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1000万人民币
由技能学习领域切入视频知识付费，「人人讲」获1000万人民币Pre-A轮融资
视频知识付费工具人人讲完成了1000万人民币Pre-A轮融资，投资方为翰潭投资和起源资本，本轮融资主要用于团队扩充、头部资源的引入、网络宽带及硬件投入等方面。
截止到2017年3月，用户知识付费（不包括在线教育）可估算的总体经济规模为 100 - 150 亿左右。2017年，随着用户需求提升、市场下沉及产业链拓展，这一数字将有望达到 300 - 500 亿元。
人人讲主要聚集了30分钟至1小时时长的视频教学，以视频直播＋社群为切入点运营，为中长尾CP方提供知识付费视频工具。平台聚合的内容主要以音乐、美术、瑜伽健身等兴趣类以及考研、编程、K12教育类为主。
就目前而言，多数头部付费产品相对集中在对用户而言门槛较低的音频领域，但在人人讲创始人高悦看来，今年火爆的知识付费，其实仅激活了个人成长类和纯理论知识的学习用户，泛兴趣和教育等技能实操类内容还未被充分挖掘。后者通常呈体系化输出，需要借助多维感官的教学手段沉淀内容，贴近传统授课模式的视频教学显然更合适这类内容。
平台聚合的内容以 UGC为主，前期仍通过头部知识类IP引流，这部分用户占到总用户量的5%－10%，绝大部分为中长尾CP方，包括微信公众号运营者、中小教育机构、由PC端向移动端迁移的在线教育运营者。
平台自主开发全部视频底层技术，比市面上现有的直播SDK多50%的视频相关功能，如画中画、录屏直播、电子白板合成等功能，适用于多类应用场景，后台支持百万级直播并发。
除技术支持外，人人讲还为CP方提供营销工具，通过视频直播和社群运营培养用户粘性。由于教育类及兴趣类内容多是连贯性成体系的知识架构，平台鼓励讲师将课程体系化，打包成多个专栏，通过APP、微信、微博进行分发售卖，专栏课程定价在200元－300元。
目前平台已累计4万讲师资源，基于微信、微博等分发渠道以及讲师自带的流量，上线一年，C端用户数达300万人，月增长25%，其中50%为兴趣类课程付费用户，这类用户月留存在35%。据高悦表述，人人讲目前已成为音乐、美术等技能领域讲师使用量最大和收益最高的知识付费工具。
视频特别是优质长视频内容的门槛较高，相较UGC， PGC显然更具优势。对此，高悦表示，目前入驻平台的用户绝大多数是中小机构与个人IP，平台所要做的是筛选并扶持其中的优质内容，帮助它们更好地运营内容，自然地向更优质的PGC内容聚合类平台转型。同时在深化工具的基础上，提供互动性更强的小班课、一对一产品，进一步加深内容生产者与平台间的粘性。人人讲计划在技能学习领域优先建立平台效应后将其复制到其他内容领域。
人人讲前身是现场活动直播服务商网聚直播，曾为两百多家企业和媒体提供直播服务。团队总人数在20多人，创始人兼CEO高悦曾于世界500强加拿大北电网络公司视频通讯事业部任职研发总监、产品线负责人。
来源：36氪，作者：毕果。转载或内容合作请联系zhuanzai@36kr.com；违规转载法律必究。
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1000万人民币
「青创众帮」获得1000万人民币天使融资，想用标准化服务流程切入二线城市创业服务市场
创立于山西的创业辅助品牌青创众帮近期获得了由银石资本投资的1000万人民币天使轮投资，估值已经超过亿元。这次资金将主要用于新产品研发、团队优化以及全国范围的推广。
互联网+概念兴起以来，几乎所有领域的企业都在做“互联网转型”。然而对于很多传统企业主来说，由于对互联网概念和运作模式的陌生使得这些企业转型后的商业模式显得十分不专业，也很难获得融资。
看到这个痛点，青创众帮开始了面向二线省会城市的传统企业的创业辅助业务，想用其标准化的创业咨询服务帮助企业整理创业思路，获得资本支持。
青创众帮创始人王峰飞告诉记者，目前青创众帮向企业出售标准化服务包“创业IPO”的形式盈利，服务周期为一年，服务包售价为3万元-10万元。目前服务包为1.0产品，其中服务包括：
商业模式梳理：青创众帮会辅助创业企业制定商业规划、做互联网+转型培训以及BP训练。
连接双创板：青创众帮会帮助企业在双创板（团中央和中国证券业协会合作的项目）进行挂牌，帮助企业进行第三方估值和报价。同时会为企业进行线上+线下的基金路演活动，对接产业基金和投资机构。
制作短视频：青创众帮会为每个服务的企业制作3分钟的短视频，视频将结合创业企业的业务场景，用创始人访谈、企业讲述等形式进行项目介绍，以弥补BP中无法清晰体现的信息。
最初青创众帮实行的是项目负责制，每个项目由一个小团队负责服务。王峰飞表示，现在由于人员业务熟练度以及产品流程标准化程度的提升，一个业务人员已经可以对接30个企业。
王峰飞告诉记者，青创众帮的创业咨询师一般都是来自于VC或PE投资机构的分析师或投资经理，对于创业和传统领域互联网转型方面有一定的认识和经验。目前青创众帮主要服务的领域有农业、教育、医疗和企业服务领域。
目前青创众帮入库的项目有6000个左右，付费的项目有200家，一年服务周期结束后的续费率在80%左右，并在山西和洪泰（军威众帮）有一个3000平方米的创新空间。王峰飞称，目前青创众帮服务过的200家企业中，已经有13家企业拿到了300万元规模以上的融资。
青创众帮现在在西安、重庆、天津、内蒙、郑州、济南等全国13个城市都有分布，主要采取的是合作机构加盟的拓展方式。
自从2014年互联网+被指出是“大众创业，万众创新”的工具后，中国几乎所有领域的创业企业都开始了互联网创业，每年各个领域的创业者以及希望转型的传统企业主可以用不计其数来形容，然而真正理解互联网和有互联网从业经历的人却不多。在农业、工业、建筑等行业即使现在的互联网渗透率也不算高。在创业服务领域中，优客工场、广州第四象限、SparkLabs以及氪空间等都是行业中较大的品牌，青创众帮虽然属于创业服务为主，空间孵化器为辅的业务模式，但创业服务领域进入门槛较低，市场比较分散，面对已有的竞争以及潜在的竞争，青创众帮的核心竞争力在哪里？
王峰飞表示，创业服务归根结底算是一个资源整合型，重运营的业务，所以竞争最后都会回归到团队的竞争上。王峰飞曾是香港上市公司中企动力科技公司分公司总经理，并且曾任中央创青春创新创业大赛国赛评委，有一定的创业经验，以及积累了如洪泰资本、天使汇、英诺天使等投资机构和产业基金的资源。而青创众帮的其他合伙人也都有VC机构、腾讯、新浪、百度、微软等企业的渠道业务、大客户业务以及主编业务的从业背景。
目前青创众帮的团队有90人左右，其中30个创业顾问，其他的分别负责技术、运营、客服等业务。
来源：36氪，作者：张耘溪。转载或内容合作请联系zhuanzai@36kr.com；违规转载法律必究。
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1000万人民币
用免费背调工具切入企业服务市场，“萝卜猎手”获1000万人民币天使投资
背景调查（以下简称背调）服务平台“萝卜猎手”获1000万元人民币天使投资，资方为安托信和薛蛮子。作为盈家生活的内部创业项目，盈家生活集团为其注入了种子轮资金。
据人社部统计，2015年全国就业人员总数为7.7亿人。前程无忧发布的《2017离职与调薪调研报告》显示，2016年员工整体离职率达到20.1%，而在2015年这个数值是17.7%。“萝卜猎手”总经理郑夏艳认为，随着“全员背调”认知的普及，未来的背调市场将是一个千亿级的市场。
求职者在简历上提供证明人相关情况——由call center通过电话访问向证明人核实简历的真实性，是传统的背调流程。郑夏艳表示，在这样的流程下，一方面效率低下，另一方面很难做到客观。一般来说只会向证明人进行一级的数据核实，而不会核实证明人身份的真实性。如果再去核实证明人的身份，就形成了“二次背调”的成本。而“萝卜猎手”通过大数据的对接和API的整合，可以做到“秒查”，取得被调查者授权后可以秒获调查结果。
背调一般包含三部分内容，核查身份信息、教育信息和工作履历、个人工商信息和网贷黑名单信息。“萝卜猎手”根据用户需求的不同，将三部分内容分为基础版（手机信息、身份验证、违反犯罪记录）、专业版（学历、职业资格、社保记录）和深度版（个人工商信息、网贷黑名单、法院公开执行记录等），定价分别为9.9元、19.9元、49.9元。市面上详尽的背调报告从几百元到几千元不等，萝卜猎手的定价策略，考虑的是公司的付出成本——是否愿意花高昂的价格，去规避隐性的风险。对于O2O企业、物业、餐饮等基层员工的招聘，可使用基础版；采购、财务、高层管理岗位，这些对诚信问题更加在意的岗位，可以使用深度版。
郑夏艳告诉记者，和招聘一样，背调是HR的刚需之一，但线上背调公司刚刚兴起，讲究时效性的线上背调和追求深度的线下传统背调存在明显断层，线上背调的市场远未饱和。看到这一点，萝卜猎手提出了“免费背调”——可以0元查询基础版和专业版，利用免费的垂直工具吸引企业流量。
背调领域的公司还有知了背调、较真、i背调等，谈及差异化，郑夏艳告诉记者——首先，“萝卜猎手”是多平台运作的，既有Web端、也有App端。其次，基于客观的数据采集，而非感性的文字描述。她认为，电话访谈、一对一拜访形式和传统的背调公司没有太大区别，只有金字塔顶端的用户会做这部分背调，市场空间有限。只有从金字塔顶端下沉到基层，市场空间才会更大。
在员工入职前，“萝卜猎手”提供背调服务；在员工入职后，萝卜未来会迭代一些新型的员工福利，如萝卜找房、萝卜体检、消费金融等，提高HR工作效率的同时，也降低了企业员工的流失率。
根据团队提供的数据，2016年7月上线至今，通过人力资源产业链的捆绑式营销以及口碑传播，累积获得3万左右企业用户。业务延展上，萝卜猎手比较重视的两个发展方向是多元化的企业服务和HR社群运营。
团队方面，项目负责人郑夏艳有数十年的企业服务管理经验，曾任职于世界最大传播集团WPP旗下广告公司、企业托管服务领军企业九好集团；COO杨群曾任职诚信互通等背调公司产品负责人。
来源：36氪，作者：简宁，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5069459.html
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1000万人民币
职行力完成1000万人民币pre-A轮融资
人力资源运营平台职行力为企业员工提供能力提升、执行力提升和工作学习意愿提升的一体化解决方案，2016年底完成1000万人民币pre-A轮融资，两家上市公司旗下的产业基金联合投资。
“职行力”做了一款人力资源运营的移动APP，主要面向中大型企业。“职行力”从培训管理这块切入，通过一套激励运营方案，例如微课大赛、新产品FAB（说服性演讲）征集大赛等，让员工自己贡献培训内容（UGC）。比如说对顺丰这类大公司而言，人员流动性高，能快速进入工作状态很重要，通过学习相对应职位的UGC内容，员工也许能更快上岗。
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1000万人民币
“简单报销”获1000万人民币Pre-A轮融资，意在打造企业消费集成平台
近日获悉，“简单报销”获得1000万人民币Pre-A轮融资，由晟初基金投资。创始人兼CEO俞洋告知，本轮融资将主要用于研发，以及实现销售自动化等。
企业报销这个事情，往往涉及多方面人员的痛点：老板需要随时查账，财务需要核对票据，员工则想知道报销进度，最快速回款。企业报销类的SaaS产品，由于电子发票还在起步阶段，不可避免要有“贴发票”和“审核实体票”这两个流程。而线上审核后，若贴发票顺序有误，会给财务的二次审核造成比较大的干扰。
而“简单报销”的思路帮助企业做消费集成，通过与第三方服务平台合作，直接企业账号支付，最后开据整体发票给企业，这样来节约单点员工的报销时间。
俞洋举例，像员工出行，“简单报销”已跟滴滴打车合作。B端在滴滴打车上开通企业账号，事先进行充值，员工就可以通过简单报销平台叫车，直接扣企业账号中的钱，不需要个人垫资。在企业制定的周期结束，滴滴会开增值税发票，平台上也有对账明晰。在这个过程中，为了控制C端员工的支出，“简单报销”平台还有规则引擎，供企业设置各种额度规则。如果员工线下打车，则也需要线上输入，流经平台一并汇总。
上面是日常打车的例子，像是机票、酒店等，“简单报销”则是跟携程以及大型连锁酒店在合作，预计本季度上线。据悉，简单报销目前已和携程、神州专车、滴滴打车、易到用车等互联网服务商实现了技术集成，并且支持中文、英文、日文等多种语言，支持全球各种货币，不同时区的转换与协同。
此外，在差旅、请假、外勤申请、报销、审批等功能的基础上，简单报销还推出升级版产品“简约费控”，能够满足企业合约管理、供应商付款管理、合规辅助等费用控制需求，让合约管理更规范、项目盈亏更明确。
在逻辑上看，“简单报销”在做的事情可行，但最大的问题就是内控，例如，企业怎样判断员工的打车行为是公出还是私用？创始人俞洋坦言，系统确实不能判断，但最终给到财务的发票是带有起始地点的，之后会通过大数据分析来辅助判断。
至于盈利，简单报销则采用SaaS的通用模式，按使用人数、按时间单位收取。我们知道很多报销平台会帮企业做差旅等的撮合交易，对此，俞洋强调，简单报销只提供服务，不会变成代理商。俞洋分享到，互联网的本质应该是去中介化，例如现在很多大的航空公司，都不允许自己的代理商通过线上渠道售票，慢慢的，很多小的代理商会减少。所以，简单报销不会跟OTA服务商再去竞争。
据悉，简单报销自2015年成立以来，收费企业客户已达几十家，更侧重千人以下的中小企业。目前团队有不到20人，大部分为技术人员，创始团队均来自于Oracle，SAP，Microsoft等。
来源：36氪，作者：徐宁，如若转载，请注明出处：http://36kr.com/p/5049271.html
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1000万人民币
创业社交平台“燎原”获易居中国1000万人民币天使轮融资
近日，创业社交平台“燎原”已于今年2月完成1000万人民币天使轮融资，战略投资机构为纽交所上市公司易居中国。联合创始人兼CEO王涵表示，该轮融资主要用于对“初创公司招聘”部分的精耕细作与深挖。
“燎原”创业社交是一款专为创业者服务的创业领域垂直社交平台，于2015 年 7 月项目调研与立项，同年9 月网站内测版上线，10 月完成种子轮融资，2016 年 2 月 iOS App 内测版上线，目前主要在北美推广。王涵用“小步快跑，更新迭代。”来形容产品发展的速度。产品主要为用户提供两大服务，简而言之，资讯与人脉。
在资讯方面，首先平台会提供大量用户创业所需的精准信息。部分创业者虽然具备创业能力，但在如何创业知识方面却是准备不够的。例如由于国情差异，华人在北美创业过程中，往往就会遇到身份、法律和财务等方面的困惑。其次，发布线下+线上的创业相关活动。报名均采取实名制，并且公开个人信息。“对于创业者时间、效率就是一切，我们怎样为他们提供有效率的社交，提供他们更需要的资源信息和人脉”王涵向威腾网介绍到，这样的方式可以让创业者有的放矢，迅速找到志同道合的人 。第三方面免费帮助初创公司在线招聘，平台会对公司进行逐一筛选，为想加入初创的求职者提供“靠谱”的初创公司。
在人脉方面，人脉体系是“燎原”的核心和基础设施。用户通过对真实人脉的积累，可以形成自己庞大有效的人脉圈，起到事半功倍的作用。用户注册平台采取实名制并且需要填写详实的资料，
例如：名字、创业专精、学历、职业经历、创业兴趣点和诉求等等，这些信息在底层数据上进行了结构化的处理，对于未来做信息的挖掘，数据的匹配，职位推荐都有重要作用。
据王涵介绍：截止今日，平台发布超过 200 场北美线下+线上的创业交流活动，共吸引逾万名留学生创业人士在线 报名参与或点击关注；与超过300家美中两地的初创公司及创业服务机构达成在线合作意向；内测阶段的北美实名平台用户超过 15,000 人。
团队方面，“燎原”现有员工30人，平均年龄为 26 岁，以 90 后为主，核心成员全部拥有海外留学背景，团队四位联合创始人均有海外工作经历，同时也都是连续创业者。“我们自己作为创业者一路走来，非常清楚作为一个华人创业者的痛点是什么，也决心为创业者提供一个靠谱的平台。”谈到创业初衷时王涵这样说。
据悉，4 月 6 日，“燎原”在美国波士顿总部召开了产品发布会，结束内测阶段，推出网页及iOS App 正式版本。
来源：威腾网
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1000万人民币
智能机器人客服SaaS供应商，“云问”完成1000万人民币Pre-A轮融资
来源：猎云网（文/周丽梅）
人工智能机器人客服SaaS供应商云问创始人王清琛透露，云问已于12月完成1000万人民币Pre-A轮融资，此轮资金主要用于研发投入，即研究细分的行业需求，形成更完善的产品体验及应用体系。
移动互联网的快速发展，催生出大规模的客服需求，传统的呼叫中心因人工客服人力及财务成本耗费巨大、用户等待时间过长、客服渠道繁琐、接入方式繁杂、用户需求日益精细化等多种因素，已经不能满足企业发展需求。当提高运营效率、降低软件使用成本等需求不断倒逼企业或职能单位快速向“互联网+”新形态转型时，SaaS凭借快速、易用和低投入等优势成为国内企业客服互联网化的一个较好的选择。
基于此，云问是一个智能客服机器人SaaS服务平台，通过机器人问答模拟人工客服为用户提供客服服务。云问上线于2013年初，目前云问已成为海尔商城、360、酷派商城、一加手机、东软、巨人游戏、猪八戒网等科技公司的智能客服合作商，覆盖了电商、手游、网络媒体、政府职能等众多行业领域。
据王清琛介绍，云问智能客服机器人可以精准判断访客问题，并给出正确答案，现阶段的服务范围主要是以企业自身的业务为核心，辅以各类智能寒暄聊天，类似于企业级“Siri”。
据了解，云问智能客服机器人是团队历经6年研发推出的产品，在算法技术方面，云问采用自然语言处理技术，将词向量技术与知识图谱技术深度结合，能在一定程度上提升语义理解准确率，减少知识库的处理时间。
在语义理解算法方面，知识库智能自学习的机制可以自动收集用户问法扩充机器人知识面，不断提高机器人“智商”和“词汇量”，在服务客户时不再局限于浅显的字面文句，而是理解客户的真正的疑问给予有效解答。另外，云问在26个行业建立了行业细分语义库，并结合每天服务的数百万终端用户带来的不同类型咨询习惯与特征，融入不同的语义理解模型。
王清琛说：“人工客服的等待时间过长，容易积累顾客的负面情绪，影响用户体验，而智能客服机器人可以解决约80%同质化重复问题并自动组织标准答案，一定程度上弥补人工客服的短板。”
据了解，来自易观国际近日数据显示，目前国内企业级SaaS增长快速，2015年企业级SaaS市场规模预计达到199.3亿元，增长率达69.7%。目前国内市场专注于SaaS客服领域的企业并不多，市场上存在很大的空白点，云问智能客服机器人是该团队经过6年经验积累推出的产品，并且与海尔、360等企业建立了合作，可谓已占得一定的行业先机。
目前，云问主要按照机器人服务的业务数据大小进行收费，不同的企业对于知识库容量的大小需求不同，现云问推出了基础版、商用版、高级版、专用版四个不同的收费标准。
未来，云问将继续提升机器人的语义理解能力，进一步整合机器人客服+人工客服的协同模式和服务模式，并从最终咨询的用户角度出发，打造“难辨人机”的服务体验，深度挖掘访客咨询数据，为访客提供精准化的服务。
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