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【榜单】2020年6月第一周中国人力资源上市机构市值榜单(图) 上周五美股收盘后，中国人力资源上市机构市值榜单（每周五收盘更新）是帮助大家及时了解资本市场变动的周报榜单。通过简洁的图示表达整体情况，目前仅收录的是主板（美股、港股、创业板。新三板等暂不收录）上市的机构。中国人力资源上市机构市值榜单，每周五美股收盘后更新，市值以美元计价排名。股价以上市所在地币种为单位。每周核心动态：公益：6月1日，万宝盛华大中华联合上海市慈善基金会在上海启动“万众筑梦，我们童在”六一节公益活动仪式。向陕西省宁强县巨亭镇中心小学进行现金定向捐赠。摩通上调有才天下猎聘(06100.HK)目标价至19元评级「中性」前程无忧除了拥有“中国乒乓球国家队官方合作伙伴”的宣传和品牌推广权外，前程无忧还请到马龙、许昕和刘诗雯三位奥运冠军制作“乒出未来，前程无忧”的主题广告。人瑞人才(06919-HK)获摩根大通于5月29日以每股平均价39.788港元增持4.69万股，涉资约186.61万港元。增持后，摩根大通的最新持股数目为7,713,340股，比例由4.98%升至5.01%。科锐国际截止至2020年5月29日，公司股东总户数5,798户

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2020年06月06日
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【财报】Slack 2021年Q1财报：营收2.01亿美元，运营亏损7620万美元 6月5日，Slack Technologies公司公布了2021财年第一季度财报。财报公布后，该公司股价立即下跌约13%，盘后32.25美元/股据财报数据显示，SlackTechnologies第一季度营收2.01亿美元，市场预期1.88亿美元，去年同期1.348亿美元；GAAP运营亏损为7620万美元，占总收入的37.8%，而2020财年第一财季亏损3840万美元，占总收入的28.5%；非GAAP运营亏损为1660万美元，占总营收的8.3%，而2020财年第一财季亏损为3380万美元，占总营收的25.0%。 [caption id="attachment_37802" align="alignnone" width="1024"] SAN FRANCISCO, CALIFORNIA - APRIL 02: A view of Slack headquarters on April 02, 2019 in San Francisco, California. Workplace messaging company Slack Technologies Inc. announced plans to list its shares on the New York Stock Exchange.(Photo by Justin Sullivan/Getty Images)[/caption] 其他数据方面，Slack Technologies 2021财年第一季度GAAP毛利为1.76亿美元，毛利率为87.3%，而2020财年第一财季毛利为1.162亿美元，毛利率为86.2%。非GAAP毛利为1.792亿美元，或88.9%的毛利率，而2020财年第一财季为1.169亿美元，或86.7%的毛利率；经营活动提供的净现金为870万美元，占总营收的4%；自由现金流为370万美元，占总营收的2%。该公司预计，2021财年第二财季总营收为2.06亿美元至2.09亿美元，同比增长42%至44%；2021财年全年总营收为8.55亿美元至8.7亿美元，同比增长36%至38%

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2020年06月05日
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【加拿大】制造业工人知识管理平台Poka完成640万美元融资，施耐德投资领头推荐聚焦在制造业方面的劳动力管理公司可以关注下，这个也是一个不错的点。专门为制造商打造的互联工人平台Poka宣布，该公司已筹集到640万美元的新投资，由施耐德电气的风险投资机构SE Ventures领投，包括现有投资者的参与。新资金将用于通过新的分销战略扩大Poka的全球市场覆盖面，并加快产品开发，以支持公司的愿景，即为制造商提供一个单一的运营知识和工厂车间协作中心。 Poka成立于2014年，帮助全球最大的一些制造商---包括博世、达能、玛氏、卡夫亨氏公司、强生和史丹利-布莱克和戴克公司--通过数字化转型实现卓越运营。此前参与本轮融资的投资者包括罗伯特-博世风险投资公司(Robert Bosch Venture Capital)、Groupe Leclerc和CDPQ。目前，Poka已经筹集了近2500万美元的资金。制造业正经历着第四次工业革命，这意味着巨大的机遇和挑战。生产的自动化程度的提高和劳动力的老龄化正在形成技能差距，并加剧了在新的智能工厂时代更好地支持一线工人的需求。对此，制造商们正在将劳动力发展作为战略重点的一部分进行大量投资。根据德勤的《第三届工业4.0年度报告》，培训是2020年制造商的头号投资重点。这代表着思维的重大转变，因为就在两年前，只有12%的企业将培训列为优先事项。根据Polaris的预测，全球联网工人空间将以19.9%的年复合增长率增长。有了Poka，工厂工人可以直接在生产现场实时学习、解决问题和分享知识，从而培养出一支互联、参与和自主的员工队伍，推动安全、质量和生产力的提高。 Poka 填补了 COVID-19 危机期间的最大需求。冠状病毒大流行只是在物理距离和在家工作的情况下，以数字方式连接一线工人的重要性。Poka通过提供替代在职跟班、面对面会议以及纸质表格和文件的方式来帮助我们。它还可以确保生产员工在出现问题时，跨班和现场的生产人员可以实时、远程访问专家。 "打破现状" Poka首席执行官Alex Leclerc分享说："Poka是专门为解决全球大型制造商的挑战和需求而设计的--其中很多都是施耐德电气的客户。 "我们的合作关系使我们在目标市场内的业务范围扩大到全球，并通过为我们的联合客户提供更完整的数字化转型路径，为他们提供价值。" "施耐德电气致力于建立一个一流的合作伙伴和解决方案的生态系统，以支持工业数字化转型，"施耐德电气消费类包装品部门总裁Mike Jamieson表示。 "Poka将劳动力赋能作为数字化征程的重要组成部分来解决。" SE Ventures的普通合伙人Grant Allen补充说："商业生产设施中用于沟通、捕捉和共享知识的工具和系统基本上已经过时了，使得工人们缺乏必要的信息，无法有效和安全地进行工作。Poka正将我们带入数字化时代，与施耐德电气独特的专业知识和全球影响力一起，将成为急需的一线连接的代理人。" SE Ventures是一家总部位于加州门罗帕克的风险投资基金，管理着5.65亿美元的资金，为那些能从施耐德电气深厚的领域专业知识、研发资产和全球客户基础中获益的大创意和大胆的创业者提供风险资本。SE Ventures作为顾问、投资者和战略加速器，为诸如AutoGrid、Claroty、Sense和Volta等类别明确的公司提供顾问、投资人和战略加速器，涉及能源、移动、网络安全、网络安全、科技、工业物联网和自动化等领域。关于Poka Poka是一个专门为制造商打造的互联工人平台。该公司的使命是通过授权工人从生产车间开始学习、分享和协作，为工厂提供一个运营知识的枢纽。Poka获得了2020年博世开放奖，以表彰其杰出的创新能力，并在Gartner发布的《2019年制造业运营战略炒作周期报告》中被评为10家互联工人供应商之一。Poka得到了全球20家最大的消费品公司中的6家，以及全球数百家工厂的信赖。来自官网由AI翻译完成。

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2020年06月04日
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【美国】就业辅导管理平台PAIRIN完成210万美元A轮融资获得的投资将用于公司的发展，其 "My Journey "平台和为受COVID-19影响的个人提供的资源。 PAIRIN，是当今领先的劳动力计划、政府和教育系统的值得信赖的技术合作伙伴，今天宣布完成了210万美元的A轮投资，该轮投资将用于支持公司及其My Journey平台的持续发展。本轮投资由社会影响力投资者New Markets Venture Partners领投，New U Venture Partners、JFFLabs以及回报投资者Village Capital、ZOMA Foundation和Independent Spectrum, LLC参与其中。根据美国劳工统计局的数据，由于COVID-19疫情的影响，美国的失业率已经飙升至14%以上。随着经济的挣扎和许多企业的倒闭，超过4000万美国人发现自己失业了。PAIRIN的 "My Journey "平台通过与州政府、劳动力机构和教育系统的强大合作关系，帮助这些公民以及所有公民实现有意义的就业。 "无论背景如何，每个人都应该有机会定义自己的未来。在我们国家历史上的这个时期，支持帮助人们在职业发展道路上的组织和专业人士比以往任何时候都更加重要，"PAIRIN的首席执行官兼联合创始人Michael Simpson表示。"我们与政府和教育领域的合作伙伴一起不懈地努力，简化美国人进入劳动力市场的流程，并在此过程中脱颖而出。这笔资金将使我们能够在日益动荡的就业市场中，加快推广和关键功能，帮助人们连接到关键资源、教育和职业援助。我们从投资者那里得到的热情和支持，表明了人们对这项技术的广泛需求。" 此次A轮融资将有助于支持公司的快速发展和招聘计划。PAIRIN公司计划在未来一年内将员工人数增长33%，并在工程、设计和项目管理等领域新聘人员。按照这个速度，公司预计到2021年年底，公司的现金流将呈正增长，并在2021年底前将现有员工人数增加一倍。 "New U Venture Partners (NUVP)致力于投资于将人才与机会连接起来的机构，而PAIRIN的数据驱动方法将大规模支持这一努力，"NUVP的管理合伙人Dre Bennin表示。"通过帮助学生和成人学习者识别技能差距，并利用数据向雇主展示软技能的价值，PAIRIN可以显著提高求职者和企业的投资回报率--这是劳动力发展的双赢。" 在过去几个月里，"我的旅程"（My Journey）的推广力度急剧加大，大型的劳动力网络和州政府在采用和关注度上处于领先地位。PAIRIN的一个客户已经从三个地区使用My Journey扩大到全州15个地区，在大流行期间，将服务范围扩大到近期失业人员。 "PAIRIN处于创新、技术和劳动力发展的交汇点，在失业率处于历史最高点，而经济流动性又让更多的人望尘莫及的时候，"JFFLabs的就业技术基金董事总经理Yigal Kerszenbaum说。"ETF@JFFLabs很高兴能够投资PAIRIN，因为他们将My Journey平台扩展到其他州，帮助数百万人在寻找有意义的职业的道路上找到有意义的工作。" 欲了解更多信息，请访问www.PAIRIN.com。来自官网关于PAIRIN PAIRIN是一家社会企业公司，其使命是让教育有意义，让就业公平。My Journey是一个劳动力流程管理平台，为教育、劳动力项目和政府提供个性化的职业探索、工作匹配和技能开发。PAIRIN成立于2012年，总部位于科罗拉多州丹佛市。欲了解更多信息，请访问www.PAIRIN.com。

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2020年06月04日
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【美国】为零工经济提供背调的Vetty完成400万美元A轮融资 Vetty是总部位于纽约市的一家为零工经济市场和企业提供基于 AI 的员工背调的提供商，刚刚完成了400万美元的A轮融资。 Vetty 2018年完成过150万美元的种子轮融资，而且在借助区块链的模式。值得关注 Vetty这一轮由3Lines风险投资公司领导。结合这笔资金，3Lines的普通合伙人克里希纳·库纳普利将加入Vetty董事会。公司打算用这些资金来扩大业务和业务范围。 Vetty 由创始人兼首席执行官 Subrat Nayak 领导，为零工经济型市场和企业提供基于 AI 的员工验证平台，以主动管理雇佣风险并强制实施合规性。客户包括Wag！、贝尔霍普和大师等公司。以上由AI翻译完成，仅供参考。

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2020年06月03日

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【英国】AI驱动的关键绩效洞察平台Temporall完成100万英镑种子轮融资 Temporall，一家位于英国伦敦的科技初创公司，推进工作场所洞察平台的Temporall，筹集了100万英镑的种子轮融资。本轮融资由Luminous Ventures领投。该公司将利用这笔资金扩大运营和业务范围。 Temporall由创始人兼首席执行官Thomas Davies领导，提供了一个基于AI和分析的平台，为领导团队提供关键的绩效洞察力。许多世界上最大的品牌、管理顾问和合作伙伴都在使用其平台及其产品Workbench+和Workbench来提供持续的组织智能（在战略规划、劳动力生产力、文化、创新、数字化转型、建立组织弹性、管理风险或合规工作等方面）。客户包括Google、Blue Prism、Rakuten、Dyson、Anthony Nolan和XL Media。以上来自FMS 由AI翻译完成

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2020年06月03日
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微软拟解雇新闻编辑团队将用AI替代其工作据外媒报道，著名科技公司微软公司已经决定将启用人工智能来代替自己新闻网站的编辑队伍。微软将解雇 Microsoft News 和 MSN 团队中的数十名新闻工作者和编辑人员。大部分受影响的员工属于 Microsoft SANE（搜索、广告、新闻、Edge 浏览器）部门。近几个月来，微软在其新闻业务方面逐渐转向 AI，并鼓励出版商和新闻工作者运用人工智能。该公司依靠 AI 来挑选 MSN、Microsoft Edge 浏览器内以及 Microsoft News 应用程序中呈现的新闻与内容。微软发言人在一份声明中表示：“像所有公司一样，我们会定期评估我们的业务。这可能会导致在某些方面增加投资，有时会在其他业务上重新部署。这些决定并不是受疫情影响而作出的。” Business Insider 上周五报道了微软裁员的消息，该公司在美国约有 50 个工作岗位受影响。据卫报消息，在微软决定停止雇用人工编辑来管理其主页资讯后，大约有 27 名员工在英国被裁。

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2020年06月01日
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领英新任CEO发全员信：在担任CEO的第一天，对LinkedIn未来的一些想法。 On day 1 as CEO, some thoughts on the future of LinkedIn 编者注：这是LinkedIn新任CEO Ryan Roslansky 在2020年6月1日上任第一天的邮件。今天早上，在我开始担任CEO的第一天，我给LinkedIn的员工发了以下邮件。我也想对LinkedIn上这个社区的每一个人说声谢谢。为世界做好事和做好生意并驾齐驱是非常难得的，但在过去的11年里，我们有幸在这个交叉点上建立了LinkedIn。我有幸在我们生态系统的每一个部分工作--从最大的全球专业社区到围绕它建立的5个不同的企业。我有幸向里德和艾伦这样真正有远见的人学习。我很幸运地在前排座位上聆听了Jeff关于规模化和领导力的大师课。而我也很幸运，能和大家一起继续打造下一代的LinkedIn。我会第一个告诉你们，我从来没有想过自己会在大流行期间走上CEO的新岗位。我也是在美国长期存在的系统性种族主义再次暴露出来的时候担任这个职务的。摆在我们面前的挑战是巨大的，但我比以往任何时候都更强烈地感觉到，没有什么工作是我愿意做的。这是因为我们公司的存在是为了给全球劳动力中的每一位成员创造经济机会，无论他们的背景、邮编、种族、性别、性取向或其他选择或偏好如何。现在，这比以往任何时候都更意味着将人们相互联系起来，并将他们所需的工作、信息和技能联系起来；意味着使公司能够像面对面一样，以虚拟的方式有效地与客户和员工联系起来；还意味着帮助各国政府建设面向未来的经济。我在担任这一职务时感到荣幸的同时，也感到责任重大。我们在帮助定义未来的工作方面发挥着独特的作用，并以创新和公平的方式进行。让我充满信心的是，我知道我们大家都在共同承担这一责任。我们的文化和价值观是我们迄今为止成功的基础，在我们共同谱写下一个篇章的过程中，它们将成为一种激励的力量。我们一直在寻求保持领先于专业人士进入的世界，现在也不例外。我们在过去五个月中所看到的变化将创造我们的会员和客户的新需求，其中许多需求我们都有独特的定位来帮助满足。以前面对面的互动和工作正在远程进行虚拟社区将在连接人们的专业和社会方面发挥越来越重要的作用。劳动力正在变得更加全球化和多样化，因为人们不再需要聚集在同一个地理位置或时区。由于人们和公司正在经历模式的转变，并需要做出具有持久影响的快速决策，因此获取真实、可信、及时的新闻和观点正变得至关重要。虚拟学习、虚拟销售和虚拟活动的成功，永远在改变着人们需要身体力行的事情。一线工人和那些缺乏未来技能的人将被取代，并面临长期失业/就业不足。现在，我们比以往任何时候都更需要加倍努力，在技能市场上帮助这些工人重新掌握技能并过渡到未来的角色。我们在塑造所有这些模式转变中发挥着根本性的作用。但是，要抓住这一机遇，履行这一责任，我们必须加快创新步伐。LinkedIn生态系统是为全球专业人士提供经济机会的一个无与伦比的工具。而现在，我们比以往任何时候都更需要确保我们以#OneLinkedIn#的方式来解决我们需要解决的最关键问题。每个人都需要了解他们的工作如何映射到公司的战略和功能。我们必须明智地决定在哪里投资，在哪里集中精力，在哪里建设，在哪里停止建设。倾听我们的会员和客户的需求从来没有像现在这样重要，因为我们作为一家公司存在，就是为了帮助他们连接和驾驭工作世界。我们打造下一代LinkedIn的过程中，我们有一个独特的优势，那就是成为微软生态系统的一部分，这个世界上最伟大的创新引擎之一，在世界的每一个角落发挥着有意义的积极作用。我个人非常感谢能与萨提亚和微软高级领导团队一起工作，实现我们的愿景，为人们和公司赋能，并实践我们的核心信念，即技术作为一种善的力量。在利用技术作为善的力量方面，过去几周美国发生的令人发指的种族不公行为清楚地提醒我们，在创造一个更加公平的未来方面，我们可以发挥重要作用。我致力于与大家站在一起，利用我们的规模和平台来解决系统性的挑战，帮助做出有意义的改变。由于我们的差异，我们是一个更强大的团队。当我们走到一起，在我们的愿景的驱动下，在我们的价值观的团结下，我坚信我们会成功。艾伦-凯观察到，"创造未来比预测未来更容易"。我非常同意这句话! 让我们开始吧... 原文来自：https://www.linkedin.com/pulse/day-1-ceo-some-thoughts-future-linkedin-ryan-roslansky/

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2020年06月01日
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工作的未来：大流行病后的工作场所情景现在，随着COVID-19大流行病在世界大多数国家肆虐，各国领导人纷纷采取保护性措施，人们担心事情将一成不变，我们需要对新的未来工作有一个清晰的思路。自从人工智能、机器学习、云计算、区块链等数字技术泛滥以来，在过去的十几年里，无论是学术写作还是大众媒体都出现了对 "工作的未来 "的担忧。工作在很大程度上被理解为17世纪工业革命中出现的工作，分为蓝领、白领、工业、农业、制造业和服务业等类别。The future of work （FoW）研究考察了这些类别，以及这些类别是否会随着数字化的未来而保持不变。现在，随着COVID-19大流行病在世界大多数国家肆虐，各国领导人都在采取保护措施，人们担心事情将永远不会改变，我们需要对工作的新未来有一个清晰的思考。我们所熟知的办公室工作是否会一成不变？基于互联网的技工经济是否会保持不变？组织及其结构是否会发生重大变化？答案是多种多样的，我们在此探讨其中的一些问题。 Gig 经济的名称来自于独立的、灵活的工人，他们通过短期的、临时工合同雇用的独立的、灵活的工人。随着Uber和Swiggy等基于互联网的服务型公司的流行，这些公司如雨后春笋般涌现。人们可以在没有正式工作的情况下加入这些公司，根据工作内容和工作量来赚钱。虽然这样的打工者已经存在了几十年，而且跨越不同的行业，但不同的是平台能够提供的规模。这场大流行伤害了那些完全依赖外出打工、被叫去打工的gig经济工人（出租车司机、木匠、临时工、快递员）。而那些在家工作的人，主要是白领工人，继续像以前一样（数据分析员、编码员）。大流行病发生后，这两个群体的情况可能会恢复到以前的状态。从长期来看，他们的作用很可能会大幅增加。在家工作（WFH）工人的人数将增加，因为这可能会成为许多行业（包括政府）的常态，而信息处理是其中的关键任务。由于平台和网络的扩大，需要移动的临时工也将增加。 Gig经济兴起的一个必然结果是，工资可能会转向按件计费、按精力计算，而不是月薪或周薪。这种情况已经在发生，而且这种趋势很可能会增加。"正式 "员工也将不得不接受以工时、单位工作等为基础的薪酬。不少评论员表示，数字化工作场所的大量增加，导致工作场所的监控和监视越来越多，其设施也变得不可或缺。这在后期的大流行情况下，可能会越来越多。随着WFH的增加，监控能力也会随之提高。这很可能是一把双刃剑。虽然工作与非工作之間的实际分界线是無法区分的，但在工作時间內被监视的经验可能会扩散到非工作时间，造成不必要的焦虑和不适。在工作中和工作以外的时间使用信息技术所带来的压力可能会增加很多倍。这在流行前已经是大势所趋，从现在开始，这种情况将不堪重负。人们将不得不不断地学习新技术，学习如何对旧的技术进行重新协商和再利用，工作时间更长、更辛苦，要不断地在工作中，被无情地监控，还要按件计酬。此外，随着虚拟互动的兴起，人们将不得不担心 "屏幕上的存在感"。数字技术捕捉到或有可能捕捉到语言和非语言线索、身体语言、面部表情和其他隐含在技术交流中的特征。在实际的互动中，这些细节的显示、体验或处理方式与实物互动不同。领导者必须提高他们的电子领导技能，员工也必须满足屏幕的要求。伴随着工作方式的变化，组织层次结构可能会出现大规模的扁平化。在gig-economy风格中，将出现一个由一些管理者和控制者组成的 "总部"，大量的员工分布在全国或全球各地。在计件工资的基础上，工人很可能同时在几个公司工作。这样的新常态可能无法像传统工作场所那样满足 "归属感 "的需求。这种联系将是契约性的、短暂的。员工们会在工作之外寻找团队和团体，并渴望得到平台背后的雇主的某种形式的认可。渴望像人类而不是机器人一样生活和成长，这在虚拟职场中并不新鲜。这些愿望可能在我们所概述的FoW场景中会更加强烈地感受到。以上由AI翻译完成，仅供参考来自peoplematters 作者RahulDé

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2020年06月01日
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【美国】远程公司RemoteHQ的270万美元种子轮融资，帮助扩大远程工作的替代方案总部位于波士顿的创业公司RemoteHQ是一家远程公司，去年10月推出了虚拟办公平台，帮助员工在任何地方办公。该公司在2019年第四季度筹集了270万美元的种子轮融资，并于2020年5月29日宣布。本轮融资由TECHU和Underscore VC领投，将用于提升RemoteHQ的平台，推动公司的发展。RemoteHQ的创始人Waikit Lau告诉Crunchbase News，这笔资金将用于继续打造平台、工程和业务团队，以及公司的上市战略。 3月份，COVID-19疫情导致大部分员工在家办公。两个月后，企业开始讨论何时或是否可以安全返回办公室。 Facebook、Twitter、Square和Shopify等一些公司表示，他们将允许员工继续在家办公。上周，Facebook首席执行官马克-扎克伯格(Mark Zuckerberg)表示，他预测在10年内，公司50%的员工将实现远程办公。 Lau表示，他曾创办了两家初创公司Telaria和ScanScout，并将其发展到成功退出。他在2013年离开，是为了花一些时间思考他在其他公司工作时一直想解决的问题。 "这只是我们的痛点，但我们环顾四周，发现远程团队能做的最好的就是Slack、video conferencing、screen share 和 G suite,，但我们觉得有些地方不对劲。"刘晓峰说。"主要还是完全远程的公司，只能复制一些模式。正因为如此，我们讨论了需要什么样的工具集来复制非常自然的连接流。" RemoteHQ成立于2016年，它可以让客户创建一个互动式的会议室，让员工通过视频会议进行沟通，同时还可以让会议室内的人同时管理Trello等APP，而不需要下载APP。 Lau说，另一个痛点是能够改变布局设计，让用户能够以他们想要的方式移动各种应用或视频。展望未来，他表示，他预计随着越来越多的公司提供远程产品来满足需求，远程办公领域的竞争会更加激烈。 "我们预计未来几个月和几年内会更加嘈杂，这已经成为过去几个月内最难进入的领域之一，"Lau说。"我们认为团队是聪明的，他们会挑选有助于工作流程和节省时间的工具，所以我们的观点是，合适的工具集将会泡沫化到合适的人身上。" 以上由AI翻译完成，仅供参考来自crunchbase

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2020年06月01日

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