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【海外】解读：创新的HRTech厂商涌现如CultureAmp、Valamis、Lattice、Hitch、Eskalera等。
编者注：强烈推荐HRTech领域的创业者们读读，这篇总结了9个重要的创新产品和方向，其中基本HRTechChina都有过相关报道，JoshBersin基于对未来趋势的判断，推荐了这几个方向，虽然有几个跟我们中国国情不符合（多样性包容性，性骚扰培训等）但绝大多数的都与我们有极大参考作用！必读之一！
我想强调一下这个极其重要的HRTech领域中的一些重要创新。
首先介绍 Amplify:对话式微学习by Culture Amp
首先宣布的是Culture Amp’s 新产品Amplify，这是一个管理和团队发展工具，我称之为对话式微学习。这套系统建立在Zugata（2019年1月收购）的愿景上，给管理者和员工提供一套小的微学习信息，组织成一个端到端的学习计划。用户每隔一天左右就会收到固定的消息，它们与互动和作业一起，带你完成一个学习计划。
这是一个非常创新的系统，它利用了你的邮件关系和同行给你的360反馈。第一个项目专注于基于技能的教练，它旨在帮助经理人提高团队的应变能力和生产力。它主要是教你如何一步步成为一名优秀的教练。
我和Culture Amp的试点客户之一Ellucian聊了聊，他们很激动。不仅是这个项目亟需，而且他们的员工也很喜欢这个项目，因为它很容易使用。
顺便说一下，Culture Amp是市场上最成功的反馈和调查公司之一，基于其文化优先的理念和奇妙的软件设计，建立了庞大的客户。自公司成立以来，我就一直是它的粉丝，看到公司从反馈发展到员工发展市场，我感到非常奇妙。
2、Valamis：取代传统系统的企业学习平台
我想提到的第二家公司是Valamis，这是一家了不起的芬兰公司，它建立了我见过的最先进的端到端学习平台之一。Valamis不仅是一个令人难以置信的创新和高质量的组织，他们的客户都是世界上最苛刻的客户（贝恩、美国国家航空航天局、波音公司、瑞典教育部等）。
Valamis基本上已经建立了每个公司梦想的现代端到端学习平台。这意味着先进的LXP、完整的LMS、学习记录存储、开发平台、内容管理，以及我见过的最先进的端到端学习数据平台之一。而Valamis帮助企业进行共情图谱、学习历程和基于角色的学习--这就是Capability Academies的意义所在。
学习技术市场上一个有趣的问题是，现在的学习数据洒满了公司的各个角落。有些数据在LMS中，有些在LXP中，有些在内容平台中，有些在评估和其他人才系统中。当所有这些数据没有整合起来的时候，几乎不可能真正提供有意义的学习体验。好在Valamis解决了这个问题，他们的产品给我留下了非常深刻的印象。
这家公司现在刚刚进入美国市场，公司的芬兰传统和文化令人耳目一新，以客户为中心，而且质量很高。如果你想了解Valamis，请阅读Sisu--芬兰语中的力量、耐力、韧性和关怀的意思。我们现在都在寻找Sisu，如果你想看到它的行动，我鼓励你与Valamis交谈。
我认为他们将在未来几年成为更大的参与者之一。
3、Grow by Lattice: 绩效管理的开发解决方案
学习和绩效管理的历史有点丑陋。多年前，像Cornerstone、Saba和SumTotal这样的厂商率先提出了将学习管理和绩效管理合并的想法。但他们的做法很落后：他们建立了复杂的学习平台，然后在上面添加了难以使用的绩效管理应用。企业之所以购买这些产品，是因为我们正处于 "一体化人才管理 "的时代，但最终的结果是，大多数绩效管理程序都太复杂，难以使用。
与此同时，像BetterWorks、15Five、HighGround和Lattice这样敏捷、易用的供应商诞生了--它们都在疯狂地成长。为什么它们会变得如此流行？因为公司非常需要团队管理工具，帮助团队设定目标，在项目上进行协作，互相发送嘉奖，并跟踪谁应该做什么。我喜欢称它为 "项目责任制软件"，因为它能帮助你完成项目，帮助你决定谁对什么负责。Asana也是这样做的）。
好吧，Lattice，这些厂商中最成功的一家，刚刚带着他们的新产品Grow进入了学习市场。Grow与Amplify（上文）略有不同，因为它专注于与工作相关的发展规划，而不是学习交付。对于所有Lattice的客户来说，他们一直在努力寻找给员工制定发展计划以及目标的方法，Grow是完美的。它易于使用，专为人力资源驱动的发展而设计，并将帮助Lattice发展成为更多的学习解决方案。
4、Hitch：最新的人才市场公司
人才市场产品的市场一直是爆炸性的。现在每个大型企业都在寻找其中的一个，需求量非常大。人才市场是一个将项目（或工作）与内部员工进行匹配的软件平台，帮助员工快速找到公司的发展机会、项目、导师或新角色。这个市场的先驱是Fuel50和Gloat(都是快速发展的厂商)，但也有很多新的厂商进入。
这些公司包括Eightfold.ai（我见过的最先进的人工智能驱动的招聘和匹配系统之一）、Avature（是的，Avature现在有一个人才市场的产品）、Pymetrics（从评估方面进入市场）、365Talents（一个先进而成熟的解决方案，在法国很大），以及Degreed、EdCast等新产品。
嗯，其中最有意思的是一家叫Hitch的公司，它是世界上最大的地图公司之一Here Technologies的衍生品。Here Technologies是由一系列德国汽车制造商合并而成，他们拉帮结派，与谷歌争夺地图。他们与诺基亚合并，所以他们是一家拥有2万多名员工的全球性大公司。
随着公司的发展，从传统的根基上发展起来（它最初叫Navteq，成立于1985年），CHRO发现他们需要雇佣更多的承包商，并建立一支更加敏捷的员工队伍，去拍摄、绘制和分析世界各地的地理环境。他们为此搭建了一个平台，然后把这个平台分拆成了一家名为Hitch的软件厂商。
Hitch人才市场
我在Hitch呆过一段时间，它瞬间成为市场上比较成熟和先进的人才市场解决方案之一。我不会在这里赘述所有的细节，但它值得一看，因为这家公司有很多经验，真正让敏捷工作模式取得成功。
5、Eskalera：下一代多样性、包容性和分析平台。
DEI(Diversity, Equity, and Inclusion)现在是一个白热化的市场，公司正在尽一切可能改变招聘、晋升、薪酬和持续的管理行为，以推动包容性、归属感和多样性。我们很快将在这一领域启动一个大规模的研究项目（敬请关注），但与此同时，有一些非常有趣的新供应商值得考虑。
我特别感兴趣的是Eskalera，这是一家由高盛前CHRO运营的公司，它建立了一种非常创新的方式来衡量和分析公司的多样性和包容性实践。Eskalera还是一家年轻的公司，但如果你想为DEI建立一个好的衡量项目，我建议你和他们谈谈。SAP和Workday有许多开箱即用的分析和报告解决方案--Eskalera的解决方案特别独特，因为它能衡量标准人力资源指标中不明显的多样性方面。
顺便说一句，整个分析领域已经爆发了。我建议你看看其他一些有趣的分析厂商，包括ChartHop（一个开创性的组织分析系统，让任何类型的分析都变得非常简单），Workday的新DEI分析，OrgVue，SplashBI，Nakisa和Sisense。 这类 "可视化分析 "系统能够快速提供COVID响应的分析，也可以用于场景规划和工作场所的重新设计。
6 ServiceNow安全职场应用，工作流程的主力军
ServiceNow给我留下了非常深刻的印象（和启发）。这家以IT服务和案例管理起家的公司，今年已经完全重塑了自己，在安全工作场所证明、员工定位和调度、案例和知识管理以及沟通等方面都有广泛的应用。
ServiceNow的最大威力不仅仅是应用和平台，它已经成为全球IT和人力资源服务中心的标准工具集。而是该公司的 "工作流应用开发 "工具，它可以让你建立自己的工作流应用、员工体验，以及各种你所需要的 "回归工作 "的解决方案，帮助人们决定去哪个办公室、坐在哪张桌子上，以及其他无数一年前没有人想到的事情。
ServiceNow在2020年将整个公司的重心转移到了这个领域，并且真的得到了回报。
ServiceNow现在的市值几乎是Workday的两倍。
7 Emtrain，基于情景的多样性和骚扰问题培训，推动变革。
顺便说一下，另一家我非常兴奋的供应商是Emtrain，这是一家培训公司，现在提供一些我见过的最引人注目的基于视频的多样性和骚扰培训。Emtrain不仅建立了一套令人难以置信的丰富的内容，该公司现在让你通过一些非常创新的调查来衡量你自己员工的行为，他们包括在每个培训模块。培训将你暴露在一个困难的情况下，然后问你一组关于你将如何应对的问题。然后，你的员工的反应可以与类似的公司进行对标，你可以立即看到你的问题所在。我认为这是一种非常创新和强大的方式，可以把培训变成真正可操作的解决方案。
在这个市场上有数百家供应商，所以我不声称自己是专家--但Emtrain的方法是独特的，内容也是惊人的。
8 Workplace by Facebook
今天美国国会公布了一份450页的报告，描述了为什么Facebook、谷歌、苹果和亚马逊是垄断企业，它们损害了我们的经济。我仔细读了一下，里面有很多很好的论据。但撇开这些不谈，Facebook现在在人力资源科技领域做了一些很酷的事情。
虽然我不是Facebook的粉丝，但Facebook的新平台Workplace却让人印象深刻。它不仅是我见过的最简单的企业社交协作系统之一（坦白说，我还是觉得Slack不可能用），而且在一线员工、零售和酒店业员工、现场销售和服务团队，甚至保险公司都非常受欢迎。为什么它能成功？它非常容易使用，而且它几乎包含了所有你能要求的功能。
Workplace提供了视频会议和共享、群组和内容共享、学习内容集成，以及各种开放的集成工具，这些工具提供了员工通信、社交识别，坦率地说，任何员工应用都可以通过聊天来传递（这意味着任何东西）。想象一下，您的薪资系统、时间跟踪、日程安排、福利管理、调查--都可以通过 Workplace 的聊天界面访问。我认为这将是一个大问题。(Facebook还提供了一个工作场所安全应用。)
Facebook现在明白人力资源技术和学习技术市场有多大，所以该公司正在迅速招募供应商合作伙伴，并向人力资源经理推销该解决方案。鉴于将其他人力资源应用与Workplace整合起来是多么容易，我认为这里的生态系统可能会变得庞大。而像 "环境会议 "和VR这样的新视频功能将是巨大的。
9 Microsoft Teams和Project Cortex
最后，最具颠覆性、可能改变地球的HRTech厂商是微软。在下一季度，微软将在Teams中推出更多的应用，这将包括学习应用、更多的生产力和福利的解决方案，以及很多新的厂商产品。虽然很多软件团队使用Slack进行一般的协作，但我认为Teams是商业应用的赢家，随着时间的推移，它将变成一个与Zoom、Webex和大多数员工沟通应用竞争的平台。
Teams并不是一个真正的 "应用"，更像是一个 "平台"，它有很多API，各种HR和员工应用都可以很方便地进行插件。我发现，现在几乎所有的大客户都在使用Teams，而基于人工智能的索引技术（名为Project Cortex）也将很快在后台启用，帮助你以闪电般的速度找到文档、人员、专家和合同。该系统在语言翻译、群组管理、大型组织协作方面的各种功能，微软都很了解。
而现在微软的创意也被打开了。Teams有了大型团体会议（体育场式座位）、上下班时间的新功能，我的Office版本还为我安排了 "专注时间"，并以一种非常微妙而有用的方式给我健康提示。请记住，Teams是微软365（Office 365）的一部分，其中包括微软搜索、Graph和许多其他文档和工作场所技术，你的公司可能已经拥有。而且与LinkedIn的整合比你想象的要快。我将在几周内写更多关于Teams和微软的文章。
顺便说一下，谷歌新宣布的Workspace（重新命名为G-Suite）显然是对微软的直接回应。虽然我知道谷歌打造的工具很棒，但谷歌在办公生产力方面远远落后于微软（我从你们很多人那里收到很多很多谷歌链接，但大多数时候它们甚至都打不开），所以对于商业用户来说，我认为微软在思维上领先了很多年。但竞争总是好的。
以上由josh bersin 撰写，有删减。
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【收购】视频面试工具HireVue收购智能招聘平台AllyO，以其智能招聘聊天机器人和自动化解决方案加快大批量招聘速度
HireVue Acquires AllyO to Accelerate High-Volume Hiring with its Intelligent Recruiting Chatbot and Automation Solution
2020年10月6日，美国SALT LAKE CITY AND PALO ALTO--全球领先的虚拟面试和评估技术公司HireVue今天宣布收购AllyO，将自己定位为招聘领域的变革者。AllyO行业领先的招聘聊天机器人和自动化工作流程软件与HireVue最先进的按需视频面试和评估相结合，将为企业提高招聘速度，提升人才质量，获得更广泛、更多样化的候选人库。
在酒店业、零售业、餐饮业和制造业等行业，大批量的招聘速度是关键。这就更需要实现候选人参与、资格预审和日程安排的自动化，以使候选人在一天中的任何时间或一周中的任何时间都能充分参与到个性化和以用户为中心的体验中来。通过自动化重复性的人才招聘任务，AllyO将大部分时间还给招聘人员，让他们将时间用于人与人之间的互动和其他高价值、高接触的活动。
"将AllyO加入到HireVue的解决方案中，将使人才招聘团队能够在白天或晚上的任何时间，在他们喜欢的设备上与数百万活跃的求职者进行引人入胜的个性化对话，"HireVue的首席执行官Kevin Parker说。"AllyO即时处理了许多耗时的重复性工作，让他们腾出时间来亲自与最合格的候选人接触。"
通过使用AllyO基于聊天的解决方案将大部分候选人参与流程自动化，一家拥有15000名员工的公司实现了寻找时间缩短30%，填补时间缩短25%。随后，其招聘人员的效率得到了提高，平均每人每周节省14个小时的筛选和排班时间，另外每周还节省12个小时的其他重复性行政工作。
将AllyO整合到HireVue的同类最佳平台中，将为招聘工作提供一个精简的端到端体验。有了AllyO，HireVue可以加快和自动化候选人的互动，提供24/7智能聊天机器人，让候选人申请工作、回答常见问题、接受筛选、安排面试，并让他们更好地了解自己的进展情况，因为他们在招聘过程中进展得更快。
"AllyO是HireVue解决方案的自然延伸，我们很高兴成为其中的一部分，"AllyO的联合创始人Sahil Sahni和Ankit Somani说。"将AllyO持续的、个性化的候选人参与与HireVue的视频面试和评估结合起来，将提高企业的招聘速度和人才质量，让候选人根据自己的条件进行联系，更充分地展示自己的潜力。"
这两个解决方案已经整合在一起，并在今天为客户大规模地提供价值。HireVue利用技术向雇主开放更广泛、更多样化的求职者群体，基于视频和游戏的结构化评估可以减少偏见，为求职者提供灵活性，并为更好的招聘决策提供信息。AllyO加入HireVue后，将使企业能够以标准化、公平和高效的方式调查更广泛和更多样化的候选人库。
"在过去的几年里，我们已经推出了AllyO，以自动化我们的候选人对话，并改善体验，提高效率，"G4S的CHRO Geoff Gerks说。"现在，HireVue和AllyO一起，我们将能够获得更多的人工智能驱动的候选人参与，招聘自动化和决策。我很高兴看到这一切的发生，我们很高兴能够与这种新的合作关系。"
"对于HireVue来说，这是一次改变游戏规则的收购。"行业知名分析师、Leapgen首席执行官兼联合创始人Jason Averbook表示。"组合的解决方案不仅提升了高影响力的招聘体验，而且两家公司都拥有人力资源技术领域最复杂的人工智能，为招聘人员、招聘经理和候选人驱动招聘生命周期数据。他们有能力共同帮助企业在全球范围内以一种前所未有的方式获取和调动人才。"
交易条款没有披露。
（特别注意，9月16日 Hirevue升级了其LOGO）
关于HireVue
HireVue通过结合按需、结构化面试、游戏和机器学习的力量，改变了企业发现、吸引、雇佣和培养最佳人才的方式，以实现更好的招聘决策。
HireVue评估和视频面试平台将工业/组织科学与经过严格测试的预测性评估分析进行了突破性的结合，帮助客户更快地发现和吸引更高质量的人才。HireVue在全球范围内以30多种语言提供服务，并已主持了超过1600万次按需面试和100万次评估。HireVue在全球有700多家客户，其中包括超过三分之一的财富100强和领先品牌，如联合利华、摩根大通、达美航空、沃达丰、嘉年华邮轮公司和高盛。2004年成立。
关于AllyO
AllyO的创立目标只有一个：让招聘工作让每个人都感到愉悦和高效。作为领先的端到端招聘人工智能和自动化软件，AllyO将人才招聘中最繁琐、最耗时的环节自动化。
来自官方新闻。
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体验经济时代，打造足够竞争力的员工体验显得极为重要，但是如何做？
先是农业经济，然后是工业经济，接着是服务经济 。在今天，我们生活在体验经济中。体验经济最早是由B.Joseph Pine II和James H.Gilmore在1998年描述的。他们认为，企业必须为顾客安排令人难忘的事件，而记忆本身--体验--成为产品。他们声称，更高级的体验企业可以将体验提供的 "转变 "货币化。他们断言，体验是企业在投入之外的附加值的增加。自从它被首次描述以来，体验（以及体验经济）的概念已经被扩展并应用到其他领域。
今天，体验已经成为企业和组织竞争领域的货币。根据Forrester的数据，拥有基于体验的差异化的企业，其业绩比其他企业高出近80%。
麻省理工学院最近的一项研究表明，在员工体验方面表现优异的企业在客户满意度和创新方面获得200%的优势，利润率也提高了26%。 在所有的人口阶层中，人们都更重视体验和关系，而不是事物。如果说以前客户和员工之间的界限并不模糊，那么现在几乎已经分不清了。
根据代际动力学中心的数据，74%的美国人现在优先考虑体验而不是产品或事物。千禧一代是劳动力中最大的人口群体，他们率先将这种新发现的价值放在体验上。他们在企业中花费更多的金钱和时间，并根据所提供的体验质量加入组织，为其众所周知的目的做出贡献。
简而言之，人们期望与他们做生意的公司能提供卓越的客户体验。他们对自己所服务的组织和与之合作的组织也抱有同样的期望。虽然COVID-19大流行的后果很可能永远改变商业和工作，但它只是增加了体验的价值。2020年发生的事件提醒我们，感同身受的重要性，充分享受生活的重要性，以及与组织(和企业)合作的重要性，这些组织(和企业)可以提高我们的安全和寿命，丰富我们生活和工作的幸福感。
组织在考虑未来和制定战略以获得（重获）或保持实力、信任和竞争力时，必须记住，人是每个企业的核心，企业的业绩是由内而外的。如今，人们之所以能够发挥最佳状态并创造有意义的影响，是因为他们为组织工作和与组织合作的经历。他们的互动质量又决定了他们的感受和行为方式。这种情况一直存在，但我们只是在最近才充分认识到它的重要性。
那些能够正确处理人类工作体验的组织，其动力来自于比任何破坏性力量更重要的东西。他们拥有振兴组织的人的力量，他们完全没有负担，能够创新、协作、创造持续的业绩和价值，即使在市场几乎持续不确定的状态下也是如此。
组织如何在体验的基础上进行竞争，并充分利用这一商机？
乍一看，做好人的工作体验似乎很直接、很简单。我们首先要了解体验的要素以及人们对这些体验的看法。 我们找出期望和现实之间的差距，并确定需要改进的优先级，然后逐一缩小差距，改善体验。但真的有这么直接简单吗？
了解人们的体验Understanding people’s experiences
员工体验是一个人和一个组织（作为一个系统）之间的价值交换。从个人的角度来看，价值被定义为他们与组织的体验质量，从接触的第一刻起，到日常工作生活，再到你们分开的日子（甚至更远），他们追求自己的需求。作为负责提供体验的一方，组织要为他们提供阶段性的体验，让他们在情感上产生共鸣，并以与他们相关的方式为他们提供功能和情感价值。人与组织之间的交汇点或接触点被称为互动时刻（由接触点促成）。
在端到端的工作体验中，存在着大量的互动和接触点。在一天的工作过程中，人们与其他人以及环境、流程（工作流程、程序、仪式等）、内部服务以及物理和数字文物进行互动，成为一个复杂的生态系统的一部分，这些关系环环相扣，都受到企业的宗旨、文化、领导力等的影响（如下图生态系统的简化表示）。
为了了解人们的体验，我们需要了解他们在这个生态系统中的相互作用。 虽然倾听会和参与度调查等工具可以从员工那里获得关于文化、培训、与战略的一致性等方面的有用反馈，但我们需要的是另一种反馈数据。我们需要能够衡量互动质量的反馈数据。为了充分获得互动的信息，我们必须调整到不同的频率--一个能发出关于互动质量的明确信号的频率。这使我们能够了解人们如何看待他们的体验（除了与HR的互动之外），以及他们的需求和目标如何随着时间的推移而变化。
找出期望和现实之间的差距，并优先考虑机会。
Identify the gaps between expectations and reality and prioritize the opportunities
员工体验的分期是广泛而复杂的，因为它跨越了多个领域（社会、数字、物理）、内部职能（IT、HR、Workspace等）和业务结构（地域和业务单元）。在这其中，生态系统领导团队要将稀缺资源优先分配给最突出的机会。错误的选择会导致时间和精力的浪费，对人们的体验影响有限。反过来，这又限制了对业务绩效的影响。可能会产生收益递减的螺旋式上升。也许更紧迫的是，它可能会导致员工对组织改善其体验的承诺和能力的信念下降。领导团队通常专注于解决组织需求，在优先考虑体验改善机会时，往往会反射性地采用组织的观点。但由于员工在员工体验中相当于客户，所以我们需要先从员工的角度出发，优先考虑最有影响力的机会。我们需要以人为本，以体验为导向。
缩小差距，提升体验Close the gaps to improve the experience
改善员工体验涉及到使整个组织的高级领导人在体验议程上保持一致，并制定近期和长期的目标和优先事项，这些目标和优先事项来自于上文讨论的员工观点。使用以人为本的设计方法进行体验创新的循环。利用最初的员工反馈，进行人种学研究（以及其他收集定性信息的方法），以获得关键的背景和细节。根源被确定，关于需求、未被满足的需求、动机等的见解也被开发出来，为设计提供参考。
每个周期还包括与员工和整个企业的代表以共同创造的方式进行的嵌套迭代周期，即构思、原型设计和测试，最终导致实施。缩小差距是迄今为止最复杂、最费力的任务，但却能带来最大的收益。当由具有最相关专业知识和经验的人推动时，它是最成功的，这些人还可以就潜在的陷阱提供指导。
从这一点出发，然后重复上述过程，以期进一步优先改进。
前所未有的机会
要想获得正确的人性化工作体验，需要转变视角和新的能力--这一切都非常值得。员工体验中国研究院（EXChina Institute）即将在9月25日上海2020员工体验论坛中成立，旨在帮助组织迈向以人为本和体验为主导的旅程。越来越发现我们需要了解人们在其组织中的体验，并能够以帮助他们有效地确定工作的优先级。虽然企业已经具备了倾听员工的能力，但缺乏准确捕捉基于交互的体验数据的手段，而这些数据能够带来有意义的体验改进。不是吗？
作者：丽莎 G莫里斯
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【万众瞩目】2020中国人力资源科技影响力TOP100人物评选正式启动！谁，引领和改变中国人力资源科技？
HRTechChina自从2018在中国率先发起的HRTechChina TOP100人物评选，推出后受到了市场广泛的关注和热烈的讨论，结果揭晓后更是成为全球各界（客户、媒体、投资人等等）了解中国人力资源科技发展最直接的途径。2018、2019的HRTechChina TOP影响力人物改变着中国的人力资源科技格局和发展。
2020年历经磨难，COVID-19对世界和经济的影响是前所未有的，越是纷繁复杂的现实，越体现出领导者们面对复杂，面对未知，面对不确定的强大影响力和坚决的信心。面对COVID-19的影响和改变，面对不打断变化的应用场景中领先世界HR的工作不断的被再次定义，这个过程中，如果没有人力资源科技的引领者、创新者、专家学者、HR高管、创业者、投资人、政府官员等极具影响力和号召力的人物，我们的人力资源科技市场和数字化的进程不会如此之快！
HRTechChina2020年度进一步完善数据驱动分析方法（LRP+信息中心）来发起这次HRTech TOP100 中国人力资源科技影响力人物评选！通过对于行业内的顶尖人物产品创新、最佳实践、学术贡献，社交活动、品牌影响力、会议论坛、公开投票等核心指标作为评选依据！
我们立足祖国，为推动中国人力资源科技发展与进步而共同努力！
我们诚挚的邀请您提名您周围的HRTech影响力人物！如果您提名的人员已经入选，您将还有机会获得11月在上海举行的HRTechXPO超级盛会的门票！
2020年度评选奖项正式名称：
2020中国人力资源科技影响力TOP人物
HRTechChina TOP100 Influencers of 2020
评选流程：9月14日正式启动，10月23日提名截止
公开投票：9月30日-11月10日 （提名审核通过后即开启投票）
内部评审：11月1日-11月10日
现场颁奖：11月 HRTechXPO超级盛会（中国·上海）
评选提名地址：http://hrtechchina.mikecrm.com/GeD2wJj
商务合作：
Annie
手机：18621292818（Annie）
邮件：annie@hrtechchina.com
联系我们：科科
微信：hrtechina
100@hrtechchina.com
关于2020TOP100奖项使用
官方网站
中国领先的人力资源科技的商业服务平台－HRTechChina将联合其他知名新闻频道实时播报评选进展和发布评选结果。
官方公众号/微博
HRTechChina官方微博以及官方微信（微信号：HRTechChina）独家跟踪评选进展,相关报道将被上万企业的人力资源总监和经理、CEO、人力资源专家、投资人及其他策略性商业决策人士广泛阅读。
综合媒体
评选结果，品牌露出宣传稿件等通过今日头条／搜狐／网易／腾讯等众多国内顶尖媒体进行宣传展示；届时将被广大人力资源阅读和知悉。
海外媒体推广
评选结果及榜单，我们将及时通过Facebook\Twitter\Youtube\Linkedin\NACSHR等海外平台进行推广及发布，届时将被海外的人力资源领域的从业者和相关人士广泛阅读和获知。
获奖者使用规范
获奖者可以在市场推广、个人介绍等领域使用，须详细注明获奖年份及颁奖机构（HRTechChina）。每一个证书均含有验证二维码。如果连续获得可以标注2018、2019连续获得等文字。更多规范可以与主办方沟通。
评选常见问题？
哪些人员可以参与评选？
在人力资源科技领域的相关工作人员均可参与，企业HR高管、HRIS/HRSSC负责人、HRTech机构高管、创始人CEO、创业者、高校教师、媒体人、投资人等，只要参与HRTech 相关领域的推广普及和参与者均可参与评选。
需提交什么材料？
基本相关材料，我们已经在报名表中列出我们强烈建议通过表单提交，如果有特别的资料可以通过邮件提交。入围的TOP人物，我们需要在规定时间提交不少于60s的竖版短视频。我们会提供官方的视频模板。
评选标准有哪些？
本次评选我们核心会参考几个方面的指标，HR公众投票、网络数据分析、专业HR评委投票等方面，其中数据驱动的分析核心关注到网络曝光、行业影响人群、采访报道、公司产品客户、创新指数等多个维度设计的影响力数据模型。对人力资源科技行业发展有显著推动作用且过去1年中没有任何违法行为和负面新闻。
评选榜单如何发布？
我们将发布TOP100的画像图，可以参考2018、2019年度的TOP100人物图以及2020TOP人物专题
评选时间表
参考评选内容中的时间，10月25日截止提名，11月日在上海 的HRTechXPO超级盛会现场颁奖。
参选人员必须是中国人吗？
必须在中国市场，不必是中国人，只要躬耕在中国的市场即可。立足中国，推动中国的人力资源科技发展与进步，我们都是非常欢迎的，可以参考2018、2019亦有来自海外的比如迪斯尼等公司相关负责人获得此项荣誉。
联系我们：
100@hrtechchina.com
以上解释权均归主办方。
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2020中国人力资源科技创新奖榜单揭晓，祝贺！
2020年9月9日，中国人力资源科技创新奖颁奖典礼于金茂深圳JW万豪酒店隆重举行。
HRTechChina从成立以来，推广和传播最新的人力资源科技方面的新知、项目、动态、技术等等，更是致力于推动中国人力源科技的进步与发展。
创新需要勇气，HRTech的创新更加需要市场环境与HR行业和企业相互协同和支持。我们也看到HR行业的同仁，奋不顾身的投入其中，而评选奖项可以更加进一步的激励创新、探索和冒险精神！
在数字时代，追求创新需要良好的市场环境与企业的协同支持，为进一步推动创新探索精神，HRTechChina特此举办“2020中国人力资源科技创新奖”，同时在9月9日的中国人力资源科技年度论坛深圳站中揭晓并举行颁奖典礼！
本次评选环节，评委严格把关，超百家企业提交报名申请。以数据案例支持，以原创实践佐证，经过审核研究投票环节，最后确定了22家企业，以及12家机构，能够获得本次中国人力资源科技创新奖。
2020中国人力资源科技创新奖获奖名单为：
恭喜以上获奖企业！
中国人力资源科技创新奖评选作为中国最权威、最创新、最具影响力的人力资源科技评选赛事之一，入选企业经过层层筛选，评委会的严格把关，终获荣誉。
(以上是现场部分精彩图片)
再次表示衷心的祝贺！
通过这次评选，表彰了中国人力资源科技各领域的创新与实践。
同时，也希望更所的企业能参与并关注此类活动，加快步伐，以创新为驱动力，推动行业数智化发展。
现场直播照片：https://as.alltuu.com/album/1013755302/?from=qrCode
关于HRTechChina
HRTechChina作为中国首家关注和垂直报道人力资源科技领域的平台和媒体，自2015年起我们持续不断地为中国行业同仁传递最快最新的全球人力资源科技资讯，影响和引领中国人力资源科技行业的进步和发展。多年来我们建立向世界传达中国人力资源科技的窗口，让世界了解中国人力资源科技的巨大能量和迅猛势力。未来，我们仍将致力于提供及时、全方位的人力资源科技资讯和商业新闻，以及增设更富洞察力的商业深度报道等媒体内容，继续为用户提供最好的信息、知识、观点、趋势。
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改善员工体验的5种方法
虽然员工体验EX Employee Experience 是目前最热门的人力资源热词之一，但对于这个名词、它的使用和重要性，人们还是有很多困惑。在这篇文章中，我们将探讨员工体验的概念。你将了解到到底什么是员工体验，为什么员工体验很重要，以及如何提升员工体验。
什么是员工体验？
为了提高员工体验，我们首先要了解什么是员工体验。尽管员工体验是目前最热门的人力资源热词之一，但人们对这个词还是有很多困惑。🤔
部分原因是对雇员体验没有一个正式的、普遍认同的定义。不同的资料来源对这个词有不同的定义。
➡️一般来说，"员工体验"一词是指员工在某家公司受雇的体验。按照（简短的）定义，"员工体验 "是指员工对在一家公司工作的整体看法。
这听起来很简单，对吧？
也许，一开始是这样的。但如果你仔细研究一下，很快就会发现，这其实是一个非常复杂的概念。"整体感知 "包含了员工在公司工作期间所经历的各种不同感受、行为和态度。它包含了许多不同时间的接触点。
从本质上讲，员工体验指的是员工在一个组织的整个就业历程中所经历的一切。它是员工与公司的每一次互动的总和，从作为潜在的招聘者的第一次接触到就业结束后的最后一次互动。
为什么提供卓越的员工体验很重要？
➡️ Alight Solutions的一项新研究显示，在当今的就业市场上，创造和提供积极的员工体验对于吸引和留住人才至关重要。历史上较低的失业率使就业市场的形势发生了翻天覆地的变化。
情况发生了变化，求职者现在处于权力的地位。他们可以选择自己想要的工作地点。而企业为了抢夺稀缺的顶尖人才，除了相互竞争别无选择。🎯
为了做到这一点，企业必须为员工提供优秀的体验。如果他们想成功吸引顶尖人才并留住高绩效员工，公司必须为员工提供持续的积极体验。
但是，只有22％的受访者表示他们的公司在建立差异化的员工体验方面表现出色。此外，有59％的受访者表示他们还没有准备好或者只是准备好应对员工体验方面的挑战。😲
为了帮助您应对这些挑战，我们准备了行之有效的秘诀，以提供卓越的员工体验。继续阅读以了解5种简单的方法来改善公司的员工体验
这可能需要一些努力，但结果是值得的--相信我!
提供积极的员工体验的主要好处
✅ 以下是提供积极的员工体验的最重要的、经过验证的好处。
更容易吸引人才
提高留存率
更高的生产力
更高的创新率
更好的客户满意度
盈利能力更强。
员工体验统计
麻省理工学院的研究表明，那些优先考虑员工体验的组织可以实现。
客户满意度提高2倍
2倍创新的改善
盈利能力提高25%。
越来越多的研究证明了积极的员工体验的好处，有助于提高对这一重要主题的认识。员工体验已经从仅仅作为另一个HR流行语演变为中心HR概念之一。
LinkedIn透露，员工体验工作的数量增长了173％。
您如何改善员工体验？
以下是改善员工体验的五种可靠方法：
1从一开始就做好
2提供学习和成长的机会
3认可并奖励您的员工
4提供灵活的工作安排
5寻求反馈并采取行动
1从一开始就做好
员工的体验从您的新员工在第一天就进入办公室开始。第一印象很重要，因此您需要尽最大努力为新员工提供出色的入职体验。
不幸的是，大多数公司都无法做到这一点。根据盖洛普（Gallup）的《美国工作场所状况》研究，只有12％的员工坚信自己的组织在加入新员工方面做得很好！
2提供学习和成长的机会
因此，如果您想吸引和留住顶尖人才，则绝对应该为公司提供学习和发展的机会。确保您的员工确切了解您提供的职业发展机会，并帮助他们在公司中实现职业发展。
专家提示：鼓励您的员工不断学习新事物并提高技能。考虑实施创新的培训技术，例如使用VR / AR技术。
3认可并奖励您的员工
员工认可是创造积极的员工体验的重要因素。您应该定期承认并奖励员工的辛勤工作和奉献精神。如果您不这样做，则可能会失去它们！
Gall️根据盖洛普分析（Gallup Analysis），未得到充分认可的员工说明年要辞职的可能性是原来的两倍。另一方面，Qualtrics的研究发现，其经理一致认可他们做得很好的员工留在公司的可能性要高5倍。
4提供灵活的工作安排
改善员工体验的另一种可靠方法是为员工提供灵活的工作安排。如果可能，请考虑为员工实施灵活的工作时间，以及至少偶尔在家中工作。
5寻求反馈并采取行动
您无法改善无法衡量的内容。不幸的是，大多数公司不会定期跟踪和衡量其员工体验。
Del️最近的Deloitte Insights研究发现，只有22％的公司每季度或更频繁地对员工进行一次调查，79％的公司每年或更不频繁地对员工进行调查，还有14％的公司从不进行员工调查。
5 Ways to Improve Your Employee Experience
以上由AI翻译 作者：安雅
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头条
Workday发布2021年度第二季度财报，收入10.6亿美元，猛增，股价暴涨，同时提升Chano Fernandez为联席CEO
Workday在周五收盘交易中上涨了12.58％，超出了对第二季度收益和收入的预期。
将2021财年的订阅收入指导提高到37.3亿美元至37.4亿美元之间，超出预期
Workday将联席总裁Chano Fernandez提升为联合首席执行官，他将与CEO Aneel Bhusri一起联席CEO
随着公司争相适应远程工作，该公司优于预期的结果表明该公司在工作场所软件领域的实力。
Workday2021第二季度总收入为10.6亿美元，同比增长19.6％，订阅收入为9.317亿美元，同比增长23.1％
加利福尼亚州普莱森顿- 全球财务和人力资源企业云应用领导者Workday，Inc.（纳斯达克股票代码：WDAY）今天宣布了截至2020年7月31日的2021财年第二季度业绩。
2021财年第二季度业绩
总收入为10.6亿美元，比2020财年第二季度增长了19.6％。订阅收入为9.317亿美元，比去年同期增长了23.1％。
运营亏损为1680万美元，占收入的百分比为负1.6％，而去年同期的运营亏损为1.225亿美元，占收入的百分比为负13.8％。第二季度非GAAP营业收入为2.577亿美元，占收入的24.3％，上年同期非GAAP营业收入为1.175亿美元，占收入的13.2％。
每股基本及摊薄净亏损为0.12美元，而2020财年第二季度的每股基本及摊薄净亏损为0.53美元。Non-GAAP摊薄后每股净收益为0.84美元，而非GAAP每股净收益为0.84美元。去年同期摊薄后每股收益为0.44美元。
运营现金流为1.572亿美元，而上年同期为1.003亿美元。
截至2020年7月31日，现金，现金等价物和有价证券为27.5亿美元。
新闻评论
联合创始人兼联合首席执行官Aneel Bhusri表示：“尽管环境十分严峻，但对产品的需求仍在不断增长，因为越来越多的组织意识到基于关键任务的云系统如何通过持续变化来支持其员工和企业。 “在这个独特的时光中，我们将继续提供新的解决方案，以扩展Workday的功能，以帮助客户做出更明智的人事和财务决策，包括如何安全地恢复工作。我们还比以往任何时候都更加致力于我们的文化和核心价值观，在我们希望与客户和社区一起变得更加强大时，将员工放在首位，并重视员工队伍平等的重要性。”
Workday总裁兼首席财务官Robynne Sisco说：“我们在第二季度的执行情况非常好，并取得了可观的成绩，订阅收入增长了23.1％，非GAAP营业利润率为24.3％。” “由于我们第二季度的强劲表现，我们将2021财年的订阅收入指导提高到37.3亿美元至37.4亿美元之间。我们预计第三季度的订阅收入为9.48亿美元至9.50亿美元。我们还将2021财年的非GAAP营业利润率指标提高至18.0％。尽管短期内仍然存在不确定性，但我们的上半年业绩增强了我们对业务基本实力以及对我们所看到的长期机遇的信心。”
最近的亮点
Workday 宣布 Chano Fernandez已晋升为联合首席执行官，并加入Workday联合创始人Aneel Bhusri来监督公司。Robynne Sisco将担任Workday的总裁兼首席财务官。
Workday通过提供新的解决方案和合作伙伴关系来继续支持客户应对COVID-19大流行，该解决方案和合作伙伴关系致力于为工作环境不断变化的组织提供支持。这包括提供 workday人员分析功能，以帮助组织在重新访问人才管理时识别最大的劳动力风险和机会，以及提供workday帮助和workday旅程，以帮助雇主更好地参与和支持员工。此外，Workday和IBM 宣布扩大合作伙伴关系，并提供一种联合解决方案，以帮助客户计划，安排和监视安全返回工作场所。
Workday 宣布了 四项原则，这些原则将指导其努力支持公司更大的归属感和多样性，包括雇用和培养多元化的人才，培养归属感文化，加强社区和建设包容性产品和技术。
Workday 宣布扩展Workday Launch，这是一种预先配置的方法，可以帮助合格的客户更快地为美国合格的大型企业部署Workday并缩短实现价值的时间。
Workday 宣布已将业务扩展到墨西哥，服务合作伙伴已准备好协助该国在Workday的部署。
Gartner Inc. 已连续第四年在2020年Gartner中型，大型和全球企业云核心财务管理套件的Gartner魔力象限的领导者象限中排名。
Workday 与PGA Tour一起赞助了7月6日至12日在俄亥俄州都柏林的Muirfield高尔夫俱乐部举行的Workday慈善公开赛。作为其赞助的一部分，Workday承诺提供100万美元以支持全国儿童医院，并向Eat餐厅捐赠了50万美元。
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头条
【重磅开启】2020员工体验论坛EXSummit 9月25日上海金茂盛大举办~
2020员工体验论坛
时间：9月25日 周五 9:00-17:00 签到：8:30-9:00
地点：上海金茂君悦大酒店二楼 （世纪大道88号金茂大厦3号门）
适合：C级管理人员、CHRO、 HRD、HR经理、薪酬福利、招聘培训、HRSSC负责人等对前沿新知有强烈意愿的管理者
报名：http://hrnext.cn/SOmj01 （名额有限，HR管理者优先）
员工体验的时代已经到来！这将是HR面临的新战场~
越来越多公司意识到提升员工体验组织是获得未来发展优势的机会。
为什么作为HR负责人必须参加这场专业前沿的盛会，因为传统的人力资源管理已经发生改变，对于未来的工作价值观、新人类的行为和意识来讲都在被颠覆，员工体验不仅仅是HR的新战场更是HR管理思维的改变。
科技改变着世界，改变着行为，在科技的驱动下，员工体验变得更加容易衡量，使得组织能够为员工提供个性化的体验，从而满足每一个员工不同的体验需求，从弹性化福利到远程办公、再到随时随地便捷的沟通，平台化用工和技能满足模式的变化、消费者级别C端体验、数字化的应用等等，都使得我们HR必须改变，必须看到这是一个崭新的战场！并且我们必须赢得TA!
神秘面纱即将揭晓，员工体验作为HR的新挑战，新战场，HRTechChina联手诸多前沿大咖和国内最优秀的科技机构以及最优秀的企业实践为中国的员工体验奉献一场高质量高水准的专业新知~
对于未来，对于未知，HR需要极大的勇气和魄力去不断打破自己，去学习去交流。9月25日，EX大会属于那些勇于追求挑战和愿意赢得人力资源未来的HR们！
让我们一起加入到员工体验论坛中来！一起为中国企业，为中国员工提供无与伦比的体验！为组织发展和业绩提供卓越的支持！只有卓越的员工体验才能带来无与伦比的客户体验，才能拥有市场！
2020员工体验论坛
时间：9月25日 周五 9:00-17:00 签到：8:30-9:00
地点：上海金茂君悦大酒店二楼 （世纪大道88号金茂大厦3号门）
适合：C级管理人员、CHRO、 HRD、HR经理、薪酬福利、招聘培训、HRSSC负责人等对前沿新知有强烈意愿的管理者形式：嘉宾分享+展区互动+员工体验旅程+指数发布
报名：http://hrnext.cn/SOmj01 （名额有限，HR管理者优先）
会议报名目前报名超过300+部分报名企业来自欧莱雅、Wework、蔚来汽车、GE、携程、西门子、世茂集团、科氏集团、无极限中国、联邦快递、液化空气、PwC、腾讯、Avery Dennison、英格索兰、宇通汽车、晶澳太阳能、美泰、雅莹集团、IBM、SGS、英尼格玛、BP、纬创资通等企业人力资源负责人等
名额有限，抓紧获取通往未来的门票
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头条
【精彩】2020中国人力资源科技年度论坛上海站成功举办！紧贴前沿趋势、把握未来动态，实力铸造中国HR科技势力榜单
【2020年8月14日，上海】备受瞩目的2020中国人力资源科技年度论坛于上海浦东丽思卡尔顿酒店成功举办。本次会议由中国领先的人力资源科技媒体—HRTechChina（简称HRTech）主办，京东锦礼、饿了么企业版、理才网、易路、Knx肯耐珂萨、用友工资条、欧孚科技、中智上海、仁云、hruno、优面宝等联合举办。
会议特邀超过12位来自全球知名企业的人力资源高管和人力资源行业思想领袖，共同探讨疫情后的中国人力资源科技趋势和数智化加速；近千位中国知名企业的人力资源中高管、人力资源数智化转型专家、人力资源行业思想领袖、企业HR科技达人们莅临本次会议，共同探讨疫情后的中国人力资源科技发展及数智化，与分享嘉宾们共同碰撞思维的火花，倾听具有前瞻性和建设性的话题，一起推动中国人力资源科技的发展。
「中国人力资源科技年度论坛」为HRTech精心打造的探讨人力资源科技前沿趋势、展示人力资源科技产品及技术、分享企业人力资源数智化转型先锋实践、聆听人力资源科技达人及思想领袖们独特观点的绝佳舞台的品牌会议。该会议目前已成功举办超6届，业已成为引领人力资源科技行业前行、推动人力资源科技及产品的普及，极具标杆和向导性的HR科技盛会！
由于中国对疫情的控制显现巨大的成效，经过短暂的阵痛停滞之后，企业便快速走上恢复之路，组织也开始更快速地朝着未来奔跑！疫情极大地促进了组织和个人极快地投入数字化、工具化的进程；国家层面也加大对于数字化发展的支持，并对就业模式和用工模式也做出了各种支持和调整。在此重大转型的时刻，未来的工作模式将被重新定义！作为人力资源部门的领导，我们如何将科技更快的赋予人力资源智能化，帮助组织做出明智的商业决策，因为事务性、重复性、机械性的工作加速被技术替代，个性化定制化的员工需求更需科技赋能！
本次论坛开场嘉宾是来自HRTechChina的首席顾问Gawain。他在开场分享中着重解读了，通过HRTechChina持续打造的【中国人力资源科技云图】看疫情后的中国人力资源科技发展趋势。他分享道：【中国人力资源科技云图】每月动态更新，从2020年初明显看到灵活用工板块新的HR科技机构开始增多；同时综合的人力资源服务机构纷纷推出自己的HR科技产品；企业对员工关爱和健康关注程度加大，员工福利领域开始快速发展等观点。同时他还谈及，疫情后HR科技带来数字化加快引发的其他问题，比如安全性、隐私以及消费者级别体验等。
随后，来自易路的COO-王天越女士分享了-“科技赋能：柔性组织下的人力资源数字化管理”这一话题。她为现场的人力资源管理者们全景展示和描绘了数字化组织的人力资源管理方式，为现场的参会嘉宾们带来极大的参考。
紧随其后，京东企业业务福利场景业务负责人-任骋宇女士，通过分享自己在京东集团的数字化福利体验为例，与现场的观众们畅聊企业福利的数智化实践。她也展示了京东企业业务为企业打造的数字化福利平台，可以帮助企业和HR管理者们提供快速、贴心的福利解决方案。
在本届会议「大咖来了」的环节中，来自青岛卡奥斯COSMOPlat工业互联网平台的人力资源总经理Eric Wu，分享了企业内部的数字化实践。他谈到，人力资源数字化的创新不仅仅是数据本身，同时还要结合组织业务发展进行HR管理的创新。
来自饿了么企业版负责人-高伟先生分享了，饿了么企业版在疫情中如何快速敏捷地为企业提供安全可靠的餐饮解决方案，帮助企业快速复工复产，而且也为疫情后不同类型企业的不同情况提供快速的应对方案，保证员工的工作效率和体验感。
作为人力资源科技行业的资深专家和创业领袖，来自理才网的CEO-陈谏先生向现场的人力资源科技管理者们分享了人工智能在招聘领域的广泛应用和实践探索。他的精彩的观点和内容也收到参会嘉宾的热烈掌声和好评。
名企实践环节，HRTech特邀来自星巴克的伙伴资源共享服务总监Jenny女士，为现场的嘉宾们带来的“数智化创造体验精彩瞬间”。我们都知道星巴克的伙伴体验感受之好，而这些美好的体验都来自人力资源管理人员们精心的数字化规划和设计。
随之而来的是激动人心的「中国人力资源科技创新品牌TOP30」评选暨表彰环节。「中国人力资源科技创新品牌TOP30」由中国领先的人力资源科技-HRTechChina（简称HRTech）发起，总共收获76家人力资源科技机构参与提名，并经过HRTech创新品牌测评、公众投票、LRP+品牌监测评定、专家评审团的等层层把关，历时40多天的严格审核，最终仅30家人力资源科技企业脱颖而出、入选本次「HRTech中国新势力」榜单！
附录2020中国人力资源科技创新品牌TOP30榜单
衷心祝贺以上的获奖机构，并感谢他们在人力资源科技品牌创新方面所做的不懈探索和努力！
颁奖过后，论坛进入午间休息互动环节，大家纷纷前往展区交流互动，畅所欲言。同时，不少参会嘉宾纷纷加入游戏环节中，拿着由HRTechChina精心设计的科技云图集满展商印章领取到本次会议的限量礼品！
短暂的小憩过后，论坛下半场拉开精彩的篇章。首位分享嘉宾是来自蔚来汽车的员工体验与人力平台部副总监-胡兵先生。他重点分享了蔚来汽车如何帮助利用人力资源数字化作为HR管理的新能源；并分享到，在员工旅程中的关键接触点是人力资源管理者们需要重点关注的地方。
紧接着，曾担任摩根斯丹利、麦肯锡大中华、复星国际等知名公司人力资源负责人、现任基煜基金人力资源总监的麦湘先生，分享他在招聘数字化与人力资本分析方面多年的心得体会，参会嘉宾纷纷表示受益匪浅。
随后的环节中，HRTech特邀来自肯耐珂萨的副总裁-Angela Jin女士为大家分享HCM如何帮助组织提升效能：通过Knx的立体解决方案，可以完美支持组织数字化效能力提升。她精彩的内容也收获了参会嘉宾们的阵阵好评。
短视频和直播是当下最热的话题之一，HRTech邀请到网红大咖、HR资深专家-来自琦育职场胜任力创始人Maggie女士，现场与大家一起畅聊如何借力短视频和直播，打造适应未来的企业文化。独特的观点、精彩的发言，Maggie女士的分享内容收获了场内参会嘉宾的欢呼！她认为企业可以通过十步法来打造HR的短视频爆品，塑造企业独特的文化。
来自吉利汽车的全球校园和雇主品牌负责人-童部林先生，与现场的观众们交流了吉利汽车今年校招最新的动态和思考，即吉利校招淘宝店！吉利汽车的人力资源数字化实践更是突破HR的思维边界，给在座的同仁们带来开创性的思考和独特的视野。参会嘉宾纷纷表示脑洞大开！
最后的环节，来自红星美凯龙信息技术中心的EHR产品负责人-冯辉先生，与现场的嘉宾们分享了红星美凯龙内部人力资源科技系统的进化与人才盘点方面最新的实践心得。
至此，2020中国人力资源科技论坛上海站圆满成功！最后再次感谢本次的合作伙伴、演讲嘉宾和参会嘉宾对本次会议的大力支持！希望再次与大家在会议现场相遇和交流，深度畅谈人力资源科技行业前沿话题和最佳实践之道！期待9月9日【中国人力资源科技-深圳站】、10月23日【中国人力资源科技-北京】再次相遇。
关于HRTechChina
HRTechChina（简称HRTech）是中国领先的人力资源科技媒体及商业平台，致力于推动人力资源科技在中国的普及、应用及实践，促进企业人力资源管理者加快数字化转型进程，协助迈向数字企业和智慧企业的升级。
旗下有HRTechChina.com，是中国领先的人力资源科技媒体；独家首发HR科技云图，超过300家全球最优秀的人力资源科技机构入驻，每月发行量超50万人次，已成为企业了解HR科技产品和采购HR数字化转型产品的首选；同时举办高质量的会议及课程，提供数字化转型的前沿新知及高质量的内容。
关注HRTechChina，懂科技、更未来！
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头条
【HRTech中国势力榜】2020中国人力资源科技创新品牌30强盛大揭晓！
2020年8月14日，由中国领先的人力资源科技-HRTechChina（简称HRTech）发起的「中国人力资源科技创新品牌TOP30」评选暨表彰仪式于上海浦东丽思卡尔顿酒店隆重举办、在现场近千位来自中国知名企业人力资源中高管、人力资源数智化转型专家、人力资源行业意见领袖、以及专注人力资源科技领域的投资人及机构等的见证下盛大发布！
「中国人力资源科技创新品牌TOP30」评选活动于7月7日启动，总共收获76家人力资源科技机构参与提名，并经过HRTech创新品牌测评、公众投票、LRP+品牌监测评定、专家评审团的等层层把关，历时40多天的严格审核，最终仅30家人力资源科技企业脱颖而出、入选本次「HRTech中国新势力」榜单！
作为中国领先垂直的人力资源科技媒体，HRTech持续动态监测全球市场的人力资源科技产品及投融资大事件，并发现在今年全球经济受疫情的影响下，全球人力资源科技行业仍然持续收到顶级资本的青睐，这也显现出人力资源科技行业特有的韧性。
同时疫情之下，企业的数字化进程按下加速键。对于人力资源科技机构来说，这不仅是最大的机遇也是挑战—如何快速适应客户的需求变化、同时塑造适应未来的人力资源科技创新的品牌形象。HRTech也欣喜地看到中国市场上已有不少优秀的HRTech机构品牌在加速进化和创新！
因此HRTech发起「中国人力资源科技创新品牌TOP」的评选活动，旨在通过本次评选发现人力资源科技各个领域中的“HRTech新势力”品牌及机构、共同推动中国人力资源科技的持续发展和跃进。
中国人力资源科技创新品牌TOP30榜单如下：
本次评选活动重点关注HRTech机构在如下领域的创新体现：品牌为善、技术创新、产品创新、运营创新、市场创新、设计创新、管理创新、绿色品牌、渠道创新等，同时基于人力资源数字化的现状及倡导，我们利用HRTech专门数字化的品牌检测平台（LRP+）对本次参与评选的人力资源机构进行监测。
HRTech也相信未来将有更多的HR科技品牌及机构会加大创新力度。同时，我们将开放品牌测评平台、以便于更多的人力资源机构进行检测；后续中国人力资源科技创新品牌TOP榜单将会动态更新、以期更多优秀的品牌有机会加入【HR科技中国势力榜】，共同推进中国人力资源科技的发展和进步！
关于HRTechChina
HRTechChina（简称HRTech）是中国领先的人力资源科技商业平台，致力于推动人力资源科技在中国的普及、应用及实践，促进企业人力资源管理者加快数字化转型进程，协助迈向数字企业和智慧企业的升级。
旗下有HRTechChina.com，是中国领先的人力资源科技媒体；独家发布【HR科技云图 MapofHRTech】，超过300家全球最优秀的人力资源科技机构入驻，每月发行量超50万人次，已成为企业采购HR科技产品的首选；举办高质量的会议及课程，提供HR科技及数字化转型的前沿新知及高质量的内容。
HRTechChina，懂科技、更未来！
更多现场颁奖图片请访问：
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