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【FESCO】团队的未来：领导者如何与AI携手前行 1、生成式AI的发展与优势在技术的演进中，我们始终寻找那些能够加强团队协同和提升领导力的新工具。每一次技术革新都可能给团队合作与领导带来革命性的影响。我们今天审视生成式AI时便可发现，其与传统AI技术的不同特质为团队与领导开辟了新的可能性（见表1）。生成式AI不仅是技术上的进步，更重要的是，它改变了AI在团队中的角色定位。过去，AI多被视为一种辅助工具，但今天，生成式AI像一名充满活力的新团队成员，具备主动性和创造力，能够与团队其他成员共同努力，实现目标。对领导者而言，这意味着他们需要学习如何指导这个新成员，使其融入团队，以充分挖掘其价值。生成式AI的核心优势在于它结合了自动化与创新力，能够高效处理日常任务，释放团队成员的时间，使他们专注于更高层次、更有创意的任务。例如，在内容创作中，由生成式AI负责标准文本的生成，创作者便可以更专注于策略和核心思路，整个团队的创意输出效率大大提升。在创意方面，生成式AI可以提供新的启示和灵感，设计师或程序员以AI生成的草稿为起点，进一步发展和完善。与AI协同创作，团队能够在更短的时间内提供更多的解决方案，增加决策的广度和深度，也为领导者提供更多的选择。此外，涉及数据整合与研究时，生成式AI高效的信息处理能力能够为团队提供无与伦比的强大支持。在信息爆炸的时代，领导者需要快速、准确地获取关键信息以制定策略，而生成式AI正是解决这一需求的完美方法。总而言之，生成式AI不仅仅是技术的进步，还为团队和领导者提供了前所未有的机会，提升了团队的创意能力和生产力，并为领导者提供了更广泛、更深入的决策依据。这不仅是AI技术的一次飞跃，也预示着团队合作和领导方式的未来方向。 2、两种未来无限的可能与现实的挑战生成式AI，特别是其代表产品ChatGPT，被视为生产力的革命。有学者预测，如果算力足够，ChatGPT能在2.4个月内完成人类需要180万年的工作。然而，权威流量统计平台显示，ChatGPT在主要市场的日活量却在下滑。拥有如此惊人潜能的工具在实际应用中为何会遭遇这样的困境？现代企业的外部环境和内部团队结构正在发生剧烈的变革。ChatGPT在单任务处理方面表现卓越，但当涉及多元复杂的团队合作时，它的局限性便开始显现。例如，一个数据中心的运行并不仅仅依赖程序代码，还需要硬件、软件、网络和运维等多个团队的高度协同。一个AI工具可能为编程团队带来便利，但如果其他团队不能与之同步，整体效率提升就可能会受到限制。科学研究进一步揭示了这一点。ChatGPT在简单、单一任务中的应用效果显著，但当企业试图将其用于跨部门项目或复杂任务时，挑战便随之而来（见图1）。一个真实的例子是，进行产品设计时，可以使用AI快速生成设计草图，但当需要与市场、生产和销售团队沟通时，AI因为缺乏人的判断和策略调整可能会导致沟通障碍。此外，最新报告也显示，许多企业在尝试将AI整合到团队中时遭遇了不少挑战。一个典型的例子是，一家广告公司试图利用ChatGPT为客户生成广告文案，但因为AI生成的文案缺乏与品牌或市场战略的紧密结合，效果不佳。这些实际应用中的挑战和问题告诉我们，尽管技术日新月异，但如何将其有效融入到组织中，真正发挥价值，仍是一个复杂课题。只有当技术与人、团队、组织策略完美结合，才能真正发挥其潜能。 3、何以AI 团队如何与AI融合共生团队的力量来源于协同合作，如同乐团演奏一样，音符相互呼应，才能融合为美妙的乐章。然而，在现实中，团队成员的背景、经验和工作风格千差万别，这容易造成信息传递的不一致和误解。这种情况在多元化和国际化的团队中尤为常见。生成式AI引入之后，在持续地学习和互动过程中，逐渐塑造出一个统一的合作模式。如同指挥家在与每位音乐家的默契互动中创造出和谐的音乐，AI通过与每个团队成员的互动，建立起一个共同的合作框架，促进团队协作效能的提升。以汽车制造为例。传统上，设计师、工程师、市场专家各自工作，在许多关键决策点上存在沟通障碍。生成式AI可以在每个阶段提供数据支持和可行性分析，如同一个“意识链接”，帮助团队中的每位成员理解他人。通过学习和分析团队成员的反馈，AI能够将不同的观点整合成一个共同的框架，减少了信息断层，使团队更加协调一致，从而取得更好的业务成果。再来看一个广告公司的例子。创意团队与数据分析师经常处于不同的频道。AI的介入，可以起到桥梁的作用——提供即时的市场数据反馈，使创意更符合市场趋势，同时确保创意可行性。这种情况下，AI就不仅仅是单向的技术辅助，更是通过与团队成员的互动，逐渐形成一个既定的创新框架。这个框架将各种创意整合起来，避免了碎片化的创新，使团队的创新能力得以最大限度地释放。在团队协作的舞台上，生成式AI发挥着引人瞩目的整合作用，将各种才智融合为一体，如同交响乐团的指挥家，将不同的音符编织成和谐的音乐。不过，要实现这一壮丽合奏，团队及领导需要采取一系列策略，最大限度地激发AI的整合潜力。 1、团队架构的优化团队的架构不仅决定工作流程的效率，更是在很大程度上影响着团队的协同合作能力。就像画家用线条为画作勾勒出轮廓，团队架构为组织提供了一个清晰、有序的工作框架。在AI逐渐融入我们工作生态中的这一时代，如何构建和优化团队架构变得尤为关键。一方面，组织需要对团队成员的分工和角色进行深入审视和调整，确保每个成员都能在最擅长的领域充分发挥优势。只有当每个成员的专业技能和经验都得到最大化的利用，才能形成一个真正高效、多样化和充满活力的协作团体。例如，健康医疗行业中，随着AI的引入，放射科医生不再仅仅依靠自己的经验解读医学影像，AI能够提供初步分析。但为了确保诊断的准确性，必须有一个结构化的团队——AI负责初步筛查，经验丰富的放射科医生进行最终确认。另一方面，组织需要明确AI的角色。AI不是一个工具，而是团队中的一个关键成员。在许多创意驱动的团队中，AI可以充当数据驱动的“团队成员”，提供关于用户行为、趋势和竞争对手的实时反馈。与传统的团队成员一样，AI也有独特的“角色”和“职责”。通过明确AI的功能定位，以及如何与其他团队成员协同工作，组织可以确保AI技术得到最佳利用，并与团队成员建立真正的合作关系。 2、领导角色的转型 AI的融入使得团队架构的优化变得尤为关键，这无疑引出了另一层次的讨论：领导角色的转型。在AI技术浪潮中，领导不仅仅要对人进行管理，更要对系统和流程进行引导。在AI融入团队结构过程中，领导的角色也至关重要。领导者不仅要“管理人”，他们还需要掌握“管理AI”的能力。这并不意味着领导者需要成为AI技术专家，但他们需要理解AI的能力和局限，明确AI在团队中扮演何种角色以及如何与团队成员协同工作。根据报道，超过60%的成功组织表示，其高层领导已经开始定期接受与AI相关的培训和教育，以提高他们的战略决策能力。领导者的职责正在从传统的“人员管理”向“系统和流程管理”转变。在AI技术与团队协同工作的背景下，领导者需要设计和优化工作流程，确保AI技术与团队成员之间的交互是无缝的、增效的。这意味着领导者需要更加注重团队的整体运作模式，而不是单一任务的完成情况。领导者需要在系统管理转向中注意如下五个关键点。细化任务分解。为实现AI技术与团队的高效协同，领导者需深入审查组织的业务流程，明确哪些是适合AI处理的重复性、标准化任务，哪些是需要人类专业判断或创意的任务。这种精准的任务分析确保资源最优分配，提升运营效率，同时明确了团队与AI的职责范围。例如，银行业过去审批贷款一直是人为决策，但现在，很多初步的审查工作都可以通过AI自动完成，人主要处理复杂案例或提供人性化的客户体验。工作流程自动化。采用自动化工具，如RPA (Robotic Process Automation，机器人流程自动化)，可以将常规、重复性任务交给AI处理，让团队成员能够集中精力处理更复杂、更有价值的任务。同时，借助AI技术，组织可以将一系列常规的、重复性的操作串联起来，从而降低人为错误率并提高生产效率。这种自动化不仅有助于提升生产力，还能确保在关键的商业决策中及时提供准确、实时的数据支持，进而保证商业决策的质量和敏捷性。实时反馈机制。领导者需建立一个高效的实时反馈机制，确保AI技术应用中出现的偏差或错误得到即时纠正。这不仅有助于提高系统的准确性和可靠性，还可以使组织避免可能的商业风险。通过持续地收集团队的反馈，领导者可以针对性地优化AI算法和工作流程，进一步提高商业决策的质量和速度。培训和教育。定期组织AI培训和研讨会，确保团队成员了解AI的能力和局限性。当团队成员理解AI如何工作，并且AI能为他们带来效益时，他们更可能欢迎AI并与之有效合作。建立沟通桥梁。确保团队成员与技术部门之间的良好沟通。技术团队可以提供关于AI工具的技术指导，而团队成员可以提供宝贵的使用反馈，帮助技术部门优化AI工具。沟通的透明度和效率与组织的决策速度和执行力有直接关系。特别是在AI技术与人力资源之间，确保信息流畅无阻，意味着将技术能力与战略目标对齐。沟通桥梁的建立不仅促进了跨部门、跨团队、人机之间的协同效应，还能确保组织利用AI技术带来的洞察迅速进行策略调整和决策。长期下来，这种高效的沟通机制将为组织带来更大的市场敏锐度和竞争优势。此外，领导者需要展现出更强的战略视野和变革管理能力。在瞬息万变的商业世界中，组织领导者必须确保使用的AI技术始终处于行业前沿。适时更新和优化技术平台不仅确保了组织对外部变化的快速响应能力，而且强化了竞争优势。长期来看，只有那些将技术创新纳入战略核心的组织，才能保持在行业内的领先地位，捕捉到更多的商业机会，并在数字化转型浪潮中占得先机。同时，组织需要不断地进行自我更新和调整。领导者不仅要保持对最新技术趋势的敏锐洞察，还要激发团队的变革意识，引导他们积极应对技术变革带来的挑战和机遇。 3、新生机会的把握在AI时代，领导者的职责发生了变化，领导者也获得了发展和提升自我的前所未有的机会。领导者可以利用AI如下不同的角色与功能来提高自身的决策能力和团队管理效率。 AI作为决策助手。领导者可以利用AI来分析大量的数据，从中获得有关市场趋势、消费者行为和团队绩效的洞察。例如，一个AI系统可以分析销售数据、客户反馈和社交媒体评论，进而为领导者提供有关新产品发布的建议或市场进入策略。 AI作为团队管理工具。AI可以对团队成员的工作效率和贡献进行实时跟踪和分析。例如，AI可以识别那些经常延迟提交工作的团队成员，或者那些在某个特定项目中表现出色的成员。这样，领导者就可以针对性地给予成员反馈、指导或表彰。 AI作为领导者的教练。利用自然语言处理和情感分析技术，AI可以分析领导者与团队成员之间的沟通内容和方式，从而为领导者提供如何更有效地与团队沟通的建议。此外，AI还可以对重要会议、决策点或关键日期进行提醒，确保领导者始终保持最佳状态。 AI为领导者提供风险警示。通过持续监测市场和组织内部的各种信号，AI可以为领导者提供潜在风险的早期警示。例如，如果某个市场的需求突然下降，或者某个团队成员出现高频的错误，AI可以立即通知领导者，让他们提前制订应对策略。 AI助力于领导者的自我成长。AI可以根据领导者的行为和决策习惯，提供其领导风格的反馈，帮助他们识别自己的优势和需要改进的地方。例如，AI可以分析一个领导者过去的决策，从中找出成功和失败的模式，从而为领导者提供针对性的建议和培训资源。 4、与智能系统和谐共舞随着AI技术的普及，现代组织的领导角色正在经历一场颠覆性的变革。领导者不再仅仅是人员的指挥者，必须学会与智能系统和谐共舞。通过AI的实时洞察，决策将变得更为迅速和精准，领导者也将拥有更多持续提升自我的契机。在这个数字化时代，领导者不仅是方向的指引者，更是创新的先锋。“逆水行舟，不进则退”，在AI的浪潮中，只有那些勇于创新和改变的领导者，才能够引领团队走向更加辉煌的未来。

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2024年06月13日
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应用程序招聘平台JobGet收购招聘市场平台Wirkn，以扩大零售足迹应用程序优先招聘平台JobGet，将超过7000万日常员工与美国最知名的品牌联系起来。公司宣布收购Wirkn，Wirkn是一线招聘市场平台。这种与购物中心和商场合作的战略举措使JobGet能够为更多的雇主和求职者提供量身定制的一线解决方案。此次收购将使JobGet能够为Wirkn提供超过17,000个购物中心，零售店和餐厅的广泛网络，并为申请者提供更广泛的服务。与传统的求职板不同，JobGet的应用优先的方法提供了更深入的求职者洞察力，并利用人工智能将求职者可能需要帮助找到的技能与工作相匹配。这使得应聘者的影响范围更广，反应能力更强，从而降低了每位应聘者的成本，提高了招聘效果。JobGet对日常人才市场细微差别的理解进一步增强了这些好处。 JobGet的首席执行官Tony Liu解释说:“我们很高兴将Wirkn引入JobGet网络。我们对日常劳动力的承诺，加上我们对创新和包容性的关注，使这一组合成为强有力的组合。Wirkn的经理友好型ATS将使更多品牌能够为其现场员工创建专门的招聘渠道。我们将共同努力，让更多的雇主和求职者建立联系，共同发展。” Wirkn的首席执行官Mathieu Weber评论道:“这对我们的客户群来说是个好消息。此次收购的协同效应将极大地惠及我们的购物中心合作伙伴和更广泛的雇主生态系统，为他们提供更多的招聘机会。这是我们在精简按小时招聘方面迈出的令人兴奋的一步。” Wirkrn是JobGet去年第三次收购。关于JobGet JobGet成立于2019年，总部位于马萨诸塞州波士顿，是一款招聘日常员工的应用程序。该平台具有独特的定位，可以为通常涉及小时工或非免薪职位的行业的雇主提供支持，提供更专业的方法。JobGet将超过7000万的日常求职者与全国最知名的品牌(包括Avis、Whole Foods和Lovesac)联系起来，促进从零售、餐饮到制造业和医疗保健等各个行业的快速、高质量招聘。为任何规模的组织提供人才。

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2024年06月12日
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如何通过 AI 驱动学习，来提高员工保留率？ HRTech活动推荐：【上海】AI赋能招聘，2024招聘科技创新论坛7月12日在上海盛大举办，重新思考招聘，诚邀参与！http://hrnext.cn/DMOyy 【报名线上直播】6月13日2024人才招聘峰会线上与您同步相约，助力您在AI时代下招聘效率与精准度飙升，千万别错过！【评选】2024候选人体验大奖（CandE® Awards）评选提名启动，AI时代下打造雇主品牌新高度，马上参与提名！员工流动的持续挑战困扰着许多行业，严重影响了生产力、质量，并最终影响了利润。在劳动力动态瞬息万变的时代，不调整培训和发展战略的公司就有可能落后。根据美国商会的数据，与 2020 年 2 月相比，今天工作的美国人减少了 150 万，劳动力市场紧张和员工流失是主要雇主最关心的问题。减少人员流动和提高员工敬业度的有效解决方案是采用有效的培训技术。这种方法在人工智能和多模态学习的支持下，特别是通过视频，代表了公司培养和留住人才的变革性飞跃。员工流失成本高昂。这不仅仅是一个人力资源问题，还是一个影响组织各个层面的关键业务挑战。当员工离开时，生产力停滞不前，知识丢失，士气往往受到影响。随着退休人数达到历史最高水平，雇主的任务是尽一切努力留住人才和他们的隐性知识。这种营业额会导致产品或服务质量下降，从而影响客户满意度，并最终影响盈利能力。由技术驱动的个性化培训可以通过使技能发展与每个员工的需求和潜力保持一致来解决这些问题，从而培养一支更强大、更敬业的员工队伍。个性化培训的力量个性化培训承认每个员工都有独特的技能、优势和学习速度。通过根据个人职业目标和能力定制培训计划，公司展示了对员工职业发展的真正投资。这种方法不仅可以提高工作满意度，还可以通过确保员工做好充分准备并对自己的角色充满信心来提高绩效。最近的一项研究强调，39% 的美国员工将增长潜力视为工作满意度的关键因素。通过专注于个性化培训，公司可以满足这些期望，提高保留率并吸引顶尖人才。利用 AI 增强学习体验现代工作场所需要现代解决方案，而人工智能驱动的技术处于这一转型的最前沿。最具创新性的应用之一是 AI 测验，它利用生成式 AI 从训练视频内容创建实时评估。该技术可实现个性化的学习体验，以适应每个学习者的进度和进度。它不断验证和评估员工的理解，确保培训有效并达到其目标。人工智能驱动的测验工具提供即时反馈，使学习者能够迅速了解自己的优势和需要改进的领域。这种反馈循环有助于纠正误解和加强知识，显着提高信息的保留率。此外，这些工具可以确定员工何时准备好提高技能或承担更多责任，帮助管理人员就职业发展做出明智的决定。多模式培训的作用多模式培训结合了各种形式——视频、书面说明、测验和互动内容——以满足不同的学习风格和偏好。特别是视频，由于它能够演示程序、叙述连续任务和视觉吸引学习者，因此发挥着至关重要的作用。当与人工智能技术相结合时，视频成为一种强大的工具，可以以更低的成本提供可扩展且有影响力的个性化培训。视频可以在学习者方便时暂停、重新观看和互动，从而提供传统培训方法通常缺乏的灵活性。这种动态方法确保了每次培训课程的高效和有效，最大限度地提高了学习成果并最大限度地减少了停机时间。基于需求分析的培训有助于提高员工满意度和低离职率，这进一步证明员工满意度和忠诚度不依赖于薪酬和其他福利，还依赖于组织提供的成长机会。有效的培训还有助于员工培养积极的学习态度和提高熟练程度，从而提高工作场所和整个组织的生产力和竞争力。采用人工智能驱动的多模式培训的战略优势采用人工智能驱动的多模式培训为企业提供了战略利益。它不仅降低了与员工流动相关的成本，而且还建立了一支技能更强、竞争力更强的员工队伍。投资于此类先进培训技术的公司表明了他们对创新和员工发展的承诺，这提高了他们在行业中的声誉，并有助于吸引高素质的候选人。此外，通过基于人工智能生成的见解不断更新培训计划，公司可以跟上行业变化和技术进步的步伐，确保其员工始终处于技能和知识的最前沿。人工智能驱动的个性化培训的整合，特别是通过强调视频的多模态学习平台，不仅仅是一种趋势，而是当今竞争激烈的市场的战略要务。希望减少人员流动并培养强大的组织文化的企业应考虑利用这些先进技术来加强其培训计划。其结果是一支更加敬业、满意和称职的员工队伍，有望推动公司在未来取得成功。雇主品牌新标准——2024年度候选人体验大奖评选提名启动！马上扫描提名！提名地址：http://hrnext.cn/XA9pS2 关于HRTech HRTech 领先的专注人力资源科技商业服务平台，作为HR领域唯一深度垂直独立的第三方专业服务机构，致力于推动人力资源科技进步与发展，持续引领行业新科技新趋势新产品新方向。HRTech核心报道HR科技创新企业与产品，关注并实时分享全球的人力资源科技资讯。定期发布行业市值榜单和HR科技云图，持续举办高品质的专业前沿峰会论坛，表彰认可业内先进。

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2024年06月11日
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【美国】前线团队云通信平台提供商Relay获得3500万美元B轮融资前线团队云通信平台提供商 Relay 获得了 3500 万美元的 B 轮融资，本轮融资由 G2 Venture Partners 领投，Wind River Ventures 和 Sovereign's Capital 等现有投资者跟投。公司打算利用这笔资金加速拓展新市场，加快产品路线图。在首席执行官 Chris Chuang 的领导下，Relay 是一个基于云的技术平台，可帮助一线团队改善沟通、提高员工安全和生产力。Relay 利用现代化工具帮助一线团队实现数字化转型，这些工具支持跟踪绩效和改善运营所需的可操作实时数据。在 B 轮融资之前，Relay 于 2024 年 4 月推出了新的翻译产品 TeamTranslate™，该产品利用人工智能自动检测团队成员之间的语音和文本信息，并将其翻译成每个用户的首选语言。2023 年，公司获得了 1300 万美元的 A 轮融资。 Chris Chuang 在谈到这一消息时说： "我们团队的使命是利用我们的变革性突破技术释放一线生产力。重要的是，我们的解决方案具有独特的简便性、可靠性和经济性，使传统上与外界隔绝的一线团队首次可以使用这些创新技术。无论一线团队身处何地，使用何种设备，甚至使用何种语言，Relay 都能让他们实现无缝连接。而且，我们以经济实惠的模式实现了这一切，通过这种模式，企业可以快速实现价值。关于Relay Relay 是一个基于云的通信平台，为领导者提供团队通信、运营洞察和工人安全。Relay公司开发的通信解决方案具有蜂窝推送通话、GPS 跟踪、紧急按钮功能和软件集成功能，可满足企业团队的移动通信需求。该公司的平台提供团队聊天、位置跟踪和实时警报等功能。Relay 可满足酒店、医疗保健和设施管理等各行各业的需求。

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2024年06月11日
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【美国】员工辅导平台Rising Team获得800万美元A轮融资，推出个性化AI领导力教练，打造高绩效团队团队绩效平台Rising Team宣布完成800万美元的A轮融资。本轮融资由 Zeal Capital Partners 领投，此前的投资者包括 Peterson Ventures、Roble Ventures、Female Founders Fund、Burst Capital 和 Supernode Ventures。这笔投资使 Rising Team 能够利用人工智能增强其团队绩效平台，雇佣新的团队成员，并扩大其市场影响力。 Rising Team 解决了混合式和分布式工作场所的领导者在建立高度信任、高绩效团队方面所面临的挑战。随着效率要求的不断提高，中层管理者面临着 “少花钱多办事 ”的压力，根据 Gartner 的报告，75% 的中层管理者感到力不从心。因此，Rising Team（帮助各级管理人员提高团队效率、加强信任和联系）就显得尤为重要。 Rising Team 软件使管理者能够领导科学支持的团队发展研讨会和建立联系的练习，从而增加信任和提高绩效，而无需外聘主持人。通过开展这些由软件指导的团队会议，Rising Team 的客户发现员工参与度、心理安全、eNPS 和管理效率都有显著提高。今年夏天，Rising Team 将推出会话式人工智能领导力教练 aRTi，它将基于研究的领导力最佳实践与从 Rising Team 课程中收集的有关团队成员个人的独特见解相结合。 "我们期望当今的领导者能够建立起敬业、高效的团队，即使是在分布式和混合型的工作场所。Rising Team 创始人兼首席执行官Jennifer Dulski说："然而，尽管公司定期对员工敬业度进行评估，但经理们往往没有工具来帮助他们提高敬业度。Rising Team创始人兼首席执行官Jennifer Dulski说："我们很高兴能得到Zeal Capital的支持，因为我们将加强我们的平台，让各级管理者都能提高团队的参与度、联系和绩效。Rising Team将深层次的人际关系与直观的人工智能功能相结合，为组织内部的每一位领导者和团队提供支持，从而帮助领导者提高工作效率。 Rising Team 的客户包括财富 500 强的科技、制造和金融服务公司、中型企业和初创企业，以及政府机构和学校。通过开展 Rising Team 课程，客户实现了以下目标： 90%以上的团队成员表示他们感觉更有凝聚力完成 4 次 Rising Team 课程后，eNPS 分数最多可提高 60 留任意愿提高 20-40 “团队发展工具在当今工作场所中的作用对于维护企业文化和盈利能力至关重要”，Zeal Capital Partners 创始人兼管理合伙人Nasir Qadree说。"我们公司致力于扩大业务规模，缩小技能差距，加强员工协作，而 Rising Team 正在通过率先开发团队绩效软件，增强中层管理人员和各级领导的能力，来执行这一战略。我们坚信公司的使命，并很高兴能投资 Rising Team 的下一阶段发展。关于 Rising Team Rising Team 提供业界领先的团队绩效平台。其软件可帮助公司提高员工参与度和保留率，扩大人才发展规模，并改善文化和联系。该软件涵盖了推动高绩效团队发展的所有领导力主题，为管理者提供了所需的一切，使他们能够远程或面对面地举办深入沟通、有趣和互动的团队建设会议，而无需外聘主持人。包括夏威夷银行、雅虎、DXC、Achieve 等在内的领先企业正在使用 Rising Team 培养更强的管理者和更高绩效的团队。关于Zeal Capital Partners Zeal Capital Partners是一家领先的风险投资公司，总部位于华盛顿特区，主要投资于建立持久公司的多元化管理团队，以产生高于市场水平的回报和影响力。行健投资与金融技术、就业途径和健康公平等垂直领域的创始人合作，帮助他们建立高增长的早期企业。行健投资由纳西尔-卡德里（Nasir Qadree）于 2020 年创立，利用其市场支持的包容性投资战略（Inclusive Investing™）缩小美国以及全球在财富、技能和医疗保健方面的差距。

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2024年06月07日

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【马德里】学生资助教育科技公司Bcas获得1700万欧元融资，用于推动其国际扩张计划 Bcas是一个致力于帮助学生在没有经济障碍的情况下接受高等教育的平台，公司已完成一轮1700万欧元的融资，由MyInvestor和Actyus（Andbank集团的风险债务基金）领投。这些资金将用于巩固 Bcas 在西班牙的领先地位，并推动其雄心勃勃的国际扩张计划。最新的 1700 万欧元融资使 Bcas 的债务和股权融资总额达到 2500 万欧元。欧洲投资基金（EIF）为 Bcas 提供了 3000 万欧元的担保。该协议旨在支持对 7000 名学生进行就业市场高需求技能培训，无论其社会经济背景如何。该担保试点项目是 “欧盟技能与教育投资 ”行动计划的一部分，旨在通过提供雇主最需要的技能培训，帮助学生进入就业市场。由于经济拮据，成千上万的学生无法接受高质量的高等教育，导致就业市场机会不平等。在短短两年时间里，Bcas 已为 1500 多名学生提供了超过 800 万欧元的资助，在西班牙乃至整个欧洲确立了自己在基础设施服务资助领域的领先地位。 Bcas 联合创始人兼首席执行官 Bosco González del Valle 说： “这是我们公司的一个重要里程碑。与银行建立首个合作伙伴关系为我们提供了直接融资渠道。所有资金都将用于支付教育机构的费用，进而支持我们的持续发展。 Bcas 成立于 2021 年，为学生提供灵活的融资解决方案，使他们能够支付教育费用。其目标是让缺乏经济能力的优秀学生能够攻读研究生课程和高质量的培训项目，以提高雇主所需的技能（如网络安全、数据科学、人工智能等）。通过这种模式，学生在找到工作之前无需支付任何费用。在短短两年内，该平台已为 1500 多名学生提供了超过 800 万欧元的资助，成为西班牙 ISA 资助领域的佼佼者。Bcas 是公认的理想融资工具，使教育机会均等。公司与 60 多家教育机构合作，其中包括 Ironhack、The Bridge、ISDI、ThePower、4Geeks、UNIR、EIP 和 HACK A BOSS 等。 “Bcas 开发了一套‘评分’系统，使我们能够在短短两年内资助 1500 多名学生。我们已经看到我们的学生获得了更好的工作机会。EIF 和 Bcas 有着共同的愿景。Bcas 联合创始人兼首席运营官Javier Ausín补充说："毫无疑问，这是我们迄今为止取得的最重要的里程碑。

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2024年06月03日
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【伦敦】金融科技公司Viable获得280万欧元种子轮融资，以改善新型在线和多渠道商户的财务成果帮助消费品牌改善增长、利润和现金流结果的智能金融初创公司Viable宣布完成280万欧元的种子轮融资，参与方包括Episode 1、Haatch、Portfolio Ventures以及由电子商务集团Internet Fusion前创始人兼首席执行官Martin Brailsford领导的天使投资人团队。本轮融资是继 2023 年由同一批天使投资人主导的预投资之后的又一轮融资。公司正在利用开放银行、支付和人工智能基础设施的最新发展，为新型在线和多渠道商家打造垂直化金融技术，以简化金融业务并优化其营运资金。越来越多的商家通过 Shopify、亚马逊、TikTok 和其他新兴平台销售产品，其股权、债务和信贷状况在科维德事件后发生了巨大变化，同时成本上升，竞争加剧。所有这一切都给他们的财务业绩和优化增加了压力。为了应对这一日益严峻的财务挑战，Viable 于去年推出了第一版技术，并在时尚、美容、健康和保健等垂直领域得到了早期应用。本轮种子轮融资将加速公司嵌入式金融产品的开发，提高商家的可获得性。 Viable 公司由Franklyn Martin、Henry Young和Steven Haynes于 2023 年共同创立，旨在为下一代在线和多渠道商家简化财务操作和优化营运资金。 Episode 1 的管理合伙人Simon Murdoch说： "鉴于我在亚马逊的工作背景，以及后来作为多家电子商务企业的投资者，我了解到他们很难预测自己的现金流，也很难决定采取什么战略举措来提高利润和现金流。同时，也很难获得经济有效的专业财务建议。Viable 让企业主可以轻松地提前规划并取得商业成功。美容科技品牌mdlondon的联合创始人Reece Williams评论说： "Viable将我们每天的经营业绩变化与前瞻性的财务预测联系起来。这意味着我们可以推出新产品、拓展新市场、开发销售渠道，同时优化增长、利润和现金流。我们的指数级增长速度得益于 Viable 的支持，同时也让我们晚上能睡个安稳觉！"。 Viable联合创始人兼首席执行官Franklyn Martin补充说："传统的财务管理流程与早期品牌的运营方式之间的脱节日益严重。下一代 DTC 成功案例需要更精简的团队和出色的早期财务业绩来扩大规模。我们正在打造一款智能财务产品，为商家提供这种能力--处理交易、报告财务措施、调整预算、可视化情景、获取资金并最终改善财务结果。

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2024年05月23日
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全球性平台PowerToFly收购在线学习平台Skillcrush，为求职者和雇主提供了打造现代化员工队伍的新途径将多元化专业人士与工作岗位联系起来的企业PowerToFly收购了 Skillcrush，这是一个向代表性不足的群体传授技术技能的在线平台。此次合并为求职者和雇主提供了打造现代化员工队伍的新途径。该产品完善了 PowerToFly 的整体解决方案套件，包括雇主品牌推广、人工智能主导的、涵盖 2000 万份不同资料的招聘解决方案，以及技术和非技术技能提升。我们将 2,000 万份不同资料中人工智能主导的候选人匹配与 PowerToFly 每年举办的数百场虚拟和现场活动相结合，实现实时连接。无论是专业人士缺少一项硬技能或软技能以获得工作资格，还是招聘经理发现其团队缺少一项技能，现在都可以通过 PowerToFly 解决。 "PowerToFly首席执行官Milena Berry说："为未来的工作岗位培养多样化人才是我们经常与企业和求职者谈论的话题，""有了Skillcrush，我们正在为数百万人实现无障碍、包容性的技术培训，现在他们一旦完成培训，就可以在PowerToFly上直接找到招聘经理。 Skillcrush 由 Adda Birnir 创立，通过导师指导的人工智能、编码、设计及相关领域的灵活课程，已经培训了两万多名学生。Skillcrush 超过 49% 的学生认为自己是 BIPOC，80% 的学生认为自己是女性。Skillcrush 的 "Get Hired "计划为传统上代表性不足的群体量身定制了职业指导和课程，已将学生安排到众多公司、政府机构和高等教育机构担任技术职务，平均薪资增长超过 3 万美元。 "当我看到PowerToFly在数百家公司的招聘过程中不断发展壮大时，很明显，我们在Skillcrush所做的有影响力的培训和指导将如何增强PowerToFly为其2000多万名不同求职者提供的专业技能发展服务。Skillcrush 创始人兼首席执行官 Adda Birnir 表示："我非常高兴能将 Skillcrush 带到 PowerToFly 的合作公司。支持多元化人才和公司的发展目标：同质化团队和缺乏培训是工作场所创新的双重威胁。当今的人才和招聘经理需要将人工智能主导的招聘、技能匹配和现场活动结合起来，而PowerToFly和Skillcrush将共同提供这些服务。从 2024 年 5 月开始，PowerToFly 和 Skillcrush 将实现以下功能：通过 PowerPro，在 2,000 万份不同的个人资料中进行以人工智能为主导的包容性人才匹配：招聘人员利用透明的人工智能匹配软件，即时生成一份量身定制的候选人名单，这些候选人的简历与他们的空缺职位非常匹配。 PowerPro 包括预ATS人才分析，可通过招聘阶段、信息传递和外联来管理候选人管道。为劳动力发展和留住员工提供技能培训：根据世界经济论坛（World Economic Forum）的数据，在未来五年内，将有近四分之一的工作岗位会发生变化，因此，PowerToFly 和 Skillcrush 将能够为内部流动提供劳动力发展服务。数以百计的现场和虚拟招聘活动以人的体验为中心：由于 PowerToFly 和 Skillcrush 专注于为代表性不足的人才提供成果，因此实时互动对于确保人工智能主导的人才匹配所促进的创新是负责任的、有效的以及对人才和公司都有利的至关重要。请点击此处查看即将举行的 PowerToFly 活动列表，其中包括吸引了上万人参加的峰会。强大的人才发展指数（DEI）、领导力发展和硬技能培训： PowerToFly 已经通过直播和点播课程提供了专家指导的 DEI 和领导力提升培训。免费试用 PowerUp。有了 Skillcrush，我们的技能提升能力将扩展到生成式人工智能、前端、后端、数字营销和设计技能课程，以填补人才社区和员工的技能缺口。

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2024年05月22日
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【美国】帮助个人和公司进行职业管理的初创公司Anthropos获得270万美元种子轮融资，帮助公司利用AI打造未来的员工队伍据 Gartner公司称，人才短缺和技能发展是当今企业正在努力解决的两大首要问题。为了帮助企业控制局面，初创公司 Anthropos 筹集了 270 万美元的资金，旨在为企业创造一种新的方式，帮助员工根据业务需求发展技能组合，同时提高留用率。 Anthropos在美国和瑞士设有办事处，其种子轮融资由总部位于瑞士的Founderful领投，Eden Ventures、Exor Ventures、Zanichelli Venture、Alessandro Rivetti以及欧盟和美国的几位天使投资人也参与了本轮融资。 "人们希望在自己的组织中看到一条清晰的发展道路，并学习取得成功所需的确切技能。与此同时，如果没有现代化的技能和解决方案来不断了解员工能做什么、不能做什么，就无法开展业务。Anthropos 首席执行官 Stefano Bellasio 说："这是一个在所有行业都在加剧的问题，随着人们需要采用人工智能并将其作为日常工作的一部分，这个问题将变得更加重要。 Anthropos 由 Stefano Bellasio 和 Giacomo Marinangeli 创立，他们在 2013 年创建了云培训平台 Cloud Academy Inc。在此过程中，他们意识到大多数企业客户都在为同样的相关问题而挣扎：员工保留和技能发展。在将业务转让给英国最大的技术培训提供商后，Stefano 和 Giacomo 决定将重点放在一个完全不同的领域，即 Anthropos，这是一个希望帮助企业应对留住员工和培养员工技能的持续挑战的解决方案。 Anthropos 帮助企业将所有技能、员工经验和培训库集中到一个以员工为中心的现代化平台上。有了 Anthropos，企业可以为组织内的每个角色规划出专门的发展路径。因此，员工可以根据自己希望晋升的角色来提升技能，公司也可以不断评估与每个角色相关的技能，并核实哪些员工掌握了这些技能。这与通过冗长、复杂的员工问卷来确定技能能力的现状相比，是一项重大改进。Anthropos 能够在员工生命周期的不同阶段（从招聘到培训和晋升）验证软技能和技术技能，这是证明其方法的核心所在。作为平台的一部分，Anthropos 建立了自己的技能分类法，目前涵盖 60,000 多种技能和 18,000 个工作角色。公司还创建了一项名为 "人工智能工作模拟"（AI Job Simulations）的新技术，通过将应聘者与虚拟客户、利益相关者和同事置于身临其境的真实场景中，让他们解决任务，从而大规模筛选应聘者的软技能和硬技能。Anthropos 的早期客户决定定制他们的人工智能工作模拟，以大规模筛选应聘者，并让他们为担任新角色做好准备，让他们在安全的环境中与（虚拟）客户和其他团队交谈时犯错误，并从中学习。 Anthropos的创始人将Anthropos描述为为每个组织建立一所学校的最简单方法，在这里，员工可以在员工生命周期的不同阶段与企业一起学习和发展。作为其中的一部分，Anthropos 还被设计成一个网络。员工可以看到同事拥有的技能，了解他们是如何获得这些技能的，并最终找到潜在的导师来帮助他们成长。该团队于今年早些时候推出了Anthropos，其初始客户群主要集中在技术和技术咨询领域，他们已经开始利用Anthropos来保持竞争力并留住顶尖人才。目前的客户正在使用Anthropos快速验证即将迁移到新岗位的员工的技能，为某些项目轻松识别拥有合适技能的合适人才，并通过使用公司的人工智能工作模拟，将候选人置于与其角色相关的真实场景中，从而大规模筛选候选人。 "这对企业来说是一个很好的机会。我们亲眼目睹，现代人将成长和学习新技能的明确途径视为工作中最重要的方面。这比工资或奖金更重要。如果你不能提供这些，你就会看到员工在几个月内加入或离开。 Founderful 的负责人 Antonia Albert 补充说："我们相信，每个员工都希望成长和发展，而缺乏职业发展和晋升是员工流失的主要原因之一。利用人工智能实现职业道路和技能发展的民主化是一项伟大的使命。我们深信，Stefano 和 Giacomo 在成功扩大并出售了自己的前一家科技公司后，是为公司和员工提供所需的透明度，实现明确的职业发展路径和职业及个人成长的合适创始人。展望未来，Anthropos 计划为公司和员工提供数千种技能路径和人工智能模拟，让每个组织都能定制多个部门的角色和技能。公司还计划在未来几个月内发布第一批人工智能工作模拟。"Giacomo和我设想Anthropos将成为企业管理和发展所有能力的解决方案。首席执行官Stefano Bellasio补充说："在这个将由人工智能重新设计每个角色的世界里，我们相信这是一个帮助每个人转变职业生涯的绝佳机会。关于Anthropos Anthropos.work 帮助个人和公司进行职业管理。Anthropos.work 旨在帮助用户更快地成长，发展他们未来需要的角色和能力。公司成立于 2023 年，总部位于加利福尼亚州森尼韦尔。

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2024年05月15日
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【柏林】农业科技公司hexafarms获得130万欧元种子轮投资，以增强商业室内农场主的能力利用人工智能优化温室为未来粮食生产提供动力的农业科技先驱 hexafarms 宣布成功完成 130 万欧元的种子轮融资，本轮融资由欧洲领先的早期投资者 Speedinvest 领投，Mudcake 和 techstars 参投。有了这笔新资金，hexafarms 将进一步发展其人工智能和机器学习能力，并扩大其研发专家团队。新一轮融资使 hexafarm 的融资总额超过 250 万欧元，这将使 hexafarms 能够继续投资于其人工智能和机器学习能力，提高预测的准确性，并扩大公司的作物组合。根据支持作物和栽培品种的公开信息，hexafarms 目前拥有全欧洲最广泛的作物组合，本季度预计将加工 900 万公斤草莓和西红柿。公司创始人兼首席执行官David Ahmed说： "虽然全球农业在很大程度上发挥着基础性作用，但令人沮丧的是，它却没有得到充分优化。我们的使命就是彻底改变这一现状。通过不断发展的人工智能模型，我们的目标是在可变成本和损失方面挖掘出近 30% 的潜在节约潜力。通过利用算法的力量，我们可以在任何规模上满足每个工厂的个性化需求，从而超越人工干预的能力。全球粮食生产生态系统目前正面临着巨大的挑战，所生产的粮食在收获和零售之间损失了 14%[1]，在种子到收获之间损失了约 10-30%[2][3]，加剧了粮食不安全和全球饥饿。考虑到西方城市消费的水果和蔬菜中约有 55% 是在室内栽培的[4]，要解决这一问题，在包括温室在内的室内空间采用简化的方法进行粮食生产至关重要。Hexafarms 正在利用受控环境农业市场带来的机遇，通过人工智能模型优化作物生产，减少可预防的损失，该市场到 2030 年有望达到 1000 亿美元的产值[5]。 hexafarms诞生于2021年，公司希望解决食品生产过程中依赖人工的低效率问题，这种解决方案既无法扩展，也不可持续。公司提供人工智能驱动的 SaaS 解决方案，以促进商业温室的优化食品生产，解决因生产优化不足而造成的 30% 投资损失。hexafarms为大型设施提供服务，利用hexafarms摄像头和传感器的各种数据得出有意义的见解，使高端作物的季节性收成提高了30%。hexafarms 应用程序为种植者提供有关收获时间的准确、有针对性的信息，并强调在生产过程中可以解决的问题，以优化植物生物学，从而成为了解生产的窗口。在全球粮食供应枯竭问题日益受到关注的情况下，公司的可扩展解决方案将植物生物学专业知识与人工智能模型相结合，在商业化粮食生产领域提供了比单靠人类专业知识更具竞争力的优势。 Speedinvest 气候技术与工业技术投资团队合伙人 Andreas Schwarzenbrunner 评论说： "农业部门迫切需要创新的解决方案，以应对气候变化对商业化粮食生产过程和粮食不安全造成的压力。我们对 hexafarms 充满信心，迫不及待地希望看到他们进一步发展人工智能和机器学习能力，扩大专家团队。我们坚信，他们的应用程序将通过优化和数字化改变商业食品生产。 Mudcake 的创始合伙人Anna Ottosson补充说："在未来几十年里，将有超过 90 亿人需要健康营养的食品。我们只有通过提高生产系统的效率才能实现这一目标。hexafarms利用其独特的人工智能优化软件为商业温室提供服务，将有助于确保当代和子孙后代的粮食安全。我们很荣幸能够支持他们完成这一重要使命。

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2024年05月14日

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