人力资源部门应该有展望未来的意识，发现即将到来的员工和工作场所趋势。这种前瞻性的洞察力能够确保企业保持领先，吸引最优秀的人才，最大限度地提高生产力，同时创造出色的员工体验。

现在让我们了解员工学习内容格局的变化

三个因素正在改变员工学习内容的框架和交付方式：

学习期望正在发生变化。现代员工希望在工作流程中按需访问学习内容。他们想要选择符合他们个性化需求的学习模式，无论是通过课堂培训等传统方法还是在线课程和视频教程等更现代的方法。对于公司来说，跟上这些不断变化的期望并提供各种学习选择以满足员工的需求非常重要。



学习可以防止倦怠。根据Asana的一项研究，84%的Z世代和74%的千禧一代都会出现职场倦怠的心理。在这种情况下，雇主必须关注员工的积极性和敬业度，并赋予员工控制工作时间、地点和方式的自主权。此外，提供清晰和公平的职业发展路径对于保持员工的积极性