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【HRTechChina一周资讯】上周京东很忙（5.18-5.24）以下是HRTechChina为您整理的上周人力资源科技行业一周动态 HRTechChina: See What Was Happened in Human Resource Technology Last Week 国内一周行业新闻： News Center 京东调研涉嫌抄袭问卷网，问卷网奶茶店前抗议递交律师函 18号上午问卷网站宕机无法访问，问及创始人向守军，得知京东涉嫌抄袭问卷网，中午问卷网发布《一个苦逼市场经理的宣战血书》表达其维权的宣言！ Jingdong Online Survey Was Suspected of Copying Wenjuan.com(an online survey website) Wenjuan.com was unable to visit in the morning of 18th May. According Shoujun Xiang (founder of wenjuan.com), Jingdong online servey was suspected of copying Wenjuan.com . At noon Wenjuan.com published a legal right maintenance declaration towards Jingdong . 京东13亿港元战略投资金蝶软件：占股10% 金蝶国际软件集团与京东集团（纳斯达克股票代码：JD）联合宣布达成合作协议，京东将出资13亿港币现金（约1.71亿美元）认购金蝶约10%股份。此外，金蝶与京东计划达成战略合作伙伴关系，携手为中小企业提供基于云服务的ERP整合解决方案。 Jingdong Invests 1.3billion on kingdee Software Kingdee international software group co., LTD and jingdong announced their cooperation planning :Jingdong will spend 1.3billion to purchase 10% of kingdee’s share to reached a strategic partnership. 国内一周融资报道 For Fund-Raising 创业服务平台“聚创”获1500万元人民币天使轮融资 5月21日消息，近日定位为一站式创业服务平台的聚创正式发布该公司的聚创APP产品，并宣布获得了磐谷资本1500万元天使融资。 Joychuang nabs 15million Angel Round Joychuang ，who defines itself as a one-stop service platform for startups, launched its application in 21th May and raised 15million angel round fund from panguziben. 微恒MEM：可DIY的企业级移动教育产品获200万人民币天使投资微恒MEM是一款教育工具型产品。微恒MEM初版产品开发完成，2014年12月正式上线，截止2015年5月中旬，已有6家合作学校，近40万合同收入，意向学校20余家。微恒在2013年底获得200万人民币天使投资，目前正在与多家VC公司接触洽谈Pre-A轮融资事宜。 Weiheng Raised 2million Angel Round. Weiheng is an application product for educational use. Its formally go up line operation started in December, 2014 after its first edition product development finished. Until recently, 6 schools joined the learning cooperation with Weiheng , with over 20 schools intended. Weiheng raised 2m angel round in the end of 2013 and now it starts its pre-A fund raising planning talking with several VC companies. 国内一周产品报道： For Product 法大大：从电子签名切入中小企业法律服务的蓝海网址: https://www.fabigbig.com 创始人：黄翔创立时间: 2014年11月报道链接：http://www.hrtechchina.com/archives/7283 简介: 法大大是一家O2O模式的互联网法律电商平台，主要为互联网金融及O2O电商企业/个人提供在线电子合同缔约、证据托管等服务，并依托瀛和律师机构线下20余家律所提供合规审核、债权保障、争议解决等服务。 Fadada get its entry point of SME law service blue ocean by providing electronic signature service. “会会达人”与线下场景结合，专注做职业社交平台网址: http://imhuihui.com 创始人：李翔昊创立时间: 2014年6月报道链接：http://www.hrtechchina.com/archives/7326 简介: 会会达人是一个基于行业的职业社交移动平台，你可以发现身边的专业人士并与他们联系互动，隶属于北京会会达人科技发展有限公司。 An Occupational Social Platform Called imhuihui Can Help You To Find Professionals Around You And Interact With Them. C端优先，服务大学生群体，“每日兼职”想攻下二三线城市校园兼职市场网址: http://www.meirijianzhi.com 创始人：李怀谦创立时间: 2015年2月报道链接：http://www.hrtechchina.com/archives/7391 简介: 每日兼职是一个大学生兼职平台，力求解决大学生的兼职实习等社会实践问题，成为大学生兼职神器。 Still worried about getting social practices and part-time jobs? Here comes “meirijianzhi”,a platform that provides service for university and college students.Yes, you can load off your mind . 硅谷堂：以有趣和实践导向，切入企业在线学习和知识管理网址: http://www.guigutang.com 创始人：陈忠才创立时间: 2015年1月报道链接：http://www.hrtechchina.com/archives/7360 简介: 硅谷堂是一个在线学习产品，通过整合高价值的商业知识，以高效的方式有趣的形式，个性化地输送给企业员工，提升员工和管理者的竞争力和工作效率。 Guigutang: An Online Learning Product For Corporations That Help Employees Learn Business Knowledge Through Effective And Funny Ways . 扫一扫，关注“HRTechChina",聆听人力资源科技的声音！

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2015年05月28日
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智联招聘Q3财报：净利940万美元同增33.9% [摘要]智联招聘Q3营业收入达到人民币3.175亿元，同比增长18.1%;净利润为5810万元，同比增长33.9%。 5月27日，智联招聘（纽交所代码ZPIN)公布了截止2015年3月31日的2015财年第三季度未经审计的财报。财报显示，智联招聘该季度营业收入达到人民币3.175亿元，同比增长18.1%;净利润为5810万元，同比增长33.9%。智联招聘CEO郭盛表示：“智联招聘本季度的业务和财务增长依然稳健，并再次超出了我们营收指标的最高值。”截至2015年3月31日，服务客户数同比增长24%，达到291,563个。注册用户数量达到9730万个，在线完整简简历数7140万份。这要得力于智联招聘近一年多在三、四线城市的扩张和其在中小企业、创业企业的客户群扩大。财报显示，智联招聘期内毛利润2.793亿元，约合4510万美元，较上财年同期增长17.4%。毛利率则由上财年同期的90.3%下滑至89.2%。对于毛利率的下降，智联招聘集团执行副总裁、投资者关系负责人叶澜表示，主要是季节性的波动，包括发展了一些新的业务，包括校园业务、高端业务，海外业务等。这些业务相对来说毛利率比在线招聘业务低一点，随着这些业务的发展，毛利率会有一些微幅的波动，这是一个正常的范围。而对于目前招聘行业是否可能出现颠覆传统企业的“创新”，叶澜认为，中国比较成功的互联网公司都有线上线下结合的特点，线下的竞争优势比线上壁垒还要高一些。线下一旦很长时间建立起来以后，别人要复制没那么快，没那么容易。纯线上的模式被颠覆的可能性会大一点。但线上线下结合的模式中出来一个颠覆的东西会比较难。公司预计，2015财年第四财季总营收应在3.2亿元人民币（5160万美元）到3.3亿元人民币（5320万美元）之间，即同比增长13.0%到13.6%。 2014年6月12日，智联招聘（纽交所交易代码：ZPIN）正式在纽交所挂牌上市。截止发稿时，智联招聘股价14.64美元，总市值7.31亿美元。来源：腾讯科技

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2015年05月28日
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电子签名平台DocuSign又获Dell和Intel4500万美元注资据WSJ报道，继本月中完成2.33亿美元F轮融资后，DocuSign近日又获得了Dell和Intel的青睐，两家科技大亨共追加了4500万美金在这家提供电子签名服务的初创公司。外界猜测，公司离IPO的日子应该不远了。 DocuSign成立于2003年，总部位于旧金山，在全球有10个分支机构，共有1300名员工。通过DocunSign的服务，用户只需通过智能手机或平板电脑即可完成手写签名，免除了用户要通过传真或邮件签名的麻烦；同时DocuSign还通过数字签名等方式验证用户的真伪，从而帮助企业用户安全地在网上获取具有法律效力的电子签名。目前全球188个国家有超过10万家公司以及5000万个人都在使用DocuSign的电子签名服务。 DocuSign的技术已经被应用到金融服务、保险、房地产等多个行业，思科、Comcast、惠普都是该公司的客户。另外，去年初微软也跟DocuSign达成了合作协议，Office 365用户能够直接使用DocuSign的服务来进行电子签名和发送签名文档，Word、Outlook、SharePoint Online和SharePoint Server用户就可以直接用DocuSign在这些文档内进行签名。在国内，HRTechChina前些日子也报道过欲从企业切入中小企业法律服务蓝海的法大大。此次Dell和Intel的注资，意味着DocuSign将与两家公司达成战略合作，并且有望成为追踪、验证和归档数字资料的基础平台。目前，DocuSign的竞争对手还包括Adobe, AlphaTrust, Echo Sign 和 RightSignature等。

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2015年05月28日
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环球网校将于6月在职业教育领域推出一款全新的平台型产品，融入评测产品和学员服务体系昨日100教育的负责人刘豫军和伊贵业一起亮相，宣布在收购6个月后之后，环球网校即将在职业教育领域推出一款全新的平台型产品，整合标准化的知识教学和个性化的服务。具体到做法上，以免费的大班作为入口，从评测切入逐步对学生进行分层，不断地深挖个人学习轨迹，再根据数据向老师重点推送老师和学习内容。这个产品上线的时间应该在今年的6月份左右，其中环球网球原先的优势项目——建筑成为试点，用来搭建产品和平台。刘豫军和伊贵业都强调这个新的平台是深度结合教育内核的，是教育平台的2.0，区别与YY教育所提供的技术型的1.0平台，拥有完整的产品体系和学员服务体系。除了新产品消息，100教育还公布了部分的运营数据，虽然以免费优势切入市场，但目前付费率仍然不高，在10%。另外在2015的 Q1 季度财报中，YY的在线教育营收为 2258 万元，算上调研、市场等运营支出，整体亏损 1802 万元。对于目前100教育运维的职教、英语培训和K12三个领域，刘豫军表示长远的目标肯定是K12领域，短期希望能够通过在线教育已经比较成功应用的职教、英语培训，更好地打磨产品和跑通平台逻辑。关于是否会收购新的公司，刘豫军仍为存在可能性，但应该不会是内容型的公司，但是可能会在研发方面并购一些研究实力较强的团队。来源：36氪，作者：荔闽

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2015年05月27日
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没有对错，只有节奏——2015创业方法论来自公众号：中信出版集团// // // “新常态”作为描述中国经济的热词，已经风行很长一段时间了。其最突出的特征之一是经济增速放缓，并要求经营方式、思维模式出现变化，另外就是创新，需要创新是驱动经济增长的原动力。 2015创投盛典今日上海站，即围绕着新常态经济所要求的创新创造，由彼得·蒂尔、徐小平、许单单等人，一同将最前沿的创投经验与启示，分享给广大有志者。彼得·蒂尔钱军VS 钱：如果我们要在一家公司或者一个项目的早期，就可以看到它的潜力，我们应当注意哪些什么关键的点？彼：第一，团队；第二，技术；第三，商业战略。我希望三个都有，如果说你只有一个或者只有两个有可能就会失败。尤其是团队，好的投资需要让我知道，到底他们在一起合作的话会有多好。钱：在进行投资的时候，你会发现很多项目是新的领域，这会令人难以判断。请问你们是如何预测？比如说face book先做了哈佛，他们很快的达到了35%的占有率，那么从这一点向下怎么评估？彼：从消费者网络来说，较好的一种测试就是使用的频度，比如他们是否有把产品推荐给朋友。另外我们会问一些分散式的问题来进行评估，同时关注产品本身的发展，并进行必要的沟通。一个产品的研发人员不可以“高冷”，必须能跟我们沟通最新情况。钱：您曾经说过创业的关键一点是未来比现在重要，这也引出了一个问题。作为企业家你希望有一个目标，那么你会不会把上市当成这个目标，我是说，从企业家的角度考虑？彼：我想要强调的是，我们不要把上市作为一个目标，它实际上是可以只是中途的中转站。在90年代互联网泡沫的时候，他们觉得上市就是终点，但这样做你就容易忽略未来。如果不去考虑上市之后的日子，事实会证明你一定是短视的。另外，选择上市的银行需要谨慎，不要把所有的权利都交给他们。钱：最后一个问题是关于中国的，你也第二次来中国了。你知道现在在全球都希望再建一个硅谷，比如中国的北京、深圳、上海。根据你的观点，如果说要创建一个类似硅谷的地方，应该考虑什么呢？彼：有很多的东西要放在一起来讲，比如说硅谷有大学，而且有很多成功的历史案例，有一个网络充斥着创业的人才，就好像吸铁石一样，可以吸引更多的关注。几家格外成功的公司为硅谷的生态系统设立了非常高的标准。我认为最主要的是要有一个合适的模型，集中优秀的资源互相促进生长。创业者shi哪儿去了BY 徐小平条条大路通罗马，7条大道向成功。新东方创始人之一，拥有多年投资经验的徐小平先生，今日为大家解析了他自己眼中的各种成功方式。 1、上市。它是创造个人财富的一个终点，但同时意味着public，意味着公众和社会分享你的成功和成长。新东方2006年上市，一年以后新东方的股价接近40亿美元，即便不以股价论英雄，大家买股票却一定是为了分享你的智慧。一旦进入上市你就进入了一个没有结束的飞行。终点在哪里？不知道。 2、并购。这是一个非常好的出路，假如说100个公司里面有1个上市，大概会有2、30个并购。我在2010年投了一家公司叫多开，后来小米并购了这家公司，我们投了3000万美元，小米并购的时候是50亿美元。后来多开阅读器做电视，做很多其他的东西都不错，这个并购显然是非常成功的。另外像58和赶集，他们两家体量不一样，但是出于宏观考虑就合并了。 3、转型。所有企业的必经之路，如果不是100%，那么95%的企业都要经历的一个过程。很少有企业从第一天起做的事情，能够持续到最后一天了。比如说聚美优品，一开始做游戏广告植入，做了大半年觉得不行了，做了化妆品，这是很了不起的转型。比如说富森做猎豹，本来是针对国内的一个应用，后来发现国际市场才非常需要这样的东西。当然什么时候坚持，什么时候放弃，这是一个问题。 4、连续创业。跟转型有一点类似，但不全一样。乔布斯某种意义上也算一个连续创业者，做了苹果，被开除了，然后再回苹果。我以前投过一个女孩子，她做一个留学网站，失败了，就到新东方做了留学网站主管。现在她又创业了。也许之后这个女孩又将把公司卖掉，用资金再做一个公司。不同的道路，都可以通往罗马。 5、现金生意。创业要并购，要上市，但是不要忘记许多所谓不成创业，它实际上是一个好的生意。我们投资过一个公司，教外国人学中文的，创始人非常敬业。他是有收入的，虽然还不是垄断的公司，但是它提供了有价值的服务，它有正像现金流，有利润，养了上百个人，这也是创业者的骄傲和光荣。 6、加盟创业。假如说你转型不行了，再次创业也垮了，你可以考虑跟人合伙。一个人失败，去死吧；两个人失败，抱着哭一下就不死了；三个人失败，抱团取暖。我们有一个活动，就是让创业失败的人在一起聚聚，结果在这个会议上，真的有十几个哈佛的博士，20个斯坦福的MBA，在讲他们的失败道路。后来，其中有个人成了58的CPO，他和我们另外两个投资失败的创始人，一起做了一个新的公司，不到两年这家公司的话值到了5000万美元。 7、回去打工。想想看，创业结果最烂的，就是回去打工。只要你做人不是白痴，在江湖上没有恶名，那么所有的成熟的公司，成长型公司都会热烈的欢迎你。比如说有人做过留学网站的，失败了，后来新东方请他来做自家留学网站的CEO。我觉得这个时代最伟大的一个地方，就是创业最烂的结果可以是回去工作，而且你有了经历，有了磨难，你回去企业会是最好的员工。没有对错，只有节奏BY 许单单（3W Coffee 咖啡馆创始人，拉勾网创始人、董事长）创业最核心的逻辑是八个字：没有对错，只有节奏。太多人觉得自己没有一个事情是错的，但为什么会不成功呢？那是因为我们节奏没有把握好。第一，创业刚开始的时候它就是一个瞎子，千万不要觉得自己很聪明，要当成一个瞎子走路的过程，不断摸索，探方向。3W最开始是做什么的呢？是有200多个股东众筹的，每年开一次股东大会，没有观众，全是企业家，只是为了做一个有投影仪、有话筒、有音响、桌子可以移动的咖啡馆沙龙。但是，做着做着快倒闭了，因为大家开会不买你的咖啡，我们才想到做其他的事情。3W咖啡虽然很小，但是它自己是一个典型的创业公司的历程。第二步就像傻子打架，只攻不守打的快。我们做拉勾网的时候，总被人抄袭，你说这个时候，我们是打击抄袭者呢还是不打？你是去拼命的奔跑呢，还是把你的对手弄倒？以我的经验来说，执着于打击对手属于浪费时间，因为你自己还如此之小，说不定你们打架的时候，第三方就起来了，就像苏宁和国美天天打，结果京东出来了。所以在创业的过程里，尤其是在B轮以前，你要全心的关注你的用户，努力做你的产品，完善你的团队，眼睛里面只学对手的好，不要分散公司和自己任何的精力。第三，孕妇难产——痛苦做抉择。我们在电视里面经常看到产房的医生跑过来问是保孩子还是保大人，那一刻父亲的痛苦，创业者每天都在面对。比如说我们拉勾网在做的过程中，曾经想过PC互联网、H5页面、公众号和APP都要做，我说不能做四个，最终就把APP砍掉了。我们把把精力聚焦在微信公众号上，结果我们努力做的时候服务号就出来了。其实做抉择是最难的，但必须学会舍得下手去做减法。第四，讲融资。我有一个特别好的朋友，他也是创业，做母婴互联网的。他A轮，B轮融资的时候，看到市面上有融到了一、两千万美元，甚至三千万美元的。他说我至少要融800万美元，有人给他400万、500万，他看不上，所以这个时间就拖住了。互联网行业，相差一个月你就等于死亡，何况是为了多融资一点拖了四五个月！在此期间其他的人拿了比你少的钱已经跑起来了，你还在那儿融资呢。创业初始的融资，切忌求多，太多人在这个地方卡住了。最后一项：张三丰打拳——太极平衡。公司一旦拿到天使或者是A轮或者是再向上走一点的时候，CEO每天面临的事情就是做抉择，做权衡，做资源分配。有很多事情都要做，你如何平衡它？这就变成了公司再进一步的核心逻辑，比如说员工多一点的时候，你如何平衡员工的福利，让他觉得能够持续的保持健康的状态以及创业的精神，拼命的工作。过去的五年的三年半，我们公司全年无休，七天工作制，只有国庆节、劳动节才放假，所以我们做的快，我们超越对手。而当我们有50人的时候，7天工作制就不太行了，员工就开始抱怨了，所以我们改成了每周一个休息日再到后来一个月的四周里面，三周六天，一周双休，还定每周周三晚上为不加班日，其实这就是一个平衡，但平衡比前面四个都难。

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2015年05月26日

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彼得·蒂尔(Peter Thiel)聊投资理念、失败案例 [caption id="attachment_7414" align="alignnone" width="720"] 彼得·蒂尔(Peter Thiel)[/caption] 来自pingwest 蒋鸿昌在中信出版集团主办的硅谷·中国众创巡讲活动上，Peter Thiel又一次来到了中国。迎接他的依然是掌声和尖叫，他的拥趸依然狂热，但也有越来越多的“主啊，你给我测个八字儿”式的提问。有一个观众问到：“我准备投资1000亿建设南中国某海岛旅游，你对我们这样的项目是否看好？愿不愿意给我们投资？” Peter Thiel依然坚持只投资自己书名那样的公司：“从0到1”，具备垄断潜力的技术型企业。他坦诚自己有许多失败案例，甚至认为投资Facebook的经历是失败案例之一。他还谈到了中国，他建议中国应该认真考虑什么时候把自己当成发达国家。投资理念如在《从0到1》书中所说，Perter Thiel极端推崇企业的独创性和垄断的潜力。比如，他认为Google成功的关键就是因为它与众不同且垄断。为了规避调查，Google从来不说自己是垄断企业，但事实上它就是。“Google高层的十几个人真正了解它是个垄断企业，普通员工是不了解的，这个概念很多人都不了解。” 对美国2005-2008年的清洁技术泡沫，Peter Thiel认为就是因为有太多人鼓吹这是一个很大的市场，每个人都说自己只要占据1%的市场份额就能获得很大的成功。但实际上，这个领域有太多的竞争对手，“如果你是一个太阳能电池板的生产厂家，你的竞争对手是很多的，像风能、石油勘探等能源去竞争的话，实际上你是一条小鱼而已。” 不可知论对未来持“不可知论”的他，依然被很多人提问和邀请给自己的公司或项目把脉。 “人们经常会提到一个问题，比如未来技术的趋势是什么？我回答这个问题总觉得很难回答，技术的未来，因为我很难去预测未来这个行业是怎么发展，或者利润率是怎么发展。我可以跟你说，五年之后可能会有越来越多的人去用手机，但实际上这样的答案并没有很大的意义，就跟怎么样去创造一个新的企业关系不是很大一样，就是很难去预测未来的趋势，因为你老是说未来趋势，是把重要性给高估了。我们经常会听到一些口号，你会紧张。实际上在一些IT软件行业已经是非常拥挤了，已经有很多公司在做，有很多竞争对手了，所以你要意识到这一点。” 这使得他对大数据、云计算这些时髦的泡沫词汇（buzzword）嗤之以鼻。叫嚣着这些词汇的公司其实没有差异性，已经泛滥了。不知道那些相比“从0到1”，更熟悉“从1到N”，热衷于扑捉风口顺势起飞的中国创业者怎么看。对投资，Peter Thiel也给出了自己的建议：要充分了解一家公司的业务，能看到别的投资者看不到的东西。如果一家公司被很多投资人看出了具备垄断潜力，投资就变成了拍卖会。“这个时候投资的成本就很大了。” Facebook的投资经历算是失败案例之一 Facebook天使投资人，是Peter Thiel作为投资人最耀眼的履历，当初50万美元的投资给他带来了数千倍的回报。他看重的就是Facebook的独创性以及高速增长，占领市场份额的能力——尽管在他入股时，Facebook的用户仅有1.2万哈佛大学师生。然而，当有人询问Peter Thiel是否有失败的投资经历时，他把Facebook列为了自己的失败案例。具体原因，在于没能正确判断Facebook的估值，从而在合适的机会追加投资： 2005年，《华尔街日报》给了发展期的Facebook很高的ping评价，而CEO 马克·扎克伯格也定下了很高的估值。虽然当时Facebook找到Peter Thiel，表示愿意给他一个优惠的价格，但Peter Thiel和其他一些投资人当时认为估值过高，最终没有跟投。 “有的人认为这家公司已经做的比较好了，但未来不可能做的更好。这就是我的一个失败的案例。” 一年以后，Peter Thiel做的分析显示，Facebook的发展呈指数级增长，“所有的指标都显示它最高的估值和预算是正确的。” 中国要考虑何时把自己当成发达国家 Peter Thiel其实一直对中国的科技产业不看好。在多次演讲中他一再重申，中国在全球化方面做得非常好，比世界上任何一个国家拥抱全球化的程度都要高。但另一方面，全球化也意味着技术、语言乃至全方位的复制。“如果只是复制的话，很容易在到达一个节点后就停滞不前。” 日本是他经常援引的例子。1950年-1990年期间，日本通过复制获得了飞跃，但在90年代后期，日本的经济就出现了停滞。“从人均GDP来看中国还处于日本1950年的水平。现在中国人应该真正考虑的是，如何在接下来25年里继续保持高经济增长率。” Peter Thiel承认，用标准的衡量方式来看，中国已经是发达国家了，且发展模式非常的成功。但是中国和其他发达国家还有差距，中国还处于一个全球化的复制性过程当中。而且，中国始终把自己当成发展中国家，这会阻碍中国的创新和进步。 “如果你是一个发展中国家的话你可以通过复制来取得成功，但如果你是一个发达国家的话，你国家的进步必须要通过创新来获得支持。” 今日上海，Peter Thiel 将继续分享以上内容。HRTechChina从论坛现场为你发来报道！

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2015年05月25日
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【HRTechChina专稿】过去一周人力资源科技行业动态（5.11-5.17）以下是HRTechChina为您整理的上周人力资源科技行业一周动态 HRTechChina: See What Was Happened in Human Resource Technology Last Week 一周行业新闻： News Center 深圳HRTechChina2015人力资源数据化思维与实务论坛圆满结束 2015年5月14日下午，由HRTechChina主办，的2015年人力资源数据化思维与实务论坛在深圳圆满结束。此次HRTechChina 特别邀请人力资源行业中优秀的企业和嘉宾来就“人力资源小数据”的发现，挖掘再到整理分析为大家分享，同时也邀请跨行业的数据专家加入其中，为参会者提供独到的观点和见解。在刚刚发布《2015全球人力资本趋势》报告中，特别指出企业人力资源部门需要利用数据分析来做人才决策，对于人才的分析是一种战略，它能够促使人力资源部门改变现有的工作于服务方式，但是目前来看企业人力资源部门在数据分析方面的能力十分有限，与此同时大“学习”数据革命正在发生。详细报道链接：http://www.hrtechchina.com/archives/7181 Data oriented Thoughts Of Human Resource Forum That Held by HRTechchina Has Come To A Successful End This forum, which was held by HRTechChina, has ended successfully at Shenzhen in 14th May,2015. Guests from outstanding human resource industry company , as well as specialist from cross industry , were invited by giving a speech to share their sparkling original views. Let’s take a look. TO VIEW DETAILED REPORT, PLEASE VISIT :http://www.hrtechchina.com/archives/7181 2015走入腾讯HR–SDC，干货分享，精彩多图 2015年5月15日由腾讯HRSDC主办的“2015走进腾讯HRSDC”行业论坛在深圳科兴国际会议中心举行。HRTechChina作为此次论坛的媒体合作方，给各位带来了此次论坛的详细报道。大家在论坛上了解了为什么在互联网时代要把SSC升级为SDC，以及腾讯是如何按产品化思路和平台化思路来建设SDC。其中产品化思路将通过内部的人才供应链、人才成长链、员工服务链三个产品进行诠释，平台化思路将通过标准交付平台、信息化支撑平台两个平台进行解读。详细报道链接：http://www.hrtechchina.com/archives/7199 TENCENT ’S HR SDC FORUM In 15th May, 2015,Tencent hold a industry forum that focused on HR SDC(HR Shared Delivery Center).As media partner of the forum, hrtechchina brings you a detailed report of this forum. The forum explained to us why tencent wants to update its SSC to SDC in internet era, and how to build its SDC based on Producibility and platform ways. TO VIEW DETAILED REPORT, PLEASE VISIT :http://www.hrtechchina.com/archives/7199 前程无忧发布2015第一季度财报：总营收比同增4.8%，净利润同比增46% 前程无忧今天发布了该公司截至3月31日的2015年第一季度未经审计财报。财报显示，2015年第一季度，前程无忧总营收为人民币4.581亿元（约合7390万美元），同比增长4.8%；净利润为人民币1.733亿元（约合2800万美元），比上年同期的净利润人民币1.185亿元增长了约46%。详细报道链接：http://www.hrtechchina.com/archives/7135 51job released first quarter financial announcement. The report said that the total revenue was 458.1m(about $73.9m),which rose about 4.8% than a year earlier. The net profit was 173.3m(about $28m),which rose about 46% compared to last year. TO VIEW DETAILED REPORT, PLEASE VISIT :http://www.hrtechchina.com/archives/7135 LinkedIn将定期发布“经济图谱”，用数据勾勒市场 LinkedIn设立了Economic Graph Challenge来寻找能够通过这些海量数据来勾勒出经济大趋势的团队。这批团队大多由大学教授和在读博士组成；LinkedIn除了提供数据外，还会给每个团队提供2.5万美金的支持。这些团队的研究初衷包括：包括通过数据和算法来了解一些公司的“健康程度”，自我包装意识对求职的影响等。 CEO Jeff Weiner表示，“经济图谱能帮我们勾勒出全球300亿人的就业状况，以及获得每份职业所需要的技能。” 详细报道链接：http://www.hrtechchina.com/archives/7144 LinkedIn's Vision Of Launching The Economic Graph Challenge LinkedIn launching the LinkedIn Economic Graph Challenge groups to generate insights that may ultimately lead to new economic opportunities by using Economic Graph data. The group menbers are professors and PhD Candidates. Linkedin will provide data and $25,000 (USD) research award for the research groups. TO VIEW DETAILED REPORT, PLEASE VISIT :http://www.hrtechchina.com/archives/7144 国内一周精彩观点： Wonderful view 【奶兄微点评】2015年5月动态（上期）在上周奶兄为各位搜集罗列的关于招聘第三方的最新动态。5月份上期带来58同城/中华英才网、拉勾网、猎上网、兼职库、才客、职勾勾、一览英才网、嗨聘网、BEEHIRES、36人才等招聘第三方的最新动态与奶兄微点评。详细报道链接：http://www.hrtechchina.com/archives/7256 [Feature] Trends On Recruitment Third Party(recruitment website or application) --May The passage analysis the new trends on recruitment third party,such as 58.com/chinahr(which was being acquired by 58.com),lagou.com,BEEHIRES and some other websites or applications of this kind. TO VIEW DETAILED REPORT, PLEASE VISIT :http://www.hrtechchina.com/archives/7256 中华英才网创始人张杰贤：58的收购喜忧参半对于中华英才网的又一次转手，其创始人张杰贤显得异常平静。“今天的中华英才网在经历了多次的转手后，更多的是传达的资本的意思，而不是创始人的意思，也不是跟着中华英才网做了十多年的员工的意思。”张杰贤于1997年创办中华英才网，2004年辞去管理层职务退居股东。对于此次并购，早已退出的他持一种“喜忧参半”的态度。详细报道链接：http://www.hrtechchina.com/archives/7141 Jiexian Zhang (founder of chinahr): this acquisition is a mixed blessing Chinahr was founded in 1997 by Jiexian Zhang,who quit from management to be a shareholer.As for this acquisition,he appears to be quite calm but Mingled hope and fear.“several times of flipping delivered the message of capital change , not the founder,nor its ten-year+ workers”。 TO VIEW DETAILED REPORT, PLEASE VISIT :http://www.hrtechchina.com/archives/7141 国内一周产品报道： For Product 兼职库：短期劳务和众包任务的对接管理平台网址: http://www.jianzhiku.com 创始人：王宏宇创立时间: 2013年12月报道链接：http://www.hrtechchina.com/archives/7125 简介: 兼职库是一个手机上的O2O兼职岗位对接平台，重点针对短期劳务和众包任务提供对接管理服务，为企业和个人提供一个靠谱、互动、高效的服务平台，让任何人在任何时间、任何地点都能找到适合自己的兼职工作。 Jianzhiku (a part-time info hub) Jianzhiku is a platform that Connecting the short term work and outsourcing task management which allows people to find suitable part-time job wherever they want. TO VIEW DETAILED REPORT, PLEASE VISIT :http://www.hrtechchina.com/archives/7125 红帽法律卫士：为中小微企业及个人提供免费法律顾问的平台网址: http://www.hatsafe.com 创始人：谢怀迅创立时间: 2014年1月报道链接：http://www.hrtechchina.com/archives/7116 简介: 红帽法律卫士是一款法律O2O产品，通过免费的基础法律服务吸引用户，以此作为切入点打开市场。 Hatsafe : a platform that provide free service from law adviser for small- and- micro enterprises and individuals. TO VIEW DETAILED REPORT, PLEASE VISIT :http://www.hrtechchina.com/archives/7116 Eversheet：专注中小型企业的CRM+企业应用平台网址：http://www.eversheet.cn/ 创始人：张军报道链接：http://www.hrtechchina.com/archives/7158 简介：eversheet 是一个面向业务的、开放的业务系统开发与应用平台，对于企业客户的信息系统在管理模式、业务流程、表单界面等个性需求，可以通过eversheet配置工具，快速的进行个性化配置。企业IT部门可以基于该平台自行构建个性化的行业应用、集成应用和复杂的业务报表。 Eversheet : . Enterprise Application Platform for CRM+ use which focus on small-and –medium sized enterprises. TO VIEW DETAILED REPORT, PLEASE VISIT :http://www.hrtechchina.com/archives/7158 HRTechChina编辑部整理：yudan 编译：Thalia 扫一扫，关注“HRTechChina",聆听人力资源科技的声音！

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2015年05月21日
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Salesforce业绩好于预期盘后股价大涨 [摘要]Salesforce第一季度总营收同比增长23%，上调了全财年营收预期。 Salesforce首席执行官马克·贝尼奥夫 Salesforce今天发布了该公司截至4月30日的2016财年第一财季财报。财报显示，Salesforce第一财季总营收为15.1亿美元，同比增长23%；净利润为409万美元，去年同期为净亏损9690万美元。财报显示，Salesforce第一财季营收为15.1亿美元，不仅同比增长23%，而且也略高于彭博资讯调查的分析师平均预计的15亿美元。与此同时，随着越来越多的大企业使用该公司的产品，Salesforce也上调了2016全财年的营收预期。Salesforce在声明中预计，公司2016全财年营收将介于65.2亿美元到65.5亿美元之间，而此前的预期则介于64.75亿美元到65.2亿美元之间。受这些利好消息的推动，Salesforce当日盘后股价呈现出大涨的局面。在周三的美国股市常规交易中，Salesforce股价下跌1.32美元，报收于70.16美元，跌幅为1.85%；而在发布第一财季财报之后的盘后交易中（截至发稿之时），Salesforce股价上涨3.54美元，到73.70美元，涨幅为5.05%。今年以来，Salesforce股价已经上涨了18%，而期间标准普尔500指数只上涨了3.3%。在过去的两年中，Salesforce首席执行官马克·贝尼奥夫（Marc Benioff）和总裁凯斯·布洛克（Keith Block）一直在努力向新市场拓展业务，推出了新的营销产品、企业社交网络和数据分析产品等。这些新增长领域、再加上Salesforce在网络客户关系管理软件方面的领域地位，使得该公司成为微软、甲骨文以及更大软件竞争对手等竞相收购的潜在目标。此前不久，有消息人士透露，Salesforce已经聘请金融顾问来帮助该公司处理相关的竞购报价事宜。布洛克此前在接受媒体采访时称，由于将业务重点调整到伙伴有关系和国际扩张方面，Salesforce这一季度业务有了长足发展。不过，他拒绝对“市场出现的各项传闻和猜测”发表评论。 Salesforce第一财季帐单营收（反映Salesforce帐单客户数量的营收）增长21%，达到12.5亿美元，好于业界分析师平均预计的增长15%。 Salesforce第一财季净利润为409万美元，去年同期为净亏损9690万美元；不计某些成本在内的每股摊薄利润为16美分，高于该公司此前自身预计的13美分到14美分，同时也超过了业界分析师平均预计的14美分。 Salesforce预计2016财年第二财季营收将介于15.9亿美元到16亿美元之间、预计每股摊薄利润将介于17美分到18美分之间，而业界分析师平均预计则分别为15.9亿美元和17美分。在营销和服务等新领域内的增长足以弥补Salesforce在主要客户关系管理业务的疲软困境。Salesforce第一财季的主要客户关系管理业务营收增长了9.3%，而新产品营收则增长了29%。市场分析机构Wedbush Securities的分析师史蒂夫·科尼格（Steve Koenig）声称，Salesforce第一财季客户关系管理之所以增长疲软，主要是由于多家公司已经开始取代基于诸如Siebel技术的传统系统。目前，科尼格将Salesforce股票评级定为“持有”级。就在周三早间，Salesforce竞争对手之一的SAP公司首席执行官孟鼎铭（Bill McDermott）声称，Salesforce未来的营收将会面临压力。在过去的几年中，他已经与贝尼奥夫举行多次会晤，商谈可能的战略联盟和可能的并购问题。不过，孟鼎铭在本月初也声称，SAP公司“无意”收购Salesforce。（悦潼）来源：腾讯科技扫一扫，关注“HRTechChina",聆听人力资源科技的声音！

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2015年05月21日
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京东调研涉嫌抄袭问卷网，问卷网奶茶店前抗议递交律师函 HRTechchina报道，18号上午问卷网站宕机无法访问，问及创始人向守军，得知京东涉嫌抄袭问卷网，中午问卷网发布《一个苦逼市场经理的宣战血书》表达其维权的宣言！今天一天报道了两篇关于京东的消息，一篇是13亿港币投资金蝶，一篇竟然是抄袭。。。 “ 抄袭对比图也许这场维权战我们会输，甚至接下来的诉讼我们也未必会赢。但是不管怎样，这场战，我们都打定了！” 同时在京东奶茶店递送律师函！现场图片：支持维权！

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2015年05月18日
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京东13亿港元战略投资金蝶软件：占股10% 金蝶国际软件集团（股票代码：00268.HK）与京东集团（纳斯达克股票代码：JD）今日联合宣布达成合作协议，京东将出资13亿港币现金（约1.71亿美元）认购金蝶约10%股份。此外，金蝶与京东计划达成战略合作伙伴关系，携手为中小企业提供基于云服务的ERP整合解决方案。金蝶国际软件集团董事局主席兼CEO徐少春表示，我们很高兴与京东结成伙伴关系，这是金蝶发展史上的里程碑。我们将以此为契机，整合双方庞大、优质的企业客户和用户资源，创新发展金蝶与京东电子商务及仓储物流解决方案，加速推进金蝶云服务业务，为双方客户提供卓越的一站式服务体验，继续领跑企业移动互联网市场。京东集团CEO刘强东表示，作为中国领先的企业级解决方案供应商，金蝶是京东理想的合作伙伴。我们希望进一步探索将京东一流的电子商务和物流IT方案与金蝶领先的ERP解决方案相集成，将整合方案迁移到企业云平台，以更好地满足中国市场日益增长的企业级解决方案的需求。金蝶国际软件集团有限公司总部位于中国深圳，始创于1993 年。金蝶为世界范围内超过400万家企业、医院和政府等组织提供软件产品与云服务，用户数超过5000万，连续十年稳居中小企业ERP市场第一。京东是中国最大的自营式电商企业。京东拥有全国电商行业中最大的仓储设施。截至2015年3月31日，京东在全国范围内拥有7大物流中心，在43座城市运营了143个大型仓库，拥有3,539个配送站和自提点，覆盖全国范围内的1,961个区县。此次投资的认购价格为每股4.6港元，为协议签订前15个交易日金蝶每日收盘价格的平均值。预计该交易将于2015年第二季度完成。更多详情可查看金蝶公布的事项： http://kingdee.todayir.com/attachment/2015051807470100052206456_tc.pdf 其中：徐少春的股份比例较之前上升0.0002个百分点，从29.91上升到29.93~ 京东股份占到10% 其他占到62.98.

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2015年05月18日

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