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大事件：美团确认收购摩拜单车，中国原创符号终究抵不过商业
4月 3 日晚间，摩拜召开股东会议表决通过美团收购案。知情人士称，美团以35%美团股权、65%的现金收购摩拜单车，其中3.2亿美元作为未来流动性补充，A、B轮投资人及创始团队以7.5亿美金现金出局。滴滴也曾有意入股摩拜，最后双方未能达成一致。
王兴半夜发饭否：
胡玮炜则发表信息称：并不存在所谓的“出局”，在我看来一切是新的开始。live better也是美团的愿景，这一点上我们有巨大想象空间的。
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UniCareer宣布完成1.8亿C轮融资，由猎聘与东方富海联合领投，新东方及昆仲资本持续跟投。
作者： Khalil 创业邦
“大学学了这个专业，以后能做什么，能进什么样的公司？”
相信这是一个许多大学生都有的烦恼。过去一个学生可能盲目选择了一个专业，他并不知道这个专业以后能做什么，自己想做什么，很多时候他想的和实际工作做的内容相距甚远。
以前企业只会在招聘网站放出一个岗位描述，所有人都能海投申请，并不知道如何获取除了简历以外的信息。“以前是海选时代，现在是精选时代。”余佳要做的就是颠覆这种海投简历不匹配的现状。
4月3日，创业邦独家消息，在线职业教育项目UniCareer继完成新东方、昆仲的B轮融资半年后，在今年1月完成1.8 亿C轮融资，本轮融资由猎聘与东方富海联合领投，新东方及昆仲资本持续跟投。
UniCareer继新东方之后，此次引后端互联网招聘巨头猎聘入局，率先打穿了企业与用户闭环，前端用户有强大的新东方品牌背书与支持，后端猎聘将在企业对接，人才精准输送，资源互换等方面战略协同。这比融资将为UniCareer提供课程更加细致，产品更加有深度的服务保障。
放弃投行百万年薪，在纽约创业
作为在线职业教育领跑者，UniCareer在2017年交出了亮眼的成绩单：迅速积累全球54万大学生注册用户，半年营收突破5000万，并通过46.8%的高复购率，海外招聘的良好口碑，迅速覆盖北上广深杭等城市的985、211高校。
继企业端拿下阿里巴巴，复星集团、海航、中食集团等的人才战略合作之后，同全球前20的会计师事务所利安达达成“课程共建”合作，真正实现国内首个自创课程职业教育课程体系，与企业共同研发课程内容与学习体系，真正实现产教融合。
余佳是UniCareer的创始人兼CEO，本科毕业于同济，在复旦攻读金融工程硕士期间，作为交换生前往普林斯顿大学学习。然而她却在毕业后，放弃了投行的百万年薪，在纽约开了一家公司，这家公司就是现在的UniCareer。在余佳的认知当中，教育这件事除了是“反人类”，同时还是具有结果导向性的。
为什么人们会觉得哈佛好？因为从哈佛出去的人能找到更好的工作。
她认为中国传统教育呼吁“产教结合”是因为中国没有应用型大学，导致毕业后的学生和社会所需求的人才是脱节的。
UniCareer利用体系化的在线教育课程作为切入点，改变了用户海投简历而做到精准对接。同时，UniCareer对接了100多家企业，另外和1500多家企业建立了面试合作关系，为这些企业提供人才需求解决方案。
猎聘东方富海联合领投
作为本轮融资的领投方，猎聘是互联网招聘2.0时代的代表产物，余佳告诉创业邦：“以前是海选时代，现在是精选时代，我们也是职业教育的2.0产物，这个思路和猎聘不谋而合。”
10年前，学生可能盲目选择了一个专业，并不知道这个专业以后能做什么，自己想做什么，很多时候自己想的和实际工作做的内容相距甚远，加上很多已经工作1到3年的人对于自身定位模糊及试错，出现了大量对于职业教育的需求。
而在企业端，传统的招聘方式并不能满足用户的需求，大多数企业仅仅在传统招聘网站放出一个岗位描述，所有人都能海投申请，但企业并不知道如何获取除了简历以外的候选人画像信息，这就是职业教育根本的痛点和风口。
其实，企业同候选人一样迫切需要找到岗位上掌握核心硬技能的候选人，这中间的差距，是UniCareer产品雏形和迭代根本。UniCareer通过上百个行业技能课程以及课后测试，完整记录在线会员以及一对一用户的学习路径，并将这个信息完整迭代给企业。
通过UniCareer内部系统推荐的候选人，在很多企业的第一轮面试中通过率高达65%，远高于传统的51智联的“卖简历式”招聘方式，这也是很多企业选择和UniCareer合作的原因。猎聘的加入，将极大的丰富UniCareer的后端企业资源，并将在后续数据层面全面打通，互相完成对B端的规模化布局。
强产品研发，重服务与口碑
UniCareer关注自身用户的反馈以及平台使用体验，团队经常说的一句话是：“口碑来源于超越预期，而UniCareer会持续超越预期。“
作为行业内率先推出微信端课程的平台，同企业端的良好合作成为联合开发课件的基础，所有课件都是由在职8年以上的导师配合产品团队开发的，力求每8分钟讲清楚3个知识点。配套的在线经典面试题也能直接看到自己的正确率，面试题都是企业内部资料，以五年高考三年模拟的方式沉淀、打磨。
余佳告诉创业邦：“微信课程帮助更多国内的小伙伴知道UniCareer这个平台，我们的在线用户每个月都以30%的速度在增长。”
UniCareer产品矩阵非常完善，来自光大证券、麦肯锡的产品经理严格把控课程上新进度。就在4个月前，30小时的房地产系列课程上线，刚上线3天，PV突破一万，这在很多教育类APP里面都是很难想象的，对课程的认可很大程度也来源于专业度和实操性。
学校+企业双护城河将是规模化趋势
UniCareer的团队认为教育和产业的人才需求其实是严重脱节的，建设应用型大学既是风口也是趋势。
值得一提的是，UniCareer是在线职业领域唯一拿到北美大学Career Center(就业辅导中心)采购背书认可的企业，在世界排名高手如云的北美大学，UniCareer已经同纽约大学、伊利诺伊大学香槟分校、德州农工大学、密歇根大学等大学建立了官方战略合作伙伴关系。2017年正式进入新加坡及英国市场，同新加坡管理大学及考文垂大学达成战略合作。
截止到2017年12月, UniCareer已经帮助一万名一对一学员斩获包括但不限于阿里巴巴、高盛、贝莱德资本、麦肯锡，罗兰贝格、玛氏、中粮集团等500强企业的工作邀约，持续跟进学生在企业的表现情况，及时建立反馈体系。
余佳告诉创业邦，在产教融合这条路上，UniCareer会和学生、企业、大学一同努力。
政策开放，未来可期
《国务院办公厅关于深化产教融合的若干意见》意见一出，对于新的经济形势下如何更优地推进人力资源供给变成了迫切需求，贯彻落实十九大精神，深化产教融合，成为趋势。
本次融资，UniCareer将用于在线课程的持续迭代更新以及研发，市场推广以及团队建设，同时，猎聘强势入场，也更加奠定了UniCareer职业教育细分领域领跑者的地位，作为全球大学生求职培训的领导品牌，UniCareer希望同所有学生一起努力，切实通过企业端的精准匹配帮助大学生在职场打通关。
本轮跟投的新东方教育科技集团董事长俞敏洪也表示：“职业教育比大学教育还要重要，大学教育提供的是一个基本的素养，而职业教育解决的是学生的职业技能。相信有了UniCareer这样的商业模式，精准化的教学体系和培养模式，在未来的中国一定会大有市场。所以我们愿意和UniCareer共同努力，来开发这个市场，使这个市场变得更加成熟。”
作者：Khalil。关注前沿科技、大健康和游戏
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LinkedIn新推出赞助商内容视频和公司页面视频，帮助更吸引LinkedIn上的人才
作者：Phil Spitzer
在过去的一年中，LinkedIn成员已经拥有在我们的平台上发布原生视频的能力。这些视频以创造性的方式来抓住公司的注意力，获得新的工作，简单地分享知识，这些视频在社区中产生了很好的参与和对话。
今天，我们将同样的视频分享功能带给公司，让您可以针对和展示候选人在LinkedIn公司中工作的感受，就在LinkedIn Feed中。我们推出两款新产品：赞助商内容视频和公司页面视频。
以下是有关如何使用每个功能的更多详细信息：
在公司页面上使用视频来提高候选人参与度
领导贵公司页面的LinkedIn会员对您的招聘团队中的InMail作出回应的可能性高出81％- 也就是说，他们是一个热情且有吸引力的潜在客户群。现在，您可以通过发布视频来让他们对您的公司感兴趣，帮助他们想象为您工作的感觉以及他们可以帮助构建的酷炫项目。
以克莱姆森大学为例。他们分享了他们的毕业生之一的故事，不仅是为了展示伟大的校园精神，还让我们了解了克莱姆森之后的生活，并吸引新的申请者。
WeWork借此机会展示了他们的雇主品牌，展示了首席执行官亚当诺伊曼（Adam Neumann）如何看待公司的发展，这对于有意加入前瞻性业务的人来说是一个令人兴奋的启示。
接触有针对性的人才，并向他们展示您的公司关于视频获取赞助更新的内容
虽然您的公司页面上的帖子主要是由您的页面追随者看到的，但LinkedIn LinkedIn更新是一种帮助您的招聘团队大规模获得资源并通过非常有针对性的信息吸引更多人才的方式（例如，技能，位置，职业，等等）现在，您还可以使用视频获取赞助更新，并为未曾接触过您的品牌的人才创造更吸引人的体验，将他们带入您的工作机会或职业页面。
我们的初步结果显示，与静态赞助更新花费的时间相比，LinkedIn会员花费的时间多了3倍。
如果您希望获得一些创意灵感来启动您的视频广告系列，请查看GE，飞利浦和奥迪加拿大在视频广告方面所做的工作，以突出其公司使命和思想领导力内容。
赞助商更新视频和公司页面正在推出，并将在未来几周内提供给所有企业。欲了解更多信息，请联系您的销售代表。
在LinkedIn上发布视频的最佳做法
有了视频产生如此高的参与率，以下是一些最好的实践记住：
设定明确的目标和成功指标。想想你想讲什么类型的故事。你是想吸引人们加入你的雇主品牌，还是创造新的求职申请？相应地调整内容并跟踪其执行情况。
传达给观众的内容。人们可以参与并分享视频，增加价值并清晰地展现“对我而言是什么”的角度。确保传达这些信息并帮助他们了解贵公司将如何帮助他们实现目标和目标（或分享有助于他们的技巧和见解）。
在3-5秒内抓住观众的注意力。视频在LinkedIn新闻源中自动播放，因此请确保前几秒真正吸引观众的注意力。还要考虑到大多数人在浏览时都会听到他们的声音 - 为所有视频添加字幕。
试用不同的视频长度。较短的视频获得更高的完成率，但较长的视频在尝试讲述复杂故事时表现同样出色。不要陷入精确的长度公式 - 尝试不同的格式来找出最适合您的目标的东西。
创建移动优先视频。创建不仅在移动屏幕上看起来不错的视频，而且还为移动思维构建视频。
以上由HRTECH AI 翻译完成，仅供参考。请注明HRTechChina
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“爱上学习” 在线学习系统宣布获得恒信人才战略投资1000万，并结成战略合作伙伴
据“爱上学习”（上海人鼎人教育科技有限公司）CEO李威介绍近日获得（上海人鼎人教育科技有限公司）义乌市恒信人才开发股份有限公司1000万元并结成战略合作伙伴，此次投资将用于“爱上学习”移动化培训系统在江浙沪地区的品牌深度推广和商务销售体系建设。
“爱上学习”提供智能化企业在线移动学习培训系统，合作客户有百事可乐、菲林格尔、水星家纺、光明食品集团等多家上市公司及知名企业；而恒信人才是江浙地区的专业人力资源服务公司，为企业提供招聘、劳务派遣、RPO、外包等相关人力资源服务。通过二者的强强联合，此次合作将极大程度帮助“爱上学习”品牌在江浙一带得到深度拓展，通过渠道开拓，义乌及江浙地区企业在培训上面临的线上线下整合问题有望借助这款产品得到新的突破。
爱上学习CEO李威相当看重此次合作。他认为这次合作是双方战略的完美对接。作为浙江地区知名的人力资源服务商，恒信人才有良好的客户基础，而爱上学习则拥有面向未来的移动学习理念与系统，双方的结合定能为更多的企业提供优质的移动学习服务。
而恒信人才总经理金胜强认为，作为浙江省知名的人力资源服务公司以及知名的SAAS培训行业软件公司，恒信人才和“爱上学习”此次联手，将为企业客户提供整合“一站式”的完备人力资源及培训服务，有望将义乌及整个江浙地区的企业培训局面带向新的格局和高度。
据悉爱上学习是李威第二次创业，第一次创业方向是营业招聘-魅力91，2014年被58同城收购成功。
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蚂蚁金服面向大众开放的知识平台「语雀」
互联网浪潮下的今天，每天都有各种信息冲击着我们。对知识的渴求已经日渐成为一种焦虑，仿佛每天不收藏几篇公众号文章，不刷刷知乎、36氪就要被时代淘汰了一样。当然，还要似懂非懂的高谈区块链……
越来越多的碎片化信息充斥着我们的生活，我们想要从中汲取营养，想要了解更多的知识。这些都没有错，但是我们那些所谓先码后看的文章又再翻起过吗？那些翻阅过的书本现在又能记起多少内容？有时候工作中想要用到的某个知识点，翻遍了收藏夹却怎么也找不见了……
说到底，是我们对知识缺乏筛选，同时也不愿意花时间来将这些获取的信息沉淀下来，转化为自身的能力。这其中有很大的内部原因，也许更重要的是你缺乏一个方便快捷的工具去整理记录这些信息。
而现在，蚂蚁金服面向大众开放的知识平台「语雀」，能帮你解决以上所有问题，同时会带给你不一样的惊喜！
说了那么多，语雀到底能干嘛呢？
一、满足各种不同人群的需要
1. 个人用户
「新建知识库」，即可开始个人创作和知识管理：
你可以编写自己的个人博客，比如红魔馆。
你也可以建一个私密仓库，存放个人笔记。
你还可以用它来收集和整理资料，构建自己的知识库。
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2. 小型组织
适用于一些小团队、社团、社会组织、学习小组，在语雀上「创建一个团队」，即可一群人一起创作可持续更新知识库：
编写团队博客
集体写书、翻译书籍。
分工编写文档。
制作帮助手册、产品说明、API 手册。
收集整理感兴趣的知识。
团队内异步交流。
…
3. 企业用户
适用于正规营运的企业和组织机构，在语雀上开通「企业空间」就可以开始构建专属知识库，沉淀企业知识资产：
项目文档编写。
团队事务管理、知识沉淀。
企业规章制度、流程。
产品说明书。
人事管理的流程。
…
二、在线文档编写与演示平台
想想你给领导汇报之前一遍一遍检查 PPT，最后却发现在其他电脑上打不开文档或者缺少字体的窘态吧。有了语雀，这些都不是问题。
1. 强大而不冗余的文档能力
可以直接导入 word 文档，同时保持原有排版。
文档实时在线保存，并可查看历史版本（再也不用担心文件丢失啦！）。
选择性粘贴纯文本和 Markdown（程序员福利），简单来说就是无论我们复制多少东西，都可以通过选择性粘贴去除一些不需要的信息。
可以直接插入链接、附件、图片、视频、引用、代码块、表格、分割线、列表等。
丰富的内容区分工具，可以通过加粗、高亮、下划线等方式标注重要信息，同时可以编辑代码，当然常规的文字对齐方式也少不了。
2. 方便快捷的标题定位
语雀的文档编写不需要选择字号，只需要选择标题等级或者正文就可以了。四级标题可以满足大多数的编写需要。同时系统可以根据标题层级，自动在文档右上角形成目录。演示的时候点击目录即可快速定位。
3. 值得重点一提的动图、视频上传功能
很多时候，视频和动图是能够解决语言所描述不清的问题的。比如设计师的动效标注，如果你只是把一张静态图和一堆参数给开发哥哥，还指望他能理解，并且100%还原，这基本是不可能的。而通过语雀你可以通过动态图加标注的方式演示给别人。
4. 堪称大杀器的在线演示功能
能够在线全屏演示，同时避免 PPT 出错的麻烦，很多时候语雀已经能够完全替代 PPT 去完成工作了，是不是感觉很心动？
三、同时语雀也是一个强大的个人知识库
你可以根据大知识体系，将自己要学习的内容整理成为一个知识库。每一个知识库就是一本笔记。
在每个知识库里，你可以自由增加文章。日积月累，你就能完成一本专属于你的知识笔记。
四、知识共享是语雀的初衷也是最终目的
关于「语雀」，阿里官网是这样说的， 「语雀」是一个「知识创作工具」，孵化自蚂蚁金服，是体验科技理念下的一款创新产品，已是5万+阿里员工进行文档编写、知识沉淀的标配。一开始，我们只是希望给工程师提供一个写技术文档的 Web 工具，达成「文由汝心生、笔墨语雀来」这个小目标。
在打磨产品过程中，我们发现身边的每个人、每个团队、每个组织都有很多知识，但一直以来缺少一个好用的工具让这些知识不只是留在每个人的大脑或者电脑里，还可以被记录、分享和交流。带着这颗初心，我们觉得语雀不应止步于服务工程师，应该致力于为每个想表达所思所想的人提供一款顺手的工具，让知识能得以记录和传播，让人们可以在「语雀」中平等快乐地创作和交流知识。
而伴随着这样的使命，语雀在知识共享方面也是具有很强大的功能。
个人知识库可设置私密和公开。（并不是所有的东西都适合分享的，而这些都掌握在你的手里。）
共享的知识库，可以被订阅。（阿里还是希望能够组建一个知识共享社区，让大家乐于分享自己的知识，而且他们已经身先士卒了。）
下图是 Alipay Design 公开的一个知识库，UI 设计师看到一定会感觉如获至宝。https://yuque.com/design.alipay/design.advance
五、企业空间，能够解决目前团队协作的极大痛点
企业空间是单独为企业开辟的区域，通过独立二级域名访问。一家企业或者组织可以单独申请一个企业空间。和公共空间相比，功能会更适合企业成员之间知识协同。此外，企业空间还将拥有自己的管理后台，轻松管理企业数据。同时通过简单配置，即可生成一个企业知识门户，快速实现企业内网知识共享。
语雀企业空间包含三个特色：
金融级数据安全： 依托支付宝强大的金融级数据服务能力，像管钱一样管理你的知识资产。
专属空间，独立域名：数据互相隔离，仅企业员工可访问，安全私密可靠。
企业门户，让知识一览无余：通过配置即可生成门户，支持全文搜索，让企业知识触手可及。
简单来说，企业空间就是阿里给你所在公司建立的一个单独网站，而这个网站只有创建者邀请才可以访问。在企业空间中，大家可以单独发表内容，也可以一起完善知识库，增加公司的知识储备。
看到这里是不是有点小激动？其实更让人激动地还在后面呢。
六、逆天的画板知识库
什么是画板知识库？
画板知识库是语雀推出的第二种类型知识库，主要为设计师群体提供设计稿服务。通过语雀提供的 Sketch 插件，快速将设计稿以及附属信息上传到语雀，与团队成员分享你的设计想法。在线上开展异步设计沟通交流。
1. Sketch文件上传
2. 图评
进入图片详情以后，可以对图片进行全局评论，将你的设计想法更全面的和团队成员之间进行分享。成员也可以针对设计稿中某个细节进行评论。评论以后，作者或者订阅的人可以及时收到对应的通知。
3. 简单交互原型
当你想制作一个图片与另一个图片的关联关系的时候，可以使用我们的热区制作，选择一个你需要关联的区域，设置目标页面。这样就可以完成一个非常简单的逻辑原型制作。
4. 标注信息
如果通过 Sketch 插件上传的设计稿，语雀会自动解析出设计稿中带的附属信息。非设计同学可以更加直接的看到相关的设计信息。比如字体的字号、颜色、间距、图层的样式。
怎么样，看到这些，如果是互联网从业者的你，是不是感觉开心极了？这么好用的工具，如何使用呢？
语雀目前采用的是邀请注册制，所以使用的人还不是很多。现阶段注册语雀，你需要申请邀请码，一般发送申请一周内即可开通。网站链接：http://yuque.com
语雀是一款诞生于互联网思维下的在线知识平台，但是它能给很多行业的人们带来便利。期待大家分享使用语雀过程中的一些体验。
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作者：懿凡设计，原创发布，如需转载请联系原文作者
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全球区块链应用未来十大发展方向--企业应用是区块链的主战场，联盟链/私有链将成为主流方向。
区块链技术发端于数字货币，自2009年以来，数字货币在全球范围内兴起，区块链技术逐步走进人们的视野。目前，世界各国政府、产业界和学术界都高度关注区块链的应用发展，相关的技术创新和模式创新不断涌现。
去年。中国信息通信研究院发布了中国信通院编写的《全球区块链应用十大趋势》报告。其中很多观点很极具前瞻性。而且我们正在一步一步地实现着。
趋势一：区块链行业应用加速推进，从数字货币向非金融领域渗透扩散。
区块链技术作为一种通用性术，从数字货币加速渗透至其他领域，和各行各业创新融合。我们认为，未来区块链的应用将由两个阵营推动。一方面，IT阵营，从信息共享着手，以低成本建立信用为核心，逐步覆盖数字资产等领域。另一方面，加密货币阵营从货币出发，逐渐向资产端管理、存证领域推进，并向征信和一般信息共享类应用扩散。
趋势二：企业应用是区块链的主战场，联盟链/私有链将成为主流方向。
目前，企业的实际应用集中数字货币领域，属于虚拟经济。我们认为，未来的区块链应用将脱虚向实，更多传统企业使用区块链技术来降成本、提升协作效率，激发实体经济增长，是未来一段时间区块链应用的主战场。
与公有链不同，在企业级应用中，大家更关注区块链的管控、监管合规、性能、安全等因素。因此，我们认为，联盟链和私有链这种强管理的区块链部署模式，更适合企业在应用落地中使用，是企业级应用的主流技术方向。
趋势三：应用催生多样化的技术方案，区块链性能将不断得到优化。
未来，区块链应用将从单一到多元方向发展。票据、支付、保险、供应链等不同应用，在实时性、高并发性、延迟和吞吐等多个维度上将高度差异化。这将催生出多样化的技术解决方案。我们认为，区块链技术还远未定型，在未来一段时间还将持续演进，共识算法、服务分片、处理方式、组织形式等技术环节上都有提升效率的空间。
趋势四：区块链与云计算的结合越发紧密，BaaS有望成为公共信任基础设施。
云计算是大势所趋。我们认为，区块链与云的结合也是必然的趋势。区块链与云的结合，有两种模式，一种是区块链在云上，一种是区块链在云里。后面一种，也就是BaaS，Blockchain-as-a-Service，是指在云服务商直接把区块链作为服务提供给用户。未来，云服务企业越来越多地将区块链技术整合至云计算的生态环境中，通过提供BaaS功能，有效降低企业应用区块链的部署成本，降低创新创业的初始门槛。
趋势五：区块链安全问题日益凸显，安全防护需要技术和管理全局考虑。
区块链系统从数学原理上讲，是近乎完美的，具有公开透明、难以篡改、可靠加密、防DDoS攻击等优点。但是，从工程上来看，它的安全性仍然受到基础设施、系统设计、操作管理、隐私保护和技术更新迭代等多方面的制约。未来需要从技术和管理上全局考虑，加强基础研究和整体防护，才能确保应用安全。
趋势六：区块链的跨链需求增多，互联互通的重要性凸显。
随着区块链应用深化，支付结算、物流追溯、医疗病历、身份验证等领域的企业或行业，都将建立各自区块链系统。我们认为，未来这些众多的区块链系统间的跨链协作与互通是一个必然趋势。可以说，跨链技术是区块链实现价值互联网的关键，区块链的互联互通将成为越来越重要的议题。
趋势七：区块链竞争日趋激烈，专利争夺成为竞争重要领域。
随着参与主体的增多，区块链的竞争将越来越激烈，竞争是全方位的，包括技术、模式、专利等多维度。我们认为，未来，企业将在区块链专利上加强布局。2014年以来，区块链专利申请数量出现爆发式增长。区块链专利主要分布在北美洲的美国、欧洲的英国、亚洲的中国和韩国，未来将维持这类格局。中美专利差距在减小，中国2016年申请量已超越美国。可以预见，未来的区块链专利争夺将日趋激烈。
趋势八：区块链投资持续火爆，代币众筹模式累积风险值得关注。
区块链成为资本市场追逐的热点。未来投资还将延续2014-2016年不断上升的趋势。与其他科技领域的融资模式不同，区块链领域出现了一种称为“代币众筹”的模式，即Initial Coin Offering（ICO），是创业公司发行代币、募集资金的一种众筹方式。2016年，全球代币众筹的份额已占区块链相关风险投资总额的48%，成为一个重要渠道。预计2017年还将出现200个以上的ICO案例。我们认为，随着代币众筹交易量攀升，其缺乏审核、价值波动巨大、处于监管边缘等风险将随之增大，值得关注。
趋势九：区块链技术与监管存在冲突，但矛盾有望进一步调和。
区块链的去中心化、去中介和匿名性等特性与传统的企业管理和政府监管体系不协调。但也应该看到区块链给监管带来的机遇。我们认为，未来企业将积极迎合监管需求，在技术方案和模式设计上主动内置监管要求，不仅要做到合规运作，还能大幅度节约监管合规的成本。我们也认为，未来全球的监管部门也将拥抱区块链这项新的监管科技，用新科技提升政府监管效能。
趋势十：可信是区块链的核心要求，标准规范的重要性日趋凸显。
在未来以区块链为基础的价值传递网络上，我们把将完全用算法和软件来构建信任基础。但我们认为，这是远远不够的，还需要标准为区块链增信。未来，区块链的标准，将从用户的角度出发、以业务为导向，从智能合约、共识机制、私钥安全、权限管理等维度，规范区块链的技术和治理，增强区块链的可信程度，给区块链的信任增加砝码。
总结
以上就是我们总结的十大趋势。总结一下，有四点：一是区块链是价值网络的基础，逐渐成为未来互联网不可或缺的一部分。二是随着应用场景日益丰富，应用将推动着区块链技术不断完善，区块链与云的结合日趋紧密。三是区块链虽在数学上具有完备性，但也存在安全问题，未来还需要从工程和管理等层面加强安全，也需要标准提升可信程度。四是区块链技术未来将逐步适应监管政策要求，逐步成为监管科技的重要工具。
（本文图片来自网络，如有侵权联系删除。）
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区块链——可能颠覆人力资源行业的黑科技
39年前的西奥多·舒尔茨的《人力资本投资》演说，将员工逐渐从成本转变成资本。
虽然科学指数级的发展，使得芯片卡、在线支付、线上钱包以及NFC的出现，让我们能够对资产的交易和管理方式进行了完善。但痛骨酸心的是，如今大量企业和HR对“员工”这项资本还在进行“单式记账式”的简单处理，导致了背调繁杂，人员流动率高等问题。
原因在于部分企业管理层认为过去的那些新技术无法给自身业务或者行业带来根本性的改革。
如今有项新技术，
成为管理层与人力资源专家热议话题
2009年由中田聪提出的比特币热度不减，而作为比特币底层技术的区块链也成为近期热门话题。那区块链究竟是什么？
区块链是在计算机网络之间共享的分散数据库。通常情况下，如果我们想要给他人一笔钱，我们需要第三方，比如银行来验证交换。区块链的优势在于它能将所有以前的信息记录存储在一个不会被篡改的分类账中，存储在一个“块”的字符串中。这意味着我们可以知道谁拥有什么以及谁可以向谁发送什么。
IBM 2018年豪赌区块链
已参与400余个区块链项目
那和我们人力资源又有何联系？
想象一下这样一个职场，
对员工的教育背景和技能表现的验证和评估不再需要时间；
我们在职场的技能培训和办公表现都能让对我们感兴趣的人全面了解；
企业的用工不再被地域所拘束的同时，也能创造公平竞争的环境；
通过自动化，减轻HR管理例行税种和处理工资单等重要数据的负担；
人力资源部门将拥有最顶尖的欺诈预防手段和安全网络，员工和供应商的信息完全透明；
这个想象中的职场，正是人力资源携手区块链的未来！
未来与现实
HR现实职场的痛点
你想为一个特殊岗位招选候选人，这是一个需要一组具体技能的岗位。但这种技能不存在认证证明，可能是由候选人与不同雇主共同完成各种任务期间所建立起的经验型技能，也可以是需要在单独的培训学院或在线学院所学习的特殊技能。
这些候选人永远都是“薛定谔的猫”
候选人对“讲故事”这件事拥有很多创意，你却不知真假 - 直到你的招聘结果落实后，才能清楚这位候选人是炸弹还是人才。
如果只需点击一下按钮，您就可以与每位曾经管理过该候选人的经理召开一次会议，并且能对简历内容进行确认，这不是很好吗？如果他们同意这些记录是真实的 - 你在聘请候选人可以显得更加自信。
现在进行这种调研要么过于繁琐，要么就根本不可能。而这就是区块链会替我们HR们进行完善领域。
区块链对人力资源和人力资源管理
的潜在影响是什么？
区块链可以削减中间人的存在，并提供坚不可摧的合同，这可能会对人员管理，组织发展和工作场所产生什么影响呢？
日本正在开发区块链技术，为求职者创建一个原型简历认证数据库，旨在提高透明度，并期待由此解决有欺诈性的证书。
Recruit Technologies的首席技术官米谷修：“ 通过简历认证数据库，可以使用区块链数据库对官方证书和企业合同进行验证，通常这些证书和合同都是通过纸质文件进行的。”
想象一下，与你有关的就业细节：保险，工资单，费用，工作表现，工作经历，心理测评等。这些就业合同签订的过程实际上是繁杂冗余的。通过区块链，你几乎可以立即用工，快速付款。招聘人员的角色将不再需要。最后，我们大多数人都将进入共享经济，而这是通过区块链呈现的未来。
正如战略大师加里·哈默尔所说，“ 我们的管理结构不适合数字时代。”在某些情况下，区块链将消除许多在管理层面的功能性需求。
这让我们回到原来的问题，区块链对人力资源和人力资源管理的潜在影响是什么？
区块链可以从根本上改变我们管理人员的方式和颠覆人力资源行业，那么如果这些预测中的一部分成为现实，那么对人力资源的颠覆就成为一个无关紧要的问题，因为我们将转向一个与以往不同的经济模式。
在区块链的世界中，候选人的简历将是一系列“区块”的数据 - 每个“区块”都包含来自雇主的证书，评估报告或建议。随着候选人的成长，他的身份会被附加越来越多的“区块”。
再见！伪造者
总结
对人力资源行业而言
区块链最重要的四个主要特征：
1.分散 - 在区块链中，中介将不存在价值 - 例如招聘平台或招聘代理。由于区块链的这个特点，伪造和篡改被阻止。任何有恶意意图想要篡改的人都需要在短时间内更换数以千计的数据副本，几乎不可能实现。
2.分布式 -因为任何连接上互联网的人都可以使用计算机作为区块链的主机，如果只是少数节点停止工作，整个系统并不会崩溃。
3.可信 - 当你的价值第一次被输入一个“区块”时，它将无法被任何人做恶意的人为修改。
4.加密 - 在开放式计算机中保存敏感信息的概念可能不适合如今人们的观念。但区块链中的每个区块都是加密的，都被简化为无意义的数字序列，无法在没有密钥的情况下解密。
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Moka招聘管理系统获金沙江创投、GGV纪源资本数千万A+轮投资，会是ATS企业服务领域的去哪儿、滴滴？
（Moka创始人兼CEO赵欧伦）
近日，Moka（智能化招聘管理系统）宣布完成了数千万人民币的A+轮融资，由金沙江创投领投，老股东GGV纪源资本跟投，据了解，金沙江创投和GGV纪源资本联手投资过滴滴、去哪儿、小红书等知名企业。“本轮融资将用于团队建设、人才引进、产品研发和市场拓展等。”Moka创始人兼CEO赵欧伦说道。
Moka是一家致力于通过完整的招聘生态体系解决方案帮助客户提高招聘能效的企业，产品是一款新生代的SaaS智能化招聘管理系统，成立于2015年9月，已连续获得峰瑞资本、GGV纪源资本两轮投资，现服务客户已覆盖互联网、教育、金融、快消、汽车、地产等多个行业，包括小米、金山WPS、陌陌、好未来、达内教育、趣店、拍拍贷、红杉资本、晨兴资本、Levis、江南布衣、赫基国际集团、汉堡王、小鹏汽车、景驰科技、保利地产、杭州万达等知名企业。
Moka创始人兼CEO赵欧伦：“国外和Moka相类似业务的是硅谷准独角兽公司greenhouse，相较国外招聘管理领域的高水平发展，中国企业普遍没有使用系统的习惯，一方面中美企业除了观念上的认知差异，另外也是国内相应的供应商比较少、比较难用，所以Moka从一开始就更注重产品的用户体验，这也是客户HR团队和用人经理对于Moka最认可的一点，普遍反馈容易上手，使用起来很顺畅。”
同时，Moka在功能模块上，除了具备如渠道汇集、简历筛选、面试日历、同步协作、移动办公、面试提醒、面试评价、可视化数据报表等基础功能外，还延伸出如人才库管理、管理者面板、内推和猎头的管理和数据统计、雇主品牌搭建（微官网）、社交招聘等服务功能。
此外，Moka保持着高效的创新。系统的简历解析和模糊查重能力，一直困扰着供应商和HR团队，Moka在近一年内，将简历解析能力提高至90%，模糊查重的能力也高达88%。内推一直是企业很重视的招聘渠道，但是以往HR只能被动的等待同事内推，Moka在2017年9月与脉脉联合推出企业内推功能——企业人脉，让企业HR可以更主动的开展内推。另外，还有智能化人才匹配等创新功能。
未来，Moka还会围绕着核心业务进行拓展和补充，尤其是在数据驱动和人工智能方面会加大投入和探索，以便进一步帮助企业提高招聘效率。
在商业模式上，Moka按照使用账号付年费，坚持SaaS路线，不做私有部署。
据赵欧伦介绍，截止2017年底，Moka已经服务数百家付费企业客户，且续费率超过130%，因为企业第二年会增加采购。预计2018年收入会达到2017年的3倍，增长来自原有续约、销售拉新以及企业增购这三方面。
（图示：左一GGV纪源资本管理合伙人符绩勋、左二金沙江创投董事总经理林仁俊、右一峰瑞资本创始合伙人李丰、右二Moka创始人兼CEO赵欧伦）
金沙江创投合伙人张予彤表示：企业服务的本质是解决企业痛点，并为其创造价值。HR这个痛点足够强，因为人才是每个企业的核心。在中国，HR Saas市场还处于起步阶段。Moka结合大数据和人工智能，将企业服务产品做的更贴近消费互联网的体验，也向客户提供了更多智能的信息，让招聘过程从被动到主动。欧伦是个善于思考和热爱指导的人，整个团队对做事情的创新力和每个人的成长性都有很高的要求，非常期待可以和Moka一起在这次企业服务的浪潮中让未来的工作方式变得更好。
GGV纪源资本执行董事吴陈尧认为，“Moka在过去一年无论是功能和体验，还是销售收入和客户口碑，都有长足的进步。在招聘领域，通过软件来提高招聘效率，而非单纯花更多预算买leads和增加招聘专员，已是所有快速扩张的用人企业的共识。我们认为，这个空间巨大，欧伦和他的团队在专业度和互补性上不断进步的同时，依然保有着创业之初的激情，这让我们更加看好Moka能在未来的招聘领域有大的作为，这也是我们这一轮追加投资的原因。”
“中国在过去很长时间的互联网进程里，和招聘有关的创业主要集中在招聘效果和招聘前端这两个方向。随着企业服务市场起来，以及近年中小企业有把自己的信息化流程处理得更好的需求，像Moka这类从招聘流程管理角度来切入，给企业提供服务的企业服务产品也获得越来越多认可。Moka的客户包括国内著名的互联网公司，也有许多发展中的中小型企业。Moka的发展过程恰恰证明了中国的企业服务市场在逐渐变大且成熟，相信Moka会在这个大市场上大有可为。”峰瑞资本创始合伙人李丰补充道。
（Moka团队合照）
目前，Moka团队近70人，创始人兼CEO赵欧伦来自伯克利和Turo（美国P2P租车鼻祖），联合创始人兼CTO李国兴来自斯坦福和Facebook，核心团队还汇集了有多年招聘管理系统（ATS）核心岗位经验的资深专家，对行业有着独到及深入的了解。
致力于为成功企业背后人才武器的Moka，现正在高速发展，欢迎各类英才的加入和同行，无论是在前端、后端、产品经理、设计、销售、售后、市场等都虚位以待。
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职业培训机构尚德机构正式登陆纽交所 上市首日破发
3月24日早间消息，尚德机构周五正式在纽约证券交易所挂牌交易，股票交易代码为“STG”，开盘价报13.10美元，收盘价为11.1美元，较11.50美元的发行价下跌3.48%。
招股书显示，此前，尚德机构将首次公开募股（IPO）发行价定为11.50美元，处于11.5美元至13.5美元发行价格区间的低端，发行市值为9.036亿美元。按照1300万股美国存托凭证的发行量计算，尚德机构将通过首次公开募股募集1.495亿美元资金。
根据招股书，尚德机构2017年净营收为人民币9.702亿元（约合1.491亿美元），高于上年的人民币4.189亿元，高于2015年的人民币1.590亿元；运营亏损为人民币9.277亿元（约合1.426亿美元），上年同期的运营亏损为人民币2.590亿元，2015年的运营亏损为人民币3.172亿元。尚德机构在2015年、2016年和2017年的净亏损分别为人民币3.183亿元、2.536亿元和人民币9.187亿元（约合1.412亿美元）。
在持股结构方面，尚德机构目前高管和董事合计持有公司总股本的64.6%，其中欧蓬持有的普通股占总股本的45.3%、CEO刘通博持有的普通股占总股本的16.8%。
投资银行高盛、摩根大通和瑞士信贷将担任尚德机构首次公开募股的联席主承销商，里昂证券（CLSA）担任副承销商。
尚德机构成立于2003年，曾在2015年获得新东方投资。尚德机构主要为年龄介于 18~40 岁的城市用户提供证书培训、学历培训等职业教育课程。2008年谋划互联网转型。2014年6月6日，尚德机构宣布全面向互联网转型，面授招生全部停止。
从2015年起，尚德机构以互联网直播为载体，开始探索社区化运营。从2016年起至今，随着尚德机构手机客户端的上线，课程直播、题库、社区功能打通，形成了线上活跃的、以社群运营的“尚德圈子”。借助互联网平台，公司服务学生人数从2015年的20万增长至2017年6月30日的40.8万，自2014年来共服务55万学生。
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区块链猎头联盟“块来人”创立，区块链技术将颠覆整个猎头行业
备注：3月初看到几个猎头朋友和胖子在一起密谋着区块链猎头联盟，没想到速度进展很快。
2018年3月22日，“BeeCool”创始人朱潘与“猎头联盟“发起人赵杨晛（爱员工创始人），正式对外发布：联合投资创立“块来人”品牌，“块来人”将在未来，基于“猎头联盟”（下文简述为“猎盟平台“）的商业构想，发展成为区块链世界最好的招聘服务平台。
目前，“块来人“企业已经拥有了六个核心服务商，800位全球顾问提供服务，同时，“块来人”也将充分利用区块链核心技术，为未来更大的猎头服务市场提供颠覆原有模式的、更高效“猎头服务组织以及服务交易流通”。
区块链技术与猎盟平台的正式组合，将在真正意义上实现：
1. 聚合世界区块链人才，推动跨平台跨地域的人脉与资源流动，构建更大的服务交易。猎盟平台，将首先针对当下最大的人才供需盲区“区块链领域专业与技术人才”提供专业服务，组织并推动猎头行业实现“有分工而无边界的服务价值流动与流通变革”，这些全新的模式，未来也将在更多行业和服务维度打开…
2. 有区块链技术支撑的智能合约体系，更为供需连接搭建了规范与共识的桥梁，区块链账本技术也为服务交换的信用体系做了加密存证，兼顾了服务间的交易隐私，保障了服务者的应得收益或权益；
3. 猎盟平台，当前已完成中国大陆，中国台湾与香港，以及美国与加拿大地区的布局，各地区块联盟结点已经链入，北京睿和集团（华北），上海斯科（华东），广州聚猎与深圳丰睿才智（华南），成都谱聘（华西），INFOX CONSULTING(美国与加拿大)都已经与联盟平台构建了合作，这些区块联盟聚合了近200家各地猎头公司加入服务，同时也为平台对接了过万个职位需求，联盟真正意义上为共识机制下的合力发展赋能与提速，截止到发稿，更多区块联盟组织正在不断加入…
可以预见的是：在未来，更多的交互与学习将在平台上生成，也催生出更多生动的服务案例、知识体系和方案蓝本，对未来的规模化需求处理和标准化订单消化，提供了类工业4.0的服务集约和输出，降低了整个行业的组织成本并提升了效率，破除了不正当竞争垄断和行业潜规则，对企业而言，未来的猎头服务将越来越精准，性价比也越来越高，对猎头服务者而言，服务流通与价值交换将越来越贴近市场，符合客户需求，同时共识机制和区块链技术的植入，也让每个猎头服务者都能开始为整个天下服务。
来源：爱员工
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