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【美国】员工验证服务公司Truework获得红杉资本1200万美元的A轮融资编者注：这个服务比较有趣，也比较区域属性，我们知道在美国你租房，买房，入职等需要核实和验证你的很多信息。个人信息如何更好的保护，一股脑都提供还是能够控制？除去我们用区块链的DID的去中心化的身份管理方式。传统的如何做？Truework带来了新的挑战。也赢得了机会。 Truework在7月30日表示，它已经完成了由红杉资本领导的A 轮融资1200万美元。参与这一轮还有斯坦福大学和现有的Truework投资者，包括Khosla Ventures，Menlo Ventures和Founder Collective。Truework是一个身份管理平台，旨在让消费者控制他们的个人和专业信息。该公司还宣布其网络在短短一年内已发展到超过一百万用户。在重大交易期间，从购买房屋到申请工作，银行和其他机构必须验证有关消费者的私人敏感数据。虽然其中许多活动已经转移到网上，但验证身份的过程仍然停留在过去，受到缺乏消费者透明度和准确性的困扰。从就业和收入数据开始，Truework保护敏感的身份信息，仅在消费者明确同意的情况下提供详细信息，同时自动同步人力资源部门，银行和其他机构的手动工作流程。 “我们正在努力从根本上改变数据经济，其中信用局通过滥用消费者的隐私继续挤压利润，”Truework的联合创始人兼首席执行官Ryan Sandler说。“当第三方获得私人数据的访问权限时，它通常是个人的完整黑匣子。Truework正在将这些流程置于前沿和中心位置，将更多控制权交给消费者。“ “身份对于共享经济和其他在线服务的健康至关重要，但今天它完全被打破了。Truework正在构建互联网的新身份层，这将为许多不同的交易带来安全性和速度。他们在短短一年多的时间里取得的成功表明，在这个过时的空间里，对创新和隐私的需求令人难以置信，“红杉资本合伙人Alfred Lin补充道。Lin正在加入Truework的董事会，并且还是Airbnb，Doordash和其他公司的董事会成员。 Truework的雇主平台于2018年4月推出，与人力资源和薪资系统相结合，可自动处理就业和收入要求。员工能够实时批准或拒绝每个请求，允许银行和其他机构访问信息，而不会降低申请流程的速度。今天，Truework的网络由数百名雇主组成，包括The College Board，Oscar Health，InVision和Tuft＆Needle。该公司为3,000多家金融机构提供服务，并验证了超过20亿美元房屋贷款的收入数据。新的资金将用于扩展产品和工程团队，并扩大其为消费者和企业用户提供的身份平台的范围。 “很难相信，2019年消费者无法立即完成在线抵押资格认证流程的每一步。Truework正在通过让贷方快速核实就业，收入和其他身份数据来解决最终遗失的问题，“创始人基金的合伙人Keith Rabois说道，他在Khosla Ventures领导Truework的种子轮。Rabois是Opendoor，Affirm和其他人的董事会成员。要了解有关Truework的更多信息，请访问https://www.truework.com/ 关于TRUEWORK Truework正在构建一个经过验证的身份网络，使消费者能够控制其敏感的个人信息。该公司最初专注于经过验证的就业和收入数据，这些信息是贷款和住房市场顺利运作所必需的，但依赖于过时的纸笔流程，使消费者无法保证隐私或准确性。Truework的平台为人力资源部门，银行和其他人员数字化这一流程，使员工在申请贷款和公寓租赁等交易时更快更安全地获得验证。该公司由Ryan Sandler，Ethan Winchell和Victor Kabdebon于2017年创立，由红杉资本，Khosla Ventures等公司支持，迄今已筹集了1500万美元。要了解更多信息，请访问www.truework.com。以上由AI翻译完成。仅供参考！

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2019年07月31日
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【美国】SMB的Payroll公司Gusto宣布获得D轮融资2亿美金，进军纽约！ Gusto 原来叫做Zenpayroll，一直针对SMB甚至更小的个体户提供薪酬服务，也是YC的毕业生。后来逐渐进入福利保险领域，提供更加复杂和多样的服务。可以这么理解，Gusto可以帮助ADP无法覆盖或者收费太贵的客户实现简单的Payroll和保险服务。美国的情况比中国要严重得多，每个州都不同的法律，所以payroll是很复杂的一件事情，大家基本都会选择一家服务商，加上付费意识都很强，所以类似服务发展都不差。美国大部分的市值很高的人力资源服务公司，如ADP（727亿美金）\Paychex（305亿美金）\Paycom（137亿美金）都是类似的服务。 Gusto还把总部搬离了硅谷，来到丹佛，虽然硅谷还有不小的团队，但是丹佛成为工程研发和销售的HQ了。这次融资后将要9月再纽约开设办公室，对美国全国开始攻城拔寨！同时融了钱后，也招了一批高管加入，比如来自谷歌的HR老大等等，完善了董事会。开发新的产品拓展产品领域，更新品牌，扩展市场。这次引入了两家新的投资人，这次投资领衔的是美国前副总统戈尔的投资基金。Fidelity和Generation Investment Management成为Gusto的新投资者. Gusto 创始人兼首席执行官Josh Reeves专门发表了博客介绍这次融资信息，我们把中英文（AI翻译）分享大家！关于Gusto的更多信息可以点击：http://www.hrtechchina.com/tag/gusto/ 从第1天开始，我们着手打造一家耐用，可持续发展的公司，专注于为客户提供服务。我们的使命是创造一个工作环境，让每个人，无处不在的生活更美好。拥有超过100,000名客户，我们仍然觉得我们在旅程的早期阶段。美国约有560万雇主，其中98％是小企业（员工人数<100人）。我们想要帮助他们每个人。我们如何处理扩展有两个因素： 1. 我们早期的信念是，服务理念是建立成功企业的核心我们的存在是为了服务我们的客户，这有时意味着选择权衡短期增长，以便为我们的客户和Gusto创造长期价值。尽管每个州都有很长的等待名单，但早期的例子是花费3年多的时间才能覆盖全国范围，因为无论如何我们都希望保持服务质量。这需要时间。 2. 客户的成功等于您的成功我们想要设计一种商业模式，如果我们能够很好地为客户服务，那么他们就会更信任我们，成为更亲密的合作伙伴。这导致客户继续使用Gusto，我们帮助他们建立团队的更多部分，从而为Gusto带来更多收入。一个很好的例子是健康保险，我们的许多客户现在通过Gusto管理。我们为客户制定了正确的计划，并且可以在一个地方轻松管理工资和福利（以及更多）。这是一个双赢的局面。我们正在将Gusto打造成一家拥有数十年历史的公司，因为我们有很多工作需要为数百万小企业服务。不幸的是，长寿并不是美国小企业的常态。根据美国劳工统计局的数据，只有50％的小企业在过去五年中存活下来。我们希望这会改变。小企业是美国许多社区的基础，而且没有足够的帮助他们。需要敲响警钟，投资小企业的成功对于加速国民经济，地方经济和个人经济至关重要。 Gusto致力于帮助小企业。我们希望通过帮助小企业在员工茁壮成长的地方建立工作的好地方来改变现状，这样他们就可以为客户服务并成为耐用的公司。为了实现这一目标，我们一直专注于帮助Gusto扩展。我在下面总结了我们最近为推进工作而采取的一些步骤：新投资我们通过D轮融资筹集了2亿美元的新资金。根据他们的长期观察，我们选择了五位投资者进行本轮融资。我们很高兴欢迎Fidelity和Generation Investment Management成为Gusto的新投资者，我们很高兴加强与T. Rowe Price Associates，Inc.，Dragoneer和General Catalyst的合作关系。这些投资者致力于我们创造持久和可持续业务的观点，他们的投资将推动我们为每个人不断创造公平的解决方案和包容性的经济增长。许多Gusto最早的投资者也参与其中，包括CapitalG，137 Ventures，Y Combinator Continuity和Emergence Capital。扩展Gusto的HR平台为小型企业构建人员平台一直是我们的计划。我们在2012年开始使用工资单，因为它是每个企业的核心。我们在2013年增加了员工自我入职 ; 2015年健康保险福利 ; 2016年401（k） ; 2017年的休假请求 ; 2018年的时间跟踪和灵活的薪酬 ; 而且还有更多的事情要发生。我们将继续加倍研究和开发，因此我们可以进一步扩展Gusto的人员平台，为客户解决更多的痛点。发展我们的团队我们正在加入我们在丹佛和旧金山的团队，最近宣布在纽约开设我们的研发办公室。我们的重点是聘请关心为客户服务的优秀人才，这一理念体现在我们所有的团队中。我们的目标是让我们的小企业客户的生活更轻松，这样他们就可以建立更好的公司。欢迎伟大的领导者在过去的一年里，我们为Gusto增添了令人难以置信的领导者，他们加入了团队中现有的Gusto领导者。 Gusto的人事主管Danielle Brown曾担任Google的首席多元化和包容性官员 Gusto的安全和隐私主管Fredrick Lee曾担任Square的首席信息安全官 Gusto的销售主管Kenny Wyatt以前是Vonage的首席营收官 Kent Beck是Gusto软件研究员和教练，是敏捷宣言的原作者，它为现代软件开发提供了大量信息。建立更强有力的品牌表达我们刚刚推出了全新的外观和感觉。我们是相同的Gusto，但我们重新设计了一切，以便更清晰，更实用，更易于访问，更令人愉快。您可以通过领导Gusto产品和设计团队的Tomer阅读本博客文章中有关此更改的更多信息。感谢我们的客户信任我们。我们的存在是为了您，我们期待着在未来几年与您建立更强大，更牢固的关系。感谢Gusto过去和现在所有帮助我们将服务文化变为现实的员工（“Gusties”）。您的奉献精神继续对这么多人产生巨大影响，而您正是我们持续增长的原因。我很高兴与您一起踏上这段旅程，因为我们将继续致力于创造一个工作环境，为每个人，无处不在创造更美好生活的世界。对于任何想加入我们旅程的人，我们都在招聘！ Gusto的联合创始人兼首席执行官英文版 From Day 1, we set out to create a durable and sustainable company, with a focus on serving our customers. Our mission is to create a world where work empowers a better life—for everyone, everywhere. And with over 100,000 customers, we still feel like we’re early in the journey. There are approximately 5.6 million employers in America, and 98% of them are small businesses (with <100 employees). We want to help each one of them. There have been two ingredients for how we’ve approached scaling: 1. Our belief from the early days has been that a service mindset is core to building a successful business We exist to serve our customers, and this has meant at times choosing to trade-off short-term growth in order to create long-term value for our customers and for Gusto. An early example of this was taking 3+ years to reach nationwide coverage, even with long waiting lists in each state, because we wanted to maintain the quality of our service no matter what. And that takes time. 2. Customer success equals your success We wanted to design a business model where if we’re serving the customer well, then they will trust us more and become a closer partner. This results in customers continuing to use Gusto, and us helping them with more parts of building their team, which then drives more revenue for Gusto as well. A great example of this is health insurance, which many of our customers now manage through Gusto. We set up our customers with the right plan for them, and make it very easy to manage payroll and benefits (plus much more) all in one place. It’s a win-win. We’re building Gusto as a multi-decade company because we have a lot of work ahead of us to serve millions of small businesses. Unfortunately, longevity is not the norm for small businesses in America. According to the Bureau of Labor Statistics, only 50 percent of small businesses survive past year five. We want this to change. Small businesses form the foundation of many communities across America, and there isn’t enough being done to help them. There needs to be a wake-up call that investing in the success of small businesses is vital to accelerating the national economy, local economies, and personal economies. Gusto is committed to helping small businesses. We want to change the status quo by helping small businesses build great places to work where their employees can thrive, so they can serve their customers and become durable companies themselves. In order to accomplish this goal, we’ve been focused on helping Gusto scale. I’ve summarized below some of the steps we’ve recently taken to advance our efforts: New investments We’ve raised $200m in new capital through a Series D round of financing. We chose five investors for the round, based on their long-term perspective. We’re thrilled to welcome Fidelity and Generation Investment Management as new investors to Gusto, and we’re excited to strengthen our partnerships with T. Rowe Price Associates, Inc., Dragoneer, and General Catalyst. These investors are committed to our view of creating a durable and sustainable business, and their investments will fuel our ongoing creation of equitable solutions and inclusive economic growth for everyone. Many of Gusto’s earliest investors also participated, including CapitalG, 137 Ventures, Y Combinator Continuity, and Emergence Capital. Expanding Gusto’s people platform Building a people platform for small businesses has been our plan from the beginning. We started with payroll in 2012 because it’s core to every business. We added employee self-onboarding in 2013; health insurance benefits in 2015; 401(k) in 2016; time-off requests in 2017; time tracking and flexible pay in 2018; and there’s much more to come. We’re going to continue doubling down on research and development, so we can further expand Gusto’s people platform and solve even more pain points for our customers. Growing our team We are adding to our teams in Denver and San Francisco, and recently announced the opening of our Research and Development office in New York. Our focus is on hiring great people who care about serving the customer, and this philosophy manifests in all our teams. Our goal is to make the lives of our small business customers easier so they can build better companies. Welcoming great leaders We’ve added incredible leaders to Gusto over the past year, who join existing Gusto leaders on the team. Danielle Brown, Gusto’s Head of People, was formerly the Chief Diversity and Inclusion Officer at Google Fredrick Lee, Gusto’s Head of Security and Privacy, was formerly the Chief Information Security Officer at Square Kenny Wyatt, Gusto’s Head of Sales, was formerly the Chief Revenue Officer at Vonage Kent Beck, a Gusto Software Fellow and Coach, is an original author of the Agile Manifesto, which has heavily informed modern software development Building a stronger expression of our brand We just launched a new look and feel. We’re the same Gusto, but we’ve redesigned everything to be clearer, more usable, more accessible, and more delightful. You can read more about the change in this blog post by Tomer, who leads Gusto’s product and design teams. Thank you to our customers for trusting us. We exist to serve you, and we are looking forward to building a stronger and stronger relationship with you over the coming years. Thank you to all of Gusto’s employees (“Gusties”) past and present who have helped bring our culture of service to life. Your dedication continues to have a tremendous impact on so many people, and you are what makes our continued growth possible. I am excited to be on this journey with you as we continue our commitment to creating a world where work empowers a better life—for everyone, everywhere. For anyone who wants to join us on our journey, we’re hiring! With Gusto, Josh Co-Founder and CEO of Gusto Gusto 获得1.4亿美元新的融资，加强中小企业市场的薪酬和福利

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2019年07月25日
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【美国】芝加哥人才服务创业公司 BUILT IN完成新一轮融资$4,992,438 美元，总部位于美国芝加哥来自：硅新社 2019-07-16，芝加哥人才服务创业公司 BUILT IN, INC. (Chicago, IL, 60654) 完成新一轮融资$4,992,438 美元，运营一个在线社区网络，将创业公司和技术公司与技术专业人士联系起来，提供招聘解决方案。提供雇主品牌，招聘，社区活动和品牌见解解决方案。经营地点在芝加哥，洛杉矶，科罗拉多，奥斯汀，纽约和波士顿等。原文来自：https://weibo.com/5130283857/HE1EuyM4L?type=comment#_rnd1563781161740

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2019年07月22日
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【中国】”Bello倍罗“获得线性资本领投的数千万人民币Pre-A轮融资作者：李汝晴来源：36Kr 36氪获悉，智能招聘解决方案提供商「Bello倍罗」宣布上半年完成由线性资本独家投资的数千万人民币Pre-A轮融资，并发布数字化人才管理中台内测版。本轮融资将用于底层技术的进一步研发迭代，招募HR管理咨询专家。 36氪此前曾多次报道Bello倍罗，它是一家源于硅谷专注于人力资源行业底层技术的公司。Bello倍罗融合了中美人工智能底层技术，将NLP（自然语言处理技术），KG（职场知识图谱）和RPA（招聘流程自动化）技术应用于招聘，为企业提供人才管理智能化解决方案。他们发现了当今招聘的难点主要为：1.简历资源不够 2. 招聘效率低 3. 决策判断失准。针对这些问题，Bello倍罗将AI技术与人力资源领域知识深度结合，辅助公司提高招聘行为效率，辅助作出准确决策，并结合市场分析提升整体招聘准确率，解决人才招聘中“找到人，找对人”的难题。通过技术帮助HR完成重复、繁琐、低效，但却最耗时的事务性工作。释放出来的人力可以去完成后期的精确沟通和面试、企业人才培养和管理等价值更高的工作中可投入更多精力，提升人力资源行业人才的成长空间。从上次融资至今已经过去一年的时间，在此期间，Bello倍罗从单纯提高招聘效率延展到辅助招聘决策，并进一步提供数字化人才管理解决方案。据Bello倍罗创始人兼CEO李松毅介绍，除了进一步优化了底层算法模型之外，在此期间他们还推出了内测版本的数字化人才管理中台，可进一步帮助企业提升内外部人才管理能力。客户方面，Bello倍罗主要面向管理精益度高、寻求数字化转型大型集团公司。提供私有化部署的PAAS系统，以保障客户数据安全。同时可以实现小时级的部署效率并提供系统一键升级服务。目前，Bello倍罗已经服务了包括腾讯、平安、顺丰等，也正在通过市场推广和渠道合作发展更多的集团客户。对于此次投资，线性资本投资副总裁金异开表示：与竞争激烈的改造前台业务（设计、生产、销售、营销等）相比，利用产品化的数据智能去改造企业中的各个中后台系统（供应链/物流、人力、财务等）存在巨大的市场机会，并且有机会在更短时间内有效增长。Bello倍罗的团队既有招聘行业专家，又有来自大厂的技术大牛，互补性极强，且产品的市场口碑很不错，我们对此非常有信心。原文来自：https://36kr.com/p/5226153

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2019年07月22日
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【中国】企业支出管理平台“分贝通”完成 B 轮 8500 万元融资来自：IDG资本 7月17日，分贝通在发布会现场正式宣布完成B轮8500万人民币融资，本轮由博将资本领投，老股东跟投。分贝通曾于2016年1月获得IDG资本领投的3000万人民币的A轮融资，2017年3月又获得IDG资本、宜信新金融产业基金领投，华创资本跟投的4000万人民币A+轮融资。分贝通成立于2016年3月，定位为“企业钱包”，集合了支付+管控+场景，为企业提供一站式的支出管理解决方案，打造“无现金、无发票、无报销”的全新企业支付体验。分贝通目前服务以新经济企业为主的1000余家中大型客户及其背后的超过100万员工。在本次战略发布会上，分贝通联合众多企业支出场景合作伙伴共同发布“支付+”开放平台，首批11家合作伙伴包括饿了么、滴滴企业版、南方航空、春秋航空、首汽约车、曹操出行、神州专车、京燕商旅、维也纳酒店、康辉旅游、闪送等。未来，分贝通“支付+”开放平台将扩大合作力度，与更多的场景供应商展开合作，共建企业支付新生态。对于企业服务领域与分贝通未来的发展，IDG资本合伙人牛奎光表示： “随着中国C端红利的逐渐减退，企业服务正在成为最可能诞生世界级公司的赛道之一。而在金融科技的企业支付和支出管理领域，尽管在国外已经有美国运通这样千亿美金级的公司，但在中国无论是传统的企业信用卡，还是优化报销流程的管理软件，都还一直没有很好的解决方案。我们很高兴看到分贝通在企业支付领域带来的变化，也对其进一步帮助所服务的企业创造更多社会效益充满信心。” 原文来自：https://mp.weixin.qq.com/s/4CKjDbf2dvc8v3EuX51hXw

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2019年07月18日

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中国SaaS半年记：融资数量腰斩；未来不容乐观文章来自微信公众号“ToB行业头条”（ID：wwwqifu），作者李晓松，转自“36氪”网（图片均来自原文） 2019年上半年悄然过去，ToB行业头条持续两个月的SaaS掘金录专题，也即将进入收尾阶段。就此，ToB行业头条通过数据统计，全方位复盘了2019年上半年中国SaaS领域的投融资状况，希望在2019年年中，为SaaS从业者提供更多的数据借鉴。 2019年上半年，国内SaaS领域共发生85起融资，遍布数据服务、人力资源、销售营销等领域。具体名单如下： 01 投融资整体放缓下半年不容乐观 2019年上半年，SaaS领域各月融资数量差异较大。其中，受资本寒冬、春节假期到来的影响，2019年前三个月，SaaS领域融资数量普遍较少，只发生了29起融资。而二月的融资数量更是低得惊人，仅有4起融资。虽然四五月份，SaaS领域的单月融资数量超过了20起，可六月13起融资又让喜悦变为忧虑。如果我们把时间再往前推半年，从2018年的下半年开始统计。我们会发现，过去一年，中国SaaS领域的投融资数量，一直处于下滑状态。数据显示，去年七月、八月，中国SaaS领域单月融资数量均超过了30起。可随着九月、十月资本寒冬的出现，SaaS领域融资数量急剧减少，平均数量尚不及时期的一半。从总体数量而言，今年上半年85起融资数量，远远低于2018年下半年148起融资数量，融资数量几乎腰斩。SaaS领域融资数量的持续走低，真实反映了资本寒冬的威力巨大。就当前中国SaaS领域的融资走势来看，只要资本寒冬影响继续，整个下半年，中国SaaS市场的投融资状况依旧不容乐观。 SaaS行业的小伙伴们，一定要做好“深挖洞、广积粮”的准备啊！ 02 数据服务仍是风口人口红利急速消退其实，深究中国出现资本寒冬的原因，最根本点就在于中国人口红利出现了急速消退。以往中国市场的粗放增长，到2018年下半年跑不通了。此前依靠烧钱、堆人疯狂扩张的厂商，也遭遇增长瓶颈。人口红利消退、厂商运营困难的直接体现，就是中国SaaS行业2019年上半年融资，更多集中于数据服务、人力资源等，能帮助企业精细化运营、提升人口效益的领域。其中，融资数量最多的数据服务领域，共有44起融资，占整个SaaS行业融资数量的50%。紧随其后的便是融资17起、占比20%的人力资源领域。很显然，数据服务可以让企业的投放更精准，流程更清晰，服务更具颗粒化。而人力资源的蓬勃发展，恰好与中国人口红利急速消减的大背景相吻合。中国SaaS市场投融资的集中变化，真实反映了中国的ToB行业，刚好处在关键的转型截点。 03 初创企业与成型企业平分秋色中国SaaS刚好进入成熟阶段几年前，中国SaaS市场处于疯狂扩张阶段，可随着资本寒冬的到来，中国SaaS厂商和投资方也开始冷静下来，思索中国SaaS该如何从疯狂走向成熟。从数据统计来看，ToB行业头条发现，中国SaaS领域似乎在2019年迎来了新的转机。SaaS领域B轮以下初创厂商拿到融资的数量，竟然与B轮及B轮以上成型厂商拿到的融资数量平分秋色。 2019年上半年，中国SaaS领域共有38起融资，发生在B轮之前；而B轮及B轮以上融资数量也达到了22起。考虑到轮次较低获得融资数量较多的必然规律，以及多数战略投资发生在成熟企业身上的原因。ToB行业头条认为，当初创公司与成熟公司拿到融资数量相当的时候，SaaS行业已经开始走入成熟期。首先，任何一个领域在烧钱阶段，初创企业都会疯狂地拿融资，融资数量必然远远高于成熟企业的融资数量。而只有在稳定期，初创企业拿融资的节奏才会放慢。其次，创业圈一直存在“B轮死”的魔咒，SaaS市场也不例外。如果整个行业，B轮及B轮以上的企业仍旧能持续稳定的拿到融资，甚至融资数量能与初创企业一较高低，则直接表明已经有部分企业能够依靠成熟的运营，在竞争中存活下来。当然，以上结论只是企服君根据数据分析得来的结果，无关对错，仅供读者参考。如果各位能有更多维度的数据，或是其他独到、深刻的解读，还请给我们留言，与我们共同探讨。原文参见：https://36kr.com/p/5224521

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2019年07月11日
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【澳大利亚】基于云计算的人力资源初创公司Employment Hero，完成1500万美元的C轮融资，总部位于悉尼作者：Mars W. Mosqueda Jr. 来源：dealstreetasia 以下由AI翻译完成，旨在快速传播资讯，具体可以参考文末的英文。总部位于悉尼的Employment Hero是一家基于云计算的人力资源、薪资和福利的初创公司。该公司周一宣布，在由就业市场SEEK牵头的C轮融资中，已融资2200万澳元(合1500万美元)。最新一轮融资也得到了澳大利亚风险投资公司OneVentures和AirTree Ventures的支持。 OneVentures是这家初创公司的长期投资者。去年3月，该公司与SEEK共同牵头了800万澳元(合620万美元)的B轮融资。在一份声明中，Employment Hero表示，新的资金将使其继续建立和扩大其新的WorkLife Passport产品。该服务将使员工在整个职业生涯中通过该平台无缝地分享他们的入职信息。 Employment Hero还将与SEEK的广阔市场开展战略整合，与该团队密切合作，为小型企业创造“更全面的就业管理体验”。根据这家初创公司的数据，在澳大利亚，约97%的雇主雇员人数不足200人，而且基本上无法获得简化人事管理流程的工具，也无法为员工提供更有意义的福利。 Employment Hero的联合创始人兼首席执行官本·汤普森(Ben Thompson)表示:“这次筹资是一个绝佳的机会，可以看到Employment Hero的目标得到实现，实现我们的使命，让就业变得更容易，让每个人都能得到更多回报。” 这家初创公司成立于2014年，提供在线人力资源(HR)软件，将工资、员工福利和退休、就业合同和会计等功能整合到一个名为“就业管理平台”(Employment Management Platform)的单一web应用程序中。过去12个月，该公司的经常性收入翻了一番，到今年年底，员工总数将从134人增至162人。该公司计划进军国际市场，最初的重点是新西兰、东南亚、英国和爱尔兰。汤普森补充说:“我们不仅希望帮助我们现有的业务在国际上增长，而且我们希望开始支持那些从澳大利亚之外接近我们的业务。” SEEK是本轮融资的主要投资者，是一家在澳洲证券交易所(ASX)上市的在线就业市场的创造者和运营商。它雇佣了6000多名员工，市值接近60亿澳元(46亿美元)。SEEK负责企业发展的董事总经理罗尼•芬克(Ronnie Fink)表示，增加对Employment Hero的投资，反映出该公司“对Employment Hero的价值主张和强大的管理团队充满信心”。以上由AI翻译完成，仅供参考。原文来自：https://www.dealstreetasia.com/stories/employment-hero-seriesc-seek-143582/

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2019年07月11日
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【中国】可视化团队协作工具“会议桌”获晨兴资本数百万美元种子轮融资作者：尹子璇来源：【猎云网（微信：ilieyun）】今日，猎云网获悉，可视化团队协作工具“会议桌”已完成数百万美元的种子轮融资，投资方为晨兴资本，本轮融资将用于产品研发、团队扩充和市场拓展。据不完全统计，全球有超过1亿间会议室，排除其他统计干扰因素，几乎每10人便拥有1间会议室。我们如此依赖会议室，是因为只有面对面的交流才能达到最理想的沟通协作效果。目前市场上绝大多数所谓的远程沟通协作解决方案，仍然无法满足人们对会议室的依赖。一个典型的传统会议室包含会议桌、白板和投影仪三大要素。参会者将实物或材料放在桌面上与围坐在会议桌旁的参会者面对面交谈；投影仪用于展示电子文稿；白板则用来绘图交流。会议桌是一款全新的团队协作工具，正力图将会议室的沟通协作场景数字化，它不仅省去了舟车劳动之苦，而且比在会议室沟通更高效。它的使用门槛很低，只需要点击一个浏览器链接就可以开始多方协作沟通，真正实现了远程即时互动，如同所有参会者真的处于同一间会议室。2018年3月，会议桌公司正式成立，并于8月发布会议桌beta版。原文：https://www.lieyunwang.com/archives/456641

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2019年07月11日
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HR Path筹集了1亿欧元，并致力于全球领先的人力资源服务领导者 HR Path是一家覆盖整个人力资源领域的创新型法国科技公司，该公司宣布已通过ANDERA Partners的支持筹集了1亿欧元。这一历史性的投资——对任何一家法国人力资源公司来说都是前所未有的——将推动HR Path迅速进入国际市场，并巩固其在人力资源领域的关键地位。 2001年，两位法国人力资源顾问弗朗索瓦•布莱特(Francois Boulet)和西里尔•库尔廷(Cyril Courtin)相遇，由此诞生了一个真正的法国成功故事——HR Path。团队很快就建立了友谊，他们发现了一个机会，可以创建一个技术系统，在一个单一的平台上实现人事管理的所有功能。因此，形成一个新的全球人力资源超级大国，有效地结合关键的商业智慧和前沿技术，为任何规模的企业提供最好的人力资源服务。价值链的端到端控制，特别是为管理多学科团队而设计的，使得HR Path能够像市场上其他公司一样，为企业的HR绩效服务。HR Path为客户提供的一系列服务，通过软件解决方案的实施和软件变更的管理，为客户提供个性化、及时响应的问题解决方案，从人力资源转型咨询，到维护和外包。 HR Path目前是Cegid、Oracle Cloud for HCM、SAP SuccessFactors、Workday、HR Access、Sage、Talentsoft的主要集成商。同时，HR Path也开发了自己的软件套件：PoweHR来解决工资管理、时间管理、人才管理等问题，包括公共部门的决策工具。从充满希望的初创企业到国际规模的扩张，HR Path是法国创业的成功案例。 18年来，这家总部位于巴黎的年轻公司赢得了约1200家客户的信任，其中包括SBF 120的85%、中端市场、中小企业和公共部门实体。HR Path目前在5大洲的14个国家拥有800多名员工，营业额达9500万欧元，比上个财年增长30%以上。前两个筹款活动在2015年6月和2017年3月——分别为1000万欧元和3000万欧元——使它改变的规模和维护自己作为一个主要的欧洲球员在人力资源领域，特别是在数字转换的人力资源功能。得益于ANDERA Partners投资基金和法国兴业银行，法国巴黎银行，法兰西岛法兰西银行和Banque Palatine组成的银行业务池的支持，这是第三轮融资，其中1亿欧元的金额是其中之一最近法国科技公司最重要的筹资活动，证实了HR Path指数增长的延续。 HR Path计划通过加强其在美国、亚太地区、欧洲的领土网络，并根据机会在其已经建立的其他地区继续其国际扩张。 HR Path的目标是: - 2020年的营业额达到1.3亿欧元，5年内达到2.4亿欧元 - 增加劳动力 - 成为全球人力资源解决方案的全球领导者 “反应性，敏捷性，适应性：我们经常听到这些话，但是通过HR Path，我们想给他们具体的意义，而不是设定限制。因为这次冒险也证明法国企业家知道如何变得充满活力和征服，创造就业机会和能够在国际上大放异彩，”人力资源路径的创始合伙人FrançoisBoulet和Cyril Courtin说道。 “我们多年来一直关注人力资源路径集团及其领导者，并对法国和海外的增长轨迹以及弗朗索瓦和西里尔建立的稳固的企业合作关系印象深刻。在Winch Capital的核心资金和支持希望成为其市场领域世界领导者的法国冠军的规模变化：我们很高兴为这个新的人力资源路径增长周期提供资金和支持。”Antoine Le Bourgeois和Andera管理合伙人François-Xavier Mauron说道。关于HR Path HR Path是人力资源领域的专家和主要参与者，为那些在数字化转型中人力资本至关重要的公司提供帮助。建议，实施和运行是HR Path的三条业务线，有助于企业人力资源绩效。公司于2001年在法国巴黎成立，800多名优秀人才为14个国家的1200多家客户提供服务。到目前为止，它的营业额为9500万欧元。以上为AI翻译，内容仅供参考原文链接：HR Path Raises 100 Million Euros and Targets a Global Leadership in Services Dedicated to Human Resources

融资
2019年04月22日
融资

员工入职和管理公司Sapling 宣布获得400万美元融资，强调员工体验 Sapling是一家位于旧金山的三年公司，其员工管理和入职管理软件正被少数但数量不断增加的中型公司采用，这些公司拥有广泛的员工队伍，今天宣布已筹集400万美元资金。投资者有来自谷歌人工智能基金Gradient Ventures和Tuesday Capital（以前称为CrunchFund）的资金。（in funding from Gradient Ventures, which is Google’s AI fund, and Tuesday Capital, formerly known as CrunchFund.）几个月前，该公司悄悄获得了这笔资金，并一直在利用这笔资金，将目前的雇员增加到50人。该公司的创始团队是投资者喜欢看到的那种，这意味着他们以前的工作经历在很多方面促使他们开始了Sapling。联合创始人兼首席执行官巴特麦克唐纳在人力资源部门度过了他的整个职业生涯，他最近在澳大利亚墨尔本工作，担任全球编码学院大会的区域主管，在那里他聘请并管理了一个10人的营销，销售和运营团队。与此同时，联合创始人安迪·克里巴尔（出生于与麦克唐纳一样的悉尼医院，在一天后）也了解个人试图无缝接纳新员工的困境，最近在一家名为Credible Labs的金融科技创业公司的业务发展计划中工作，像许多公司一样，增加员工人数是一个令人沮丧的地方。周二资本联合创始人帕特加拉格尔说：“我喜欢巴特和安迪在以前的职位上处理过蹩脚的人力资源软件，从而真正了解客户如何看待问题。” “如果我们投资预产品，这两者都不是技术问题，但到了我们投资时，他们已经证明他们可以构建客户喜爱的软件。” 事实上，加拉格尔说，他的团队特别被Sapling吸引，因为该公司的一些投资组合公司一直在使用其入门软件并且“真的很喜欢它。很难找到人们真正喜欢的人力资源软件，因此这对我们来说是一个巨大的积极因素，并有助于消除他们运营的空间噪音。” 那么Sapling有什么特别之处呢？大多数情况下，它的方法似乎将人力资源高管已经使用的工具和软件集中在一起，包括用于工资单的ADP，或用于提高工作效率的G Suite，以及用于招聘的Lever，以及使用大量AI来预测行为的集成。员工，使管理人员更容易招聘，帮助，管理和支持当前和未来的员工。正如Macdonald在最简单的层面上解释的那样，Sapling不仅为他们提供软件，而且还连接他们的工具“因此他们不必打开10个标签。他们所要做的就是在Sapling内部运行他们的工作流程，以便例如员工可以在Slack中请求休假，“并且该请求将自动反映在雇主的工资和福利系统中（一旦获得批准）。 Sapling目前与拥有100到1,500名员工的公司合作，包括InVision，这是一个八年历史的商业平台，由设计团队用于创建移动和桌面数字产品，目前正在投资F系列。拥有庞大分布式员工队伍的InVision表示，Sapling通过加快沟通和使员工敬业度更加无缝，为公司节省了1,000个小时。 Sapling的下一步还有待观察。这是一个非常拥挤的类别，不缺少吸引风险投资的一体化人力资源解决方案。与此同时，由于失业率低导致许多服装企业难以保持其人才，Sapling巧妙地将自己定位为一个重要工具，专门帮助地理位置分散的团队保留和聘用员工。像InVision，Digital Ocean，KPMG和Kayak这样的客户也说它也在运作。上图，从左到右：创始人Bart Macdonald和Andy Crebar，由Sapling提供。原文来源：https://techcrunch.com/2019/02/26/sapling-an-employee-management-and-on-boarding-platform-focused-on-distributed-teams-lands-4-million-in-seed-funding/ 由AI翻译完成，仅供参考。

融资
2019年02月28日

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