【云生集团】高技能人才翻红!云生集团助力技能人才发展

2022年10月14日 8951次浏览


这份《意见》释放出一个明显信号———国家将大力支持高技能人才培养体系建设及人才培养服务供给!
近日,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于加强新时代高技能人才队伍建设的意见》(以下简称“意见”),并发出通知,要求各地区各部门结合实际认真贯彻落实。
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《意见》释放关于高技能人才新强音
  关键词:翻红、黄金期
高技能人才就业现状如何?

意见提出,到“十四五”时期末,高技能人才制度政策更加健全、培养体系更加完善、岗位使用更加合理、评价机制更加科学、激励保障更加有力等。

数据方面显示,技能人才占就业人员的比例达到30%以上,高技能人才占技能人才的比例达到1/3,东部省份高技能人才占技能人才的比例达到35%。意见提出,力争到2035年,技能人才规模持续壮大、素质大幅提高,高技能人才数量、结构与基本实现社会主义现代化的要求相适应。

高技能人才培养力度加大!

意见要求,加大高技能人才培养力度。健全高技能人才培养体系,创新高技能人才培养模式,加大急需紧缺高技能人才培养力度,发挥职业学校培养高技能人才的基础性作用,优化高技能人才培养资源和服务供给。完善技能导向的使用制度。健全高技能人才岗位使用机制,完善技能要素参与分配制度,完善技能人才稳才留才引才机制……在保障措施方面,强化组织领导,加强政策支持,加强技能人才基础工作。

总而言之,这份《意见》释放出一个明显信号———国家将大力支持高技能人才培养体系建设及人才培养服务供给!



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高技能人才发展的现状如何?
 关键词:差距
首先,我们先明确什么是高技能人才?
高技能人才是指在生产、运输和服务等领域岗位一线,熟练掌握专门知识和技术,具备精湛的操作技能,并在工作实践中能够解决关键技术和工艺的操作性难题的人员。

对标到岗位,主要包括技能劳动者中取得高级工、技师和高级技师职业资格及相应职业技能等级的人员,可分为技术技能型、复合技能型、知识技能型三类人员,主要分布在一、二、三产业中技能含量较高的岗位上。

作为一个国家核心竞争力的体现,高技能人才的战略地位不容小觑。在大力倡导提升企业自主创新能力、建设创新型国家的时代背景之下,更多更快地培训高技能人才,被视为中国提升国家核心竞争力的战略举措。

问题是时代的声音,改革是实践的呼唤,坚持问题导向,是《意见》的一个鲜明特色。那目前高技能人才发展的问题在哪里?看看我们周边的职业技能工作者,不难发现,工作基础薄弱,培养体系不完善,评价、激励、保障机制不健全,轻视技能劳动和技能劳动者的传统观念仍然存在……系列缘由导致的最终结果,即我国的高技能人才的总量、结构和素质还不能适应经济社会发展的需要。

据了解,日本高级技工占产业工人的40%,德国则达50%。数据显示,截至2021年底,我国技能人才总量超过2亿人,高技能人才超过6000万人。但在高技能人才所占比例上,我国与发达国家相比仍存在一定差距。



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如何打造新时代高技能人才大军?
关键词:挖掘、培养
不可否认,“大力加强新时代高技能人才建设”是直面中国职业教育体系“大而不强”的问题,要实现高技能人才队伍的大幅增长,除了实实在在的增加对职业教育的投入、提高技能人才的待遇外,人力资源企业也在持续地贡献着力量。

坚持以“让社会更高效”为使命的云生集团,创建完善了一站式人力资源数字化服务云平台。充分融合互联网平台+SaaS云计算技术,为雇员、企业、政府及事业单位打造一站式人力资源全流程服务系统,将招聘、背调、入职、社保/公积金、薪酬、个税、商业保险、雇员福利等传统模块串联、整合,实现一体化的人力资源服务链条,帮助企业降本增效,实现价值创新。

除了为大中型企业人力资源全流程管理赋能,迅速实现敏捷、智能、合规、高效降本的数字化管理能力外,云生集团也积极的践行社会责任,并在社会价值、社会责任和公益上进行更多的投入参与。

2020年,云生集团曾发布了安居乐业四项公益慈善计划:城镇青年安居乐业发展计划、特殊就业人群安居乐业爱心计划、乡村安居乐业振兴计划,以及雇员安居乐业互助基金。

其中,特殊就业人群安居乐业爱心计划是由云生集团在企业和残疾人之间搭建助残爱心桥梁,为残疾人提供更多就业安置岗位和技能培训课程;乡村安居乐业振兴计划方面,云生集团在河南许昌、安徽等地设立就业站、技能站,在乡村就业、劳动技能、返乡农村创业就业上发力,上线宜农云为乡村振兴赋能。

匠心筑梦,公益不止。云生集团一直不遗余力地践行着四项公益慈善计划,力所能及地帮助社会上需要技能提升的人群就业。未来,云生集团的公益事业中将坚持完善技能导向,引导企业关心关爱技能人才,建立健全基于岗位价值、能力素质和业绩贡献的技能人才薪酬分配机制等,不断践行企业社会责任,实现社会价值。