst Health Ventures和Rose Park Advisors。Bessemer Venture Partners拥有投资健康科技公司的历史。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/27289.html）
零工工人需要健康和福利——Catch是他们的安全网
Catch是最热门的Y Combinator初创公司之一，刚刚筹集了一大笔种子资金，以清理优步(Uber)、Postmates和零工经济造成的混乱。Catch将健康保险、退休储蓄计划和代扣所得税直接卖给自由职业者、承包商或任何未被发现的人。通过建立和管理简化的福利服务，Catch可以为未来的工作提供一个安全网。目前，Catch证实其已融资510万美元，融资后估值为2,050万美元，此轮融资由科斯拉风投(Khosla Ventures)、Kindred Ventures和NYCA Partners共同牵头。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/27391.html）
HoneyBook筹集了2800万美元，为自由职业者和客户牵线搭桥
HoneyBook通过一个将创意人员与客户联系起来的平台。该公司今天宣布，已经从花旗风险投资(Citi Ventures)牵头的C系列融资中筹集了2800万美元，包括Norwest Venture Partners和Aleph在内的所有现有投资者都参与了其中。Crunchbase的数据显示，继2015年3月B系列和2016年6月C系列分别获得2200万美元和1000万美元的融资后，其总融资额达到了7400万美元。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/27398.html）
Cleo筹集2750万美元帮助公司支持工作的父母
据外媒报道，Cleo的B轮融资已经筹集了2750万美元资金。这家初创公司由Chitra Akileswaran和Shannon Spanhake联合创办，与多家公司合作，为在职父母提供补充福利。优步(Uber)、Pinterest、Reddit、eBay、LinkedIn、Slack、Cooley LLP和Straus Family Creamery等公司为员工提供“Cleo Guide”，帮助他们与哺乳、睡眠培训、产前营养和职业指导方面的专家沟通，帮助他们解决问题。 （详情请见：http://www.hrtechchina.com/27404.html)
WorkBoard筹集了2300万美元，帮助企业更快地调整、衡量和推动战略重点
WorkBoard——企业战略和结果管理的先驱，近日宣布它已经完成了由GGV Capital牵头的2300万美元B轮投资，参与的有M12(前微软风投)、Workday风投、Floodgate、Opus Capital和其他现有投资者。(详情请见：http://www.hrtechchina.com/27403.html）
Skedulo为其移动劳动力管理服务筹集了2800万美元
帮助企业管理移动员工的服务公司Skedulo今天宣布，它已经筹集了2800万美元的B轮融资，由微软的风险基金M12牵头。现有投资者黑鸟和Castanoa Ventures也参与了这轮融资。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/27361.html）
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资讯
Google的Cloud Talent Soultion添加了新的搜索功能，以提高候选人匹配
文/Mayuri Chaudhary
谷歌一直与雇主和就业委员会密切合作，帮助提高工作的可发现性，并将这些工作与合适的候选人匹配。去年，谷歌为美国的Cloud Talent Soultion客户增加了美国军方职业专业代码的求职功能。退伍军人就业委员会(veterans job board)在招聘军人和包括健康在内的雇主时表示，他们的网站参与度很高。
谷歌现在正在为Cloud Talent Soultion的求职API添加新功能，通过步行和骑车支持通勤搜索，并增强了100多种语言的求职搜索功能。谷歌将在4月11日于旧金山举行的下一届云计算大会上展示这些特性以及更多的特性。
通勤搜索现在包括步行和骑车
通勤是所有员工的首要考虑，因此谷歌构建了一个通勤搜索功能，让谷歌的客户能够通过驾驶和公共交通选项搜索工作。谷歌现在宣布将步行和骑车功能添加到谷歌的通勤搜索功能中。这个特性的增强是受客户和用户研究的启发。
搜索超过100种语言也会返回英文作业
除了通勤和生活方式的需要，语言偏好也是求职经历中的另一个个人因素。美国国内使用的语言超过100种特别是在芝加哥、达拉斯和费城等大城市。为了帮助公司找到任何语言的求职者，Google ha还通过返回通常用英语写的相关招聘启事，提高了对100多种不同语言求职的支持。这样，雇主和求职网站就可以确保他们不会阻止那些不愿使用原始招聘启事以外的语言进行搜索的用户。求职者现在可以看到用他们搜索的语言写的工作，也可以看到用英语写的工作。下面是一个搜索结果“enfermera”的例子，“enfermera”在西班牙语中是“护士”的意思。
所有这些功能都可以在4000多个使用Cloud Talent Soultion的网站上找到。
以上为AI翻译，内容仅供参考
原文链接：Google's Cloud Talent Soultion Adds New Search Functionalities to Improve Candidate Matching
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