工作评论网站Glassdoor被收购或将成为2018年最大的科技交易之一

2018年05月11日 1586次浏览




许多人认为Glassdoor是网站,您可以在这里查看潜在的雇主或了解公司可能支付的费用。但工作评论和薪资情报网站也是该国第二大职业上市网站 - 并且刚刚宣布它正以12亿美元的全现金交易被日本公司Recruit Holdings收购,该公司还拥有最大的工作岗位网站,确实。据新闻报道,这将使这个已有10年历史的网站据称正在评估早前的首次公开募股, 这是今年最大的技术收购之一。


分析师表示,12亿美元的Glassdoor价格反映了一家公司处于多种趋势的关系中:一个劳动力市场紧张,许多工人选择工作,雇主必须加倍努力才能吸引他们。在大数据时代,招聘人员和人力资源部门日益增长的需求可以通过指标来支持他们的决策。而一个对透明度和问责性的渴望只会越来越强大的技术和文化时代精神。


IDC分析师Kyle Lagunas表示:“他们严重打乱了招聘和人才的世界。“Glassdoor所带来的是对不良招聘者负责,对于不好的招聘者来说,我们对于问责制的期待已经过时了。” 



分析师多次指出,大多数人对Glassdoor的看法 - 公司评论和薪酬信息 - 作为流量的原因 - 平均每月约有5900万的访问者 - 它的网站看到的。任何人都可以访问该网站来评估他们想了解更多关于公司的内容 - 查看公司是否存在毒性文化,优惠或低薪工资 - 但在此期间,会看到更多的工作列表。这意味着他们会停留更长时间 - 除了找工作外,还有另一个理由去那里。



“他们提供了一个单一的目的地,您可以在这里找到关于雇主的所有信息,”一家专注于人力资源技术的研究公司HR Examiner的首席分析师John Sumser说。“当你出售招聘广告时,你实际上在做的是销售流量。” 


虽然一些分析师对12亿美元的估值表示惊讶,但尽管早前有关IPO的传闻不断,但其他人并不感到意外,因为Glassdoor被收购。双方的Facebook和谷歌已经进入的工作列表的业务,微软收购LinkedIn在2016年,任仕达并宣布将收购Monster Worldwide公司,同年。



“  如果你不是一个大玩家,恐惧是其中一个人会压制你,而唯一能够与之竞争的方式就是将其他一些资产集中在一起,”Brian Kropp说。负责领导Gartner所拥有的CEB人力资源咨询业务。 


Hohman表示,他一直对上市或收购都敞开大门,但Recruit的收购“立即给我们带来了规模”并加速了其在国际上的影响力。他还说,“我  认为互联网垂直行业不可避免地会巩固。” 


在过去的十年左右,企业越来越多地使用“雇佣品牌”这个词来形容他们在求职者和潜在员工中的形象。越来越依赖知识经济中有才能的雇员的雇主不得不做更多的事来吸引合适的人。但是,随着人们越来越想知道他们购买的公司如何对待他们的员工,开始成为一个不可思议的人力资源流行语已成为一个强大的工具,现在几乎已经与公司的品牌形象和消费者重合。



Glassdoor经常发布最适合工作的公司的排名,以及工作人员对其首席执行官的看法,这在媒体上广泛报道。分析师说,即使这不是故意的,这是一个自我强化的实践,强调了这个“雇主品牌”在市场中的重要性,并有助于引起首席执行官的注意。


Kropp表示: “ 这里有很多公司与我们交谈,CEO们非常清楚他们在Glassdoor上的评级。” 


大型雇主每年可以从Glassdoor的服务中花费几千美元到几十万美元,其中不仅包括工作列表,还包括单独的“雇主品牌”服务。它包括一系列选项,例如打扮起来的品牌化网站,该网站在Glassdoor上宣扬雇主的使命和价值以及他们从工人那里得到的投诉; 将竞争对手的招聘广告保留在Glassdoor网页上的能力; 为不同类型求职者定制的网页; 以及Glassdoor可以从工作人员的评论和用户的搜索习惯中剔除的各种指标和分析。


一些分析师表示,通过这样做,Glassdoor基本上已经创建了一个市场,雇主可能会认为他们需要向Glassdoor支付那些增强的网页和雇主品牌服务,以使他们最好的前进。“纽约客”的一篇关于Glassdoor的文章引用了一本关于在线参与的书的作者,称其为“ 温和的勒索”。霍曼在描述中表示,他们让任何雇主免费回应任何员工的评论或指控。


“我认为透明度现在是世界上不可阻挡的力量,我们一直认为无论如何这都会发生,”霍曼说。“我们想以一种负责任的方式来做到这一点,这很公平。”


他还表示,作为客户的公司没有任何方式影响Glassdoor网站上的评论,并且该公司采取了  许多措施来阻止雇主通过游戏活动获得积极评论的努力。


Accelir首席执行官Sarah Brennan帮助企业制定人力资源技术战略,他说Glassdoor的评估规模足够大,以至于其中的数据不仅仅适用于求职者 - 以及那些希望将投诉放在心上并使其变化 - 但是由研究公司的其他人,无论是华尔街分析师还是潜在的商业合作伙伴。


“我告诉公司看Glassdoor即使他们不想在那里工作,”她说。“如果你打算投资200万美元到300万美元的技术,并且与一家有着不愉快工作场所的公司合作,这可能会对你的客户产生影响。”


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