人才领袖如何塑造世界最佳工作场所:对未来人力资源领袖的洞见

2019年10月14日 16450次浏览
在动态的商业环境中,人力资源主管已经成为绘制组织成长路径的关键利益相关者。他们监督人才的获取,优化生产力,提高员工的敬业度,以及其他微观责任。高德纳咨询公司(Gartner)表示,这是在一些持续中断的情况下发生的:

失业率在2013-18年度稳步下降,去年达到历史最低点3.8%。 
67%的企业领导者认为数字化对于获得竞争优势至关重要,这意味着 整个员工队伍都需要进行大规模  变更管理。 
在接下来的三年中,将近五分之一的现有技能将变得无关紧要,因此 必须提高  技能和重新技能。 

尽管面临这些挑战,但仍能成功的组织可能会在未来十年内目睹巨大的增长。这些组织将为员工感到高兴,他们乐于投入并渴望为持续增长付出更多的努力。 

2018年,《财富》组织了  全球最佳工作场所的综述。这些工作场所在杰出的人力资源领导者的指导下,转变为一支敬业、生产性强,面向未来的员

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