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进军视频会议市场！Facebook推出的Messenger Rooms!能否与Zoom 一决高下?
据报道，Facebook视频会议工具Messenger Rooms，欲在当前视频聊天需求激增时分一杯羹。但该产品的免费服务主要是针对消费市场，还未进军企业市场，而后者是其他视频会议应用的主要收入来源。
Messenger Rooms最多可容纳50人同时在线视频，用户通话时间不受限制。PC端最多展示16人画面，移动端则最多能展示8人画面。
值得注意的是，脸书用户可以通过分享链接的方式邀请非Messenger用户通过PC和移动设备的网页浏览器加入Rooms，免去了下载应用并创建账号等繁琐程序。
此外，扎克伯格在直播中宣布，Facebook将把WhatsApp视频通话的支持人数由四人增加到八人、在Facebook Dating中增加视频通话功能，并在脸书和Instagram上增加新的实时流媒体功能。
他表示“视频业务对我们来说不是一个新的领域，但这是一个我们需要深入研究的领域。”而Messenger负责人Stan Chudnovsky表示，该产品中部分元素原计划在今年第三、四季度才推出，但看到视频会议市场迅速增长后公司决定加快开发进程。
因公共卫生事件大流行，各国政府实行社交隔离措施。Facebook指出，目前每天有超过7亿人使用Facebook Messenger和WhatsApp来进行通话。
但其竞争对手来势汹汹，用于商业视频会议的Zoom用户数已经从此前的1000万飙升至如今的3亿多，用于和朋友在线聚会的应用Houseparty在过去一个月内增加了5000万用户。
以下是部分功能介绍：
举办庆祝活动，组织一个读书俱乐部，或者和朋友在沙发上闲逛。你不需要给某人打电话，希望这是一个好时机，或者先查看每个人的日历。您可以通过动态消息、群组和活动在 Facebook 上启动和共享房间，因此人们很容易进来。很快，我们还将添加从 Instagram Direct、WhatsApp 和门户创建房间的方法。
全新 AI 供电背景和情绪照明滤镜
除了Messenger的AR效果，如兔子耳朵和外星人，我们开始推出新的AI供电效果，以升级你的Messenger视频聊天在移动。我们正在引入身临其境的 360 度背景，将您运送到美丽而标志性的空间，从海滩到水上豪华公寓。有 14 个新的相机滤镜，提供环境照明，照亮您的空间和你的脸。我们还添加了新的 AR 效果，因此您可以庆祝生日或与朋友一起呆在家里露营。下面是链接地址，可能无法访问，供参考
以隐私和安全为名
我们建造了隐私和安全的客房，让您与朋友、家庭和社区联系舒适。我们不会查看或收听您的呼叫，创建房间的人员控制谁可以加入，谁看到房间，以及房间是否锁定或解锁给新客人。房间创建者必须到场才能开始呼叫，并且创建者可以随时删除来宾。如果您认为房间违反了我们的社区标准，您可以举报房间名称或提交有关房间的反馈。报告不会包括来自房间的音频或视频，因为我们不查看或收听您的呼叫。详细了解客房隐私功能和控件。
信使厅本周将在一些国家推出，并在未来几周内扩展到世界其它地区，包括美国。在未来几个月中，我们将继续添加功能。
以上来自FB以及网络
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移动优先的自动化战略将如何改变你的招聘？
寻找和留住高质量的员工是目前企业面临的最重要的人力资源挑战。与其依靠过时的策略来实现这一目标，还不如转而采用移动优先的自动化方法。
如果你的公司在寻找和留住员工方面遇到困难，那么你并不孤单：招聘和保留员工仍然是各行业公司面临的重大挑战。据凯业必达(CareerBuilder)统计，50%的人力资源经理说，他们目前有空缺职位，但找不到合格的候选人。
但这并不是唯一的困难：随着全球化的劳动力和“容易申请”等特性的出现，公司需要确定哪些候选人值得追求。主要目标之一是在申请者跟踪系统(ATS)中拥有更多高质量的申请，并为每个职位或公司位置提供一个健康的候选人管道。
Cumberland Farms是一家拥有550多家分店的美国大型连锁便利店，他们希望实现这一目标。他们的目标是通过有机渠道建立一个稳健的品牌基础，然后再看看是否需要通过传统的招聘平台和付费资源来补充。通过求助于AI招聘营销平台，Cumberland利用移动优先的参与策略，在移动端带来了创纪录的转化率，是行业平均水平的10倍以上。
该策略主要体现在哪些方面，这个案例给希望精简招聘的人提供了哪些宝贵的经验？
将职位优化放在首位
和许多其他公司一样，坎伯兰过去的做法是在第三方招聘网站上做广告--这并不符合成本效益。相反，新战略优先考虑了建立在强大的在线品牌存在和店内营销基础上的吸引力模型，以确保人们对移动应用程序和当地客流量的兴趣。
所有这些都必须以移动用户为中心。越来越多的人，尤其是年轻一代，都在努力工作，希望能从他们的设备上获得舒适和灵活的接入。即使是通过桌面申请的人也倾向于在手机上进行初步搜索。因此，简而言之，在吸引人们申请你的工作时，移动第一策略是最基本的。
然后，你应该把移动优先的体验，集中在线上和线下的有机职位优化上，并通过不同的、创新的功能进一步提升。以Cumberland的案例来说，主要包括三个方面。
1.扩大覆盖范围
Cumberland的公开职位分布在Facebook上、Google for Jobs和自然搜索引擎优化（SEO）等在线渠道上。在这个越来越受社交媒体和在线互动驱动的世界里，这是成功的关键。Facebook上，每月拥有超过20亿的独立用户，而Google for Jobs作为搜索引擎的标志，以及数据为王的Google for Jobs，在获取新的人才方面，都有着得天独厚的优势。（了解更多：https://hrtechchina.com/）
为了简化线下体验，确保了所有的门店营销和走访应用都有文字应用知识的支持，让任何人都能以前所未有的便捷性使用。
2.提高候选人素质
通过改变应聘者阅读职位描述的方式，确保潜在的应聘者对具体职位有兴趣，并且符合必要的要求，才会被允许申请。
那些最符合标准的候选人提供了他们的姓名、电子邮件和电话，然后被转到ATS上填写完整的Cumberland Farms职位申请。而不符合要求的人则被转到不同的职位。这种创新的功能保证了求职者不会浪费他们的时间，公司可以重新利用这些资源，保持健康的转化率。
3.通过地理定位来推动投资回报率
如果没有准确的地理定位，申请者的数量可能会更高--但相关性较小。此外，通勤时间较短的工人往往会在工作中呆得更久。因此，通过使用GPS和射频技术建立一个虚拟周边，确保了非常精确的目标定位。
对于困难的市场，Cumberland Farms学会了利用优化的程序化招聘广告来增强有机策略，并降低与付费渠道相关的典型成本。由AI驱动的技术自动调整出价，并将预算转移到找到最高质量的求职者的求职板上，对垃圾申请和低质量的网站发出停止点击。同时，当找到的高质量候选人数量达到最低限度，并达到预期效果时，它就会限制支出。
Facebook出人意料地成为了领跑者
通过有机的职位优化，坎伯兰农场以较低的成本接触到了更多优质的求职者。筛选和地理位置作为求职者的质量保障，并通过收集的数据进一步建议优先考虑哪些候选人。通过不断的优化、投标调整和预算分流，同样的资源得到了最好的利用。但这一策略带来了哪些具体的改进呢？
质量候选人数量每月增加60%；
移动转换增加52%(市场平均增长2-10%)；
自然渠道的多样化（自动再营销、Facebook、搜索引擎优化），为品牌创造了更多的线上存在感。
有趣的是，这一战略最显著的成就可能是在Facebook上取得的压倒性成果。短短四个月内，Facebook就成为该公司最大的候选人来源。由于Facebook上的求职者只需输入几项内容就能完成整个申请，因此，与Cumberland Farms业绩最好的付费招聘网站上的求职者相比，Facebook上的求职者完成整个申请的可能性要高出一倍。
关于2020年招聘工作的教训
那么，其他公司该如何效仿Cumberland Farms的做法，扭转他们的招聘策略呢？他们必须优先采用移动优先的方式。根据2019年的统计数据，85%的求职者使用移动体验来申请工作。移动端转化率也是桌面端的两倍。这方面的教训很简单。如果你的职业网站没有针对移动端进行优化，那么你就错过了一些实质性的人才。
招聘广告显示，与其他数字营销几乎没有什么区别。这意味着，你在目标受众的道路上设置的路障越多，他们中越少会转化为你所寻找的线索。有人认为，缓慢的页面会导致申请者的转化率降低40%。这就是为什么企业应该使用能够快速吸引访问者，提供无缝体验（页面速度快，无需重复信息），并使招聘人员能够收到实时通知的软件。
企业还需要适当地锁定目标，确保对点击和应聘机器人进行筛选，以推动更有效的移动优先策略。然后，企业可以利用预筛选来关注那些符合职位标准的候选人，并确保建立起强有力的、有吸引力的互动，以保持他们的兴趣。
要进入未来的招聘领域，企业需要利用创新的技术，如地理定位、搜索引擎优化、候选人质量筛选、Facebook等创新技术。最终，所有这些都应该结合成一个强大的移动优先的自动化战略，吸引合适的候选人，并提供从头到尾的无缝体验。
以上由AI翻译，仅供参考！
作者：Othamar Gama Filho
来源：hrtechnologist
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Facebook的Workplace吸引了3M付费用户，并在视频领域推出了Portal应用
Slack的迅速崛起，最近突破了10万美元的付费门槛，在社交媒体和企业软件领域引发了来自其他公司的激烈竞争，所有这些公司的目标都是成为企业的首选对话平台。近日，Facebook在这场竞争中的努力——Workplace，宣布了其增长的一个里程碑，同时还进一步推进了视频服务和其他改进。
该服务的起步价为每位一线员工每月1.50美元，然后分为4美元和8美元。现在，该服务已超过300万付费用户，在过去八个月中，增加了100万来自大多数企业业务的工人。
为了利用Facebook在其消费者服务中对视频的日益关注，Workplace宣布了自己进军视频的几个步骤。它发布了一个特殊的应用程序，可在Facebook的视频屏幕Portal上使用；同时，它还宣布了新的视频功能：视频底部的字幕；从14种语言开始自动翻译；以及新的P2P架构，可以为那些可能在带宽受限的地方在Workplace上观看视频的人们加快视频传输速度。
除了所有这些，Facebook还宣布了其企业应用程序的其他一些功能（有关下面的其他新功能的更多信息）。
视频的推出正值Workplace处于竞争前沿的有趣时刻。Karandeep Anand从Microsoft加盟Facebook ，目前由Julien Codorniou负责业务开发，领导Workplace，他强调了工作场所协作领域中其他大型企业（例如沃尔玛）如何使用Workplace，从而在工作场所协作领域与众不同。最大的单一雇主）不仅可以将白领知识工作者，而且可以将一线工作者聚集到一个交流平台上。
该公司表示，今天，其客户包括150家公司，每个公司的活跃用户超过10,000名，其账簿上的其他名称包括星巴克、Spotify、阿斯利康、Deliveroo和开云集团。
向视频推送遵循这样的轨迹：这是Workplace（和Facebook）将产品的体验和用例与企业区分开的一种方式，这些企业可能已经在使用Slack，但如果不迁移到Slack，也可以考虑购买它。（当然，团队是另外一回事，因为它拥有强大的视频组件，并且也希望将自己定位为适合各种员工的产品。）
Workplace在此进行的视频工作将标志着Facebook首次将Portal定位为企业产品。值得注意的是，当您考虑在工作场所场景中也采用了Amazon的Alexa时；消费者对于在家里安装Facebook视频设备的前景提出了一些反对意见。这为Facebook 179美元的硬件（将以与企业相同的价格出售）提供了新的销售渠道。
视频一直是Workplace发展了一段时间的基石，公司将其用作大老板向工人发送更多个性化通信的方式，以及工作组中的人与每个人进行视频聊天的方式其他。专用的视频聊天屏幕将这一想法带入了一个新的高度，并充分发挥了这样的事实：像Zoom这样的视频会议服务在现代办公室中像野火一样流行，在那里人们在一起工作的人经常在不同的地方工作。
Portal可以通过另一种方式吸引企业的注意力：视频会议解决方案往往非常昂贵，部分原因是需要进行大量的硬件投资。以179美元的价格提供设备大大降低了该投资。Codorniou拒绝评论Facebook是否会做出更大的努力来将其作为具有成本效益的视频会议替代方案，但他确实指出，今天Facebook和Zoom有着密切的关系。
Workplace今天宣布的其他视频功能将进一步增强用户的体验：Facebook现在将为用户提供在视频底部添加自动字幕的选项，并附带翻译功能，最初提供14种语言。对于带宽有限的人来说，提高视频质量显然不是Facebook在其消费者应用程序中推出的目标：目的是在带宽可能不那么强但同时有人观看的情况下提高广播质量事件-您可以想象在某个公司的全程或市政厅的远程参与者中应用某种东西。
除了所有这些视频功能之外，Workplace还添加了许多其他功能，以扩展产品的用例，使其超出基本的聊天功能：
新的学习产品。这本身并不是关于电子学习，而是Workplace现在为HR提供了一种方法，可以将新手入门的教学和视频添加到Workplace中，以供公司的新员工或新服务使用。Codorniou说，目前尚无计划将其扩展到教育内容。
调查也将进入工作场所。这些将由管理员设置，而不是在任何时候都不是任何工人。并且，现在看来将没有匿名性，因此这将意味着它们不太可能涵盖任何敏感主题，并且在任何情况下都可能会产生令人不寒而栗的效果。人们如何回应。
在Workplace中，对前线访问进行了全面检查，无需使用公司电子邮件地址的人现在可以使用生成的代码创建帐户。
那些试图跟踪Workplace为他们实际工作状况的管理员也将能够跟踪平台上的参与度和其他指标。
Workplace还向该平台添加了一些游戏化功能，人们可以在该平台上公开感谢他人，设定并遵循工作场所的目标，并向在销售，周年纪念日或其他积极里程碑方面取得成就的个人颁发徽章。
与视频功能一样，其想法是向Workplace提供您不一定会从Slack和其他竞争产品中获得的服务。当要素是您可能在其他地方看到过的要素的复制品时，这也是一种格言，但并非全部都在一个合并的位置。
当被问及他对Facebook在建立新功能时过于“模仿”的说法有何看法时，Codorniou表现出防御性。“我认为Workplace本身正在进入一个从未有过的市场。例如，当涉及徽章或目标时，虽然以前的人已经有了，但是区别在于，我们将徽章提供给了广泛的人际网络。如果您必须使用单独的应用程序，那不是很好的体验。”
而且，他补充说：“我们提供的所有产品都是客户反馈和要求的结果。如果他们告诉我们他们想要这些，则意味着他们没有在市场上找到需要的东西。”
以上由AI翻译，仅供参考！
作者：Ingrid Lunden
来源：https://techcrunch.com/2019/10/08/facebooks-workplace-hits-3m-paying-users-launches-portal-app-in-a-wider-push-for-video/
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Facebook为商业团队提供的服务Workplace自推出以来首次提价
作者：Ingrid Lunden 以下由AI翻译完成，旨在快速传播资讯，具体可以参考文末的英文
Facebook为企业和其他组织搭建内部社区和沟通平台Workplace成立三年以来，已经有200万付费用户注册，它即将进行一次重大的业务转型。9月2日，Workplace将改变其定价层次、向用户收费的方式以及向客户提供的服务。
到目前为止,Facebook对Workplace的收费方式采取了非常简单的方法，它独特不仅仅是因为它是一个付费服务(与免费的Facebook不同),它在Facebook消费产品的基本组成部分上建立的定价模型是：一个基本版本是免费的，另一个增强的高级版是每个活跃用户每月只需3美元。
9月份，情况将有所改变。标准(基本)版被重新命名为Workplace Essential，并且仍然可以免费使用。与此同时，高级版被重新命名为Workplace Advanced，每人每月收取4美元的费用。Facebook正在推出一个新级别的版本——Workplace Enterprise，每人每月收费8美元，并将提供一套新的服务，专门针对潜在客户、粉丝群体和初次访问新功能的客户。(该公司表示，老客户在购买新服务之前可以先免费体验一年。)
这些并不是唯一的变化，这些新版本还引入了另外两个值得注意的变化。首先，这些价格将对所有用户开放，不管他们在当月是否活跃。
其次，它们是为进入职场的一般“知识型员工”制定的价格，这些人的特征是拥有电子邮件地址和特定的工作职能。一线员工——例如，收银员、咖啡师或其他大多数整天站着帮助客户的人——将以每人每月1.5美元的价格获得额外补贴，无论他们是否积极工作。
目前，不同层中的其他特性保持不变。
在Workplace发生这些变化的同时，员工的协作和沟通的平台也得到了发展。
最重要的是，Slack已经上市，受到了更多的公众监督，也将其作为一项重要业务放在了地图上，帮助其更大程度地与Workplace的大型企业合作伙伴达成更多交易。Facebook表示，它的客户包括世界上最大的雇主沃尔玛（Walmart），以及雀巢（Nestlé）、沃达丰（Vodafone）、GSK、Telefonica、阿斯利康（Astrazeneca）和达美航空（Delta Airlines），150多家公司，10000多名员工。
与此同时，Teams的用户数量现在已经超过了Slack，它在某种程度上是更直接的竞争对手：它将自己定位为知识和一线工作者的工具（如Workplace），同时帮助实际的后台协作，作为向更广泛的员工群体广播通信的一种方式。
Workplace副总裁朱利安·科多尼欧(Julien Codorniou)表示，分级定价的变化不是对竞争的反应，而是对客户的反应。Workplace为了获取用户采取分级定价，虽然这是一个意想不到的改变，但结果却并不理想：事实证明，实际上大多数人喜欢提前支付相同金额的可预见性服务，而不是每月根据使用情况改变价格。
他说:“如今，顾客的账单每个月都在变化，比如同事去度假或其他什么时候。”“对会计部门来说，这是一场噩梦，因为他们需要知道两年内要付多少钱。”
他补充说，这并不意味着你不能改变支付的价格:如果有必要，你可以每月改变价格。
到目前为止，还没有人升级为新的付费等级，因此观察这种方式是否会产生很大的影响，将是一件有趣的事情。我知道，从零售理论来看，商店里的顾客更有可能选择中等价位的产品，如果他们可以在便宜的东西和昂贵的东西中自由做选择，那么这可能是一个有趣的方式来为Workplace的分级付费服务吸引更多的用户。
更清楚的是，这也是Facebook自服务推出以来首次提高价格的一种方式，并为提高不同类型产品之间的差异化奠定了基础。
以上为AI翻译，内容仅供参考。
原文来自：https://techcrunch.com/2019/07/16/workplace-facebooks-service-for-business-teams-is-raising-its-prices-for-the-first-time-since-launch/
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Facebook如何识别数据驱动型人力资源的优势
作者：SAP SuccessFactors集团产品管理副总裁David Ludlow 以下由AI翻译完成，旨在快速传播资讯，具体可以参考文末的英文
在全球人才竞争中，企业需要重点关注提高员工技能和留住员工的方法。
如果企业不能保持或改善员工体验，他们就有可能失去最重要的资产——员工。有了今天可用的工具，企业可以增强传统的人力资源活动，并追求数据驱动的人力资源计划。通过利用像人力分析这样的技术，组织可以获得他们需要的洞察力来保持员工的参与。
在与Facebook人力分析和劳动力战略副总裁亚历克西斯•芬克(Alexis Fink)的独家问答中，我们将探讨数据驱动人力资源的好处。
David Ludlow:实践数据驱动人力资源的好处是什么?
Alexis Fink:在人力资源工作中应用良好的数据和分析方法提供了一个惊人的补充和一套额外的工具来加强传统的人力资源活动。数据的好处在于它能让你全面地了解组织。对于大多数公司来说，我们自己是不可能做到这一点的。
但更好的是，使用数据驱动的方法可以帮助确保组织在其人力资源实践中是公平、道德、有效和高效的。此外，使用分析可以帮助组织找到最好的人，创建良好的工作环境，并主动识别潜在的风险。
你如何解释“人力分析”?
这当然取决于受众，但我尽量保持相当简单:“人们分析使用数据，让工作和工作场所变得更好。“如果你仔细想想，传统的人力资源活动与你的医生很相似，而人力分析更像是流行病学或其他医学研究。我们正在寻找规模模式，并以谨慎的方式测试新的干预措施。
反过来，这项研究为我们的人力资源合作伙伴提供了帮助他们更好地工作所需要的信息。在工作场所，这意味着员工拥有提高工作效率所需的工具和知识，人力资源部门也有能力让他们更好地投入工作。
人力分析可以在哪些业务领域提供帮助?
有这么多!在我职业生涯的早期，我使用人力分析技术围绕流程效率和团队效率进行了非常艰苦的工作。在其中的一些案例中，我们致力于减少事故，降低环境影响，或者解决围绕库存的供应链问题。
当然，这也包括围绕有效的管理和领导，公平和准确的招聘和选择，以及员工参与来帮助企业的每一个角落。
总的来说，你认为企业是在成功地进行人员分析，还是需要更多的帮助?
有这么多!如果你看一下宏观经济生产率数据，你会发现组织产出总体上有相当稳定的增长。我们有很好的证据，在微观和宏观层面上，人们分析绝对是成功的，并且对员工和他们的组织都产生了积极的影响。也就是说，是的，我们绝对需要做得更多——有很大的发掘潜力!当我们知道组织比这更复杂时，很多人的分析仍然是孤立的，只关注单个项目或业务问题。
此外，计算能力的进步使我们有可能做得更多。多年前在电脑上需要几周或几个月才能完成的分析，现在只需几分钟就能完成。这催生了各种各样的新工具——从优秀的数据可视化平台到为各种分析进行优化的新语言。
以上为AI翻译，内容仅供参考。
原文来自：https://www.forbes.com/sites/sap/2019/06/25/how-facebook-identifies-the-benefits-of-data-driven-hr/#500228841ec8
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社交媒体在2019年招聘中的七大用途
文/Jigna Boghani
社交媒体已经在我们的个人生活和职业生活中变得司空见惯。因此，世界上的linkedin、twitter、facebook和instagram为人们提供了一个巨大的联系平台。社交媒体已经成为一种相当普遍的联系方式，与与我们有相同兴趣的人建立新的联系，有时甚至成为朋友。
在更专业的层面上，社交媒体可以成为人们讨论自己感兴趣领域的地方，并引导他们为自己的一些问题找到新的、创新的解决方案。
毫无疑问，这也影响到了招聘行业。
我们无法否认社交媒体在招聘过程中的存在及其重要性。在这篇文章中，我们来看看社交媒体在2019年招聘中的7大用途。
1. 采购
招聘人员的工作通常从从不同的平台寻找不同的候选人开始。过去，招聘者常常会在他们的圈子里联系求职者，并向他们宣传他们需要人力。
这种做法已经改变了一段时间了，现在招聘人员也越来越多地使用不同的社交媒体平台来寻找他们的候选人。
市场上有很多外部插件可以让你获取你想要的个人资料，并将其直接添加到你的招聘工具中。
这些外接程序可以作为中介抓取工具。您只需添加扩展名，只要找到相关的概要文件，就可以通过这些外接程序将其添加到系统中。它们非常容易使用和轻处理。
2. 招聘启事
这是最常见的方式，每个招聘人员都应该在2019年开始这么做。你可以在社交媒体上发布一个有效的招聘广告，一下子就能抓住大量相关的求职者。
换句话说:你可以利用你的社交渠道发布你的招聘广告。
有很多方法可以增强社交媒体上的招聘信息。你可以使用相关的图片、视频、文字和适当的数据来吸引更多的候选人。
此外，你还可以吸引大量的被动求职者来应聘。当你在一个全球性的社交平台上，你会发现来自世界各地更有资格和更专注的候选人。这也可以帮助你扩大你的人脉，从而扩大你的人才库。
3.营销活动
根据上面提到的招聘启事，你可以在社交媒体上推广你的工作。你也可以在社交媒体平台上推广你的公司文化和工作环境。如果你想从不同的地方、不同的专业领域吸引更多高素质的候选人，你当然可以在社交媒体上发布信息，让人们参与到你的推广活动中来。
4. 领导
社交媒体对于想要拓展业务的小型招聘机构非常有用，因为你可以从这些平台获得潜在的商机。
如果你以正确的方式使用这些社交平台，这些线索可以转化为未来的候选人(和/或客户)。由于社交媒体在世界各地都可以访问，你可以利用它们让你的公司在全世界闻名。
5. 网络
当然，招聘还包括扩大人脉。如果你使用社交平台作为一个品牌，你可以找到很多有用的资源来促进你的业务。
你可以利用社交媒体来扩充你的候选人数据库——并扩大你的人才库——这将帮助你更快地填补空缺。
6. 更新
社交媒体是获取你所在行业最新信息的绝佳渠道。你可以与市场上有影响力的人取得联系，并从他们那里获得有价值的知识。
7. (雇主)品牌
如前所述，你也可以使用社交媒体来展示你的公司文化和工作环境。事实上，这是一个很好的方式，让求职者了解在你的公司工作是什么样子的。
以上为AI翻译，内容仅供参考
原文链接：Social Media and Recruitment: Top 7 Uses in 2019
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【区块链】解读Facebook加密稳定币Libra，看这一篇就够了--区块律动BlockBeats
北京时间6月18日下午，Facebook 旗下全球数字加密货币Libra官方网站正式上线，Libra 稳定币白皮书也已经公布。据官方内容显示，Libra稳定币的出现，将作为一种简单的全球货币和金融基础架构，惠及数十亿人。
全球目前有17亿人没有银行账户，占全球总人口的31%。在传统的金融领域，跨境的转帐汇款非常繁琐，而且需要3-5个工作日才能完成。而且因为现金的使用，美国一年要被盗抢400亿美元的现金。而这些没有银行账户的人，为了参与社会金融，每个月要付出4美元以上的手续费。
Libra稳定币的出现，可以让所有人都参与金融世界，它具备价值稳定、交易快速、可扩容和安全等兼具区块链金融和传统金融特点的功能。Facebook这一次重新定义了“金钱”，改变了全球的经济。
随着Facebook稳定币Libra白皮书的正式发布，所有之前的传言和谣言都被一一打破。作为区块链的附属产品，Facebook的Libra稳定币到底是什么？它将肩负起什么样的责任？区块律动BlockBeats将在本文中为你全面介绍这一可以在全球范围内自由流动的数字。
Facebook Libra是什么？
Libra是一种稳定币，它是一种数字加密货币行业里对于加密货币的分类。
什么是稳定币？对于不熟悉数字加密货币行业的读者来说，你可能对这个概念不太理解，你可以将其理解为一种锁定价值的积分系统。区块链相当于一个不可篡改、不可破坏的系统，在这个系统上可以发行一种积分，积分可以交易。稳定币就是这么一种“积分”，它的价值是稳定的。
以Libra Blockchain区块链为例，在这个区块链系统上，一个Libra积分等于1美元，这个价格是稳定不变的。如果你的账号里有10个Libra，那就意味着你手里有10美元，可以在接受Libra的地方花掉这部分钱。你也可以花钱买Libra，也可以拿Libra换钱。根据Libra白皮书，创造Libra只能通过法定货币1:1购买Libra，法币也将转入储备金。储备的规模决定Libra 的实际价值，或有波动，但是很小。
根据白皮书显示，Libra运行于Libra Blockchain之上，它是一个目标成为全球金融的基础架构，它可以扩展到数十亿账户使用，支持高交易吞吐量。也就是说，这个区块链的容量足以支撑全球数十亿人的交易量。
它可以用来做什么呢？
在Facebook发币之前，数字加密货币市场中也出现了不少很有影响力的稳定币，包括USDT、GUSD、PAX等。这些稳定币主要用于数字加密货币市场的入金和避险，即如果有人想炒币，他可以花钱购买稳定币，然后在市场中买入卖出其他数字加密货币，比如比特币等。稳定币其实其主要目标是全球化的支付，但是因为无序市场的原因，目前这一功能很少被用到。
不过从Facebook公布的合作伙伴名单我们可以看出这一稳定币的摘要用途：支付。
Facebook刚刚发布的这个名叫Libra的稳定币，它其实是由一个名叫Libra Association（Libra协会）的组织管理发行的。这一组织由Facebook发起，由数十家机构参与运行。此前据熟悉这一项目的参与者表示，想要加入Libra区块链的机构和公司需要向Facebook缴纳1000万美元的会员费用，之后就可以在这个区块链上运行节点，以便获得数据查看和数据写入的权限。目前已经公布的合作伙伴名单有28家，未来将增加到100家，光这一项费用，Facebook就可以收入10亿美元，相当于已经为Libra项目完成了10亿美元的融资。
根据Libra的白皮书，Libra Association会优先给协会成员代币，鼓励成员在自己的生态内率先使用Libra来进行支付，创始会员也需要努力地在技术上进行创新，使Libra可以合规并且大规模应用。此外，Libra Association也将鼓励交易所将其上架交易，但仅限合规交易所。
根据TheBlock对这些机构的细分，区块律动BlockBeats发现一共分为投资机构、区块链、社交媒体、通讯公司、电子商务、共享出行、非营利组织、音乐、旅行、支付等多领域。这些行业对于数字加密货币和与之相关的支付业务都有着极高的期待和参与度，想要参与Facebook Libra项目，需要缴纳1000万美元的会员费用。每1000万美元可以获得理事会1票表决权，单个创始会员只能获得1票或者1%的总票数。此举可以有效地防止财团垄断。
在这29家合作机构中，我们看到了Uber、eBay、PayPal等互联网公司的身影，也看到了Mastercard、VISA、Andreessen Horowitz、USV等老牌金融机构的logo。在电子商务行业内，全球知名的电商平台eBay、阿根廷电商网站Mercado Pago、在线奢侈品网站Farfetch；其中也有一些知名的投资机构，比如由苹果公司联合创始人Marc Andreessen创办的Andreessen Horowitz基金、Twitter和Coinbase的投资者Union Square Ventures等；当然也少不了为Libra Blockchain能够提供技术支持的区块链公司，比如Coinbase、BisonTrails、Xapo等；支付类公司，Mastercard、Visa、Stripe、Paypal等公司都有参与，他们将成为Facebook生态外的主要支付参与者；Uber、Lyft作为共享生态和移动互联网的主导力量之二，也是参与者；此外，Vodafone、Illiad等移动通讯运营商也加入了Libra Blockchain。
由此区块律动BlockBeats可以得出这样的结论，用户可以直接买入Libra稳定币，然后通过Facebook或者Paypal等渠道进行花费，它可以用于在eBay购物、可以进行投资、可以充话费，也可以用于支付打车费用。
看到这里，你是不是觉得这个Libra也就那样，水平一般？如果你真的这么想的话，那你就错了。这一稳定币有可能彻底改变互联网目前的格局。
在Facebook Libra Blockchain的白皮书发布之前，有媒体猜测Facebook Libra稳定币将主要用于Facebook 旗下Messenger、WhatsApp和Instagram的支付功能。因为早在2018年12月，彭博社就爆出Facebook正在WhatsApp内测试支付功能。6月18日下午发布之后白皮书之后，我们就可以看到支付是Libra的主要功能。
手续费收到手软？
Facebook Libra的出现将直接推动Facebook的战略推进，它将在盈利模式、全球数字货币上产生巨大影响力。孟岩在上周末的微信文章《Facebook 数字货币：缘起、意义和影响》中给了我们不少启发。
正如我们上面看到的，Facebook可以通过合作伙伴的加入赚取不菲的加盟费用，比如数十亿美元。但这仅仅是短期的收入，Facebook其实可以通过收取类似于信用卡的转账手续费或者支付手续费来获得源源不断的巨额收入。
孟岩提到，Facebook Libra未来可能会承载50-80万亿美元的交易量，如果每笔费用收取千分之二的手续费，那么一年最少1000亿美元的手续费收入将超过当前Facebook全年的营收。如果Facebook稍稍刺激一下消费，或者提高一下手续费比例，那么这一数字将突破2000亿美元。
跨境支付市场每年有125万亿美元的市场，换汇的价差以及跨境信用卡支付的手续费，动辄5%以上的手续费和服务费，让出国或者做国际贸易的人都感到心痛而且因为数字加密货币并不像传统数字货币一样受到政策和区域的影响，只要有互联网接入，区块链能够连接，就可以通过区块链进行转账。这就让Facebook Libra具备了全球货币的特性。无论是跨国转账，还是跨境支付，都能轻松实现。孟岩认为，只要Facebook把跨境支付手续费降低一个数量级（这在区块链领域是可以轻松实现的），就可以把传统的换汇业务杀个“片甲不留”。
此外，我们还看到了Libra的合作伙伴名单中也包括不少投资机构，这也让Facebook Libra稳定币变成一种金融工具成为可能。Facebook也可以在金融活动中赚到更多的收入费用。
控制区域经济
冷战时期，美国建立起了以美元为秩序的全球货币系统。时至今日，只要涉及国际业务，基本上都要以美元进行结算。然而随着几次经济衰退和危机，美元的全球货币地位正在一步一步地衰退。这与美元是美国政府发行的货币有很大的关系，因为美国政府可以肆意地印钱，不在乎这个货币系统中其他参与者的想法。美国每发行一张美钞，其他国家储备的外汇就会因此贬值。
区块链技术的出现解决了这个滥发、超发的问题。在区块链系统中，每发行一枚数字加密货币（又叫Token或者Coin），都会在区块链上进行记录。如果Libra可以在全球使用，它就必须要解决Facebook不能随意发行新的Libra的问题。Facebook每发行一枚Libra，就需要往自己的银行里存入1美元或者等值的其他国家或区域货币。
孟岩表示，Libra将锚定一个货币篮子，可以多种法币入金，也可以多种法币兑现。等到Facebook Libra Blockchain稳定运行数年之后，26亿Facebook生态用户体验到了Libra为生活带来的便利之后，届时依附于Facebook的电商、游戏、服务和金融数字生态，将发生彻底的变化，所有的服务将不再以美元或者传统货币计价，而是以Libra来进行计价。
当全球Facebook用户建立起对Libra本币的信任，人们相信Libra就是等于1美元或者6.9人民币，届时人们也不再需要将Libra兑换成法币，也不再出现有第三方资产支撑的场景，所有的通行证都是Libra。Facebook能承担起以Libra标价的服务、金融、资产等内容的承兑。
简单来讲，一旦26亿用户接受了Facebook Libra，那么Facebook将在数年后变成这26亿人所在国家的中央银行，对经济进行渗透。同时它还将在税收、监管、防范犯罪等领域有所作为，因为资金的流向也将透明开放（匿名处理）。当Libra与政府进行合作的时候，我们将会看到它在政治经济上的更大影响力。
那么，我可以炒Libra吗？
答案是很难，但可以拿来用。
不同于其他区块链和区块链代币系统，Facebook在技术和监管上下足了功夫，普通投资者很难从中找到赚钱的机会。
Facebook Libra稳定币的出现，已经引发了不少的猜测和争议，主要的论点是加密货币合规和隐私保护两个方面。正如区块律动BlockBeats在上面提到的那样，Facebook Libra稳定币的这些优质特性，正在受到传统法律法规的束缚，使其难以发挥全部功能。
早在2018年5月份，Facebook就已经开始了数字加密货币的研发工作。当时曾在媒体上大张旗鼓地宣布Coinbase前董事会成员David Marcus加入Facebook团队，并且领导Facebook的区块链研发工作。在David开始研究区块链之前，Facebook开发团队的Morgan Beller也已经在负责区块链的研发工作。
据国外媒体TheBlock介绍，也就是从这个时间开始，Facebook开始大量投资区块链项目并且开始思考如何将稳定币融入到Facebook的生态中。
今年5月份，Facebook在日内瓦注册了Libra Network LLC公司。根据瑞士官方的注册文件显示，这是一家区块链技术开发公司。很快BBC挖到了更多消息，表示Facebook将会在2020年第一季度发行Libra 稳定币，并将于2019年下半年开始在十多个国家测试Libra稳定币。根据Libra白皮书显示，Libra将在2020年上半年针对性发布。
华尔街日报之前曾报道称Facebook正在与美国商品期货交易委员会商谈在美国发币并且向普通大众销售的事情，但Facebook方面并没有提交正式的文件。美国商品期货交易委员会方面的负责人则表示，他比较担心的是Facebook发币一事可能不在这个部门的管辖范围之内。
金融时报报道称，Facebook正在与英国渣打银行说客Ed Bowles合作，对方正在帮助Facebook推进数字加密货币在政策层面的合规操作。
再加上Libra的铸币权目前还在Facebook一个人手里或者Libra Association手里，发行多少、价格浮动多少，都由这个协会说了算。普通投资者无法控制Libra的市场流动性，自然也无法影响其价格。唯一能让普通投资者受益的机会可能就是：抓紧拥抱数字加密世界，买入Libra Association合伙伙伴名单企业的股票，从而收获一些分红。
或许未来会用户与用户之间的代理入金手段，张三给李四10美元，李四向张三转9个Libra，李四从中赚取手续费。这对于没有没有银行卡、没有身份认证的用户来说，这也是一种方式。当然你也可以在一些合规交易所将其用作避险稳定币使用。
和在中国的我们有关系吗？
有人认为Libra就是Facebook的发行的类似于Q币的东西，其实这么理解也可以。但Libra比Q币更透明，应用场景更大。其实区块律动BlockBeats更愿意将其解读为国外的支付宝余额，用户拿现金存入Facebook，换取Libra，然后在Facebook的大树下支付。
对于Facebook下的Messenger、Instagram、WhatsApp来讲，这是一件利好大事。他们终于可以在手机上更快、更便捷地在生活中转账付款了，而这一功能中国早在多年前就已经开始普及。
那么腾讯或者阿里巴巴会不会发行这样的数字稳定币呢？答案是不会的，因为央行目前仍然处于对数字货币的研究阶段。
对于Facebook Libra项目，中国的用户完全不用羡慕，其实我们更应该从某些角度感到担忧，因为全球经济大国之间的博弈，即将以数字加密货币的形式开展。这一点我们可以从Facebook仅在数十个国家开展测试便能看到端倪。
再说了Facebook入华都很困难，更别说它发行的数字加密货币了，不过Libra有中文官网，说不定哪一天就进来了。还是用好我们的支付宝和微信，看外国网友脱离水深火热吧。
来自 区块律动BlockBeats 原文链接：https://www.theblockbeats.com/news/1778?from=groupmessage&isappinstalled=0
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【HRTechChina一周速报，Facebook、Workday、Microsoft、中国人力资源科技云图...（3月2日—3月8日）】
重要资讯
Facebook表示，Workplace现在拥有200万付费用户
Facebook发布了一些最新数据显示其企业服务平台Workplace现有200万付费用户使用该服务，不包括使用其免费套餐的用户; Facebook表示，非政府组织和教育机构将Workplace用于公益事业，如果把这些因素加进去，会得到“数百万”的额外用户，但Facebook没有提供具体数字。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/26924.html）
Workday发布第四季度财报，季度收入为7.886亿美元，2019财年总收入28.2亿美元。收入超预期，股票大跌！
2019年2月28日（GLOBE NEWSWIRE） - 金融与人力资源企业云应用领域的领导者Workday，Inc。（WDAY）今天公布了截至1月31日的第四季度和2019整个财政年度的业绩。Workday第四季度总收入为7.886亿美元，同比增长35.4％，同比收入为6.73亿美元，同比增长37.5％，年度认购收入积压为67.4亿美元，同比增长30.1％。2019财年总收入28.2亿美元，同比增长31.7％同比增长23.9亿美元，比去年同期增长33.4％2019年营业现金流量6.067亿美元，同比增长30.3％。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/26865.html）
Microsoft将Yammer集成到了Microsoft Teams中
微软最近公布了Yammer的计划，Yammer是该公司企业社交网络，用于组织内部的私人通信。它正在接受Microsoft Teams的处理 - 用户现在可以在他们的频道中添加Yammer选项卡。Microsoft Teams被超过329,000个组织使用，是该公司有史以来发展最快的商业应用程序。Microsoft Teams只有两年的历史 - 它于2017年3月在全球推出。与此同时，微软在2012年6月以12亿美元的价格收购了Yammer。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/27042.html）
企业服务
201903版发布：中国人力资源科技云图（Map of HRTech China）欢迎转发
中国人力资源科技云图（Map of HRTech China）201903版正式发布,下个版本4月19日发布。(详情请见：http://www.hrtechchina.com/26959.html）
员工福利Cherry让初创公司的员工自己选择办公福利
最新一批Y Combinator初创公司Cherry希望让员工自己拿公司的津贴。用户可以建立自己的订阅帐户;Cherry通过礼品代码支付员工福利，并允许他们随时更改自己的网络福利。Cherry的共同创始人(也是姐妹)吉莉安(Gillian)和艾米丽·奥布莱恩(Emily O 'Brien)说，他们的Slackbot市场将让员工完全个性化他们从公司获得的生活方式福利，允许他们在Spotify上建立一个高级账户，或者购买ClassPass的订阅服务，而不仅仅是按照公司的表面价值获取福利。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/26984.html）
消息称字节跳动计划将企业IM产品Lark推向海外市场
据The Information援引知情人士消息称，字节跳动正在悄悄地向美国及其他海外市场推出一款办公软件Lark奠定基础，此举将会对Slack、微软、谷歌等公司构成潜在的挑战。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/27089.html）
Salesforce发布myTrailhead，一个可定制的培训平台
Salesforce宣布推出myTrailhead，这是一个类似的平台，使公司能够基于Trailhead创建品牌化，完全可定制的培训材料做法。值得注意的是，该公司最初于2017年11月在Dreamforce上宣布了这一想法，并且在去年对13个试点客户（包括其自身）进行测试之后，该产品今天普遍可用。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/27077.html）
融资消息
国内
以数据驱动招聘效能提升，Moka获高瓴资本领投1.8亿元B轮投资
智能化招聘管理系统 Moka 已于近日完成 B 轮融资，金额1.8亿人民币，由高瓴资本领投，襄禾资本和老股东 GGV 纪源资本、金沙江创投参与跟投，义柏资本担任本次融资的独家财务顾问。此次融资将主要用于人才引进、产品创新与业务拓展。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/26947.html）
企业内容营销平台头文科技获1000万元投资
2月28日，企业内容营销平台头文科技宣布完成1000万融资，投资方为东湖天使基金。这是头文科技一年内获得的第二笔投资。2018年7月，头文科技曾获得由梅花创投领投，疾风资本、东湖天使等万级天使投资。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/26976.html）
法大大完成 3.98 亿元 C 轮融资，老虎基金、腾讯联合领投
3月6日，国内领先的第三方电子签名/电子合同平台法大大宣布完成C轮3.98亿元融资，此轮融资由老虎环球基金和腾讯联合领投，锐盛投资、元璟资本跟投。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/27004.html）
国外
消息传递初创公司Threads筹集了1050万美元，以帮助公司做出更好的决策
近日，初创公司Threads从秘密状态中走了出来，并以封闭测试的形式启动，获得了红杉资本1,050万美元的A轮融资，其他投资者包括Glossier、Stripe和TaskRabbit的高管也提供了资金。Threads的联合创始人称公司旨在通过创新的跨平台消息传递套件弥合工作场所沟通与更好决策之间的差距。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/26941.html）
VNDLY，一个基于云的工作管理系统（WMS）为零工经济提供动力，在A轮融资中筹集了1100万美元
2019年2月28日，一个基于云的工作管理系统（WMS）为新的gig经济提供动力，宣布完成了1100万美元的A系列资金，该公司的总额资金已到1400万美元。该融资由Battery Ventures和Hyde Park Venture Partners领导，参与的有EPIC Ventures，Bowery Capital和Cintrifuse Syndicate Fund，后者代表包括Kroger和P＆G在内的多家F500公司进行投资。该投资将用于推动产品创新，客户采用和全球扩张。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/27009.html）
女性职业发展平台Landit在A轮融资中筹集了1300万美元
2月26日消息，纽约个性化职业规划平台供应商Landit完成了1300万美元的首轮融资。这一轮由WeWork牵头，参与的有NEA、Valo Ventures、Workday Ventures、Gingerbread Capital、Cue Ball Capital、XFund、Female Founders Fund、摩根士丹利(Morgan Stanley)、rise Investor Fund、Costanoa Ventures、Yard Ventures、Wavemaker Partners、Connectivity Partners、Sofia Fund和天使投资者。与此同时，WeWork全球战略咨询主管韦列什•斯塔(Veresh Sita)将加入Landit的董事会。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/27012.html）
员工保留工具ShiftOne筹集260万美元的种子资金
2月26日消息，ShiftOne是一家总部位于弗吉尼亚州阿灵顿的员工保留工具，旨在将餐厅的员工流失率降低一半。这轮融资由创业基金牵头，种子投资者Bowery Capital和新晋公司NRD Capital也参与其中。公司计划利用这笔资金进一步扩大产品和销售团队，实现新功能的实现，为新企业品牌带来平台。(详情请见：http://www.hrtechchina.com/27017.html）
劳动力分析技术公司Claro Workforce Analytics筹集到110万美元的新资金加速增长
2月27日，Claro Workforce Analytics是一个独特的劳动力分析平台，帮助企业提高员工敬业度，减少自愿离职，并更快地发现多样化人才。融资所得将用于加快产品开发和客户拓展。此外，贝塔贝雅的Jim Feuille将加入Claro的董事会。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/27037.html）
Wade＆Wendy筹集760万美元，帮助企业通过聊天机器人自动招聘
Wade＆Wendy是一个招聘平台，于2015年由纽约大学Tandon工程学院的数据未来实验室孵化器共同创办。它以一个价格提供两个聊天机器人：处理招聘的“Wendy”和提供及时职业建议的“Wade”。近日他们筹集到760万美元A轮融资，本轮融资由Jazz Venture Partners领导，现有投资者Randstad Innovation Fund，FF Venture Capital和Indicator Ventures参与。新资本将Wade & Wendy的总融资额提高至1160万美元，并与人才公司任仕达（Randstad Sourceright）签订了一份多年期合同。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/27047.html）
员工保险公司Pie Insurance为工人赔偿政策筹集到4500万美元融资
美国工人补偿保险公司Pie Insurance近日宣布，已在由SVB Capital牵头的B轮融资中筹集4500万美元，天狼星集团(Sirius Group)、格雷克罗夫特(Greycroft)、莫斯利控股(Moxley Holdings)、Aspect Ventures和Elefund也参与了融资。在此之前，Pie在7月份进行了一轮1,100万美元的A轮融资，总融资规模达到6,100万美元。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/27051.html）
Betterworks通过扩大B轮融资规模，融资总额超过6500万美元，加速了其企业持续绩效管理®解决方案的增长
美东时间3月7日消息，领先的持续绩效管理企业人力资源软件Betterworks®今天宣布，已获得2700万美元的额外投资，将公司B轮投资增至5100万美元，总投资超过6500万美元。这些B轮融资由现有投资者牵头，其中包括凯鹏华盈(Kleiner Perkins)旗下的新兴资本(Emergence Capital)，以及种子投资者的参与。这一投资将用于保持产品创新的步伐，并利用企业组织内加速的销售势头。（详情请见：http://www.hrtechchina.com/27086.html）
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Facebook表示，Workplace现在拥有200万付费用户
随着Slack准备上市——现在看到每天有1000万活跃用户， 85,000个组织使用它来帮助员工互相沟通，Facebook今天发布了自己的一些最新数据，用于Workplace，这是一个以企业为中心的平台：该公司表示现在有200万付费用户使用该服务，不包括使用其免费套餐的用户; Facebook表示，非政府组织和教育机构将Workplace用于公益事业，如果你把这些因素加进去，你会得到“数百万”的额外用户，但Facebook没有提供具体数字。
作为Facebook并且已经在其大规模工作，其旗舰服务的月活跃用户超过20亿，Workplace作为大型企业的工具，据称它现在有150家公司、超过10,000的用户。
这些公司包括沃尔玛（世界上最大的雇主）以及雀巢，沃达丰，GSK，西班牙电信，阿斯利康和达美航空等公司。
选择这些指标来谈论公司的增长是Facebook的战略举措。它们与Slack测量的不同之处在于，并不是很容易进行比较并声称Slack更大。与此同时，它突出了Workplace在Slack，Teams和其他在这个领域竞争的领域的成功：企业用户。这些是最赚钱的客户群，因为它们不仅可以产生更大的经常性收入，而且一旦签署了您的服务，它们通常会变慢。
Workplace在过去几年中努力增加更多功能，使平台与Facebook提供的基本功能以及Workplace更直接竞争的其他企业通信服务保持一致。这包括与许多关键应用程序的集成，尽管它仍然不可以提供数百个应用程序。
这些数字并没有为我们提供Workplace上的用户总数，但他们也提出了Facebook如何继续推动产品向前发展，除了基于广告的消费者服务之外，还有多样化和独特的收入来源。
去年年底，Facebook任命了新的职场负责人Karandeep Anand，他三年前从微软来到Facebook（因此对企业软件有着深刻的理解）。他与Julien Codorniou一起工作，专注于产品的技术开发，而Codorniou专注于销售，客户关系和业务发展。
以上为AI翻译，内容仅供参考。
原文链接： Facebook says that Workplace now has 2M paying users
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Glassdoor调查：2019年美国最好的15家科技公司
2018年是动荡不安的一年，尤其是对于像Facebook、谷歌、特斯拉和Salesforce这样的科技巨头来说。近日Glassdoor推出了2018年最佳公司排名，除了性骚扰和罢工，员工抗议和罢工因素（很明显，员工正在关注）。
不出所料，Facebook不再被评为在美国最希望工作的顶级大公司。经历了各种丑闻之后，Facebook的员工情绪从2018年第一季度的平均4.6分降至第四季度的4.3分。尽管如此，它仍然稳坐美国雇用千人及以上级企业的第七把交椅。
与此同时，Salesforce的评分从4.5分下降到4.4分，但它的排名从去年的第15位上升到今年的第11位。值得注意的是，没有一家科技公司获得超过4.5分的整体评级。然而在去年，顶级科技公司，如Facebook、谷歌和HubSpot的评分均为4.6分。总之，员工今年对科技公司的满意度普遍低于去年。
另外值得一提的可悲的事实是：这些公司都不是由女性、跨性别或双性恋人士领导的。
话不多说，来看看员工最喜爱的企业排行top15吧！
15. 微软（总体排名第34位，评分4.4）
CEO：Satya Nadella
（图片来源Getty Images，摄影者Mark Kauzlarich / Bloomberg）
微软公司首席执行官萨蒂亚·纳德拉于2018年2月7日星期三在美国纽约举行的纽约经济俱乐部活动中发表讲话。纳德拉讨论了科技公司需要接管人工智能未来的责任。
积极的员工评价： “工作清晰，成长，聪明的同事，福利。”
负面的员工评价： “团队中的薪酬，等级，根深蒂固的长期关系/忠诚使得新团队成员难以接受。”
14. Compass（总共排名第32位，评分4.4）
CEO：Robert Reffkin
积极的员工评价： “卓越的管理和领导力，令人惊叹的员工和代理人社区，非常注重成为最真实的自我，并最大限度地发挥自己的优势。”
负面的员工评论： “一天有401K会很棒！”
13. Adobe（总体排名第30位，评分4.4）
CEO：Shantanu Narayen
（图片来源Getty Images，摄影者Abhijit Bhatlekar / Mint）
2017年5月3日，印度孟买：Adobe董事长，总裁兼首席执行官Shantanu Narayen在孟买举行的圆桌会议媒体会议上拍摄。
积极的员工评价： “伟大的文化，有趣的人，世界一流的产品！人们渴望帮助并改善客户体验。”
负面的员工评价： “领导团队远离产品能力，误解了如何影响产品开发团队。”
12. SAP（总体排名第27位，评分4.4）
CEO：Bill McDermott
摄影师：Martin Leissl / Bloomberg来自Getty Images
积极的员工评价： “灵活，包容，创新的文化，丰厚的福利和薪酬待遇，这里有很多非常聪明的人。”
负面的员工评价： “长时间工作，经常快速变更，有时项目没有良好的变更管理。”
11. Fast Enterprises（总体排名第26位，评分4.4）
CEO：Martin Rankin
积极的员工评价： “很棒的薪酬和福利。支持，协作和回馈社区的强大文化。有趣的工作和在不同地点尝试不同类型项目的机会。”
负面的员工评价： “ 中等到高额的强制性或非强制性但尚未预期的加班时间。适合年轻，单身的专业人士，但对有家庭的人要求很高。”
10. Paylocity（总体排名第20位，评分4.4）
CEO：Steve Beauchamp
积极的员工评价： “产品很棒，我喜欢服务/开发团队。”
负面的员工评论： “随着最近管理层对销售团队的改变，文化已经过时了。从管理的角度来看，这家公司就像Paychex一样。记录每个电话，跟踪每小时，并告诉您他们是否想要您的意见。否则，除非被问到，在团队呼叫中会告诉我“闭嘴”。这不是5年前我被聘用的公司。”
9. 终极软件（总体排名第18位。评分4.4）
CEO：Scott Scherr
（照片由Issac Baldizon / NBAE通过Getty Images拍摄）
积极的员工评价： “伟大的公司和利益，强调让员工满意。”
负面的员工评价： “变化缓慢发生，并强调让员工满意，如果导致员工不满意，领导有时会害怕做出必要的改变。”
8. DocuSign（总体排名第17位，评分4.4）
CEO：Daniel Springer
积极的员工评价： “整体卓越的工作生活平衡和支持性管理。”
负面的员工评论： “没有晋升的途径。没有HSA或健身房报销。没有父母的激励或日托折扣。”
7. HubSpot（总体排名第16位，评分4.4）
CEO：Brian Halligan
（摄影：Dina Rudick / The Boston Globe via Getty Images）
积极的员工评价： “我现在已经在HubSpot工作了将近4年，而且在那个时候，我甚至没有考虑过工作。为什么？HubSpot是一个很好的工作场所。我觉得自己很有价值。我在工作的方式，时间和地点都有很多自主权。我对公司的使命充满信心。总而言之，我在这里非常开心。”
负面的员工评论： “随着公司的发展，扩展沟通和决策变得更加困难。幸运的是，对于许多致力于让沟通更轻松，更好的人来说，这是最重要的事情。”
6. Salesforce（总体排名第11位，评分4.4）
CEO：Marc Benioff
积极的员工评价： “非常支持环境。无限的学习潜力。积极的公司前景和道德。”
负面的员工评论： “像政治这样的大公司问题存在，虽然关于”平等“和”透明度“的说法很多，但对一些部门仍然是废话。许多内部项目由于缺乏领导能力或管理能力而失败，而且很多内部项目被淹没。”
5. 谷歌（总体排名第8位，评分4.4）
CEO：Sundar Pichai
积极的员工评价： “免费食品，补贴按摩，良好的福利都是真正的好处。他们还在科技方面做了很多有趣的工作。所宣称的开放性企业文化，扁平的组织结构和对员工真实自我的接受是一种良好的意识形态，尽管有时显然是一种失败的做法。”
负面的员工评价： “谷歌管理层在通过员工，办公空间和预算为项目分配足够资源方面出人意料地吝啬。这里的成功取决于你的老板在政治上的表现有多好以及你与老板的政治关系有多好，而不是真正专注于特定投资的优点 - 规模太大而不能准确地说到黄铜钉。”
4. Facebook（总体排名第7位，评分4.5）
CEO：Mark Zuckerberg
圣何塞，加利福尼亚州 - 5月01日：Facebook首席执行官马克扎克伯格在2018年5月1日在加利福尼亚州圣何塞举行的F8 Facebook开发者大会上发表讲话。Facebook首席执行官马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）在5月2日举行的FB开发者大会上发表了开幕主题演讲。（图片来自Justin Sullivan / Getty Images）
积极的员工评价： “在媒体提及和不良行为者滥用我们的平台后我们面临的挑战使我们团结起来，专注于解决问题。”
负面的员工评论： “ 工作生活平衡很糟糕。我的团队中的每个人都在正常时间，晚上和周末之外工作。没有人会明确表示你必须这样做，但考虑到竞争文化，你几乎需要额外的时间。”
3. LinkedIn（总体排名第6位，评分4.5）
CEO：Jeff Weiner
积极的员工评价： “硅谷最聪明，最有才华的领导人都在这里。”
负面的员工评论： “非常聪明的员工之间的竞争非常激烈。”
2. Procore Technologies（总体排名第4位，评分4.5）
CEO：Craig“Tooey”Courtemanche
积极的员工评价： “优秀的文化，世界一流的人和福利。”
负面的员工评论：“极度增长是它的挑战，意图是让事情正确。”
1. Zoom Video Communications（总体排名第2位，评分4.5）
CEO：Eric S. Yuan
积极的员工评价： “伟大的产品，事实上，在市场上最好。Zoom拥有惊人的优势和办公室的大量优惠。这里有一些伟大的，不可或缺的人在Zoom工作。我认为我的团队朋友中有很多人。CEO真诚地关心和倾听他的员工。”
负面的员工评论： “我担心这种文化在过去的一年半中已经发生了负面变化。有太多的销售人员 - 高层管理人员开始注意到，并做了一些激动人心的事情——让他们离开。除非你处于更高的领域，否则没有真正的领土被划分出来。看起来末端是组织的基底。”
以上为AI翻译，内容仅供参考。
原文链接： These are the 15 best U.S. tech companies to work for in 2019, according to Glassdoo
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