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企业人才培训
Boss直聘发布《2020人才资本趋势报告》，突变时代迎来八大趋势
近日，Boss直聘在北京举办了年度合作伙伴大会“ECHO2020”，在活动上发布了《2020人力资本趋势报告》，该报告由Boss直聘职业科学实验室及 Boss直聘研究院制作出品。
报告数据来源于Boss直聘平台以及《2020求职需求趋势调查》3060份调研问卷，其问卷样本包括23%核心高管、32%部门负责人以及45%的人力资源专员，覆盖互联网/IT/软件、电子通信、教育、金融、房地产、文娱等16个以及行业。
该报告主题为“突变时代”，突变的概念最早由法国数学家勒内 ▪ 托姆提出，他将系统内部状态的整体性“突跃”称为“突变(Mutation)”，主要用于形容过程连续但是结果不连续的状态。随着当前环境不确定性和市场竞争的加剧，企业为适应环境，其组织架构、人员调度也常常出现“突变”的状态：业务重组、撤销、工作流程设计等等频繁出现。突变理论认为，变革无法被管理，只能被影响，认识到突变时代的到来仅仅是第一步，更重要的是主动应对突变的环境。
在“就业市场—组织发展—个人发展”的研究视角下，Boss直聘总结出来了2020年的八大人才资本趋势，以下是报告的一些要点：
趋势一：竞争分化加剧，能力比拼的勇敢者游戏
报告认为，2019年就业市场的关键词是竞争与分化。
2019年企业招聘需求同比增加21%，平均招聘薪资为8082元，同比回落0.4%。求职市场竞争激烈主要体现在高校应届生数量增加；雇主对求职者的要求普遍提高；35岁以上主动求职者规模哦扩大；求职者薪资议价空间缩窄等方面。
在《2020求职需求趋势调查》中，67.8%的求职者认为今年在求职过程中“明显感到竞争更加激烈”，24.9%认为“有一定感受，但影响不大”，仅有7.3%认为竞争压力没有变化。
与此同时，企业的人才竞争也在加剧，63.3%的企业认为通过外部招聘补充合适人才的难度“明显变高”，32.9%的企业认为“有一定感受，但影响不大”，仅有3.8%的企业表示“没有类似感受”。
数据显示，2019年招聘薪资分布曲线如上，正偏态分布十分显著，众数为5000元，中位数为6043元，平均薪资为8082元，即5000元是最常出现的月薪水平，有一半的招聘薪资数据低于6043元。
2019年薪资分布曲线向两端小幅移动，一方面是企业控制人力成本的表现，另一方面还说明求职者内部竞争两极化的加剧。
趋势二：新兴职业崛起，人才成长追逐的追逐战
随着各种新兴行业崛起，人工智能、大数据岗位、电竞玩家、无人机飞手、带货主播等岗位从无到有，从有到“热”。新职业发展过程中，学校教育已经落后于行业发展速度，企业人才培训的重要性也愈加凸显。
与大数据相关的岗位人才增速开始减缓，对中高端人才能力要求提升。
人工智能领域人才处于高速增长红利期。
网络直播、电竞领域人才处于爆发式增长，高度低龄化的阶段。
云计算、5G领域核心人才尚未迎来增长拐点。
趋势三：区域化抢人大战升级
报告指出，当一个城市推出“抢人政策”，其所处区域内其他城市也会竞相推出类似政策，“城市抢人”明显向“区域化抢人”转变。
2019年一线城市（北上广深）人才持续留至新一线城市和省会城市。报告数据显示，截至2019年11月，一线城市职场人净流出率为0.58%，较2018年同期增加0.05%个百分点。杭州、东莞、武汉、长沙、苏州成为2019年求职者离开一线城市后的首选5大城市。
趋势四：定制工作旅程，创造全息式员工体验
为了吸引人才，许多企业在招聘阶段采用“薪资-文化-愿景”相结合的手段，但在人才入职后仍采用老旧的员工管理系统，先热后冷的处理方式潜藏人才流失风险。
报告认为，有必要从时间和空间两个维度继续对员工体验流程进行扩充，传统的流程式工作体验正变为旅程式工作体验，由此报告提出了一种新的员工体验图，即全息式员工体验图。
趋势五：重构信息网络，识别“真实组织架构”
报告认为，真实的组织架构由“解决一个问题应该去哪里、需要几个步骤找到正确的对接人，他们是否在组织中处于合适位置”决定，这是一张充满变化的复杂弹性网络。
组织网络分析（ONA，Organizational Network Analysis）是一项被证实有效的组织发展工具，其核心目标是刻画组织内的信息流动现状，进而判断信息“能够”如何流通和“应该”如何流通，并做出相应优化动作。
趋势六：精练技能图谱，为职场竞争力定价
报告发现，技能在职场中发挥的作用日益明显，更多企业不再单纯依赖求职者的自立，更易核心技能为导向筛选求职者。人工智能、算法类仍然是2019年最吃香的技能。
除了技术技能，软技能也受到企业关注，并且在某些行业和特定职位中，已经出现软技能等同于硬技能的迹象，企业对求职者创新性、创造力的要求越来越高。其中，时间管理能力、系统性思考能力、解决问题能力这三项软技能的竞争力排名靠前。
另外，在Boss直聘《2020企业人才需求趋势调查问卷》中，雇主最希望员工和候选人提升的素质能力还包括自主学习、人际沟通与协调、抗压与情绪管理能力。
趋势七：建设职场公平游戏
近年来随着女性进入职场的比例逐渐升高，职场公平凸显一个窘境，即“大多数女性会停留在无法充分发挥其能力的岗位上”，这种现象被归纳为“宝拉原理（Paula Principle）"，相关现象被描绘为“玻璃天花板”效应和“粘地板”效应。
报告通过模型计算，探究在排除偏见和刻板印象之后，女性在“公平游戏”中的表现，男女性优于表现稳定程度带来职业发展差异，在一定程度上说明运气正在职业发展中的巨大作用。男性优于运气获得的收益，最终都将转化为组织的成本，使整体产出下降。能够连续获得晋升的女性往往比男性有更高的工作能力，玻璃天花板使得人力资本较高的女性无法充分施展，实际上降低了组织的整体绩效。
趋势八：超越培训式学习，培养终身学习能力
格哈德 ▪ 费舍在其研究中指出，学习已经跨越了时间和空间的限制而进入全方位覆盖的阶段，即“终身学习（lifelong learning）”。报告指出，培训和终身学习、学校式学习和工作式学习在不同维度有差别。
在《2020求职需求趋势调查》中，比起求职者，雇主对学习能力的需求明显更高，这反映出工作化场景和在实践中交互对于终身学习能力培养的必要性。
报告还发现，掌握终身学习能力可以降低转岗难度，也可以使求职者在相同类型的岗位上更容易完成晋升和提升，而且，对学习能力的需求还带动了培训行业的兴起。
作者：林鲁比@36氪Pro
来源：https://36kr.com/p/5273796
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企业人才培训
企业学习平台EdCast宣布获得3360万美元的C轮投资
EdCast的知识云超过200万付费用户，遍布全球众多2000家企业。据EdCast官网发布，EdCast获得了软银(Softbank)、REV Venture Partners、伦敦基金(London Fund)、新月企业(Crescent enterprises)等多家公司的投资。
2018年12月6日，被称为知识经济的操作系统EdCast宣布它已经从投资者那获得了额外的3360万美元资金，这些投资者包括软银(Softbank)、REV Venture Partners、伦敦基金(London Fund)、新月企业(Crescent Enterprises)和槲树(Mistletoe)，之前的投资者SSGA、斯坦福大学(Stanford University)和Cervin Ventures也参与了此次投资。
EdCast还宣布，其付费用户已超过200万，遍及数百家企业和公共部门客户，包括HPE、戴尔EMC、施耐德电气(Schneider Electric)、澳新银行(ANZ Bank)、杰斐逊健康(Jefferson Health)、Mars、英美资源集团(Anglo American)、PVH、Genpact、ICICI Securities、印度NASSCOM和世界经济论坛(World Economic Forum)等。该公司正帮助引领全球向云计算的转移，以及企业向人工智能解决方案的转型。EdCast这样做是因为企业对升级解决方案的需求激增。
知识工作者现在面临来自多个云应用程序的跨内部和外部内容源的统一发现和访问挑战。EdCast的知识云平台为全球数十亿知识工作者使用的领先商业应用程序提供了基于AI的上下文内容，这些应用程序包括Microsoft Office365(如Word、Excel、PowerPoint)、ServiceNow、Salesforce和Slack。EdCast也在去年夏天宣布了与Box的知识云集成，该公司将在2019年第一季度宣布其它集成。
“EdCast是快速增长的学习体验平台(LXPs)市场的领军企业，该市场在工作流程中提供人工智能支持的知识和内容，”行业分析师乔希•贝尔辛(Josh Bersin)表示。“随着规模达2000亿美元的企业学习市场继续扩大，EdCast有潜力加速增长。”
EdCast还以其ContentExchange而闻名，这是一个为企业学习内容供应商提供的第一个市场，目的是为全球领先的组织提供信息和资源，以便快速提升技能。ContentExchange现在包括了edX.org、Regis Group、Harvard ManageMentor、Mandel Communications和 Intuition等合作伙伴，以及最近宣布的Cegos。
EdCast的首席执行官兼创始人卡尔•梅塔(Karl Mehta)表示:“有了这笔资金，再加上实现这些里程碑和合作伙伴关系，EdCast专注于提供与工作流程完全融合的知识和培训，正以前所未有的速度取得成果。”“我们感谢投资者的大力支持，并期待着扩大我们的努力，以满足客户的需求，并在全球范围内实现增长。”
REV Venture Partners创始人托尼•阿斯科(Tony Askew)表示:“EdCast代表着在工作场所发现、个性化和消费所有形式的学习和知识的方式发生了重大转变。”“我们很高兴能在推动EdCast向多个行业的巨大扩张中发挥作用，因为各地的企业都在想方设法增加人力资本，丰富知识型员工的职业生涯。”
以上为AI翻译，内容仅供参考。
原文链接：EdCast Announces $34 Million in Funding Along with New Customer, Partner and User Milestones
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企业人才培训
要做企业在线商学院，企课网致力于打造一个企业人才培训学习平台
近年来，在国家政策扶持下，创新创业正当时，从互联网领域到传统行业，中小企业如雨后春笋般破土而出，体量高达数千万家，且增长势头不减。国家强则需要经济强，经济强需要企业强，企业强需要人才强，人才强需要教育强。从这个思路出发，为企业培养人才，不仅是门好生意，也是件有意义的事。
企课网创始人兼CEO张凌在接受猎云网采访时把他这次创业所看好的方向大致阐述了一遍。
创办企课网之前，张凌已在教育培训行业摸爬滚打了十余年，主要是在线下，帮助企业在管理、战略、市场竞争、人力资源等方面做课程培训，个人服务过上千家的企业客户。后来转行从事互联网板块，在B2B电商平台掌合天下担任副总裁职位。
发现了什么市场契机让你这么果断选择出来创业？
张凌表示，因为自己本身对企业教育培训这个行业比较熟悉，第一个发现就是现在中国的所有培训公司产品都挺好，但课程特别贵，单课程在几万元以上，只服务于企业的一把手或者企业家，需要这些企业家有钱，有时间，能够出去学习。
而现实中一个企业里面真正去做业务、创造成果的却是核心骨干人才，这些人没有机会也没有时间更没有那么多的资金去专门学习，公司的条件也不允许他们停工停业去给员工花几万块钱出去学，这是痛点，企业人才需要补充新的技能来更好地进步，更好地做业务，他们需要成长加薪。包括现在做互联网的诸多公司，团队扩充的越快越大，内部的成长机制越慢流程越复杂。
所以后来就想，既然很多企业都需要内部人才培养，中国的传统培训公司又解决不了这个问题，中国又有那么多好的讲师没有好的平台和渠道去把知识经验集中传播到每个企业内部。
所以我们就决定，把企业人才成长定位为我们企课网的核心，我们来搭建一个平台来整合中国所有的讲师和企业，搭建一个企业人才培训的交易平台，这就是企课网。”
2017年7月份企课网成立，9月份企课APP就正式上线了，更加功能丰富的2.0版本将于不久后更新推出，将集合云课堂、轻OA、云沟通三大功能。
企业确实需要这种人才培养教育服务么？有没有调研过这个市场？张凌回答：在创业之前了解调研了有200家企业，有几千人的大企业，也有数十人的小企业，发现大家在培训这一块还是挺认可的，企业管理者很清楚通过培训确实能让员工的思维模式和工作方法产生改变。
关于人才培养，企业管理者都在想：第一、有没有一种方式能让内容更多，更丰富，能有更多的选择性；第二就是便捷，不用停工停产，也不需要把员工派出去投入更多的成本，让员工便捷地学到内容；第三就是价格上能不能便宜，中小企业预算有限，能不能让企业有更好的机会去学习；第四就是学习的成果能不能转化落地。
张凌表示企课网就是要满足企业的这几大核心问题：第一、内容丰富；第二，课程自主研发；第三，通过在线学习工具解决企业从学习选课到成果追踪的问题；第四，我们研发了企业360诊断的人才测评系统，能让企业知道问题在哪儿？有没有更好的解决方案？
让企业人才培训更轻松，员工也能更好的改变自己提升自己，另外，价位还很便宜，差不多100人的企业一年系统学习的投入只需要2～3万，而过去的2～3万只能解决老板一个人为期几天的学习。
相比较于市面上做toC 的在线知识教育类产品，张凌认为toC的需求几乎是无限的，每一个方向都有，情感、心理、娱乐、读物等等，只要平台有内容，大家就会去看去听，并没有针对性。而企业老板的需求很聚焦，第一要有利润，第二成本要低，第三我的企业要有核心骨干和业务人才，而对员工来说我要升职加薪，通过学习改变我的工作状态，让我成长更快。
所以企课网的课程体系都是有针对性的去研发，针对性的去解决现实问题，强化人才的素质和工作能力，让员工实实在在地能在平常工作中用得到。
据了解，企课网设有专业的课程研发团队，专门负责寻找知名的老师，包括企业家，拥有十几年经验的名企高管，行业内的意见领袖等这样一批专家来讲课，现在每天基本上能完成2～3个老师的课程的开发和录制。
课程研发团队会找到某个老师课程中最精髓、最干货的内容进行采编，课程内容跟企业人才的需求相结合，后续再剪辑和包装等等。目前平台已聚集100多位老师，到明年预计能完成1000位师资队伍的扩充。
企课网通过在线视频的方式去呈现课程，平台给视频配备了相应的学习工具，每个视频有相应的一个试卷，还有天眼系统来追踪每个员工浏览视频的情况以及提交整体工作中的改进建议，企业进行统一采购，员工便可通过录播、直播等多种形式进行线上学习。
关于课程分类，张凌介绍说，团队把整个企业人才成长分为四个板块：第一是领导力，第二是个人能力，第三个是岗位能力，第四个是行业特殊能力。针对不同的行业会再做细分，比如说餐饮行业的人力资源跟金融行业的就不一样，岗位要求不一样，需求也不一样。
从课程上呢我们又有标准化的课程和经验类的课程。有的企业刚创立时间不久发展特别快，很多岗位都不具备标准化，我们通过富有经验的老师来帮助企业快速实现标准化流程化。
有的公司可能做了好长时间，但是缺少更加先进的经验，更多实战中的新技巧，我们就会邀请一些知名的企业大咖核心高管，曾经创造过非常好的成绩，有非常丰富的经验，我们会邀请他们把经验分享出来，让大家学习到这件事情还可以从新的角度去试试。据悉，企业网计划要覆盖21个系列，共计5000余门实战课程的制作。
企课网的商业模式就是搭建了一个平台做撮合交易，撮合老师入驻平台，撮合企业在平台开通企业商学院，团队来输出内容，企业来购买，形成一个交易闭环。用集合了云课堂、轻OA、云沟通三大功能的在线学习平台帮助中小企业建立企业在线商学院，采用B2B2C的模式，企业买了课让员工看，员工在平台上也可以自主选择消费其他课程。
企课网跟企业收取年费，按人数名额收费，跟平台上的老师采用后期付费分成的方式，从企业那边收费之后，点击付费分成，这样对老师也是一种激励，如果他讲的不好的话可能就没有人点击，这样老师也会用心去录制，保证课程的质量。
接下来的发展计划，张凌表示在营销上会采用城市连营的方法做市场，以北京总部为中心，800个地级市县级市来全国范围内营销，打造覆盖全国的营销体系和服务体系。具体会采用城市合伙人形式，由合伙人组建团队，总部来协助运营支持培训等，超越普通代理商，享受利益分成。地方城市团队负责当地的市场开发与维护，总部提供产品、服务、内容、品牌营销等支持。
据悉，企课网成立3个月以来，团队现有40余人，核心团队成员来自优米网、阿里、乐视、联想等，在成立初期曾获得数百万元天使轮融资，目前正在寻求Pre-A轮融资，本轮融资将主要用于产品研发、内容生产及营销等方面。
【猎云网（微信：ilieyun）北京】11月8日报道（文/都保杰）
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