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瞄准中高端人才、主打职业经纪人模式的YesOffer,要让求职者在“暗”,企业在“明”
对于工作了 5 年以上的技术和管理人才,用“求职者“一词显然已经不合适了。特别是国内互联网行业,无论是初创企业还是行业巨头,都避免不了招人难这个大问题,中高端人才的招聘俨然已进入“卖方市场”。并且这群炙手可热的人才因为不堪猎头的骚扰和害怕暴露跳槽的想法,都不愿主动向招聘网站投递简历。换言之,中高端人才都希望低调求职,不影响目前工作,避免个人隐私被泄露。
既然是卖方市场,服务好这个人群,帮他们找到最满意的 Offer 就是YesOffer想要做的事情。创始人兼 CEO 冯联辉 Alfred 告诉记者,他们希望做人才的经纪人:除了专属职业经纪人提供免费咨询服务外,YesOffer会把人才的匿名简历通过“拍卖“和后台“匹配推荐”传递给最适合的用人单位,只有人才同意面试后,企业才可获得人才的实名简历和联系信息,系统同时也为人才屏蔽了现在和以往的雇主。
如上图,用户先在移动端(微信服务号)或 Web 端注册并提供简历,之后 YesOffer 的职业经纪人会协助 Ta 完善出一份匿名简历。若同意被推荐,经纪人会将匿名简历推荐给多家符合 Ta 期望的企业。通常一个人才在 YesOffer 会收到 5 份左右的面试邀请。不同于传统猎头的模糊传话模式,用户看到的邀请信息是全面透明的,包括职位、薪水、企业的背景、向谁汇报、所带团队人数。若答应面试邀请,职业经纪人将安排面试到入职的所有事宜。
从人才角度看:YesOffer 提供了隐私上的保护以及招聘方的信息透明度(如薪资)。通常选择一款招聘类产品,就意味着你得衡量是否愿意用自己的隐私来交换他们的服务。比起将自己的简历信息“卖”给招聘网站,求职者总倾向于企业在“明”,自己在“暗”,因此匿名简历解决了他们这两点需求。据 Alfred 提供的数据,YesOffer 自去年 6 月上线以来,90% 被推荐的人才获得企业的面试邀请,50% 获得多个 offer,offer 的平均年薪为 40.5 万(不含期权)。
从企业角度看:YesOffer 帮助 HR 节约了筛选海量简历的时间,同时节省了费用。目前市场上猎头机构按候选人 20%-35% 的年薪收费,YesOffer 招聘成功后再收取 15% 的年薪作为费用。虽然中高端职位的寻访周期较长,成交难度也较高,但通常这些人才只要做了决策,承诺到岗的概率也更大。
目前,在 YesOffer 微信服务号和 Web 端的比例为 5:1,这同 LinkedIn 发布的《2015 年人才招聘趋势报告》也相吻合:随着移动设备在全球范围内异军突起,求职者越来越倾向于在移动端了解就业机会和企业信息。此外,整个招聘流程在手机上完成一来随时可以看,很方便,二来也避免了被同事看到的尴尬。
再来看 LinkedIn 去年发布人才招聘趋势报告,在中国只有 21% 的人才会主动找工作,被动求职者占到79%。如何撬动这“沉默的大多数”?这是招聘行业共同的难题。海丁网就尝试以“微名片”的形式利用微信平台做一款人脉管理工具,另一家“仟寻”出的答案是微信社交招聘 +ATS 系统。Alfred 也坦言,这是目前很大的难点,但具体的解决方案尚不便透露。我个人很好奇他们可以怎样另辟蹊径,同时也认为这是 YesOffer 最终成功与否的关键。
团队方面,CEO 冯联辉 Alfred 毕业于斯坦福大学,曾是高端猎头公司 SES 的合伙人,同时也是多家硅谷科技企业的创办成员,如 Expert Edge、Future Labs 以及 WebEx 通信。其中WebEx通信曾在纳斯达克上市,后被思科以32亿美元收购。
[36氪,作者: 人人酱]
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视频教学网站Lynda.com获1.86亿美元融资,下一步是尽情收购目标公司
据VentureBeat报道,视频教学网站Lynda.com已经获得了 1.86 亿美金融资,而其估值接近十亿美金。这是 Lynda 继其上一笔1亿美金的融资之后,所获得的第二笔超大额融资,而此轮融资的投资方为 TPG 资本,这是一家管理着 650 亿美元资产的私募股权投资机构。
据 Lynda.com 的 CEO Robison 称,Lynda 现阶段已经有不少潜在的收购目标,比如一对一的在线职业教学网站Thinkful,或者是专注程序开发的视频教学网站Treehouse。而这一轮融资无疑给 Lynda 对未来的收购打算添了不少底气。
目前,Lynda 上已经有超过 25.5 万的教学视频,涵盖商业、科技、创意设计等领域的不同课程,覆盖了英语、法语、德语和西班牙语四种语言。Lynda 的盈利来源于用户为教学内容的付费,而其所有教学课程和视频内容都是在成立的二十多年间积累而成的,因此此前Lynda未有任何外部融资时便可以获得7000万美元的营收。
此次 Lynda 再获大额融资,侧面证明着美国 VC 行业对在线教育行业的看好,据 Edsurge 统计,2014年美国edtech行业已经收获了13.6亿美元融资,2015 年可能将持续有大量的资本进入这个市场,而中国在这一点上,和美国也算是惊人的同步了。
[本文参考以下来源:venturebeat.com]
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LinkedIn将推出新应用 让你和同事分享信息
[摘要]LinkedIn正在测试私信服务和开发文件共享应用。
职业社交网站LinkedIn计划推出同事交流服务。
LinkedIn发言人透露,LinkedIn正在面向雇主和员工开发数款工具(包括一款应用),以便他们共同使用LinkedIn,包括员工联系方式分享工具和员工群组内容分享工具。
LinkedIn将在未来数周测试第一款产品。该产品可以让用户向同事发送 InMail信息(LinkedIn私信服务),即使双方从未联系过。该产品还鼓励用户向所在公司资料库上传自己的联系方式,使用LinkedIn的同事便可以查看这些信息。
LinkedIn希望同在一家公司的用户可以更好地交流。但是,此次更新并没有增加类似Yammer和Jive内置的聊天服务。
LinkedIn发言人表示,LinkedIn计划推出更多的内部办公服务,这只是该计划的一部分。
如今,如果你要找工作,或者与其他公司的员工交流,你不得不使用LinkedIn。对于现有工作,LinkedIn的新服务无疑更具实用价值。LinkedIn一直希望增加用户内容分享量,新服务也将起到推动作用。为了增加内容,去年12月LinkedIn重新设计了主页。
此外,LinkedIn计划于本季度末测试另一款产品。该产品可以让公司直接向特定员工群组分享内容。LinkedIn希望,这种直接、定向分享方式可以增加再分享量。例如,如果一家公司计划招募新的移动工程师,它可以直接向现有员工分享招聘信息,然后让员工传播信息。
LinkedIn正在开发一款独立应用,该应用可以让员工加入公司内部群组。公司管理者可以向这些群组发布定制内容。LinkedIn已经拥有群组功能,但这些群组更加开放。新的群组服务专门用于公司内部信息分享。
为了让新功能服务于现有平台,LinkedIn还在探索其他方式。作为服务的一部分,雇主还可以跟踪员工的内容分享频率和分享量。(熠辉)
Re/code中文站 1月14日报道
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2014-2016年全球e-learning市场趋势及展望-全球日益增长的e-learning市场
翻译:崔娟 来源:小崔在线教育工作室
2014-2016年全球e-learning市场趋势及展望
——全球日益增长的e-learning市场
翻译:崔娟
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全球e-learning市场在未来3 年(14-16年)将出现快速发展。
2011年,全球自主e-learning学习市场规模达到了356亿美元。据估计,截止到2016年,五年的平均复合增长率在7.6%左右,那么2016年的e-learning销售额应该达到515亿美元。
自主学习是学习者按照自己的进度学习的一种方式,它没有固定的学习开始日期,也没有传统的课后作业完成日期限制。不过自主学习也有整体的课程完成时间框架。
虽然自主e-learning学习增长的平均速度为7.6%,但是有几个地区的增长速度显然远超平均水平。根据最近对不同地域的研究,增长速度最快的地区是亚洲,其增长速度是17.3%,其次是东欧、非洲、以及拉美,分别以16.9%、15.2%、14.6%的速度增长。
E-learning市场每年都在快速扩张,尽管我们还难以将很多不同市场的数据进行收集。比如如果我们将游戏化工具中的e-learning部分也算上,那么增长速度结果将更加惊人。
“传统”的e-learning包含至少以下三部分:内容、制作工具以及学习平台。
最新研究将学习平台技术设备的商业(技术)模式分为两种:托管平台(hosted platform)和安装平台(installed platform)。根据最近Ambient Insight分析显示,这些子领域的增长速度不尽相同:
2012年,Bersin&Associates公布,美国大约有500家LMS供应商,而其中只有5家公司的市场份额能超过4%。
该市场份额图是从公司整体角度的概览。如果细分到特定产品或者某个细分市场领域,则图形显示结果又大不相同。例如Moodle目前在教育和政府细分领域的市场占有率超过30%。
Bersin的产业研究预计2013年LMS市场将会达到19亿美元,而实际结果却远超预期,达到了25.5亿美元。
Product&Users预测,2017年至2018年间,LMS市场预计会增长23.17%。
Ambient Insight预测,2016年打包内容市场将达到383亿美元。
根据各种数据显示,大型企业(例如全球500强企业)是e-learning产品及服务的最主要购买者。他们占了e-learning市场客户的30%还要多。
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2014年美国雇员在工作中的PC使用量下降至71%
根据2014年9月TNS为Dell 和 Intel实施的调查,与工作相关的设备方面,美国雇员仍然坚持使用基础设备。调查发现PC仍然是工作中最常用的设备,但是,这种状况不会一直持续下去,因为在美国雇员中PC使用量从2011年的84%下降至2014年的71%。
与PC相对的小屏幕设备——手提电脑使用量也有小幅下降,智能手机在工作中使用量也下降了,考虑到消费者日常生活中智能手机使用量增加,这让人有些吃惊。但是,智能手机使用量下降可能是由于另一种触屏设备使用量增加导致的,即平板。虽然只有7%的受访者在工作中使用平板,但是这种设备是唯一一个使用量增长的设备类型。Intel 和 Dell注意到目前为止PC仍然统领工作设备,这是因为大部分美国雇员仍然在办公室工作。
移动商务设备在户外工作中发挥更大作用,这模糊了工作和生活之间的界限。2014年9月CNBC的调查发现全球企业高管从这种设备中获取各种信息。
从总体来看,智能手机在查询快速消息方面比平板使用更普遍,例如查询股票价格、突发新闻和实时数据。另一方面,平板在参与性的商务内容方面更受欢迎,如深度分析、新闻视频剪辑和和企业信息。总之,分别有78%和75%的受访者表示智能手机和平板是有用的商务工具。
研究发现电视商务内容也推动了移动设备使用量增长。超过四分之三的受访美国高管在观看电视上看到商务内容后曾用智能手机或平板查询商品信息、服务和行业信息。近三分之二的受访者曾用移动设备和朋友或同事讨论过电视上收看到的内容,60%的受访者看电视后用移动设备购买过商品、服务、股票以及分享内容。
编译自:eMarketer 译者:孙莹 来源:199it
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龚海燕梦碎在线教育 91外教被51Talk全资收购
[摘要]51Talk与91外教在某种程度上也算有“交集”:此前都曾获得过天使投资人徐小平的投资。
获悉,51Talk已全资收购了91外教,后者的全部业务将纳入51Talk旗下,目前交易已经完成。合并之后,51Talk原有的付费用户加上新增的91外教用户将突破5万人。
对于此次收购,51Talk创始人兼CEO黄佳佳表示:“随着这次收购的完成,51Talk将巩固在线英语培训行业内的地位。”此外,他强调“91外教现有用户将在51Talk继续使用服务。”
51Talk与91外教在某种程度上也算有“交集”:此前都曾获得过天使投资人徐小平的投资。
2011年11月,51Talk正式上线。去年9月,51Talk获得由红杉资本领投的C轮融资5500万美元。黄佳佳当时称,会将资金用于开拓市场、升级技术平台和团队建设。
51Talk的一大特色是聘用菲律宾外教,进行一对一英语教学。目前51Talk已经有2500多名外籍教师,并将在未来扩充更多的团队成员。
91外教网成立于2013年初,由婚恋网站世纪佳缘创始人龚海燕所创办,主要提供在线英语口语1对1视频网站,曾获得网易资本的400万美元的A轮投资。91外教经历过多次动荡,有探寻过转型之路,有考虑在海外布局,但最终还是因为各种原因,在这个时间节点考虑了被收购的事项。
腾讯科技 徐安娜 1月13日报道
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用自助型BI推动企业产品消费化,大数据可视化公司永洪科技完成五千万元A+轮融资
商务智能(Business Intelliegnce)领域过去一直都由甲骨文、IBM、微软等 IT 巨头盘踞着,这些公司有着完整全面的商务智能解决方案,从数据采集、存储到挖掘和展示,所有环节都全面覆盖。用户群庞大而且根基牢固。他们有庞大的销售团队和完备的客户支持体系,几乎构筑了一个铜墙铁壁,不给企图进入这个行业的公司留半点缝隙。大家都觉得 BI 很重,没有人敢去玩,难道新的进入者就真的没有机会了吗?
至少,永洪科技不这么认为,而且找到了一条相对 " 轻 " 的方式切入这个领域。
在底层,永洪基于全自主研发的分布式计算、库内计算、内存计算、列存储等技术的复合,实现 TB-PB 级数据的秒级运算。在前端交互上,永洪大幅简化了传统 BI 的交互模式,用户可以通过简单的拖拽操作自主关联字段,自建运算逻辑和展示方式。海量数据秒级计算 + 自助式的挖掘和展现,使得企业内的业务人员可以大幅摆脱对 IT 部门的依赖,自主实现业务数据分析。而秒级计算本身,将 BI 实现周期从“周”缩短到“秒“,一线业务人员可以探索式的展开分析活动,而不必受限于事先给定的模型框架。
永洪所提倡的“BI 自助化”概念似乎也获得资本方认可,据永洪科技透露,该公司业已于近期完成五千万人民币 A+轮融资,资金来自经纬创投。
Box 的创始人曾经在 YC 创业课中谈及企业级软件的创业思路时,强调了技术性和工具性,创业者要时刻关注革命性的新技术,并思考这些新技术能够给人们现有生活和工作方式带来哪些变化,去思考在传统行业中哪些过于昂贵或者复杂的工作方式可以通过技术去简化。同时从小处着手,在用户导向的模式下,为用户开发一个小工具,获得用户肯定以后再慢慢扩张市场,是创业者可以和现有的大公司竞争的最佳方式。
再来看现在的 BI 技术发展趋势,传统的 BI 服务提供商,平台的复杂性和购买、学习、维护的成本都极高,有分析需求的业务人员由于不懂编程,一份数据报表的产生往往需要经过销售和分析部门和技术部门反复的开会,沟通,最终花费很多时间才能形成。IT 部门事先建模,提前汇总好数据,业务人员在前端查看分析结果报表。这种预设的方法也给使得数据报表的修改和重新制定变得耗时而费力。面对分析需求的变更,无法及时给出响应。
随着大数据时代,数据的量级迅速提升到百万至百亿级别,还依靠 excel 等工具做数据分析的企业迫切需要提升自身海量数据分析的能力,而分布式数据分析系统搭建的技术门槛比较高,一般企业无法承担。
近几年,在数据挖掘技术领域,随着分布式计算等新技术日渐发展成熟,处理数据的性能有了几十倍的提升的可能,BI工具正在朝着轻量级、高性能、秒级响应的敏捷型BI的发展 ,这个技术的革命点给新玩家进入BI领域提供了一个入口。
未来,随着 BI 的轻量化、云端化,预期更多现在没有使用 BI 软件的公司也会加入这个市场。
[36氪,作者: icecutie]
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云存储Box申请IPO 估值15亿美元拟融资1.6亿
[摘要]Box计划在纽约股票交易所上市,交易代码为“Box”。在此次上市中,该公司将发行1250万股A类普通股,发行价区间暂定为11到13美元。
去年三月份,美国云存储服务商Box,曾提交申请计划上市,但是由于资本市场波动,该公司宣布,将延期到2015年上市。1月9日,Box公司重新提交了上市申请,其计划融资1.6亿美元。
——估值15亿美元
综合美国多家媒体的报道,根据Box给美国证券交易委员会重新提交的招股书文件,其计划融资1.625亿美元,公司估值约为15亿美元。
Box计划在纽约股票交易所上市,交易代码为“Box”。在此次上市中,该公司将发行1250万股A类普通股,发行价区间暂定为11到13美元。
——最新财务数据
在招股书中,Box公司也提供了最新的财务数据和用户规模统计(这些信息在去年12月进行了修改)。信息显示,Xbox目前共有3200万名注册用户,付费的机构用户有4.4万个。
据称,2014年,Box公司一共获得1.538亿美元的营收。而在2013年的前三个季度,Box的销售收入为8540万美元,净亏损了1.2亿美元。
在招股书中,Box表示云存储领域的竞争对手包括Dropbox、Citrix、EMC、谷歌和微软。
另外,截至2014年十月底,Box一共雇佣了1131名员工。作为对比,2013年年初的员工数量仅为689名。
——后悔去年提交
据报道,在此之前,Box曾多次计划上市,但是均遭流产。其中去年三月份已经提交了上市申请,但最终仍决定延期。当时,Box曾表示希望融资2.5亿美元,不过其并未披露所发行的股票数量,以及发行价区间。
最近,Box的联合创始人和首席执行官乐文(AaronLevie)对彭博财经频道表示,后悔在去年提交了招股书,因为资本市场仍在进行调整。
——再次融资
由于上市受挫,Box在去年七月份进行了新一轮风险融资,一共吸收了1.5亿美元。
Box面向个人和企业提供网络存储服务,用户可以将文档、照片、视频和其他数据,保存在Box的系统中,并且通过其他的终端设备自由访问。
Box在招股书中透露,目前使用云存储服务的企业客户包括服装品牌Gap,以及美国电视媒体巨头维亚康姆等。
——对手跟进
据报道,Box的云存储业务对手Dropbox,也已经在准备上市,不过其准备过程堪称有条不紊。去年四月份,Dropbox将一名副总裁任命为首席财务官,弥补了职位空缺,这被认为是准备上市的信号。
为了弥补云存储业务的单一缺陷,Dropbox在过去两年中一直在进行“增加肌肉”的并购,比如去年收购了开发企业聊天工具的Zulip公司,随后又收购了一家名为Droptalk的手机聊天工具。这些聊天工具,将让使用云存储服务的用户之间,方便进行沟通。(晨曦)
腾讯科技讯
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关注员工健康是趋势 促进企业员工运动的应用 Yomp 完成种子轮融资
位于伦敦、此前名为 PleaseCycle 的健康创业公司 Yomp 已从 5 名天使投资人处融资 31.5 万美元(20 万英镑)。该公司将利用这笔资金去拓展其健康平台,这一平台帮助企业员工以游戏的方式形成良好的健康习惯。
Yomp 的平台设计能鼓励企业员工参与运动,从而提高效率,降低缺勤率,让你能喜欢你的老板。
Yomp 的移动应用能记录距离,追踪数据,帮助用户组建团队,设置目标,并赢得积分。这就像是健康市场的 AirMiles。这些数据随后可以换取在线折扣券,奖励,或是向慈善组织的捐款。
已签约使用该应用的公司包括电通安吉斯传媒、彭博社和 EDF Energy,前者已经在 9 个国家部署了这款应用。
Yomp 现年 26 岁的创始人及首席执行官莱伊·摩根(Ry Morgan)表示:“我们此前一直小本经营,利润微薄。不过目前,随着资本的注入,我们将推动业务向前发展。”
Yomp 的竞争对手包括 Global Corporate Challenge、Keas(谷歌前高管创立的一家公司,已实现高速增长)、EveryMove、GetHealth、MaxwellHealth,以及 Challenge forChange / Love2Ride。
这些“量化自我”公司也开始探索 B2B 市场,例如 Jawbone 近期推出 了“Up for Groups”。
传统的员工福利及医疗健康提供商也来到了这一市场,不过它们已经落后,例如 PruHealth 的 Vitality。
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Yomp, An App To Get Employees Fit And Healthy, Raises An Angel Round
Londonbased health startup Yomp, formerly known as PleaseCycle, has raised $315,000 (£200,000) from five angel investors, to expand its heath and wellness platform which ‘games’ company employees into healthy habits.
Yomp’s platform is designed to encourage physical activity amongst a company’s employees, helping to increase productivity, reduce absenteeism and make you like your bosses (ok, maybe not that last bit).
A mobile app logs trips, tracks stats, lets you form teams, set goals and earn points – like an AirMiles for being healthy. These are then used to get online discounts, win prizes, or give donations to charity.
Companies signed up to use the app include Dentsu Aegis Media, Bloomberg and EDF Energy, with the former deploying it in nine countries.
Ry Morgan, Yomp’s 26 year-old Founding CEO, says, “We’ve built everything to-date on a shoestring and retained profits, but we’re now at a stage where an influx of capital will help drive the business forward.”
Competitors to Yomp include the incumbent in the space, Global Corporate Challenge, Keas (ex-Google founders with huge growth), EveryMove, GetHealth, Maxwell Health (bigger remit but similar budgets) and Challenge for Change / Love2Ride .
The QS companies are also starting to explore the B2B space, such as Jawbone’s recent launch of “Up for Groups”.
Traditional employeebenefit and healthcare providers are also in this space too, although they’re lagging behind, such as PruHealth’s Vitality.
来源:techcrunch
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趋势|我们不能忽视的16个学习趋势
我们不能忽视的16个学习趋势
1.不断升级的社交媒体及网页技术
2.个性化的学习环境(学习工具、渠道、载体等)
3.社交化及智能化的学习内容管理
4.通过多种设备进行学习(需要带上自己的设备)
5.学习工具设计同时支持PC端及移动端设备
6.任何人都可以利用各类工具快速、便捷地制作电子化学习文件展现个人的想法。
7.交互式电子书不断涌现
8.直播及转播网络研讨会
9.开放式教育资源可重复使用、自由搭配
10.大量在线课程免费开放
11.翻转课堂
(翻转课堂是一种混合型学习形式,学生通过观看在线教学视频的方式来学习课程,而作业则是通过老师和学生在课堂上的讨论来完成的,老师与学生之间的交流更偏向个性化,翻转课堂让学生成为学习的主角,老师通过指导而非讲授的方式进行教学。)
传统课堂(教师在讲台上讲授)
翻转课堂(教师在一旁指导)
12.提升学生学习的积极性
(老师可通过智能手机,笔记本电脑,平板电脑实时掌握每位学生的学习进展,并督促其学习)
13.游戏化的学习方式
14.数字化技术使得学习情境更加逼真
15.提供多个维度的评估方式,更准确、全面地反应学习情况(包括评分指标、电子学习档案、学生互评、学习状况分析)
16.根据大脑认知规律而开发、设计学习工具
(旨在刺激大脑,最大化开发潜能)
来回想一下这16个学习趋势吧:
1.不断升级的社交媒体及网页技术
2.个性化的学习环境(学习工具、渠道、载体等)
3.社交化及智能化的学习内容管理
4.通过多种设备进行学习(需要带上自己的设备)
5.学习工具设计同时支持PC端及移动端设备
6.任何人都可以利用各类工具快速、便捷地制作电子化学习文件展现个人的想法。
7.交互式电子书不断涌现
8.直播及转播网络研讨会
9. 开放式教育资源可重复使用、自由搭配
10.大量在线课程免费开放
11.翻转课堂(翻转课堂是一种混合型学习形式,学生通过观看在线教学视频的方式来学习课程,而作业则是通过老师和学生在课堂上的讨论来完成的,老师与学生之间的交流更偏向个性化,翻转课堂让学生成为学习的主角,老师通过指导而非讲授的方式进行教学。)
12.提升学生学习的积极性(老师可通过智能手机,笔记本电脑,平板电脑实时掌握每位学生的学习进展,并督促其学习)
13.游戏化的学习方式
14.数字化技术使得学习情境更加逼真
15.提供多个维度的评估方式,更准确、全面地反应学习情况(包括评分指标、电子学习档案、学生互评、学习状况分析)
16.根据大脑认知规律而开发、设计学习工具(旨在刺激大脑,最大化开发潜能)
来源|Zaid Alsagoff & Hroot
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