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    Evernote成立七年多来首次裁员 [摘要]昨日HRTechChina报道Evernote(在中国的服务名称为 印象笔记)的一位发言人证实,印象笔记在中国的服务现已暂时禁用公开笔记功能。今天Evernote公司决定把应用开发工作集中在美国,虽然裁员,但不会停止继续扩张。 著名云笔记服务商Evernote(中文名印象笔记)将在全球裁员20余人,这也是这家公司成立七年多以来第一次裁员。   Evernote一位发言人表示,“2015年我们将专注于对效率和营收最具影响力的领域,因此将在全球裁员20余人。”部分裁员的原因是该公司决定把旗舰产品Evernote的应用开发工作进行整合,尤其是集中美国加州雷德伍德总部和瑞士苏黎士的团队,而不是分散到全球各地。   一位消息人士表示,此次被裁员工包括美国德克萨斯州奥斯汀的产品开发负责人,以及一些工程师、设计师和支持与质量监管员工。此举引起了Evernote将关闭奥斯汀办事处的担忧。不过Evernote公司表示,奥斯汀的Scannable开发工作将继续进行。Evernote于2011年8月宣布将在奥斯汀开设办事处,主要从事Skitch和Scannable等产品的开发。   Evernote创办于2008年,总部位于美国加利福尼亚州雷德伍德城的Evernote,此前已通过数轮融资募集到超过2.9亿美元资金。去年9月份Evernote全球用户已经超过1亿人,其中超过30%的用户来自亚洲,而且亚洲也是Evernote增长速度最快的市场。   目前Evernote共有400余名员工,分布于全球9个国家的10个办事处。Evernote发言人表示,虽然进行裁员,但该公司的招聘步伐不会停止。去年9月份,Evernote首席执行官菲尔·利宾(Phil Libin)表示,Evernote应用在日本、韩国、印度尼西亚和越南尤其受到欢迎,考虑到Evernote仅有25%的用户来自美国和加拿大,Evernote希望增加亚洲的员工数量。   当时利宾表示,Evernote考虑在印度设立办事处,并很快进入澳大利亚市场。此前Evernote已在欧洲和南非设立了国际办事处,并成立了北京、首尔、新加坡、台北和东京办事处。(小贝)   腾讯科技讯 1月8日,
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    2015年01月08日
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    2014年中国SaaS企业服务平台市场研究                 来源:艾瑞咨询
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    2015年01月08日
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    网龙宣布在线教育子公司贝斯特教育获A轮融资 [摘要]IDG资本等机构参与融资5250万美元,对该公司估值近5亿美元。 网龙昨日宣布签订一份最终股权收购协议,其在线教育子公司贝斯特教育获得5250万美元的A轮股权融资。   参与融资的国际投资者包括IDG资本、祥峰投资(淡马锡集团全资子公司)及深圳上市的动画制作机构奥飞动漫。   此轮融资完成后,在线教育子公司全面稀释之投资后估值达4.775亿美元。网龙在贝斯特教育融资前持有86.15%的股份,在融资后股份将稀释至77.96%。   网龙称,计划运用筹得资金加快在线及移动教育生态系统平台产品开发,巩固其在教育解决方案设计方面优势,满足学生、教师和家长的需求。   网龙主席兼执行董事刘德建表示:“移动教育平台的需求殷切并不断增长,亟需一个能够创造出真正教育价值,并吸引人们回来学习的移动教育平台。我们拥有移动互联网和游戏专长,规模化的技术资源和人才储备,这来自我们自成立以来成功打造多项业务的多年积累。”   刘德建说:“IDG资本和祥峰投资的投资体现对我们的愿景和执行能力的信心。奥飞动漫是动漫内容制作公司之一,他们作为战略投资者的支持,将在内容和品牌方面产生协同效应,提升我们的教育产品。”   IDG资本合伙人林栋梁说:“网龙致力打造整体生态系统以解决现今教育系统上的根本性问题。我们有信心个性化移动学习规模应用的时代将会到来。”   网龙在2014年7月将其培育的业务91无线以19亿美元的价格出售给百度。这是继网龙出售17173后出售的又一业务。   腾讯科技讯(乐天)
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    2015年01月07日
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    易题库获得腾讯产业共赢基金数千万元A轮投资 1月6日晚间消息,易题库今日宣布完成数千万人民币A轮融资,此轮投资方为腾讯产业共赢基金,而这也是该基金在在线教育领域的首次布局。此轮融资将用于积累师资和课题资源,以及技术更新和人才招聘等。   易题库是一款智能选题组卷测评系统,属于在线教育中的题库型产品,由北京易思宜学教育科技有限公司研发,推出了TAR在线教辅法,方便教师出题、选题、组卷,同时通过在线测试对学生的学习效果、知识点掌握程度进行评估,让老师了解到学生学习情况,为教学提供辅助。   易题库创始人武星宇表示,自2012年在线教育开始规模兴起以来,有将近90%在线教育机构都将业务重点瞄准了学生,鲜有将老师作为关注的重点。而易题库正是看到了在中学教育领域中老师每天多数时间花在考试、出卷和判卷等工作中,所以希望帮助老师从繁重且机械化的工作中解脱出来,快速完成组卷和测评等工作。   2014年3月,易题库正式上线,4月推出首届“易题库”杯命题大赛,2014年7月易题库初中版上线;2014年11月易题库高考必背宝典微信版上线。截止到2014年12月,易题库已经拥有数十万名教师用户。(娜拉)   新浪科技讯
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    2015年01月07日
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    求职应用 Apploi 融资 700 万美元 申请工作似乎很容易:走进一家商店,问店员要一张工作申请表,填好然后等电话就是了。但除了更漂亮的字迹外,你怎么才能从一众申请者中脱颖而出呢?通过用Apploi。   Apploi 首席执行官亚当·路易斯(Adam Lewis)创办这家公司是为了让服务行业工人在工作面试中展现自己最好的一面。Apploi 被设计为工作申请的中枢系统,可以帮助工作申请者分享有关自己个性和技能的视频,且已经帮助数百人在 H&M、优衣库和 J. Crew 等公司找到工作。   路易斯表示道:“在我经营上一家公司时,一家大餐厅请我检查他们的招聘流程,看我之前的服务是否可以作为他们的简历工具。他们用简历来招聘客服小时工的方式让我震惊不已。”   “我秘密地在纽约申请了数个服务和支持岗位,并反复看到同一件事:店铺外排着长龙,公司关闭营业商店来举办招聘活动,求职者们排成一队,填写很长的表格,只是为了与副经理的三分钟面试。要么公司就是让求职者们在电脑上做类似的事情来申请工作。”   Apploi 提供基于移动和浏览器的申请流程,还在商场和繁忙地段安放设备,让雇主们可以抓住过往人流。用户可以提交多份申请,甚至可以拍摄短视频来展示自己的技能。   路易斯称:“我们重新思考了工作申请,重心也不是放在简历上。整个过程要更具互动性,申请人可以回答公司以多种格式设置的问题,并提供公司作出合理决定所需的数据。通常来说,这些工作的招聘周期要少于 24 小时,性格、专心、激情和空余时间在很多工作的招聘中要比考试成绩更重要。”   Apploi 已获得 740 万美元的 A 轮融资。该公司希望扩大业务范围,部署更多设备,获得更多雇主客户。Apploi 的网站 已经上线 ,在一个月内服务了 36 个州的 8 万多名求职者。预计到 2015 年夏,Apploi 将覆盖全美 50 个州。他们没有透露是否正在招聘,不过你大可提交一份申请哦。   Apploi, A Job Hunting App, Raises Over $7 Million In Series A Applying to jobs seems easy: you roll into a shop, fill out an application, and wait for a call. But aside from nicer handwriting, how do you stand out from the crowd of applicants? You use Apploi.   Apploi’s CEO, Adam Lewis, launched the company to allow service industry workers put their best foot forward in job interviews. Designed as a sort of central system for applications as well as a way to share videos of your personality and skills, it’s already helping hundreds of folks find work at H&M, Uniqlo, and J. Crew, among others.   “When I was running my previous company I was asked by a large restaurant company to review their recruiting processes and see if my previous service would be a useful resume tool for them. I was shocked as to how they were using resumes to recruit hourly customer service staff,” said Lewis.   “I went undercover in NYC and applied to several service and support jobs. I repeatedly saw the same thing — long lines outside stores, companies shutting off revenue generating space to hold hiring events, where jobseekers (often customers too) were waiting in line filling out long forms before a three minute interview with the assisitant manager. Otherwise companies were sending these jobseekers back to computers to apply in a similar way as they would for a corporate position.”   The company offers a mobile and browserbased application process and also sets up hiring kiosks in malls and busy areas where multiple employers can grab walking traffic. Users can submit multiple applications and even show off their skills by shooting short videos.   “We rethought the job application and we’re not focussed on the resume as the currency of application. It’s more interactive (candidates can answer questions that are set by companies in multiple formats) and provide companies with the data that they need to make informed decisions — often hiring cycles for these jobs are less than 24 hours, and personality, commitment, passion and timeavailability are much more important for many of these jobs than exam results,” said Lewis.   The company raised $7,407,800 in Series A with Andrew Heyer, CEO of Mistral Equity Partners, Simon Jacobs, former owner of Hale and Hearty, among others. Tony Wang, president of Three-W International, and Heyer will join the Board.   The company hopes to expand its reach and bring more kiosks and employers online. The site is humming along right now and they’ve served over 80,000 job seekers a month in 36 states. They expect to be in all 50 states by Summer 2015. No word if they’re hiring, but feel free to submit an application.   来源:techcrunch
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    2015年01月07日
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    美雇主评价网站Glassdoor再融7000万美元,将向海外拓展 注:Glassdoor自问世后便有着不俗表现,并持续引起资本方关注,近日该公司又获得7000万美元投资,投资方包括Google Capital、老虎环球管理公司,截止目前融资共计1.6亿美元,接下来将向海外进行拓展。以下为腾讯科技翻译全文:   1月7日,美国雇主评价网站Glassdoor近日宣称,该公司在最新一轮融资中筹集到7000万美元的资金。Glassdoor最新一轮融资的主要投资方为谷歌资本(Google Capital)和老虎环球管理公司(Tiger Global Management)。目前的Glassdoor正在计划进行一步拓展业务。   据知情人士透露,这一轮融资让Glassdoor的估值达到了10亿美元左右,大约是2013年12月融资时估值的两倍。谷歌资本是Glassdoor的最新投资方,老虎环球管理公司此前已经对Glassdoor进行了投资。参与对Glassdoor最新一轮投资的各方还包括Battery Ventures和Sutter Hill Ventures两家公司。自从2007年首轮融资以来,Glassdoor目前为止的融资总额已经达到1.6亿美元。   Glassdoor网站可以让员工以匿名方式对雇主进行评论。除此之外,Glassdoor网站还可以销售显示广告,并向公司征收费用,从而帮助公司修改它们页面的一些功能。Glassdoor声称,该公司计划进一步拓展国际市场,聘用更多的员工,并研发一些新产品。Glassdoor目前雇员约有350人,最近在法国推出了首个非英语版本的网站。   如今,在谷歌资本和老虎全球管理公司投资推动之下,大量的资金流向了私营科技公司,也正是在这样的情况下,Glassdoor时行了最新一轮融资。相关的报告显示,最近几年,谷歌资本和老虎全球管理公司已经对多家初创型企业投资了大量的资金。   Glassdoor公司首席执行官罗伯特·霍赫曼(Robert Hohman)声称:“当前正是融资的绝佳时机。目前可用的资本量较大,特别是对那些拥有特定业务模式的成长型公司而言。我们就从中受益。”霍赫曼也是Glassdoor公司的联合创始人,另一位联合创始人则是Zillow公司创始人之一的里奇·巴顿(Rich Barton)。   霍赫曼拒绝披露Glassdoor公司的具体估值、营收等数据,也拒绝透露这家公司是否盈利。目前,Glassdoor在全球已经拥有2700多万注册用户和2000多家企业客户。   Glassdoor的竞争对手主要包括LinkedIn和Indeed。Indeed是北美地区最著名的职业网站,于2012年10月被日本最大的人力资源和信息服务公司Recruit收购。
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    2015年01月07日
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    校园就业服务平台的新玩法?CampusTap获得了50 万美元的种子轮投资 如今找工作时留下的泪,都是当年选专业脑子进的水!   大学教育和职场之间的鸿沟越发明显。学生毕业后迷迷茫茫,既不喜欢自己的专业,又不知道可以去哪里寻求帮助;大公司看着千篇一律的简历,不了解应聘者,优秀的学生难以脱颖而出。如何给二者搭个桥梁,这个是多数创业者瞄准的重点。   大多数的创业公司解决问题的方式是提供课外的技能培训,IT 领域的在线教育产品就是其中的典型代表。不过CampusTap另辟蹊径,根据学生的在校学习表现和课外活动情况,为学生智能化地推荐实习和工作机会。   CampusTap 是专注于校园内部的社交活动平台,可以称作是校园版的 Path。学生在 CampusTap 上记录自己参与的校园活动,并经由小伙伴通过点赞的方式确认活动中的参与感和能力表现。之后,CampusTap 会通过算法为每位学生生成个人简历,还原出简历外更加真实的个人。   学生记录自己的大学生活是 CampusTap 产品中重要的一个环节,但更加重要的是基于学生数据,帮助大学管理者更了解学生的需求,提高他们在学生就业辅导方面的服务。在国外,学生的就业情况会成为影响学校排名和招生的重要因素,学校的就业中心会对接不同公司的资源,办宣讲会,提供各个公司的实习机会。CampusTap 将学生记录返还给大学,让他们能够根据每个学生的不同校园经历,推荐实习和工作机会。   除了学校管理,CampusTap 对接的另一个 B 端就是公司的 HR 部门。集合了全校的学生资源,不就是一个真实准确的人才库么?   CampusTap 成立于 2012 年,目前产品已经在 MIT 和 Suffolk University 两所高校投放。最近他们刚刚获得了 50 万美元的种子轮投资,用于开发移动端的产品。     [36氪,作者: 荔闽]
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    2015年01月06日
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    大数据改造在线招聘,精准匹配求职者和目标职位,传统招聘还有存在的价值吗? 自2012年上线刚满2年便获得1亿美金融资的今日头条,通过数据分析不同用户对新闻的偏好,进而对其推送订制式新闻的模式几乎惹怒整个传统媒体圈;不久前成功上市的万达集团更是在今年9月与百度、腾讯联合宣布成立万达电商,企图借助百度、腾讯的底层数据库及会员系统优势对抗电商霸主阿里……   “大数据”在整个商业世界中正扮演着越来越重要的角色。   大数据获得热捧的背后预示着,商业战争将演变为数据战争。谁获得了最大规模的、最有价值的数据, 谁将赢得整个互联网的未来。正如移动互联网从平台级应用开始走向垂直化一样,大数据势能也将从平台级企业向更多细分垂直领域释放。在线招聘、互联网医疗、在线教育、O2O,这些垂直领域都对“大数据”有着最为直观的需求。我们接下来仔细谈谈大数据如何改变在线招聘领域。   在线招聘1.0,数据厚积时代 中国在线招聘市场可追溯到将近20年前。个人用户上传简历至招聘网站,企业用户在海量的个人简历中搜寻自己所需要的人才,劳动力供给方与需求方第一次通过互联网实现对接,在线招聘市场迎来爆发期。   我们仔细分析一下在线招聘1.0时代的一些特征:   1、海量数据 在线招聘1.0时代正处于“信息入网”的巨大红利期。智联招聘、中华英才网等行业中的玩家并不需要花费多大代价即能获得海量用户简历,并以此为资产吸引、对接更多的招聘方、猎头。当智联招聘半年前以7亿美元估值在美国纽交所上市时,其注册用户已达7700万,数据库拥有大约近6000万份完整简历。智联丰富的求职者数据令其在在线招聘1.0时代稳坐龙头。   2、数据结构化、标准化 该阶段的招聘网站拥有的求职者数据高度结构化,包括简历呈现方式、职业类型、从事行业等,但现实生活中的从业者所在行业或职业类型可能会更加精细。随着互联网技术兴起,新兴行业越来越多,招聘网站即使拥有多个数据属性也无法清晰定义用户能力与经验。   3、数据带来的简历轰炸与招聘低效 在越来越多企业和求职者疯狂涌向网络的同时,缺点也渐渐凸显出来。由于求职者投递简历的成本过低而导致的“简历轰炸”和个人信息造假严重等现象,让企业HR们面对越来越宽阔的“简历海洋”,苦不堪言。   「我们想要的是一名狙击手,招聘网站却为我们招来了一架坦克」。企业和应聘者的信息不对称,导致招聘网站「乱点鸳鸯谱」,传统招聘网站的短板开始露出端倪,不再能满足对人才数量及质量需求都与日俱增的企业HR或猎头。   社交招聘:三维世界与二维世界的竞争 随着Facebook与Twitter的社交风暴席卷全球,大数据挖掘的命题不断刺激着公众的神经。而在大洋彼岸的中国,大数据已经开始深入到电影、音乐、台网联动等垂直领域,在招聘这个垂直领域,大数据的应用也在造福着众多求职者与雇主品牌。   在线招聘2.0时代,招聘行为融入更多的社交属性,社交招聘网站逐渐成为招聘行业的主流工具。相较之传统招聘网站海量数据的扁平化,在社交招聘平台上则能挖掘出更多层次的数据内容:用户基础资料数据,用户行为数据,以及用户在社交平台的互动数据。   在线招聘2.0时代用户交互数据的重要价值被挖掘和掌握后,通过构建数据分析模型,整合职场人士网络行为习惯及社交网络的数据,能形成其更加精准立体的用户画像。如果说招聘1.0时代的大数据挖掘仍处于二维世界的话,到社交招聘时代的大数据,则将整个招聘领域带入耳目一新的三维世界。通过挖掘用户社交行为数据,企业在招人效果上整整提升了一个台阶。   以全球最大的职业社交网站LinkedIn为例——在LinkedIn上,个人用户可以创建简历、关注公司职位信息、建立人脉联系、填写个人技能,还能够分享行业资讯信息。而企业方则可以建立公司主页,购买付费产品可以发布招聘广告,搜索全站用户的档案并与之联系。   用户建立人脉关系与分享资讯信息的同时,也在传递他们所属的商业圈子以及他们的价值理念。企业在创立企业主页的同时也在树立雇主品牌形象、树立求职者信心。双方的形象更加立体化、具象化、情感化。   最近LinkedIn发布的《2015中国人才招聘趋势报告》中,在问及“未来5到10年对决定招聘行业发展起到最重要作用的趋势会是什么?”的时候,有55%的HR主动选择了“使用’大数据’预测未来人才需求”这一选项,远远高于全球27%的水平,这说明国内的人力资源部门已经意识到大数据的重要性。在被问及“贵公司在用数据了解人才招聘的效率和机会这方面做得怎么样?”的时候,只有18%的受访者认为自己公司做得不错,低于全球24%的水平,这反映出国内的人力资源部门在行动上仍然没有迈出通过数据的方式来优化招聘效率。   随着招聘领域进入三维世界,我们可以看到,2.0时代的在线招聘行业发展呈现出一些新的特点:   1、 招聘最合适的而非能力最强的 在1.0时代,企业招聘员工更多的是通过关键词基于简历进行搜索,这种方式无法从更多纬度判断求职者的价值观、社交属性。而在2.0时代,由于数据类型的丰富与立体化,新的数据算法能让雇主与用户更加精准匹配。   美国加州26岁的杰德•多明格斯某天收到一封突如其来的邮件,旧金山一家初创公司请他去面试程序员。多明格斯那时正住在加州某市一间租屋里,靠信用卡赊账度日,他正在自学编程。多明格斯在高中表现中等,也没想过要上大学。是一位名叫卢卡•邦马萨的人通过一种新的数据算法选中了多明格斯。   这种新的数据算法的理念是让人把目光从传统的人才指标上移开来一点,比如招募者一般都很关心的麻省理工大学的学位、谷歌公司供职的经历、同事或友人的推荐等,同时投入更多注意力在一些简单的概念上面:这个人的表现如何?这个人能够做什么?能不能量化分析它?   据了解,这种来自于美国某数据分析公司的新算法在分析一个人时要处理三百来个主要变量:常逛的网站、描述各种技术时使用的语言类型、积极还是消极、在LinkedIn上的技能自述、参与过哪些项目、都干了多久、在哪里上的学、学的什么专业,这所学校当年在《美国新闻与世界报道》上排名是多少……正是这些丰富的数据勾勒出求职者更加立体化的画像,让雇主与用户更加精准匹配。   2、“大数据”提升劳动力运转效率 2011年夏天,曼城队助理教练大卫·普拉特决定利用数据分析来解决球队在表现方面遇到的一个棘手难题。普拉特发现,尽管球队阵容中拥有多名高大强壮的球员,但他们的角球得分情况却不尽如人意。 在征求了俱乐部内部数据分析师的意见后,该队增加了对内旋角球(球转向守门员方向)的使用。战术转变产生了惊人的效果。在整个赛季中,曼城队依靠角球打入15个进球,成为英超角球得分效率最高的球队,其中2/3的进球采用的是内旋角球。这一实践为数据驱动型决策提供了强有力的支撑。   高质高效的数据分析开始在企业和团队的战术及决策中展示出更大价值。   一些走在前列的科技公司如BAT、华为、联想等,已经开始用LinkedIn的数据协助自己进行更多的商业决策。比如,通过阅读求职者的资料,它们可以发现哪些地区拥有更多潜在的合适的员工,并决定在何处设立新的办公室或工厂。换言之,LinkedIn想要改变的不再仅仅是招聘和求职的方式,而是整个劳动力市场的运转效率。   在LinkedIn首席执行官杰夫·韦纳尔(Jeff Weiner)的理想状态下,LinkedIn可以基于这些数据描绘出一幅宏大的“经济图谱”。具体说来,如果LinkedIn能够跟踪求职者、公司和大学之间的关系,绘制出人们的工作职位、资历和技能与雇主要求间的匹配图,它就能够逐步改善劳动市场信息的流通,创建劳动力市场的大数据。   总结 如今,数据获取变得越来越容易,然而面对海量的数据,如何更好地加工和运用,使其转化为商业机会并提升价值,大多数企业依旧在为之努力。职业社交网站凭借着对大数据的深入认知与实践,或将迎来意想不到的井喷期。   作者:新媒体砖家
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    2015年01月06日
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    CRM软件服务创业公司Bornevia获得前期融资 将发布新产品Team Inbox 2015年来自印尼的第一个融资消息是SaaS(软件即服务)创业公司Bornevia,他们获得了来自East Ventures和Beenos Partners的前期投资,不过并没有透露具体金额。Bornevia主要为企业提供CRM服务软件,他们计划使用这笔融资来进行增员和市场推广。   Bornevia的第一个产品是一款基于网站的软件系统,处理在线客户支持业务。使用Bornevia的平台,企业用户可以同社交媒体上的用户进行互动。   今年3月或4月份,Bornevia将推出自己的第二个CRM产品Team Inbox,这款新产品是面向企业内部的团队协作工具,公司内的不同部门可以通过这个软件进行内部沟通。例如,销售部门可以整合他们的数据,并通过Team Inbox更新分享给其他的部门;HR部门还能够通过这个软件来分析员工的能力并据此分配任务。   这个公司的CEO Benny Tjia表示,这些新产品就是他们与其他CRM软件服务商不一样的地方。不过像Zendesk和Salesforce等其他CRM公司也各有长处,Zendesk专注的就是客户服务,比较关注第三方软件和即时聊天技术。   在成立将近一年之后,Bornevia拥有4名高管:CEO Tjia、CTO Tjiu Suryanto和创意总监Cipta Pratama、工程总监Michaela Nathania。CEO Tjia曾经在硅谷工作,CTO Tjiu Suryanto也有在美国学习的经验。Nathania之前是印尼本土一家创业公司的高级软件工程师。   目前他们的业务已经拓展到了60多个国家的1100多个公司,不过他们并没有透露其中有多少是付费用户。计划在2015年能覆盖10000家公司,并且希望能在2016年获得盈利。他们曾经在2013年7月获得天使轮融资,并寻求在2015年下半年获得A轮融资。   via  TECHINASIA
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    2015年01月05日
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    在线职教怎么玩?我赢职场提供保姆式就业服务 导语:2014年的在线教育被称为资本市场的宠儿,有数据显示“从2013年至2014年11月,共有149个在线教育项目获得投资,金额达9.1亿美金。” 2014年的在线教育被称为资本市场的宠儿,有数据显示“从2013年至2014年11月,共有149个在线教育项目获得投资,金额达9.1亿美金。”   年初达内的赴美上市,又将职业教育带进了VC的投资视角。细数在今年融资的职业教育机构,开课吧、极客学院、我赢职场等IT在线教育领域备受资本看好。   与其他几家公司的创始人不同,专注于IT职业教育的我赢职场(www.wyzc.com)创始人郄晓烨,却并非计算机科班出身。据了解,郄晓烨在大学期间的专业是工业自动化,后来转行进入IT领域完全靠自己自学。   回忆起这段经历,郄晓烨称“自学的过程非常辛苦,要走很多弯路”,但也正是源于自己的这段自学经历,让郄晓烨开始关注职业教育领域。   一个偶然的机会,郄晓烨成为了一名Linux讲师,但在从事职业教育的过程中,郄晓烨发现整个社会对职业教育的重视度非常低,高等教育的师资大多集中于科研体系,而在实际工作中,大多数从事计算机方面的学生都会在走出学校之后面对一次重新学习的挑战。   2005年,郄晓烨创办了上官科技,一个面对面的IT职业教育机构,也被认为是我赢职场的前身。11年,上官科技转型我赢职场,从线下授课转为在线教育。郄晓烨称,互联网得天独厚的优势能够打破现阶段职业教育领域的诸多瓶颈。   “首先,国内IT教育领域,顶级的师资非常稀缺,互联网可以通过在线技术,有效地实现师资的复制;其次,相比于K12领域,职业教育的对象目的性更为明确,效率更为高效;此外,智能手机的普及,也让职业教育的触角可以深得更远”郄晓烨如是说。   源于上述想法,郄晓烨第一次涉足在线教育市场。谈及对在线教育的理解,郄晓烨认为,在线教育不等于在线视频,视频只是在线视频其中的一环,视频+服务才是在线教育完整的运营模式。目前,在我赢职场的页面上,用户可以免费观看8000多个小时的免费视频教学,涉及300多门课程。   相比于其他的在线教育产品,服务被认为是我赢职场的最大优势。郄晓烨称,对于付费购买课程的用户,我赢职场除了会提供大量的辅助资料外,还通过把在线编程的平台移植到互联网上,给用户提供编程任务。   “结合用户的学习内容和进程,随时出现编程环境,通过让用户完成指定任务的方式,进一步掌握所学技能”郄晓烨解释称。   在郄晓烨看来,与接受科研教育收获的文凭和毕业证相同,职业教育同样需要一个结果。因此,我赢职场在服务上借鉴了蓝翔技校的服务方式,给其付费用户提供保姆式就业服务,即为完成学习的用户在全国九个中心安排面试机会,保障就业。   为了增加用户对平台的黏性,我赢职场在其社区内12小时活跃着IT各个领域的老师,用户在学习过程中有疑问或者项目遇到问题,可以随时提问。此外,还加载了班级群聊等社交功能,给用户提供一个互相交流的平台。目前,我赢职场PC端和App注册用户达30多万,付费用户5000多人。   尽管2014年,是在线教育疯狂爆发的一年,但郄晓烨认为,在线教育仍停留在粗放型的阶段,整个行业的付费用户并没有随着涌入的资本和从业者的数量而获得相应增加,而职业在线教育仍被认为是一个非主流的教育体系。   未来,郄晓烨希望,能进一步完善并更新平台上现有的课程,精进现有的服务水平。在郄晓烨看来,随着在线职业教育优势的逐渐凸显,以及人们对该模式的逐步认同,未来,在线职业教育将成为一种新的受教育方式,抛去现在配角的地位。   来源:it桔子
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    2015年01月05日