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【收购】人员配置和招聘软件Bullhorn宣布收购SourceBreaker，使客户能够找到最佳人才
帮助人员配置和招聘组织实现业务转型的云计算公司Bullhorn®宣布，它已经收购了SourceBreaker，这是一家成功的Bullhorn Marketplace合作伙伴和快速增长的市场领先的搜索和匹配解决方案供应商。SourceBreaker的直观解决方案提高了招聘人员的工作效率，并帮助在内部和外部数据库中寻找最佳人才。此次收购将进一步增强Bullhorn在整个候选人生命周期中的人才参与解决方案组合，包括从采购到参与、入职和重新部署。
人员配备和招聘公司需要解决方案来应对人才短缺问题
根据Bullhorn的 "GRID 2022：招聘趋势报告 "中接受调查的4000名专业人士中的一半，人才短缺是2022年全球招聘行业专业人士面临的首要挑战。因此，候选人获取被调查者列为首要任务，四分之一的受访者表示，寻找候选人是他们面临的最大招聘挑战。由于人才短缺问题持续存在，招聘人员需要有能力尽可能有效地找到候选人，以保持竞争力。
SourceBreaker拥有600多个客户，帮助公司取得更好的结果
SourceBreaker通过提高招聘和业务发展专业人员的效率和生产力，帮助客户增加收入并找到稀缺人才。SourceBreaker使招聘人员能够轻松地在内部和外部数据库中创建扩展的搜索查询，以确定与他们试图填补的职位相匹配的候选人。客户已经看到了令人印象深刻的结果：相关候选人增加100%以上，每个招聘人员每天节省1至2小时，每个候选人的机会增加3倍。
Bullhorn和SourceBreaker的客户Harvey Nash通过使用SourceBreaker一次在多个来源中搜索候选人，并将显示的相关候选人数量翻倍，增加了每个招聘人员的安置和收入。
Harvey Nash的总经理Andy Heyes说："使用SourceBreaker可以让我们的招聘人员花更多的时间与候选人建立个人关系，而减少在线搜索资料的时间。"
Bullhorn和SourceBreaker将继续帮助公司更快成长
"我们创建SourceBreaker是为了改变招聘人员的搜索方式，"SourceBreaker的创始人兼CEO Steve Beckitt说，"现在，我们的产品比以往任何时候都能帮助扩大人才库，确定候选人和工作之间更好的匹配。我们对通过与Bullhorn联手来扩大我们的影响力感到无比兴奋，我们都期待着加入这个团队。"
"我们致力于帮助客户解决最紧迫的挑战，而现在最重要的，就是在当今紧张的劳动力市场上寻找人才。我们相信，将SourceBreaker的解决方案添加到我们的产品组合中，将提高招聘人员的工作效率并最终提高他们的录用率，帮助人力资源公司应对这一挑战，"Bullhorn总裁兼首席运营官Matt Fischer说，"作为一个成功的市场合作伙伴，SourceBreaker已经为数以百计的Bullhorn客户提供服务，我们期待着把他们的解决方案带给我们更多的客户。"
SourceBreaker的高级领导团队，包括Steve Beckitt和Adam Dale，将继续留在公司，SourceBreaker将继续为使用Bullhorn以外的CRM和ATS解决方案的客户服务。
关于SourceBreaker
SourceBreaker于2014年在伦敦成立，是一项针对招聘人员的获奖的搜索与匹配技术。该企业的创建是为了改变招聘人员的搜索方式，如今，他们的技术帮助全球600多家企业成长。
关于Bullhorn
Bullhorn是人员配置行业软件的全球领导者。超过10,000家公司依靠Bullhorn的基于云的平台，自始至终地为他们的人员配置过程提供支持。Bullhorn总部设在波士顿，在世界各地设有办事处，由创始人领导，全球雇员超过1400人。
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【收购】职业发展平台Vault-Firsthand宣布收购虚拟招聘活动平台CareerEco
Vault-Firsthand宣布收购了虚拟活动市场的先驱CareerEco。CareerEco已经举办了十多年的招聘会、招生活动和客户企业活动，它提供了一个可扩展的、安全的自助服务平台，可以整合到全国和国际市场的长期混合招聘工作中。作为虚拟招聘领域的先行者，CareerEco编写了关于利用技术扩大候选人访问范围的游戏手册。CareerEco一直是大学和雇主值得信赖的首选平台，为学生、校友和求职者提供体验真实和个人对话的机会，以加快他们的职业目标。
Vault-Firsthand通过提供行业领先的指南、排名和以经核实的雇员信息和第一手经验为核心的内容，帮助学生和专业人士发现他们的最佳职业道路。大学通过其职业和校友服务团体展示Vault-Firsthand的内容，而企业客户则建立深入的档案，向2000多万求职者展示其公司。此次收购将使Vault-Firsthand在其现有客户群中利用CareerEco平台，同时在其母公司Infobase的广大教育客户中实现交叉销售机会和功能增强。
CareerEco的创始人兼首席执行官Gayle Oliver-Plath解释了Vault-Firsthand和CareerEco之间的有力合作："通过这种合作关系，我们现在可以为学生提供关键的职业情报、更深入的雇主和研究生院洞察力，以及强大的指导工具。我们两家公司一起可以统一我们的解决方案，以更好地增强大学和雇主合作伙伴的能力，同时独特地满足职业寻求者和学生用户在关键的人生选择中的需求。"
虽然远程和混合工作场所已经成为我们生活中更永久的一部分，但活动行业也已经转型--虚拟活动提供了新的范围、规模、成本效益和可衡量的影响。百分之七十的人力资源专业人员认为虚拟招聘是一种将继续存在的做法，超过百分之九十的高等教育专业人员计划在未来加入虚拟职业活动。
Vault-Firsthand的高级副总裁兼总经理Eric Stutzke也表示："Gayle和她的团队已经建立了一个令人难以置信的应用程序，并在虚拟活动行业拥有一流的声誉。随着全球劳动力的不断多元化和打破地理障碍，我们致力于为客户提供一流的解决方案，使他们能够以更有效的方式广播他们的信息和活动，同时促进全球范围内有意义的联系。"
关于Vault-Firsthand
Vault-Firsthand总部位于纽约，是Infobase旗下的公司，是世界领先的职业情报来源。通过其经过验证的雇主信息和第一手职业参与平台，求职者可以发现、验证并与未来的雇主联系。自1996年以来，Vault-Firsthand通过提供可信赖的行业排名和指南、Vault Law和导师经验，以及通过新的CareerEco虚拟活动平台，启动了职业生涯并将专业人士提升到成功的位置。
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【收购】Fiverr旗下的在线学习平台CreativeLive宣布收购摄影培训平台Wildist.co
Fiverr旗下公司，著名的创作者、企业家和自由职业者在线学习平台CreativeLive近日宣布收购Wildist.co的内容和网站，该公司是户外和探险摄影在线课程的领先提供商，由Chris Burkard、Alex Strohl、Finn Beales和Benjamin Hardman等行业领袖授课。这次收购进一步巩固了CreativeLive作为各层次摄影师的首要学习目的地的地位，并强调了Fiverr对增强其各类人才社区能力的承诺。
随着CreativeLive摄影课程组合的扩大，Fiverr旨在扩大其自由摄影师社区的可用资源。Wildist.co的新内容为他们提供了必要的工具和灵感，使他们的职业生涯达到新的高度，或者只是探索新的领域。扩大CreativeLive上学习内容的广度和质量与Fiverr的更广泛的使命相一致，即彻底改变世界的合作方式--通过提供资源网络支持和加速社区的成功，超越工作平台的运作。
"我们在摄影方面的根基很深--这是我创办CreativeLive的原因，也是我真正的激情所在。作为一个寻求满足所有不同类型创作者不断变化的需求的平台，收购Wildist.co及其内容突出了我们对这一领域和确保各地摄影师未来成功的持续承诺，"CreativeLive创始人兼CEO Chase Jarvis说，"摄影也是Fiverr上一个重要而强大的类别，因此，摄影师有一个难以置信的机会，可以通过CreativeLive的内容学习新技能，然后在Fiverr平台上实现这些技能的盈利。包括CreativeLive在内的Fiverr网络非常重视赋予人才权力，为他们提供职业发展所需的工具。这次收购巩固了这一承诺。"
摄影师现在比以往任何时候都更多地进入户外摄影领域--Wildist课程的加入扩大了CreativeLive现有的1000多个摄影课程的集合。这次收购也扩大了该平台的顶级讲师人才名册。
Wildist.co由世界知名摄影师Alex Strohl和品牌创新者Laura Schmalstieg于2018年创立，其使命是提供高质量的研讨会，以帮助摄影师，无论他们有多少经验或在他们的旅程中处于什么位置，都能完成他们的最佳工作。通过这次收购，Wildist.co将被纳入CreativeLive，那里的研讨会和内容将达到更广泛的受众，包括已经使用该平台的数百万摄影师。
"获得世界级摄影师的知识是有限的--作为一个平台，我们的目标一直是在专家级摄影师和爱好者之间架起桥梁，促进深入的学习体验，让学生感觉他们亲临现场，"Alex Strohl说，"Fiverr和CreativeLive有着相同的目标，我们很高兴看到我们的内容能够覆盖更广泛的受众。"
所有Wildist.co的学生都可以通过CreativeLive平台完全访问他们的研讨会和订阅，Wildist.co的域名也会重定向到CreativeLive。
关于CreativeLive
CreativeLive是一个创业型学习平台，位于未来创意、未来学习和未来工作的交叉点。该在线平台提供各种创意和商业类别的2000多个课程，已经帮助1000多万学习者获得了职业、爱好和生活的新技能。
关于Fiverr
Fiverr的使命是彻底改变世界的合作方式。我们的存在是为了使获得人才的途径民主化，为人才提供机会，使任何人都能发展他们的业务、品牌或梦想。从小型企业到财富500强，在过去的一年里，全球有超过400万客户在Fiverr上与自由职业者合作，确保他们的工作队伍保持灵活、适应性强和敏捷。通过Fiverr的人才云，公司可以轻松地从来自160多个国家的熟练专业人员的人才库中扩展他们的团队，涉及550多个类别，从编程到3D设计，从数字营销到内容创作，从视频动画到建筑。
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【收购】LinkedIn宣布收购SAAS学习平台EduBrite，进一步实现其技能优先的愿景
LinkedIn宣布收购了EduBrite，一个位于加州弗里蒙特的SaaS学习平台，专注于创建、托管和部署专业证书。
EduBrite团队的一些成员，包括首席执行官Ajay Upadhyaya和联合创始人Manish Gupta，将在交易完成后加入LinkedIn。
据LinkedIn称，此次收购将使其能够将EduBrite的认证评估引擎整合到其学习平台，使该公司能够更简单地测试和验证人们拥有的技能，以帮助他们在职业生涯中成长，并使他们能够从组织获得值得信赖的证书，然后在他们的LinkedIn个人资料上展示。
这项交易旨在帮助LinkedIn进一步实现其愿景，即创造一种技能优先的招聘和学习方法。
EduBrite成立于2009年。
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【美国】实时薪酬数据平台Pave获得1亿美元的C轮融资，并收购了Option Impact
帮助企业规划、沟通和分析市场的实时薪酬数据平台 Pave 宣布获得1亿美元的C轮融资，并从摩根斯坦利收购了Advanced-HR。Advanced-HR有一套产品，包括Option Impact，Option Driver和VCECS（风险投资高管薪酬调查）。
本轮融资由Index Ventures领投，合伙人Mark Goldberg在董事会中担任职务。一些新的和现有的投资者也参与其中，包括Andreessen Horowitz、YC Continuity Fund、LocalGlobe、Craft Ventures、Original Capital、Backend Capital和Contrary Capital，以及LinkedIn前CEO Jeff Weiner和Facebook前人力资源副总裁Tudor Havriliuc等知名人物。
Pave将利用涌入的资金和收购本身来加速其成为世界上最好的全球薪酬数据平台的努力。自2019年Pave成立以来，团队不断壮大，现在有150名员工为2500多名客户提供服务。新的资金和对Option Impact的收购也将加速Pave在欧洲市场的扩张。
"Pave的冒险才刚刚开始，"Pave的创始人兼首席执行官Matt Schulman说，"世界上有40亿名员工，薪酬对他们每个人来说都是一个很大的未知数。我们不会休息，直到世界上每个人都知道他们的价值，并赚取他们应得的东西。"
"薪酬是任何公司的一个关键问题。几代人以来，我们一直遵循同样的做法，在迷雾中键入，想知道我们应该给员工多少钱。这个问题不仅普遍存在，而且还产生了巨大的成本。这种普遍存在的工资设定的痛苦，在世界各地都能感受到，当我第一次见到马特和Pave团队时，我特别兴奋。我们很高兴能支持他们的发展，这样Pave就能反过来提高所有全球公司和员工的地位，" Index Ventures的合伙人Mark Goldberg说。
随着对Option Impact的收购，Pave成为全球最大的薪酬数据库
对Option Impact的收购加强了Pave的市场地位。两家公司的客户群合并到Pave生态系统中，巩固了Pave作为全球最大的私营技术公司薪酬基准数据库的地位。
通过收购，Pave还将与摩根士丹利工作部合作，后者是股权管理和工作场所金融解决方案的行业领导者，包括Shareworks和E*TRADE Equity Edge。Morgan Stanley at Work将向其客户提供Pave的基准和薪酬规划产品，并提供与Shareworks平台的无缝整合。
"我们非常高兴能与Pave合作，"摩根士丹利工作的全球私人市场总监之一Kevin Swan说，"长期以来，摩根士丹利在私人市场和初创企业生态系统中发挥着重要作用，是许多最令人振奋的技术公司所追捧的合作伙伴。通过我们与像Pave这样的创新公司的合作，我们帮助确保改变游戏规则的技术被用来支持我们的客户、顾问和我们业务的整体增长。"
在市场不确定性中确保薪酬透明度
自Pave成立以来，世界上发生了前所未有的宏观经济转型。COVID已经启动了一些高度动态的变化，包括2020年3月黑天鹅预测中所反映的那些变化，加速的远程工作革命，前所未有的科技繁荣，猖獗的通货膨胀，新的薪酬透明度立法，以及现在由于经济衰退的可能性而急剧放缓。目前经济下滑的现实与2022年初火热的劳动力市场和牛市形成了鲜明的对比。
这些事件中的每一个都会给工资发放带来不确定性。上市公司正在审查薪酬，并想办法在其股票下跌一半甚至更多之后留住员工。在私人市场融资不再可用之后，私营公司正在研究现金保留战略。员工们正在问自己，他们是否还愿意像我们在 "大面积辞职潮 "中看到的那样，频繁地更换工作。
在不确定的时期，实时市场监测对Pave来说比以往任何时候都重要。目前，缺乏关于现金和股权补偿趋势的实时信息对雇主来说是不利的。
关于Pave
Pave是一个实时可访问的薪酬数据平台，帮助企业有效地计划、沟通和衡量薪酬。Pave与数十种ATS、HRIS工具集成，用于股权管理，包括Greenhouse、TriNet、BambooHR、Namely、Lever、ADP、Workday、Jobvite、Shareworks、Equity Edge Online、Carta、Rippling、Justworks、Paylocity、Sapling、Personio、Capdesk、Ledgy和UltiPro。Pave成立于2019年底，由Matt Schulman担任CEO，总部位于旧金山。
关于Advanced-HR
总部位于旧金山的Advanced-HR是整个风险投资和私营公司生态系统中值得信赖的薪酬数据来源。凭借其产品Option Driver和Option Impact，该公司在薪酬数据和服务方面拥有无与伦比的经验。超过3900家公司和290家领先的风险投资家使用Advanced-HR服务进行薪酬和资本基准测试和规划。
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【收购】外服控股公告拟联合多方收购上海远茂股份51%股份
外服控股6月28日晚间公告，公司下属子公司上海外服拟联合关联方东浩兰生投资基金通过协议受让远茂股份股东方王建波、徐芹、易盟集团、哲易投资、硕博睿资所持有的部分股份，以及远茂股份向上海外服定向发行股份相结合的方式，获得远茂股份交易完成后51%的股份并取得远茂股份控股权。
上海外服控股集团股份有限公司（以下简称“公司”、“外服控股”）下属子公司上海外服（集团）有限公司（以下简称“上海外服”）拟联合关联方上海东浩兰生人力资源产业股权投资基金合伙企业（有限合伙）（以下简称“东浩兰生投资基金”）（与上海外服合称为“收购方”）通过协议受让上海远茂企业发展股份有限公司（以下简称“远茂股份”、 “目标公司”）股东方王建波、徐芹、上海易盟企业（集团）有限公司（以下简称“易盟集团”）、上海哲易投资管理合伙企业（有限合伙）（以下简称“哲易投资”）、上海硕博睿资企业管理咨询合伙企业（有限合伙）（以下简称“硕博睿资”）（合称为“出让方”）所持有的部分股份（以下简称“本次核心股份收购”），以及远茂股份向上海外服定向发行股份相结合的方式（以下简称“本次定向发行”），合计取得远茂股份 51.00%的股份，获得远茂股份的控股权（以下简称“本次交易”、 “本次收购”），双方在取得远茂股份股份之后将持续采取一致行动，以确保本次收购完成后进一步巩固稳定对远茂股份的控制权。
公告显示，本次核心股份收购，上海外服和东浩兰生投资基金拟以3.29亿元和4022.25万元，分别收购远茂股份40.9%和5%股份；上海外服认购远茂股份定向发行不超491.9万股股票，每股发行价格17.02元，认购款项不超过8372.85万元。如远茂股份至迟未能在2022年9月28日前取得股转系统出具的针对定向发行的无异议函并完成约定的定向发行股票，则作为替代方案，上海外服将进一步以与核心股份收购相同的每股交易价格自易盟集团受让远茂股份241万股，占总股本的5.1%。
公开资料显示，远茂股份为新三板上市公司，业务聚焦于业务流程外包与岗位外包服务等人力资源外包服务，业务覆盖区域以华东地区为主，辐射全国，客户主要分布于汽车制造业、食品加工、物流业、医药业、快速消费品等行业。远茂股份曾于2021年12月17日向上海证监局提交了北交所IPO上市备案材料，辅导机构为中泰证券（600918），但在2022年6月27日报送了终止辅导备案的相关材料。
业绩方面，远茂股份2019-2021年营收分别为7.89亿元、8.02亿元、10.75亿元，同比增长20.14%、1.74%、34%；归属于挂牌公司股东的净利润分别为0.41亿元、0.47亿元、0.42亿元，同比增长18.83%、15.44%、-11.51%。
公告显示，本次出让方承诺远茂股份2022-2024年经审计的净利润分别不低于5700万元、7100万元、9200万元。
据悉，本次收购一方面有利于发挥公司和远茂股份双方之间的协同效应，借助公司综合人力资源服务解决方案的领先地位和品牌实力，可以为远茂股份新客户的拓展及保持老客户粘性提供有力的支撑，有利于远茂股份业务的持续发展，同时远茂股份目前的业务开展以华东地区为主，借助公司在全国范围内的品牌优势和服务网络，有助于远茂股份将业务进一步延伸至其他地区；另一方面，公司通过收购和支持远茂股份的发展，其业务外包服务经验与资源将进一步强化公司在灵活用工及业务外包垂直业务领域的竞争优势，从而进一步巩固综合人力资源服务解决方案的领先地位。同时在此外本次收购完成后，可直接帮助公司增厚业绩，按照公告中的业绩承诺初步测算，2022~2024年分别对应0.26、0.33、0.42亿元。
外服控股称，为确保本次收购完成后进一步巩固稳定对远茂股份的控制权，上海外服与东浩兰生投资基金签署了《一致行动协议》，双方在取得远茂股份股份之后持续采取一致行动。预计本次交易完成后外服控股将会确认3.1亿元商誉，占外服控股2021年底净资产的8.2%。
详细请看公告：
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【加拿大】一线员工培训平台Axonify宣布收购Nudge，将数字员工体验提升到新的水平
一线员工培训和沟通领域的领导者Axonify宣布收购顶级员工沟通和执行平台Nudge。这一战略联盟将简化一线团队的启用，并为致力于一线的组织提供一流的工具。
劳动力短缺已经展示了一线员工对经济和日常生活是多么不可或缺，但它也强调了他们严重的工作过度。历史上，员工的自愿离职率平均为25%，但Axonify最近的一项研究表明，近50%的一线员工准备离开他们目前的工作，而倦怠被认为是最常见的原因。
了解和整合一线员工的需求从未像现在这样重要。职业发展、技能发展和连接感是一线员工的首要动力。通过联手，Axonify和Nudge将能够提供一个学习、参与和执行的综合方法，利用Axonify的自适应微学习方法和Nudge的双向沟通和任务管理平台。
合并后的产品承诺在一个单一的数字解决方案中提供集中学习、指导任务执行、参与性沟通和实时反馈。通过使用这些工具，员工将获得他们所需的知识和所需的资源，以稳定和自信地执行任务，提高员工保留率、收入和客户体验。
"我们将共同为一线团队实现一个数字化工作场所，它易于使用并激发成功，同时减少员工流失，并优先考虑交叉技能和沟通，"Axonify首席执行官兼联合创始人Carol Leaman说，"一线的未来是一个结合了敏捷性、无摩擦的启用和对技术的倚重，以更好地服务于员工和客户。我们已经准备好提供。"
"十年来，Nudge的使命是确保所有无办公桌员工都有工具、知识和支持，以激发他们每天做伟大的工作，"Nudge首席执行官兼联合创始人Lindsey Goodchild说，"加入Axonify意味着我们可以实现这个目标。我们可以共同提供一个平台，满足一线员工成长所需的一切：吸引人的微学习、双向实时沟通、任务管理等等。"
根据Nudge最近的研究，无办公桌和一线领导人面临的最大的沟通挑战是知识保留和找到分享实时信息的方法。
Axonify和Nudge一起解决了这两个挑战，并保留了一线员工：
掌握知识。小小的、游戏化的培训和强化将促进员工为业务做正确的事情。
全部同步。双向、实时的沟通将整个组织联系起来，赋予其权力并使其保持一致。
警觉。指导性的执行将确保员工专注于正确的任务，并获得对可能存在风险的监督。
"这真的是一个一加一等于三的交易，我们很高兴欢迎Nudge的所有员工加入Axonify团队。交易完成后，Lindsey将加入Axonify的领导团队，担任首席战略官，“Leaman说。
通过正确的培训和教育，Axonify和Nudge将确保一线员工在他们目前的角色中茁壮成长，作为品牌大使受到客户的信任，并有信心处理接下来的事情。除了市场上领先的学习和强化能力，Axonify对Nudge的收购使该公司在为关注客户、奉献在一线的组织提供一流的培训工具方面具有独特的优势。
关于Axonify
Axonify通过一个培训和沟通的解决方案让一线员工做好一切准备。为什么它的效果这么好？因为它的经验是有趣的、快速的、个性化的，并旨在使关键的信息得到巩固。而且员工喜欢它--83%的用户每周登录2-3次，这将转化为有意义的行为改变，推动业务成果。世界各地155个国家的200多个客户，包括沃尔玛、克罗格、李维斯和默克，都信任Axonify来推动他们的员工表现，以跟上他们的业务步伐。Axonify成立于2011年，总部设在加拿大安大略省滑铁卢。
关于Nudge
Nudge是一个前线授权解决方案，为员工提供他们每天都需要的知识、工具和资源，使他们能够一致和自信地执行。Nudge的移动优先平台结合了双向沟通和指导性任务执行，以帮助无办公桌的组织在每个地点实时启用其前线。员工可以完成任务，提供反馈，参与讨论，并测试他们的知识，同时获得认可和积分。自2012年以来，已经交付了超过6500万个Nudges，推动了盈利能力和员工保留，并为团队提供了创造难忘的客户体验的洞察力。Nudge总部设在加拿大多伦多，在同类产品中拥有最高的用户评价，被北美的领先品牌所采用，包括Staples、Mastermind Toys和Margaritaville。
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【大咖谈】ServiceNow宣布收购Hitch：进入技能和HCM市场
企业工作流程和员工体验平台的领导者ServiceNow宣布收购Hitch，Hitch是一个在技能技术和人才市场解决方案的巨大市场中的小角色。这使ServiceNow与Workday、Oracle、SAP和其他许多公司直接竞争，并提出了一个大问题：我的技能数据属于哪里？
让我解释一下发生了什么，并让你了解一下ServiceNow在做什么。
首先，这是一个增长游戏。
ServiceNow是一家非常成功的软件公司，他们需要新的增长途径。该如今公司的价值超过1000亿美元（超过Workday的2倍），而且它的交易价格是收入的20倍以上。ServiceNow引领着IT和人力资源服务管理的市场，并成功地为员工工作流和员工体验平台创造了一个新的市场。
最初，该平台专注于案例和知识管理、服务交付自动化，以及IT和人力资源自助服务的重要应用。在过去的两年里，该公司扩展到混合工作管理、工作场所调度、员工门户网站和移动应用程序。而所有这些都建立在一个可扩展的工作流程平台（Now平台）上，该平台让任何用户都能开发出可以使用、利用和整合其他企业系统数据的应用程序。
今天，ServiceNow有7400个客户（占财富500强的80%），这些买家大多是IT和人力资源部门，上一季度的收入超过17亿美元。
下一步是什么？将ServiceNow扩展到面向员工的应用程序。而这正是Hitch的作用所在。通过增加一套新的基于技能的工具（用于员工的学习、成长、流动和过渡），ServiceNow可以更深入地进入新的市场并发展。而基于技能的人力资源市场（人才市场、员工发展、职业管理）是巨大的。
其次，这是一个战略转变。
但实际上还有更多的事情要做。ServiceNow正在扩大其表面区域，超越服务交付，进入真正的员工应用和HCM。他们正在建立一个完整的工作流程管理平台，它独立于你的HCM运作。
如果你看一下工作中的技能问题，你会发现它非常复杂，高度分布，而且不断变化。我们有大量的人力资源工具试图管理技能：培训平台、招聘系统、合规计划、徽章和内部流动系统。因此，大多数公司想要做的是将这些东西联系在一起。
传统的方法是集中管理：建立一个 "全球技能分类法"。但这确实是行不通的。无论你如何努力集中这些信息，新的工作、角色和技术一直在出现。因此，部门经理、主管和区域团队需要快速建立入职培训、培训和各种应用。他们不能等待核心的人力资源功能来适应他们的需求。
想象一下，你是一个客户服务经理，你正在建立一个新的入职培训计划。你是否要等待L&D部门与人力资源部门合作，建立一个技能模型，一套技能工具，并可能使用核心的HCM系统来把这些东西放在一起？理想情况下，你会这样做，但这可能需要一两年的时间，而且你的业务也一直在变化。
相反，如果你在ServiceNow中 "集成 "或 "开发 "你所需要的技能分类，并让ServiceNow工具集组装你所需要的内容、入职流程和完成记录，会怎么样？如果你已经拥有了ServiceNow，这是一个相当容易的工作。而且，ServiceNow工具集可以根据需要从其他系统导入技能（感谢Hitch）。
这就是ServiceNow想去的地方。
工作流程中的技能
ServiceNow所提出的是一种技能的 "联合模式"：其中有许多技能系统，每个系统都为自己的独特需求使用技能数据。不管你信不信，这就是市场的发展方向。
ServiceNow，作为一个熟悉 "连接和整合 "传统系统的供应商，认为这是一个机会。通过收购Hitch，ServiceNow拥有了让你建立一个功能、地理或企业技能模型的工具，并立即将其用于ServiceNow旅程、工作流程、学习旅程和定制体验。而且他们可以导入、整合并协调这些数据与其他系统。
虽然集中化很有吸引力，但这种联合的方法是市场发展的方向。正如我整年与客户谈论的那样，人力资源（和IT）的重心已经从 "记录系统 "转移到 "体验系统"。公司想要的工具是让经理、员工和人力资源团队建立应用程序，设计旅程，倾听员工的意见，并简化IT的混乱。微软Viva正是为此而推出的，它已经拥有超过10,000个客户。
棘手的部分：ServiceNow正在从蓝海进入红海。
当我与产品团队讨论这个问题时，我提到，即使对ServiceNow来说，这也是一个棘手的举措。一旦你开始推广销售 "技能智能"，你就会遇到有很多经验和意见的客户。而在许多方面，技能和人才流动软件的市场是你能找到的最 "红海"。
由凯利-史蒂文-怀斯（Kelly Steven-Waiss）创立的Hitch公司在他们的业务中遇到了这个问题。虽然他们做了一些大交易，但每个客户都问他们与Workday、Oracle、Gloat、Eightfold、Beamery、iCims、Cornerstone等公司相比如何。ServiceNow将不得不在这一空间中航行。
但世界必须向前发展，而ServiceNow对 "员工工作流程第一，核心数据第二 "的关注已经取得了成功。因此，这个新战略很可能会有起色。
我对ServiceNow有着难以置信的敬意。我知道，有了像麦克德莫特这样的领导人和像格雷琴-阿拉尔康这样的产品领导人，该公司知道自己在做什么。
如果这件事成功了，它可能会使ServiceNow的规模扩大一倍。而且我知道他们还有更多的事情要做。
作者：Josh Bersin
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【旧金山】B2B销售招聘平台Bravado获得2600万美元的B轮融资，并收购了Compgauge
B2B销售专业网络Bravado于2022年5月19日宣布，它已经获得了由Tiger Global领投的2600万美元的B轮融资。本轮融资包括250名首席收入官和销售副总裁的社区参与，以及Zynga创始人Mark Pincus、Lenny Rachitsky和Airbnb校友集团、Paky McCormick和Sahil Bloom等知名天使投资人。现有的投资者Redpoint Ventures、XYZ Ventures、Freestyle Capital和Precursor都再次参与。这使得该公司的融资总额达到4100万美元。
该公司还完成了第一次收购，将Compgauge加入Bravado的投资组合。Compgauge通过全面的薪酬数据、公司评论和面试洞察力，帮助成千上万的销售专业人士决定为哪个雇主工作。通过这次收购，Bravado现在扩大了其人才市场，帮助销售人员发现他们是否得到了公平的补偿，获得面试和招聘帮助，并搜索其他职业资源。
Bravado于2017年由销售领袖转为首席执行官Sahil Mansuri创立，目前在72个国家拥有超过20万名会员。会员可以进入一个私人社区，从顶级销售专业人士那里获得建议，建立他们的卖方组合，并进入一个职业市场，找到他们的下一个角色，并确保公平的报酬。 Bravado的使命是通过一套免费的资源来帮助销售人员获得巨大的成功，以提升他们的职业水平。
"销售是每个公司最关键的职能，因为他们创造收入并与客户交谈。然而，销售人员的招聘和培训却停留在《锅炉房》和《格伦格里-罗斯》的时代，"Bravado的创始人兼首席执行官Sahil Mansuri说，"Bravado为每个现代卖家提供网络、专业发展和人才市场，以帮助他们提升自己的职业生涯。”
Bravado社区在大流行之后爆发了，当时销售专家们正在寻找一个替代亲临销售现场的方法，代表们在那里交换技巧并向最好的人学习。Bravado是全球销售场所，来自Salesforce、谷歌、Facebook、Adobe、Slack、Uber、Dropbox和苹果等3万多家科技公司的销售专业人士在这里发展他们的事业。最近，Bravado增加了一个针对销售领导人的独家网络：超过20,000名销售副总裁/首席收入官正在Bravado上共同塑造销售行业的未来。
"Bravado正在通过建立第一个解决销售人员特定需求的专业社区，抓住一个重要的市场机会。凭借其社区、机会和宣传的结合，Bravado帮助销售人员获得他们需要的东西，以建立和发展他们的职业生涯，"Tiger Global合伙人Sam Harland说，"我们期待着与Sahil和Bravado团队的合作。"
Bravado Jobs: 将顶级销售人才与经过审查的公司联系起来
对于大多数科技公司来说，销售人员的招聘是一个巨大的问题。虽然就业市场在整个大流行的过程中一直是不稳定的，但销售工作的需求一直很高。到2021年底，开放的销售职位空缺比市场上的销售人员多430万个。
该公司在2021年底推出Bravado Jobs，以填补这一巨大缺口。Bravado现在正在帮助40多个领先的技术公司招聘特别提款权、AE、CSM和销售领导。该公司在推出后的前7个月，年经常性收入从0美元扩展到400万美元。Bravado Jobs为销售专业人士提供机会，使他们能够与希望扩大规模的、经过高度审查的销售组织的精心策划的网络联系。市场上的每一个雇主都经过严格审查，并从Bravado网络的30,000多家公司中挑选出来，确保每个雇主都有强大的产品-市场契合度、顶级风险资本支持、强大的销售文化和经验丰富的销售领导，可实现的配额和目标收入（OTE）。
Mansuri说："每个招聘者都承诺高额的OTE，大量的热门线索，以及从货架上飞出的产品。然而，当销售人员加入公司时，他们意识到他们犯了一个巨大的错误。Bravado Jobs确保只有那些值得雇用顶级销售专业人员的公司，通过拥有世界级的产品和强大的文化，才能从我们的网络中招聘。这就是为什么在我们把每家公司带入雇主行列之前，我都要亲自审查。"
Bravado War Room：没有发生在LinkedIn的对话
该平台上有超过200，000名销售专业人员 - 从2021年1月的10，000人增加了20倍 - Bravado War Room正在取代LinkedIn，成为顶级销售专业人员聚集在一起获得真正销售建议的地方。成员们的使命是相互支持，因为我们挑战了关于销售的误解。War Room不是弥漫在LinkedIn的绒毛，而是一个匿名的社区，销售专业人员正在审查交易，讨论薪酬，并学习远程销售的最佳实践。
Bravado Seller Portfolio：拥有自己的在线专业身份
世界顶级销售专业人员是各自领域的咨询专家，与客户携手合作，交付业务成果并建立长期合作伙伴关系。然而，在其他在线专业社区上，每个销售人员的公开个人资料看起来都是一样的，雇主或客户无法知道谁是顶级销售专业人员。更复杂的是，销售专业人员的私人投资组合，包括他们的交易历史和职业成就，都被困在雇主的CRM系统中，所以当他们离开公司时，所有这些数据都会被抛在脑后。
Bravado Seller Portfolio是为销售专业人员展示其行业专业知识，他们是专家的产品，他们合作过的客户以及保证其可信度的推荐书而构建的一种方式。借助 Bravado Seller Portfolio，销售人员现在可以自豪地以现代、美丽的形式突出他们的销售成就，并拥有自己的全面职业身份。
关于Bravado
Bravado是销售专业人士提升其职业水平的地方。我们的使命是使每一位销售专业人士获得成功，并支持销售人员在其职业旅程的每个阶段。我们提供与经过审查的优质销售组织的工作匹配，免费的教育资源，以及世界上最大的销售专家在线社区。
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收购
【收购】人才智能云™的先驱Crosschq宣布收购招聘分析平台TalentWall
Crosschq是人才智能云™的先驱，正在推动数据驱动的招聘和人力资本分析的革命，宣布已经收购了TalentWall，该公司是流行的招聘分析平台的创建者，通过使用数据使人才招聘团队更有效地进行招聘和协作。作为招聘领导和招聘经理的重要工具，TalentWall是他们招聘团队最有意义的分析和洞察力的中央真理来源。
此次收购扩大了Crosschq的解决方案，使招聘人员和人才领导能够可视化和分析他们的招聘漏斗，同时对未来的招聘需求进行战略规划。将这些能力与Crosschq公司现有的寻找和筛选求职者以及衡量招聘质量的工具相结合，将提供招聘技术行业最全面的平台，以数据为核心，支持更好的招聘决策。
Crosschq的首席执行官Michael Fitzsimmons说："从第一天起，我们Crosschq公司的使命就是利用数据和人工智能来消除招聘中的猜测。我们一直对TalentWall及其领导团队印象深刻，并相信没有比TalentWall的平台更能补充我们的人才智能云™。我们正在共同建立一个强大的人才智能平台，使招聘人员和招聘经理能够获得实时、预测性的数据，从而做出更好的招聘。"
这次收购是在Crosschq一年的强劲增长之后进行的，其中包括3000万美元的A轮融资。通过这次收购，合并后的公司现在是一家80多人的公司，为Snowflake、Box、HubSpot、Palo Alto Networks、GoPuff、Glassdoor、Upwork、DISH、Roblox、Flexport、Cloudflare、Reddit等品牌的450多个客户和9000多个活跃企业用户提供支持。
TalentWall联合创始人兼首席执行官Jacob Paul说："我们与Crosschq有着共同的使命，即为人才和人事团队定义并创造下一代工具。我们两家公司的联合对我们的客户来说确实是一个游戏规则的改变。我们的集体产品路线图立即提前了18个月以上，因此能够立即提供我们联合平台的全部重量是令人难以置信的。"
TalentWall是由招聘人员为招聘人员建立的，利用其对招聘生命周期内痛点的深刻理解，引领了可视化管道管理和协作的趋势。通过为招聘过程的每个阶段提供易于获取的数据，TalentWall使世界上一些发展最快的公司的招聘团队每周能够节省报告时间，同时帮助他们做出更多数据驱动的招聘决策。
"作为这两个平台的用户，我对它们的结合感到非常高兴，"Booster Fuels公司现任首席人事官、Lyft和Facebook的前人才主管Ron Storn说，"长期以来，我们的招聘人员和招聘经理一直处于数据饥渴状态。"
普华永道最近的一项调查显示，人力资源领导者将人力资源洞察力/数据分析、招聘/雇用、以及人力资源系统的云转型/现代化作为他们的三大挑战。从历史上看，人才招聘和人才管理团队一直无法获得正确的数据，使他们能够准确地描述招聘人员的表现和招聘指标，如成功率和整体保留率。这种可靠数据的匮乏导致招聘团队的报告费力不讨好，而且往往不完整，因为他们的主要职责已经捉襟见肘，需要做出商业决策的报告代替了其他选择，如Crosschq和TalentWall的综合实力。
"我们的研究表明，在当今竞争激烈的招聘市场上，企业希望在快速、高效的招聘与数据和洞察力之间取得平衡，以帮助他们在招聘过程的每个步骤中以最小的偏差做出最佳招聘决策。”WorkTech创始人兼市场分析师George LaRocque说，"Crosschq能够提供的那种数据和洞察力与TalentWall这样的可视化管道管理解决方案相结合，为雇主实现这一目标奠定了坚实基础。”
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