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【美国】基于AI的招聘优化平台Jobiak获得了230万美元的融资
Jobiak，一项基于人工智能的搜索和社交媒体平台（如Google for Jobs、Facebook for Jobs）招聘优化技术的创始人，此次宣布，该公司在一轮种子轮融资中获得了230万美元，这轮融资由一批私人投资者和成功的企业家发起，其中包括简•赫什（Jane Hirsh）（一家大型制药公司的前首席执行官/董事长）、拉吉•苏拉帕内尼（Raj Surapaneni）（私募股权投资公司）、乔•比尔德（Joe Beard）（佩罗•贾恩私募股权公司）、拉贾特古普塔（前麦肯锡公司总经理）和沙菲克洛坎德瓦拉（成功的人力资源技术企业家）。创办人Venkat Janapareddy在这一轮投资中额外投资了50万美元。
该公司已成功完成beta版阶段，已经处理了超过500万个工作，现在正准备在2019年11月进行全面商业发布。来自Perot Jain的Joe Beard说：“我们发现了人力资源技术领域和Jobiak改变游戏规则的ML，基于Google for Jobs的职位优化解决方案非常令人兴奋！这与创始人的往绩相结合，才是促使我们做出投资决定的主要因素。”
自2017年成立以来，Google for Jobs一直在颠覆招聘广告行业，并为Jobiak提供了独特的商机，以顺应其快速增长和在行业中被采用的浪潮。但是，它要求招聘人员遵循相当复杂且耗时的编码工作，才能满足其架构和优化要求，才能充分利用Google for Jobs的优势。招聘人员通常无法满足和维持要求，因此平均只有20％的工作出现在搜索结果中。
Jobiak的机器学习平台使满足Google for Jobs要求的整个过程实现了自动化，从而使Google for Jobs成为企业及其招聘渠道合作伙伴。这为Jobiak提供了与搜索和社交媒体平台以及招聘渠道合作伙伴直接合作的额外机会，可将其基于AI的工作抓取/发布和优化引擎的优势提供给整个招聘行业。
新一轮的融资将使Jobiak通过扩大其进入市场的足迹，创新的产品开发并聘请关键的领导团队来进一步利用其独特的市场领导地位和专利。这坚定地巩固了公司在未来五年内颠覆和变革招聘行业的计划。
“如今，有80％以上的求职者在社交和搜索引擎上开始求职。我们的愿景是将合格的候选人直接与企业直接，经济高效地联系在一起，而花费的精力很少。” 首席执行官/创始人Venkat Janapareddy共享。Janapareddy，在招聘和人员配备行业拥有22年以上的经验。他曾两次成功退出XpertTech（一家出售给英国私募股权公司的IT服务公司）和Gozaik（2014年被Monster Worldwide收购的社交工作平台）。
关于Jobiak
Jobiak提供了业界第一个基于AI的招聘优化平台，该平台旨在快速直接将职位发布发布到Google for Jobs，最大化他们的排名并加速合格候选人的流动。Jobiak是为企业级招聘人员和人才获取团队创建的，提供了在社交和搜索引擎（例如Google for Jobs）上发布和实现高排名的最快，最直接的途径，而无需HTML编码或开发人员支持。
以上由AI翻译，仅供参考！
作者：美通社
来源:https://www.jobiak.ai/jobiak-news-revolutionizinthegrecruitingindustry/
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【英国】招聘项目平台提供商MyKindaFuture获得了275万英镑的融资
MyKindaFuture是一家总部位于英国伦敦的招聘项目和平台提供商，该平台将中等和高等教育中的企业和学生联系在一起，获得了275万英镑的融资。
彪马私募股权公司进行了投资。
该公司打算利用这笔资金扩大其业务范围，支持高增长战略并改善英国工作场所的多样性。
MyKindaFuture由董事总经理Will Akerman于2011年创立，致力于弥合年轻人与工作世界之间的鸿沟，每年提高80,000多名11至25岁的年轻人的技能。该公司为年轻人，特别是处境不利的年轻人，提供关键的就业技能，同时将他们与工作经验和就业机会联系起来，以使他们在工作场所取得成功。
MyKindaFuture利用面对面的研讨会、在线挑战、数字工具、活动、校园大使的组合，以提高学生和员工的技能。
例如，它的在线平台connectr允许MKF在年轻人的职业生涯中为他们提供支持，从最初的参与到指导。
MKF与跨国企业、中小企业、政府机构、公共部门机构和慈善机构合作。
它的客户包括65位雇主，例如BT，Burberry，Cisco，Deloitte，Dentsu Aegis和TCS。
以上由AI翻译，仅供参考！
作者：FinSMEs
来源：http://www.finsmes.com/2019/11/mykindafuture-raises-2-75m-in-funding.html
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【德国】数字教练平台CoachHub获得了1000万欧元的融资
数字教练平台CoachHub从现有投资者HV Holtzbrinck Ventures、Partech和Speedinvest以及新投资者RTP Global 那里获得了1000万欧元的融资。在仅仅三个月前完成了600万欧元融资之后，最新一轮融资使今年的总融资额达到了1600万欧元，这标志着CoachHub作为欧洲领先的数字教练提供商的地位。
这家初创公司成立于2018年，将利用这笔资金来加速平台的增长，并扩大其在英国以及法国、德国、南欧、比荷卢和北欧等所有其他核心欧洲市场的全球教练队伍。
这家年轻的公司还将利用这些资金进一步发展其教练实验室，这是一个在教练领域推动行为研究和发展的智囊团。它提供了专家见解和工具库，以支持受训者的发展，例如如何优化其工作场所的绩效并在个人层面上蓬勃发展。贡献者包括一些欧洲领先的教授、心理学家、教练、研究人员和学习专家。
CoachHub由企业家兄弟Yannis和Matti Niebelschuetz在柏林成立，CoachHub通过使各个职业级别的员工接触传统上仅适用于高层管理人员的教练服务，使教练民主化。CoachHub的教练涵盖一系列学科，包括时间管理、压力管理和领导技巧。
该公司已经拥有75名员工，并有望在2020年中期之前增长到200名员工，其中包括一支拥有120名员工的强大销售团队。这使其成为在线教练领域增长最快的欧洲公司。计划的增长将包括在销售、市场营销和运营方面的20名英国雇员。
CoachHub已获得遍布六大洲和30多种语言的400多名认证教练的全球网络。它的教练与100多家公司的员工进行远程合作，其中包括Generali和Bosch Rexroth等大型公司以及SoundCloud和HelloFresh等技术创业公司。
CoachHub“移动教练云”使各个职业级别的员工都能发挥全部潜能，同时通过数字化个性化教练推动公司转型。全球范围内的教练、网络以及智能手机应用程序使您可以通过视频通话进行实时教练课程。通过这种方式，CoachHub旨在提高经理的领导能力，并帮助团队更加成功地合作。
以上由AI翻译，仅供参考！
作者：Thomas Ohr
来源：https://www.eu-startups.com/2019/11/berlin-based-coaching-platform-coachhub-raises-further-e10-million-to-fuel-european-expansion/
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【超火】超1500位HR科技专业人士共创2019中国人力资源科技博览会暨未来人力资源科技论坛！点燃上海与HR科技未来！
2019年11月13日，中国人力资源科技博览会于上海浦西四季酒店成功举办！本次博览会由HRTech China主办，此次活动内容包括：HR科技展览会、未来HR科技论坛、HR科技体验游艺区、中国HR科技最TOP的影响力人物颁奖、中国人力资源科技超大现场云图以及两场深度的Workshop。
HRTechChina作为中国首家关注和垂直报道人力资源科技领域的平台和媒体，致力于推动中国人力资源科技的发展。本次博览会吸引了20多家国内外优秀的人力资源科技服务商与机构，100+HR领袖大咖、资深专家，数家媒体机构，到场观众超1500人（报名超过2500人），主要围绕人力资源科技相关话题深入探讨。
同时非常感谢肯耐珂萨、光怀科技、六度推、佩信集团、仁云、智思云、劳勤、BIPO 、kronos、领英、才赋、如常、优面宝、薪酬网、科石咨询、任仕达、中智、仁力名才、职业蛙、金柚网、港大思培（排名不分先后）等赞助合作伙伴的鼎力支持！
HR科技展览会
在HR科技展览区中，20余家中国最新最酷的人力资源科技机构全面展现2020年中国HR科技的最新产品和服务、趋势等。每家展商除了最新的HR科技解决方案和服务外，还为大家提供了丰富纪念品以及体验机会额。参观每家展商可以进行获取HRTT币（可能是第一款HR区块链Token实体币额）等。
未来HR科技论坛
论坛分为两个会场进行--主会场和A会场。
主会场
主会场于上午九点准时揭开活动序幕。在主会场开幕式上，上海云砺信息科技有限公司人力资源总监夏莺女士作为主会场主持嘉宾发表了致辞。
HRTechChina首席顾问Gawain先生发表演讲《2020HR科技最新趋势分析与解读》。在现场，Gawain先生为大家解读了2020HR科技的新走向。同时，他也向全场HR重磅发布了由HRTechChina精心制作的中国人力资源科技云图11月珍藏版，该图涵了中国的人力资源科技分布概况。
领英中国解决方案首席顾问段祎辰先生发表主题演讲《数字化转型时代人力资源管理进阶之路 - 领英解读<2019中国新兴职业报告>》。在演讲中，他强调了，要用“技术傍身，成就未来数字化人才”。
Optize联合创始人、麻省理工学院DesignX项目Fellow、BCG Digital Ventures China资深企业架构师David Wang先生带来了关于《远见未来：视力科技如何让员工更幸福、高效、健康》的分享。他的演讲主要是介绍了视力科技如何让员工体验变得更好。
拜耳（中国）有限公司整体奖酬总监钱鹏先生发表了以《“闪耀时刻” ：一万份员工认可点亮拜耳HR数字化旅程》为主题的演讲。在演讲中，他主要向大家介绍了：如何提升员工体验，打造企业认可文化。
六度推运营总监唐志先生分享了《六度推：引爆裂变，微信时代的内推方法论》。在演讲中，他认为：在所有招聘渠道中，内推是高质量候选人的首要来源。
葛兰素史克(中国)投资有限公司人力资源运营总监徐刚先生发表了演讲--《HR如何应对AI带来的机遇和挑战》。他的演讲，获得了大家的好评。
亚太劳动力效能研究院秘书长、上海劳勤副总裁程海涛先生发表演讲《D时代HR的价值与使命》。他认为，在“D时代”， 人力资源是引领组织转型的 “规则变革者”。
携程旅行网HR总监Jason Zhang 先生发表《全球化背景下的人力资源数字化转型》为题的精彩演讲。在演讲中，他表明，人力资源的数字化转型是大势所趋。
随后，论坛进入午间休息互动环节，大家纷纷前往HR科技展览区交流，畅所欲言。同时，不少参会嘉宾纷纷加入游戏环节中，拿着由HRTechChina精心设计的科技云图集满展商印章领取到本次论坛的限量礼品！
下午，智领荟（VHR）会长、企业顾问，私董功场事业合伙人钱国新先生给大家带来了分享--《2020对HR的期望 》。
论坛迎来了更激动人心的时刻！2019中国人力资源科技影响力TOP人物颁奖典礼--向推动中国人力资源科技发展的同仁致敬。
短暂休息后，外滩商学院院长叶阿次博士发表主题演讲《HR应对2020不确定性的策略和方法 》 。他的演讲使得在场嘉宾获益匪浅。
阿特斯阳光电力集团有限公司人力资源高级总监李佑颐先生带来了他的分享--《HR科技不完全之路》。他指出，HR科技的发展还存在需要完善的地方。
最后，ArcBlock区块基石副总裁陈俊先生发表了关于《解读Workday最新区块链产品与DID在人力资源中的关键作用》的主题演讲。在演讲中，他关于Workday最新区块链产品的独到见解，受到了在场嘉宾的认同。
A会场
A会场论坛于上午十点准时开场， 薪酬网CEO潘新担任主持嘉宾。
首先，科石咨询HR数据分析首席专家杨冰先生发表主题演讲《2020：人力资源管理的未来视角 》。他阐述了，2020年人力资源管理的发展方向。
上海仁云信息科技有限公司副总裁叶曙光先生发表了《数字转型下的HR共享服务平台搭建》精彩演讲。他介绍了HR数字化转型下，共享服务平台搭建的相关话题。
薪酬网CEO潘新发表演讲《2020我们涨薪多少？》。他认为，在2020年，人们最关心的话题依然是“涨薪”。
紧接着，上海佩企信息技术有限公司HRSAAS|HRSSC产品研究总监史会斌先生发表演讲《人力资源数字化转型的实践与分享》。他强调了：随着整个企业实现数字化，人力资源部门必须成为数字企业的领导者。
午间休息互动后，六点一刻创始人，析源数据CEO Daisy Xu 女士发表《HR商业智能的应用场景和案例分享》精彩演讲。她向大家分享了HR在商业智能中的具体应用场景。
智思云合伙人/副总裁， 数字化人力资源研究院院长陈政先生分享《SaaS引领人力资源数字化转型》主题演讲。他讲述了，数字时代企业战略思维的变化，“在共生逻辑下，最终的目标不是「赢」，而是寻找生长空间；实现的方式也不是比别人做得更好（比较优势），而是追求客户价值”
最后，雇势新媒CEO欧阳泽林在Workshop中，带来了关于《一问一答“招聘创新与升级”工作坊》的主题分享。
A论坛专业且有深度的演讲，赢得了在场嘉宾的高度认可！
HR科技体验游艺区
此外，本次活动区域设有HRTechChina娃娃机，这是通过HRTT币使用的抓娃娃机，参会嘉宾在休息时间纷纷参与互动。除此之外，嘉宾们还在游艺区内体验了VR/MR的科技产品。
与此同时，在2019未来人力资源科技论坛平行Workshop中，几位演讲嘉宾关于海外人力资源管理实践研讨会的分享也得到了大家的好评。
更多现场照片获取地址：https://live.photoplus.cn/activity/live/pc/68042087/#/
中国人力资源科技经过最近几年的发展，已经进入飞速发展阶段，在未来一年，人力资源科技将面临更多创新挑战。人工智能来势汹汹，数据分析势不可挡，中国人力资源科技服务平台将始终保持以人为本（People First）的不变初心，持续不断地传播科技如何更好的赋能企业与个人，发挥全部潜能。
最后感谢我们每一位参会人员，始终保持着对科技和未来的好奇心；感谢每一位分享嘉宾，无私地分享在人力资源科技领域的观点和探索；感谢每一位合作伙伴，对中国人力资源科技服务平台的信任和协助；感谢每一位志愿者朋友，热情积极地投身论坛的工作环节。中国人力资源科技论坛的成功离不开每一位伙伴，也真诚地期待在下一次论坛中与各位相聚！
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Kronos缪青以最高票荣登“2019中国人力资源科技影响力TOP人物”
11月13日，中国领先的专注人力资源科技的首家媒体平台HRTechChina发起的“2019中国人力资源科技影响力TOP人物评选”隆重揭晓，Kronos大中华区总经理缪青先生荣登“中国人力资源科技影响力TOP人物”榜单，并以15,720票的最高在线支持票数，成为此次参选嘉宾中的“人气王”。
缪青先生现任Kronos大中华区总经理，他在人力资源科技领域具有超过20年的资深经验。2019年，缪青先生不仅带领所在企业获得卓越的商业绩效，还凭借自己的资深行业经验以及对市场和科技趋势的敏锐洞察，推动人力资源科技在中国的发展，受到了行业的广泛赞誉。
作为专家评委出席“2019杭州人力资源服务和产品创新路演”，对创新项目深度点评，提出建议并指导未来发展。2019年8月，法国里昂商学院全球人力资源与组织创新中心成立，致力于打造全球领先的人力资源与组织研究智库，缪青先生任顾问委员。
入选《第一资源》评选的“2019中国人力资源服务100人”榜单。
受邀出席2019HRoot中国人力资本论坛，并发表主旨演讲《全球化视角看人才趋势和劳动力管理技术的发展》。
2019中国人力资源科技影响力TOP人物榜单
获此殊荣，更是行业对Kronos在HRTech领域技术实力的认可。
Kronos新一代劳动力管理解决方案将40多年的全球行业积淀与AI、机器学习、嵌入式大数据分析等最新技术相结合，重新定义了劳动力管理的未来。
以丰富的行业经验立足本地需求，帮助制造、零售、餐饮服务、地产物业服务、主题乐园、快递物流等细分行业巨头提升劳动力生产率、控制人工成本、最小化合规风险、提升员工敬业度。
Kronos大中华区致力于打造“专而美”的职场环境，在2017、2018连续两年获得由Great Place to Work®评选的大中华区最佳职场。
Kronos大中华区总经理缪青
此次HRTechChina “2019中国人力资源科技影响力TOP人物”评选历时2个月，总计接收超过200份提名申请，通过公开投票，综合考量提名评选人物在行业内社交活跃度、会议论坛参与度、品牌影响力、产品创新、最佳实践、学术贡献等核心指标，最终评选出了2019中国人力资源科技影响力TOP人物。
缪青先生奖牌照片
同期登榜的TOP人物还有Kronos客户上海国际主题乐园有限公司劳动力管理资深经理Theresa Hudzinski女士，和蒂森克虏伯电梯中国首席人力资源官陈敏先生等。
上海国际主题乐园有限公司Theresa Hudzinski女士现场照片
关于 Kronos 公司
Kronos公司是全球领先的劳动力管理和人力资本管理云端解决方案提供商。遍布世界120多个国家的数万组织——包括超过半数的财富1000 强企业，借助 Kronos控制人工成本、最小化合规风险，提高劳动力生产率并提升员工敬业度。每天全球使用Kronos系统的人数超过4千万。
Kronos大中华区成立于2007年，目前在北京、上海、广州和香港设有运营和服务机构，大中华区服务的国际和本土客户近400家，如海尔、施耐德、宜家家居、Coach、迪士尼乐园、万达、DHL、蓝月亮、vivo、阿迪达斯、华润置地、圆通速递等最终用户数超过120万，遍布亚太地区13个国家。2017年，Kronos位列大中华区人力资源服务机构百强榜前十，已成为大中型企业解决跨区域复杂和多样化考勤、优化排班、提升劳动力生产率的必备劳动力管理解决方案。
关于HRTechChina
HRTechChina是中国领先的专注人力资源科技的首家媒体平台。HRTechChina核心报道中国人力资源科技创新企业及产品信息，关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。同时，以原创角度独家报道人力资源科技公司和创业公司；每月关注并独家发布人力资源科技投融资数据及报告，业已成为人力资源科技领域创业者以及行业精英获取全球人力资源科技行业资讯和动态的主要渠道。
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将人与人工智能相结合，创造一个更具包容性的工作环境
人工智能对现代工作环境的影响
从汽车制造业的许多部分实现自动化，到允许根据股市预先设定的标准进行自动决策，不难发现AI如何改变整个行业的例子。
实际上，IBM最近的一项研究发现，76％的运营主管认为自动化程度的提高将对运营效率产生积极影响。这反映了人们普遍持有的观点，即人工智能必须与人类的智能和技能携手合作，才能获得最大的利益。
人工智能对HR功能本身并不陌生。一般来说，HR功能已经包含了软件的好处，可以在员工生命周期中自动化劳动密集型HR流程。例如，时间和出勤跟踪和工资处理，许多公司已经自动化了几十年。
但是直到最近，组织才意识到投资人工智能的机会，以促进其公司的人力资源战略。将AI与无可替代的员工技能和经验相结合可以为组织在拥挤的市场中提供竞争优势。这方面的一个很好的例子是在多元化和包容性领域，并使用技术来减少组织中出现偏见或歧视的可能性。
包容性工作环境的理由
在我们考虑AI如何具有潜力来促进更具包容性的工作环境之前，让我们先了解一下为什么它如此重要。
当今世界的组织是在全球环境中运作的。由于互联网和更快、更可靠的航空旅行，在与新市场和潜在客户打交道方面，世界不再局限于其地理区域内的市场。因此，聪明的企业必须创造一个多维度的劳动力，以反映市场的性别、种族、年龄、性取向和其他特征。这是非常正确的事情，提供机会给个人完全基于价值、技能和努力工作。
当然，还有管理方面的问题，许多国家都有关于多样性的法律，因此，一个能够自信地表现出对问题的承诺的组织将确保在这一领域的合规性。
人工智能促进包容性的具体方式
技术在推进组织的多元化议程中起着至关重要的作用。影响最大的方法之一是确保采用包容性的招聘方法。
人为偏见可以采取不同形式，无论是有意还是无意。这可能对招募过程的包容性产生毁灭性影响。人工智能可以通过使用简单的关键字技术实施一致、公正的评估和筛选标准，从而确保候选人仅根据其技能和经验入围，从而对此提供巨大帮助。
技术也可以帮助招聘广告吸引更多的潜在员工，通过查看他们的回应历史数据，然后写出对各种求职者都有吸引力的职位描述。
包容性工作场所的未来
在人工智能如何与人力资本合作，从而在整个工作场所获得切实的效率收益方面，我们已经取得了长足的进步。但是，有太多的机会可以在将来进一步发展。例如，正在努力扩展技术的使用范围，以消除处理工资单或使用绩效评估矩阵时用户的偏见。
人工智能还可以利用人力资源软件系统中的历史数据，创建基于文化的个人档案，利用领导力和沟通风格，为组织提供洞见，帮助它们创建更具包容性、信息更灵通的政策和人力资源流程。
工作场所内的人工智能不仅会继续存在，还将加快整个组织和行业的变革步伐。
以上由AI 翻译，仅供参考！
作者：Suresh Sambandam
来源：https://www.hrtechnologist.com/articles/digital-transformation/combining-human-and-artificial-intelligence-for-a-more-inclusive-work-environment/
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HRTechChinaTOP100 | 2019中国人力资源科技影响力TOP人物榜单隆重揭晓！
2019年，中国人力资源科技的发展依然如火如荼。人力资源工作不断加速数字化变革转型，人力资源市场更加关注员工体验和福利、工作场所以及人工智能等数字领域。随着人力资源管理技术的不断发展，人工智能在人员招募方式、员工培训方式等方面都发挥着显著作用。而 AI、云计算、大数据、视频等技术的迅速发展与广泛应用，也使得HR 新科技落地应用层出不穷。
从以前的Excel工具、单机版HR软件到现在的e-HR、HR SaaS的迅猛进步，人力资源科技带来的影响是巨大的。而人力资源科技的不断创新，离不开一批批优秀的人力资源科技的引领者。
此次HRTechChina “2019中国人力资源科技影响力TOP人物”评选历时2个月，总计接收200余份提名申请，并经历评审的综合评价入围70人公开投票，通过综合考量提名评选人物在行业内社交活跃度、会议论坛参与度、品牌影响力、产品创新、最佳实践、学术贡献等核心指标，最终评选出了2019中国人力资源科技影响力TOP人物，获奖海报如下：
2019中国人力资源科技影响力TOP人物的获奖海报与详细信息可以访问：http://www.hrtechchina.com/Top/index/p/1/
这几年，无数人力资源科技创新创业者们在自己的产品、事业上勤恳耕耘。HRTechChina非常荣幸能够见证这些杰出人物入选“2019中国人力资源科技影响力TOP人物”榜单，再次表示祝贺！
从这份榜单中，我们可以发现中国人力资源科技行业蒸蒸日上并且也已经取得了一些阶段性成果。但是人力资源科技发展的脚步还不能停下，我们还需有能力为中国企业走向世界提供坚实的保障，利用科技的力量与人力资源行业更完美的融合推动中国企业国际化。目前国外大型公司都致力于开发人力资源技术，来帮助人们完成工作，其中有微软、Facebook、IBM、谷歌、SAP…… 中国人力资源行业也要紧跟世界的步伐，不断壮大！
当然，在这份榜单之外，还有同样一批优秀的中国人力资源科技影响力人物在自己的岗位上工作着。他们或许在推动新兴科技产品开发，或许在公众面前宣讲人力资源科技最新趋势。他们不遗余力主动分享自己的心得体验，将实践成果推向更广阔的的市场......
最后，感谢2019中国人力资源科技影响力TOP人物给予HRTechChina机会来颁发荣誉！
附录榜单：
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由a16z支持的Shift.org宣布与Better.com建立退伍军人招聘渠道合作关系
在整个亚洲大部分地区，11月11日要么是“单身日”，要么是Pepero日。在美国和欧洲的部分地区，11月11日也标志着第一次世界大战的结束和退伍军人节的纪念。
[caption id="attachment_32033" align="aligncenter" width="1390"] Handshake between enlisted military member and a female civilian. Shot against an American flag. Selective focus on hands.[/caption]
在美国，每年都有成千上万的士兵离开现役并过渡到文职劳动力。您如何向不了解MOS的平民描述军械专家的工作？军方教授对许多专业有用的技能时，在求职中进行正确的对话是实现这一飞跃的关键。
这就是为什么一系列新计划旨在帮助退伍军人更轻松地进入文职人员队伍，尤其是进入高科技行业的原因，因为后者显然拥有巨大的增长和出色的工作，等待着将其锁定的人们。我之前已经讲过一个与TechStars关联的非营利组织Patriot Boot Camp，它可以帮助希望创办初创公司的退伍军人浏览创始人的路线。
Shift.org是我们之前从未在TechCrunch上涉及的公司，这是一家由a16z支持的营利性初创公司，旨在帮助退伍军人学习从军事“转变”为文职劳动力所需的关键职业技能。
今天的退伍军人节，该公司宣布与抵押fintech启动一个新的雇主合作Better.com，将看到Better.com使用聘请80名老兵在未来几个月Shift.org作为采购池，预计招聘5000名老兵目标和他们的配偶。
Better.com首席执行官Vishal Garg 在一份新闻声明中说：“退伍军人是未开发的人才来源，他们学习、操作并适应了从VR到机器人技术、核技术和网络技术等世界上最创新的技术。”
我与Shift.org首席执行官Mike Slagh 聊了聊，他如何看待这些伙伴关系以及自己建立公司的道路。他解释说：“三年前，我在美国海军服役超过五年，是一名炸弹处理官。Shift.org在许多方面都试图解决自己在重返平民劳动力方面的挑战：我的故事是，我正在参加职业展览会-有这些大型飞机衣架-而您正坐在这些雇主对面的桌子上，他们告诉您在他们公司工作的感觉，他们告诉你他们的文化是什么样的，这真的很难想象，这是一个充满焦虑的决定，也是人生中一个重大的重大时刻，在那一刻，你想让自己的家庭适应正确的生活，希望正确地适应您未来的职业发展轨迹。
焦虑的部分原因是，在招聘环境中，说正确的话通常比掌握正确的技能更为关键。斯拉格说：“我实际上认为差距比许多人自然所想的要窄得多，”但是，“当您具有非传统背景时，您经常必须具有特定行业的背景才能有人对您下注。”
自推出以来，Shift.org已与Better.com，美国职业棒球大联盟和赛门铁克等雇主合作，帮助弥合鸿沟。
该公司最初是由Garrett Camp资助的的EXPA实验室，并从Jeff Jordan那里获得了400万美元的融资去年年初在Andreessen Horowitz任职。斯拉格说，他的希望是最终与成千上万的退伍军人合作，不仅获得出色的工作，而且还要培训他们掌握未来成功所需的技能。今天，该公司与Lambda School独家合作，例如帮助提供一些技术背景。
以上由AI翻译，仅供参考！
作者：Danny Crichton
来源：https://techcrunch.com/2019/11/11/a16z-backed-shift-org-announces-veterans-hiring-pipeline-partnership-with-better-com/
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著名分析师：企业级市场上，微软、Slack、Zoom的优势与缺陷
近日，著名分析师Ben Thompson从Zoom和Slack的角度出发，对微软的成功转变以及后续发展将会面临如何挑战的问题进行了分析。他认为，微软已经找到了如何利用现有用户基础的方法，但如何增加用户基础仍然是一个悬而未决的问题。
文章发表在其个人博客Stratechery中，标题为Microsoft, Slack, Zoom, and the SaaS Opportunity。文章由36氪神译局编译，希望能够为你带来启发。
在讨论企业级软件时，现在已经很难绕过微软：前不久，微软(短暂地)成为继苹果和亚马逊之后，第三家市值超过1万亿美元的美国公司，成为世界上市值最高的上市公司。
这是一个了不起转变，而且由于我在前任首席执行官史蒂夫·鲍尔默（Steve Ballmer）离职前几个月创办了Stratechery博客，所以我能够逐步记录它的转变。
关键的突破有三个方面，而且正如通常的情况一样，这三个突破，实际上都是关于同一个问题的——“Windows”将何去何从：
首先，微软的高管们承认，微软的本质是一个横向的公司，而不是一个围绕Windows建立的高度分化的纵向公司。
其次，微软拥抱了一个Windows只是众多操作系统之一的世界，并将其服务定位于iPhone、Android、Linux和Mac。
第三，也是最重要的一点，萨蒂亚·纳德拉（Satya Nadella ）出色地引导了Windows时代的终结，让微软的员工可以自由地开发客户真正需要的产品，而不是微软需要的产品。
然而，使所有这一切成为可能的最重要因素是，由于软件即服务(Saas)的兴起，企业市场面临着种种混乱，但对于微软来说，只要他们能够走出自己的道路，在利用这一新范式方面就处于非常有利的地位。
至少，在某种程度上是如此。
SaaS的商业模式
任何新的技术范式都有三个部分：更好地处理当前的用例、提出新的业务模型，以及创建全新的用例。 值得称赞的是，微软实际上很早就进入了SaaS新的商业模式。
以前，企业级软件的销售是以许可证为基础的：公司购买软件是以每个“席位”为基础(后端软件是以每个服务器或每个核心为基础的) ，当软件的新版本出现时，它们可能会进行更新——或者不进行更新。
但这对任何一方都不好：公司运行的是过时的软件，供应商不会创造新的收入。
微软发现的是，对于微软和他们的客户来说，以订阅方式付费更有意义：企业按月或按年支付固定价格，来获得最新、最好的软件。
虽然这并非万能灵药——软件升级仍然是一项重要的工作——但至少消除了不去升级的动机。
从资产负债表的角度来看，还有一些微妙的好处：现在，企业购买软件的费用，大致相当于软件在一段时间内的使用量，这是一项运营成本，而不是固定成本。
这至少改善了他们的投资回报率(ROIC)的衡量标准。 而且，对于微软来说，收入也变得更加可预测。
SaaS和当前用例
然而，SaaS一个更深刻的含义是——更明确地说，我指的是通过互联网访问的软件，而不是通过订阅付费的数据中心软件——它如何使当前的用例，一方面对现有的企业客户更有效，另一方面又能够使全新的客户更容易访问。
从企业客户开始：许多行业的现实情况是，他们的需求是可变的。有时候他们需要更多的“席位”，用于特定的软件，有时候他们需要的“席位”更少; 这在基础设施即服务(Infrastructure-as-a-Service，IaaS)的情况下尤其明显，在这种情况下，计算需求可能会随着季节而变化。
订阅支付的明智之处在于，一家公司可以在需要的时候购买它所需要的东西，仅此而已。微软，同样归功于鲍尔默，在Office 365上采取了这种方式：“席位”可以按月提供，从而不需要大量的前期支出。
而且，在前期支出减少的同时，也扩大了市场：
购买Office 365上的 Exchange“席位”，意味着雇佣微软来运行你的电子邮件服务器，这在以前是需要企业内部完成的。现在各种中小企业都可以不需要自己的IT部门就可以使用企业级软件。
微软的SaaS挑战
可以肯定的是，这也是微软面临的一个挑战：“雇佣”SaaS供应商，意味着更容易找到真正关心现代用例的供应商，尤其是移动设备。2015年，我在云存储背景下，写了一篇题为Redmond and Reality的文章：
一旦你选择了服务供应商，减轻了IT支持和维护的负担，仅仅因为它们是集成在一起的，就从一个供应商那里购买就突然变得没有意义了。
用户可以根据不同的特性，来更自由地评估某个特定的产品，比如说，它的易用性，或者它对移动设备的支持程度。
正是在这一点上，微软的产品，尤其是令人讨厌的 SharePoint，被发现有了缺点。
这就是纳德拉最大的不同之处。值得注意的是，从一个象征性的角度来看，他的第一次公开活动就是发布了iPad版Office：
这就是首席执行官们所拥有的权力。他们不能做所有的工作，他们也不能影响超出他们控制范围的行业趋势。但是他们可以选择是否接受现实，这样做会影响他们领导的所有人的世界观。
这就是为什么，萨蒂亚·纳德拉出席的第一个公开活动是Office for iPad很重要。这就是为什么即使 Windows Touch 版本还没有完成，微软还是发布了它。这就是为什么微软放弃了对Windows Phone许可证的收费，而且让它免费很重要。
对于SaaS供应商来说，这是唯一可能的途径：整个要点是将所有基础设施托管在一个地方，这意味着最大可能的收益来自于“可寻址市场”的增加，这进一步意味着服务于所有设备，而不仅仅是公司拥有的设备。
然而，这就是已经建立市场地位公司的负担：当涉及到公司现金流，尤其是公司文化时，从外部来看明显正确的，往往与明显正确的东西相反。
Zoom和变得更好
Redmond and Reality一文，是关于文件共享软件的，但放到更广泛的层面上来看——SaaS将竞争的层面从易于集成转变为易于使用——或许最好的例子是Zoom的崛起。
事实证明，打造一款视频会议软件，是一个异常困难的技术问题，而Zoom在解决这些技术难题方面做得比任何公司都好。它只是比其他替代选择更好而已。
即便如此，如果视频会议软件必须通过现场软件安装进行传输，那么Zoom是否能像现在这样成功就值得怀疑了：同样重要的是，注册Zoom只需要一个电子邮件地址；完成付费订阅只需要一张信用卡。 障碍的减少，意味着质量比以前更重要，这就是为什么Zoom如此成功的原因。
包括微软和其他竞争对手，如思杰、思科等在内的现有企业所面临的挑战是，多年来利用与企业之间的现有关系来建立业务，这使得他们很容易受到像Zoom这样专注于提供更优秀产品的公司的攻击，至少，SaaS 架构让分销变得更加容易。
毫无疑问，企业级软件仍然需要一支销售队伍，但是从已经发现并试用了该产品的客户开始销售，要比在没有任何预先存在关系的情况下销售产品要容易得多。
Slack和新用例
然而，新范式还有最后一个含义，这是最深刻的：全新的用例。这是Slack在前不久公开的招股书文件中试图强调的一点。
首先，这家公司认为，Slack改变了内部沟通：
Slack最有用的解释，通常是它取代了组织内部电子邮件的使用。像电子邮件(或互联网或电力)一样，Slack具有非常广泛的适用性。它不是针对任何一个特定的目的，而是人们在工作中一起做的几乎任何事情。
然而，与电子邮件不同，这种活动大多发生在基于团队的频道中，而不是在个人收件箱中。每个频道提供与项目或主题相关的对话、数据、文档和应用程序工作流的持久记录。
当人们加入或离开一个项目或组织时，频道的成员资格会随着时间的推移而改变，用户可以从积累的历史信息中获益，而这是员工从空的电子邮件收件箱开始时从未有过的。
根据组织的规模，这可能会提供比在以电子邮件为主要通信手段的环境中工作的个人多几十倍、几百倍甚至几千倍的信息访问。
其次，Slack认为它改变了集成软件的含义：
同样与电子邮件不同的是，Slack是从头开始设计的，旨在与外部软件系统集成。
Slack 为用户提供了一种简单的方式，来分享和聚合来自其他软件的信息，对通知采取行动，并在众多第三方应用程序中提前完成工作流程，Slack应用程序目录中列出了超过1500个应用程序。
此外，Slack的平台功能超越了与第三方应用程序的集成，并且允许与组织内部开发的软件进行简单的集成。在截至2019年1月31日的三个月中，我们超过1000万的日活用户，包括超过50万的注册开发者。
在截至2019年1月31日的三个月中，开发人员共创建了超过45万个第三方应用程序或自定义集成程序，这些应用程序或自定义集成程序通常在一周内使用。
此外，我们目前正在开发低代码（low-code）解决方案，以完全在 Slack 中创建集成和工作流，适用于所有用户，并基于一个简单的、非技术性的用户界面。
当引入一种全新的工作方式时，有两个部分的挑战：第一，你必须让企业相信新的工作方式更好，第二，你必须实际帮助它们实施。正是在这里，互联网对企业软件的影响最为深远：
首先，互联网天生就是病毒式传播，因为信息传播的边际成本为零。在Slack的例子中，告诉别人它的好处，只需要在社交媒体上发布一个帖子，随着时间的推移，一个来自Slack团队的邀请。
其次，与前一点相关的是，Slack提供免费产品实际上是具有成本效益的：不需要客户安装，只需要数据库中的一些条目。
第三，实施是付费的问题——仅此而已。使用稀缺的信息技术资源没有任何疑虑，只是一个关于成本的问题，这个决定通常是基于最初免费的实现。
这就是为什么，我相信Slack是互联网对企业级软件市场影响的典范：Zoom在某些方面是一个更令人印象深刻的业务，但它的用例是一个预先存在的业务。
相比之下，Slack 引入了一种全新的工作方式，基于它的招股书文件，随着时间的推移，它的运作模式，将产生一家非常盈利的公司(Slack正在亏损，但亏损率远低于收入的增长率；这是一家对成本有杠杆作用的公司，将来会非常有利可图)。
微软缺少什么？
毫无疑问：微软的市值，逼近/突破万亿美元，这背后的乐观情绪是有道理的。
当然，Azure是最大的原因，但是Office 365从我上面描述的所有动态中获益：它的市场正在增长，不管是现有客户，它已经服务的公司的新用户，还是向所有这些用户推销新功能方面，都在增长。
与此同时，使用微软的原因很大程度上来自于过去：Office文档很多人都很熟悉，而 Exchange 仍然是企业电子邮件的标准。
与微软合作的好处是，一切工作基本上都和以前一样。 不过，这提出了一个纳德拉的微软尚未回答的存在主义问题：为什么一家对基于微软的工作流程没有任何依恋的新公司会选择 Office 365？
请注意，这是一个关于Teams是否可行的单独问题，这也是Office 365对Slack的一个回应：在企业级软件中，分发仍然很重要，团队有价值的优势来自于它与微软其他产品的集成。
与此同时，即使对Teams来说，乐观的情况也是，它抓住了微软现有用户群的一部分：
这正是你希望从一个利用现有用例和现有客户关系的产品中得到的。
首先对比一下Zoom，它解决了现有用例与获得新客户关系的需求：Zoom在建立最初的客户群体方面遇到了挑战，但是从这个基础上，他们在新用例和深化与客户的接触方面都有增长机会。
Slack的机会更加引人注目：由于同时从新客户和新用例开始，同时吸收现有用例(总是比创建新用例更容易)和深化与现有客户的效用的机会非常重要。
Slack不仅在用户数量上在增加，而且随着时间的推移，在这些用户的货币化程度上面也会增加。我们有理由相信这两种趋势会持续下去。
这正是微软所缺乏的：充其量，这家公司正在将现有的微软用户转变为SaaS模式上，并让他们远离像Zoom或Slack这样的公司。然而，从长远来看，这并不是增长的秘诀。
企业增长框架
你可以在这两个维度上绘制坐标轴，来分析这三种产品——客户关系的预先存在和客户用例的预先存在：
这就是纳德拉治下的微软的不足之处。
这家公司在利用其原有优势，与现有客户建立更有价值的关系，以及为新客户提供可行的选择方面做得很好，正如我前面提到的，确实已经进入了新的用例；Teams显然位于上图的右下部分：
问题在于，从某种程度上说，Teams之所以成功，是因为它利用了微软现有的客户基础，而不一定能赢得那些从一开始就不会考虑微软的客户。
在新的用例中，几乎没有足够的行业领先技术(如Zoom)或创新(如Slack)来让人们相信，从长远来看，公司能够超越现有的客户关系。
这就是为什么像Zoom，尤其是Slack这样的公司如此有价值：他们创造了新的客户，这些客户已经为增长做好了准备; 与此同时，微软主要将现有客户留在内部。
那么，这就是纳德拉面临的新挑战：公司本可以在纳德拉任职初期收购Slack，然后考虑收购Zoom，但都错失了时机。
微软已经找到了如何利用现有用户基础的方法，但如何增加用户基础仍然是一个悬而未决的问题。
译者：尺度
作者：36氪
来源：https://36kr.com/p/5203584
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The Call of Duty Endowment旨在使退伍军人重返工作岗位
在庆祝十周年之际，Call of Duty Endowment 宣布了其新的“ 雇佣.荣誉”运动。其目的是让退伍军人重返工作岗位，帮助他们在军队服役后适应平民生活。
美国资深退伍军人和前美国国防部长詹姆斯·马蒂斯将军在号召性公共服务视频中启动了竞选活动。马蒂斯说，除了敦促观众通过雇用退伍军人来尊敬退伍军人外，他还说，经历过战斗的绝大多数退伍军人都变得更加强大，并且对我们的社会和劳动力而言是更大的财富。
The Call of Duty Endowment是由Activision Blizzard首席执行官Bobby Kotick创立的非营利组织，动视暴雪公司是今年《使命召唤:现代战争》等使命召唤游戏的开发商。
该活动包括支持捐赠的各种计划，动视的收益100％直接用于为退伍军人寻找工作。The Call of Duty Endowment已为超过63,000名退伍军人提供了安置高薪高质工作的资金，并预计到2024年将使100,000名退伍军人从事有意义的工作。
“我很荣幸与马蒂斯将军和琼斯将军结成伙伴，通过聘用我们的退伍军人来荣誉我们的退伍军人，”科蒂克在一份声明中说。“我们致力于到2024年为退伍军人找到100,000个工作岗位。”
从星期一开始，在退伍军人节，《使命召唤：移动》将推出以捐赠为主题的内容包，名为“使命召唤捐赠荣誉包”，其中包括游戏物品的新外观。
在退伍军人节那天，玩家还可以通过观看一些喜欢的彩带参加比赛，例如Twitch上的《使命召唤：现代战争》。寻找带有CODE氏族标签的彩带，以查看使命召唤流。观看一小时的粉丝将获得30分钟的2XP。观看两个小时的粉丝还将收到使命召唤电话卡。
游戏巨星Disrespect博士和篮球传奇人物Klay Thompson正在与Omaze合作，为The Call of Duty Endowment募集资金。为了引起人们的注意，他们为一个幸运的粉丝提供了一个机会，可以与Disrespect博士和Klay Thompson一起玩《使命召唤：现代战争》，并将在Twitch上进行直播。
2018年用于安置一名退伍军人的捐赠基金为522美元，这提供了有意义的就业机会，其成本仅为美国劳工部的六分之一。在全国范围内，美国退伍军人的平均工资为49,945美元，而那些通过捐赠基金的受资助者，他们的重点是高质量的安置，平均工资为60,750美元，或21%以上。
退伍军人不需要或不想要我们的怜悯或英雄崇拜，The Call of Duty Endowment执行董事丹·戈登伯格(Dan Goldenberg)在一份声明中说。他们是我们社会的巨大资产，他们只是需要一个机会在公平的竞争环境中竞争高质量的工作。我们比以往任何时候都更加坚定地装备退伍军人，帮助他们在平民就业市场取得成功。同时提醒雇主：雇佣忠诚、敬业、纪律严明、工作努力的雇员符合他们的利益。
以上由AI翻译，仅供参考！
作者：DEAN TAKAHASHI
来源：https://venturebeat.com/2019/11/09/call-of-duty-endowments-hire-honor-campaign-aims-to-get-veterans-back-to-work/
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