• A轮融资
    优才学院获千万级人民币A轮融资,主攻互联网核心技术人才培训 专注于互联网核心技术人才培训的优才学院于本月完成了千万级A轮融资。本次融资的投资方是丹诚开普,作为A股上市公司新开普的下属产业基金,今年9月由新开普同丹诚资产管理有限公司共同成立。   优才学院是由创新工场旗下投资的IT职业教育服务机构,专注于培训互联网核心技术人才,目前培养方向以全栈工程师为主,根据不同的用户群体,分为在职和就业培训两个版本。就业培训主要针对本科毕业、无丰富工作经验者,无入学门槛。而在职培训方面,学员入学需要一年以上的工作经验,且有意向者需要经过电话面试,经筛选后合格方可入学。   优才学院的这两类培训,面向大中专毕业生、高校及企业。职业培训版块提供Web、iOS、Android、JS四项全栈工程师课程,采用直播课程,并提供永久的课程回放及复习权限;就业培训版块则主要包括Android和UI两个全栈校园版本,采用O2O相结合的方式进行教学,线下中心集中学习,线上系统全程数据化管理学生全部教学练导测流程。在盈利模式上,优才主要通过课程直播及O2O培训两种方式获取学费收益。   据优才学院CEO伍星透露,基于用户习惯及学生自制力等因素,优才学院近期将继续采取O2O模式进行发展,目前已在全国设有布点,建成4个教学中心。预计至2016年,全国范围内建成校区将达8-10家 。未来,优才学院将基于各创业公司的人才需求,丰富培训内容,把高端课程与校园进行有效结合、推广,实现全方位、有深度的学员培训。   来源: 芥末堆
    A轮融资
    2015年11月27日
  • A轮融资
    销售管理SaaS平台MindTickle获1250万美元A轮融资 对于大部分公司来说,不断增长的销售业绩也往往带来了一团乱麻般的销售数据,且越来越多的公司更倾向于低成本的电话销售,如何高效、便捷地管理这些团队和用户数据,如何与用户建立稳定、有序的联系,成为困扰大部分公司的难题。   MindTickle 便是因这些问题而生的。这是一个着眼于销售团队和客户的 SaaS 平台,集社交、移动、云和游戏化于一身。企业通过这一线上软件,可以对销售人员进行快速的入职培训、建立清晰直观的客户信息表、定期更新销售数据等,这样一来销售团队便可缩短销售周期,赢得更多的客户。   与传统的数据管理方法相比,MindTickle 的优势在于,销售公司可以实时跟进团队的销售状况,而不是等待销售人员一层层向上申报业绩;群发功能使得公司能快速地将清晰一致的信息传递给客户,避免了传统销售中信息分散、不明确的情况。   公司联合创始人兼首席营收官 Monit Garp 称,使用 MindTickle 可使大约 80%的销售数据被有序地编纂、分类,新用户可以通过申请 Demo 来对这一平台进行体验,MindTickle 可以为用户提供指导、数据反馈分析以及测评销售人员的效率等。   近日,这个于四年前成立的公司获得了由恩颐投资领投,高通风投、Accel 跟投的 1250 万美元 A 轮融资,目前约有 40 名员工,服务的企业客户有 Cloudera、Ola、CouchBase、Rocket Fuel 和 InMobi 等。今年二月MindTickle 称其用户数约为 70 家,且计划在七月将用户数拓展至 140 家。 本文作者为实习作者揭妤 来源:36氪 ,作者:周昶帆,如若转载,请注明出处:http://36kr.com/p/5039952.html
    A轮融资
    2015年11月23日
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    兼职领域融资额又刷新纪录!斗米兼职获4000万美元A轮融资 [摘要]斗米兼职投资方包括58赶集、高榕资本、蓝湖资本以及吴宵光等个人投资者。 11月17日消息,今天斗米兼职董事长兼CEO赵世勇表示斗米兼职是58赶集兼职创新业务从集团分拆独立之后推出的新品牌,目前已完成4千万美元A轮融资。   赵世勇表示:“斗米兼职的O2O闭环模式能够帮助求职者快速找到优质兼职工作,而且薪资有保障;对企业而言能够保证招聘效果,提升企业用工效率;目前线下团队已覆盖北上广深等10大城市。”   同时赵世勇表示在融资后斗米将以兼职招聘服务为核心,采取开放合作的模式搭建包含人力资源服务、职业培训、健康体检、兼职信用平台、保险、消费金融、行业研究等服务组成的人才共享生态圈。   58赶集集团联席CEO杨浩涌表示,斗米兼职是58赶集集团持续品牌创新战略的又一个重大布局,独立分拆并获得融资后,将进入快速发展的轨道。   58赶集集团联席CEO姚劲波则表示:“O2O与共享经济是未来中国经济转型的重要引擎。斗米兼职汲取O2O和共享经济两者之优势,未来充满想象力,将会获得58赶集集团强大的资源支持。”   斗米兼职A轮投资方包括58赶集集团、高榕资本、蓝湖资本3家机构以及吴宵光等3位知名个人投资者,其中领投方为高榕资本。   调查显示,目前国内兼职市场年规模约5千亿元;潜在兼职群体人数5.5亿,其中社会兼职群体人数超5亿,学生群体人数约5千万;潜在用工企业和商户数量在4千万以上;市场缺乏人才共享的平台级服务商。   据介绍,58赶集兼职O2O创新业务从诞生到独立分拆仅用了三个月的时间,独立分拆后便快速启用了新品牌斗米兼职,原品牌赶集职有和58职达已不再使用。   来源:腾讯科技讯(孙宏超)
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    2015年11月17日
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    学堂在线完成1760万美元融资,向职业内容方向发展 由清华大学发起创办的学堂在线平台今日宣布完成A+轮融资1760万美元,启迪控股成为学堂在线第二大股东。   学堂在线是MOOC内容和技术平台提供商,Edx在中国大陆的唯一授权在线学习平台。公司联合国内和世界一流大学,通过学堂在线平台,为全球学习者提供来自清华、北大、Harvard、Stanford、MIT、UCBerkeley等世界知名高校的优质MOOCs,致力打造一流、免费且被学术界、社会广泛认可的高等教育课程体系。   截止目前,该平台已有用户突破150万人,覆盖全球201个国家,选课学习人次达到300万人次。在2015年中,已经由单一的PC端平台,发展为覆盖电脑、平板、手机、电视,甚至iWatch五种终端的综合跨屏MOOC学习平台。基于Open edx代码开发的这一平台搭建的学堂云平台,使学堂在线将汇集、制作的500多门课程共享到上百所大学的学习平台上。   在课程建设方面,学堂在线与清华大学、北京大学等90多所院校建立了合作关系,其中不乏211、985、C9院校,更有民族地区院校和职业技术院校。作为Edx(麻省理工和哈佛大学联手创建的大规模开放在线课堂平台)在中国大陆的唯一授权在线学习平台,学堂在线同时引入了世界顶尖大学的优质课程。   学堂在线总裁刘文博表示,去年获得的A轮融资主要用在平台开发、课程资源建设和大数据服务方面。今年获得A+轮融资之后则将重点放在商业化跟国际化上,引入哈佛、MIT、斯坦福、伯克利等一流高校课程,与英国、法国等国家的海外慕课平台合作,以及与国际知名出版商在内容和数据上开展合作。在国内这块,推动MOOC平台上学位课的建设,包括跨校选修课、专业课和认证课以及企业课的资源建设,在内容上向职业方向延伸,探索更可行的商业模式。   此外,本周还有另外一家在线教育平台获得融资。出国留学语言考试培训小站教育对外宣布,完成超6000万美元C轮融资,投资方之一为红杉资本。TPO小站教育是一个为出国留学考试一对一辅导的在线课堂,品类包括托福、雅思、SAT、GRE、GMAT等,通过SKYPE语音在线授课,提供5对1跟踪托福指导服务,隶属于星飞网络科技(上海)有限公司。   来源:钛媒体
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    2015年11月11日
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    个人CRM应用客脉宣布获数百万美元A轮融资 个人级客户管理工具客脉宣布获得由纷享销客、IDG资本、北极光创投以及华软创投的联合投资的数百万美元A轮融资。发布会上,客脉联席CEO刘晨还模拟“销售员的一天”演示了客脉产品功能。   据介绍,客脉定位于“免费的个人客户管理工具”,通过整合电子名片、日历、联络提醒、生日提醒、企业信息查询、客户地图等实用功能,帮助销售人群以及商务人士管理客户以及人脉资源。   “纷享销客做为企业级的产品,解决的是企业的管理问题,满足的是销售管理和移动办公的需求。与纷享销客不同,客脉具有的C端产品的爆发性和对垂直人群的覆盖能力。投资客脉是纷享销客B+C战略的布局。”纷享销客CEO罗旭表示,之所以选择投资客脉而不是内部孵化,是因为希望客脉是一家独立的公司。   据了解,客脉曾在2月份入驻微软创投加速器进行半年孵化,7月宣布毕业并发布产品,目前仅有26名团队成员。创始人兼CEO为纷享销客前CTO刘晨,联合创始人及CTO时孟旭在阿里巴巴、新浪微博等公司担任过要职,而另一位联合创始人及COO罗一立则为90后年轻海归。(百晓僧)   来源:网易科技
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    2015年10月29日
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    美国招聘网站Phenom People获得600万美元A轮融资 Phenom People成立于,总部位于美国霍舍姆。 该公司为一个招聘网站平台,他们通过传统的指纹和IP来收集用户的信息并且智能的匹配用户和工作的相关度。 本次领投的公司是Sierra Ventures。     Phenom People, A Customizable Job Application Service, Raises $6M It can seem at times that job application sites for companies are a black hole and impossible to navigate. That’s why Phenom People, a service that customizes company job search pages for individuals, wants to try to fix that experience.   The company, which said it raised $6 million in venture financing led by Sierra Ventures, basically keeps tabs on who is visiting a company’s application page — like what jobs they view and where they come in from — and builds custom job search pages for them. For example, if someone has viewed a couple of jobs for a marketing role, they might be shown other roles that they might not have thought of when they visit a second time.   “We collect [a lot of data] to understand candidate intent — why is this here, what is it looking for,” CEO Mahe Bayireddi said. “So every time they come back we give a unique experience based on previous behavior, intent and persona. It’s all so we can give them a unique employment value proposition based on what they’re looking for.”   Recruiters also use the service to find potential recruits that might be good fits, which isn’t necessarily obvious if recruiters are just paying attention to the applications coming in. If a potential recruit is coming back three or four times and browsing the site, it may show that they are more interested in the job than someone just simply applying for jobs point-blank, Bayireddi said.   Phenom People uses traditional fingerprinting and IP tools in order to understand who that person is and collect data on them. It then builds an interest graph of sorts for that person, customizing the page for a company’s application site on the spot.   Part of the justification for a service like this to exist, Bayireddi said, is that while there are other services for searching jobs like LinkedIn, many inevitably end up back on the company’s home job search page. They might not actually apply for a job there, but might be coming back to the site regularly from other kinds of job search services, which offers additional data. “The person can come from Google, look for a job, leave, and after 15 minutes come in from LinkedIn, and then leave, and then come in from Indeed,” he said. “People think it’s just from Indeed, but no, it’s multiple steps. They might even visit GlassDoor. Every track is basically managed by us to understand where they are coming from.”   So how is this different from a service like Greenhouse, or other job application services? Those services are simply backend systems that serve as a supply chain of sorts for recruiters, Bayireddi said. That, of course, doesn’t mean that they will always be that — if the market for something like this is as large as Bayireddi believes, it’s certainly in the realm of possibility that a company like other recruiting startups would begin doing something similar. And of course, there are ways to apply directly through LinkedIn, which might render a service like this moot.   This is Bayireddi’s first round of financing, but the company has been around for around four years, teaching him to basically run a lean an operation as a company can get. And that’s part of the reason the startup is going to remain in Philadelphia, as well, he said.   “That’s part of the unique nature of how we did it,” he said. “We primarily lean toward less costs, that’s a good attribution being in Philadelphia. We have no intention to move to Silicon Valley. Some of the funds asked us if you can move to Silicon Valley, our thought process is, ‘hey, we want to sit here because we want to build a community around here,’ and that’s important.”     来源:techcrunch.com
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    2015年10月27日
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    员工医疗保险服务公司Hixme完成1014万美元A轮融资 公司成立于2014年,总部设在加州的阿古拉山。 本次领投的公司为Kleiner Perkins Caufield & Byers。 该公司通过鼓励公司将本该公司为员工缴纳的医疗保险金发放给员工使员工使其选择更符合自身情况的医疗保险类型。
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    2015年10月12日
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    企业通讯工具Eko获570万美元A轮融资,近期欲进军中国市场 当Slack被人们广泛关注时,依然有很多人在使用着其他企业通讯工具。 Eko,这众多工具中的一款,在今天透露他们已获得570万美元的A轮融资,由中国的戈壁投资(Gobi Partners)领投。融资将用于新用户的拓展。 在16个月前Eko完成了一轮由500 Startups领投的种子轮融资。之前的投资者在A轮融资中再次参投。 Eko的创始人兼CEO Korawad Chearavanont说道:“Slack注重的是那些雇员人数在50以下的公司,我们针对的却是更大型的公司。带给我们回报最大的一个客户拥有近15万名雇员。这类公司和小型企业解决问题的方式是不一样的,而我们就致力于解决这类难题。”尽管Eko的目标客户是大型公司,它的App还是本着“移动优先”的原则,并且有着和即时通讯应用WhatsApp相似的界面设计。 Eko的下一个目标是中国市场。Korawad声称他们在中国已经引起了一些关注。的确,Eko的很大部分利润来源于中国。受此激励,他们计划在接下来的几个月里在北京开设分部。 Korawad说,如果进军中国市场,他们预备和诸如政府一类的机构进行合作。但是具体的合作对象和合作方式还未公布。中国的创业公司很多也有自己的职场聊天工具,脉脉是使用最广的一个。脉脉在去年曾获得2000万美元的B轮融资。 Korawad认为他们取胜脉脉的法宝就是——同大型公司进行紧密合作。“我们将会以一种非传统且盛大的方式在中国亮相。我们的首要任务是发展平台,其次才是推广品牌。” 不论Eko会选择怎样的进军方式,至少它已经有了一个紧密的中国盟友——戈壁投资。     Workplace chat app Eko gets $5.7M series A funding to make teams productive, quit Slacking While Slack gets all the headlines, most people around the world are using one of dozens of other workplace messaging apps. One of those apps, Eko, today revealed that it has secured US$5.7 million in series A funding to help it pick up new users. The investment in the Thai-American startup was led by China-based Gobi Partners. It comes 16 months after the Eko team nabbed seed funding led by 500 Startups. Earlier backers also contributed to the series A round. Teen entrepreneur “Whereas Slack is very strong for companies with under 50 employees, our product is not as strong for that segment,” says Korawad Chearavanont, the 20-year-old founder and CEO of Eko. “Our product only begins to truly add value to bigger companies. Our biggest revenue-generating customer has approximately 150,000 employees, for example.” “They have a very different set of problems from small businesses, and we work to resolve those features,” he adds. Even though Eko is going for larger firms, the app has the mobile-first mentality and the WhatsApp-esque interface of the new wave of business chat apps that are toppling the old dinosaurs like Yammer – apps like Slack, HipChat, Flowdock, Convo, Cotap, Pie, and Fleep. Korawad says Eko works a bit differently from some of its rivals by having a “high touch” relationship with some corporate clients that extends to them getting custom versions of the Eko app – not the app available for download on Google Play or Apple’s App Store. “I can’t yet disclose certain customers, due to the stage of launch, but I can say a few top 10 ASEAN banks are paying customers and they have a very specific set of security and regulation needs which we can fulfill, whereas Slack cannot,” he explains. The startup is keeping the number of active users under its hat. Korawad is the son of billionaire telco tycoon Suphachai Chearavanont, the president and CEO of True – and he’s the grandson of Dhanin Chearavanont, the wealthiest man in Southeast Asia with a net worth of over US$14 billion. Eko was started up from Korawad’s New Jersey boarding school dorm room when he was 17. The main product office remains in New York, and the startup has opened up a business office in Bangkok. Charging into China The next step for the Eko team is China, where Korawad claims the app already has some traction. Indeed, most of Eko’s revenue is generated in China. Inspired by that, the startup plans to open an office in Beijing within the next few months. He says the app has grown “organically through word of mouth from execs in current clients” in China. It’s also taking a tailor-made approach for some major clients in the country. “Our full launch in China was not intended or planned until much later. Our traction is different from the traditional early traction many startups may get. In China, we work with entities associated with the government,” Korawad says, but further details on who or how are kept under wraps. Chinese startups are working on enterprise chat apps of their own – most noticeably Maimai, which this time last year got US$20 million in series B funding. Korawad sees Eko standing out from Maimai just as it does from Slack – by working closely with some of the huge companies that use it. And he hints at more to come, propelled by this growth in China. “We will enter [China] in an unconventional and big way, which, when we do, you may not recognize us. Our priority is to grow our platform – growing our brand is secondary. Our long term vision is not to be an enterprise messaging app, but rather to be a mobile enterprise platform.” Whatever form that takes, the startup has a China ally in its newest investor.     Source:Techinasia
    A轮融资
    2015年08月27日
  • A轮融资
    职业梦获华尔街见闻领投A+轮融资,与看准网共结同盟 导语:8月12日下午,职业梦A+轮股权众筹开杆仪式,暨职业梦与华尔街见闻深度战略合作签约仪式,及职业梦与看准网战略合作新闻发布会,在北京举行。 职业梦是金融领域的垂直招聘平台,定位用户包括应届生、实习生在内的 5 年工作经验以下金融从业者。同时,他们针对中小金融企业客户提供基于 SaaS 的外部人才解决方案,提供简历管理系统、视频简历系统等工具。 2015年6月,职业梦刚完成了由长安私人资本领投,贝塔斯曼亚洲投资基金、Infinity Ventures Partners(IVP)、乐视网及多位顶尖金融企业高管跟投的千万美金级A轮融资。 职业梦:金融垂直招聘和培训平台 职业梦联合创始人&CEO朱超介绍,职业梦要把金融招聘行业的各个相关领域全部打通,立志成为中国最专业的金融垂直招聘和培训平台。 朱超认为,在大招聘时代,传统的招聘服务已经无法满足求职者的需求。我们要打造一个集信息传递,人才挖掘,能力培养,信息分析等多维度的招聘平台,为金融行业的雇求双方提供服务。 他还提到,在这个时代里,共享经济是互联网创业的重要特征,互联网行业的蓬勃发展已向世界证明打通资源壁垒,实现平台合作必定是未来成功企业的重要衡量标准。职业梦和提供金融资讯的华尔街见闻,提供职场点评的看准网,提供满足金融从业人员生活水准和品质的o2o企业的合作就是沿着这个思路,希望打通金融求职的任督二脉,从而搭建一个金融招聘培训甚至是生活方式的完整生态闭环。 华尔街见闻领投A+轮融资,金融行业资源深度整合 华尔街见闻是中国最专业的金融资讯平台,坐拥纽约华尔街、伦敦金融城、香港中环、上海陆家嘴、北京金融街的黄金地理位置,旨在为全球金融市场投资者及从业者筛选真正影响金融市场的资讯,并帮助中国投资者理解国际金融市场。 职业梦A+轮融资正是由华尔街见闻领投,此次合作标志着两家金融领域的互联网企业正式形成战略同盟,将进一步加深人才培训、招聘服务、社群互通、资讯共享等金融服务领域渗透度。 职业梦与看准网合作,实现互联网金融新常态 看准网的前身分智网,是一个交流工作和职业场所的社区,用户可以在其平台上自由分享公司评论、工资待遇和面试经验等相关信息。经过6年的内容沉淀积累及与日俱增的用户群需求,分智网全面升级改版为看准网,并已发展成为中国最大的企业点评、雇主品牌展示和员工分享平台,注册用户数5600万,月活跃用户数2000万,企业注册数153万家,官方认证企业14万家,UGC总量超过650万。 此次,职业梦和看准网就两家企业在金融垂直领域的深入合作达成协议,打通双方优质金融相关资源的共享,看准网的优质内容资源将与职业梦的招聘及培训服务进行深入结合,实现互相导流,共同助力线上金融招聘与培训信息服务闭环。   来源:创业邦
    A轮融资
    2015年08月13日
  • A轮融资
    【印度】客户服务联络中心解决方案提供商Ameyo获得500万美元A轮融资 导语:这家总部位于印度班加罗尔的公司这笔融资拓展美国市场业务,并开发新产品。 Ameyo, 是一家总部位于印度班加罗尔的公司,他们提供多渠道客户服务和联络中心解决方案。近日,该公司宣布获得500万美元A轮融资,投资方是一家名叫Forum Synergies的私募公司。 该公司将使用该笔融资扩展美国市场业务,同时在联络中心和销售加速技术领域内开发新产品。 Drishti是Ameyo的母公司,随着这笔融资的完成,Forum Synergies私募公司联合创始人、兼首席执行官、总经理Samir Inamdar将会加入到Drishti公司董事会。 “呼叫联络中心正在进行快速转型,它不仅对企业核心业务营销巨大,同时也在向云端发展。如今,全世界的呼叫中心市场价值已经超过了30亿。电话销售团队和内部销售团队都在采用全新的销售加速技术,该领域预计规模可达到120亿美元,而且增长速度惊人。Ameyo公司获得的这笔投资,就是希望能够在这些市场领域里能够挖掘更多机会,”Bishal Kumar说道,他是Drishti公司首席执行官。 Drishti公司成立于2003年,创始人包括Bishal Kumar, Sachin Bhatia,以及Nayan Jain,他们都是印度理工大学古瓦哈蒂分校的同学。依靠其子公司Ameyo,Drishti公司为全球超过四十个国家的1500多名客户提供服务,这些客户中不乏业界巨头,比如 Ola Cabs, Jabong, Bankbazaar, TinyOwl, Mphasis, WNS, 约旦Ahli银行, 以及美国大通银行。 此外,该公司开发的TexoCC呼叫服务产品,该产品主要定位中等规模的呼叫联络中心和内部销售团队。   Contact centre solutions firm Ameyo grabs US$5M Series A Ameyo, a Bangalore-based company providing omnichannel customer and contact centre solutions, has raised around US$5 million in Series A funding from city-based private equity firm, Forum Synergies.   The funds will be used to expand to the US, as well as to add new products in the contact centre and sales acceleration technology space.   As part of the funding, Samir Inamdar, Co-founder, MD and CEO of Forum Synergies, will join the Board of Drishti, parent of Ameyo.   “Contact Centres are undergoing rapid transformation both in terms of impact to the core business and movement to cloud. This represents a US$3 billion global opportunity. Telesales and inside sales teams are adapting sales acceleration technology which is a US$12 billion opportunity and growing very fast. This fresh funding will catalyse our larger participation in both of these fantastic market opportunities,” said Bishal Kumar, CEO of Drishti.     Drishti was founded in 2003 by Bishal Kumar, Sachin Bhatia and Nayan Jain — all classmates from IIT Guwahati. With Ameyo, Drishti serves over 1,500 customers in over 40 countries, including Ola Cabs, Jabong, Bankbazaar, TinyOwl, Mphasis, WNS, Jordan Ahli Bank, and Chase Bank.   The firm also offers TexoCC targetting mid-sized contact centres and inside sales teams.   来源:e27  
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    2015年07月14日