如何在没有招聘政策的情况下实现多元化

2019年02月22日 16954次浏览


文/ Anne-Valerie Heuschen

太多的公司追求包容性和多样性的文化,但却发现自己在黄铜税上陷入了困境。Voxbone的D&I首席执行官休申•安娃(Heuschenadvocate)已将想法付诸于纸上。她解释了为什么你不应该实施招聘政策,以及在工作场所实现多元化的一些建议。

多样性很重要。事实上,更多样化的劳动力是更聪明的劳动力。研究一再表明,多样性和包容性不应是一个空洞的承诺,而应是一个明智的商业决策。麦肯锡2015年的一份报告发现,当管理层中种族和种族多样性位居前四分之一时,企业获得高于行业中位数的财务回报的可能性高出35%,而在顶级行业中位数回报率超过行业中位数的可能性高出15%性别多样性四分位数。不过,《哈佛商业评论》(Harvard Business Review)指出,如果财务收益不足以激励员工,多样化的团队更注重事实,更善于分析这些

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