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B轮
【美国】为保险经纪人提供软件支持的ThreeFlow完成4500万美元的B轮融资
为销售员工福利的保险经纪人提供软件的ThreeFlow公司今天宣布完成4500万美元的B轮融资。新投资者Accel与现有投资者Emergence Capital、Equal Ventures和First Trust Capital Partners一起领投了这一轮融资。
这家总部位于芝加哥的公司，前身是WatchTower，在2021年1月为其A轮融资筹集了800万美元。最新一轮融资使其自2015年成立以来的风险融资总额达到5300万美元。ThreeFlow该平台允许经纪人和运营商在一个共享系统中管理整个配售过程。
首席执行官Ryan Sachtjen在接受TechCrunch采访时说，自A轮融资以来，该公司已从大约20名员工发展到84名员工，并聘请了四名新高管，负责监督工程、销售、营销和产品。Sachtjen说，该公司将利用最新一轮的收益，在2022年将这些职能部门的员工人数增加一倍。
"Sachtjen说："我们明年计划进展的一个重要部分是在工程方面进行投资，以便运营商的整合被更广泛地采用。该公司还将在明年宣布一项更广泛的API战略，以加强与保险公司的连接，Sachtjen预计这将是一个主要的增长动力。
ThreeFlow的产品属于一个新的软件类别，它称之为保险经纪公司的 "福利安置系统"。经纪公司从保险公司收集计划并将其出售给公司。在过去的一年里，ThreeFlow促成了超过6亿美元的交易--是前一年的两倍。
目前，使用ThreeFlow的经纪人代表美国34个州的7600名雇主和40家保险公司，该公司计划继续扩大其地理范围。该公司现在有100多个企业合同，比1月份的28个有所增加。
Sachtjen说，虽然医疗、牙科和视力保险市场 "非常成熟"，但企业现在希望通过为员工增加新的计划，包括生育、心理健康和财务健康福利来增加他们的产品，这给ThreeFlow带来了新的机会。
经纪人在销售过程中需要高度的定制化，因为设计适合各种客户的计划很复杂，Sachtjen说这一需求在历史上一直由过时的、高度手工的系统（如微软Office）来填补。
Sachtjen说，ThreeFlow的解决方案取决于三个关键原则--它是专门为经纪人的特定需求而设计的，支持端到端的整个安置过程，并作为保险公司和经纪人之间真正的共享记录系统。
ThreeFlow与经纪人和承运人的深厚关系为它提供了大量的数据，它计划利用这些数据。
"Sachtjen说："我们帮助把这些信息拉到一起，并提供给经纪人和承运人方面的领导，以帮助他们从根本上在领导层面做出更好的决定，并实际帮助他们在承运人和经纪人之间更有效地合作，因为两者之间存在着非常依赖的关系结构。
来自TechCrunch
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B轮
【英国】数字化的心理健康服务机构ieso 宣布完成了 5300 万美元的 B 轮融资
英国数字精神保健公司 ieso 今天（11月23日）宣布在 B 轮融资中筹集了 5300 万美元（4700 万欧元）。
该轮融资由投资公司 Morningside 领投，索尼创新基金和现有股东 IP Group、Molten Ventures 和 Ananda Impact Ventures 进一步投资。
ieso能做什么
ieso 旨在通过开发临床证明的评估和治疗产品来解决全球心理健康危机，以解决常见的心理健康状况。其核心产品提供由治疗师提供的人工智能 (AI) 驱动的数字认知行为疗法 (CBT)。随着 600 名合格治疗师的网络不断扩大，ieso 通过 NHS 为超过 2000 万成年人提供服务。
此外，通过其 460,000 小时的治疗数据集和真实世界的证据平台，ieso 提供了一条加速开发和跟踪个性化心理健康治疗的途径 。该公司创建了 AI 工具，用于审查治疗过程，以突出次优治疗并推动改善患者康复结果。
融资将帮助 ieso 开发与人类护理服务的高标准相匹配的自主治疗系统，同时降低卫生系统的成本。
ieso 打算在将其推向市场之前，为其在美国和英国的数字工具寻求监管部门的批准。该公司将其商业团队扩展到美国，并瞄准可以促进可扩展市场准入的共同开发和分销合作伙伴关系。
换句话说，人工智能接受了数千小时的现实治疗训练，可以通过聊天提供个性化的课程。
Ieso 已经存在了大约 10 年，并且一直通过英国的国家卫生服务机构运行纯文本治疗服务（一端有人类治疗师）。ieso 的首席执行官 Nigel Pitchford 告诉 TechCrunch，到目前为止，该公司已经为大约 80,000 名患者提供了基于文本的治疗——尽管有 6,000 人正在积极接受治疗。到目前为止，总共治疗了 460,000 小时。
“今晚我们将通过我们的网络提供某种形式的 400 小时治疗，”Pitchford 说。
最终，ieso 正在寻求将自己从基于人类的治疗师系统转变为规模更大的自主系统。基于人工智能的聊天治疗的想法是不完全独特在这个空间，但数据背后我ESO的做法是该公司所认为的它的秘密武器。
Ieso 的“不公平优势”是患者和治疗师之间 10 年的基于现实生活的文本对话，Pitchford 称之为“护理记录”。该数据集被配对与患者的临床结果的实时数据，该公司也一直在收集沿着那些成绩单。
“Ieso 建立了我在该领域看到的最令人印象深刻的数据资产之一，他们的文本治疗数据集，”晨兴投资合伙人斯蒂芬布鲁索说。数据集是他认为作为投资者最有吸引力的 ieso 的一个方面，并称其为“史无前例的”。
该数据集已用于跟踪某些治疗对话或技术如何与（或不相关）患者改善相关联。而且，有证据表明 ieso 已经设法挖掘这些数据以获得洞察力。例如，该公司于 2019 年在JAMA Psychiatry 上发表了一篇分析 90,000 小时治疗的论文。该论文发现，诸如“规划未来”或某些认知行为治疗技术等治疗方面与更好的患者预后有关。
该公司集团首席科学与战略官安迪·布莱克威尔 (Andy Blackwell) 表示，总体而言，数据表明，每小时治疗中有 28 分钟包含“直接影响”患者结果的对话或练习。
也许与直觉相反，该论文还发现治疗同理心与患者的结果呈负相关——尽管其他研究表明，当客户觉得他们的治疗师理解他们时，他们会有更好的结果。布莱克威尔将移情的发现解释为移情应该与其他治疗技术一起使用的证据。
最终，Pitchford 将这个数据集和分析（如JAMA论文中进行的类型）视为如何培训和个性化基于人工智能的治疗师的路线图。
“所以本质上，我们一直在研究最好的治疗师在非常高的范围内所做的事情，然后对其进行重建，以便它可以覆盖那些无法获得人类心理治疗服务的人，这是全世界的一个大问题，“ 他说。
即使有了这个数据集，ieso 似乎确实在一个越来越拥挤的空间中工作。根据硅谷银行第三季度趋势报告，心理健康初创公司的资金预计将在 2021 年突破 30 亿美元。这意味着现在有很多人关注与传统疗法相关的问题。
Bruso 将 ieso 视为少数能够指出现实世界健康结果的心理健康公司之一，至少可以使用他们自己的数据集。
“我们相信，ieso 的数字产品建立在现实世界数据的基础上，与他们在现有用户群中试用这些产品以从第一天开始生成结果数据的能力之间存在独特的协同作用，”他说。“归根结底，能够在该领域持续存在的产品将是那些能够对个人健康和社会成果产生可衡量影响的产品。”
Blackwell 也意识到这个空间的拥挤程度——事实上，他认为这对消费者来说是一个问题。这些应用程序是 ieso 的领导人物，通常是为自助、正念或患有非严重心理健康诊断的患者而设计的。
尽管 ieso 可以治疗患有非高级心理健康问题的人，但该公司也专注于中度至重度的诊断。用他的话来说，这不是“健康解决方案”——并且可以由可能需要更多重症监护的团体使用。
这种关注意味着自我伤害的保护措施需要特别强大。Blackwell 表示，作为英国最大的心理健康提供者之一，该公司已经为其基于人类的治疗模型制定了风险升级协议，该协议已经在 10 年的时间里得到磨练。该公司计划将这些计划纳入自主治疗中未来的产品。
目前，布莱克威尔预计不会出现更严格的监管路径，因为它正在寻求处理风险更高的心理健康诊断。
“好消息是，我们可以在进入市场时使用先例和谓词。但关键是拥有，你知道的，明显安全有效的产品，”他说。
布莱克威尔认为，该公司已经收集的大量数据将使其能够以比您在常规临床试验情况下预期的“快很多倍”的速度收集对有效性和安全性的见解。
展望未来，ieso 计划利用这一轮建立其基于人工智能的治疗部门，并巩固在美国的业务。该团队预计到明年将增长到约 200 人，这将推动进入市场在接下来的两年里。
ieso 首席执行官奈杰尔·皮奇福德 (Nigel Pitchford) 在评论 B 轮融资时表示：
在IESO，我们期待通过释放的临床数据的力量来开发支持AI-数字疗法，改变全球的心理健康。我们在 NHS 内提供出色的心理健康护理的经验使我们能够开始应对这一挑战。新一代经过临床验证的数字精神保健产品最终可以改善数百万人的生活。但我们不能单独做到这一点，我们期待与我们的患者、临床医生、投资者以及现有和未来的合作伙伴合作，更好地为需要心理健康支持的人服务。
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B轮
【旧金山】专注护士和医疗专业人士招聘的Trusted融资1.49亿美元B轮和C轮，用于开发一个新的劳动力管理工具
专注于将护士和其他医疗专业人士与潜在雇主联系起来的初创公司Trusted Inc.筹集了1.49亿美元的资金，这将帮助该公司开发一个名为 "Works "的新劳动力管理平台。
这笔资金由Greenspring Associates的9400万美元C轮投资领投，这家风险公司最近在今年9月被StepStone Group Inc.收购。此前未公布的由Craft Ventures和Felicis Ventures牵头的5500万美元B轮融资也包含在这份新闻稿中。
该公司还在2019年筹集了2000万美元，由Craft Ventures牵头，之前的投资者Felicis Ventures和Founder Collective加入。这加上之前的几轮融资，使该公司自2017年成立以来的融资总额达到1.75亿美元。
这家位于旧金山的创业公司将利用这些新注入的资金加速开发一个名为 "Works "的新平台，该平台允许医院创建自己的按需劳动力，包括合同工和内部浮动池。据Trusted称，该技术已经在医疗系统Mercy启动和运行，协助他们 "提高填补率 "和 "减少他们的优质劳动力支出"。
Trusted专门从事在医院或诊所短期工作的旅行护士，但它也雇用护士从事家庭保健和长期护理等工作。
护士们可以使用Trusted的软件平台构建一个包含他们资质和证书的档案，然后Trusted将利用算法将他们与合适的职位联系起来。
当Trusted找到工作匹配时，医院向Trusted报销，Trusted再向护士报销。Trusted通过对每笔交易收取费用来赚钱。
Trusted的首席执行官兼联合创始人Lennie Sliwinski说："我们已经为医疗机构留下了一个零散的应用程序和服务生态系统，试图解决一个问题：以最有效的方式将合适的临床医生匹配到合适的角色，通过技术的结合以及与慈悲会等组织的紧密工作关系，我们已经建立了一个平台，将帮助医院正面应对人员配置的挑战，以便他们能够保持对提供高质量病人护理的专注"。
他还表示，该公司还没有盈利，目前正专注于花钱加速其研发。这场大流行大大加速了他们技术的采用和发展。他补充说："即使最近的浪潮在全国范围内减弱，我们仍然看到雇主每周发布的工作岗位数量创下新高，表明对医疗服务的需求在更广泛地增长。"
Felicis Ventures的普通合伙人Niki Pezeshki说，大流行期间对Trusted服务的需求对其公司的投资决定没有影响，因为这家创业公司将协助解决危机前就存在的医疗保健问题。
SnapNurse是一家竞争对手的医疗保健人员配置平台，他们的命运也出现了类似的上升，他们最近报告说第一季度的收入为3.5亿美元，并有望在年底前创造超过15亿美元的收入。在过去的一年里，他们的内部员工数量已经从20人增加到200人。该公司声称能够在短短24至48小时内安置卫生工作者，而不是正常的11至14天。
另一个公开交易的竞争对手AMN Healthcare Services Inc. (NYSE: AMN)，其第三季度的收入同比增长了59.1%。与他们前几年的低个位数增长相比，这是一个惊人的增长。
随着大流行病慢慢接近尾声，各专业对护士的需求处于大流行病前的水平，看看Trusted及其在医疗保健人员配置领域的竞争对手如何度过这段时期将是很有趣的。
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B轮
Wrapbook完成1亿美元的B轮融资，估值10 亿美元，晋级独角兽
位于多伦多和纽约的初创公司 Wrapbook 在由 Tiger Global Management 领投的全股权 B 轮融资中筹集了 1 亿美元。Wrapbook 声称融资使其估值达到 10 亿美元。
参与本轮融资的还有 Andreessen Horowitz、A* Capital、Jeffrey Katzenberg 的 WndrCo、Uncork Capital 和 Equal Ventures。当被问及新资本是否包括二次融资时，Wrapbook拒绝透露。
Wrapbook 于 2018 年推出，为好莱坞娱乐行业提供薪资软件解决方案。它的入职工具旨在节省启动和管理文书工作的时间。团队入职后，员工可以创建个人 Wrapbook 资料，可以在不同工作、公司之间转移。
Wrapbook 目前每月支持北美 1,000 多个项目。该公司还表示，与 2020 年相比，到 2021 年，在超过两家雇主之间重复使用其个人资料的员工人数翻了一番，达到 23%。
Wrapbook 的团队目前分布在美国和加拿大，其所有产品和工程团队都位于安大略省。它拥有大约 90 名员工，其中一半驻扎在该省。
有了新的资金，Wrapbook 联合创始人兼 CMO Cameron Woodward 表示，公司将继续加强其薪资平台和员工队伍，以支持电视、电影、广告和现场活动中的工作室、网络和制作公司的需求。
其 1 亿美元的融资是继 Wrapbook 在 3 月份的 A 轮融资之后筹集到3400 万加元（2700 万美元）的新融资。2020 年 8 月，Wrapbook 进行了第一轮外部融资，在全股权种子轮融资中筹集了470 万加元（360 万美元）。
9 月，Wrapbook聘请 Daniela Cristea（Yelp 前身）担任销售副总裁，Kevin Prince 担任成功总监，Dan Pastuszak 担任增长营销总监。Pastuszak 之前曾担任 SOTI 全球现场营销高级总监，以及加拿大 Amazon Web Services 的 SMB 营销主管。
PS:
总部位于多伦多和纽约的初创公司，处于娱乐和金融科技的交叉点，已经融资 3400 万加元（2700 万美元）的 A 轮融资，由 Andreessen Horowitz 领投。
Wrapbook 专门为媒体制作公司提供薪资软件。演员和剧组成员创建配置文件，使媒体公司能够完成工资单，而用户不必为与他们合作的每家新公司重新填写就业文件。A 轮融资涉及所有新资本，迄今为止，Wrapbook 已筹集了约 4000 万加元的资金。
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B轮
【旧金山】不收佣金的自由职业者平台Contra完成3000万美元B轮融资
赋予任何人独立工作能力的专业社区Contra今天宣布获得3000万美元的B轮融资，以帮助Contra走上革新独立人士工作方式的道路。
Contra将独立人士旅程的每一个方面都纳入了一个平台，并为独立人士提供了他们所需的所有工具，以建立他们的职业身份并以他们想要的方式工作。Contra今天推出的新的无佣金支付模式，让用户在Contra上接受他们的服务支付，完全没有佣金，把权力还给了独立工作者。Contra的B轮融资由NEA领导，Unusual Ventures和Cowboy Ventures参与，这两家公司都投资了Contra的A轮融资。这些资金将用于内部招聘和进一步的产品创新，因为Contra的规模将满足数百万重视自由、自治和自由职业生活方式的财务利益的独立工作者的需求。
"Contra首席执行官兼创始人Ben Huffman说："所有年龄段和处于职业生涯各个阶段的工人都在以创纪录的速度向独立生活方式转变，Contra是最有能力支持他们踏上这一激动人心的解放之旅的平台。"独立工作者应该为他们的辛勤工作获得全额报酬，而通过我们的新支付模式，独立工作者所赚取的收入百分之百都会进入他们的口袋。有了来自我们令人难以置信的投资者团队的这笔新资金，我们将继续为独立工作者铺平道路，让他们的事业蓬勃发展。这只是Contra的开始，我们将如何改变全世界工人的生活。"
通过Contra的新支付模式，Contra处理了自由职业者面临的所有传统痛点，并为独立工作者引入了一种无缝的方式，即从接受咨询和讨论项目范围到签署合同和获得报酬。Contra的新支付模式让用户在Contra上接受其服务的付款，完全没有佣金。其他平台从独立人士的工资中抽取20%以上的佣金，而在Contra的支付模式下，独立人士可以多赚20%，而且永远不必担心从他们的工资中抽取佣金的问题。客户还需要预先向独立制片人付款，这确保了客户能够获得世界级的人才和成果，同时绝不会让独立制片人面临得不到报酬的风险。
"全球劳动力正处于一个关键时刻，越来越多的熟练专业人员拒绝僵化的朝九晚五的办公室，而选择灵活和独立的新工作模式，"NEA的合伙人Ann Bordetsky说。"Contra是一个由独立人士为独立人士设计的新的职业建设平台，旨在使数字人才能够赚钱，创造个人品牌，并共同建立社区。我们对本和Contra团队对独立工作的未来的愿景感到兴奋，我们很高兴能在他们的旅程中支持他们。"
Contra的专业网络在2021年出现了大规模的增长，这是因为独立工作者为了自由、自主和自由职业生活方式的经济利益而离开朝九晚五的工作的情况迅速上升。"我们很高兴能够为独立工作者释放新的机会，"Contra的首席技术官兼联合创始人Gajus Kuizinas评论说。"这个数字只会越来越大，公司需要一种更好的方式来发掘人才，并让潜在的人才有效地展示他们的技能。"
具体而言，Contra看到其平台上Z世代的用户呈指数级增长，40%的用户来自这一群体。在很大程度上，这要归功于Contra每天在TikTok上发布的病毒视频。Contra是TikTok #JobTok趋势的先驱，帮助数十万TikTok用户找到工作，并从Contra的职业专家团队获得职业建议。今年夏天，TikTok选择Contra作为首批加入其TikTok职业计划的公司之一，包括TikTok简历计划，该计划允许公司直接接受来自TikTok视频的工作申请视频。"这种合作关系让我们看到了未来的前景，"Kuizinas分享说，"新一代的独立人士通过做他们喜欢的事情获得报酬（无佣金），并与他们喜欢使用的应用程序相结合。"
数十万用户正在来到Contra，展示他们基于项目的、协作性的专业身份，并创建新型的推荐网络。Contra提供了成功地以人们想要的方式工作所需的工具和基础设施，Contra处理了诸如合同、项目条款、支付工具、消息传递和其他一切的痛点。
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B轮
【法国】在线学习平台360Learning完成2亿美元B轮融资
360Learning已经从Sumeru、软银的Vision Fund 2和银湖Waterman筹集了2亿美元的资金。而这一次，这家初创公司的名字很好地描述了它的工作内容。360Learning让你通过一个易于使用的平台向你的同行学习，让你创建并与你的同行分享课程。
现有投资者Bpifrance的大型风险基金、XAnge和Educapital也参与了今天的融资回合。
说到内容创作，360Learning让你混合不同种类的媒体，并与你团队中的多人一起制作课程。例如，你可以捕捉视频，添加问题，并在有人没有选对答案的情况下给予反馈。你还可以上传你自己的文件，添加YouTube视频等等。界面应该足够简单，你不必是一个电子学习专家来创建一个课程。只要你是你所在领域的专家，你就可以与同事分享知识。
随着时间的推移，公司最终会建立自己的课程集，并将其发放给新员工。对于在同一大公司内寻找新工作的员工来说，这也是一个好机会。
之后，公司可以将课程分发给所有员工或专门的一组员工。管理员可以跟踪完成课程的员工的反馈，看到完成率，这对强制性合规培训特别有用。
该公司还表示，它使用人工智能来识别那些可以改进的课程，因为有一些信息缺失。当涉及到在正确的时间将正确的课程与正确的员工相匹配时，它也可以提供帮助。
目前有1500家公司在使用360Learning，如LVMH、Aircall、丰田和Appen。他们使用该平台进行员工入职培训、软件培训和各种课程，帮助你在销售、领导力和一般的软技能方面得到提高。
今天的这轮融资是一个重要的融资，因为在此之前该公司只融资了4000万美元。该公司计划雇用更多的人，扩展到新的市场并进行一些收购。
来自TC。
关于360Learning创始人Nick Hernandez 父母对他影响的故事：
Nick的父母都是南美人。他们在80年代搬到法国，当时政府为外国贫困学生提供非常慷慨的奖学金到法国学习。他们在南美学生的大学宿舍相遇，相爱，并有了我。我简直是他们对教育的热爱的产物。
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B轮
【纽约】智能面试平台BrightHire已获得2050万美元的B轮融资
智能面试平台BrightHire已获得2050万美元的B轮融资，以进一步加速其更公平、更快速的招聘方法的发展。B轮融资由01A领投，Index Ventures和Zoom Apps Fund参与。
Apps Fund的参与，是继2021年5月Index Ventures牵头的1250万美元A轮融资之后的又一次融资。它也得到了Ground Up Ventures、Haystack和J Ventures的支持。
"BrightHire首席执行官本-塞瑟说："在经验丰富的运营商中找到投资者是一种验证，他们是将公司从50人扩展到IPO的领导者。"当高增长的公司必须快速招聘时，他们所面临的挑战是普遍的--你如何保证一个公平的过程，不断提高对新人才的要求，并提供出色的候选人体验？这就是我们建立BrightHire的原因。招聘工作太重要了，不能听之任之。"
"当我被介绍给BrightHire时，它显然是一个在过去会给我带来巨大影响的产品。它照亮了面试过程这个黑匣子，这种能见度使公司变得更好，"01顾问公司的联合创始人和管理合伙人、Twitter的前首席执行官迪克-科斯特洛说。"在微观层面上，它改善了每个人的关键招聘决策，但在宏观层面上，它是一个组织的结构--人们造就了公司。"
自从短短几个月前获得A轮融资以来，公司经历了快速增长--收入增长率为4倍，客户数为3倍，面试量每月增长37%。在候选人市场上，能够快速和有效地招聘是获得最佳人才的关键。BrightHire使团队能够在不影响质量或公平的情况下快速招聘。
"没有什么决定比招聘对文化和业绩的影响更大。招聘速度更快、更聪明、更公平的公司获得了竞争优势，BrightHire已经建立了领导者和管理者迫切需要的面试和招聘平台，以实现这一目标，"顾问、运营心理学家和作家Adam Grant说。
"BrightHire的面试智能平台正在改变招聘过程，并为招聘决策带来急需的严谨性，"顾问、Humu的创始人、谷歌人事运营部前高级副总裁Laszlo Bock说。"看着他们帮助客户将招聘人员的启动时间从几个月减少到几周，并将招聘时间减少40%，这真是令人惊讶。"
这笔资金使BrightHire成为这一重要领域的领导者。大流行造成了对数字解决方案的立即转向，其中许多解决方案将人类排除在招聘决策之外。BrightHire提供了一个重要的反驳：人仍然是成功的最重要因素，而找到合适的人意味着创造一个公平的竞争环境。BrightHire的
一贯的、严格的、以数据为导向的方法消除了可能因偏见而产生的障碍，让候选人大放异彩。
"如果没有结构，就不可能运行一个公平的过程；如果决定是基于主观的直觉而不是实质内容，而且没有问责制，"首席执行官Ben Sesser说。"任何PPT培训都无法解决在这样的过程中猖獗的偏见问题。但这正是我们在这里要解决的问题。"
关于BrightHire
BrightHire是一个智能面试平台，被世界上发展最快的团队用来捕捉面试信息，并在实质而非主观的基础上运行一个快速、有效和公平的招聘过程。BrightHire无缝地建立在Zoom之上，并与ATS深度整合，释放了新的协作水平，以加快招聘时间，减少招聘错误，提高完成率，并促进更公平的招聘。
BrightHIre由谷歌前人事运营高级副总裁Laszlo Bock和著名的组织心理学家Adam Grant提供咨询，后者称BrightHire是 "我所见过的做出更好的招聘决定的最引人注目的技术"，并得到了Slack、Dropbox和Figma等变革性协作工具背后的投资者的支持。
官方对于B轮融资的介绍：
我们经常听到这样的话。"只有你雇用的人成功，你才会成功"。然而，招聘决定仍然是基于直觉、模糊的记忆、电话游戏和零散的笔记。我们创办BrightHire是为了改变招聘的质量，因为我们相信每家公司都应该有他们需要的工具来做出自信和快速的招聘决定，每个候选人都应该有一个公平和客观的招聘经验。
在过去的一年里，我们一直在使面试智能成为现实。像InVision、Salesloft、Mural和Angi这样的客户正在使用BrightHire来改变他们的招聘流程。当我们看到面试量每月以35%的速度增长时，很明显，越来越多的招聘团队发现用候选人自己的话来评估他们是多么重要。我们看到了我们的工作对客户的影响--招聘速度在短短几个月内降低了10%以上，招聘人员的准备时间减少了75%--很明显，我们可以对招聘工作产生根本性的影响。
从第一天起，我们就有一种信念，即我们可以帮助改变人们的招聘方式。今天，在我们的A轮融资后仅几个月，我们很高兴地宣布获得2050万美元的B轮融资，这将加速我们的路线图，为我们的持续增长提供资金（我们正在招聘！），巩固我们在同类产品中的领先地位，最重要的是使我们能够对招聘产生持久的影响--这正是我们开始这一旅程的原因。本轮融资由01顾问公司牵头，Index Ventures和Zoom Apps Fund参与。
这笔资金肯定了我们正走在有所作为的道路上。用我们的顾问亚当-格兰特的话说，"没有什么决定比招聘对文化和业绩的影响更大。招聘速度更快、更智能、更公平的公司获得了竞争优势，而BrightHire已经建立了领导者和管理者迫切需要的面试和招聘平台，以实现这一目标。"
我们正在解决的问题直接或间接地触及每个企业和个人。我们如何帮助企业更好地运行他们最重要的流程，即如何建立他们的团队？我们如何帮助人们做出最好的招聘决定？ 我们如何使人们有能力减少无意识的偏见，从而使最优秀的人才得以崛起？我们如何给候选人一个更快、更周到的面试体验，以配得上它对他们的重要性？
这就是每天激励我们的挑战。我们非常感谢最近的这次筹款将使我们有机会应对这一挑战，我们也感谢我们的团队、客户、候选人、投资者和社区。
本和泰迪
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B轮
【投融资】B2B礼品赠送平台Reachdesk完成了4300万美元的B轮融资
作为第一个也是唯一一个真正的全球数据驱动的智能礼品平台，Reachdesk通过消除困扰B2B行业的运营麻烦，使企业馈赠更加个性化、可靠和可扩展。
Reachdesk是增长最快的馈赠礼品平台（同比增长600%），根据G2，它是世界上增长最快的五大软件产品之一。
Reachdesk的典型客户的活动出席率提高42%，响应率提高212%，转换率提高30%。
2021年9月30日，伦敦和纽约， Reachdesk--领先的SaaS平台，使企业能够在全球范围内创建和扩大他们的企业馈赠活动--已完成4300万美元的B轮融资。 本轮融资由Highland Europe牵头，Highland Capital、HubSpot Ventures和RLC Ventures参与。
作为第一个也是唯一一个真正的全球智能馈赠平台，Reachdesk由Alex Olley、Jay Radia、Meelan Radia和Alex Correia-Santos于2019年推出，使企业馈赠更加个性化、可靠和可扩展。
让送礼变得简单
通过Reachdesk向潜在客户、客户和员工发送礼物，就像发送电子邮件一样简单。 它与数千个领先的SaaS平台的整合意味着送礼可以完全自动化和一体化，而它策划的全球市场和遍布美国、加拿大、英国、欧洲、澳大利亚和亚洲的物流网络意味着这些礼物是个性化的、独一无二的。
通过Reachdesk，运营成本得以降低，响应率得以提高，转换率提高了30%以上。 正是这种成功，使Reachdesk成为来自全球品牌的数千名营销人员信赖的顾问，这些品牌包括ZoomInfo、ZScaler、Hootsuite、SimilarWeb等，遍布144多个国家。
"虽然企业馈赠长期以来一直承诺成为通用的、垃圾邮件的营销解决方案，但它还没有与当今公司和消费者的需求或标准相匹配。Reachdesk打破了这个模式。联合创始人兼首席收入官Alex Olley说，我们以数据为主导，以人工智能为动力的综合方法使我们能够通过一个单一的、简单的、强大的和可信赖的全球平台，在每个阶段为我们的客户提供服务。 "正是这种真正的全球方法，在前所未有的报告、可见性和测量的支持下，在行业中一直是缺失的，而且在未来几个月和几年内只会证明更加关键。就像每个客户都有一个CRM、营销自动化和销售自动化平台一样，我们看到一个世界，每个企业都需要一个像Reachdesk这样的赠与平台。"
传递重要的时刻
到目前为止，送礼平台的规模一直是出了名的慢，而且缺乏人情味。营销人员花费了太多的时间和金钱，试图通过过时的平台和手工流程，在活动中脱颖而出并获得洞察力，以至于他们忽略了重要的东西--这种活动可以创造的个人影响。
Reachdesk为企业提供了以数据为导向的工具，帮助他们策划活动，最大限度地提高投资回报率，并为客户提供重要时刻，从而消除了猜测和麻烦。
投资于客户价值的最大化
Reachdesk将利用这笔资金进一步投资于产品开发；使该平台更加有效和智能，使营销人员能够通过建议他们何时、如何和向谁发送礼物来建立更有效的活动。随着公司扩展到新的地区，这笔资金还将增加Reachdesk的技术集成、策划市场供应商和全球仓库合作伙伴名单。
Reachdesk首席执行官Temy Mancusi-Ungaro说："有了这笔投资，以及新投资者带来的伙伴关系和机会，我们可以在推动Reachdesk惊人增长的领域加倍努力--从我们真正的全球影响力，到我们独特的、策划的、个性化的礼品市场，以及我们定义市场的投资回报率和跟踪工具，" 。"我们期待着继续保持过去12个月的势头，并进一步巩固我们作为世界上一些最大和最具创新性的营销团队的首选可信顾问的地位。"
"Reachdesk团队真正理解那些希望通过有效的营销活动突破客户的痛点，并建立了一个单一的解决方案，敏锐地解决了这些问题，"Highland Europe的合伙人Laurence Garrett说。 "每个团队成员都热衷于使企业馈赠对每个人都有好处，并对它有独特的看法，它将利用这一领域的潜力，成为一个明显的市场领导者。"
"ZoomInfo战略营销高级总监Hussam AlMukhtar说："寻找一个合作伙伴来支持我们的全球直邮是我们战略的一个重要部分。"有了Reachdesk作为我们的合作伙伴，我们已经能够积极地影响销售渠道，获得一些最大的新客户，并成功地在全球范围内扩张。"
进一步推动创纪录的增长
Reachdesk今年的业务量有望达到4倍，这得益于600%的同比增长记录。这一增长使该公司被评为全球五大增长最快的软件产品之一，仅在美国和英国，这一行业的价值就达2350亿美元。
"HubSpot公司企业和业务发展高级副总裁Andrew Lindsay说："我们对Reachdesk团队在短时间内取得的成功印象深刻。"我们很高兴与他们合作，因为他们围绕个性化的客户发送建立了一个新的、令人兴奋的营销渠道。"
Reachdesk受到员工的喜爱，Glassdoor评分为五星，100%的员工向朋友推荐它。 自2020年以来，该公司的团队已经增长了500%，并计划在2022年底前增加两倍以上。它目前在伦敦、纽约和里斯本设有办事处，并希望在今年晚些时候将其业务扩展到美国、澳大利亚、新西兰和亚太地区。
关于Reachdesk
Reachdesk使公司能够在全球范围内，在客户的整个生命周期内，提供重要的时刻。通过Reachdesk，公司可以提供礼品和直邮，只需点击一个按钮就能与客户、潜在客户和员工建立更深的联系。我们与您的技术堆栈的整合使您的投资回报率清晰可量化；直接渠道不再是一个猜测的游戏。
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B轮
【纽约】AI驱动的员工体验平台Leena AI完成了3000万美元的B轮融资
彻底改变企业员工体验的公司Leena AI今天宣布，它已经完成了3000万美元的B轮融资，使公司的总融资额达到4000万美元。新投资者Bessemer Venture Partners领投，现有投资者Greycroft参与了本轮融资。该轮融资还包括来自Facebook联合创始人爱德华多-萨韦林的B资本集团的投资。
新的资本将加速产品创新，以满足全球新老客户对该平台的需求。Leena AI计划在2022年初将其员工体验套件扩展到IT、销售和财务团队的产品。
本轮融资是在巨大的势头之后进行的。自8个月前宣布A轮融资以来，Leena AI已经增加了新客户，包括拜耳、半岛电视台、HDFC银行、印度储备银行、休斯顿卫理公会、奥德萨和Icertis。该公司的收入也实现了300%的逐年增长。
60个国家的300多万名员工现在使用Leena AI。
来自全球一些最知名企业的首席人事官--包括可口可乐、雀巢、雅培、彪马和宝洁--已经利用Leena AI先进的机器学习、对话式AI和自然语言理解平台自主解决了约40%的员工查询。
"Bessemer Venture Partners的合伙人Anant Vidur Puri说："我们很高兴与Leena AI合作，这家公司正在将企业人力资源推向更像消费者的对话式交付方式，并满足现代劳动力不断变化的需求。"该公司以人工智能为主导的创新使企业能够提供跨职能领域的良好员工体验。我们期待着看到Leena AI对企业和员工体验的持续影响。"
"人力资源是一个亟需颠覆的领域，许多缓慢的手工流程让人力资源部门不堪重负。Leena AI团队能够通过自动化和机器学习将人力资源带入现代，实现更好的员工参与，"Greycroft的合伙人Mark Terbeek说。"我们相信Leena AI完全有能力在混合工作时代彻底改变企业员工的体验。"
"我们打算成为'员工的Siri'，帮助员工的请求得到更快的解决。传统的内部服务台对用户不友好，部署起来很困难，而且缺乏智能。Leena AI员工体验套件深刻理解企业人力资源支持票，以解决世界顶级企业的这个非常困难的问题。" Leena AI联合创始人兼首席执行官Adit Jain说。"这项投资将帮助我们通过AI驱动的对话和洞察力进一步提升企业员工体验。"
Leena AI正在招聘技术、工程、营销和销售团队的多个职位。
关于Leena AI
Leena AI是一个自主对话式人工智能平台，帮助企业改善员工体验。有了Leena AI，企业可以免除人力资源部门工作人员的工作，如回答政策相关问题、知识管理、按需生成员工文件和管理员工票据，这样他们就可以专注于高价值活动。Leena AI与SAP SuccessFactors、ADP、Oracle、Workday、Microsoft Office 365等100多个平台玩得很好，雀巢、彪马、宝洁、可口可乐、Lafarge Holcim和雅培等公司都依赖该平台。Leena AI成立于2018年。
欲了解更多信息，请访问https://leena.ai。
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B轮
【丹麦】开源的组织架构图平台The Org宣布获得2000万美元B轮融资，估值1亿美元
丹麦一家希望对公司以及公司的组织和运营方式也能做到这一点的初创公司宣布了B轮的2000万融资。
The Org希望建立一个全球性的、可公开查看的公司组织结构图数据库——然后利用该数据库作为平台来支持许多其他服务——已经融资了 2000 万美元，这笔钱将用于雇用更多人，添加更多组织结构图并推出新功能，其中最先列出的是招聘工具包（类招聘平台系统。这一产品允许各公司将空缺职位展示在其组织结构图中，以吸引新人才。）。
B 轮融资由 Tiger Global 领投，之前的投资者红杉资本、Founders Fund 和 Balderton Capital 也与新投资者星期四风险投资、Lars Fjeldsoe-Nielsen（前 Balderton 合伙人）、Neeraj Arora（早期 WhatsApp 高管）、投资者 Gavin Baker 一起参与， 和更多。据我们了解，该投资对 The Org 的估值为 1 亿美元。
Founders Fund 领投了该公司的最后一轮融资，即2020 年 2 月的 A轮融资，由于 COVID-19，整个工作世界在此期间确实发生了很大变化：公司变得更加分散（办公室关闭的结果）；由于新的需求，企业的构成发生了变化；我们中的许多人都以我们从未想过的方式测试了我们与工作的联系。
所有这些都对 The Org 产生了巨大的影响，并影响了它的理论，即为什么组织结构图是有用的，并且最有用的是作为透明度的工具。
“在许多方面，大流行迫使我们重新评估工作方式的规范。一种误解是认为只有在办公室朝九晚五的时候才能工作。但是未来的工作是一个混合设置，但是你会遇到很多问题，沟通就是其中之一。现在更重要的是创造一致性、联系感，并真正感受到公司的归属感，”与 Andreas Jarbøl 共同创立公司的首席执行官 Christian Wylonis 在接受采访时说（图为两人）以下）。“我们认为很多这些问题都源于透明度，而这正是 The Org 的意义所在。谁在做什么，为什么？”
图片来源：the org
他说，当冠状病毒突然升级为全球性问题时——这真的很突然；
“我们和其他人一样紧张，但关于工作会是什么样子以及我们如何为周围的人提供支持的想法已经在议程上占据了更高的位置，”他说。“对新工具的需求显着改善，我们可以从我们的流量中看到这一点。”
The Org确实看到了一些非常令人印象深刻的增长。该公司现在拥有大约 130,000 个公共组织结构图，每天有 30,000 名访问者，并拥有超过 120,000 名注册用户。更随意的使用也蓬勃发展。Wylonis 指出，The Org 现在每月有近 100 万访问者，而 2020 年 2 月只有 100,000，当时它的平台上只有 16,000 个组织结构图。
这家初创公司的商业化进展缓慢。在平台上构建、编辑和正式“声明”个人资料仍然是免费的，但与此同时，The Org 正在开发其平台游戏并使用它正在构建的数据库来支持其他服务。求职是它首先要解决的问题。
The Org发布职位是免费的，它正在与 Greenhouse 集成以将信息输入其系统，但招聘人员和人力资源专业人员可以选择通过 The Org（一种高管招聘工具）来管理采购和筛选流程，该工具将在收费。Wylonis 说，接下来还有更多沟通和人力资源工具的计划。其中一些将通过与其他服务的集成和 API 来构建，而一些工具（例如通信功能）将在内部从头开始构建。
当我介绍了公司的最后一轮，我想指出，有对组织一些明显的障碍，以及潜在的其他人一样Charthop或Visier围绕招聘提供更多透明度和信息构建的商业模式和企业如何运行。
有时，有问题的公司实际上并不想提高透明度。任何基于自我报告的数据库都存在与放入其中的数据一样好的风险——这意味着它可能不完整，或者只是错误的，或者只是为了贡献者的最佳利益，而不是公司本身。（这也是 LinkedIn 的问题之一：即使人们的简历是公开的，仍然很容易对你实际做了什么或做过什么撒谎。）
到目前为止，理论是，其中一些问题将通过 The Org 的目标对象及其发展方式来解决。如今，该公司的“甜蜜点”是拥有大约 50-200 名员工的早期初创公司，通常为这些企业创建组织结构图，部分由 The Org 本身创建，然后主要通过 wiki 风格的用户编辑内容（任何人与公司电子邮件可以参与）。
该计划既要继续与那些规模较小的初创公司合作，还要瞄准越来越大的企业。然而，这些可能更棘手——不仅因为它们将延伸到上市公司的领域，而且因为它们的图表将更加难以一致地绘制和管理。出于这个原因，The Org 还围绕公司如何“声明”他们的个人资料添加了更多功能，包括管理谁可以编辑个人资料的权限。
Wylonis 说，这可能意味着更多受管理的公开资料，但我们的想法是，这将是一个开始，一旦更多公司发布更多信息，我们将看到整体透明度更高，这与 LinkedIn 的发展方式不同。
LinkedIn 的类比很有趣还有一个原因。LinkedIn 的核心是关于专业工作世界以及参与其中的人员和公司的大量信息数据库，这似乎是不费吹灰之力的，它希望在某个时候构建自己的组织结构图版本。然而它还没有。
其中一些可能与 LinkedIn 如何从根本上构建和组织自己的数据库和知识图有关，但 Wylonis 认为这也可能是概念上的差异。
“我们认为这可能是我们和他们之间的根本区别，”Wylonis 在谈到 LinkedIn 时说。“它们是一个简历数据库。“我想说什么就说什么。” 但对我们来说，原子单位是组织本身。这是一个重要的区别，因为它是一对多的关系。不能只有我在编辑我的个人资料。并允许我们建造结构。”
他补充说，这是 LinkedIn 的早期执行官 Keith Rabois 成为 The Org 早期投资者的原因之一：“LinkedIn 一直在研究这个问题，但他们一直没能建立起来，而且所以这就是我们引起他注意的方式。”
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