那年今日【05月05日】
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    小企业如何玩转社交媒体–信息图 【文章来源:199it】 小企业正成为经济增长的推动力,10个工作岗位中有6个来自小企业,而9/10的小企业正在或准备使用社交媒体。让我们来看看他们如何以及为什么使用社交媒体。其实除了利用社交媒体内容营销,学习外,招聘也应是纳入重点的。
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    2014年05月05日
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    “猎上网”如何让猎头们高效起来?   【文章来源:pingwest】 在中高端招聘市场中,猎头作为中介这一角色仍然还未能被某些“去中介化”的互联网产品所取代。然而,被销售所主宰的传统猎头模式仍然非常低效——你可以想象一下,一名跟电话销售没什么两样的猎头看着候选人联系方式名单挨个打电话询问的场景。   对于猎头市场来说,频繁且不专业地与候选人联系既会给对方造成骚扰,也会降低自身效率。辛小蝶和他创办的猎上网就在这个恼人的场景中寻找着创业机会。   辛小蝶认为,虽然很多猎头手头拥有大量简历,但真正要从这上万封简历中快速找到跟职位非常匹配的那封简历仍然非常困难。而由于很多猎头公司的简历库的更新速度缓慢,使得一些简历因为缺乏维护而成为内容过时的“死简历”。所以,从简历工具入手的创业公司,开始提供一款名为“简历宝”的云端简历管理工具,来整合猎头现有的人脉资源,并为其提供个性化的职位推荐。     第一步,当然是解决简历获取的问题——猎头除了自己上传简历外,还可以使用猎上网提供的一个浏览器插件,从海丁网、智联招聘、前程无忧、LinkedIn、猎聘等招聘网站抓取简历。简历抓取后,猎头能手动对完善它们的信息、标注标签,以方便未来进行检索。   然后,猎上网会对这些简历进行数据挖掘,了解他们简历资源中候选人的分布情况——来自哪些行业、哪些职能、哪些地域,并根据这些因子来推荐适合他做的职位——猎上网会将自己平台的职位库中的简历资源定向推送给合适的猎头,目前他们已经有5000家合作企业客户。   辛小蝶称,目前猎上网的主流客户是猎头公司,而不是“个体”猎头。它们有这样的需求,很大程度上是因为,对商务拓展能力较弱的小型猎头公司而言,很难争取到大型公司的招聘邀约;另一方面,猎头公司的简历库是一个“不会流动的财产”——无法变现,也无法在全网上跟招聘职位进行匹配,只能跟公司商务拓展来的那几个职位进行匹配。所以猎上网要帮助这些小型猎头公司获得一些依靠自身难以获取的平台资源。   事实上,存在竞争关系的猎头公司互相之间也存在着合作需求。但由于猎头公司互相之间资源封闭,缺乏管道和合适的分成比例,很难在公司以外找到合适的合作渠道。例如,猎头公司A有一个职位,但候选人资源不够,于是就有意向跟其他猎头合作——猎上网将来会以一个“中介”的身份,来提供相应的功能促成此类合作。   此外,猎上网会对猎头的身份进行审核,确保实名信息和工作能力是真实的。他们还针对猎头行业专门开设了免费培训服务课程“猎上私塾”,内容涵盖了从“cold call怎么打”到“怎么做候选人背景调查”在内的整个猎头工作流程。   所以,我们其实可以把猎上网看成是一个面向招聘领域的“淘宝网”,只不过在这里,买家是HR,卖家是猎头,“货品”是人才。而面向猎头垂直领域的交易流程存在自己的专业性和特殊性——面向不同分类的交易流程毕竟各不相同,而服务交易与一般的实物交易也存在差异——实物交易是更加模式化的“下单、付款、收货、物流、确认收货、打款”流程,这造成了服务交易很难做得很轻。   所以,你也可以看到猎上网正在以“简历宝”为核心开始大面积铺开自己的“周边”服务——他们在线上培训、专业咨询、平台服务都有涉及。但对于企业来说,不管各自招聘的路径是怎么样的,最终需要的是为有职位空缺的岗位找到合适的人——企业需要的毕竟不是被猎头吹捧出来的候选人——这也是猎上网采用按招聘结果付费的最大原因,最起码企业主在发现招募进来的候选人并不真正符合自己需求时还能够在保证期内“退货”。    
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    2014年05月05日
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    创业公司想招人?试试大数据 【文章来源:雷锋网】 大数据这个词你一定听过,也有可能用过一些工具分析数据。但不论你是否用过,大数据都能帮你做出更准确的分析。那它能预测创业公司成功的可能性吗?或更准确地说,预测招聘的员工能否为公司发展作出贡献?答案是:可以。Xerox早已利用大数据节省了约一半的员工成本,并使用认知与个性测量工具雇佣了不少优秀的人才。   无论创业公司处于什么阶段,都可以像Xerox一样利用大数据对公司的各方面作出预测。以下是几种大数据利用方式。   更好的筛选工具 如果从一开始就利用更好的筛选工具,创业公司就能更好地衡量候选人未来的工作表现。例如,仅仅假设换过很多工作的人不会是一个好员工并不够。事实上,大数据研究的结果与此相反,频繁换工作的人并不比长期在一个岗位的人表现得更好或更差。   创业公司可以考虑用一些更好的筛选工具,对与公司相关的特质进行分析。旧金山的一家小型公司Evolv开发出了一些测试工具,可以根据预先设定的因素对候选人的合适程度作出测量。例如,零售业者需要具备果断、空间定向、说服力等特质,客服则要能够与客户建立良好的关系。筛选结果能为招聘、管理及绩效评估提供不少帮助。   社交化分析 一家创业公司可能无法承担昂贵的测试和评估费用,那么利用社交网络是一个不错的选择。现在几乎每个求职者都会使用社交网络。社交平台在最开始被认为会影响工作,但现在已经成了大数据的宝箱,它提供了候选人的交际范围及分享内容等信息,可以帮助对其作出进一步了解。   目前不少创业公司会利用Entelo这样的平台,挖掘Facebook、Google+、LinkedIn、Twitter上的社交数据。它们被称为“人才搜索引擎”,可根据公司认为重要及被证明为有用的的特质,寻找合适的候选人。   分析推荐程序 虽然人才评估与测试很重要,但最有效的招聘途径还是员工推荐。事实上,获推荐员工一年后的留职率达46%,两年后为45%。   有研究发现,LinkedIn用户在换工作前,会更新其自我介绍、关注更多公司、与招聘人员进行更多互动、添加推荐信息。大数据显示,专业社交网络用户更倾向于接受推荐信息。   如果利用大数据分析推荐网络,创业公司可以了解分布推荐信息的最佳来源,而这些人往往对公司来说十分重要。一般而言,最初的推荐人数可能只有数百人,但社交网络的扩大效应会让人数呈几何指数增长。   如果利用得当,大数据可以在公司组织与人才招聘上预测公司的成功与否。如果你想成立一家公司,那可以考虑试试大数据。  
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    2014年05月05日
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    云计算或成中小企业信息化建设重要砝码 【文章来源:三影塔CIO之家】 云计算的信息化建设模式在企业应用中具有很大的优势,中小企业信息化建设采用公共云更符合中小企业的发展现状,相比大型企业从公共云中受益更多。尽管现阶段中小企业更倾向于公共云,但未来不管大型企业还是中小企业都应该是公共云模式的云计算。 【中小企业应用云计算的需求分析】 总体需求分析 企业要成功实施信息化首先必须制定信息化规划,而信息化规划的第一步就是要进行需求的分析。即使对于组织结构相对简单、信息化需求较少的中小企业而言也要进行总体的需求分析,这涉及到未来企业长远发展以及能否顺利实施云计算信息化的问题。对于云计算的信息化需求分析,中小企业可以采用第三方咨询与云计算服务提供商进行参与相结合的方式,在IT应用现状、组织结构和业务流程等方面进行总体的信息化需求分析。 云计算信息化建设的需求分析是一个具有层次性和结构性的系统化分析过程。是一个自上而下的需求构成,包括战略层、运作层和技术层三个层面的需求分析。 战略层需求分析 企业信息化建设主要目的之一就是增强企业竞争力。通过信息化建设为竞争力的提升提供高效的支持环境。所以,企业信息化建设己经成为公司治理和企业运营管理的重要内容,企业信息化的需求也是企业战略规划中总体需求的一部分,所以云计算的信息化建设,特别是从传统信息化模式迁移到云计算模式下,这需要一个长期的信息化战略规划,对正在成长中的中小企业尤为重要。 企业运作层需求分析 在战略需求分析的基础上,需要对企业整体业务流程和管理流程进行需求分析。云计算的信息化建设模式的交付实现运作方式与传统的信息化模式有很大的不同,云计算模式的应用将在便捷性、共享性等方面极大改变业务运作方式,所以有必要对企业运作层面进行需求分析。 企业技术层需求分析 企业信息技术是企业发展的重要支撑环境,对于已经实施信息化的企业而言面临着现有信息系统的各个模块功能的转换和迁移,而对于尚未开展信息化的小型企业,则需要根据发展现状和业务需求分析使用何种技术,这些都需要进行企业技术层面的需求分析,特别是后续的系统维护、升级、整合等方面都要做系统的规划。以上三个层次的需求是相互联系,相互影响的,并不是孤立存在的。信息化需求是信息化建设中系统规划的重要内容,需要对各个层次的需求作综合的分析,才能保证信息化建测顷利进行。 需求特征分析 云计算企业信息化建设的效益因不同的企业类型而不同,并不是所有类型的企业都适合采用云计算。按照规模大小可以大致将企业分为大型企业、中型企业、小型企业,从企业规模和信息化发展状况以及对信息要求的不同来分析,中小企业更适合云计算。麦肯锡(McKinsey)认为,中小企业可受益于云端服务,但现在的云端服务对大型企业而言仍有障碍,例如云端服务对大型企业的数据中心而言并没有表现出更大的成本效益。McKinsev以Amazon云端服务为例,指出大型企业租用云端数据中心服务,每月的单位运算成本为366美元,比传统的大型企业数据中心每月成本的50美元多了144%. 那么哪些中小企业更适合采用云计算平台开展信息化建设,从中受益最大呢,这要根据中小企业的不同发展特征有针对性的采用云计算模式。 (1)企业信息化不同的发展阶段对云计算的需求不同。对目前还处于手工管理阶段的企业是较适合采用云计算模式,处于起步阶段的中小企业的IT建设、几乎从零起步,采用软硬件租用模式后,可以加快信息化建设的进程,实现跨越式的发展,享受信息化服务。 (2)业务和销售区域的分布特点也是中小企业选择云计算的重要因素。如果中小企业的业务范围是多点分布和管理的,信息化要求数据能够在不同公司之间共享,云计算的信息化建设模式可以低成本高效的实现异地信息的快速共享和使用。 (3)企业内部IT管理能力是影响云计算选择的重要因素。对于信息化建设已经起步的中小企业,信息化的外包就需要考虑自身的IT系统和IT管理人员的素质,结合内部系统的灵活性和完整性进行选择,而对于IT管理能力较差的企业可以采用云计算,交由云计算服务提供商统一规范管理 (4)相互协作的工作性质。如果经常需要与他人在项目组上进行协作,那么采用云计算模式比较合适。在多个用户之间实时共享和编辑文档的能力是应用的主要优势之一,如可以在项目中与工作组成员共同完成一项任务或向公司管理人员异地汇报工作,应用云计算可以大大提高工作效率。 (5)需求的日益增长。处于成长中具有日益增长需要的中小企业也比较适合采用云计算建设模式。随着企业业务范围的扩大和规模的增长,相对应的数据处理量也变大了,对系统功能的要求也与日俱增,应用云计算的按需租赁模式可以根据软硬件的需求情况自动的增加云服务的性能,而不同于传统建设模式下重新设计构建增加新的硬件和软件。  
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    2014年05月05日
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    十种方法帮你更好地使用LinkedIn 【文章来源: LinkedIn中国】 作者:盖伊川崎(Guy Kawasaki)前苹果高管,风投资本家,Canva首席布道官,他撰写的《创业的艺术》已经成为众多创业者的模板读物。 如果你是为了在LinkedIn上找工作、拓展人脉、寻找合作伙伴或者销售产品,LinkedIn肯定可以帮你,因为这个巨大的在线人际网络中有3亿职场人士,他们遍布全世界。这篇文章列出了更好地使用LinkedIn的十项方法,以使它的作用得到充分的发挥。 1)提高可见度 如果你添加更多的联系人,那么,当人们要寻找一个雇员或者生意伙伴的时候,你的资料被首先看到的可能性就会增加。这不但是因为你在搜索结果中排在前面(这个非常重要,如果你是LinkedIn上无数产品经理中的一个的话),而且因为人们更愿意与自己的朋友认识并且信任的人打交道。 2)增加建立更多联系的机会 大多数新用户只在自己的资料中写上现在所在的公司。这严重地限制了他们与更多的人建立联系的机会。你应该像做一份专业的个人简历一样填写你的资料,要写入过去工作过的公司,教育背景,重要的社会关系,以及参加的活动。 你还可以在你email的签名中加一个链接,链到你在LinkedIn上的资料页面。这么做的好处是对方可以方便地看到你获得的所有信任评价,而如果把这些信息当作附件发给对方,对方会觉得这显得有点傻。 3)提高你个人资料页面的搜索印象PR值 LinkedIn支持你的个人资料页面供搜索引擎建立索引。由于LinkedIn的个人资料页面在搜索印象能够获得比较高的PR值,所以如果你想影响人们在搜索关于你的信息时所看到的内容,这会是个好办法。 要做到这一点,你需要建立一份公开的个人资料并选择“全部公开”。同时,不要使用缺省的URL,而应将你的个人资料页面的URL定制为你名字的拼写。为了提高这个页面在搜索引擎中出现的几率,要在网上各种地方使用这个链接。比如你在别人的博客中留言时,就可以在签名中写上这个链接。 4)做搜索引擎优化 除了你的名字,你还可以将你的博客或者网站推广到像Google这样的搜索引擎。你在LinkedIn上的个人资料还可以帮助你宣传网站。其中包括了一些预设的信息项目,比如“我的网站”、“我的公司”,等等。 如果你选择“其他”,你就可以修改链接显示的文字。如果你想链接到你的个人博客,那么就写上你的名字或者描述性的词汇。瞧!这就为你的网站做了一项搜索引擎的优化。需要提醒的是,要使这个办法有效,你一定要把你的个人资料设为“全部公开”。 5)在当事人不知情的情况下做背景调查,或者做“反向的”背景调查,以及对公司的背景调查 使用LinkedIn的背景调查工具,输入一个公司名称和被调查人在这个公司工作的时间,就可以找到那些和被调查人在同一公司同一时间段工作过的人。因为由候选人自己提供的证明人一般都会夸大其优点,这将是获得更加客观数据的好办法。 公司在雇佣你以前一般都会对你进行背景调查,但是你曾经想过去调查你未来经理的背景吗?多数候选人在面试中都不敢向一个可能成为自己老板的人询问背景,但通过LinkedIn,你就有办法了解他/她的一切。 你还可以找到曾经在你所申请的这个职位上做过的人,以了解这个公司的情况。搜索职位名称和公司就可以做到这一点,但一定要记得不要选择“只搜索当前职位名称”。与曾经做过这个职位的人取得联系,你就可以对这份工作、老板和发展空间有个深入的了解。 顺便指出一点,如果这个使用LinkedIn的方法成为大家的通用做法,那么我们将可能看到更加真实的简历。最有趣的事情莫过于发现一个声称自己曾经做出巨大成绩的候选人实际上只不过是傻头傻脑地参与了一部分简单工作而已。 6)提高找工作的准确性 用LinkedIn的高级搜索找到和你有相似教育背景和工作经验的人,看看他们在哪里工作。例如,一个程序员可以搜索关键词“Ruby on Rails”、“C++”、“Python”、“Java” 、“evangelist”,找到具有这些方面技能的程序员,看看他们在哪里工作。 7)使面试更加顺利 你可以通过LinkedIn找到你将要与之面谈的人。假如你发现他曾经跟你上过同一所学校,他打曲棍球,而且你们还同时认识一个熟人,那可比在彼此客套的问候之后紧跟着一段尴尬的沉默要好得多了。 8)融入新的工作环境 人们刚开始一份新工作时,在新公司的根基一般不是很深。然而,通过LinkedIn,新员工可以了解同事的资料,从而能够在新公司中更快地认识更多的人。 9)判断公司的前景 利用高级搜索工具查询公司名称,不要选择“只查询当前公司”的选项。这样你能够详细了解公司的人员流动率,以及一些重要员工是不是将要离开公司。已经离职的人员相对仍然在职的员工来讲,一般会对公司的前景发表更客观的看法。 10)了解竞争对手、客户、合作伙伴等等 这看起来是再简单不过的了,但是你甚至可以利用LinkedIn去了解竞争对手以及客户和合作伙伴的团队。例如,如果你的竞争对手的营销副总裁来自Oracle,那么她也许相信商业就是战争。 还有哪些方法可以挖掘职场社交更多潜能呢?欢迎大家一起发微信与我们讨论吧~  
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    2014年05月05日
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    专注大学生求职的垂直招聘网站 Campus Job 获 A轮780万美元 // Campus Job是由两位宾州大学的毕业生Liz Wessel和JJ Fliegelman在2012年建立的平台,两位创始人在大学时都曾经担任过一些大公司的校园大使。Wessel在学校时甚至还成为了Anheuser-Busch的校园大使,他的朋友都非常羡慕他能够得到这样的机会。Campus Job是Y Combinator 2015年冬Demo Day的项目之一,并于几天前获得了A轮780万美元的融资,在去年9月Campus Job获得过96.8万美元的种子资金,截至目前公司共获得3轮总计900万美元融资。     这些校园工作的经历让Wessel和Fliegelman决定建立一个校园人才招聘网站,帮助企业组织聘请学生担任一些兼职或者临时的工作。   同时,Campus Job想做的事,就是打破这个怪圈,解决大学到职场过渡难这个痛点。   Campus Job平台学生端完全免费,大学生需要使用学校邮箱注册,并填写学校、成绩、专业、经历、爱好等个人信息;平台在企业端则是收费的,企业可以填写目标雇员的筛选标准,比如毕业学校,GPA,专业、掌握的语言等,Campus Job会从注册学生中筛选符合条件的候选人,企业则需付一定费用解锁合格候选人简历,费用通常为8-12美元/人不等,每则招聘广告收费240美元封顶。   目前大学生和企业可以在平台上对接的工作类别包括:一次性工作(一日以内)、校园代表和品牌大使、春季学期实习/兼职、暑期实习/兼职和大四学生的全职工作。 不论是大型企业还是创业公司,对校园代表都有大量需求,如何高效而精准的招到合适的兼职学生?这也是企业招聘中的一个痛点。Campus Job的匹配机制,可以确保企业只收到符合筛选条件的简历,从而提高招聘效率。   2014年8月正式投入运营的Campus Job平台,目前已经聚集了来自全美2200多个大学的近13万学生,平台每周新增1万名学生,每月有超过12000份简历被处理。Snapchat、Yelp、Starbucks、Dropbox,T-Mobile等公司均会在平台上寻找合适的候选人。如此迅速的增长,靠的并不仅仅是找到痛点,在接受采访时,两个创始人表示,在创立Campus Jobs的这段时间中,他们最宝贵的经验是:“品牌就是一切。”    在众多招聘网站中,Campus Job瞄准的是“大学生求职”这个细分领域(国内类似的产品,还有探鹿、兼职猫、微兼职等,同样以大学生兼职做切入点)。幸运的是,两个核心创始人都是刚毕业不久的年轻人,整个公司的团队也非常年轻化,不管从网站交互设计,宣传视频,还是地推手段上,都能看出他们对这个年龄段用户的了解。   两个创始人表示,“希望我们的品牌使学生有真正的共鸣,并且他们会非常乐意收到来自我们的信息”,为此,他们会“竭尽全力使用户感到惊喜和愉快”,不管是通过赞助校园活动,还是分发礼包,或是利用校园大使进行地推。事实上,Campus Job的很大一部分校园大使,正是通过自己的平台招聘到的、认同公司价值和氛围的大学生。   另外需要说明的是,Campus Job不止提供可以丰富学生简历的大企业及创业公司实习职位,还有大量可以帮学生赚取零花钱或拓展兴趣的兼职职位,比如保姆、DJ、酒保、兼职作者等等。   来源:36氪,作者:小天   扫一扫,关注“HRTechChina",聆听人力资源科技的声音!
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    2015年05月05日
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    美国大数据创业公司总结-融资篇           从以上数据,可以得出一些有意思的结论,比如,美国的大数据公司虽然很多,但是billion或者近billion级的不多,例如hortonworks, cloudrea, splunk, teradata。下面是个人分析的一些可能原因: 大数据技术分散,以开源为主,很难由少数几家公司主导市场,占领主要市场份额。 大量企业用户还是以传统数据库技术为主,新兴的大数据技术还不能完全取代传统技术。 大数据用户需求分散,往往需要针对特定案例做定制化解决方案,所以大数据公司比较难上规模。 从成功的几家公司来看,如果能抓住某些大数据通用需求,提供通用解决方案,扩大用户基数,那么还是有机会做成billion级别的公司。另外,公司需要有技术前瞻性,培育或投资于未来潜在大数据技术,这样才能在大数据技术成熟之际抓住市场和用户,从而得到自身的快速发展。 via:segmentfault
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    2015年05月05日
  • 投融资
    在线英语学习平台“知米英语”完成Pre-A轮数百万美金融资 // // 注:移动在线英语学习平台“知米英语”近期宣布获得Pre-A轮数百万美金融资。本轮投资由龙腾资本领投,天使轮投资方顺为资本跟投。“知米英语”隶属于杭州蓝脑教育科技有限公司,该公司成立于2014年,先后推出“知米背单词”以及“知米听力”两款移动应用。团队成员来自于网易、阿里等公司,创始团队包括曾担任网易云课堂项目的成员。   “知米背单词”上线于2013年底,是一款针对大学及初高中在校生英语考试需求,专注提供移动在线英语学习备考工具和服务。产品功能包括:搭配记单词、锁屏复习单词、自定义生词本、定期自动同步、支持离线学习等,覆盖用户备考大学四六级、考研、出国留学等需求。   2014年11月推出知米听力APP。从听力入手,以任务式学习为导向 ,提供生词训练、句子临摹、文章强化学习模式而且按难度严格划分听力材料,高校英语教师精心挑选。   创始人陈能干表示,此轮融资后,知米英语团队将加强iOS版本产品的开发,知米英语致力于英语教育,未来将逐步开发推出知米O2O产品如英语阅读、写作、口语产品线,来完善移动在线英语学习的产品线。希望打造成高效、轻松、有趣的移动英语在线学习平台。   据官方数据透露,两款产品上线至今已积累下载用户近2千万,注册用户近5百万,月活达百万。  
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    2015年05月05日
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    想发展在线教育,需先解决师资和互联网教学这两大问题 作者:itlaoyou-com  来源:《商业价值》 浓缩观点 关于在线教育,资本已经完全爆棚,从业者也多如过江之卿,然而,不得不引起我们注意的是,这个行业,今天诞生了多少从业者,就有多少从业者在明天退出,具体案例可以参考91Talk、粉笔网等。 在线教育这股风,从2012年开始一直到去年,从未停歇。据相关数据统计2014一整年,仅仅国内合计投融资金超过44亿元,其中外语类20.48亿,K12类4.6亿,早期教育类3亿,IT教育类4.44亿,职业教育类9.26亿,出国留学类0.66亿,平台类2亿。 具体包括,阿里投资TutorGrope1亿美元,雷军投资100教育10亿元,百度投资沪江网1亿美元。 关于在线教育,资本已经完全爆棚,从业者也多如过江之卿,然而,不得不引起我们注意的是,这个行业,今天诞生了多少从业者,就有多少从业者在明天退出,具体案例可以参考91Talk、粉笔网等。 这表明,这个产业依然有着众多的问题急待去解决,这依然不是一个成熟的产业。   为什么会兴起? 从网络的发展来说,互联网的本质就是促进信息沟通,使信息交流和获取的效率更高、成本更低。 在线教育无疑十分符合这一定律,在万物皆互联的情况下,在线教育如此之大的市场借助互联网,这无疑将实现一次更大的飞跃。 首先,在线服务降低了交通成本,使教学者与学习者都节省了时间。老师只要有一台电脑,便可随时随地开讲,同样的学生只要有一台电脑,便可听老师讲课。快节奏的生活,大家都很忙,节省在路途上的世界,大家何乐而不为,用一句当下流行的俗语“time is money”。 其次,突破地域限制,让优质的教育资源对所有人开放。千里马常有,而伯乐不常有。老师就相当于伯乐,让老师接触更多的学生,这不禁是一种资源最大化利用。教为公以天下为公,在线让教育变的更加“公”,让祖花朵成长的更茁壮健康。 最后,学习变得自由,各种类型的录播课程,学者可以自行安排学习时间。没有老师盯着、严肃的课堂秩序,学习时也更加放松。像我,每当远途旅行都会下好想看的课程,坐在飞机或者火车上便可以进行观看。即方便也能利用空闲时间。 这三点优势,给在线教育提供了很大的市场。但是这个产业却有着一些难以解决的问题。   首先,师资问题 三字经写到,“教不严,师之惰。”老师是教育的关键,老师的好坏直接影响着教学的质量,老师的流失对培训机构也有着深远影响。一些意识到这一问题所在的企业已开始着手解决这一问题。 如欢聚时代,为了解决师资问题,一向低调的欢聚时代可谓是“高调”了一番。2014年3月,欢聚时代与新东方的教师之挣闹得沸沸扬扬,欢聚时代公司副总裁、100教育负责人刘豫军表示,要挖2000个新东方教师加盟100教育,欢聚时代高管李学凌同表示,会帮助老师转型,给予考试补贴。2014年12月又斥资3亿元收购雅思名师教学团队。如此动作频频,可见欢聚时代对老师的重视度有多高。 因为师资最直观的体现,便是关于教学质量的考量,与此可以形成的鲜明案例就是各大一线城市的房价,关于学区房的房价节节攀高,根本原因就是在于这一点。 而现在,很多优质老师,对于互联网还处于一个不了解的程度,虽然我们可以看到越来越多的老师在使用互联网,但其实远远不够,仅仅是一小部分,这个师资根本不足以满足如此巨大的需求。   其次,互联网是教学的硬伤 如果是,师资力量可以通过资本等外在因素很容易的解决,那么在线教育有关教学质量的另外一个弊端就显得不那么容易解决了。 互动! 举个简单的列子,众所周知,学习效率最高的效果便是,学生与老师在课堂上产生互动,有什么不懂的直接向老师发问,或老师根据学生的不同表情来决定问题是否需要加重比例去解析。 但这些在在线教育当中都很难实现,在线教育更像是一场独角戏,老师单方面向学生灌输,不管学生能否很好的接受,有点类似填鸭式教学。 这直接决定了教学质量的难以保证。 就拿最火的直播课程来说,一堂课的学生少则三四个,多则成百上千。三四人的小课堂还好,老师在讲课时可以与学生产生互动,有问题可以给予解答,保证了听课质量。而成百上千的大课堂就难以保证听课质量了,即便是一百人的课堂,一个学生若提一个问题,可以说瞬间就被后边学生的问题刷屏上去,老师无法一一满足众学生需求,听得懂的学生还好,听不懂的就只能一知半解、凑个热闹。 解决这一问题其实很简单,限制课堂人数,一堂课的人数不得超过六人,让每个人都能保质保量听懂学会。然而这样又会面临新的问题,老师的薪资问题,付费课堂,当然是人数越多,挣钱越多。让所有老师都上小课,收入会缩水,老师自然不愿意,而网站也需要聘请更多的老师。 网站需要找到大课与小课的平衡点,既不会全是小课,也不会全是大课。在保证课程质量的前提下,大小课相融合,让学生自主去选择适合自己的听课方式。让网站、老师与学生三赢。 我们要知道,教学是注重过程的,课程进度能否按照计划进行,教学目标是否完成,学习者对课程是否持有长久兴趣,教学网站能否保证老师每堂课的教学质量。这些问题都需要去考虑。一些网站的录播课程质量参差不齐,以找名师做演讲和励志博得关注,其中穿插一些教学,学习者能否学到东西、是否听懂、能否学会却不被得而关注。 在线教育,虽说在线二字在前,重读的还是教育二字。无论何种方式去创新,最终还是要归于教育。不论如何去互联网化,还是要以教学为核心,再把互联网当做工具和手段。而不是以互联网为核心,教育成为了辅助互联网的摇钱树。   历史是相似的 遥想那个教育机构漫山遍野的年代,不少教育机构的诞生就是:想“理念”、建校区、选教材、招老师,然后就开始招生上课了。 培训机构缺乏标准,老师水平参差不齐,课程质量褒贬不一。老师们各有一套自己的方法,说的头头是道。然而教育不一场交易,每个人有他的脾气,适合于一个人的学习方法不一定人人都适用。学习者亦不是专家,不具备辨别好坏的能力。 例如外语教学培训,培训机构为了赚钱,制造出了一系列伪需求。纵使学外语需要背单词、学发音、纠发音、学语法、英语角、外教一对一,但如果这些服务不能很好的为“获得语言能力”这个需求服务,就可以说是伪需求。是商家的赚钱嚼头。 培训行业的门槛就此而变的很低,大批看到此蛋糕的人蜂拥而至,都想来分一杯羹。然而火热过后,大批的培训机构也迅速死去。 历史是惊人的相似,几年后,又一次教育的热潮兴起。只是这一次,商家们把校区换成了互联网。相似的蜂拥而至,相似的迅速倒下。据统计截至2014年死亡以及被收购的的企业不下30家。 时过境迁,2015已到来,这股热潮却还没过去。在线教育市场依然火热,且仿佛蓄势更猛。然而教育毕竟不是买白菜,只要颗大、新鲜、多汁,再加上点包装与广告,外在条件看似OK就能买个好价钱。前车之鉴,想要做好教育,各大网站还是得提高内在,毕竟课程质量才是王道。 尽管还有很多的问题所在,尽管体质还不够完善,尽管还不是所有人都能够接受。但宗其还是在往好的方向发展,还是用陶行知先生的那句话来说,教为公以天下为公,共勉。  
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    2015年05月05日
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    【HRTech】硅谷一周投融资:专注大学生求职的垂直招聘网站Campus Job获A轮780万美元 作者:吴戈  原文标题:【硅谷一周投融资】演唱会订阅 Jukely 获种子轮 800 万美元;社交购物电商 Lyst 获 C 轮 4000 万美元 (本文经HRTechChina编辑,整理) 来源:公众号《硅发布》(搜索“硅发布”或“Guifabucom”) 本文已得到授权发布 硅发布是个总部位于硅谷的内容团队,旨在向中文读者报道美国第一手的科技前沿趋势。   企业沟通工具 ChatWork 获 A 轮 250 万美元 社交网络公司Chatwork创立于 2012 年,致力让企业用户可以更好沟通及共享文件,资料据悉,目前在 183 个国家服务超过 66000 个客户。总部位于日本和加利福尼亚,该公司今日宣布已从GMO Venture Partners募集到了3亿日元融资(约合250万美元)。这是这家新兴公司获得的第一笔投资。这笔投资将会用于产品研发、员工雇佣和美国及欧洲的企业扩张。   Chatwork的全球产品经理Hayato Ishida透露:“云服务在各领域都有了显著增长,但商业交流仍对电子邮件依赖较大,世界上许多非技术性的商业人士认为电子邮件是交流的最好也是唯一渠道。对于他们来说,同时使用多种交流工具更为困难,因而我们提供了一种服务,能用一种交流工具满足他们的全部需求。”   Chatwork的最大市场位于日本、越南、台湾和菲律宾。当前支持的语言有英语、日语、简体和繁体中文以及越南语。Ishida说今年年末之前会开发更多语言功能。   大数据 DataTorrent 获 B 轮 1500 万美元 致力于提高数据分析速度的大数据初创企业DataTorrent创立于 2012 年,这家初创企业声称可以将数据处理速度从实时提高到“现在时(now time)”。创始人Phu Hoang说该公司的系统每秒钟可以处理千万个数据项。企业可利用DataTorrent来处理、监控、分析持续生成大规模非结构数据并采取行动。   目前拥有超过 250 家运营商开源库,可促进快速应用开发并培育开发社区。此轮由 Morado Venture Partners、August Capital、AME Cloud Ventures、GE Ventures 和 SingTel Innov8 共同完成,目前共融资 2380 万美元,新获资金将用于产品研发和团队扩建。   大数据储存方案商 Infinidat 获 B 轮 1.5 亿美元 Infinidat创立于 2009 年,由存储界的老兵Moshe Yanai成立于2009年,总部位于以色列城市Herzliya,现有员工200人。Yanai本人从1970年代开始就从事存储方面的工作,被认为是现代EMC的鼻祖之一。此前曾创办过另一家存储初创企业XIV,2008年被卖给了IBM。这次他创办的Infinidat依然干的是老本行,旨在以低廉价格提供下一代的企业级混合存储。   Infinidat目前申请了100多项软件专利,18个月前推出了企业级统一存储产品InfiniBox。这款产品在19英寸标准机架满配42U的情况下可支持2PB的存储,功耗仅为8KW,且宣称可用性高达7个9(99.99999%)。为了平衡性能与成本,InfiniBox结合了大量的6T旋转型磁盘与闪存(38T),且支持块存储、文件存储以及对象存储,据称现已拥有财富500强用户。   此轮由 TPG Growth 完成,目前共融资 2.3 亿美元,新获资金将用于产品研发和团队扩建。   学生兼职/实习平台Campus Job 获 A 轮 780 万美元   创立于 2014 年,Campus Job是由两位宾州大学的毕业生Liz Wessel和JJ Fliegelman在2012年建立的平台,两位创始人在大学时都曾经担任过一些大公司的校园大使。同时,Campus Job想做的事,就是打破这个怪圈,解决大学到职场过渡难这个痛点。   Campus Job平台学生端完全免费,大学生需要使用学校邮箱注册,并填写学校、成绩、专业、经历、爱好等个人信息;平台在企业端则是收费的,企业可以填写目标雇员的筛选标准,比如毕业学校,GPA,专业、掌握的语言等,Campus Job会从注册学生中筛选符合条件的候选人,企业则需付一定费用解锁合格候选人简历,费用通常为8-12美元/人不等,每则招聘广告收费240美元封顶。   目前大学生和企业可以在平台上对接的工作类别包括:一次性工作(一日以内)、校园代表和品牌大使、春季学期实习/兼职、暑期实习/兼职和大四学生的全职工作。   在众多招聘网站中,Campus Job瞄准的是“大学生求职”这个细分领域(国内类似的产品,还有探鹿、兼职猫、微兼职等,同样以大学生兼职做切入点)。幸运的是,两个核心创始人都是刚毕业不久的年轻人,整个公司的团队也非常年轻化,不管从网站交互设计,宣传视频,还是地推手段上,都能看出他们对这个年龄段用户的了解。   两个创始人表示,“希望我们的品牌使学生有真正的共鸣,并且他们会非常乐意收到来自我们的信息”,为此,他们会“竭尽全力使用户感到惊喜和愉快”,不管是通过赞助校园活动,还是分发礼包,或是利用校园大使进行地推。事实上,Campus Job的很大一部分校园大使,正是通过自己的平台招聘到的、认同公司价值和氛围的大学生。   另外需要说明的是,Campus Job不止提供可以丰富学生简历的大企业及创业公司实习职位,还有大量可以帮学生赚取零花钱或拓展兴趣的兼职职位,比如保姆、DJ、酒保、兼职作者等等。   Campus Job是Y Combinator 2015年冬Demo Day的项目之一,并于几天前获得了A轮780万美元的融资,在去年9月Campus Job获得过96.8万美元的种子资金,截至目前公司共获得3轮总计900万美元融资。     客户管理软件 NetBase Solutions 再获 E 轮 900 万美元 NetBase Solutions创立于 2004 年,提供社交媒体分析方案帮助企业的商业发展。 为企业用户提供客户社交信息监测、分析及与客户实时沟通。由IntelliCap(一家独立的研究公司)提供的投资回报率数据表明,NetBase为客户提供的投资回报率十分可观。同是传统方法采集社交媒体资料的方式我们可以减少34%的费用,至于时间,会比之前花在公关上少20%,多方面提高产出。   目前客户包括可口可乐、Kraft、惠普、ESPN 和 Taco Bell 等。此轮由 Thomvest Ventures 和 ORIX Ventures 共同完成,目前共融资 5160 万美元,新获资金将用于企业用户扩展。   云端 CRM 软件 Signpost 获 C 轮 2050 万美元 Signpost创立于 2010 年,基于云端服务帮本地企业维护管理客户关系,通过邮件、电话、社交媒体及交易数据抓客户信息形成客户完整档案。此轮由 Spark Capital、Scout Ventures、Georgian Partners、OpenView Venture Partners 和 Launch Fund 共同完成,目前共融资 3660 万美元,新获资金将用于企业用户扩展。   IT 分析软件 Rocana 获 B 轮 1500 万美元 Rocana创立于 2014 年,为企业 IT 部门提供分析软件服务,帮 IT 人员管理数据中心数据及维护运营,前身为 ScalingData。此轮由 General Catalyst Partners、Toba Capital 和 Paul Sagan 共同完成,目前共融资 1940 万美元,新获资金将用于产品研发和团队扩建。  
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